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質(zhì)量科工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編整理的質(zhì)量科工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
質(zhì)量科工作總結(jié) 篇1
一、開展質(zhì)量狀況分析工作
為更好地完成質(zhì)量安全狀況分析工作，3月份組織各縣局有關(guān)人員參加了省局舉辦的質(zhì)量安全狀況分析報告培訓，為編寫好分析報告、為當?shù)卣疀Q策提供參考和依據(jù)打下良好基礎(chǔ)；市局及各縣局均按時高質(zhì)量地完成了20xx年第一、二、三季度的產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況分析報告。市局還出臺了《20xx年全市質(zhì)量安全狀況分析報告》并上報市政府。報告從質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督主要業(yè)務(wù)工作的開展情況、四大主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況進行了認真分析，在品牌意識、區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量、食品質(zhì)量等方面查找出等問題進行認真分析和建議，得到市政府的高度評價，李洪林副市長做出批示“產(chǎn)品質(zhì)量無小事，09年市質(zhì)監(jiān)局的工作是扎實的，成效是顯著的。20xx年要針對存在的問題，加大工作力度，落實工作措施，尤其要嚴懲惡意造成產(chǎn)品質(zhì)量問題的企業(yè)和人”。
二、積極培育、推薦名牌產(chǎn)品
圍繞我市鐵塔、膠管、橋梁伸縮縫、摩擦材料、燃氣調(diào)壓器等區(qū)域性產(chǎn)品，開展名牌培育工作，通過深入調(diào)研，積極爭取，有12項產(chǎn)品新列入名牌評價目錄，馬福才書記親自帶隊，深入企業(yè)，現(xiàn)場指導企業(yè)申報工作，提高了名牌產(chǎn)品申報質(zhì)量。此外，還組織申報了一批了河北省質(zhì)量管理獎、河北省質(zhì)量效益型先進企業(yè)、河北省服務(wù)質(zhì)量獎、河北省服務(wù)品牌。
三、組織實施“品牌建設(shè)示范工程”，開展“質(zhì)量興鎮(zhèn)”試點工作
由市政府下發(fā)了《衡水市品牌建設(shè)示范工程實施方案》，確定桃城區(qū)的老白干、電機有限公司、武強的金音樂器公司、安平的英凱模公司、冀州的圣春公司為20xx年品牌建設(shè)示范企業(yè)，通過結(jié)對幫扶，帶動引導企業(yè)加強品牌建設(shè)，努力培育優(yōu)勢品牌。
5月份，開展了“品牌建設(shè)專家行”活動，邀請省品牌促進會、河北經(jīng)貿(mào)大學的專家來衡指導品牌建設(shè)工作，專家組和部分名牌企業(yè)負責人召開了品牌建設(shè)座談會，針對不同企業(yè)的特點就名牌的創(chuàng)建和維護面對面進行了交流，并就企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌整合，形成品牌發(fā)展合力給出了建議，啟發(fā)了企業(yè)思路，受到企業(yè)的好評。專家組還深入衡水老白酒業(yè)股份有限公司、衡水電機股份有限公司以及安平縣的絲網(wǎng)生產(chǎn)企業(yè)進行現(xiàn)場指導和服務(wù)。通過專家組的'指導，對理清企業(yè)品牌發(fā)展思路、完善企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略給予了巨大幫助。
確定了我市區(qū)域性產(chǎn)品的景縣的廣川鎮(zhèn)和棗強的大營鎮(zhèn)為質(zhì)量興鎮(zhèn)試點，制定了質(zhì)量興鎮(zhèn)工作方案，并在景縣廣川鎮(zhèn)召開了“產(chǎn)品質(zhì)量提升”現(xiàn)場會，有力地推動了質(zhì)量興鎮(zhèn)工作的深入開展。
四、開展我市制造業(yè)質(zhì)量競爭力指數(shù)測評分析工作。
積極與統(tǒng)計、出入境檢驗檢疫局等有關(guān)部門進行協(xié)調(diào)，準確采集相關(guān)數(shù)據(jù)。各縣局明確專人負責，對本轄區(qū)規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品等級品率（優(yōu)等品率、一等品率和合格品率）、質(zhì)量損失率（內(nèi)部損失率、外部損失率）、質(zhì)量管理體系認證率等數(shù)據(jù)進行調(diào)查、采集和統(tǒng)計，力爭使09年質(zhì)量競爭指數(shù)分析報告能夠全面、真實地反映我市行業(yè)、地區(qū)質(zhì)量競爭力現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出有效措施，加以改進和提高。此項工作正在進行中。
五、開展豐富多彩的“質(zhì)量提升”活動。
制定了我市系統(tǒng)“質(zhì)量提升”工作方案，成立了領(lǐng)導小組，明確了任務(wù)目標，并在衡水日報、衡水電視臺等新聞媒體進行宣傳發(fā)動，營造了良好氛圍。6月3日在景縣廣川鎮(zhèn)召開衡水市鐵塔產(chǎn)品質(zhì)量提升現(xiàn)場會。市局領(lǐng)導及各科室負責人，景縣縣政府及鎮(zhèn)政府領(lǐng)導、各縣局質(zhì)量提升主管局長及質(zhì)量提升負責人、全市所有鐵塔生產(chǎn)企業(yè)、新聞媒體共計150余人參加。提高了企業(yè)的質(zhì)量責任意識，收到良好效果。認真組織我市相關(guān)企業(yè)開展“質(zhì)量對比提升活動”，明確了關(guān)鍵標桿指數(shù)，幫助企業(yè)找出差距，并制定改進和趕超措施，提升質(zhì)量水平。
六、組織了企業(yè)質(zhì)量檔案的完善工作。
