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        市場銷售工作總結

        時間:2024-01-13 08:02:06 工作總結 我要投稿

        市場銷售工作總結(實用)

          總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編精心整理的市場銷售工作總結,希望對大家有所幫助。

        市場銷售工作總結(實用)

        市場銷售工作總結1

          一、總體目標完成狀況

          銷售2.5億元,超額完成目標打算(2億),目標完成增長率為25%

          二、目標完成過程中的閱歷總結

          (一)、今年我們銷售部門依據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,依據既定的銷售策略和任務,根據常年的習慣,進展人員細分,并依據市場供求關系,組織我部門工作人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴,進展針對市場的銷售任務。期間,我部門工作人員也制定了自己的目標打算和銷售打算,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順當完成各自預定的銷售任務,并準時總結閱歷的可取之處和缺乏,加以改善。

          (二)、今年是公司的創(chuàng)利年,但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素

          1、質量問題偏多。

          眾所周知,化纖本身,是具有肯定危害成分的,特殊是化纖為原料的衣服制品等。所以,質量問題,是化纖銷售好與壞的一個特別重要的因素;w有許多種類別而且不同種類的化纖的危害性不等。需求商家和消費者對化纖的購置方面,對質量的需求遠遠大于對價格等其他因素的需求。而我們從反應的信息來看,質量問題還是存在著,商家對于化纖的質量要求特別高,這直接影響著商家對供給商產品的信任度和購置力度以及訂購忠誠度。

          2、競爭比擬劇烈,其他企業(yè)價格比照懸殊。

          在市場經濟的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經越來越白熱化。在產品普遍相同或類似的狀況下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的'一個大關口。在產品質量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產品價格壓低許多,以致形成比擬懸殊的價格比照。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。

          3、應收款偏大

          受社會極大市場環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,應收票據、應收賬款、預付賬款、等等應收款偏大造成我們的回籠打算不準時,影響了公司的整體運作。

          三、對xx年工作的打算

          我部門xx的的工作,在公司統一部署下,以經濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外開拓市場,對內嚴格制定每一個相關步驟,保證質量,以市場為導向,面對市場經濟越來越劇烈的競爭挑戰(zhàn),搶抓機遇,團結拼搏,齊心協力完成好xx年度的銷售工作打算任務。

          (一)、總體銷售目標3億

          將來一年,我們銷售部估計銷售目標到達3億,實現名副其實的創(chuàng)利年。

          (二)、將來的工作在過去的閱歷上主要需要改善之處:

          1、質量的改善

          在銷售工作開展之前,對產品的質量要有更嚴格的把關,并在銷售宣揚中,把質量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現出來,爭取商家對我公司產品的信任和更大的購置力。

          2、價格方面

          在預算的價格尺度調動范圍內,依據市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,調整適合的價格標準,使產品的銷售既在估計范圍內盈利,又使消費商家對價格方面削減挑剔。同時,可以適當的選擇時機,開展系列的促銷活動,從而是產品的品牌讓商家熟知,是產品的質量在商家中形成一個良好的口碑。

          3、加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風險

          在貨款回籠方面,整個部門都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束力量的銷售合約,對于應收款的回收實行合理的時效性限制。吸取了以往的閱歷教訓,我們嚴格履行銷售成交的審批程序,從源頭到最終成交都加以掌握,時刻囑咐業(yè)務員主動與客戶溝通,想盡方法處理,取得了肯定效果。

          4、多面的銷售渠道,進展的銷售平臺

          除了最原始的銷售渠道之外,提高網絡銷售水平,建立良好信譽的網絡銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的凹凸。多年來,產品銷售部堅持穩(wěn)固老市場、培育新市場、進展市場空間、挖掘潛在市場,將來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局;同時,可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關系,如多參與或舉辦業(yè)內或相關行業(yè)的系列活動,多方面的進展宣揚銷售,讓本品牌的產品有更廣闊的拓展平臺。

          5、隨時關注業(yè)內動態(tài),把握的市場信息

          隨著行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應親密關注市場動態(tài),把握商機,仔細做好市場調研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協會以及計算機網絡等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定牢靠的信息渠道,親密關注行業(yè)進展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好根底信息的收集;要依據市場狀況主動派駐業(yè)務人員對國內各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。

        市場銷售工作總結2

          回首20xx年的銷售歷程,我經受很多沒有接觸的事物和事情;見識了許多從未見識過新奇;好像從一開頭,新年帶來的一切都是新進展、新要求,擺在我的眼前,仰頭只能選擇前進。

          總體觀看,這一年對我取得長足進步;不管與客戶的談判,還是銷售閱歷與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。

          1、非洲片區(qū):單分開南非市場,我們非洲市場仍不抱負;目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿易關系的有3家,20xx年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客戶由于付款方式無法達成全都而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客戶的貿易額也由去年的六千多增到一萬美金;隨著我司產品在市場的布局成熟與質量的提高,堅信能在北非市場有更大份額;

          2、南非片區(qū):目前南非市場客戶共計5家,由代理xxx公司負責治理銷售區(qū)域,我司監(jiān)視;目前主要區(qū)域在約翰內斯堡,然后在德班和開普敦各有一客戶;現行主導銷售產品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美金,增加到今年的18萬余美金;初步估計xx年銷售額到達28萬美金,并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn);

          3、中東市場:xx年有貿易來往的中東客戶(阿聯酋、伊朗、以色列)共計11個客戶;xx年公司產品銷售額5萬余美元,外協產品銷售額12萬余美元,在業(yè)績上都高于去年的產值;隨著伊朗市場的不斷拓展,我司起亞pride總泵和分泵將以主打產品進入該市場,同時爭取通過明年的展會或者訪問,擴大日本車系列產品在中東迪拜以及周邊國家的'市場份額;

          4、東歐地區(qū):目前俄羅斯市場仍是空白,由于國家政策以及關稅、運費等問題,對于我們來說,如何進一步努力的降低產品本錢來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;消失一點危機的市場是立陶宛,由于價格問題,我們在和一個大客戶出貨時候產生了分歧,若能在xx年順當解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場,目前雖然只有兩個客戶,但是xx年的銷售額有望到達18萬美元(卡瑪斯外協為主);東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然xx年跟我司貿易的客戶不如以往那么多,但是市場前景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動,有望我司產品在該地區(qū)取得更大進展;

          5、西歐地區(qū):意大利和德國市場在xx年進展穩(wěn)定,盼望通過新廠房的規(guī)模和展會、訪問等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶,但是由于助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經過xx年對西歐市場的了解,發(fā)覺該市場要求質量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發(fā)新產品,市場的持續(xù)力量也不高;基于此,我個人認為西歐地區(qū)市場策略,如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務,比方說意大利的lpr,假如我們的產品能夠到達他們的性能要求,就應當全力協作客戶,從長遠利益角度考慮,領先占據市場份額,然后推動價格的提升;

          6、現行和客戶的聯系過程是:前期談判工作(郵件溝通、核對詢價單和報價、價格確實認和所寄樣品確實認、產品標識、付款方式的商定、訂單的生產)

          下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容)

          生產中的聯絡(交貨期的反應、與生產部的協調工作)

          發(fā)貨前的聯絡(船公司的聯絡與船期的安排、物流的治理)

          發(fā)貨后的聯絡(貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單)

          再次聯絡(新訂單的談判);

          7、對于客戶所寄和給的新樣品,我認為我司應當首先對其進展篩選,不能是汽車配件的樣品我們就承受,假如數量、市場、利潤不是很抱負,就馬上放棄,過多精力的分散,其結果必定是得不償失;

          8、xx年的關注使我對公司的品牌推廣提出一些個人見解;

          抱負中我的品牌戰(zhàn)略:首先,我司是專業(yè)生產汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場,但是我方仍應想方設法將xx品牌進入產品中;再者,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質量在市場的推廣而建立的,就好比國內大多數消費者熟悉的優(yōu)質品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運動鞋看的更多是什么牌子,手機要買那個牌子,電器產品還是這個牌子的質量更好些,就連買外鄉(xiāng)轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的。

        市場銷售工作總結3

          這個月是感覺有點漫長的一個月,不知道是怎么回事,可能是中間發(fā)生的問題太多的原因吧!首先是拜訪客戶的時候自己出的一點問題,然后就是大興舊宮著火的一件大事情,從而也導致我們客戶對產品有點不敢下訂單的意思!

