機電工作總結(jié)精品【15篇】
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的機電工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
機電工作總結(jié)1
20xx年義煤集團新安縣鑫茂煤業(yè)有限公司在集團公司、洛陽煤業(yè)公司的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)的路線、方針政策，對各級政府下發(fā)的文件精神認真學習領(lǐng)會，嚴格按規(guī)定執(zhí)行，特別是對洛陽市煤炭企業(yè)兼并重組領(lǐng)導小組文件，做到管理機構(gòu)到位，區(qū)隊長和班組長及特使工種到位、勞動組織到位、安全管理制度到位，認真做好隱患排查及整改、安裝和更新設備，使鑫茂煤業(yè)發(fā)生了巨大變化、取得了一定的成績，為更好地做好今后的工作，現(xiàn)對20xx年工作總結(jié)如下：
一、嚴格按要求進行隱患排查，按照兼并重組有關(guān)文件精神和復工復產(chǎn)驗收標準，我們先后對井上和井下進行了隱患排查，共查出隱患37條，其中井上25條，井下12條。
二、嚴格按要求進行隱患整改，在隱患排查的基礎(chǔ)上，嚴格按照標準進行了隱患整改，拆除了嚴禁使用國家淘汰的設備和電纜和沒有煤安標志的設備，對井上、下電氣設備接地、過流、漏電等安全保護進行了調(diào)試，編寫了負荷整定說明書，對各接地極進行了補充和完善，并對二次各接地裝置進行了接地電阻測試，確保符合要求，對地面各建筑構(gòu)物都按規(guī)定采取了避雷措施，在供電方面，對變電所進行了改造，實現(xiàn)了單母線分段供電，并建造了變壓器室，把變壓器室由房頂移至室內(nèi)，對主井絞車房、通風機房和充燈房的配電柜進行了更新，，對井下供電又增加了一趟電纜，更換了井下的全部饋電開關(guān)，并對地面架空線路進行了改造。
在設備改造方面，首先更換了兩臺空氣壓縮機，并新建了空壓機房更換了兩臺新充燈架和150盞礦燈，對提升設備新增了后備保護，對各項安全保護進行了調(diào)試，確保靈敏可靠，對主井安裝了液壓自動阻車器、搖臺和安全門，并能按規(guī)定閉鎖和動作，新安裝了提升信號系統(tǒng)，對罐籠新裝了楔形連接裝置，并對罐籠按規(guī)定進行了每月一次的不脫鉤防墜試驗和每6個月一次的脫鉤防墜試驗。
在軌道運輸方面對副斜井330m和平巷290m的軌道和道木進行了更換，全部更換為22/m的軌道，為以后的'生產(chǎn)運輸?shù)於嘶A(chǔ)。
三、拆除了原來不合格的管道，鋪設了一趟70m長的4寸供風防塵管道和700m長的4寸壓風管道，對井下水泵進行了全面檢查和檢修。
四、認真搞好質(zhì)量標準化，無論是設備或軌道都嚴格按照標準，保持完好，保持清潔衛(wèi)生，完善各項記錄。
五、搞好職工的安全技術(shù)培訓，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，先后培訓學習240余人次。
機電工作總結(jié)2
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！
時光飛逝，不知不覺中，一年時光匆匆溜走�；仡欉@一年，我們的工作有所收獲，也有不足。在這一年來，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行《機電設備管理制度》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運行。通過這一年的工作，我們設備管理科積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高，現(xiàn)將機電設備管理情況作以總結(jié)匯報匯報：
圍繞一年來制定的工作計劃，本部門今年來的工作可歸納為以下幾個方面：
一、機電設備管理制度標準化方面
在礦安委會的領(lǐng)導之下，我們逐步完善了各種制度，逐漸步入正軌，時時將工作深入生產(chǎn)現(xiàn)場，廣泛聽取領(lǐng)導、職工的意見。進行制定了中央水泵房、中央變電所、采區(qū)變電站以及各場面機房的崗位責任制和操作規(guī)程，使各機電崗位有障可循，都能夠嚴格有效的按照各項《操作規(guī)程》工作，有效地降低了設備的故障，設備的完好率和利用率均達95%以上。每項機電工程施工之前，必須在施工前出臺具體的施工措施，對工作做到安全施工功不可沒。
二、機電設備檔案、臺賬的建立方面
由于各種原因，機電設備資料具體數(shù)量和設備具體參數(shù)一直處于混淆不清狀態(tài)，在機電礦長的安排工作下，我們深入井上井下各生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細核實機電設備的具體情況，歷經(jīng)一月時間將統(tǒng)計、摸清機電設備的具體數(shù)量，設備的參數(shù)以及設備的分布情況，還將對機電設備進行統(tǒng)一的分類和編號。從無到有，從混淆到清晰，逐步建立健全了機電設備的檔案和機電設備管理臺賬，為今后的機電設備管理、維修、更換奠定了基礎(chǔ)，為更好的服務生產(chǎn)提供了巨大的幫助。
三、機電設備的隱患排查方面
20xx年度，按礦安委會統(tǒng)一安排，結(jié)合實際，我們每月組織三
次專業(yè)性的大檢查，全面細致地對礦井井上井下的.主要機電設備統(tǒng)一檢查，定期深入現(xiàn)場，本著生產(chǎn)現(xiàn)場與設備管理制度統(tǒng)一的原則嗎，加強機電設備的現(xiàn)場管理，嚴格考核，對各項機電規(guī)章制度、安全管理措施、操作規(guī)程進行認真的學習貫徹，以此為準，狠抓落實考核，每次檢查之后，所查出的問題將以通報的形式進行公布，在機電設備管理的過程中，注重實效，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題督促及時解決。起到了及時發(fā)現(xiàn)設備隱患，防患于未然，降低了機電設備事故率的作用，保證機電設備的正常和良好運轉(zhuǎn)。四、大型機電設備檢修方面
在各生產(chǎn)聯(lián)隊使用的大型設備將在十一月初至十二月至進行全面檢修、維護、刷新保養(yǎng)，綜放隊將對采煤機組進行全方面的檢查維護。各隊的設備進行回撤到維修車間，車間進行準備維修完好交隊使用。保證來年的安全生產(chǎn)。
在來年的工作中，我們機電設備管理科一定會更加飽滿、熱情地工作，繼續(xù)努力不斷完善機電設備管理工作，爭取更上一層樓，提高機電設備的利用率和完好率，降低設備的故障率，為順利實現(xiàn)我礦來年的生產(chǎn)目標做出貢獻。
機電工作總結(jié)3
我作為機電科供電車間的技術(shù)員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術(shù)任務的同時，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務的掌握和技術(shù)水平的提高，積極參加各種培訓，不斷拓展自己的知識面，利用先進的技術(shù)，結(jié)合自己的專業(yè)知識，將供電技術(shù)應用于煤礦安全生產(chǎn)中。
一、積極學習技術(shù)，努力提高自身業(yè)務水平
年7月，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，我隨隊到河南濟源市防爆設備廠進行了考察和學習，掌握了新型設備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦，為供電職工進行電氣設備的應用與維護培訓，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進行技術(shù)指導，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設備大的故障時，我更積極向他們進行請教。在不斷地學習和實踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設備的應用，提高了自己的業(yè)務水平。
二、合理供電系統(tǒng)設計，科學編制技術(shù)措施
在分管供電科長的指導下，我逐漸進行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設計。由于對工作面及其機械設備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場，測量距離，科學整定計算，合理選擇電氣設備和電纜型號，不僅滿足實際需要，還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進行了設計。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設備檢修，還有敷設或回收高壓電纜、設備安裝、標準化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴謹組織、科學編制，使安全技術(shù)措施具有科學性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導的審批后，在施工前傳達給每位施工人員并簽字，嚴格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導的作用。另外，我還協(xié)助車間主任做好設備檢修計劃、材料計劃，并對出現(xiàn)的機電事故提出安全防范技術(shù)措施。
三、安全質(zhì)量標準化，工作任務顯成效
為貫徹落實礦下達的質(zhì)量標準化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學的安全施工技術(shù)措施。20xx年我主要參加完成了以下幾項大的工程：Ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設;皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝;東三及Ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng)的安裝;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝;-750掘進面大型綜掘機供電系統(tǒng)安裝;-750行車間供電安裝及掘進隊供電系統(tǒng)改造;主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程，我一邊指導技術(shù)上的工作一邊再進一步學習，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。