每個縣（市、區(qū)）局均明確了一名專人負責，一季度對轄區(qū)企業(yè)檔案維護一次，質(zhì)量檔案完整率達到98%以上。
七、結(jié)合衡水實際，組織開展了形式多樣的質(zhì)量月活動。
制定了20xx年質(zhì)量月活動方案，全市上下緊緊圍繞“質(zhì)量提升”這個主題，開展了一系列活動。
�。ㄒ唬┲I造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。動員全市所有名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)懸掛“質(zhì)量月”活動宣傳標語，開展了“技術(shù)大比武”等各式各樣質(zhì)量月活動，增強了企業(yè)質(zhì)量意識。
（二）舉辦“質(zhì)量月”現(xiàn)場宣傳咨詢活動。9月1日在吉美超市廣場開展了“質(zhì)量月”現(xiàn)場宣傳咨詢活動，通過懸掛標語，發(fā)放宣傳資料，接受現(xiàn)場咨詢投訴和宣傳質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量興市戰(zhàn)略，普及了廣大群眾的質(zhì)量安全知識，增強了全社會質(zhì)量意識和廣大消費者識假辨假、維護自身權(quán)益的能力。
（三）開展“實驗室開放”集中展示活動。9月28日，邀請人大代表、企業(yè)代表等社會各界人士參觀了市質(zhì)檢所、市纖檢所HVI實驗室、市食品檢測中心等實驗室，向參觀群眾介紹了我市食品檢測、產(chǎn)品檢測以及棉花纖維檢測開展情況，展示了質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)檢測機構(gòu)的風采。
�。ㄋ模╅_展了區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量提升活動。為提高衡水區(qū)域產(chǎn)品的質(zhì)量水平，開展了阜城明膠、故城剎車片、景縣鐵塔區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量提升活動，通過活動的開展，進一步提高了企業(yè)的質(zhì)量意識和質(zhì)量責任意識，進一步提高了企業(yè)的質(zhì)量保證能力，促進了區(qū)域產(chǎn)品整體質(zhì)量水平的提升。
�。ㄎ澹╅_展了食品安全整治行動。展開以乳制品清查和雙節(jié)食品安全為重點的食品安全整治行動，制定了詳細的工作方案，對整治工作進行了周密部署，同時成立12個督導檢查小組，分縣進駐給予指導和督促，共同研究解決工作中遇到的問題，提高整治效果，確保我市食品不出問題。
�。╅_展“質(zhì)量專家企業(yè)行”活動。聘請了獲得國家質(zhì)量專業(yè)中級執(zhí)業(yè)資格、有著豐富質(zhì)量管理經(jīng)驗和企業(yè)實踐經(jīng)驗的3名專家，對企業(yè)的質(zhì)量管理工作進行把脈、診斷。對企業(yè)的現(xiàn)場管理、檢驗檢測體系的完善、質(zhì)量保證體系運行方面提出改進建議10條。受到企業(yè)交口稱贊。
�。ㄆ撸┙M織開展質(zhì)量培訓教育和先進質(zhì)量方法推廣活動。選擇了三家生產(chǎn)企業(yè)開展了卓越績效模式試運行，引導和帶動衡水企業(yè)質(zhì)量管理水平再上一個新臺階。
�。ò耍┘哟笪锪�、旅游、城市建設(shè)和先進制造業(yè)等重大地方標準的制修訂和宣傳。通過系統(tǒng)上下不懈的努力，衡水質(zhì)監(jiān)局完成了項地方標準的起草工作，10月份將接受省局驗收。
�。ň牛╅_展企業(yè)質(zhì)量提升示范活動。召開了品牌建設(shè)示范交流會，5家品牌建設(shè)示范企業(yè)介紹了品牌建設(shè)的經(jīng)驗，并接受其他企業(yè)的咨詢，對企業(yè)在品牌建設(shè)中的疑惑，結(jié)合自己企業(yè)的一些典型做法給予了解答，通過交流，取長補短，互相學習，參會企業(yè)都普遍覺得對品牌建設(shè)有了進一步更深入的認識。
通過質(zhì)量月一系列活動的開展，增強了廣大企業(yè)的質(zhì)量責任意識，提高了社會各界的質(zhì)量安全意識，穩(wěn)定和增強了廣大群眾對食品安全的信心，為建設(shè)和諧衡水，發(fā)揮了積極作用。
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質(zhì)量科工作總結(jié) 篇2
20xx年我科工作在院總支和院班子領(lǐng)導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科全體員工齊心協(xié)力，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題，按照鞏固成果，深化管理，持續(xù)改進，不斷創(chuàng)新，提高水平的總體原則，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，改進服務(wù)作風。這一年取得了可喜的成績：全年業(yè)務(wù)總收入為xx萬比去年xx萬增長xx；入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期分別增加xx%和xx%，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。現(xiàn)在對一年來工作總結(jié)如下：
一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1、開展向社會服務(wù)承諾活動，切實抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作
首先我們認真組織科室工作人員，反復(fù)學習《服務(wù)承諾書》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督。三是向社會、向醫(yī)院、向科室三級承諾機制，履行各項承諾，開展信用教育、規(guī)范信用行為、公開信用承諾、加強信用監(jiān)督等等，定期召開會議，聽取意見。今年全科共收到錦旗3面，拒收紅包、物品若干，得到醫(yī)院的肯定。
