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        市場銷售工作總結(jié)

        時間:2023-08-11 07:33:55 工作總結(jié) 我要投稿

        市場銷售工作總結(jié)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家收集的市場銷售工作總結(jié),歡迎大家分享。

        市場銷售工作總結(jié)

          市場銷售工作總結(jié) 篇1

          根據(jù)陽公礦發(fā)[xx]3號《關(guān)于開展民爆物品安全自查活動迎接省民爆物品安全檢查的通知》的要求,我礦開展了民爆物品安全自查自檢活動,以民爆物品“不流失、不炸響”為目標。堅決防止各類爆炸案件和事故的發(fā)生,狠抓基礎(chǔ)工作,層層落實責任制,圓滿的完成了民爆物品安全管理自查自檢活動,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          1、呼處長在礦安全辦公會上,具體安排了“民爆物品安全自查自檢活動”詳細內(nèi)容,提出明確要求,有武保部牽頭、安監(jiān)、通風、生產(chǎn)相關(guān)職能部門參加,從4月分開始進行自查自檢活動。認真履行監(jiān)督檢查和管理職責,嚴肅查處各種涉爆的違章行為,同時要和公安部門配合,嚴厲打擊各類涉爆的違章行為,避免涉爆案件和涉爆事故發(fā)生。

          2、在這次民爆物品安全自查自檢活動中要確實作到四個“狠抓”。①狠抓組織領(lǐng)導,形成高效的工作機制,黨、政部門要形成強大的`工作合力,形成齊抓共管。②狠抓防控排查,形成嚴密的管理機制,始終堅持嚴管、嚴查、嚴防、嚴處的方針,強化日常管理和現(xiàn)場管理。③狠抓嚴格執(zhí)法,形成嚴打高壓態(tài)勢,始終保持對涉爆違法犯罪的高壓態(tài)勢,依法嚴懲、震懾犯罪,教育群眾。④狠抓督促檢查,形成嚴明的獎懲機制,嚴格責任落實,加大監(jiān)督檢查工作力度,凡發(fā)生重大涉爆案件、事故的,要實行綜合治理“一票否決”,并追究單位分管領(lǐng)導的責任。

          3、為了加強民爆物品安全管理自查自檢活動,首先,集中宣傳、集中教育,發(fā)動職工作為一項硬任務(wù),采取各種有效形式,快節(jié)奏、

          高效率的宣傳教育。將公安部致涉爆、涉槍等危險品從業(yè)單位及人員的一封信發(fā)放到每一位涉爆人員手中。同時簽定無違法爆炸物品具結(jié)保證書。在坑口顯著地方掛不少于3幅的大型吊掛。編寫事故案例向廣大員工進行警示教育。利用電子屏幕、廣播、電視等手段,廣泛宣傳民爆物品安全管理的重要性和必要性。

          4、認真排查、迅速整改隱患,要克服厭戰(zhàn)情緒,對涉及民爆物品的運輸、儲存、使用和管理各環(huán)節(jié)上進一步開展拉網(wǎng)式排查。查出各類隱患13條、下達隱患整改2分、處罰6人、罰款3400元(其中集體罰款2000元)。特別對申報表、“三簽字”不規(guī)范的問題進行徹底的整改。同時要求生產(chǎn)工長必須將當班,炸藥的消耗量匯報安監(jiān)調(diào)度。

          5、我們要以這次自檢自查為契機,要緊緊依靠基層組織;緊緊依靠相關(guān)職能部門;緊緊依靠法律武器;緊緊依靠科學管理手段;緊緊依靠廣大員工群眾。徹底消除事故隱患,確保社會和諧穩(wěn)定、確保奧運之年不發(fā)生任何涉及民爆物品安全管理的事故和案件,為企業(yè)又好又快的科學發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

          市場銷售工作總結(jié) 篇2

          實習雖然只有短短的幾個月,在這期間自己學到了很多東西,也清楚認識到自己的缺點與不足,我相信這些所學的經(jīng)驗,對我以后要走的路會有很大的幫助。下面我就對實習的一些工作,心得進行總結(jié)。

          一、實習內(nèi)容

          實習期間主要在某某化工股份有限公司進行學習,化工產(chǎn)品銷售這個行業(yè)要求有必須對產(chǎn)品知識進行全面了解,跟師傅一起怎么去跟客戶見面洽談,主要是為今后銷售做好準備。作為一名業(yè)務(wù)員其實沒有想象中的那么容易,它主要是在市場中進行客戶信息搜集、電話咨詢或者上門咨詢、會面洽談、客戶維護等等,想要使業(yè)務(wù)開展好是不容易的,必須要學會拿得起放得下,總結(jié)在進行業(yè)務(wù)的時候進行教訓,這要求我并需在充電在學習。當然也并不僅局限與此,除了對客戶進行話術(shù)技巧學習,我們還得學習課外知識補充,現(xiàn)在主要是培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)技巧

          二、開展銷售業(yè)務(wù)的要點

         。ㄒ唬┊a(chǎn)品前必須考慮的問題

          1、消費者的需求應考慮消費者有無需求,我們要研究消費者的需求可能,產(chǎn)品不一定是市場沒有出現(xiàn)過的,主要考慮與同類別產(chǎn)品相比利潤空間有多大。

          2、市場需求潛量是企業(yè)制定產(chǎn)品上市政策的必要條件。需求潛量的大小決定了進入市場的方式,也決定了產(chǎn)品價格、品牌、渠道利用等方面的定位方式。

          3、考察客戶需求方式是想了解客戶在購買產(chǎn)品時的心里活動狀態(tài)。

          4、市場的成熟度是指產(chǎn)品在市場上被客戶認可和接受的程度。

          5、企業(yè)的條件是說企業(yè)的資源條件,是相對于市場上其他競爭品牌而言的(例如:某某、某某)。

          6、產(chǎn)品條件是指產(chǎn)品本身品質(zhì)、成本、包裝、品牌等的綜合素質(zhì)體現(xiàn)。

          7、環(huán)境條件一個產(chǎn)品要在市場上獲得成功,有效的環(huán)境保證是必不可少的。不同的環(huán)境條件可能限制也可能幫助企業(yè)在推廣和渠道的利用方式及利用效率上取得不同的結(jié)果。

         。ǘ┎煌a(chǎn)品和客戶銷售的原則

          1、公司不同的產(chǎn)品相對的客戶不同,需求也不相同。

          2、現(xiàn)有客戶現(xiàn)有產(chǎn)品所用公司不同對應的產(chǎn)品也有差別(例如:xx與xx)。這是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不同,而是產(chǎn)品主動地如何搶奪市場份額,就必須有過硬的生產(chǎn)技術(shù)。

          3、產(chǎn)品進入成熟期,市場已經(jīng)被不同的品牌分割。這時進入的產(chǎn)品,需要利用產(chǎn)品的個性利益進行市場的突破,而產(chǎn)品的個性利益又需要與需要產(chǎn)品的品牌在個性點上一致。只有這樣,才能劃分出自己產(chǎn)品的地域范圍,逐步形成自身的優(yōu)勢,但要達到優(yōu)勢就必須在產(chǎn)品的性能上進行突破。