四、做好本職工作，提高職工技能水平
在日常工作中，我針對井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進行修改，可以隨時了解各變電所所帶負荷，并負責對井下遠程監(jiān)控系統(tǒng)的維護。同時，我對礦井的高壓繼電保護裝置的`整定參數(shù)進行了重新計算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計。在系統(tǒng)領(lǐng)導的指導下，不定期地組織電工進行技能培訓，學習新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務操作技能，并經(jīng)常組織各項技能比武，積極開展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動，通過這些培訓活動，不斷提高車間電工的業(yè)務水平和處理開關(guān)故障的能力，大大縮短了處理事故的時間，有力保障了全礦的安全供電。
我在領(lǐng)導和同事們的幫助指導下，逐漸熟悉自己的業(yè)務，在工作中取得了一些成績，但也深知自己的不足之處，如事故處理經(jīng)驗少。所以在今后的工作中，我要努力戒驕戒躁，積累經(jīng)驗教訓，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，嚴格要求自己，不斷的學習與創(chuàng)新.不辜負礦、科領(lǐng)導對我的信任，努力成為優(yōu)秀的技術(shù)人員，爭取為礦的發(fā)展多做貢獻。
機電工作總結(jié)4
新年伊始，樂天機電部也整整平穩(wěn)高效的運行了一年多，承載三局“安全、高效、文明施工”的硬性規(guī)定，機電部緊密配合公司和項目要求，圓滿的完成了一件件公司和項目下達的任務。
在大、中小型機械設備配合方面，機電部嚴格按公司以及項目要求執(zhí)行對設備的日巡檢、月巡檢工作，使其在各個區(qū)段設備始終保持“高效、有序”的作業(yè)模式，在一棟棟拔地而起的高樓中起著無法替代的作用。
在人員配合方面，機電部緊扣項目大局，在各工種（電工、水暖工等）人員嚴重不足的情況下，機電還是想進一切辦法抽調(diào)各分包隊伍精英，提前考慮，提前布局，使其在施工現(xiàn)場水電等方面保持正常運轉(zhuǎn)。
針對此次年終總結(jié)，機電部分別在大型設備（塔式起重機、施工電梯）、中小型設備、臨水臨電、人員培訓和配合等方面做出總結(jié)。
�。�1）大、中小型機械設備
機械設備毋庸置疑，在施工現(xiàn)場起的作用不言而喻，因此對機電的壓力可想而知，如何將合格放心的設備呈現(xiàn)在施工現(xiàn)場，機電部做出以下工作：
每日形成大型設備（施工電梯、塔吊）日檢查記錄表，抽調(diào)專人進行大型設備日檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，對于不能及時解決的問題，協(xié)調(diào)各部門將好的機械設備暫時投入運行，對于出問題的設備及時組織檢修，驗收合格后投入繼續(xù)投入使用，已達到開源節(jié)流的效果。
除對大型設備進行日檢查外，項目機電部還分別對大型設備進行周檢查，周檢查工作更加深入，除檢查各保護裝置、限位開關(guān)、銷鎖、吊鎖具等，還對大型設備各連接開關(guān)、整體連接結(jié)構(gòu)等方面做出細致的排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題馬上整改，確保大型設備平穩(wěn)安全運行，并形成照片表格上報分公司器材部。
除以上工作外，機電部還分別對大型設備和中小型設備形成月檢查制度，周檢查計劃、隨時對各施工設備進行抽檢，使其設備運行始終處于可控狀態(tài)。
�。�2）臨水臨電方面
臨水臨電方面，機電部提前根據(jù)臨時用水、用電方案實施、布局，
使其在施工現(xiàn)場正常運行之前，水電均滿足現(xiàn)場生產(chǎn)需求、在地下室照明、大型設備防護棚等方面多次受到領(lǐng)導表揚，并成為典型在別的項目進行宣傳。
�。�3）人員培訓配合方面
一個工程，一個建筑項目的管理，歸咎于是對人的管理，針對在機電部人員管轄范圍之內(nèi)，機電部連同安全部門對施工隊伍人員、特種作業(yè)人員進行定期培訓及考核，并形成交底記錄，影像資料、對于考核不合格人員進行再教育，目標明確，使其特殊工種作業(yè)人員達到有序作業(yè)的狀態(tài)、在項目需要人員配合時，機電部積極協(xié)調(diào)組織專人進行配合，使其人員均在可控范圍之內(nèi)。
本次年終總結(jié)，機電雖有一定的成績，但不足之處仍舊存在，主要表現(xiàn)在以下方面：
各塔吊出現(xiàn)工作量大時，產(chǎn)生的故障頻率明顯增大、比如3#塔吊ST7030電機連續(xù)維修3次、總共維修時間2天之多、耽誤工程進度。
資料流程及時性上還存在一點問題。
由于樂天工程較為龐大，現(xiàn)場事務比較繁忙，對機電部內(nèi)部人員培訓較少。
針對以上不足之處，機電部在新的一年里一定迎頭趕上。主要在以下幾個方面：
1、加強人員管理
明年項目機電部將繼續(xù)加強自身隊伍建設，提高員工在現(xiàn)場管理，自身素質(zhì)提高方面的知識和應變能力。切實達到公司對項目機電管理人員的要求
2、加強大型設備人員培訓
明年項目機電部將加大對自己內(nèi)部員工和分包特種作業(yè)員工的培訓力度，使其在資料、流程標準化方面都有明顯的提高，個別細節(jié)上要處于領(lǐng)先的地位。
3、加強機電部總包管理、嚴抓現(xiàn)場臨時用電習慣性違章
沈陽樂天世界一期工程
明年機電部將加大對施工臨時用電，塔吊規(guī)范操作等方面的查處力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題馬上限期整改，并積極進行相關(guān)作業(yè)人員的安全技術(shù)交底。
4、加強現(xiàn)場文明施工工作的推進
繼續(xù)將安全文明工作向前推進，把握文明高度，推進文明隊伍素質(zhì)建設。
5、培養(yǎng)員工成本意識。
培養(yǎng)員工成本意識，連同項目商務部門向員工進行培訓，切實讓機電員工在成本意識上有深刻的認識，已達到效率最大化。
上坊項目開工以來，機電系統(tǒng)在項目領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在局總部的大力支持下，我們克服了點多、面廣、戰(zhàn)線長、人員少的困難，不斷提升自身素質(zhì)，自我加壓，團結(jié)一心，努力完成項目領(lǐng)導下達的各項工作任務。
在萬科項目開工以前，我們多做萬達工程，對施工過程質(zhì)量要求不高，機電管理人員工作任務輕，現(xiàn)場事務多由分包單位自行處理！在萬科施工模式下，甲方（業(yè)主）對機電項目重視程度高，對管理人員的管理水平、素質(zhì)要求也相對提高；各分包單位追求利益最大化，忽視質(zhì)量要求的情況，以不能適應業(yè)主的要求！機電部在此環(huán)境下，機電部全體人員團結(jié)一致，克服不利因素，完成任務。下面就機電部對項目開工以來的工作情況，作一個總結(jié)：
1、圖紙會審
圖紙會審時先組織項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進行內(nèi)部會審，請施工班組長參加內(nèi)部會審，做到在施工圖紙上首先了解設計意圖，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進行溝通，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會審前，將所有內(nèi)部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和仔細，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理，要求設計院、甲方及監(jiān)理簽字認可，并根據(jù)會審結(jié)果，要求設計院出具變更或工程指令。
2、技術(shù)交底
水電安裝細節(jié)工作較多，要求機電施工員根據(jù)分項工程的施工方案，及時做好技術(shù)交底工作，經(jīng)常對施工及操作人員進行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù)，避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工返工而影響工期。施工前對班組進行技術(shù)交底，對施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底須詳實、具體、有針對性；目前，根據(jù)施工進度，水電安裝在預埋、安裝階段，都進行了分項技術(shù)交底；為保證交底質(zhì)量、交底細到每個工人，并督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行（這一點非常重要），我們組織了幾次全體工人（視頻）交底大會；制定技術(shù)交底時依據(jù)規(guī)范，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導性。交底后要求班組長簽字，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件，并由專人（孫群）保管存檔。定期的'舉行質(zhì)量、安全、工期等方面的專題會議。設計院、監(jiān)理、業(yè)主下達的管理、技術(shù)變更等文件實行傳閱制度，確保每個管理人員都能及時、正確的領(lǐng)會工程施工情況，加強對分包的管理。對存在技術(shù)力量差、管理薄弱的班組，積極給予幫助，提供技術(shù)支持，深入其內(nèi)部管理，及時解決施工過程中的難點、疑問，使其能夠快速適應項目的管理。