2、堅持服務(wù)年活動，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
全科人員積極參與醫(yī)院服務(wù)年和中醫(yī)管理年活動，科室著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中。一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。二是落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范及各種核心制度，落實周六、日醫(yī)生查房制度，建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”，尊重病人知情權(quán)，加強醫(yī)患溝通。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，開展便民服務(wù)，注重健康教育。四是深化主動服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)能力。五是提供延伸式服務(wù)。護理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪。一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，均達到歷史最好水平。廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議，促使科室整體服務(wù)鏈進一步完善，不斷優(yōu)化整體護理。
3、今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。
為此，一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，平均住院日僅為xx天，切實減輕群眾的.負擔。
4、抓好醫(yī)德考評制度落實。
工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個結(jié)合：
�。�1）學習模范人物與先進典型相結(jié)合；
�。�2）評先樹優(yōu)，職稱評定相結(jié)合；
（3）平常表現(xiàn)與外出進修相結(jié)合。
二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平
1、注重人才隊伍建設(shè)
我科人員利用帶教青年醫(yī)生和三級查房制度，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，科主任于20xx年xx月到xx醫(yī)院進修，科內(nèi)人才隊伍不斷加強。
2、強化規(guī)章制度的落實
科內(nèi)定期召開會議，每日交班，布置工作；每周一次，強調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護士職責執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：
（1）徹底整改。
（2）徹底查辦。
3、抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控
�。�1）入院時：全面查體，詳細病史，嚴格用藥；
�。�2）住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務(wù)。
�。�3）出院時：注意事項，復(fù)查標準，熱情相送。
4、加大安全管理力度
加強全面質(zhì)量控制�？剖覈栏駡�(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)范，嚴格進行醫(yī)療質(zhì)量控制，有效地控制了醫(yī)院感染。我們抓好衛(wèi)生法規(guī)，規(guī)章及診療常規(guī)學習，要求重點抓專病知識學習，提高診斷符合率，提高治療效果，不斷提升員工的素質(zhì)，以充分激發(fā)員工的積極性，開發(fā)員工的潛能，重視患者的診斷治療，以高度責任心，嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，高超的醫(yī)護水平提高了治愈率，保證了患者就診和治療效果。制定切實有效的安全管理措施。嚴格執(zhí)行《中醫(yī)病證診斷療效標準》、《中醫(yī)病證分類與代碼》、《中醫(yī)臨床診療術(shù)語（疾病部分、證候部分、治法部分）》、《中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫基本規(guī)范（試行）》等技術(shù)標準與規(guī)范；實行中、西醫(yī)雙重診斷，并嚴格執(zhí)行相關(guān)的診斷標準，診斷準確率達到相應(yīng)級別醫(yī)院的要求，�？频腎CD-10診斷正確率達xx%；�？浦匾曋嗅t(yī)藥療法，注重理法方藥準確性，建設(shè)期間療效水平有顯著提高，中藥治療率達xx%；�？茖︻i椎病、腰椎間盤突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風病、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎療效水平有顯著提高，嚴格按照臨床路徑執(zhí)行，提高患者滿意度，縮減住院時間，減少住院費用，治愈率達xx%，好轉(zhuǎn)率xx%；制定頸椎病、腰椎間盤突出癥、中風病、肩周炎和膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎的臨床診療規(guī)范和臨床路徑并突出中醫(yī)特色治療。
三、加強學科建設(shè)，促業(yè)務(wù)快速發(fā)展
繼續(xù)沿著“突出中醫(yī)重點�？铺厣�，發(fā)揮優(yōu)勢，以�？茖２〗ㄔO(shè)為重點，以完善綜合服務(wù)功能為目標”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路。
（1）繼續(xù)加快重點�？平ㄔO(shè)步伐。對有發(fā)展前景、有�？铺厣c優(yōu)勢人才出去進修學習。