         。ㄈ┊a(chǎn)品的準備

          任何一個產(chǎn)品進入市場首先要對市場進行調(diào)查和分析,這有助于發(fā)現(xiàn)市場機會,也能了解市場接受產(chǎn)品的方式,同時對市場的競爭情況有更明晰的判斷,還可以幫助企業(yè)進行產(chǎn)品定位與定價,讓產(chǎn)品以更合適的方式進入市場。市場調(diào)查市場調(diào)查應包括:市場的潛量分析、價格分析、渠道分析。竟品分析、媒介分析。環(huán)境分析、消費者分析、物流分析、產(chǎn)品分析。對于我所在的四海公司是在原有的基礎(chǔ)上進行市場判斷所在的區(qū)域復合性銷售。

          (四)包裝

          在市場上樂于接受的產(chǎn)品市場上接受一個產(chǎn)品,不是以改產(chǎn)品是否存在消費者所需的利益的優(yōu)劣決定的,而是由消費者的需求條件和需求方式所決定。所以,把一個合格產(chǎn)品送到市場上讓消費者接受,需要對改產(chǎn)品進行一些符合時代特點和消費需求的包裝。

          1、設(shè)計對應市場的產(chǎn)品概念和賣點一個產(chǎn)品能被市場接受,不是因為推銷成功而被接受,而是要讓消費者確實有需要而接受產(chǎn)品。所以,產(chǎn)品的概念設(shè)計和賣點設(shè)計是產(chǎn)品上市的基礎(chǔ),也是產(chǎn)品中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

          2、把產(chǎn)品設(shè)計成商品,從內(nèi)在的素質(zhì)和理念進行包裝和創(chuàng)造之后,還需要對產(chǎn)品外在因素進行符合內(nèi)涵的設(shè)計,也必須符合客戶的使用要求。這些設(shè)計是為了讓消費者能夠從外觀去感受產(chǎn)品的內(nèi)在因素也能是消費者使用方便。

          3、在xx產(chǎn)品包裝中讓產(chǎn)品有一個訴求理由讓產(chǎn)品使客戶接受后,要讓消費者了解產(chǎn)品能給他們帶來的好處,而最簡單的方法就是把產(chǎn)品的好處寫在包裝或說明書上,但是在市場接觸中四海工作時,未把說明寫在產(chǎn)品外包裝上使得車管所產(chǎn)品與其它公司產(chǎn)品形象無法對比。所以一個好的包裝也能決定產(chǎn)品對客戶的能起著決定購買意向的作用。

          (五)產(chǎn)品告知

          再好的產(chǎn)品,如果消費者不知道和不了解,也不能銷售出去。告知是有方法的,讓消費者了解也同樣需要方法,這些在市場上的方法,就是我們所說的推廣行為當中的實戰(zhàn)技巧。產(chǎn)品一般性告知方法:產(chǎn)品的告知,其實是一件非常容易的事,就是把產(chǎn)品和品牌的信息告訴消費者或者從公司取得樣品對客戶進行產(chǎn)品試樣。由于市場競爭激烈,再好的告知也需要過硬的技術(shù)后盾作為支撐。

         。┩茝V

          推廣需要啟發(fā)市場需求,它不僅僅是告知的方式,還需要在營銷活動中的努力,也就是說,要在面對客戶場的時候進行展示和勸說,這些都是營銷活動中的推廣方式。

          1、利用網(wǎng)絡(luò)推廣的工具,讓企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中能快速的尋找到湖北新四海公司化工股份有限公司或產(chǎn)品。

          2、推廣的同時應考慮用什么推廣,市場中同類需求生產(chǎn)客戶很多可以利用以點帶面的方式擴散性推廣,什么的客戶值得為我們推廣能達到同類需求生產(chǎn)客戶認可并能把產(chǎn)品賣出去,但關(guān)鍵問題是客戶也不是無所求的為你推廣,同時就必須要花多少錢辦多少事;ㄥX一定能辦事,但花錢不一定能把事情辦好。有的客戶會為你進行推廣,有的進行推脫,無法達到你所要的要求,所以也必須會有選擇性的選擇客戶。

          三、實習的收獲

          (一)古語有云:磨刀不誤砍柴工。

          就是放在今天的社會工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎(chǔ)上,先找準思想方向,即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍,取得良好業(yè)績。應該注重培養(yǎng)自己的核心競爭力;仡欁约旱墓ぷ髑闆r,捫心自問,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。首先,在不足點方面,從自身原因總結(jié)。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客,打動其購買心理的技巧。這次來這邊實習的大學生也有x個,這也讓我體會到一種無形的壓力,想在這么多人中脫穎而出,這需要有較強的綜合能力或者說有獨擋一面的能力。而銷售每天都是圍繞著信息、交流、貨品、售后四樣展開的,有的人喜歡面面俱到,有的人者專注于某一領(lǐng)域,而事實證明在我們這一批人中那些表現(xiàn)的比較優(yōu)秀的,他們更注重于單一領(lǐng)域。現(xiàn)在社會分工細化,需要的不僅通才,更是那些專才。

         。ǘ┩ㄟ^這段時間的實習使我更明白了先做人,后做事的道理。

          銷售是一個和人打交道的職業(yè),平時要么和顧客打交道,要么和同事打交道,要么和上級打交道。注意自己銷售工作中的細節(jié),謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動消費者的心。讓所有購買xx產(chǎn)品的客戶都能滿意,樹立起公司工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風貌,更樹立起我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進行客戶會見,一般初次見面就會做一個簡短的自我介紹,然后就是給客戶簡單的介紹公司的產(chǎn)品。更多時候和顧客談?wù)勊麄兊?興趣、職業(yè)設(shè)身處地為他們著想更容易促成交易的成功。和同事、領(lǐng)導相互亦是一樣,他們要是經(jīng)常用命令的語氣來進行傳達指令,往往工作展開的效果不是很理想,而要是能站在我們立場多為我們著想,工作也就自然而然地展開了。我們這時候工作更主要的目的是學會如何做人。

         。ㄈ┳鳛橐幻N售人員,我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁,為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。

          在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發(fā)起購買欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。行為決定習慣,習慣決定性格,而性格決定命運。平時應注意自己的行為。

         。ㄋ模┮镁影菜嘉#囵B(yǎng)自己的前瞻性。

          在同一個環(huán)境待的時間長了,很容易使自己安于現(xiàn)狀,激情被平時瑣碎的事情所沖淡,忘記自己來這邊目的,把我自己的夢想給忘了。如果每天做著同樣的事,容易讓人依賴過去的習慣做事,做事照搬照抄,使自己失去創(chuàng)造性,平時應勤于思考,發(fā)現(xiàn)問題,培養(yǎng)前瞻性意識。

         。ㄎ澹┒苏米约盒膽B(tài)。

          其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

          總之,通過理論上對自己在xx的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的

          工作中,我將更以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己的工作能力和以后的具工作體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務(wù)培訓,學習業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為以后自己的發(fā)展更近一步!