          總的在分析一下自己的業(yè)務,現在自己這兩個月自己才做了50多萬,還比不上別的的一個月的業(yè)務量呢!在好一點的就是還比不上人家的一個合同的營業(yè)額高呢!自己現在在第三梯隊還是拿不到第一,更不用上上第二梯隊了,那就是自己的一個極限了!在這幾個合同中還有一個大立銑床,剩下的是一些有可能是之合作一次的客戶也就是網上的客戶。

          1. 自己的訂的工作目標

          自己訂的工作目標沒有完成,連公司規(guī)定的最底的任務都沒有完成,是自己的工作上的一些怠慢,雖然是很努力了,但是還是做的不夠好,只要做好了我相信終有一天我會成功的,就是只想不做是不可以,就算你想的再好,你不做就相當于什么也沒有!

          2. 今年應該和去年比起來市場應該是好做的讓人難以置信,但是自己做起來為什么還是感覺那么的費勁呢!就是自己就沒有自己的客戶群,開始就沒有按照王經理的要求去做,就是一個月找三個有潛力的客戶,現在夠過去兩年了,就是說是過了24個月了,在乘以3就相當于說是現在自己應該有72個客戶在自己的手上,但是結果呢!沒有幾個!就是是72個客戶自己維護的不好去掉一半那么現在應該還有36個客戶吧!有嗎?沒有如果自己在現在有有潛力的客戶有20個的話自己的生活將不會在愁了,有20個老板每個月都給你發(fā)工資自己還愁什么啊!還是自己做的不夠好!

          3. 市場不一樣

          現在就今年的情況應該是我們?yōu)橹,但是就是我們的心軟導致應該好像是被客戶牽制一樣,或許是我們想把單子簽成的`原因吧!就像今天客戶簽合同,客戶說你把貨拉過來你就直接把現金帶走就可以了,我就說我們這是現金,所以你必須交全款我們給你發(fā)貨,結果就是差五百,因為有的銀行規(guī)定只能匯五萬!

          總結一下就是現在我們應該更好的更密切的觀察市場的動向,才能更好的掌握我們行業(yè)是形式!

          提高我們自己的業(yè)務能力和自己本身的素質!其實業(yè)務就是做人,只有人做的好,自己的朋友廣泛,交際能力強才能把業(yè)務做的更好!做人是一個很重要的方面,還有就是自己的在專業(yè)方面的知識是一定不可缺少的,所以要想做好業(yè)務就必須在有限的時間內學習無限的知識,在做人方面要比一般的人有更好的交際范圍,和交談能力!

          現在我做的就是提高自己服務質量和業(yè)務能力,使一批老客戶的業(yè)務能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中,我要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質:

          (1)加強與客戶的溝通聯系,多想辦法,建立起良好的合作關系;

          (2)不斷總結自身的工作,改進自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專業(yè)知識的學習,及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現問題及時處理;

          (3)及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要;

          (4)做好售前、售中、售后服務。

        市場銷售工作總結4

          從事燈具銷售三年多了,有一些關于銷售方面的小技巧,也許并不能幫到大家,也不一定總結的都對,但是我想對于剛入行的新人來說一定會很有用。

          1、對門市工作充滿極大熱情

          這應該是每一名邁向成功的門市人員最重要的特質。即使本人因為其它的事件或情況,導致情緒不佳,但每次與顧客進行接觸時,都應表現出笑容、熱情與以及易于溝通。樂意使前來店咨詢的人從你傳授的知識和建議中獲益。

          2、抓住一切機會吸引你的顧客

          銷售地點不應僅僅局限在燈具門市的接待大廳,銷售的機會也不會單單出現在上班的時候,應該在更為廣闊的時間和空間從事你的工作,比如餐宴、酒吧、俱樂部等一切遇到機會的場合。

          3、做自己的時間的主人

          燈具門市人員提包要經常隨身攜帶,里面名片、本店的燈具宣傳材料、預約單等齊全接待材料。更要做到今日事今日畢,盡量充分的利用晚上或午餐時間做一些對銷售有補充的工作。

          4、將自己當成顧客的顧問

          燈具門市人員的目的讓顧客接受我們的產品,作到這些最好的手段就是使自己成為顧客的顧問。因此你應該努力掌握燈具產品的最新資

          訊和流行趨勢,使自己逐漸在業(yè)務方面變得更專業(yè),和受到顧客更大的尊敬和信任,這樣一來,你得到的成功的機會也將更多,可以引導客戶的需求方向,才能更好的把自己店里的`燈具推銷出去。

          5、不作空頭承諾,要真誠地傾聽顧客的聲音

          在不了解顧客的真實想法和顧客對我們產品的疑慮時,千萬要克制自己不要多說,也不要做出任何說明與解釋。應該耐心而真誠向顧客提出利于引導顧客表明自己的需求,并且對顧客的意見表示出真誠傾聽的愿望和百問不厭的熱情。

          6、相信自己的服務總有顧客中意的理由

          要對我們的產品充滿信心,在明白顧客的需要或問題之后,應該始終站在顧客的立場說明我們產品滿足顧客的理由,并且所做出的斷言應與服務的情況保持一致。

          7、成為所燈具門市服務的真正內行

          這樣的話,門市人員就能夠對疑問和異見做出適當的回答,將不同的看法和猜疑轉移到服務對顧客的切實利益點上來,并成功定單。

          8、千萬不要催促顧客的定單行為

          切記千萬不要力圖盡快完成銷售而催促顧客做出決定。一旦顧客愿意坐下來跟你談或者樂于向你咨詢,這就已經表明顧客對你的產品產生了興趣,但是,從興趣到行為是需要一個過程的,要充分給予顧客思考和選擇的時間,并在這段時間內通過自己的專業(yè)和努力促成顧客的定單。

          9、顧客的最大滿意要比銷售合同來得重要

          要深刻認識到顧客的滿意才是你導購工作最大的價值,而不僅僅只是簡單地讓顧客定單。這將加強你是代表顧客利益的顧問形象,確保你能獲得信譽和口碑,并為你的未來帶來更大更多的定單機會,比如顧客以后再來買燈仍會找到你,或者為你介紹其它的客戶或業(yè)務。

          10、永遠保持謙虛謹慎和好學的態(tài)度。

          門市是一項實踐性極強的工作,重要的經驗來自大量的業(yè)務活動,來自與顧客無數次的溝通,因此要不斷以足夠的謙虛、真誠和好學的態(tài)度,穩(wěn)健你的工作作風并加以完善,比如,善于總結每一對定單的失敗和成功的經驗等。

        市場銷售工作總結5

          實習雖然只有短短的幾個月,在這期間自己學到了很多東西,也清楚認識到自己的缺點與不足,我相信這些所學的經驗,對我以后要走的路會有很大的幫助。下面我就對實習的一些工作,心得進行總結。

          一、實習內容

          實習期間主要在某某化工股份有限公司進行學習,化工產品銷售這個行業(yè)要求有必須對產品知識進行全面了解,跟師傅一起怎么去跟客戶見面洽談,主要是為今后銷售做好準備。作為一名業(yè)務員其實沒有想象中的那么容易,它主要是在市場中進行客戶信息搜集、電話咨詢或者上門咨詢、會面洽談、客戶維護等等,想要使業(yè)務開展好是不容易的,必須要學會拿得起放得下,總結在進行業(yè)務的時候進行教訓,這要求我并需在充電在學習。當然也并不僅局限與此,除了對客戶進行話術技巧學習,我們還得學習課外知識補充,現在主要是培養(yǎng)自己的業(yè)務技巧

          二、開展銷售業(yè)務的要點

          (一)產品前必須考慮的問題

          1、消費者的需求應考慮消費者有無需求,我們要研究消費者的需求可能,產品不一定是市場沒有出現過的,主要考慮與同類別產品相比利潤空間有多大。

          2、市場需求潛量是企業(yè)制定產品上市政策的必要條件。需求潛量的大小決定了進入市場的方式,也決定了產品價格、品牌、渠道利用等方面的定位方式。

          3、考察客戶需求方式是想了解客戶在購買產品時的心里活動狀態(tài)。

          4、市場的成熟度是指產品在市場上被客戶認可和接受的程度。

          5、企業(yè)的條件是說企業(yè)的資源條件,是相對于市場上其他競爭品牌而言的(例如:某某、某某)。

          6、產品條件是指產品本身品質、成本、包裝、品牌等的綜合素質體現。

          7、環(huán)境條件一個產品要在市場上獲得成功,有效的環(huán)境保證是必不可少的。不同的環(huán)境條件可能限制也可能幫助企業(yè)在推廣和渠道的利用方式及利用效率上取得不同的結果。