�。�2）倡導多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補，推動相關(guān)學科的發(fā)展，輔助科室的齊心協(xié)力，為�？茦I(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。
四、存在問題
廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，需進一步引進專業(yè)技術(shù)人員或外派進修；科內(nèi)康復(fù)設(shè)備配置欠合理，而且沒有充分運用起來，制約科室進一步發(fā)展；科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高、缺乏核心競爭力、�？朴绊懥σ灿写岣�，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象雖然得到廣泛認同，但是還有很大空間提升。
總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們回繼續(xù)發(fā)揚好的做法，總結(jié)并糾正不足之處。對未來一年工作開展重點放在中風病和痛癥及各種創(chuàng)傷術(shù)后康復(fù)、治療頸腰椎間盤突出癥等�？铺厣委�、擬開展臭氧治療頸腰椎間盤突出癥及各類關(guān)節(jié)炎等、同時加強科室三級查房制度、臨床帶教、科研能力；在科室的行政管理、經(jīng)營管理方面要嚴抓各種核心制度的落實、規(guī)范單病種診療規(guī)范、抓好臨床路徑落實。為醫(yī)院的新發(fā)展起到應(yīng)盡的作用。我們有信心以后會做得會更好。
質(zhì)量科工作總結(jié) 篇3
20xx年，漁政科按照局里年度工作總體思路及部、省漁政工作部署，堅持一手抓安全生產(chǎn)，一手抓執(zhí)法服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，促進了漁業(yè)健康規(guī)范發(fā)展。
一、領(lǐng)導重視，漁業(yè)安全生產(chǎn)管理機制完善。
漁業(yè)安全生產(chǎn)事關(guān)漁民群眾生命財產(chǎn)，人命關(guān)天。抓好安全生產(chǎn)管理作為漁政工作的重中之重，局領(lǐng)導高度重視漁業(yè)安全生產(chǎn)工作，將漁業(yè)安全生產(chǎn)考核指標納入年度考核內(nèi)容，一是認真落實安全生產(chǎn)責任。年初轉(zhuǎn)發(fā)了省局《關(guān)于做好漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，同時，為做好漁業(yè)生產(chǎn)管理工作，在3月19日xx市20xx年畜牧獸醫(yī)水產(chǎn) “執(zhí)法年”活動動員大會上黃仲局長與各縣市區(qū)一把手簽訂了《20xx年xx市漁船漁港安全監(jiān)督管理責任狀》，強化了7項安全措施，明確了6項安全責任，并實行重點考核，嚴格執(zhí)行一票否決制。二是加強培訓提高素質(zhì)。6月2-3日，為提高漁政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，強力推進養(yǎng)殖業(yè)“執(zhí)法年”活動深入開展，xx市舉辦漁業(yè)行政執(zhí)法人員培訓班。培訓由xx市畜牧醫(yī)獸水產(chǎn)局副調(diào)研員xx主持，邀請了省畜牧水產(chǎn)局漁政處法制專家陳志、xx市法制辦副主任（局法律顧問）xx等專家進行授課，省畜牧水產(chǎn)局漁政處處長xx蒞臨培訓開班儀式并作重要講話，縣市區(qū)漁政執(zhí)法人員60人和xx市5人參加培訓。三是組織開展安全生產(chǎn)檢查。一方面督促各縣市區(qū)繼續(xù)開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理和安全生產(chǎn)宣傳教育活動，分管領(lǐng)導和漁政科人員在“春節(jié)”期間到xx市、xx縣、xx縣、xx縣等重點漁業(yè)縣督促檢查漁業(yè)安全生產(chǎn)情況。另一方面按要求建立和完善漁業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急機制，公布xx市漁船事故調(diào)查機關(guān)24小時值班電話，對漁船救生、消防、信號等安全設(shè)備配備及使用情況、船員安全技能實際操作情況、漁船違章載客情況等進行自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時督促整改。四是開展?jié)O船檢驗執(zhí)法監(jiān)督三大行動。根據(jù)《湖南省畜牧水產(chǎn)局 關(guān)于開展全省漁船檢驗執(zhí)法監(jiān)督三大行動的通知》（湘牧漁發(fā)〔20xx〕50號）文件要求，我科制定下發(fā)《xx市漁船檢驗執(zhí)法監(jiān)督三大行動實施方案》，20xx年在全市繼續(xù)開展“漁船基本數(shù)據(jù)普查行動”、“漁船安全風險隱患排查與整治行動”和“漁船船用產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督整治行動”三大行動。全面摸清我市應(yīng)檢漁船基本情況，核查漁船重要基本數(shù)據(jù)，建設(shè)“數(shù)字化”漁船檢驗監(jiān)察系統(tǒng)，提高漁船檢驗工作履職能力，防范“套牌”、船證不符等非法漁船產(chǎn)生；通過開展船長5米以上漁船重要安全隱患的排查及隱患整治工作，促進漁船改造更新，提升漁船安全狀況；通過對漁船重要船用產(chǎn)品配備及其質(zhì)量情況的檢查、整治，確保漁船船用產(chǎn)品配備到位，保障漁民生命財產(chǎn)安全。
二、嚴格執(zhí)行禁漁期制度，切實做好20xx年漁政執(zhí)法工作。