主體結(jié)構(gòu)預埋定位階段：這個階段的質(zhì)量好壞，直接關(guān)系到以后的安裝，機電管理人員須加強施工過程的檢查和監(jiān)管，保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作，如：線管蹬高管及廚衛(wèi)間的直埋管件混凝土保護，對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病，必須發(fā)現(xiàn)一次整改一次，例如：發(fā)整改通知單，將通病堅決消滅在施工進行的萌芽狀態(tài)中；二次結(jié)構(gòu)線盒、線槽開槽定位時，如果控制不力，也容易出現(xiàn)墻體開裂、漏埋、錯埋等質(zhì)量通病問題，管理人員應深入施工現(xiàn)場，與現(xiàn)場操作人員溝通，制定與現(xiàn)場合適的施工方案和解決辦法，例：線槽線盒定位劃線用技術(shù)經(jīng)驗好的專人負責，開槽用責任心強，不怕苦、不怕累的工人施工，電箱、線盒安裝等技術(shù)含量高的工序指定由幾個師傅安裝，上述人員一經(jīng)確定，不得隨意更換。
3、施工方案計劃的編制
1、工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用，充分了解施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境，對常常犯的工程質(zhì)量通病，選擇先進實用、經(jīng)濟合理、成熟可靠的施工方案。
2、對供電系統(tǒng)進行了仔細檢查�？紤]到冬季負荷會增加，更重要的是冬季天干物燥，防止電氣帶來火災。所以我們對地面供電系統(tǒng)進行了檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進行了整改。將原來宿舍樓的供電線路整改為10平方銅線穿管暗設。保證冬季供電安全、可靠。
3、對地面的供排水管路進行了巡查，確保冬季供排水正常進行。主要是對井上的生活供水管路進行檢查，對于可能凍堵的地方進行處理，以防供水中斷。另外就是對于井口的排水管路進行了處理。
4、為了進一步簡化排水系統(tǒng)，我們組織機電部全體員工把原丁家溝二水倉的離心泵人力抬上地面檢修。但受技術(shù)經(jīng)驗的限制，我們拉去晉城維修之后，再次運輸?shù)骄隆Ｔ谶\輸條件比較差的情況之下，我們克服重重困難，仍然保證工作的繼續(xù)。
5、消防器材配備。對各配電機房配備了消防器材，還利用廢舊的油桶制作了沙箱等。
6、為了解決冬季供暖燃料的需求，組織各部室從丁家溝煤場篩煤300多噸，最大限度的為我礦節(jié)省開支。
7、組織人員對井下二水倉進行了清洗，經(jīng)過三四個班時間清出淤泥七八立方。
4、開工前的準備工作
十一月份施工隊開始進入，我們本月的主要工作就是解決施工用電問題，在開工之前我們做了詳細的負荷統(tǒng)計工作，多次與各施工隊負責人進行洽談，探討施工用電工作方案，確保工作順利有序進行。
5、工作計劃
1、目前我礦的供電系統(tǒng)是制約生產(chǎn)的主要因素，所以從長遠利益考慮，無論是從經(jīng)濟性還是生產(chǎn)需求，建設35kv降壓站比較合適。因此XX年主要工作是籌建35kv降壓站。
2、根據(jù)生產(chǎn)銜接及工程進度，逐步計劃并安裝生產(chǎn)設備。
3、持之以恒，繼續(xù)抓職工培訓教育工作，主要是特殊工種人才的儲備及管理人員業(yè)務素質(zhì)的提升。
機電工作總結(jié)5
20xx即將過去，回顧這一年，工程機電部全體人員在主管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，堅守崗位、努力工作，保障了各個系統(tǒng)設備正常運行，為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門對于公司并沒有什么突出的貢獻，但是通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了相應的充實和提高�，F(xiàn)就全年的工作情況作以總結(jié)如下：
一、完善落實各項制度
公司在去年已經(jīng)通過了iso9000質(zhì)量管理體系認證，所以今年我們的工作則嚴格按照質(zhì)量管理體系要求辦事，全面貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度。設備的運行、操作、保養(yǎng)，遵守文件程序的要求：設備操作程序規(guī)范化；定期對水箱水池進行消毒清洗；定期對化糞池進行清理疏通；應該進行掛牌標識的設備進行掛牌標識；按時進行設備維護保養(yǎng)，并進行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀，工作效率顯著提高。
二、系統(tǒng)基本運行情況
工程機電部主要負責公司所有水、電、空調(diào)、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設備、設施的運行維護工作.而這些設備都是公司運行的基礎(chǔ)、核心部分，一旦任何一部分出現(xiàn)故障，都會對顧客造成大的影響甚至使整個大樓一切工作癱瘓.我們工程機電部所有員工都深深地意識到這一點，明白我們責任的重大。
所以我時刻提高警惕，不容許有半點疏忽大意，密切關(guān)注各系統(tǒng)的運行狀況，嚴格按照各設備的操作規(guī)范進行操作，隨時巡視各設備，發(fā)現(xiàn)小的問題或是故障預兆，就及時進行維修排除，盡可能防患于未然..同時我們還按照各設備的維護要求定期對各設備例行維護保養(yǎng)，并將保養(yǎng)作以詳細記錄，這樣一方面避免了設備發(fā)生突發(fā)故障、事故。
另一方面延長了設備的`使用壽命。所以通過我們共同努力辛勤工作的結(jié)果，整個大樓個設備在20xx基本運行正常，未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故，為整個大樓提供了良好的工作環(huán)境。
三、系統(tǒng)設備完善及改造工作
整個大樓的各個系統(tǒng)設備通過幾年來運行實踐，基本上還是比較完善，經(jīng)得起考驗。但是隨著時間推移加之發(fā)生的一些問題，我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設計不周全或其他原因，還是存在著極大的隱患。一個隱患是：屋面水箱上水控制簡單不足、溢流管道設計過高，這樣在水泵上水控制失控的情況下，水無法排泄到屋面下水管道，而沿著電梯機房倒灌下來，從而造成電梯電器損壞，幾次險些造成比較大的損失。
針對這種情況我們通過研究分析，將上水水泵控制改裝成多次控制，盡可能避免其失控情況出現(xiàn)，并給電工值班室裝了水箱液位報警鈴，即便是在水泵失控的情況下，值班人員聽到報警即可迅速手動關(guān)閉水泵；還有一個隱患是：地下設備間的700噸蓄水池，供水受電磁閥控制，由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影響，容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象，這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來而值班人員沒有及時發(fā)現(xiàn)，即可在不長時間內(nèi)流進高低壓配電室，那樣后將會導致整個大樓癱瘓，后果不堪設想。
就這個問題我們通過反復研究商討后，給水池加裝了2套（四路）液位報警系統(tǒng)，將兩路引至監(jiān)控室，兩路引至電工值班室，于是在電磁閥失靈的情況下，電工值班室、監(jiān)控室值班人員，可以預先得到預警信息及時采取必要的措施，防止意外事故發(fā)生。以上改造通過實踐事實驗證，確實行之有效，達到了預期的效果。
四、配合公司房屋銷售工作
在公司的房屋銷售過程中，我們也做了大量的配合工作。公司為了促進房屋的銷售，繼去年之后公司今年又先后對9樓、8樓進行了裝修，在裝修工作中，我們除了監(jiān)督裝修保證裝修質(zhì)量同時還配合裝修隊對部分分隔開的房間進行了線路改造并加裝了電表，這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。
除了這些工作，我們?nèi)w人員對已入住業(yè)主（租戶）的服務也是盡心盡力，想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急，幫業(yè)主提供裝修技術(shù)支持、幫助業(yè)主進行套內(nèi)小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶開通，讓業(yè)主切實體會到我們比較周到的服務，及完善的物業(yè)服務體系，通過大量的工作提高公司的聲譽，這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。
五、業(yè)務技能學習及培訓工作
在今年我們除了做好工作的同時，也不放松人員的業(yè)務技能學習培訓工作，我們在每周禮拜一機電例會時間除了貫徹、傳達公司的一些制度、政策，還在例會時間就平時大家在工作中遇到的一些業(yè)務方面的問題進行討論，讓大家各抒己見，這樣一方面使這些問題得到了解決；另一方面使大家在類似問題上有了正確的認識，增長了各自的業(yè)務知識。
還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調(diào)工作，使得各工種間業(yè)務技術(shù)差別越來越小。同時全體員工在工作之余也在不斷學習深造，現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學習，使得自身素質(zhì)及業(yè)務水平不斷發(fā)展、提高。
六、節(jié)流開源方面
在節(jié)約能源方面我們也采取了相應的一些措施。
首先、我們對于中央空調(diào)的用氣量進行人為控制，一般在使用空調(diào)的季節(jié)，天氣不太熱/冷的時候運行一臺直燃機，在負荷量較大的時候開兩臺，在負荷下降時只運行一臺，甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開啟空調(diào)，而且在業(yè)主沒有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水；還有我們加強對空調(diào)管道、冷卻塔的定期清理工作，有效的提高了空調(diào)的工作效能，節(jié)約了燃氣的使用。這樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。