          (二)不同產品和客戶銷售的原則

          1、公司不同的產品相對的客戶不同,需求也不相同。

          2、現有客戶現有產品所用公司不同對應的產品也有差別(例如:xx與xx)。這是企業(yè)生產技術不同,而是產品主動地如何搶奪市場份額,就必須有過硬的生產技術。

          3、產品進入成熟期,市場已經被不同的品牌分割。這時進入的產品,需要利用產品的個性利益進行市場的突破,而產品的個性利益又需要與需要產品的品牌在個性點上一致。只有這樣,才能劃分出自己產品的地域范圍,逐步形成自身的優(yōu)勢,但要達到優(yōu)勢就必須在產品的性能上進行突破。

         。ㄈ┊a品的'準備

          任何一個產品進入市場首先要對市場進行調查和分析,這有助于發(fā)現市場機會,也能了解市場接受產品的方式,同時對市場的競爭情況有更明晰的判斷,還可以幫助企業(yè)進行產品定位與定價,讓產品以更合適的方式進入市場。市場調查市場調查應包括:市場的潛量分析、價格分析、渠道分析。竟品分析、媒介分析。環(huán)境分析、消費者分析、物流分析、產品分析。對于我所在的四海公司是在原有的基礎上進行市場判斷所在的區(qū)域復合性銷售。

          (四)包裝

          在市場上樂于接受的產品市場上接受一個產品,不是以改產品是否存在消費者所需的利益的優(yōu)劣決定的,而是由消費者的需求條件和需求方式所決定。所以,把一個合格產品送到市場上讓消費者接受,需要對改產品進行一些符合時代特點和消費需求的包裝。

          1、設計對應市場的產品概念和賣點一個產品能被市場接受,不是因為推銷成功而被接受,而是要讓消費者確實有需要而接受產品。所以,產品的概念設計和賣點設計是產品上市的基礎,也是產品中最關鍵的環(huán)節(jié)。

          2、把產品設計成商品,從內在的素質和理念進行包裝和創(chuàng)造之后,還需要對產品外在因素進行符合內涵的設計,也必須符合客戶的使用要求。這些設計是為了讓消費者能夠從外觀去感受產品的內在因素也能是消費者使用方便。

          3、在xx產品包裝中讓產品有一個訴求理由讓產品使客戶接受后,要讓消費者了解產品能給他們帶來的好處,而最簡單的方法就是把產品的好處寫在包裝或說明書上,但是在市場接觸中四海工作時,未把說明寫在產品外包裝上使得車管所產品與其它公司產品形象無法對比。所以一個好的包裝也能決定產品對客戶的能起著決定購買意向的作用。

         。ㄎ澹┊a品告知

          再好的產品,如果消費者不知道和不了解,也不能銷售出去。告知是有方法的,讓消費者了解也同樣需要方法,這些在市場上的方法,就是我們所說的推廣行為當中的實戰(zhàn)技巧。產品一般性告知方法:產品的告知,其實是一件非常容易的事,就是把產品和品牌的信息告訴消費者或者從公司取得樣品對客戶進行產品試樣。由于市場競爭激烈,再好的告知也需要過硬的技術后盾作為支撐。

         。┩茝V

          推廣需要啟發(fā)市場需求,它不僅僅是告知的方式,還需要在營銷活動中的努力,也就是說,要在面對客戶場的時候進行展示和勸說,這些都是營銷活動中的推廣方式。

          1、利用網絡推廣的工具,讓企業(yè)在網絡中能快速的尋找到湖北新四海公司化工股份有限公司或產品。

          2、推廣的同時應考慮用什么推廣,市場中同類需求生產客戶很多可以利用以點帶面的方式擴散性推廣,什么的客戶值得為我們推廣能達到同類需求生產客戶認可并能把產品賣出去,但關鍵問題是客戶也不是無所求的為你推廣,同時就必須要花多少錢辦多少事。花錢一定能辦事,但花錢不一定能把事情辦好。有的客戶會為你進行推廣,有的進行推脫,無法達到你所要的要求,所以也必須會有選擇性的選擇客戶。

          三、實習的收獲

         。ㄒ唬┕耪Z有云:磨刀不誤砍柴工。

          就是放在今天的社會工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎上,先找準思想方向,即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍,取得良好業(yè)績。應該注重培養(yǎng)自己的核心競爭力;仡欁约旱墓ぷ髑闆r,捫心自問,坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。首先,在不足點方面,從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客,打動其購買心理的技巧。這次來這邊實習的大學生也有x個,這也讓我體會到一種無形的壓力,想在這么多人中脫穎而出,這需要有較強的綜合能力或者說有獨擋一面的能力。而銷售每天都是圍繞著信息、交流、貨品、售后四樣展開的,有的人喜歡面面俱到,有的人者專注于某一領域,而事實證明在我們這一批人中那些表現的比較優(yōu)秀的,他們更注重于單一領域,F在社會分工細化,需要的不僅通才,更是那些專才。

         。ǘ┩ㄟ^這段時間的實習使我更明白了先做人,后做事的道理。

          銷售是一個和人打交道的職業(yè),平時要么和顧客打交道,要么和同事打交道,要么和上級打交道。注意自己銷售工作中的細節(jié),謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有購買xx產品的客戶都能滿意,樹立起公司工作人員的優(yōu)質精神風貌,更樹立起我們的優(yōu)質服務。進行客戶會見,一般初次見面就會做一個簡短的自我介紹,然后就是給客戶簡單的介紹公司的產品。更多時候和顧客談談他們的興趣、職業(yè)設身處地為他們著想更容易促成交易的成功。和同事、領導相互亦是一樣,他們要是經常用命令的語氣來進行傳達指令,往往工作展開的效果不是很理想,而要是能站在我們立場多為我們著想,工作也就自然而然地展開了。我們這時候工作更主要的目的是學會如何做人。

         。ㄈ┳鳛橐幻N售人員,我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁,為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。

          在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發(fā)起購買欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。行為決定習慣,習慣決定性格,而性格決定命運。平時應注意自己的行為。

         。ㄋ模┮镁影菜嘉,培養(yǎng)自己的前瞻性。

          在同一個環(huán)境待的時間長了,很容易使自己安于現狀,激情被平時瑣碎的事情所沖淡,忘記自己來這邊目的,把我自己的夢想給忘了。如果每天做著同樣的事,容易讓人依賴過去的習慣做事,做事照搬照抄,使自己失去創(chuàng)造性,平時應勤于思考,發(fā)現問題,培養(yǎng)前瞻性意識。

          (五)端正好自己心態(tài)。

          其心態(tài)的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。

          總之,通過理論上對自己在xx的工作總結,還發(fā)現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的

          工作中,我將更以公司的經營理念為坐標,將自己的工作能力和以后的具工作體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務培訓,學習業(yè)務知識和提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為以后自己的發(fā)展更近一步!

          四、給學校的建議

          根據自己出來這段時間的一些體會真誠的給學校提幾點建議:

          1、鼓勵學生在校期間參加些社會實踐活動,或者利用課余時間做些兼職,多去接觸社會,加強學生在校期間與社會的接觸。

          2、幫助學生做好職業(yè)生涯規(guī)劃。因為自己身邊的同事大部分都是專業(yè)不對口,在校期間如果能與社會多接觸,更早地發(fā)現適合自己的專業(yè),從而更好做職業(yè)生涯規(guī)劃,對自己以后的發(fā)展會有幫助。

          3、加強學習能力的培養(yǎng)。學校是一所大學,社會更是一所大學。出來工作以后,常常要面對新的人、新的事務,這需要我們有較強的適應能力,需要我們不斷的學習,提高自己的適應能力。

        市場銷售工作總結6

          如果說20xx是拼搏的一年,20xx是勤奮的一年,20xx是轉型的一年,那我的20xx就是堅持的一年,所有的一切都已經過去,唯有堅持的心不曾動搖、沒有改變,堅持行業(yè)、堅持營銷、堅持團隊、堅持一切需要堅持的。

          一直以來,電話營銷都是我所堅持在做的,記得年初所有人都已經搬到20xx路營業(yè)部了,唯有我們團隊還在青春坊奮斗,經過一個寒冷的冬天,那時的環(huán)境雖然非?炭啵菦]有任何借口,我們都在一起努力,打陌生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶,我們有計劃的做到我們該做的,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,新人進來也是和我們一樣電話營銷,確實在艱苦的條件下,堅持下來的都很了不起,注定能夠得到自己想要的,實現心中的目標,隨著3月份我們搬進20xx路8樓,不會在冷了,環(huán)境也好很多,那時經歷著電話營銷部門的設立,我從此有了更多的時間,那時電話營銷我放下了,新組建的電話營銷部門經歷著半年多的磨合,雖然成績不盡如人意,但是確實規(guī)模大了,團隊的兩名成員成為電話營銷部門的小組長,也得到了一定的鍛煉。