根據(jù)省局文件和會議精神，為適應(yīng)兩型社會發(fā)展和生態(tài)郴州建設(shè)新形勢、新要求，以保護漁業(yè)資源、保護漁業(yè)水域環(huán)境、維護漁業(yè)生產(chǎn)秩序為重點，我局組織開展執(zhí)法護漁專項行動，優(yōu)化漁業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是成立以分管副局長郭石明任組長，副調(diào)研員陳積友任副組長，漁政科成員及縣市區(qū)局分管領(lǐng)導為成員的執(zhí)法護漁檢查領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在漁政科，科長曹國寶任辦公室主任，具體負責全市漁政執(zhí)法和禁漁工作的組織、協(xié)調(diào)。二是制定禁漁工作實施方案。制定下發(fā)《關(guān)于切實做好20xx年漁政執(zhí)法工作的通知》（郴牧辦發(fā)〔20xx〕8號），并召開了全市禁漁工作專題會議，對執(zhí)法護漁和春季禁漁工作作了周密安排部署。從4月1日12時至6月30日12時，組織對全市主要河流和東江湖、歐陽海等大中型水庫全面實施春季禁漁，郴州中心城區(qū)河道還實行常年禁漁。三是繼續(xù)加強郴州城區(qū)河道常年禁漁管理機制。20xx年，開展“養(yǎng)殖業(yè)執(zhí)法年”活動，把城區(qū)河道的非法捕魚列為打擊整治重點，制定市城區(qū)河道漁政巡邏方案，牽頭組織xx區(qū)局、xx區(qū)局漁政人員，組成漁政聯(lián)合執(zhí)法隊伍，在市城區(qū)河道加強日常漁政巡查。每年在全國統(tǒng)一禁漁期間和增殖放流活動前后等重要時期，開展多次為期1-2個月的漁業(yè)執(zhí)法專項整治行動。今年來先后15到市民舉報有人在郴江河捕魚，我們不管是白天還是深夜，總在第一時間趕赴現(xiàn)場處理。5月下旬我科牽頭組織xx區(qū)、xx區(qū)畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局共40人次，在市城區(qū)河段開展禁漁專項整治行動，主要查處在河道內(nèi)炸魚、毒魚、電魚、網(wǎng)魚等行為，期間共處置非法捕魚15起，涉案人員20人，沒收電魚機12套件，現(xiàn)場銷毀6套件，沒收刺網(wǎng)12張，地籠18個。通過電視臺等宣傳媒體進行正面教育，案件警示，禁漁工作家喻戶曉，深入人心。
三、加大魚類增殖放流力度，促進文明生態(tài)郴州建設(shè)。
為進一步加大我市水域漁業(yè)資源養(yǎng)護力度，促進水生生物增殖，改善和修復(fù)水域生態(tài)環(huán)境，貫徹落實《中國水生生物資源養(yǎng)護行動綱要》和省局《關(guān)于開展水生經(jīng)濟物種增殖放流工作的通知》（湘牧漁辦政〔20xx〕21號）的文件精神，下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年水生生物增殖放流工作的通知》（郴牧辦發(fā)〔20xx〕14號），將2300萬尾放流任務(wù)分解到各縣市區(qū)，切實做好長江、珠江流域天然水域的保護和修復(fù)工作，促進人與自然和諧相處，維護水生生物資源，促進郴州生態(tài)文明建設(shè)。一是嚴格目標管理。我科制定xx市水生生物增殖放流方案，領(lǐng)導部署魚類增殖放流工作，督促指導縣市區(qū)開展放流活動。4月9日，xx縣畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局在舂陵江舉行漁類人工增殖放流活動，此次活動共投放大規(guī)格的草魚、鳙魚、鰱魚種100萬尾。4月15日，永樂江魚類增殖放流活動在xx縣永樂江鎮(zhèn)大石村啟動，向湘江流域永樂江水域投放鰱魚、鳙魚、草魚、青魚等“四大家魚”魚種50萬尾。4月22日上午9:30，20xx’xx市春季增殖放流暨市城區(qū)河道集中放魚活動在郴江河王仙湖段舉行，投放100萬尾草魚、鰱、鳙、鯉、鯽、鳊、鲴、青魚等能改善水質(zhì)的經(jīng)濟魚苗歡快的游入郴江。為確保放魚效果，活動后，xx市、區(qū)兩級畜牧水產(chǎn)部門將結(jié)合春季禁漁期制度，在城區(qū)河道開展為期一月的禁漁專項整治，打擊電毒炸網(wǎng)魚等捕撈行為。5月xx縣舉行增殖放流活動，投放魚苗魚種100萬尾，6月6日，我市xx縣、xx縣、xx區(qū)在“全國放流日”都開展了魚類人工增殖放流活動，投放魚苗魚種300萬尾。6月底xx縣、xx市、xx區(qū)、xx縣又舉辦了第二次增殖放流，夏花魚苗種投放。截止到9月30日，全市舉辦人工增殖放流活動18次，投放魚種2991.8萬尾，銀魚魚卵4004.17萬粒，合計投放數(shù)到達6995.97萬尾（粒），購買魚種和舉辦活動投入經(jīng)費599.27萬元，超額完成全年放流任務(wù)，領(lǐng)導重視程度和產(chǎn)生的社會影響超歷史。二是加大宣傳力度。全市大部分縣市區(qū)開展《漁業(yè)法》、《中國水生生物資源養(yǎng)護行動綱要》宣傳周活動，利用電視臺、標語、傳單、橫幅等多種形式，引導推廣多形式的社會性放流活動，廣泛動員社會團體、企事業(yè)單位及個人積極參與增殖放流，擴大放流規(guī)模和效果，增強全社會保護水生生物資源和漁業(yè)生態(tài)環(huán)境的意識。全市共組織新聞媒體宣傳報道58次，發(fā)放宣傳資料 20000份，張貼通告20xx份，懸掛橫幅36幅，出動宣傳車160臺次，走訪漁民800戶，上報省局網(wǎng)站信息資料3000字。各縣市區(qū)舉行增殖放流活動時，都請當?shù)禺斠暸_、郴州主流新聞媒體到場，對活動進行全程跟蹤報道，北湖、蘇仙、嘉禾、永興、桂東、臨武等地的放流活動，都在《郴州日報》、《郴州新報》、郴州電視臺進行共20多次報道。三是嚴格操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《水生生物增殖放流管理規(guī)定》、《sc／t9401-20xx水生生物增殖放流技術(shù)規(guī)程》、湖南省《水生動物增殖放流技術(shù)規(guī)范》及落實《農(nóng)業(yè)部關(guān)于進一步規(guī)范水生生物增殖放流活動的通知》要求，做到科學、規(guī)范、文明放流。四是嚴格監(jiān)督管理。嚴格按農(nóng)業(yè)部規(guī)定的`人工放流要點操作，本著公開、公正的原則，加強增殖放流的全程監(jiān)管，推行放流公示公證制度，將放流區(qū)域、時間、品種、規(guī)格和有關(guān)情況通過適當形式向社會公示，接受其監(jiān)督，并請公證機關(guān)到放流現(xiàn)場予以公證，保證放流真實性和公信力。各地在放流前認真做好放流魚種的檢測和檢疫，放流后的1-2周內(nèi)，加強放流水域的漁政管理工作，嚴厲打擊一些不法分子使用電魚毒魚炸魚及非法漁具捕魚的違法活動。