其次，我們利用空調(diào)檢修時間，在管理處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進行了維護保養(yǎng)，這樣在維護設施設備的同時為公司在人力、物力上節(jié)省了一定的費用開支。還有就是，我們要求值班人員夜間對樓層過道進行巡查，在保證必要照明的情況下及時關(guān)掉不必要的燈具。
再次，對于損壞的設備或配件，我們盡可能進行維修、在不影響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進行加工改造。當然在這一方面，我們目前還沒有作出比較突出的工作，但相信通過繼續(xù)努力，在以后的工作中一定會大有改觀。
總之，20xx我基本完成了公司的各項工作任務，保障了大樓系統(tǒng)設備的正常運行，完善了部分系統(tǒng)/設備，增長了工作經(jīng)驗、業(yè)務水平，提高了管理水平，較之往年各方面大有長進。
但同時也發(fā)現(xiàn)工作有許多不足不到之處，如人員服務意識不強、工作中時不時有違反公司紀律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。
但20xx即將成為過去，相信通過我們今后不斷的努力、繼往開來，吸取以往的經(jīng)驗教訓，不斷總結(jié)，將20xx的工作中會做得更好，為公司的運作、發(fā)展做出我們應有的貢獻。
機電工作總結(jié)6
20xx年即將過去，在這一年里，我不懈努力，刻苦鉆研，勇于攻堅，成了站里的技術(shù)“大拿”，為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟價值達x多萬元，在普通的修理崗位上，以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝，贏得了大家的尊敬和用戶的好評，為企業(yè)發(fā)展做出了應有的貢獻。
刻苦鉆研，爭做技術(shù)尖兵。書山有路，技海無涯。到維修站以后，只有初中文化的我深知：作為一名技術(shù)工人，若看不懂圖紙資料，搞不清設備原理，鉆不透車輛構(gòu)造，不但十分尷尬難堪，而且不是合格工人。我克服文化程度偏低的不利因素，以一股不達目的不罷休的“牛勁”，努力為自己“加油充電”。為了購買一些有用的技術(shù)書籍，我常從自己的生活費中擠出一些零錢，置書研技。先后自學了《車輛構(gòu)造》、《機械基礎(chǔ)》等技術(shù)理論，并把所學的知識應用到生產(chǎn)實際中，不斷提高專業(yè)技能。有時，為了弄清楚某一個配件的來龍去脈，對照技術(shù)資料，徹夜琢磨研究，不搞明白，決不撒手；有時，在車間里做不完的事，就拿回家里弄，久而久之，我的家成了我的“研究所”。功夫不負有心人，經(jīng)過刻苦鉆研，達到了業(yè)專技精，在幾次參加市或公司的技術(shù)競賽中，次次小露鋒芒，回回榜上有名。在成績面前，我沒有絲毫的自滿，我深知，自己雖是一名外聘員工，但維修站卻給了我一個真正施展才華的平臺，在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上，容不得半點虛假和懈怠，要用自己的不懈努力，為企業(yè)不斷做出新貢獻。
勇于攻堅，破解修理難題。我用自己聰明才干和所學到的專業(yè)技能，為用戶解決了一道道難題，攻克了一個個難關(guān)，成為讓大家信賴的“技術(shù)手”。如今，凡是車間里一些技術(shù)難題，只要有x師傅上手，都會迎刃而解。
今年四月份，調(diào)度通知我有一臺xx車，強制降檔，走了幾家修理廠都沒有修好，要到我站來修。待修車一到，我馬上帶上儀器與車主進行試車，行駛中發(fā)現(xiàn)，時速到x碼時，四檔自動降為三檔，發(fā)動機嘈聲嚴重。車主說：毛病已在三個月前出現(xiàn)了，找了多家修理廠，就是找不到毛病，在維修二站修了三次，建議換變速箱，覺得費用太高，所以來我站檢修一下再做決定。我判斷：“發(fā)動機動力不足，引起強制降檔”故障的原因，極可能是三無催化堵塞引起的，車主說已經(jīng)在二站用短路法檢查過，沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來，我再次詳細檢查，還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑，我向車主承諾，如果解決不好這個毛病，本站可不收任何費用。拆解三元催化裝置后，發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經(jīng)達到85以上，更換后，故障順利排除，不但解除了用戶煩惱，也為其節(jié)省了大筆費用。用戶滿意地說：“困擾我三個月的故障，不到三個小時就搞定，你們維修站技術(shù)就是過硬�！�
愛崗敬業(yè)，滿足用戶所需�！坝脩艟褪巧系�，必須讓我滿意”，這是我的工作信條，不論何時何地，只要用戶一個電話，我是隨叫隨到。去年國慶節(jié)，久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母過節(jié)。那天，我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā)，剛把油膏上了一半，就接到修理站長的`電話：采油工藝研究所的一輛車在哈大公路上拋錨，急需救援。單位已經(jīng)放假，修理人員不足。強烈的責任心使我顧不得染了一半的頭發(fā)，趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上，立刻動身去現(xiàn)場。妻子勸說“做完再去吧？”我說：“不行，用戶求援就是無聲的命令，車壞在公路上，人家不知道怎么著急哪”。當客戶看到我這個樣子來救急時，感激之情，溢于言表。把車輛故障排除后回到單位，已經(jīng)晚上七點多了，用戶堅持要請我吃飯，被我婉言謝絕了，用戶說：“你們站不僅技術(shù)一流，而且服務到家，”。我就是這樣，想用戶之所想，急用戶之所急，幫用戶之所需，一次次用自己的滿腔熱情和實際行動，贏得了用戶的好評。
傳業(yè)授技，為師帶徒育人。“一花開放不是春，百花盛開春滿園”。x不僅自己技術(shù)過硬，還熱心帶徒，傾心育才，為企業(yè)長遠發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。我先后帶過x多名徒弟，并在實踐中總結(jié)了一套“兩心”、“三勤”的“學徒心法”，即對技能學習要專心、用心；實際操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。對自己所帶的每個徒弟都堅持做到：循循善誘，言傳身教，既教業(yè)務技術(shù)，又帶做人品格。我所帶的徒弟中，有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位，有的已成為單位的生產(chǎn)骨干。歲歲桃李芬芳，年年后浪逐前浪，我用心血和汗水，為企業(yè)蓄積了人才和力量。
20xx年，我將繼續(xù)用用滿腔的熱忱服務于用戶，用精良的技術(shù)贏得了客戶，用忠誠的態(tài)度貢獻于企業(yè)，在平凡的崗位譜寫著動人的青春之歌。
機電工作總結(jié)7
在過去的一年里工作雖然辛苦但還存在很多不足，特別在以下幾個方面特別突出：
1、技術(shù)員最基本的設備臺賬，機電卡片，還有設備的實際使用數(shù)量與臺賬之間的差別不能熟練掌握。
2、三小設備的實際使用地點、完好狀態(tài)不能熟練掌握。
3、各種設備修復后，所能達到的技術(shù)要求不能準確判定。
4、對設備的使用不能為領(lǐng)導提出合理化的意見和建議。
5、在設備的實際使用中沒有做到一個職能部門應做的管理和指導。
6、沒有準確及時完成領(lǐng)導臨時交代的任務。
在20xx年的工作中，首先改變工作態(tài)度，主動工作，完善過去一年中存在的不足，做好領(lǐng)導的好幫手，為領(lǐng)導解決完成工作中存在的問題，具體工作在不影響領(lǐng)導安排的臨時事務后做好以下幾點：
1、主動幫助領(lǐng)導完善提升系統(tǒng)，檢查做到嘴勤、手勤、眼勤，將檢查出來的問題能自己解決的馬上解決，不能解決的做好記錄，準確計劃備品備件，和領(lǐng)導提出自己的意見、建議，與領(lǐng)導定好解決方案后抓早落實，確保提升系統(tǒng)安全，（針對每臺卷揚制定安全措施，抓住影響安全的主要因素）。
2、坑口井下現(xiàn)有正在使用的固定式水泵一共有29臺，由于泵體老化，上水量不能達到設計要求，在20xx年應提早入手檢測每臺水泵實際運轉(zhuǎn)情況，掌握每臺水泵上水量和完好情況，成立檢測修理小組，逐一排查根據(jù)檢查結(jié)果確定維修辦法。
3、配電系統(tǒng)，隨著設備的不斷增加可電纜的承載能力沒有增加，要加大對電纜的檢查力度，不要放過任何死角，在不影響生產(chǎn)的前提下，設備技術(shù)員與電工共同成立檢查小組，共同為完善配電系統(tǒng)。
4、公司將落后高耗能的活塞式空壓機更換為螺桿式空壓機，作為技術(shù)員，首先要根據(jù)說明書和安裝人員學習好使用和維護，制定設備四大規(guī)程，畫潤滑圖表，為運轉(zhuǎn)工服務好，并能解決平時運轉(zhuǎn)中的一些小問題。
5、學習3t、7t機車使用技術(shù)要求，要與維修工一起去解決維修中存在的問題，根據(jù)技術(shù)要求，對修復的'車輛把好關(guān)，不能讓問題車出大修隊。
6、對坑口庫房與設備部庫房的備品備件庫存情況做到心中有數(shù)，熟練掌握備品備件技術(shù)性能，不能讓存在問題的零件使在設備上，對庫存沒有的易損零件要及時計劃，提出準確尺寸、零件名稱和技術(shù)要求，對計劃的備件要掌握到貨時間、數(shù)量。
7、為領(lǐng)導出謀劃策，認真完成領(lǐng)導交代的臨時任務，對領(lǐng)導交代的任務做好做壞要與領(lǐng)導及時溝通，要說到做到。
以上是我在20xx年工作中的工作要求和標準，請領(lǐng)導監(jiān)督，我會積極主動工作，對工作中的問題每天像領(lǐng)導匯報。
機電工作總結(jié)8
20xx年以來，在單位一直從事電工工作，負責設備框架電氣部分鉆孔攻絲、配電盤攻絲走線槽、設備檢查通電等工作。20xx年是忙碌的，是豐收的，盡管取得了一定的成績，但也要正視存在的問題和不足。從以下幾個工位中遇到的問題以及注意事項來總結(jié)：
一、設備框架
設備框架上的工作主要包括打孔攻絲、走線槽。這個工位要學習掌握磨鉆頭的.技巧以及正確用法，來提高工作效率。注意和其他工位的配合，例如上線槽要在穿線孔焊接、打磨、噴漆后才能安裝；注意設備的配置要求，按圖紙工作，以做到工作的準確和高效。