          自從電話營銷團隊管理抽出以來,也面臨著自己的重新定位,那時對我來說,也是充滿模糊,通過和領導的溝通,我開始籌劃更多的事情:銀行合作、社區(qū)合作、杭圖活動、團隊內部管理等等,當開始考慮團隊的未來發(fā)展的時刻,銀行一直是我們團隊的弱項,因為這三年,銀行渠道基本上都沒有爭取過,放棄的更多,在4月份我們團隊近15人的團隊僅僅有兩個銀行網點,說出去和其他營業(yè)部的區(qū)域經理分享的時候,他們怎么也不敢相信這樣的團隊會有什么成績,從此我開始重視銀行渠道,第一個開始重視的是x行20xx路支行,這個網點合作時間最久,關系處理。

          但是過去的三年對他們的'貢獻基本上沒有,第一次拜訪錢行長的時候,我沒有提任何要求,首先滿足他們的三方任務要求,那一次合作以后,銀行對我們才開始重視,關系更深一步。此后我們不斷去開發(fā)新的渠道,最終開發(fā)出x行x支行和x行20xx支行的銀行渠道,另外20xx銀行和x發(fā)展銀行也開始接觸,溝通合作的事情,曾經給自己下了一個任務:平均兩個人至少要有一個銀行渠道,年終必須完成。離這個目標最后還是沒有完成,但是在年末的基金銷售過程中,銀行一直以來都是我們的弱項,但是通過銀行完成的任務確是不錯的,通過這次資源的互換合作,讓團隊的大多數人重新認識了渠道合作的意義,更多的人選擇了走出去,進行聯合營銷,和x行20xx支行在20xx地區(qū)的第一次合作舉辦交流會,達到了我們的期望目標,雖然結果并不是很好,但是打開了局面,對于后期的合作大家都充滿希望和期待,無論是銀行領導還是高爾夫的領導都看到了多方合作的前景,以后或許可以做更多的嘗試,目前團隊可以駐點關系也不錯的銀行總共有四家:x行20xx路支行、x行20xx支行、x行上20xx行和x行20xx路支行。

          在團隊的活動方面,一個有戰(zhàn)斗力的團隊一定要經常的集體活動,這一點要感謝羅總教給了我,團隊每個月至少要有一次集體活動,像往常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅游等等,緊張的工作確實給我們很大的壓力,再忙也要懂得適當的調整和休息,因為4月份我們取得了突出的成績,在6月份我們安排了和20xx營業(yè)部集體漂流,那是一次非常愉快的經歷,雖然花了不少銀子,這樣的活動大家集體參加,感覺非常好,美好的東西總是讓人懷念,以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動。

          在人員引進方面,年初團隊自身做了一次招聘,總共當時有8個人參加培訓,最終簽約的有5個,留存率還是比較高的,當時團隊簽約的有十多個,實習的有四五個,一起將近20人,從4月以后,團隊基本上暫停了招聘,主要是學校的畢業(yè)生為主,一直持續(xù)到11月,行情一直低迷,團隊出現人員流失,當然我一直堅信,離開都是有理由的,但是作為把大家?guī)нM來的,沒有讓大家賺到錢,我是有責任的,團隊最多人數達到22人,在月份,那是考驗的時候,那時基本上停掉了新人的引進,從開始有人提出離職的時候,我想作為一個團隊沒有招聘長期的生存會成為問題,有進有出,這才是一個健康的營銷團隊,20xx年對團隊的要求勢必更加嚴格。

          對于自身的發(fā)展來說,20xx年更多的偏向了團隊管理,個人的業(yè)績并不好,曾經記得20xx年初給自己定下了5000萬的客戶資產,最終在20xx年初達到了,在20xx年12月31日,看客戶的資產損失將近1/3,到下半年基本上暫停了個人的開發(fā),我也不知道是不是給自己找理由,但是每個月的業(yè)績確實很不理想,雖然營業(yè)部對我沒有考核,但是作為一名證券從業(yè)人員,誰都知道沒用客戶真的很難生存,不僅在客戶開發(fā)方面放松了很多,同時客戶服務也缺乏持續(xù)性,只是對部分關系較好的客戶聯絡較多,大量的客戶已經基本上忘記了聯系,客戶關系也沒用以往那么用心,因為對客戶沒有以往那么關心,轉介紹的數量大大減少,堅持該堅持的,這也許是今年的不足。

          如果說20xx年還有什么遺憾,應該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,沒有賺到錢,沒有過上有品質的生活,年底了,回家甚至囊中羞澀,但是我堅信我們的付出會有回報,所有的遺憾,只要還在堅持,我們的20xx,不要像去年這樣狼狽,一定要實現我們的財務自由。

        市場銷售工作總結7

          一、工作總結

          20xx年即將過去,在這短短兩個月的工作中,在公司領導的關照與同事們的幫助下,也有了一點收獲;XX是我職場人生的一個轉折點,臨近年終,有必要對自己的工作做一下總結。吸取經驗、提高自己,有信心也有決心把明年的工作做的更好。

          我于20xx年10月20日進入天一公司這個大家庭,在沒有加入天一公司工作前,我是沒有l(wèi)ed產品銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏led行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售與產品方面的難點和問題,便請教蔣總和張經理以及其他經驗豐富的同事,以期快速掌握產品及銷售方面的知識與技巧。通過不斷的學習產品知識,吸收學習行業(yè)的信息和市場經驗,逐漸對led市場有了一個初步的認識和了解。

          自身還存在的缺點:

          對于led市場了解的還是不夠深入,對產品的各項參數掌握的還沒能爛熟于心,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,專業(yè)知識十分匱乏,不能及時地給客戶專業(yè)指導與幫助。這些大大影響了銷售工作的質量與效率。

          20xx年這兩個月的銷售工作總體上是不滿意的,可以說是銷售工作做的十分自我失望。led產品價格混亂,這對于開展市場造成很大的壓力?陀^上的一些因素雖然存在,但工作中自身其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。20xx年11月初開始進行市場銷售走訪工作,兩個月的時間,總計出差約20多天,走訪3個區(qū)域市場,拜訪約80個客戶數,但有效(潛在)客戶只有10個左右。從上面的數字上看,無論從出差天數還是基本的訪問客戶工作都沒有做的很好。

          另外,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某些建議和疑問不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不能很清楚地知道客戶對我們的產品有多少了解和接受的程度。在今后的工作中一定加強學習并多請教領導和同事。

          二、市場分析

          現在led燈具市場品牌很多,市場混亂且雜,根據led未來發(fā)展趨勢并結合公司目前發(fā)展現狀,市場的開拓主要還是要依靠經銷商的推廣與項目工程商的使用,F在我們公司的產品從產品質量定位上屬于中上等的產品。在價格上也是賣得偏高的價位,在銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。目前就有幾個因為價格而猶豫不決的潛在客戶。面對市政工程的客戶,價格也許不是特別重要的問題,但面對采購數量比較多但又零散時,客戶對產品的價位還是非常敏感的。在燈具零售及批發(fā)市場,我們公司進入的比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,開拓市場壓力很大,所以期待公司盡快定位產品、市場,以明確的方向開拓銷售渠道。

          led未來市場是良好的,但目前形勢是嚴峻的。在技術發(fā)展飛快地今天以及國家對led產業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃,現階段是關鍵時刻,假如不能在最短時間內把市場做好,沒有抓住這個機遇,很可能失去一些機會,再次進入市場將會是艱難的。

          以上是我的一些不成熟的.建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

          三、工作計劃

          20xx年的工作規(guī)劃(重點銷售工作規(guī)化)

          1:適時制定出月計劃和周計劃,并定期向公司領導匯報與溝通,確保工作實施與落實;

          2:目標客戶定位,劃分大客戶與一般客戶、經銷商與項目工程商,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用最短的時間贏取最大的市場份額;

          3:目標區(qū)域市場定位與規(guī)劃,及時掌握區(qū)域市場內的行業(yè)狀況、產品架構等,反饋信息給公司領導做決策,正確布局區(qū)域內產品銷售市場。(目前定位合肥、徐州、連云港三點主要目標市場,而后以點擴面,帶動并輻射周邊區(qū)域市場)

          4:與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶做成自己的摯友,加深思想和情感上的交流。不能有惡意隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