          四、給學校的建議

          根據(jù)自己出來這段時間的一些體會真誠的給學校提幾點建議:

          1、鼓勵學生在校期間參加些社會實踐活動,或者利用課余時間做些兼職,多去接觸社會,加強學生在校期間與社會的接觸。

          2、幫助學生做好職業(yè)生涯規(guī)劃。因為自己身邊的同事大部分都是專業(yè)不對口,在校期間如果能與社會多接觸,更早地發(fā)現(xiàn)適合自己的專業(yè),從而更好做職業(yè)生涯規(guī)劃,對自己以后的發(fā)展會有幫助。

          3、加強學習能力的培養(yǎng)。學校是一所大學,社會更是一所大學。出來工作以后,常常要面對新的人、新的事務(wù),這需要我們有較強的適應能力,需要我們不斷的學習,提高自己的適應能力。

          市場銷售工作總結(jié) 篇3

          跨越到陌生行業(yè),即便熱情如我,依然難免茫然,默默告訴自己,這是機遇也是挑戰(zhàn)。唯一可做的便是專注一顆心,觀察、探索、學習、醞釀,在付出中收獲,在艱難中成長。面對領(lǐng)導每一次的贊揚認可,每一句建議和批評,還有同事們熱情的笑臉、幫助的雙手,止不住的心懷感恩。尊敬領(lǐng)導、善待同事,雖然我用最快時間融入了這個年輕的集體,但期望在工作上用最短的時間成熟和獨當一面,卻變成了我夜不能寐的原因。我將這5個月的工作一一回顧,雖然難免掛一漏萬,依然期望借總結(jié)的鏡子看清來時路,讓未來更順暢而圓滿。

          一、公市場方面:

          通過固有資源吸引了一定的儲蓄,參加了分行舉辦的幾次知識培訓,平常注意向領(lǐng)導學習和客戶談判的方式;在配合同事完成調(diào)查報告的過程中了解其寫作要點和方法;也在出差時向有經(jīng)驗的同事學習如何對客戶進行貸前實地考察。雖然對公這個領(lǐng)域?qū)ξ襾碚f稍顯復雜,但是我在慢慢的接觸中也有了一定的了解和熟悉。在對公方面對自己滿意的地方是學習理解新鮮事物較快,和客戶的交流上順暢,通常能給客戶留下良好的第一印象。不足的地方則是缺乏持續(xù)對專業(yè)上的學習和研究,維護客戶缺乏經(jīng)驗。接下來我計劃加緊時間多閱讀有效的書籍和案例、和對公市場部門的同事和領(lǐng)導多外出實地學習,通過實例積累對公的整套系統(tǒng)的經(jīng)驗,隨時關(guān)注利用身邊資源、注意積累優(yōu)質(zhì)客戶,以及學習如何有效的維護客戶。

          二、零售業(yè)務(wù)方面:

          零售業(yè)務(wù)方面是我比較感興趣的一個領(lǐng)域,同時也是我重點發(fā)展的方向之一。在學習零售的主營業(yè)務(wù)的同時,緊密跟隨領(lǐng)導的理念積極開闊營銷思路。首先從自己擅長同時也是喜愛的活動策劃入手,負責聚寶堂美術(shù)館的活動相關(guān)事宜,在領(lǐng)導的支持、同事的幫助下聚寶堂美術(shù)館揭幕活動和呂石雙人聯(lián)展活動成功的落幕。近期活動效果顯現(xiàn)開始逐步的走向贏利模式也給了我很大的鼓勵,增加了我的熱情和沖勁。其次隨時注意補充新鮮思路,積極關(guān)注擴張和與銀行主營業(yè)務(wù)相關(guān)的`多種其他平臺,希望能最大程度的擴展銀行功能、豐富品種,針對支行的客戶特色來制定更多的需求點,通過各種不同形式的周邊活動來促進主營業(yè)務(wù)量的增長,如最近在籌備中的先鋒書店合作事宜和李嘯書法欣賞講座。在零售方面對自己滿意的地方是有開拓業(yè)務(wù)的熱情,并且在促銷活動方面有一定的經(jīng)驗,時常有思路和靈感。不足的地方則是在和合作方談判的過程中缺乏經(jīng)驗,有時立場不夠堅定,有時技巧不夠成熟,但是隨著在對領(lǐng)導談判方式的觀察學習中我也有所提高,相信這個不足可以在不久的將來改進完善。下半年的計劃是跟進各種活動的點、線、面的交叉執(zhí)行,穩(wěn)打穩(wěn)扎的做好每一次活動,總結(jié)和核算好每次的成本和收益,利用網(wǎng)絡(luò)擴大支行的宣傳影響,定好目標步步為營。

          三、辦公室工作方面:

          辦公室工作也是我非常樂意從事的部分。一來由于本性喜歡整理流程達到事務(wù)井井有條的目的,做事比較細心,也有一定的生活經(jīng)驗,比較適合做這部分的工作;二來現(xiàn)在辦公室的工作分成了幾塊零碎部分落實到幾個人身上,而這幾個崗位上的人都滿負荷工作,辦公室工作的分心造成他們的負擔。同一個任務(wù)有時候幾人交叉勞動,有時候一個事情因為幾人負責最后反倒變成無人負責的情況。目前我已經(jīng)接手了部分辦公室的事務(wù),希望接下來能逐漸全方位的接替,做好內(nèi)勤的支持和協(xié)調(diào)工作,讓外勤的同事能更專心外勤,也為領(lǐng)導分擔一些瑣碎的責任。辦公室的工作雖然瑣碎,但是在我的理解里面,一個好的從事辦公室工作的人對于一個集體就像是潤滑油對于一臺機器一樣,在行政上、生活上提供支持,讓機器運轉(zhuǎn)的更順暢,讓集體相處更融洽、工作效率更高更事半功倍。

          總體來說,這五個月是充滿了付出和收獲的。雖然目前我在各方面的專業(yè)能力都不夠完善,但是天道酬勤,工作總是能給予努力者最真誠的回饋。今天的我已經(jīng)不再是五個月前的我。而在接下來的日子里,不管是意氣飛揚時分,抑或是沮喪失意之刻,都要當做是跟自己比賽,能戰(zhàn)勝自己,終究才能等到一個落實的夢想,相信年底的我,也不僅僅是今天的樣子。

          市場銷售工作總結(jié) 篇4

          這個月是感覺有點漫長的一個月,不知道是怎么回事,可能是中間發(fā)生的問題太多的原因吧!首先是拜訪客戶的時候自己出的一點問題,然后就是大興舊宮著火的一件大事情,從而也導致我們客戶對產(chǎn)品有點不敢下訂單的意思!