二、配電柜
配電柜在安裝前邊緣要倒角、焊縫要除銹、檢查柜體表面是否有劃痕、測量柜體對角線檢查柜子是否變形、檢查柜體焊接處是否為直角等。一定要進行完這些檢查準備工作才能進行安裝柜子等后續(xù)工作，因為設備安裝工序是一環(huán)套一環(huán)，本環(huán)節(jié)出了問題，會影響后期其他環(huán)節(jié)。如果安裝完后發(fā)現(xiàn)柜子有問題，更換或者修理都是費時費力的。另外安裝柜體時在保證安裝尺寸的前提*意美觀，使用電磨等工具時注意安全防護。
三、配電盤
檢查盤面是否有劃痕、銹跡，注意線槽、導軌的尺寸和美觀(型號不同盤面的尺寸不同，注意與工程師溝通)，注意導軌倒角，注意工作結(jié)束后盤面的清潔等。有時會有增加元器件或者元器件換型導致孔位不對需要重新打空攻絲時，一定要注意鐵屑迸濺和清理，保護元器件(打孔時可以吸鐵石吸附在電鉆附近)。
四、線束加工與安裝
注意按圖紙和規(guī)范加工與接線，注意美觀和整潔。有中間頭焊接或航空插頭的，要注意線序的對應，同一類型的線序要一致，方便后期更換和查找問題。接線時要認真仔細，端子要壓接牢靠，線號對應。
五、安全門
安裝安全門要注意美觀、規(guī)范，需要焊接的注意線序?qū)�。門磁區(qū)安全開關(guān)安裝時注意安裝距離，距離過小或過大都會導致開關(guān)不動作。
六、設備檢查通電
設備檢查通電一定要仔細認真，確保接線正確與牢靠。檢查線號是否對應、正確，是否有短路、虛接，線路是否有裸露，接線方式是否正確等。檢查合格后，才可通電。
七、5s管理
要慢慢把5s作為習慣，不能依賴他人的監(jiān)督去執(zhí)行。
上半年里有很多的不足，在下半年要正視它解決它。學習他人先進工作經(jīng)驗，提高自己的工作能力。在保證安全生產(chǎn)的前提下，努力提高自己的工作效率。
機電工作總結(jié)9
在公司的正確領(lǐng)導下，梓山湖12個項目有條不紊地進行，本年度設計、機電安裝方面作如下工作總結(jié)。
一、工程概況及xx設計完成工作量情況：
1、本年度工程概況：
正在啟動的項目：1、5#、6#地，2、購物中心，3、梓山湖大酒店地塊，4、電纜入地。
正在施工的項目：1、梓湖灣住宅，2、主題購物區(qū)，3、會所，4、團山路，5、環(huán)湖路，6、街坊路。
正在掃尾的項目：佳寧娜廣場。
2、本年度設計及配合施工設計情況：
備注：正在進行施工的建筑面積為325496.18㎡;道路施工的總長度為5145.28m;正在進行設計的建筑面積為1648576.57㎡。
二、本年度梓山湖設計(部門)管理設計內(nèi)容：
在張總的總策劃、范經(jīng)理統(tǒng)籌組織下，主要工作以下內(nèi)容：
1、完成梓山湖總規(guī)及5、6#地詳規(guī)設計管理，報建基本通過，6#地可進行下一步設計。
1、完成梓山湖控規(guī)設計管理，用于規(guī)劃局報建。
3、完成梓山湖排污干管的初步方案，用于以后總圖控規(guī)，它將成為其經(jīng)過地塊的.主排水管。
4、完成a-2#及8#地的總規(guī)設計管理，年前報規(guī)劃局。
5、完成購物中心規(guī)劃設計及其施工圖的方案、擴初設計管理，年后完成施工圖設計。
6、完成主題購物區(qū)的設計方案修改及施工圖變更管理。
5、完成新增5畝地規(guī)劃設計，并完成施工圖設計管理。
6、完成會所精裝修設計，并對施工圖設計進行修改管理。
7、完成西邊道路的設計管理。
8、完成環(huán)湖路規(guī)劃設計，并基本完成施工圖設計管理。
9、完成生態(tài)公園總規(guī)初步方案設計管理。
10、完成110kv高壓線入地設計管理。
11、完成2#地供電線路設計管理。
三、規(guī)劃及其設計前期工作方面：
1、管理相關(guān)單位完成測繪放線，主要內(nèi)容如下：環(huán)湖路的放線、定測、控制放點;西邊道路放線、控制放點、現(xiàn)狀土方測繪;團山路控制放點;梓湖灣控制放點，驗線、室外交接土方測繪，增加項目(新增別墅、中心車庫、t17等)控制放點;購物大道控制放點，驗線;購物中心測繪、放線、及其等。
2、管理相關(guān)單位完成地質(zhì)勘探，如：環(huán)湖路初勘及詳勘、t17的補勘等。
四、設計現(xiàn)場配合方面：
1、指揮安排工地現(xiàn)場變更，如：梓湖灣住宅、三條道路、購物大道、廣場雕塑等。
2、組織管理啟動施工項目的技術(shù)交底，如：中心車庫、購物大道、團山路等。
3、審核施工項目技術(shù)方案及其深化設計，如：住宅門窗大樣深化、住宅智能弱電等。
4、現(xiàn)場設計及技術(shù)指導，如：樣板間及其大堂。
五、與各部門配合方面：
1、直接參與以及安排人員與戰(zhàn)略發(fā)展部配合報建，如：購物大道的審圖、購物中心專家評審、梓湖灣消防報批資料、5畝地規(guī)劃報建等。
2、直接參與以及安排人員與營銷策劃部配合銷售，如：購物大道面積測繪、各設計規(guī)劃及設計要求的溝通、購物大道商鋪一層21裝修方案等。
3、與公司其他部門配合，如：配合人力資源部對工程部人員甑選、招聘，物業(yè)用房及配套設施、合約有關(guān)工程方面招投標技術(shù)答疑等。
六、在建項目安裝方面：
梓湖灣現(xiàn)場安裝以黃工為主，針對安裝技術(shù)方面疑點、難點、重點進行把關(guān)。
1、擬定、完善、審核設備招投標技術(shù)標，如：2#地供電設備、會所空調(diào)設備、游泳池設備等。
2、對設備合同的技術(shù)審核，如：電梯等。
3、現(xiàn)場技術(shù)指導，如：梓湖灣智能戶控箱位置及其布線、現(xiàn)場排水管問題、購物中心臨建水電方面等。
機電工作總結(jié)10
在過去的一年中，在車間領(lǐng)導的幫忙和帶著下，經(jīng)過了和同事們的共同奮斗，也經(jīng)過了自己的積極努力，做為電工班，我們順當?shù)耐瓿闪俗约旱墓ぷ�，在歲末之際，我就一年以來的工作做一下仔細總結(jié)，總結(jié)自己過去一年的得與失，總結(jié)自己明年該如何去做的更好，以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：
一、工作態(tài)度、思想工作
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持虛心、慎重、律己的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)懷培育和同事們的幫忙下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，仔細完成車間下達的各項工作任務，履行好崗位職責，堅持思想、堅決信念，不斷加強學習，堅固自己的工作技術(shù)。
二、電氣設備治理工作、工作領(lǐng)悟
今年我作為電工班長，對車間的電氣設備做好檢查、維護、保養(yǎng)工作，做好定期除塵，協(xié)作電氣技術(shù)員搞好電氣設備治理工作，對電氣設備做好周檢、月檢，及不定期檢查，做到能夠早發(fā)覺、早排解故障，保證電氣設備的正常運轉(zhuǎn)，消失問題準時修復，做好電氣配件整理工作，需要規(guī)劃提前上報電氣技術(shù)員。把電氣維護工作提前做好，我們利用最終兩個月的'時間已經(jīng)把電氣設備的冬檢工作完成了大半。剩下的生產(chǎn)期我會做好本職工作，保證車間的電氣設備正常運行。
每個好的員工都應對自己的工作熟悉清楚，熟識和嫻熟自己的工作，要對自己的崗位職責了解，能夠嫻熟操作，也要有對發(fā)生故障隨機應變的力量，完成領(lǐng)導給與的各項任務，由于自己力量缺乏，不能做的一絲不差，所以自己在工作進程中也有很多缺乏和缺點，對及其原理和工作技巧還稍欠缺，然而，這些會讓我能夠更加努力的工作，虛心慎重的向別人學習，盡可能提高自己的工作力量，使自己在本崗位發(fā)揮到最大的作用。更快更好的的完成自己的本職工作，也能使公司獲得最大的效益，這樣我做的，以及收獲的也能到達平衡，使我更加有動力、更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要，由于一個人的力量有限，每件事的勝利都是靠集體的才智，所以和同事們團結(jié)在一起，才是完成自己工作任務的前提，這一點不但是表達在工作上，平常生活中也是如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事，也是一種工作任務，我會履行我的義務，熬煉培育自己的交際力量。
三、回憶過去、展望將來
對于過去的得與失，我會吸取有利的因素，強化自己的工作力量，在自己以后的工作中把不利的因素排解，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷進取，我信任通過我的努力和同事們協(xié)作，以及領(lǐng)導們的領(lǐng)導，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會力量，也感謝給我這樣一個適宜的工作位置，讓我能為社會作出自己該有的奉獻。
俗話說“點點滴滴，選就不俗”，在以后的工作中，我要不斷的積存閱歷，與各位同事一起共同努力，勤奮工作，不斷提高個人素養(yǎng)和工作技能，為車間的進展做出最大的奉獻。
機電工作總結(jié)11
我于本年接手了機電中專班、計算機輔助與設計班。在籍學生87人，機電中專班眾所周知是個困難班，做這個班的班主任勞神勞力臉上無光。但這時鄧校長，翟校長，張主任給了我很大的鼓勵，使我很感動，振奮了精神，增強了自信心。
1、為了對這個班工作的開展有個好的開頭。
開學前，我抓緊時間分別找學生談心。做到抓兩頭帶中間，逐步改變班級面貌。發(fā)揮學生干部的先進模范帶頭作用，在班級工作中起主導作用，對較差的在學生中有影響的“刺頭”不歧視，不挖苦，投入真情，真誠的與他們談心，指出缺點，對其所表現(xiàn)出的進步傾向給予鼓勵，使其現(xiàn)身說法帶動一部分學生上進。這樣和老師對著干，不好好上課的現(xiàn)象就沒有市場了，兩頭都動了起來，中間自然也就上去了，班級面貌就有了根本的改觀。平時我只要有時間就下宿舍和同學們談心，將心比心，站在學生的角度為他們考慮，并把上屆帶畢業(yè)班的情況向他們說明，對他們關(guān)心的話題做詳細的介紹，對談心的同學，既肯定他們的優(yōu)點也指出他們的不足，切實分析每個同學的努力方向，只要你真心為他們好，同學們是能真切體會到的。
2、根據(jù)學校的工作進度及時召開班會和班委會。