          5:不斷學習并加強行業(yè)知識,為客戶帶來實用的資訊,以便更好地為客戶服務;并多結識與led行業(yè)相關的各行業(yè)的優(yōu)秀產品提供商,以備工程商及經銷商需要時能及時作好項目配合與幫助,培養(yǎng)及增強客戶忠誠度與依賴度。

          四、 近期項目

          1:徐州奧彩照明工程公司 (戶外亮化為主)

          橋洞照明(隧道燈)項目跟蹤,效果圖已經提交,等待客戶審核確認;

          2:徐州漢晶科技照明中心 (戶外亮化工程及l(fā)ed產品零售、批發(fā))

          樓體亮化項目:洗墻燈等 共16棟樓體需要亮化,由于在我們沒有進入前,客戶已經訂好了春節(jié)前的產品合同,但爭取客戶后期訂單采用我們的產品,以達到初期合作目的。(客戶計劃春節(jié)前后來我司訪問考察)

          3:連云港夢想亮化工程有限公司 (戶外亮化照明工程類企業(yè)) 戶外亮化照明及產品展廳,該客戶在連云港地區(qū)亮化工程項目上還是比較有規(guī)模和實力的,經過拜訪與多次溝通,原則上有合作意向,對于亮化項目及產品展廳再行詳細商談溝通。(客戶計劃春節(jié)后來我司進行考察)

          4:徐州布嘉澤廣告有限公司 (戶外廣告及亮化為主)

          護欄管及投光燈等戶外亮化產品,反應價格偏高(客戶要求使用低檔低價產品)。及時跟蹤溝通,期待尋找其他合作空間。

        市場銷售工作總結8

          一檢討與愿景

          200年公司成立市場部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經過一年之后,市場部成為雞肋,嚼之無味,棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動,隔靴搔癢的市場推廣,就是增加了很多直接或間接的費用,而看起來對市場沒什么幫助。

          但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場活動,公司資源整合過程中,不斷進步。

          二工作思路

          1明確工作內容

          首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉擔當銷售內勤的角色中快速轉變過來,從事務型的辦公室職能里解脫出來,真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃策略制定市場調研產品開發(fā)等基本的崗位職能,以消費者需求為中心,根據不同的市場環(huán)境,對市場運作進行策劃及指導。

          2駐點營銷

          駐點市場的推行既鍛煉提升市場部人員自身,又貼身服務了一線業(yè)務人員,市場部只有提供了這種貼身顧問教練式的全程跟蹤服務,市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。

          市場部駐點必須完成六方面的工作:

          a通過全面的調研,發(fā)現市場機會點,并針對性地拿出市場提升方案;

          b搜集競爭品牌產品和活動信息,捕獲市場消費需求結合行業(yè)發(fā)展趨勢,提出新產品的開發(fā)思路;

          c指導市場做好終端標準化建設,推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;

          d針對性地制定并組織實施促銷活動方案,對市場促銷費用及政策使用情況進行核查與落實,發(fā)現情況及時予以上報處理。

          e及時全面宣貫公司政策,提升一線人員的戰(zhàn)斗力;

          f在市場實踐中亮點案例,重點總結出方法和經驗,及時推薦給市場復制;

          3與銷售部強強聯合,成立品牌小組

          市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用,除了調整市場部定位及提升市場部自身服務水平外,還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組,由市場部確定活動企劃方案,再由品牌小組成員發(fā)表意見,主要對方案提出看法和改進建議,對于需進一步修改完善的'方案,由市場部負責調整;對于會議討論通過的方案,交銷售部執(zhí)行,由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法,決定了市場部能否與銷售部實現共融和共榮。

          三管理團隊

          1合理配置人員:

          a市場信息管理員一名負責市場調查信息統計市場分析工作。

          b策劃人員一名負責新產品推廣策劃促銷策劃廣告語提煉和資料匯編。

          c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定廣告宣傳活動現場執(zhí)行。

          充分發(fā)揮人員潛力,強調其工作中的過程控制和最終效果。

          嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求,開展本部門的工作,努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

          協調部門職能,主動為各分公司做好服務工作。

          四市場分析

          競爭激烈

          幾年來,公司同仁辛勤而有效的市場運作,取得了豐富的市場經驗,建立了較為完善的市場營銷網絡,為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎。但由于同行業(yè)某些同類產品的成功的市場開發(fā),使威科產品在市場競爭中變的前進艱難。

          整合資源

          我公司依托山西省農科院的專家優(yōu)勢和山西農大的合作保障了我們強有力的技術支持,是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢,在科研開發(fā)銷售公關企業(yè)管理財務及法律方面,集中了一大批優(yōu)秀人才,為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。

          五品牌推廣

          公司產品經過多年的市場運作,已具備了一定市場競爭優(yōu)勢,為了能夠訊速有效的擴大我們產品的市場份額,并獲得長久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產品的品牌形象產品定位市場網絡建設市場推廣等四個方面系統規(guī)劃品牌推廣策略。

          品牌形象

          為了打造“新威科”的品牌形象,建議我們公司的所有系列產品統一使用該品牌。不同類型的系列產品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)

          產品定位

          根據目前市場現狀,隨著產品的更新換代新系列產品的推出和銷售區(qū)域的情況變化,為提高與同類產品的競爭優(yōu)勢,擴大市場份額,在保證利潤的同時,建議逐步調整產品價格,采用中低價格策略,增加產品競爭力

          網絡建設

          銷售渠道是企業(yè)的無形資產,多年的市場運作網絡的初步形成,網絡建設仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作,努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網絡的建設,積極發(fā)展新的經銷商,使銷售網絡更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經銷商和大型養(yǎng)殖戶,擴大市場范圍。

          市場推廣

          a.積極利用公司各種有價值的資料,如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網站等宣傳企業(yè)。

          b.在全國性的專業(yè)報刊雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,擴大產品知名度。

          c.積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經銷商聯合舉辦多種形式的技術講座用戶座談產品推廣等會議,宣傳展示公司與產品。

          d.利用多種形式與經銷商開展促銷活動,促進產品銷量。

          e.在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經銷商做一些墻體廣告。

          f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動,提高產品的銷售量,形式可多種多樣。

          g.制作廣告衫和POP張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產品,擴大品牌影響。

          h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進行電影循環(huán)播放,宣傳公司文化。

          六工作進度

          第一季度:

          確定本年度的廣告宣傳策略。

          結合市場情況制定出活動計劃。

          抓好市場信息和客戶檔案建設。

          策劃好經銷商年會。

          完成墻體廣告的設計計劃。

          策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。

          第二季度:

          策劃推出二季度促銷活動。

          配合分公司推出市場活動。

          參加全國性的行業(yè)展會一次。

          配合各分公司做好駐點營銷工作。

          利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。

          夏季文化衫的設計制作。

          第三季度:

          夏季電影宣傳工作的計劃安排落實。

          文化衫的發(fā)放。

          制作POP張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。

          策劃開展旺季上量產品的促銷推廣。

          第四季度:

          兩節(jié)促銷的落實開展。

          掛歷年歷的制作與發(fā)放。

          跟蹤各分公司和經銷商年度目標的完成情況。

          完成目標市場墻體廣告的100%投放。

          做好全年工作的總結。

          七資源配置

          配備車輛一部,音響話筒功放一套數碼相機一臺。

          需要把市場活動經費由市場部統籌安排。

          各分公司的促銷新品推廣大型市場活動要報營銷總監(jiān)批準后由市場部統一協調開展。

          八市場費用預算(略)

          總結:成者王敗者寇。

          每個公司的市場部發(fā)揮的功能都不一樣。特別是現在剛成立如何能高起點高效率需要公司資源人力各方面支持。如何讓市場部的工作與市場有效銜接,真正地做一線業(yè)務員的好參謀好幫手,也是市場部人員需要考慮的首要問題;而深入市場,與業(yè)務員并肩作戰(zhàn),是市場部人員工作的關鍵一步。

          xx年我們要圍繞“專注目標,優(yōu)化板塊價值,打造成本優(yōu)勢,推動20年公司中期目標的實現”展開工作,緊密配合各分公司的市場工作,做好事市勢三方面工作。

        市場銷售工作總結9

          在房地產行業(yè)工作也已經半年多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發(fā)現得到提高,也可以從中找到自己需要學習的地方,完善自己的銷售水平。

          經歷了上次開盤,從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的也方便了自己的銷售。

          1、提高自己的業(yè)務水平,加強房地產相關知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。

          2、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

          3、學會運用銷售技巧,營造一種購買的'欲望及氛圍,適當的逼客戶盡快下定。

          4、無論做什么如果沒有一個良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當個人的需要受挫時,態(tài)度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。