          總的在分析一下自己的業(yè)務(wù),現(xiàn)在自己這兩個月自己才做了50多萬,還比不上別的的一個月的業(yè)務(wù)量呢!在好一點的就是還比不上人家的一個合同的營業(yè)額高呢!自己現(xiàn)在在第三梯隊還是拿不到第一,更不用上上第二梯隊了,那就是自己的一個極限了!在這幾個合同中還有一個大立銑床,剩下的是一些有可能是之合作一次的客戶也就是網(wǎng)上的客戶。

          自己的訂的工作目標

          自己訂的工作目標沒有完成,連公司規(guī)定的最底的任務(wù)都沒有完成,是自己的工作上的一些怠慢,雖然是很努力了,但是還是做的不夠好,只要做好了我相信終有一天我會成功的,就是只想不做是不可以,就算你想的再好,你不做就相當于什么也沒有!

          1。 今年應該和去年比起來市場應該是好做的讓人難以置信,但是自己做起來為什么還是感覺那么的費勁呢!就是自己就沒有自己的客戶群,開始就沒有按照王經(jīng)理的要求去做,就是一個月找三個有潛力的客戶,現(xiàn)在夠過去兩年了,就是說是過了24個月了,在乘以3就相當于說是現(xiàn)在自己應該有72個客戶在自己的手上,但是結(jié)果呢!沒有幾個!就是是72個客戶自己維護的不好去掉一半那么現(xiàn)在應該還有36個客戶吧!有嗎?沒有如果自己在現(xiàn)在有有潛力的客戶有20個的話自己的生活將不會在愁了,有20個老板每個月都給你發(fā)工資自己還愁什么啊!還是自己做的不夠好!

          2。 市場不一樣

          現(xiàn)在就今年的情況應該是我們?yōu)橹,但是就是我們的`心軟導致應該好像是被客戶牽制一樣,或許是我們想把單子簽成的原因吧!就像今天客戶簽合同,客戶說你把貨拉過來你就直接把現(xiàn)金帶走就可以了,我就說我們這是現(xiàn)金,所以你必須交全款我們給你發(fā)貨,結(jié)果就是差五百,因為有的銀行規(guī)定只能匯五萬!

          總結(jié)一下就是現(xiàn)在我們應該更好的更密切的觀察市場的動向,才能更好的掌握我們行業(yè)是形式!

          提高我們自己的業(yè)務(wù)能力和自己本身的素質(zhì)!其實業(yè)務(wù)就是做人,只有人做的好,自己的朋友廣泛,交際能力強才能把業(yè)務(wù)做的更好!做人是一個很重要的方面,還有就是自己的在專業(yè)方面的知識是一定不可缺少的,所以要想做好業(yè)務(wù)就必須在有限的時間內(nèi)學習無限的知識,在做人方面要比一般的人有更好的交際范圍,和交談能力!

          現(xiàn)在我做的就是提高自己服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中,我要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)

         。1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;

          (2)不斷總結(jié)自身的工作,改進自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專業(yè)知識的學習,及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

          (3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;

         。4)做好售前、售中、售后服務(wù)。

          市場銷售工作總結(jié) 篇5

          回首20xx年的銷售歷程,我經(jīng)受很多沒有接觸的事物和事情;見識了許多從未見識過新奇;好像從一開頭,新年帶來的一切都是新進展、新要求,擺在我的眼前,仰頭只能選擇前進。

          總體觀看,這一年對我取得長足進步;不管與客戶的談判,還是銷售閱歷與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。

          1、非洲片區(qū):

          單分開南非市場,我們非洲市場仍不抱負;目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿(mào)易關(guān)系的有3家,20xx年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客戶由于付款方式無法達成全都而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬美金;隨著我司產(chǎn)品在市場的布局成熟與質(zhì)量的提高,堅信能在北非市場有更大份額;

          2、南非片區(qū):

          目前南非市場客戶共計5家,由代理XXX公司負責治理銷售區(qū)域,我司監(jiān)視;目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡,然后在德班和開普敦各有一客戶;現(xiàn)行主導銷售產(chǎn)品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美金,增加到今年的18萬余美金;初步估計20xx年銷售額到達28萬美金,并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn);

          3、中東市場:

          20xx年有貿(mào)易來往的中東客戶(阿聯(lián)酋、伊朗、以色列)共計11個客戶;20xx年公司產(chǎn)品銷售額5萬余美元,外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬余美元,在業(yè)績上都高于去年的產(chǎn)值;隨著伊朗市場的不斷拓展,我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進入該市場,同時爭取通過明年的展會或者訪問,擴大日本車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;

          4、東歐地區(qū):

          目前俄羅斯市場仍是空白,由于國家政策以及關(guān)稅、運費等問題,對于我們來說,如何進一步努力的降低產(chǎn)品本錢來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;消失一點危機的市場是立陶宛,由于價格問題,我們在和一個大客戶出貨時候產(chǎn)生了分歧,若能在20xx年順當解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場,目前雖然只有兩個客戶,但是20xx年的銷售額有望到達18萬美元(卡瑪斯外協(xié)為主);東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然20xx年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多,但是市場前景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動,有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大進展;

          5、西歐地區(qū):

          意大利和德國市場在20xx年進展穩(wěn)定,盼望通過新廠房的規(guī)模和展會、訪問等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶,但是由于助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經(jīng)過20xx年對西歐市場的了解,發(fā)覺該市場要求質(zhì)量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發(fā)新產(chǎn)品,市場的持續(xù)力量也不高;基于此,我個人認為西歐地區(qū)市場策略,如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù),比方說意大利的LPR,假如我們的產(chǎn)品能夠到達他們的性能要求,就應當全力協(xié)作客戶,從長遠利益角度考慮,領(lǐng)先占據(jù)市場份額,然后推動價格的提升;

          6、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過程是:

          前期談判工作(郵件溝通、核對詢價單和報價、價格確實認和所寄樣品確實認、產(chǎn)品標識、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn))下單前的待辦工作(包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容)生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò)(交貨期的反愧與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作)發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò)(船公司的聯(lián)絡(luò)與船期的安排、物流的治理)發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò)(貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單)再次聯(lián)絡(luò)(新訂單的談判);

          7、對于客戶所寄和給的新樣品,我認為我司應當首先對其進展篩選,不能是汽車配件的樣品我們就承受,假如數(shù)量、市嘗利潤不是很抱負,就馬上放棄,過多精力的分散,其結(jié)果必定是得不償失;

          8、20xx年的關(guān)注使我對公司的品牌推廣提出一些個人見解;

          抱負中我的品牌戰(zhàn)略:

          首先,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場,但是我方仍應想方設(shè)法將”XX”品牌進入產(chǎn)品中;再者,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的,就好比國內(nèi)大多數(shù)消費者熟悉的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運動鞋看的更多是什么牌子,手機要買那個牌子,電器產(chǎn)品還是這個牌子的質(zhì)量更好些,就連買外鄉(xiāng)轎車都得先看看廠商的'國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協(xié)選購外銷的規(guī)模在漸漸增大,針對外協(xié)產(chǎn)品我們應當杜絕用自己的品牌而影響自己”XX”品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰(zhàn)略眼光;最終,對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

          隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設(shè)立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行е卫;我們也不能遺忘CRM(客戶關(guān)系治理)的推動,有效地治理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關(guān)系炙手可熱,我們要把握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動權(quán)去獵取市場而非等客戶來找我們!