在班會上主要分析班級即將開始的工作，使全體同學明確學習的進度及要求，在這一時段如何做好準備，達到學習進度的要求，根據(jù)每個學生的具體情況，根據(jù)畢業(yè)班的特點，抓好每一步的工作。對于班級中存在的問題提出整改措施，發(fā)揮班委會的作用，要求每個班委帶領(lǐng)3名同學，使整個班都統(tǒng)一起來，步調(diào)一致，在抓班風班紀的過程中，發(fā)揮年青人朝氣蓬勃的一面，組織全班同學到將軍山游玩，進一步聯(lián)絡了師生感情，同學之間的和睦氣氛也更濃了。
3、狠抓到課率，對于上課的到課率有個量化標準。
a有平時成績的學科一律按考勤給分，平時成績總分除以課時等于平時分。
b學生評語中要反映到課率的情況，評語是要進入學生檔案的'。
c本學期不來上課的學生必須打申請報告，由家長簽字，班主任報上級同意休學。
d打工的同學必須擺正學習與打工之間的關(guān)系，錯開時間保證上課。按照量化標準，每個人的到課率就一目了然，由于有了這些措施，同學們清楚的知道不來上課意味著什么，有什么結(jié)果，這樣就使到課率有了很大的提高，解決了“要我學”還是“我要學”的問題。
本學期很快就要結(jié)束了，在校領(lǐng)導和同事們的幫助下，做了一些工作取得了一點成績，使班級面貌有了可喜的變化，得到了領(lǐng)導的好評，但我深知“一份耕耘一份收獲”。今后要更加努力盡心盡責的把工作做好，不辜負領(lǐng)導和同事們的希望，做一名優(yōu)秀的班主任。
自20xx年10月井工籌備處機電科成立以來，在籌備處的領(lǐng)導下，機電科從十月份至年底主要完成了以下工作量：
1、施工一井、二井排水管路、壓風管路、供水管路重新吊掛，達到管路吊掛標準。
2、配合撤除主斜井模板車，協(xié)助施工單位小改小革，改變主斜井澆筑混凝土運輸方式，加快了模板澆筑速度。主斜井機電設備質(zhì)量標準化工作，電纜吊掛、開關(guān)打完好、安設皮帶到照明。
3、施工井皮帶、軌道、管路質(zhì)量標準化工作，使施工井機電設備完好率比以前有很大進步。
4、下發(fā)各種機電運輸安全、質(zhì)量標準共12項，使施工單位在質(zhì)量標準化工作方面有章可循，能夠按照質(zhì)量標準化的要求去施工。
5、協(xié)助施工單位做好斜巷運輸能力核定，制定有關(guān)規(guī)定，確保斜巷運輸?shù)陌踩�。協(xié)助施工單位做好排水工作，安設第一聯(lián)絡川D85-45x6水泵2臺，提高了礦井排水能力。
6、在電氣方面，協(xié)助施工單位制作開關(guān)標志牌，供電系統(tǒng)圖，根據(jù)施工單位供電的實際情況，調(diào)整供電方式，安設移變3臺，鋪設高壓電纜1206米，使采區(qū)供電趨于合理，保證了安全供電。
7、做好機電科內(nèi)業(yè)工作，共形成機電科各種內(nèi)頁資料合計13項。
20xx年主要工作規(guī)劃
20xx年是井工籌備處工作繁重的一年，公司預計10月份投產(chǎn)，為保證到期順利投產(chǎn)，機電科在20xx年主要做好以下幾點工作：
1、抓好機電設備完好工作，保證礦建工作順利進行。
2、按照公司的要求，完善各種機電運輸設備資料，做好機電內(nèi)頁管理工作。
3、做好施工單位的機電設備春節(jié)檢修工作。
4、做好機電設備的安裝驗收工作，保證投產(chǎn)后機電設備安全運轉(zhuǎn)。
5、協(xié)助施工單位做好礦建期間機電、運輸?shù)娜粘９芾砉ぷ鳌?/p>
機電工作總結(jié)12
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，在這1年里，我在廠事業(yè)部的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學習新知識。為維修組做了一些實實在在的事情，取得了一定的成績。但還存在一些不足，有待提高和改進。現(xiàn)將一年來有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容
我的工作內(nèi)容大致分為機電維修工作和安全員工作。
機電維修組工作：
1.做好車間設備的巡檢、維護和維修工作；
2.參與巡檢和重點維護、維修工作；
安全、設備工作：
1.安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表；
2.設備工作：整理維護設備；收集整理設備運行記錄、
3.完成領(lǐng)導安排的其他工作；
二、主要成績
1.在機電維修組規(guī)范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋、工作服、安全帽等；
2.公用工具、設備備件和資料等實行專人整理；
3.及時完成車間設備的巡檢、維護和維修，保障了車間生產(chǎn)設備的正常運行；
4.頂酷暑參與車間設備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為設備早日投產(chǎn)作好準備；
6.在拼板機液位控制系統(tǒng)故障時，實現(xiàn)了液位控制系統(tǒng)的改造、并修復原液壓控制系統(tǒng)混亂，恢復原控制器控制液壓系統(tǒng)后運行正常，保證了xx、xx等產(chǎn)品拼板焊接外觀質(zhì)量，至今無異常；
7.參與x噸行車液壓剎車系統(tǒng)改造的電氣的安裝和調(diào)試工作；
8.完成車間設備巡檢，加大了設備巡檢力度；
10.做好安全工作的各種記錄、報表；
11.做好設備檔案的'維護和設備運行、設備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集；做好設備完好率。
三、經(jīng)驗體會
1.塌實刻苦提高專業(yè)技能
作為一名維修人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學無止境的，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識，還要聯(lián)系實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。
2.努力鉆研提高管理能力
對于從事機電維修管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己，我經(jīng)常用業(yè)余時間，看些與管理相關(guān)的`書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得不夠，還需加大力度。
同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進行溝通，提出一些自己的看法，及存在的問題。以便及時改善！
3.注重細節(jié)逐步成長
在工作中，任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學習和回顧提供材料和依據(jù)。
四、存在問題和不足
1.工作中有時有點粗心、不夠細致；
2.在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠；
3.組織管理力度不夠；
針對上述問題，在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術(shù)、技能的學習力爭更大的進步，同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去，發(fā)揮班組團隊的力量，把工作做得更上一個臺階。
總之，20xx年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己！
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，順利地完成了全年的各項任務�，F(xiàn)將各項工作完成情況匯報如下：
在公司的統(tǒng)一部署下，班組每位員工落實公司績效考核辦法。加強基礎(chǔ)管理，不定期的對各專業(yè)班組生產(chǎn)和安全情況進行檢查。強調(diào)主動維護，落實防范措施，努力提高工作效益和工作質(zhì)量確保了全年各項工程和維護工作的順利進行。嚴格執(zhí)行公司的材料管理辦法，加強材料使用管理，杜絕浪費。根據(jù)今年的實際情況，在遷改工程中盡量使材料能夠重復使用，將材料的報廢率降到最低點，在一定成度上彌補了維護資金的不足。進一步明確崗位職責，增強員工工作責任感，為滿足市場服務需求，完善維護部門職責，不斷提升后端對市場的響應能力和保障能力。高舉主動維護大旗，全面落實各項規(guī)章制度。在維護工作中認真貫徹“以市場為導向，以客戶為中心，以利益為目標，以創(chuàng)新為主旋律”的指導思想，積極推行“維護就是服務，維護就是經(jīng)營，維護就是效益”的理念，努力提高資源的有效利用率。加強員工的五防”教育，督促各專業(yè)班員認真執(zhí)行各項維護作業(yè)計劃，強調(diào)預檢預修，加強對設備運行狀況的監(jiān)控和測試。全年的各項維護質(zhì)量指標基本上達到了KPI的要求，確保了各專業(yè)網(wǎng)絡和設備的穩(wěn)定及正常運行。針對今年的市政道路建設的量大面廣，我們結(jié)合各種情況及時做好線路看護、遷移、升高、上改下工作，以盡量減少通信線路的受損狀況。加強了線路維護，檢修工作，及時處理突發(fā)搶修工作，及時妥善處理戶投訴。全年共修復電纜壞線120xx多對，更換配線電纜500線對公里，新增放配線電纜600線對公里，遷移電纜120處，遷移分線盒80處，清理10個機房配線架等等，提高了資源的有效利用率，節(jié)約了維護成本。
20xx年充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年，是XX加速發(fā)展，深化改革，大膽創(chuàng)新的一年。維護工作任務任重而道遠，在公司的領(lǐng)導和支持下，以公司的總體戰(zhàn)略和發(fā)展方向為指導，認真貫徹落實上級的有關(guān)通知和指示精神，與時俱進，擺正位置、扎實工作，繼續(xù)做好對市場營銷的服務支撐工作，并在已取得成績的基礎(chǔ)上，再接再厲，同心同德，團結(jié)拼搏，為更好地完成下年度各項工作目標任務而努力奮斗。
機電工作總結(jié)13
時光荏苒，不知不覺中，一年的時光匆匆溜走�；仡欉@一年，機電部工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高。現(xiàn)就機電部全年的工作情況作以總結(jié)匯報。圍繞上一年制定的工作計劃，本部門全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個方面：