質(zhì)量科工作總結(jié) 篇4
經(jīng)過一年的發(fā)展，在院領(lǐng)導各部門的領(lǐng)導下，各科室的協(xié)助以及科主任及護士長的帶領(lǐng)下，通過全院的共同努力，我科順利通過市級重點�？频膭�(chuàng)建工作。在各方面不斷完善和提高的同時，我科室仍有以下不足：
一、醫(yī)療安全（不良）事件
雖全年無一例因麻醉引起的重大不良事件和糾紛，但仍有不足之處：
1.不良事件仍然存在漏報或者不報的情況，或者由于種種原因上報不及時。
2.科室對于不良事件的登記信息不全。
3.仍有極少數(shù)人員對不良事件的處理及上報流程不熟悉。
針對以上情況，來年我科將加強對不良事件的管理，監(jiān)督與落實不良事件的各個流程，加強獎懲。
二、教學查房
由于科室的特殊性（無患者及病房），教學查房的很多內(nèi)容都只是流于形式，還只停留在軟件資料層面上，未能具體落實。由于實習進修生較少，（我科基本上沒有實習生，進修生也只是偶爾有一兩個）
對實習進修生的管理也只處于軟件資料方面。來年我科將完善教學查房的各個流程：按照醫(yī)院的各項規(guī)章制度，落實到科室，具體到人。做到對實習進修生負責。如實習進修生的各項管理制度，請銷假制度，操作管理，出科考核等。
三、三基三嚴
三基三嚴的問題同教學查房，每月都只是做了軟件資料，沒有具體拿出來講，沒有達到實質(zhì)性的效果。20xx年我科將針對三基三嚴進行大整改：每月進行至少一次的PPT講課，每季度至少一次的開卷或閉卷考核，將各項操作規(guī)范流程，核心制度、法律法規(guī)等問題納入其中。
四、會診管理
20xx年科室人員結(jié)構(gòu)配置有所完善，值班人員基本有會診權(quán)限，會診量明顯增加，主要表現(xiàn)在麻醉風險評估及深靜脈穿刺置管量的增加，說明臨床醫(yī)生越來越重視麻醉，對麻醉的需求有所增加，20xx年我科將繼續(xù)加強人員資質(zhì)的管理，加強具有會診資質(zhì)人員的培訓，努力提高會診質(zhì)量。
五、院感管理
雖近年來無因麻醉操作引起的感染病例，但我科麻醉醫(yī)師的無菌觀念相比護士仍較差，這也是來年我科的工作重點：嚴格遵守無菌操作規(guī)范及洗手流程，落實上報制度及流程，加強及監(jiān)督全科及手術(shù)人員的無菌操作。
六、消防管理
消防歷來是醫(yī)院及科室管理的重中之重，涉及全院及患者的人身及財產(chǎn)安全。在梁國洪科長的監(jiān)督管理下，我科暫無各種違規(guī)操作，如私接大功率電器，堵塞消防通道，挪動或毀壞消防器材等。但在軟件資料這方面完善得不及時或不夠完善。我科將加強對科室消防管理人員的監(jiān)督與管理。
七、依法執(zhí)業(yè)
科室現(xiàn)有麻醉醫(yī)師17名，其中2名在外規(guī)培醫(yī)師，1名在外進修醫(yī)師，實際在崗醫(yī)師14名，副主任醫(yī)師2名，主治主治4名，6名住院醫(yī)師，5名輪轉(zhuǎn)醫(yī)師。20xx年將晉升2名主治醫(yī)師、1名住院醫(yī)師。我科的現(xiàn)狀是年輕低年資無證醫(yī)師較多，很多東西都有點脫崗脫節(jié)。來年我科將加強對麻醉醫(yī)師的管理，嚴格遵守醫(yī)院的醫(yī)師分級管理制度，加強對跨級違規(guī)操作的管理和處罰，落實好會診上報制度。
八、精麻藥品管理
對于精麻藥品的管理我科室做得還比較好，但仍存在以下問題：
1.處方信息不全
2.處方上的字跡不清
3.處方上的數(shù)量與上賬數(shù)量不一致：主要是由于上賬不仔細。
4.對精麻藥品管理的學習仍不到位，停留在軟件資料層面，針對此情況，與教學管理及三基三嚴一樣，予PPT的方式進行教學。
九、術(shù)前術(shù)后訪視，輸血管理，非計劃再次手術(shù)管理，醫(yī)德醫(yī)風以及大型設(shè)備管理，交接班管理等
1.術(shù)前術(shù)后訪視：由于科室人員不足，術(shù)前及術(shù)后訪視時仍有無證人員參加，我科將加強對人員資質(zhì)的管理，落實此類情況。術(shù)前術(shù)后訪視有少數(shù)人員訪視不到位，對病人的具體檢查結(jié)果不清楚，或?qū)χ匾畔⑹占蝗?/p>
2.輸血管理：嚴格把握各項輸血指征，提倡成分輸血，拒絕輸人情血。嚴格執(zhí)行輸血的各項查對制度，輸血過程中及術(shù)后嚴密觀察監(jiān)測。加強與輸血科之間的各項溝通流程，開放綠色通道，保障患者生命安全。
3.非計劃再次手術(shù)：我科主要負責收集非計劃再次手術(shù)各項信息以及加強對非計劃再次手術(shù)的'監(jiān)管。20xx年存在的主要問題有一下兩個方面：一是漏登漏報，主要是因為對病人信息了解不全，如，今天這個患者是我做的，隔段時間換另外一個醫(yī)生做，可能就不知道情況了。還有就是局麻做的手術(shù)，醫(yī)生護士不說的話我們也不知道是不是非計劃再次手術(shù)。二是對非計劃再次手術(shù)的監(jiān)管不到位。具體整改措施：與臨床外科醫(yī)師溝通，若為非計劃再次手術(shù)，要在手術(shù)通知單上注明；對于那種較緊急而外科醫(yī)師又無暇上報審批的，我科將以電話的形式告知醫(yī)教部及相關(guān)部門，等術(shù)后醫(yī)師自行完善相關(guān)程序資料。
4.交接班管理：嚴格執(zhí)行醫(yī)院及科室規(guī)定的相關(guān)管理制度。不遲到，不早退，對重要的交接信息落實到位。
十、醫(yī)療安全管理
十八項核心制度里，手術(shù)安全核查與我科尤為密切相關(guān)，但由于種種原因，麻醉前的安全核查始終不能到位，其具體原因：臨床醫(yī)師較少，手術(shù)前一班都要交班查房，來手術(shù)室的時間都較晚，而我科的麻醉工作又需提前，所以麻醉前的核對工作就缺少了手術(shù)醫(yī)師的核對。針對此問題，通過各種會議也與外科醫(yī)師交流過，仍無多大成效，需醫(yī)教部加強監(jiān)督管理。