          市場銷售工作總結(jié) 篇6

          回首20xx年的銷售歷程,我經(jīng)受很多沒有接觸的事物和事情。見識了許多從未見識過新奇。好像從一開頭,新年帶來的一切都是新進展、新要求,擺在我的眼前,仰頭只能選擇前進?傮w觀看,這一年對我取得長足進步。不管與客戶的談判,還是銷售閱歷與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。

          1、非洲片區(qū):單分開南非市場,我們非洲市場仍不抱負。目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿(mào)易關(guān)系的有3家,200*年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客戶由于付款方式無法達成全都而取消大約30萬美元的訂單。但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金。突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬美金。隨著我司產(chǎn)品在市場的布局成熟與質(zhì)量的提高,堅信能在北非市場有更大份額。

          2、南非片區(qū):目前南非市場客戶共計5家,由代理XXX公司負責治理銷售區(qū)域,我司監(jiān)視。目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡,然后在德班和開普敦各有一客戶。現(xiàn)行主導銷售產(chǎn)品是制動分泵。銷售額由去年的不到8萬美金,增加到今年的18萬余美金。初步估計XX年銷售額到達28萬美金,并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn)。

          3、中東市場:XX年有貿(mào)易來往的中東客戶(阿聯(lián)酋、伊朗、以色列)共計11個客戶。XX年公司產(chǎn)品銷售額5萬余美元,外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬余美元,在業(yè)績上都高于去年的產(chǎn)值。隨著伊朗市場的不斷拓展,我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進入該市場,同時爭取通過明年的展會或者訪問,擴大日本車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額。

          4、東歐地區(qū):目前俄羅斯市場仍是空白,由于國家政策以及關(guān)稅、運費等問題,對于我們來說,如何進一步努力的降低產(chǎn)品本錢來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題。消失一點危機的市場是立陶宛,由于價格問題,我們在和一個大客戶出貨時候產(chǎn)生了分歧,若能在XX年順當解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升。東歐市場較好的是波蘭市場,目前雖然只有兩個客戶,但是XX年的銷售額有望到達18萬美元(卡瑪斯外協(xié)為主)。東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然XX年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多,但是市場前景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動,有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大進展。

          5、西歐地區(qū):意大利和德國市場在XX年進展穩(wěn)定,盼望通過新廠房的規(guī)模和展會、訪問等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額。英國市場目前只有一個客戶,但是由于助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失。此外經(jīng)過XX年對西歐市場的了解,發(fā)覺該市場要求質(zhì)量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發(fā)新產(chǎn)品,市場的持續(xù)力量也不高;诖,我個人認為西歐地區(qū)市場策略,如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù),比方說意大利的LPR,假如我們的產(chǎn)品能夠到達他們的性能要求,就應當全力協(xié)作客戶,從長遠利益角度考慮,領(lǐng)先占據(jù)市場份額,然后推動價格的提升。

          6、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過程是:前期談判工作(郵件溝通、核對詢價單和報價、價格確實認和所寄樣品確實認、產(chǎn)品標識、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn))下單前的待辦工作(包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容)生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò)(交貨期的反應、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作)發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò)(船公司的聯(lián)絡(luò)與船期的安排、物流的.治理)發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò)(貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單)再次聯(lián)絡(luò)(新訂單的談判)。

          7、對于客戶所寄和給的新樣品,我認為我司應當首先對其進展篩選,不能是汽車配件的樣品我們就承受,假如數(shù)量、市場、利潤不是很抱負,就馬上放棄,過多精力的分散,其結(jié)果必定是得不償失。

          8、XX年的關(guān)注使我對公司的品牌推廣提出一些個人見解。抱負中我的品牌戰(zhàn)略。

          首先,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,盡量使用自己的品牌。

          其次,一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場,但是我方仍應想方設(shè)法將XX品牌進入產(chǎn)品中。再者,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的,就好比國內(nèi)大多數(shù)消費者熟悉的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運動鞋看的更多是什么牌子,手機要買那個牌子,電器產(chǎn)品還是這個牌子的質(zhì)量更好些,就連買外鄉(xiāng)轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越,人們就會潛意識的相互之間宣傳。

          另外,我們公司如今外協(xié)選購外銷的規(guī)模在漸漸增大,針對外協(xié)產(chǎn)品我們應當杜絕用自己的品牌而影響自己XX品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰(zhàn)略眼光。

          最終,對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題。如今我們在美國設(shè)立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行е卫。我們也不能遺忘CRM(客戶關(guān)系治理)的推動,有效地治理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關(guān)系炙手可熱,我們要把握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動權(quán)去獵取市場而非等客戶來找我們!

          市場銷售工作總結(jié) 篇7

          本人進公司已有兩個多月的時間,亦經(jīng)過這么多時間的工作和學習,現(xiàn)對于目前公司所面臨的市場形勢和我所展開的銷售工作做一些總結(jié)和分析。如有不妥之處,敬請諒解指正。

          自從××月份以來,我這段時間詳細的研究了公司的銷售報表和銷售產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn):

          1、公司的銷售額從5月份的100萬左右到6月份的170萬左右到7月份的近300萬左右,從銷售額上來看,銷售業(yè)績是有了一部分的增長,但從銷售單價和銷售利潤來看,卻處于下滑的勢態(tài);

          2、從經(jīng)銷商數(shù)量來看,××范圍之內(nèi)的經(jīng)銷商公司亦都有過業(yè)務(wù)往來,××比較有實力的如××、××、××,也有業(yè)務(wù)往來,但綜合經(jīng)銷商分析來看,以上經(jīng)銷商尤其是比較大的經(jīng)銷商,從我司的拿貨一般局限于××和××的硫酸鎳和氯化鎳之類的產(chǎn)品,其余的幾乎很少拿貨,而以上產(chǎn)品幾乎能夠說是保本或虧損銷售,毫無多少利潤可言;

          3、從產(chǎn)品銷售分析來看,公司前幾個月主要是以鉻酐和inco系列為主,××月份到××月份有很大的增長,主要是當時以××為主的××的比較有實力的客戶貪圖公司的××和××系列產(chǎn)品遠低于市場價格而很多進貨,而造成短期增長的虛假市場泡沫現(xiàn)象。

          從以上三點問題綜合分析來看,我們公司所面臨著以下經(jīng)營問題:

          第一、銷售額和利潤的問題

          我們公司在××月份的銷售量的增加和市場占有率提高的情景下,利潤并沒有提高或得到改善;其實這種銷量和市場占有率的提升,并沒有實際太大的意義,甚至能夠說是極為危險的現(xiàn)象。我們能夠想象:一家銷售額很高但利潤率很低的公司,利潤率一旦降下來,會不會產(chǎn)生巨額虧損?