          5、找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。

        市場銷售工作總結10

          隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經歷對于我來說都是一段新的磨練歷程,回顧20xx年,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學會了去堅強地抬頭;在重復而又單調的工作背后,我學會了思考和總結;在公司形象受到破壞的時候,我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事工作過程中學習他們好的銷售方法和理念,團結協作;在溝通和交流過程中學會諒解他人。

          現將20xx工作總結作如下匯報:

          一、工作方面:

          做好銷售工作,及時向公司反映客戶的情況、向公司反映客戶的信息;

          做好開票的事項,如新單位開票資料要真實清晰資料要齊全;

          貨款回籠,要做到款到發(fā)貨提早與客戶做好勾通工作,及時和財務處對賬確認;

          做好售后跟蹤:在客戶使用我們的產品后,及時了解客戶在使用產品中出現的問題,給予解決,不能解決的向領導匯報;

          維護老客戶,保持經常與老客戶聯系,了解客戶對產品需求的最新動向。

          二、工作中存在的問題:

          1、由于自身產品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限,如在我們的價位比其他企業(yè)高的時候客戶在產品使用過程中出現質量問題的時候,如何讓客戶信任自己,信任公司。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產品知識和提高業(yè)務水平。我覺得這不僅僅是單純的做業(yè)務,而是要更加注重自身的提高。

          2、產品質量問題在生產中是很難避免的,但是所有人都希望降低產品質量問題的發(fā)生率。對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求公司產品不發(fā)生質量問題,那時不現實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量問題是每個業(yè)務員所必須做到的,如果一味地去埋怨生產,只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補質量問題,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質量問題我們就應該及時有效地去客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處,這才是首先要做的事情。

          三、自我剖析

          跟其他同事相比,在桐昆,我所取得的成績是微不足道的,通過反思這段時間的得失,我認為自己在工作上還存在兩個問題:

          一是急躁心理、

          二是責任分散。

          我還需要進一步去調整和改變。

          在緊張的'工作中會經常產生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境、自身素質、生活習慣、工作方法等等,而我認為調整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環(huán)境是客觀的,而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情,現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當一件事情的責任被多個人分擔后,沒有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,因為這里沒有我只有我們。

          四、XX年規(guī)劃

          維護老客戶:主要是及時了解市場動態(tài),主動出擊,多走市場?蛻粼儍r之后,及時跟進。

          資金安全方面要做到到賬發(fā)貨。20xx我在這一方面做地不好,從現在開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,什么事情都要認真才行。

        市場銷售工作總結11

          這個月是感覺有點漫長的一個月,不知道是怎么回事,可能是中間發(fā)生的問題太多的原因吧!首先是拜訪客戶的時候自己出的一點問題,然后就是大興舊宮著火的一件大事情,從而也導致我們客戶對產品有點不敢下訂單的意思!

          總的在分析一下自己的業(yè)務,現在自己這兩個月自己才做了50多萬,還比不上別的的一個月的業(yè)務量呢!在好一點的就是還比不上人家的一個合同的營業(yè)額高呢!自己現在在第三梯隊還是拿不到第一,更不用上上第二梯隊了,那就是自己的一個極限了!在這幾個合同中還有一個大立銑床,剩下的是一些有可能是之合作一次的客戶也就是網上的客戶。

          自己的訂的工作目標

          自己訂的工作目標沒有完成,連公司規(guī)定的最底的任務都沒有完成,是自己的'工作上的一些怠慢,雖然是很努力了,但是還是做的不夠好,只要做好了我相信終有一天我會成功的,就是只想不做是不可以,就算你想的再好,你不做就相當于什么也沒有!

          1。 今年應該和去年比起來市場應該是好做的讓人難以置信,但是自己做起來為什么還是感覺那么的費勁呢!就是自己就沒有自己的客戶群,開始就沒有按照王經理的要求去做,就是一個月找三個有潛力的客戶,現在夠過去兩年了,就是說是過了24個月了,在乘以3就相當于說是現在自己應該有72個客戶在自己的手上,但是結果呢!沒有幾個!就是是72個客戶自己維護的不好去掉一半那么現在應該還有36個客戶吧!有嗎?沒有如果自己在現在有有潛力的客戶有20個的話自己的生活將不會在愁了,有20個老板每個月都給你發(fā)工資自己還愁什么!還是自己做的不夠好!

          2。 市場不一樣

          現在就今年的情況應該是我們?yōu)橹,但是就是我們的心軟導致應該好像是被客戶牽制一樣,或許是我們想把單子簽成的原因吧!就像今天客戶簽合同,客戶說你把貨拉過來你就直接把現金帶走就可以了,我就說我們這是現金,所以你必須交全款我們給你發(fā)貨,結果就是差五百,因為有的銀行規(guī)定只能匯五萬!

          總結一下就是現在我們應該更好的更密切的觀察市場的動向,才能更好的掌握我們行業(yè)是形式!

          提高我們自己的業(yè)務能力和自己本身的素質!其實業(yè)務就是做人,只有人做的好,自己的朋友廣泛,交際能力強才能把業(yè)務做的更好!做人是一個很重要的方面,還有就是自己的在專業(yè)方面的知識是一定不可缺少的,所以要想做好業(yè)務就必須在有限的時間內學習無限的知識,在做人方面要比一般的人有更好的交際范圍,和交談能力!

          現在我做的就是提高自己服務質量和業(yè)務能力,使一批老客戶的業(yè)務能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中,我要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質

         。1)加強與客戶的溝通聯系,多想辦法,建立起良好的合作關系;

         。2)不斷總結自身的工作,改進自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專業(yè)知識的學習,及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現問題及時處理;

         。3)及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要;

         。4)做好售前、售中、售后服務。

        市場銷售工作總結12

          回首20xx年的銷售歷程,我經歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進?傮w觀察,這一年對我取得長足進步;不論與客戶的談判,還是銷售經驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。

          1、非洲片區(qū):單分開南非市場,我們非洲市場仍不理想;目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿易關系的有3家,20xx年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客戶的貿易額也由去年的六千多增到一萬美金;隨著我司產品在市場的布局成熟與質量的提高,堅信能在北非市場有更大份額;

          2、南非片區(qū):目前南非市場客戶共計5家,由代理XXX公司負責管理銷售區(qū)域,我司監(jiān)督;目前主要區(qū)域在約翰內斯堡,然后在德班和開普敦各有一客戶;現行主導銷售產品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美金,增加到今年的18萬余美金;初步預計XX年銷售額達到28萬美金,并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn);

          3、中東市場:XX年有貿易來往的中東客戶(阿聯酋、伊朗、以色列)共計11個客戶;XX年公司產品銷售額5萬余美元,外協產品銷售額12萬余美元,在業(yè)績上都高于去年的產值;隨著伊朗市場的不斷拓展,我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產品進入該市場,同時爭取通過明年的展會或者拜訪,擴充日本車系列產品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;

          4、東歐地區(qū):目前俄羅斯市場仍是空白,由于國家政策以及關稅、運費等問題,對于我們來說,如何進一步努力的降低產品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;出現一點危機的市場是立陶宛,由于價格問題,我們在和一個大客戶出貨時候產生了分歧,若能在XX年順利解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場,目前雖然只有兩個客戶,但是XX年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協為主);東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然XX年跟我司貿易的客戶不如以往那么多,但是市場前景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動,有望我司產品在該地區(qū)取得更大發(fā)展;

          5、西歐地區(qū):意大利和德國市場在XX年發(fā)展穩(wěn)定,希望通過新廠房的規(guī)模和展會、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶,但是由于助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經過XX年對西歐市場的了解,發(fā)現該市場要求質量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發(fā)新產品,市場的持續(xù)能力也不高;基于此,我個人認為西歐地區(qū)市場策略,如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務,比如說意大利的LPR,如果我們的產品能夠達到他們的性能要求,就應當全力配合客戶,從長遠利益角度考慮,率先占領市場份額,然后推動價格的提升;

          6、現行和客戶的聯系過程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的商定、訂單的生產)下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容)生產中的聯絡(交貨期的反饋、與生產部的協調工作)發(fā)貨前的聯絡(船公司的聯絡與船期的安排、物流的管理)發(fā)貨后的聯絡(貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單)再次聯絡(新訂單的談判);

          7、對于客戶所寄和給的新樣品,我認為我司應該首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數量、市場、利潤不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結果必定是得不償失;

          8、XX年的關注使我對公司的品牌推廣提出一些個人見解;理想中我的品牌戰(zhàn)略:首

          先,我司是專業(yè)生產汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的.一項,因此在制動泵方面,盡量使用自己的品牌;

          其次,一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場,但是我方仍應想方設法將XX品牌進入產品中;

          再者,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質量在市場的推廣而建立的,就好比國內大多數消費者認識的優(yōu)質品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運動鞋看的更多是什么牌子,手機要買那個牌子,電器產品還是這個牌子的質量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質量優(yōu)越,人們就會潛意識的相互之間宣傳;

          另外,我們公司如今外協采購外銷的規(guī)模在逐漸增大,針對外協產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己XX品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰(zhàn)略眼光;

          最后,對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

          隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產品技術含量的節(jié)節(jié)提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理;我們也不能忘記CRM(客戶關系管理)的推動,有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱,我們要掌握產品優(yōu)勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!