一、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標準化
安全質(zhì)量標準化時煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設的需要。
1、機電運輸大會戰(zhàn)的開展
二oxx年初，機電部本著零八年的工作思路著手機電運輸大會戰(zhàn)相關(guān)事宜，機電運輸大會戰(zhàn)涉及各個生產(chǎn)單位（包括機電部生產(chǎn)系統(tǒng)）。目的是充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上要求機電部制定了《煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化及考評辦法》，借以考核和促進生產(chǎn)單位強化安全質(zhì)量標準化。
2、強化機電設備的管理和檢修維護保養(yǎng)
充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。
�、倜吭露ㄆ跈z修空壓機房、主副絞車房等各大機房以及35kv變電站中各類設備。4月份組織對主絞提升程序進行改進，提高提升鉤率，保證了生產(chǎn)任務的超額完成。強化35kv進線巡視檢修。5月份和11月份機電部對35kv變電站到110kv變電站的沿途線路進行了兩次巡檢，途中多次清理鳥窩，排除了高壓線路隱患，組織處理了兩次二次進線事故。
�、谕晟圃O備臺帳、設備計劃、設備管理，整理機電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。
③加強、規(guī)范設備管理，完善電纜等各類標志牌的張貼。
�、軜藴驶炇蘸蜋C電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數(shù)。
3、強化安全理念教育。從本部門做起，將安全生產(chǎn)落實到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實，20xx年9月底，機電部全體人員在副絞車房舉辦了一個關(guān)于兩節(jié)安全的主題活動，強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性、安全注意事項及措施，并給每位員工發(fā)放的安全誓詞卡。
4、強化每月機電檢查，加強平時排查。20xx年，我部共組織各生產(chǎn)單位機電檢查12次，共查出并整改問題524條。6月底，我部成立了防爆檢查組，著重加強平時設備隱患排查力度，設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
二、提升服務理念
1、組織各單位機電培訓，積極聯(lián)系廠家并調(diào)配廠家技術(shù)人員前來我公司，對電工進行理論和實踐上的培訓。本年度實抓員工專業(yè)素質(zhì)，強化培訓，每月22日機電例會對機電副隊長培訓一課時，要求各基層隊機電副隊長每日對本隊員工培訓一次，并且每月進線培訓教案的抽查。通過實實在在抓培訓，一年來，公司整體機電專業(yè)技能水平提高了一個高度。此外，本部門技術(shù)員配合三一重裝對ebz—200h掘進機司機和檢修維護保養(yǎng)人員進行了為期17日的有關(guān)掘進機操作和維護保養(yǎng)的實踐理論培訓，并進行了最后理論與實踐考試，合格率為100%。
2、積極組織參與皮帶的安裝與調(diào)試。包括南翼皮帶巷和軌道巷皮帶的改裝，綜采三部皮帶的改造與維護和二部皮帶的更換。參與集中皮帶機尾的延長改裝和張緊小車配重方式拉緊改裝、雙層皮帶電機與減速器中耦合器對輪連接尺寸改造、更換和安裝調(diào)試。
3、制定《一坡三擋及信號標準》、《南翼軌道巷整改方案》以及《2#煤供電設計》、《2#煤設備選型》等，以及2#煤的供電系統(tǒng)，9#煤的供電、配電系統(tǒng)的設計，南翼軌道巷掘進機供電系統(tǒng)的設計。
4、參與安裝、解決ebj—120tp掘進機排矸問題。積極協(xié)調(diào)單位進行ebz—200h掘進機的安裝工作。
三、日常工作
1、一坑主風機線路的改造
6月份，機電部進行一坑主風機的線路改造，架線、拉線、掛懸瓶等等，全部人員加班到晚上八點多順利完成此項工作，同時于10月份對主扇風機進行了防銹防腐
處理，對防爆門和風門所存在的隱患進行了處理。
2、設備清理分類。機電部利用所投入的機電設備庫，相關(guān)人員加班加點，對置露于場外的各種機電設備進行了清理歸類，并編制了卡片，實現(xiàn)追蹤管理，為更好的服務于生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)，同時也保證了設備的良好性。
3、組織整理復工驗收檢驗報告。20xx年4月份開始，公司各大型設備（包括主通風機、空壓機、主副絞車、主水泵及提升鋼絲繩）由山西煤礦設備安全技術(shù)檢測中心進行檢測并頒發(fā)了安全檢驗合格證及檢驗報告，為公司今年的復工工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
4、部門內(nèi)部分工明細化，提高了工作效率。
①、成立了防爆檢查小組，他們?nèi)轿回撠煂揪舷卢F(xiàn)場機電設備及供電系統(tǒng)完好檢查、驗收、隱患問題的落實與考核。
②、一名副部長負責井上下供電系統(tǒng)，礦井四大部位機電工作的檢查落實和質(zhì)量標準化工作；一名副部長負責井上下設備管理使用等具體工作。使得機電部的工作更加條理化，提高了工作效率。
5、設備軟件管理。設備軟件部分，即設備設施圖紙數(shù)據(jù)等資料，是保證設備可靠運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。20xx年本部門在去年的.基礎(chǔ)上完善了各項資料并做了統(tǒng)計，截止20xx年10月28日機電部已下發(fā)操作規(guī)程28項，各種安全措施共23項，各類規(guī)章制度47項，現(xiàn)有各種記錄24項。
四、創(chuàng)新工作
建立在遵守《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司現(xiàn)場實際條件結(jié)合廠家組織配合回采隊進行了綜采三部皮帶改造；“雙向雙抽單吸抽水系統(tǒng)”，從根本上解決了清水泵更換的費時費力問題；運用“u型卡鉤連接扁尾繩”的方法有效的解決了當時尾繩短缺的問題，確保了主井提升機的正常運行。
20xx年，機電部工作取得較大的收獲，但是，仍存在以下不足：
一、機電人員的機電意識、責任意識有待提高。
機電運輸大會戰(zhàn)從三月份已經(jīng)開始，雖然收到了一些成效，但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的機電意識并沒有落實到日常工作中，員工只是在有影響個人經(jīng)濟獎罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問題，而不是以公司的長治久安和員工的生命安全為出發(fā)點。重視機電管理是加強機電管理的關(guān)鍵。機電管理人員應加強深入機電基層機電設備的全運行過程，加強和員工間的溝通，總結(jié)機電管理的經(jīng)驗，彌補不足，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。此外，機電部要加強監(jiān)督和考察使用單位對新機電設備維護使用保養(yǎng)的落實情況。
二、維護設備管理、措施的落實不到位。
由采煤機滑靴多次損壞的事件分析，公司設備保養(yǎng)維護不是很到位，包機員工設備管理意識不強。由此，可以折射出一個問題，就是設備維護保養(yǎng)的措施沒有落實到位，員工思想意識沒有提高到一個高度，導致設備重復損壞，給公司造成一定的經(jīng)濟損失。
三、機電培訓工作仍不到位
盡管各單位的機電培訓工作每周都在進行，但是由于員工學習意識不高、培訓內(nèi)容有時針對性不強，理論實際不易結(jié)合，造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至發(fā)現(xiàn)某些員工找人代抄筆記以“應付差事”，在20xx年，機電培訓工作必須抓實
機電工作總結(jié)14
大家都知道，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障。在全國安全月的倡導下，杜絕重大機電事故的發(fā)生，消滅了輕傷人身事故。進入6月份以來，我們結(jié)合工作實際，制定了“堅持人性化的管理、強化機電的精細化、確保礦井安全生產(chǎn)、實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針�？傮w來說，我們一靠局礦領(lǐng)導，二靠全體員工，三靠團結(jié)拼搏，四靠精細運作。我們的主要做法是：
一、常抓不懈的搞好機電安全及計劃檢修工作
1、機電管理部組織了四次設備完好檢查和兩次隱患排查，共查出隱患和不完好問題221個，發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場能夠處理的及時進行了處理，不能現(xiàn)場處理的以三聯(lián)單的形式通知了相關(guān)單位，責令其限期解決，按照該單位所計劃的處理時間，機電辦又組織了復查，對三聯(lián)單上的問題進行逐個檢查落實。
2、搞好機電設備的計劃檢修工作，堅持計劃檢修與日常維護相結(jié)合，努力提高機電設備的檢修質(zhì)量。6月份共檢修機電設備87臺件。其中,電氣設備38臺，機械設備49臺，上下井共收發(fā)各種設備及配件154臺件。
3、積極做好設備的檢修及調(diào)配工作。
二、加強機電管理，做好節(jié)支降耗工作
1、根據(jù)用電指標和配件消耗定額指標的規(guī)定，繼續(xù)加大對各單位用電、配件消耗，設備損壞等項目的考核力度，為礦井節(jié)支降耗，降低成本起到了較好的.作用。
2、嚴格控制材料配件的消耗，強化材料配件的審批制度，按照礦下達的材料配件指標進行審批和發(fā)放，使材料配件的發(fā)放既滿足生產(chǎn)的需要，又不造成浪費。
3、機電管理部協(xié)助采掘區(qū)對井下飲水機進行了維修，修復飲水機主控板兩塊節(jié)約資金約8000余元。并更換了凈水機復件節(jié)約資金20xx余元。保證了飲水機的正常運行。
三、搞好修舊利廢工作，節(jié)支降耗，充分利用廢舊物資制作生產(chǎn)所需的工具和配件