          從公司目前的形式來看,我們公司目前內(nèi)部在管理上可供壓低的成本已經(jīng)很少,而外部的`市場壓力會越來越大,我們的銷售額一旦做起來,首先會引起競爭同行的注視,沒有任何人愿意把碗里的飯無償?shù)姆纸o別人,在這種情景下,競爭同行肯定會調(diào)整銷售策略和產(chǎn)品價格,來搶占客戶資源。其次,銷售人員和公司,亦會迫于銷售額和市場的壓力,拼命的降低售價或付出更大的銷售成本來爭取客戶,本身來說,公司的產(chǎn)品售價已經(jīng)沒有任何能夠再壓縮的空間,一旦迫于市場和銷售額的壓力再次壓低價格和提高銷售成本的話,那么銷售額越高,利潤就越低,也能夠說是虧損越來越大。

          第二、有關(guān)客戶的管理和控制的問題

          一流企業(yè)做規(guī)則,二流企業(yè)做品牌,三流企業(yè)做市場。對于××市場,包括(××)除××和××之外的電鍍材料企業(yè)來說,目前還都在為做市場而努力,尤其是在××、××兩地,對那些不入流的小經(jīng)銷而言,為了在做市場而生存,他們的目的就是為了追逐利益的最大化。所以,沒有任何忠誠信任可言?墒且阅壳暗氖袌鲂蝿輥砜矗麄冇质俏覀児镜闹饕槍蛻,所以,我們公司沒有辦法完全籠絡(luò)和控制這些小經(jīng)銷商.可是,目前的這些小散戶對于我們公司來說,在扣除人工及各方面銷售成本,都能夠說是在虧損經(jīng)營。

          市場銷售工作總結(jié) 篇8

        尊敬的領(lǐng)導:

          轉(zhuǎn)眼間忙碌的一年又過去了,不知不覺中又迎來了新的一年,在總經(jīng)理和業(yè)務(wù)經(jīng)理的帶領(lǐng)下這一年深深感覺到公司的蓬勃發(fā)展,回首這一年的工作效果和成績不禁感慨萬千,下面就將這一年的工作情況和成績作如下匯報:

          今年在少去一個省的情況下總銷量比xx年增加了700臺,單價同比10年下降的情況下銷售額達到260萬,憑著維護好老客戶繼續(xù)發(fā)展新客戶的宗旨,xx在有效的溝通下比去年的提貨量增加了300臺,xx的提貨量增加了近100臺,以及xxx都有增長的趨勢;新開發(fā)了xx(回款率90%),xx(回款率100%),xx(回款率100%)都是信譽和實力都比較好的客戶;在明年的工作中還將以維護好老客戶不斷發(fā)展新客戶的宗旨繼續(xù)努力下去。

          11年總計出差4次,收到了極大的反響,所有客戶一致認同xx產(chǎn)品的質(zhì)量在同行中具有較高的地位,所負責區(qū)域的代理商在我司的配合以及本人的'親自指導下,95%的產(chǎn)品都能自主維修,有的代理商做到了零返修,總體的返修率也一直保持最低,為公司節(jié)約了大量的人力和財力。但是有些細節(jié)方面比如按鍵、外殼和底座的磕碰以及內(nèi)包裝上面能夠處理的再細化,那就更完美了。

          滿懷激情、躊躇滿志、充滿干勁的面對著xx,在原有的基礎(chǔ)上,xx年各省級代理再增加一到兩個客戶,尤其xx和xx將要再度的深入開發(fā);省會城市下面的二級城市有空白的也將發(fā)展起來,努力做到遍布全。粌(nèi)蒙地區(qū)11年的開發(fā)已經(jīng)初具規(guī)模,相信xx年的發(fā)展將不亞于其他省份。

          剛到市場部時,對xx的業(yè)務(wù)知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導的幫助及嚴格要求下,很快了解到投線儀的市場。作為市場部中的一員,深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個投線儀市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作及更嚴格的約束自己。

          這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

          市場部xx

          xx年1月17日

          市場銷售工作總結(jié) 篇9

          隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程,回顧20xx年,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學會了去堅強地抬頭;在重復而又單調(diào)的工作背后,我學會了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時候,我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓;在和同事工作過程中學習他們好的銷售方法和理念,團結(jié)協(xié)作;在溝通和交流過程中學會諒解他人。

          現(xiàn)將20xx工作總結(jié)作如下匯報:

          一、工作方面:

          1、做好銷售工作,及時向公司反映客戶的情況、向公司反映客戶的信息;2、做好開票的事項,如新單位開票資料要真實清晰資料要齊全;3、貨款回籠,要做到款到發(fā)貨提早與客戶做好勾通工作,及時和財務(wù)處對賬確認;4、做好售后跟蹤:在客戶使用我們的產(chǎn)品后,及時了解客戶在使用產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題,給予解決,不能解決的向領(lǐng)導匯報;5、維護老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。

          二、工作中存在的問題:

          1 由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,如在我們的價位比其他企業(yè)高的時候客戶在產(chǎn)品使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的時候,如何讓客戶信任自己,信任公司。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。我覺得這不僅僅是單純的做業(yè)務(wù),而是要更加注重自身的提高。

          2 產(chǎn)品質(zhì)量問題在生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求公司產(chǎn)品不發(fā)生質(zhì)量問題,那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個業(yè)務(wù)員所必須做到的,如果一味地去埋怨生產(chǎn),只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補質(zhì)量問題,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應該及時有效地去客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處,這才是首先要做的事情。

          三、自我剖析

          跟其他同事相比,在桐昆,我所取得的成績是微不足道的,通過反思這段時間的得失,我認為自己在工作上還存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調(diào)整和改變。

          在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習慣、工作方法等等,而我認為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環(huán)境是客觀的,而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,現(xiàn)在我能把握的`就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習慣。責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當一件事情的責任被多個人分擔后,沒有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,因為這里沒有我只有我們。

          四、20xx年規(guī)劃

          1、維護老客戶:主要是及時了解市場動態(tài),主動出擊,多走市場?蛻粼儍r之后,及時跟進。

          2、資金安全方面要做到到賬發(fā)貨。20xx我在這一方面做地不好,從現(xiàn)在開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,什么事情都要認真才行。 3、對于新客戶,一定要多聯(lián)系多跟蹤多走訪靈活操作。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。加強與客戶的溝通與聯(lián)系。抽出一部分時間聯(lián)系意向客戶,隨時掌握其最新動態(tài),縮短與客戶之間的距離。針對有過詢價的客戶,可以采取電話回訪的方式,增進與客戶的溝通與交流。堅持多走訪市場,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品,市場有什么新的產(chǎn)品需要。

          4、堅持學習產(chǎn)品知識及提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己。豐富自己的社會經(jīng)歷和閱歷,這樣對我自己的成長是很有幫助的,也是很有必要的;更為重要的是,要學會獨立自主的處理各項事情,不能什么都過分依賴于別人,在這一方面各位領(lǐng)導和同事都是我學習的榜樣。

          市場銷售工作總結(jié) 篇10

          逝去的是青澀,贏來的是苦澀;漫漫飛雪訴說著年關(guān)邁進,20××猶那江水已去不復;20××以銳不可擋之勢席卷而來——備戰(zhàn),在路上!