        市場銷售工作總結13

          逝去的是青澀,贏來的是苦澀;漫漫飛雪訴說著年關邁進,20xx猶那江水已去不復;20xx以銳不可擋之勢席卷而來——備戰(zhàn),在路上!

          一、銷售概況

          20xx年xx地區(qū)實現銷售xx萬;其中主力品牌:xx牌子xx萬、xx牌子xx萬;較20xx年xx增幅xx%、xx增幅xx%;與20xx年相比整體持平的主要因素是xx、xx等整體萎縮,另xx國xx、xx庫存的轉代銷沖抵銷售等。

          二、場外分析

          1、市場競爭白熱化:20xx年是冰洗行業(yè)競爭急速白熱化的一年,也是洗牌元年;

          各廠家紛紛跳水,一二線品牌亦是;直接導致三四線品牌生存壓力加劇;例如:xx的部分型號利潤空間可到達xx余元,并且零售價位并不高。

          2、促銷活動拉升年:20xx年是“惠民”年,各種富有創(chuàng)意、吸引力的促銷活動方案收獲了很多銷售;搞活動生,搞有創(chuàng)意、與政府關聯的活動更是活的無比滋潤;不搞活動就死,并且死的很慘;例如:xx經過與xx合作,一場活動銷售xx冰箱xx余臺、xx洗衣機xx余臺!

          3、渠道變革加速:20xx年渠道變革迅速加速,縣級賣場、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場;

          經過各種模式進行掌控,雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存,我們拭目以待;但確確實實給我們代理商提出了一個全新的課題;例如:我們的xx市場xx、xx區(qū)域連鎖模式,xx縣家電協會的成立。

          4、核心店品牌主推:經過觀察我司品牌、及競品的銷售,我們能夠發(fā)現核心店的建設十分重要,構成核心店品牌主推,銷售立竿見影;

          例如:xx冰箱經過xx一場“惠民”活動銷售就到達我司一年在該地區(qū)的銷量,xx冰箱在xx20xx年的.銷量將近xx萬。

          三、內部思考

          1、團隊建設:團隊建設我首要討論的是“統一思想”僅有思想統一、認識一致,才有資格講執(zhí)行力;而執(zhí)行力的原則就是:用有執(zhí)行力的人;思想統一、具有執(zhí)行力和銷售活力的團隊才是有戰(zhàn)斗力的團隊,才能夠做大做強三四線品牌;我們能夠借鑒參考一下xx的銷售團隊!

          2、規(guī)則優(yōu)化:規(guī)則的力量是一種隱性的力量,自古就是規(guī)則定方圓;我們所期望的任何高端愿望,總是依靠規(guī)則來實現的;規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個崗位:業(yè)務、內勤、行政、財務、倉管物流、各級領導的權、責、利;應避免多頭領導、權責不明,利用經濟手段直接考量各崗各職,調動員工主觀能動性,使其全力以赴解碼、達成公司高端愿望、實現銷售;建立簽字職責制十分有必要,誰簽字誰就要承擔職責;同時我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則,參與直至制定行業(yè)規(guī)則,這是一項長期工作;但,必須要有意識的去關注、去引領,這方面我覺得xx是所有子公司的榜樣!

          3、品牌架構:針對xx這樣一個年輕的公司來說,品牌架構還遠遠沒有完成,合資品牌、規(guī);放剖悄壳氨容^急需的;

          長期來看,想要在xx這片土壤上生根發(fā)芽務必構成高、中、低的冰洗格局,才能夠在行業(yè)中掌握話語權,成為行業(yè)規(guī)則制定者;此后才有資格有本事引進其他品相,構成規(guī)模化運營;成為xx地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。

          4、應對措施:市場白熱化證明充滿著機遇,同時極具挑戰(zhàn);隨著洗牌的開始,接下來就是撕牌,我們能否成為幸存者,就看我們所采取的措施!應當來說我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢還是相當明顯的,因為與我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢,都處于品牌上升期,只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢,經過我們團隊全力以赴的耕耘,機會遠大于挑戰(zhàn)!

          具體來說,運用好會議營銷及時搶占客戶的資金和倉位是第一步;其次,用有力的促銷手段跟進消化渠道庫存,搶占市場份額,構成良性循環(huán),活動務必多搞尤其針對核心網點核心賣場;再三,務必確保經銷商的合理利潤,使其有利可圖;第四,針對部分市場渠道變革加速的特點,首先穩(wěn)住陣腳,因為所有的模式僅僅是一種探索,并不必須適合市場,我們應了解并消除渠道經銷商心中的困惑、顧慮,尋找切機不應放棄和消極對待。

          四、心境波瀾

          20xx年褪去了年少,成熟了心智;這一載順與不順都告知了自我,這一載的平凡也僅有自我知曉,這一載的得失皆已過往云煙;波動的是心境,有助的是未來,不變的是夢想;懂得了應當更好的了解本性、了解自我,并需要努力克服與生俱來的缺陷;融入社會、融入團隊中去,不僅僅需要堅持自有的個性,也要參考社會的標準;俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天,那么就需要一步步腳踏實地的去實現自我年輕的夢想;謙遜、和氣、包容、樂學、勤奮、堅定、果斷等等都是比不可少的優(yōu)良品性,務必時時提醒自我;浮得起、藏得住,聽的了掌聲、忍得住委屈;人的成長總是要經歷起起伏伏,過去的一年真的教會了我許多、也參悟了許多。

          來年——即便道路依舊泥濘崎嶇,相信我能夠走的更加堅定、更加沉穩(wěn)!

          來年——也堅信我們所處的團隊能夠更好的駕馭市場,實現更輝煌的銷售!

          來年——我們依舊在路上!

        市場銷售工作總結14

          一、市場營銷人員就業(yè)現狀

          市場營銷專業(yè),首先從就業(yè)率來說,歷年平均就業(yè)率達97%左右,是需求很大的一個專業(yè),各類企業(yè)均需要。也正是由于這個原因,中國的高校開始開設市場營銷專業(yè),培養(yǎng)市場營銷方面的人才,F在基本上所有的高校都設立了市場營銷相關的專業(yè),這就導致了市場營銷方面專業(yè)人才的供大于求的狀況,直接導致的是薪資水平的下降。但是有實際豐富經驗的工作人員還是能夠憑借自身的業(yè)務能力來提升自己的薪資。

          市場營銷專業(yè)的畢業(yè)生開始一般多會從事銷售類的和市場類的工作,剛開始基本都是做業(yè)務,工作比較辛苦,壓力也會比較大。但是工作提升的空間很大,如果業(yè)績出色的話,職位可以提高到業(yè)務總監(jiān)或者從事營銷策劃的工作。就單純的從就業(yè)的角度來講,市場營銷一直在需求量上居前三位,而且公司從經營的角度來說,市場開拓是必不可少的業(yè)務板塊。我國市場經濟的不斷完善,市場營銷已經滲入到各種各樣的企業(yè)里,不僅是外資企業(yè)、民營企業(yè),國有企業(yè)也都在講市場營銷。人們對市場營銷的觀念也將有更深的認識,所以對這方面人才的需求將繼續(xù)看好,并有繼續(xù)升溫的可能。但是,因為市場營銷的特殊性,做市場營銷需要各種能力,不是學市場營銷的人就適合做市場營銷,專業(yè)知識反而變得不是很重要,很多低文憑的人愿意付出更大的勞動獲得更多的回報,形成了營銷專業(yè)學生的強勁的對手,給畢業(yè)生造成了一定的壓力。