希望在20xx年里在院領(lǐng)導的監(jiān)督管理及各臨床科室的協(xié)助下，我科能更好的做好各項工作，不足之處能夠得到更好的改善。科室能力更上一個臺階。
質(zhì)量科工作總結(jié) 篇5
新的一年將至，在這辭舊迎新之際，向經(jīng)理及各位同事致以做誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年里身體健康工作愉快。
20xx年，在公司強有力的領(lǐng)導下，經(jīng)過項目部、各個科室同志們的團結(jié)協(xié)作、共同努力下，以規(guī)范化的管理、飽滿的工作熱情，不斷完善質(zhì)量檢測體系，嚴格過程控制，使各項管理工作有序開展。同時，20xx年也是不平凡的一年，房地產(chǎn)業(yè)的不景氣，無不在考驗著我們，同時也在磨礪著我們。20xx年我們同樣面臨機遇和挑戰(zhàn)�；仡欉^去展望未來，我們將以更加堅韌的力量去面對。現(xiàn)對20xx年的工作進行總結(jié)并提出20xx年的工作思路和計劃安排如下：
總結(jié)了1年來的工作，雖然取得了一點的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著許多不足之處，一些質(zhì)量通病依然沒有消除，造成質(zhì)量通病的原因一個是公司質(zhì)量制度及控制措施不健全監(jiān)管不到位，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題不及時，落實不徹底，使質(zhì)量通病沒有在施工中消除。第二是公司質(zhì)量制度及控制措施執(zhí)行力不夠堅決，未堅持到底，第三是項目部質(zhì)量保證體系不健全，管理人員不到位，過程管理不到位，現(xiàn)場技術(shù)管理人員素質(zhì)低，督促不及時，這些都是造成質(zhì)量通病的主要原因。根據(jù)20xx年經(jīng)驗，20xx年從質(zhì)量管理方面主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
１、項目部必須建立健全質(zhì)量保證體系，并制訂相應(yīng)的質(zhì)量控制措施，確保質(zhì)量保證體系的良好運行。項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模的大小聘任人員，組成強有力的項目經(jīng)理部，以技術(shù)員、質(zhì)檢員和施工員為骨干的質(zhì)量管理隊伍，改變以前的現(xiàn)場管理人員不足、實行兼職的管理模式，管理人員不到位無法提高工程質(zhì)量，實行逐級檢查逐級簽字制度，將工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保工程質(zhì)量和進度。
�。�、實行分項工程實測實量制度，為全面提升工程質(zhì)量，質(zhì)量科根據(jù)分戶驗收制度及國家規(guī)范要求，結(jié)合公司當前質(zhì)量管理現(xiàn)狀，在公司范圍內(nèi)逐步推行工程實體實測實量工作，項目部由項目經(jīng)理或技術(shù)負責人、質(zhì)檢員為首的工程實測實量小組，對工程全面實測實量，并做好詳細記錄，質(zhì)量科成立實測實量小組對各分項工程根據(jù)工程進度分階段進行實測實量驗收，并由施工班組簽字確認，把這些檢測數(shù)據(jù)作為工程款單價的評定標準。
�。�、公司參與項目部施工班組的選擇，選擇施工班組好壞直接關(guān)系到工程施工的質(zhì)量、進度和安全。沒有優(yōu)秀的施工班組就沒有優(yōu)質(zhì)的工程，優(yōu)秀的班組是工程的基石，所以對于施工班組隊伍的選擇就要找對正確的方法，不能以價格高低為選擇班組第一條件。
�。础⒃诿總�工序完成后班組要自檢，自檢合格報技術(shù)員檢查驗收，然后報監(jiān)理和甲方驗收，上道工序施工完畢進行下道工序施工前班組之間必須進行工序交接。各班組在施工后必須對下一個施工班組進行工序交接，上道工序施工完畢，由班組填寫工序交接記錄，并對自檢情況進行記錄，下道工序班組長在施工前因?qū)ι系拦ば虻氖┕で闆r給與檢查與確認，確保上道工序的施工完畢，可以本工序的施工，并對復(fù)檢情況進行記錄。在由項目部質(zhì)檢員進行檢查記錄，最后由項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責對上下工序施工進行評價。工序交接對工程質(zhì)量起到綜合管理互相監(jiān)督的作用，嚴格過程控制，確保了每道工序達到合格要求，避免在出現(xiàn)質(zhì)量問題后有扯皮現(xiàn)象。
４、繼續(xù)執(zhí)行每周一次質(zhì)量安全大檢查制度。檢查后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全問題召集項目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員及各施工班組班組長召開現(xiàn)
場會議，對整個工程正在進行的各個工序施工情況進行全方位的開會總結(jié)，對容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病制定防治措施，對存在的隱患及時糾正，避免不合格品的產(chǎn)生，提高施工質(zhì)量，降低安全隱患。
�。�、建立樣板領(lǐng)路制度。對每道工序及每個施工隊伍根據(jù)要求做樣板間，特別是裝飾工程，工序多，要求比較精細，樣板是非常重要的。樣板間完成后，組織監(jiān)理、甲方及項目部共同驗收，把樣板間質(zhì)量驗收情況作為考核施工隊技術(shù)力量的重要指標和質(zhì)量控制的依據(jù)之一。
�。�、樹立管理人員及施工隊的質(zhì)量意識，加強管理人員的.責任心。特別是現(xiàn)場技術(shù)管理人員、質(zhì)檢員應(yīng)給與一定的獎罰措施，給予一定的壓力，不能像以前一樣出現(xiàn)質(zhì)量問題與他們毫無關(guān)系，通過定期開會來宣傳教育，提高管理人員的質(zhì)量觀念。