          一、銷售概況

          20××年××地區(qū)實現(xiàn)銷售××萬;其中主力品牌:××牌子××萬、××牌子××萬;較20××年××增幅××%、××增幅××%;與20××年相比整體持平的主要因素是××、××等整體萎縮,另××國××、××庫存的轉(zhuǎn)代銷沖抵銷售等。

          二、場外分析

          1、市場競爭白熱化:20××年是冰洗行業(yè)競爭急速白熱化的一年,也是洗牌元年;各廠家紛紛跳水,一二線品牌亦是;直接導致三四線品牌生存壓力加劇;例如:××的部分型號利潤空間可到達××余元,并且零售價位并不高。

          2、促銷活動拉升年:20××年是“惠民”年,各種富有創(chuàng)意、吸引力的促銷活動方案收獲了很多銷售;搞活動生,搞有創(chuàng)意、與政府關(guān)聯(lián)的活動更是活的無比滋潤;不搞活動就死,并且死的很慘;例如:××經(jīng)過與××合作,一場活動銷售××冰箱××余臺、××洗衣機××余臺!

          3、渠道變革加速:20××年渠道變革迅速加速,縣級賣場、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場;經(jīng)過各種模式進行掌控,雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存,我們拭目以待;但確確實實給我們代理商提出了一個全新的課題;例如:我們的××市場××、××區(qū)域連鎖模式,××縣家電協(xié)會的成立。

          4、核心店品牌主推:經(jīng)過觀察我司品牌、及競品的銷售,我們能夠發(fā)現(xiàn)核心店的建設(shè)十分重要,構(gòu)成核心店品牌主推,銷售立竿見影;例如:××冰箱經(jīng)過××一場“惠民”活動銷售就到達我司一年在該地區(qū)的銷量,××冰箱在××20××年的銷量將近××萬。

          三、內(nèi)部思考

          1、團隊建設(shè):團隊建設(shè)我首要討論的是“統(tǒng)一思想”僅有思想統(tǒng)一、認識一致,才有資格講執(zhí)行力;而執(zhí)行力的原則就是:用有執(zhí)行力的人;思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷售活力的團隊才是有戰(zhàn)斗力的團隊,才能夠做大做強三四線品牌;我們能夠借鑒參考一下××的銷售團隊!

          2、規(guī)則優(yōu)化:規(guī)則的力量是一種隱性的力量,自古就是規(guī)則定方圓;我們所期望的任何高端愿望,總是依靠規(guī)則來實現(xiàn)的;規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個崗位:業(yè)務(wù)、內(nèi)勤、行政、財務(wù)、倉管物流、各級領(lǐng)導的權(quán)、責、利;應避免多頭領(lǐng)導、權(quán)責不明,利用經(jīng)濟手段直接考量各崗各職,調(diào)動員工主觀能動性,使其全力以赴解碼、達成公司高端愿望、實現(xiàn)銷售;建立簽字職責制十分有必要,誰簽字誰就要承擔職責;同時我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則,參與直至制定行業(yè)規(guī)則,這是一項長期工作;但,必須要有意識的去關(guān)注、去引領(lǐng),這方面我覺得××是所有子公司的榜樣!

          3、品牌架構(gòu):針對××這樣一個年輕的公司來說,品牌架構(gòu)還遠遠沒有完成,合資品牌、規(guī);放剖悄壳氨容^急需的;長期來看,想要在××這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必構(gòu)成高、中、低的冰洗格局,才能夠在行業(yè)中掌握話語權(quán),成為行業(yè)規(guī)則制定者;此后才有資格有本事引進其他品相,構(gòu)成規(guī);\營;成為××地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。

          4、應對措施:市場白熱化證明充滿著機遇,同時極具挑戰(zhàn);隨著洗牌的開始,接下來就是撕牌,我們能否成為幸存者,就看我們所采取的措施!應當來說我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢還是相當明顯的,因為與我們合作的'廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢,都處于品牌上升期,只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢,經(jīng)過我們團隊全力以赴的耕耘,機會遠大于挑戰(zhàn)!

          具體來說,運用好會議營銷及時搶占客戶的資金和倉位是第一步;其次,用有力的促銷手段跟進消化渠道庫存,搶占市場份額,構(gòu)成良性循環(huán),活動務(wù)必多搞尤其針對核心網(wǎng)點核心賣場;再三,務(wù)必確保經(jīng)銷商的合理利潤,使其有利可圖;第四,針對部分市場渠道變革加速的特點,首先穩(wěn)住陣腳,因為所有的模式僅僅是一種探索,并不必須適合市場,我們應了解并消除渠道經(jīng)銷商心中的困惑、顧慮,尋找切機不應放棄和消極對待。

          四、心境波瀾

          20××年褪去了年少,成熟了心智;這一載順與不順都告知了自我,這一載的平凡也僅有自我知曉,這一載的得失皆已過往云煙;波動的是心境,有助的是未來,不變的是夢想;懂得了應當更好的了解本性、了解自我,并需要努力克服與生俱來的缺陷;融入社會、融入團隊中去,不僅僅需要堅持自有的個性,也要參考社會的標準;俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天,那么就需要一步步腳踏實地的去實現(xiàn)自我年輕的夢想;謙遜、和氣、包容、樂學、勤奮、堅定、果斷等等都是比不可少的優(yōu)良品性,務(wù)必時時提醒自我;浮得起、藏得住,聽的了掌聲、忍得住委屈;人的成長總是要經(jīng)歷起起伏伏,過去的一年真的教會了我許多、也參悟了許多。

          來年——即便道路依舊泥濘崎嶇,相信我能夠走的更加堅定、更加沉穩(wěn)!

          來年——也堅信我們所處的團隊能夠更好的駕馭市場,實現(xiàn)更輝煌的銷售!

          來年——我們依舊在路上!