          二、市場營銷就業(yè)前景

          市場營銷專業(yè)是經濟管理類專業(yè)中比較實用的類型,在市場經濟逐步完善的今天,對于作為獨立經濟實體的企業(yè)、公司,如果沒有專業(yè)的市場營銷人才,以科學、現代化的營銷手段來"做生意",肯定無法在競爭激烈的市場中生存。市場營銷人員是各個企業(yè)、特別是大型企業(yè)不可缺少的人才,但由于培養(yǎng)數量一直跟不上,所以畢業(yè)生供不應求。市場營銷與個人職業(yè)規(guī)劃在經濟市場化的今天,各行各業(yè)運行的終極目標都是把自己的"商品"投放市場,被市場接納、吸收,從而取得市場效益。這就要求每個人在工作時都必須有一種產品的營銷意識,尤其是企事業(yè)單位的管理人,更是必須具備強烈的產品營銷意識。世界上很多著名企業(yè)的創(chuàng)始人和高級管理層就是從市場營銷起家。所以優(yōu)秀的市場營銷專業(yè)人才更容易進入各行各業(yè)的高級管理層,市場營銷是每一個有志之士規(guī)劃自己輝煌職業(yè)生涯的`必修課程。

          三、市場營銷就業(yè)方向及職位要求

          1、銷售人員

         。1)就業(yè)率最高的專業(yè)之一。市場營銷畢業(yè)生可以從事市場調研、營銷策劃、廣告策劃、市場開發(fā)、營銷管理、推銷服務和教學科研等工作。市場營銷人員是各個企業(yè)、特別是大型企業(yè)不可缺少的人才。根據我國有關資料統計,從20世紀80年代中期至今,我國企業(yè)界自辦或協辦的人才交流會約兩千多場次,而每一次的人才交流會上,市場營銷人員都是最受歡迎、最供不應求的人才,隨著市場競爭的日趨激烈,這種勢頭在未來將越來越猛烈。

          (2)晉升機會最多——三年就可以混出個模樣來(最容易做出業(yè)績)。在美國的企業(yè)高管人員中,40%—60%是從營銷人員中提拔上來的。

         。3)報酬最高的職業(yè)之一——公司中真正的白領。營銷人員的收入相對于公司中的其他白領,報酬是最高的,因為很多公司的營銷人員都有較高的銷售提成。

         。4)掌握的客戶資源多——這是最大的財富。由于營銷人員手中掌握著很多客戶,這些客戶就是你今后事業(yè)發(fā)展的基礎。

         。5)人際交往廣泛——好人緣是開拓自己事業(yè)的基礎。市場經濟是交際經濟,要使自己的事業(yè)有所發(fā)展,就需要有眾人相助。營銷人員經常和客戶接觸,社交面極為廣泛

         。6)事業(yè)的起點。由于營銷人員有好人緣,手中又掌握著大量的客戶,這就為今后自己事業(yè)開拓打下良好的基礎。

          (7)最適合年輕人的職業(yè)——有挑戰(zhàn)性、自由度也較高。

          2、市場營銷人員崗位要求:

          (1)、熱愛銷售工作,有豐富的銷售經驗和空白市場開拓意識。

         。2)、普通話標準,口齒清晰,具有較好的語言表達能力和溝通能力;善于與客戶建立良好關系,有較強的客戶溝通能力、說服能力及客戶談判技巧。

         。3)、自信自律,敬業(yè),工作積極主動,

         。4)、較強的語言溝通、表達能力,有較強的工作責任心和熱情;

          (5)、能勝任在壓力下工作,有能力面對挑戰(zhàn),有很強的進取心;

         。6)、大專及以上學歷;熟練操作電腦,能夠運用辦公軟件;

          (7)、熟悉互聯網、有電話營銷經驗或受過銷售相關方面的培訓者優(yōu)先。

          3、市場營銷人員崗位工作:

         。1)、通過各種媒介渠道,尋找、挖掘潛在客戶,開拓市場;

         。2)、通過與客戶關系的建立及維護,從不斷的滿足客戶需求遞升到創(chuàng)造客戶需求,服務長期客戶;

          (3)、對客戶招聘產品的使用狀況做詳細記錄,并根據客戶目前的招聘狀態(tài)為其制訂合適的招聘解決方案;

         。4)、根據公司要求完成銷售目標,完成各項關鍵績效指標(KPI);

         。5)、按要求向上級主管提交每日客戶跟進情況的工作報表,和銷售預測報表。

          (6)、配合財務應收賬款管理員做好個人應收賬款的管理,保證公司的現金流。

          四、市場營銷就業(yè)準備

          雖然市場營銷專業(yè)就業(yè)較好,我們也不能放松自己,必須不斷提高自身的就業(yè)競爭力。談起競爭力,很多的同學都會把競爭力和職業(yè)能力混淆,實際上,就業(yè)競爭力要比你的職業(yè)能力的范圍廣很多:掌握信息的多少啦、人脈的廣泛程度啦都能夠提高或者制約自己的就業(yè)競爭力。

          其實和大家在平時的交流中,自己也深切的感受到,我們大學生的就業(yè)問題確實是一個艱巨性、長期性、復雜性的問題,并且這個問題將會越來越受到社會各界的廣泛關注,有越來越多的人開始意識到大學生就業(yè)的緊迫性。

          所以我們要抓緊素質的訓練和提高大家應該給自己做一個規(guī)劃,要樹立職業(yè)觀念,充分利用好大學時間,對自己的綜合素質進行培養(yǎng),提前做好就業(yè)的準備。

        市場銷售工作總結15

          回首20xx年的銷售歷程,我經歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進。

          1、總體觀察,這一年對我取得長足進步;不論與客戶的談判,還是銷售經驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。1、非洲片區(qū):單分開南非市場,我們非洲市場仍不理想;目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿易關系的有3家,200x年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客戶的貿易額也由去年的六千多增到一萬美金;隨著我司產品在市場的布局成熟與質量的提高,堅信能在北非市場有更大份額;

          2、南非片區(qū):目前南非市場客戶共計5家,由代理XXX公司負責管理銷售區(qū)域,我司監(jiān)督;目前主要區(qū)域在約翰內斯堡,然后在德班和開普敦各有一客戶;現行主導銷售產品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美金,增加到今年的.18萬余美金;初步預計20xx年銷售額達到28萬美金,并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn);

          3、中東市場:20xx年有貿易來往的中東客戶(阿聯酋、伊朗、以色列)共計11個客戶;200x年公司產品銷售額5萬余美元,外協產品銷售額12萬余美元,在業(yè)績上都高于去年的產值;隨著伊朗市場的不斷拓展,我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產品進入該市場,同時爭取通過明年的展會或者拜訪,擴充日本車系列產品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;

          4、東歐地區(qū):目前俄羅斯市場仍是空白,由于國家政策以及關稅、運費等問題,對于我們來說,如何進一步努力的降低產品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;出現一點危機的市場是立陶宛,由于價格問題,我們在和一個大客戶出貨時候產生了分歧,若能在200x年順利解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場,目前雖然只有兩個客戶,但是200x年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協為主);東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然200x年跟我司貿易的客戶不如以往那么多,但是市場前景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動,有望我司產品在該地區(qū)取得更大發(fā)展;

          5、西歐地區(qū):意大利和德國市場在20xx年發(fā)展穩(wěn)定,希望通過新廠房的規(guī)模和展會、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶,但是由于助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經過20xx年對西歐市場的了解,發(fā)現該市場要求質量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發(fā)新產品,市場的持續(xù)能力也不高;基于此,我個人認為西歐地區(qū)市場策略,如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務,比如說意大利的.LPR,如果我們的產品能夠達到他們的性能要求,就應當全力配合客戶,從長遠利益角度考慮,率先占領市場份額,然后推動價格的提升;

          6、現行和客戶的聯系過程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的商定、訂單的生產)下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容)生產中的聯絡(交貨期的反饋、與生產部的協調工作)發(fā)貨前的聯絡(船公司的聯絡與船期的安排、物流的管理)發(fā)貨后的聯絡(貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單)再次聯絡(新訂單的談判);

          7、對于客戶所寄和給的新樣品,我認為我司應該首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數量、市場、利潤不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結果必定是得不償失;

          8、20xx年的關注使我對公司的品牌推廣提出一些個人見解;

          理想中我的品牌戰(zhàn)略:首先,我司是專業(yè)生產汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場,但是我方仍應想方設法將"XX"品牌進入產品中;再者,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質量在市場的推廣而建立的,就好比國內大多數消費者認識的優(yōu)質品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運動鞋看的更多是什么牌子,手機要買那個牌子,電器產品還是這個牌子的質量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質量優(yōu)越,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協采購外銷的規(guī)模在逐漸增大,針對外協產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"XX"品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰(zhàn)略眼光;最后,對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

          隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產品技術含量的節(jié)節(jié)提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理;我們也不能忘記CRM(客戶關系管理)的推動,有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱,我們要掌握產品優(yōu)勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們。

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