1、比如采掘區(qū)修復拔柱器11個、防倒器卡子22個、刮板380塊、卡環(huán)710個、煤鎬27個，加工擋板、噴頭架6個、溜子底梁5個、機尾和中節(jié)各11個、皮帶過橋3個、溜子過橋2個、調(diào)整大鏈1450米、修整螺絲158條、高壓膠管320米、制作短節(jié)和變頭等。
2、機運區(qū)主井罐籠板凳鐵3個、副井筒減壓閥2個、主井滾筒罐兒5個、副井滾筒罐兒5個、聯(lián)軸器花鍵12個、絞車閘皮4根、減速機脖子殼鎖母7套、補焊皮帶滾筒軸7根、機尾軸14根、軸4個、三用閥140個、開關(guān)架子17個、開關(guān)真空接觸器5臺、修壞罐車30個。
3、6月份修舊利廢為公司節(jié)約資金共計47880元，其中采掘區(qū)19630元，機運區(qū)28250元。
四、各單位主要具體工作
1、機運區(qū)：井下檢修電機車3部、換燈管20個、換推車機開關(guān)、焊圓籠護煤板、修阻車器、大巷打折拉架線50米、南二以里安裝岔子2部、井上設備檢查加油一次、修轱轆20套、修托輥20根、焊礦車6輛、制作新平車10個、檢修矸石山電氣2次、檢修減速機9臺、連軸器18臺TSW75水泵4臺、電動滾筒4臺、11.4絞車1臺、回柱機2臺、機尾滾14個、焊2寸管子600米、焊雙眼梁18根、檢修各種開關(guān)20臺、各種電機40臺、帶電機水泵3臺、檢修單體141根壓工鋼1883根壓縮管84根等。
2、采掘區(qū)：調(diào)整大鏈450米、拆溜子1臺、按溜子2臺、落機尾4個、換減速機2臺、換電機3臺、換鏈輪12套、換分鏈器14套、換托輥45個、換皮帶其他滾筒2個、更換電纜線585米、掛電纜線670米、拆接管子120米、制作短節(jié)和變頭35個、05風橋改造管路250米，按100泵2臺，75水泵1臺、。
五、主要具體工作
(一)避險硐室工程：接電焊機、主接地極、接水閘門彎頭管路、安裝大線扣板。
(二)修三號內(nèi)燃機發(fā)動機、1號修機車變速箱、并對人車進行刷漆。
(三)副井車房液壓站換油、副井車房滾筒西側(cè)軸承清洗加油、副井底信號房接2寸管子、副井車房主電機兩個軸坐清洗換油。
(四)主井3樓換溜煤槽鐵板、主井底皮帶滾軸承加油。(五)換集中運輸二皮減速機、電機各一臺，集中運輸三皮換減速機一臺、機尾滾筒兩根，集中運輸五皮換機尾滾筒一根。
(六)12224延長皮帶45、機頭收45米、回風迎頭按溜子一臺。
(七)13202四組進風按溜子一臺、13201-1面拆溜子一臺順槽溜子換大連40掛。
(八)13206按皮帶50米、延長皮帶45米，下上一皮換機頭機尾滾各一件。
(九)三馬路、七馬路更換助力車鋼絲繩。
(十)修理井下電話機10余部，調(diào)試修復井下皮帶綜合保護裝置2臺，并按規(guī)定對皮帶綜保的煙霧、溫度進行了測試，保證了井下通信及皮帶綜保的正常使用。
(十一)設備管理人員督促壞設備及小電上井60余件，并親臨車間蹲點，即時對設備進行檢修，確保了設備的銜接和正常運轉(zhuǎn)。
(十二)用電管理小組完成對本月的外用電及礦用電進行抄表統(tǒng)計，針對井下實際生產(chǎn)對下月用電進行專題分析，做出下月用電預算。
(十三)機電管理部協(xié)同通風部、機運區(qū)鋪設了井下避險硐室監(jiān)測監(jiān)控及人員定位專用電纜。在主石門及避險硐室裝設兩臺定位讀卡器，保證了工期的順利完成。
(十四)在機電部長協(xié)調(diào)下，帶領(lǐng)全體人員與各部門，同力協(xié)作，對井下避險專用電纜進行了阻燃包裹。
(十五)電纜管理小組修理電纜線3120米、收發(fā)線1230米、節(jié)能燈30個
(十六)參加井下安全突擊小分隊檢查，保證了公司井下正常的安全生產(chǎn)，杜絕三違現(xiàn)象，有效保證了井下生產(chǎn)安全。
(十七)機電管理部督促、協(xié)助采掘區(qū)、機運區(qū)、洗選廠在6月13號前順利完成了“雨季三防”的各種測試工作，保證了安全生產(chǎn)。
(十八)繼續(xù)完善機電、運輸安全質(zhì)量標準化工作，加強技術(shù)資料管理。
(十九)21日，機電管理部組織了機電設備完好檢查，對采掘區(qū)、機運區(qū)的機電設備的完好狀況進行了檢查，機電設備完好率：采掘區(qū)90.4%、機運區(qū)95.9%。
機電工作總結(jié)15
順應公司建設情況，認真貫徹執(zhí)行國家和部門上級對礦山設備管理方面的政策、方針和規(guī)程，做好設備的綜合管理，保證生產(chǎn)需要；負責對全礦山的設備建立設備臺賬、設備出入庫、安裝監(jiān)督及運行管理；積極督導各施工單位做好礦山設備的建設安裝工作；對現(xiàn)場安裝完畢的設備組織廠家進行調(diào)試、開機試車；做好設備的安裝、調(diào)試工作數(shù)據(jù)記錄；隨礦山建設的各個階段不斷完善礦山設備管理制度。
我叫胥義超，于20xx年6月畢業(yè)于昆明理工大學機械工程及其自動化專業(yè)，20xx年7月進入公司至今有一年零八個月。在公司主要負責礦山機電設備管理工作，時光荏苒，我已從一名在校學生轉(zhuǎn)變成一名在工作崗位上勞動的工作者。從剛進公司時的懵懂到漸漸融入公司，在公司領(lǐng)導及同事的指導帶領(lǐng)下逐漸找到自己的工作位置，體會到了工作的艱辛與樂趣。成長中也逐漸意識到了自身許多的不足之處，很多地方需要付出更多的努力去改正、學習與完善�，F(xiàn)就所從事的工作做如下總結(jié)：
一、工作情況
�。ㄒ唬C電設備管理：進入公司后在部門領(lǐng)導指導下建立礦山機電設備臺賬、按設計進行設備采購、對礦山設備進行維護管理、協(xié)助安裝單位完成礦山設備的安裝。
1、按公司規(guī)范要求建立并逐步完善礦山設備臺賬，對礦山設備進行分類分項建立臺賬，為今后設備管理工作提供了較好的基礎(chǔ)；
2、根據(jù)現(xiàn)場施工進度及設計要求，協(xié)助物資部逐步進行礦山設備的采購，完成礦山建設設備材料的采購工作。對設備材料的使用從到場、開箱、安裝一序列程序進行記錄與跟蹤，進行設備資料的整理與歸檔；3、協(xié)助部門領(lǐng)導處理礦山機電安裝工作中的問題，對安裝中存在的問題進行針對性處理，為設備的順利安裝提供良好的環(huán)境；
4、配合安裝安裝單位完成設備的安裝工作，對現(xiàn)場施工資料進行整理歸檔；
5、對施工中關(guān)鍵設備進行重點管理，主副井井筒排水設備、主副井及充填井提升用絞車、懸吊穩(wěn)車等為關(guān)鍵設備，對該類設備進行加強性的重點管理；
6、配合各設備廠家技術(shù)員進行現(xiàn)場調(diào)試工作，為保證設備的安全使用、按時投運做出努力；
7、對副井井筒前期使用排水設備直排泵損壞情況嚴重的情況做分析報告，對泵使用情況做持續(xù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，為后續(xù)井筒建設泵體選擇做一定的參考依據(jù)。礦山井筒建設以來一直采用高程排水設備為多級井用潛水泵，使用過程中發(fā)現(xiàn)礦山礦體中富含的氯化鎂及氯化鈉容易在直排泵的泵體內(nèi)結(jié)晶堵塞水泵，也會對與溶液接觸的金屬設備造成強烈的腐蝕。對水泵的使用情況觀測為以后部門領(lǐng)導做出重新更換排水設備，選擇了更適合運用于我礦山礦井的泥漿泵提供了依據(jù)。
�。ǘ﹨f(xié)助部門同事工作
1、參與巷道的多點位移、軸力測試、蠕變測試，為巷道的支護方式做出前期準備；
2、參與主井壁后空腔的實驗及處理，為消除主井重大安全隱患做出積極貢獻；
3、對副井井筒搶險工作中井筒壁后充填量的統(tǒng)計，協(xié)助部門同事對部分現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計記錄，為副井井筒壁后的容腔體積的測控采集現(xiàn)場第一手資料。
�。ㄈ┻M修和學習
進入公司礦山部從事自己所學專業(yè)方向的.機電設備管理工作，但實際工作中除了涉及機電工作本專業(yè)的工作之外還得知道了解礦山開采相關(guān)專業(yè)的知識。在工作中我除了不斷加強學習本專業(yè)的知識之外，還向同部門同事學習與礦山相關(guān)的知識及更多的工作技能。
二、存在的問題與改進方向
1、不斷加強理論知識與現(xiàn)場施工情況相結(jié)合分析問題能力，以提高現(xiàn)場處理問題能力。經(jīng)過兩年的工作經(jīng)歷，在學校學習的知識已經(jīng)能在一定程度上與現(xiàn)場工作結(jié)合起來，但畢竟工作經(jīng)驗仍屬不足，希望以后的工作能在加強學習新的知識的同時，積極將理論知識與實踐工作相結(jié)合不斷提高自身的綜合素質(zhì)；
2、加強工作計劃性不強，提高按工作計劃執(zhí)行進度的能力；避免養(yǎng)成的做事拖沓，做事無計劃，有了計劃不能按時完成進度安排的工作態(tài)度；
3、欠缺總結(jié)工作經(jīng)驗的良好習慣，沒有積極的、及時的思考工作中出現(xiàn)事件的本質(zhì)。這樣的缺點領(lǐng)導已經(jīng)多次指出，卻仍沒有得到很到的改正，希望以后的工作中多思考，找事件的本質(zhì)，從而做到由一事推多事，學會舉一反三，辯證眼光看問題，加速自己思維能力的成熟。
三、今后的工作設想
1、在新挑戰(zhàn)面前希望自己能在自己的崗位上努力工作，結(jié)合實踐工作加強專業(yè)及相關(guān)專業(yè)知識的學習，積極向公司領(lǐng)導及同事們虛心請教、學習經(jīng)驗；
2、對工作的態(tài)度需要更加嚴謹、多觀察、多思考，多做工作階段性及長久性的工作思考總結(jié)；
3、鍛煉腳踏實地的工作精神，為以后的工作事業(yè)培養(yǎng)良好的習慣；
4、就現(xiàn)在礦山部的工作情況做好建設階段的記錄工作，為以后礦山機械設備的使用做好原始資料保存；
5、結(jié)合公司及部門的進度計劃做出個人的工作計劃，科學合理管理時間，堅強意志改掉拖沓做事的不良習慣。
今年是公司建設進步快速的一年，我很幸運能在這個時候進入公司，分享了公司的飛騰前進。公司為我們年輕的一代提供了一個廣闊的磨練、學習的舞臺，我希望我能在這個舞臺上找到自己最佳的位置，盡情演繹屬于自己的角色，為公司的建設做出自己應有的貢獻，以實現(xiàn)自己的人生價值，不辜負公司領(lǐng)導的辛勤指導與栽培。新的挑戰(zhàn)，新的激情，希望我們能在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下克服眼前的重重困難向更加高遠的目標進發(fā)。
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