          市場銷售工作總結(jié) 篇11

          在過去的一年里,銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導及其它部門的親密協(xié)作下,根本完成了酒店20xx年的工作任務(wù)。部門的工作也漸漸步入成熟。在這一年里我們詳細工作資料如下:

          一、對外銷售與接待工作

          首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與進展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店制造經(jīng)濟效益。

          依據(jù)年初的工作打算仔細的落實每一項,20xx年銷售部的工作重點放在商務(wù)散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的銷售力度,拜見重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時依據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對性的走訪客戶,比方旅游旺季,我們把地接團隊較好旅行社仔細的回訪與溝通,12月份至1月份大局部摩托車會議召開,我們準時的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平常在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發(fā)新客戶,截止年底共簽署協(xié)議454份。

          xx年9月份我到酒店擔當銷售部經(jīng)理,xx年10份酒店正式掛牌三星,這對銷售部帶給對外宣揚籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的銷售工作。

          隨著網(wǎng)絡(luò)的高速進展,網(wǎng)絡(luò)的'宣揚不僅僅僅提高了酒店的知名度,而且透過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,利用其宣揚能夠讓更多客人透過網(wǎng)絡(luò)具體了解商大酒店,比方攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司。

          同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司,科龍電器,偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥高校,鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議,對于每個會議的接待,全部部門都能夠仔細的協(xié)作銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作賜予了確定。在那里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導及員工對我們銷售部工作的支持。

          二、對內(nèi)管理

          酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷售部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁資料的更新,透過網(wǎng)絡(luò)進展宣揚擴大影響力,并準時準確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建立方案,這為今后酒店網(wǎng)站的進展奠定了根底。

          三、缺乏之處

          1、對外銷售需加強,此刻我們散客相比擬較少。

          2、對會議信息得不到準時的了解。

          3、在接待工作中有時不夠認真,在一些詳情上不太留意,思索的問題也不夠全面。

          4、有時由于溝通的不準時信息把握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要仔細細致,盡量避開,能夠做到準時的溝通,從而削減工作失誤。

          市場銷售工作總結(jié) 篇12

          從20xx年2月16日到行里報到距今。。五個月了。跨越到陌生行業(yè),即便熱情如我,依然難免茫然,默默告訴自己,這是機遇也是挑戰(zhàn)。唯一可做的便是專注一顆心,觀察、探索、學習、醞釀,在付出中收獲,在艱難中成長。面對領(lǐng)導每一次的贊揚認可,每一句建議和批評,還有同事們熱情的笑臉、幫助的雙手,止不住的心懷感恩。尊敬領(lǐng)導、善待同事,雖然我用最快時間融入了這個年輕的整體,但期望在工作上用最短的時間成熟和獨當一面,卻變成了我夜不能寐的原因。我將這5個月的工作一一回顧,雖然難免掛一漏萬,依然期望借總結(jié)的鏡子看清來時路,讓未來更順暢而圓滿。

          一:對公市場方面:

          通過固有資源吸引了一定的儲蓄,參加了分行舉辦的幾次知識培訓,平常注意向領(lǐng)導學習和客戶談判的方式;在配合同事完成調(diào)查報告的過程中了解其寫作要點和方法;也在出差時向有經(jīng)驗的同事學習如何對客戶進行貸前實地考察。雖然對公這個領(lǐng)域?qū)ξ襾碚f稍顯復雜,但是我在慢慢的接觸中也有了一定的了解和熟悉。在對公方面對自己滿意的地方是學習新鮮事物較快,和客戶的交流上順暢,通常能給客戶留下良好的第一印象。不足的地方則是缺乏持續(xù)對專業(yè)上的學習和研究,維護客戶缺乏經(jīng)驗。接下來我計劃加緊時間多閱讀有效的書籍和案例、和對公市場部門的同事和領(lǐng)導多外出實地學習,通過實例積累對公的。套系統(tǒng)的經(jīng)驗,隨時關(guān)注利用身邊資源、注意積累優(yōu)質(zhì)客戶,以及學習如何有效的維護客戶。

          二:零售業(yè)務(wù)方面:

          零售業(yè)務(wù)方面是我比較感興趣的一個領(lǐng)域,同時也是我重點發(fā)展的方向之一。在學習零售的主營業(yè)務(wù)的同時,緊密跟隨領(lǐng)導的理念積極開闊營銷思路。首先從自己擅長同時也是喜愛的活動策劃入手,負責聚寶堂美術(shù)館的活動相關(guān)事宜,在領(lǐng)導的支持、同事的幫助下聚寶堂美術(shù)館揭幕活動和呂石雙人聯(lián)展活動成功的落幕。近期活動效果顯現(xiàn)開始逐步的走向贏利模式也給了我很大的鼓勵,增加了我的熱情和沖勁。其次隨時注意補充新鮮思路,積極關(guān)注擴張和與銀行主營業(yè)務(wù)相關(guān)的多種其他平臺,希望能最大程度的擴展銀行功能、豐富品種,針對支行的客戶特色來制定更多的需求點,通過各種不同形式的周邊活動來促進主營業(yè)務(wù)量的增長,如最近在籌備中的先鋒書店合作事宜和李嘯書法欣賞講座。在零售方面對自己滿意的地方是有開拓業(yè)務(wù)的熱情,并且在促銷活動方面有一定的經(jīng)驗,時常有思路和靈感。不足的地方則是在和合作方談判的過程中缺乏經(jīng)驗,有時立場不夠堅定,有時技巧不夠成熟,但是隨著在對領(lǐng)導談判方式的觀察學習中我也有所提高,相信這個不足可以在不久的將來改進完善。下半年的計劃是跟進各種活動的點、線、面的交叉執(zhí)行,穩(wěn)打穩(wěn)扎的做好每一次活動,總結(jié)和核算好每次的成本和收益,利用網(wǎng)絡(luò)擴大支行的宣傳影響,定好目標步步為營。

          三:辦公室工作方面:

          辦公室工作也是我非常樂意從事的部分。一來由于本性喜歡。。流程達到事務(wù)井井有條的目的,做事比較細心,也有一定的生活的經(jīng)驗,比較適合做這部分的工作;二來現(xiàn)在辦公室的工作分成了幾塊零碎部分落實到幾個人身上,而這幾個崗位上的人都滿負荷工作,辦公室工作的'分心造成他們的負擔。同一個任務(wù)有時候幾人交叉勞動,有時候一個事情因為幾人負責最后反倒變成無人負責的情況的。目前我已經(jīng)接手了部分辦公室的事務(wù),希望接下來能逐漸全方位的接替,做好內(nèi)勤的支持和協(xié)調(diào)工作,讓外勤的同事能更專心外勤,也為領(lǐng)導分擔一些瑣碎的責任。辦公室的工作雖然瑣碎,但是在我的里面,一個好的從事辦公室工作的人對于一個整體就像是潤滑油對于一臺機器一樣,在行政上、生活的上提供支持,讓機器運轉(zhuǎn)的更順暢,讓整體相處更融洽、工作效率更高更事半功倍。

          總體來說,這五個月是充滿了付出和收獲的。雖然目前我在各方面的專業(yè)能力都不夠完善,但是天道酬勤,工作總是能給予努力者最真誠的回饋。今天的我已經(jīng)不再是五個月前的我。而在接下來的日子里,不管是意氣飛揚時分,抑或是沮喪失意之刻,都要當做是跟自己比賽,能戰(zhàn)勝自己,終究才能等到一個落實的夢想,相信年底的我,也不僅僅是今天的樣子。

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