7、工程材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料選用是否合理，產(chǎn)品是否合格，材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗，保管、使用是否得當?shù)鹊龋紝⒅苯佑绊懡ㄔO(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度和強度，影響工程外表及感觀，影響工程的使用功能，影響工程的使用安全。材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準，所以，加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。
8、實行重獎重罰制度;工程開工前與項目部及班組簽訂質(zhì)量目標責任書，責任書中明確質(zhì)量標準與施工要求，在檢查時對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題給予下發(fā)書面整改通知限期整改，對于未按期整改或整改不到位的將給與重罰，對工程質(zhì)量管理比較好的比較突出的項目部或班組給予獎勵。
工程進度方面：
工程進度是工程建設(shè)的有效資源，是提高效益的有效途徑，也是企業(yè)的生命。特別對房地產(chǎn)業(yè)來說，因為我們所面對的是客戶，承諾就是信譽，有信譽才能有發(fā)展。工程進度是工程建設(shè)非常重要的一個方面。在工程進度方面，每周質(zhì)量、安全檢查時根據(jù)項目部上報的工程進度計劃表進行督促，確保工程快速有序完成。同時在督促工期同時更應(yīng)加大質(zhì)量的檢查力度，防止因搶工期出現(xiàn)質(zhì)量問題。
經(jīng)過在公司這些時間我深深地體會到，公司制度在執(zhí)行中碰到了一個很頭痛的問題，那就是執(zhí)行力未堅持到底，公司的很多想法、很多決策，甚至是很多決議，很多指令，在執(zhí)行過程中都變得面目全非，員工的積極性、主動性和凝聚力越來越差，以至于經(jīng)營業(yè)績下降，甚至走入困境。那么，如何來解決這個問題呢？我自己也是經(jīng)歷了許多誤區(qū)，一方面苦于思無良策而在網(wǎng)絡(luò)中拼命想從先進的管理理論中尋找解決方案，也確實能在很多理論中找到所謂的妙計并感到高興，但是實施之后總是事與愿違，難收成效；一方面則是想通過研究成功企業(yè)，學習其做法來改變現(xiàn)狀，但是別人很好的方案、制度，到了自己手中卻難有作為。規(guī)章制度是經(jīng)營管理過程中的重要工作，公司缺少規(guī)章制度就像缺少交通規(guī)則一樣，但是規(guī)章制度執(zhí)行不力，會導致公司無法向前發(fā)展，經(jīng)過這段時間的苦思熟慮，梳理出以下規(guī)章制度執(zhí)行不力的原因；
（１）規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏公平性，難過“人情關(guān)”，人心不服，導致執(zhí)行不力。規(guī)章制度的公平性意味著“法律面前人人平等”，不允許有例外和特權(quán)的存在。
�。ǎ玻┮�(guī)章制度脫離實際．可操作性差帶來執(zhí)行不力。當前一些規(guī)章制度最明顯的弊病就是脫離實際、可操作性差、繁瑣而復(fù)雜。制定規(guī)章制度的人對施工現(xiàn)場的運行流程不是十分了解，因而制定的規(guī)章制度脫離實際。在制度中所附的記錄表格，常常需要工人去理解，甚至需要具備一定的能力才能填寫，對工人能力要求過高。
�。ǎ常┝P款制度基礎(chǔ)不平等，獎少罰多，沒有取之于項目部用之于項目部，讓項目部感覺到公司有開設(shè)創(chuàng)收渠道的嫌疑。這樣的制度可能得不到大家的認同，有抵觸抱怨的現(xiàn)象發(fā)生。
�。ǎ矗┲贫炔幻鞔_；因為有了明確的規(guī)章制度，員工知道自己該為同時做什么，該要求同事做什么，該服從同事的要求，能夠有效的減少不明不白而產(chǎn)生的內(nèi)耗和矛盾，科室之間、同事之間的協(xié)作效率有了保障，還因此減少了引猜測、誤解而產(chǎn)生的矛盾和沖突，保護了同事之間的友情。
本人對公司的一點建議：
公司在表揚或獎勵某位員工時應(yīng)從大方面、全方位思考，如果單單從幾次晚上加班學習或做一些表面奉承的事情而得到表揚，讓其他只會工作不善于表現(xiàn)的員工感到不舒服，公司個別人在抓時間差，干眼前活，把別人的工作成果劃在自己名下，別人下班他上班，別人上班的時候他實際在做什么，比方說中午12點下班--13點30分上班，12點吃飯后回到辦公室等到13點簽到時間到了按了指紋回家睡覺，到2點上班，這個時間正是經(jīng)理午睡時間您當然看不到，干得少說得多（說的細，在這些方面值得我們學習，一項工作干好幾天，說起來有始有終，）但是一些工作繁瑣的科室天天站不住腳，往往是誰干的多誰失誤多，出力大的不如出力小的，不過出現(xiàn)差錯就應(yīng)該批評，干得好就應(yīng)該表揚，要是長時間這樣下去會造成員工的心理不平衡，也會打擊一些員工的工作積極性，（也可以在公司科室之間做一個民意調(diào)查）。
以上這些建議請經(jīng)理三思，我是為公司發(fā)展著想，不存在各科室之間任何個人恩怨。由于您對自己內(nèi)部關(guān)系嚴格管理，現(xiàn)在是主要沒有敢和你說實話的。（說錯了不帶急眼的）
20xx年新的一年，對自己來說又是新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我將會議嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習提高工作效率，熟練自身技能，積極響應(yīng)在來年制定的管理措施，遵守公司的規(guī)章制度做好本職工作，向其他人學習，再接再厲更上一層樓，最后祝愿我公司在20xx年的馬年里大展宏圖、馬到成功。
質(zhì)量科工作總結(jié) 篇6
20xx年是公司蓬勃發(fā)展、繼往開來的一年，各項業(yè)務(wù)陸續(xù)展開并取得不俗的業(yè)績，在這一年中，在質(zhì)量技術(shù)科（市政）各位同事認真負責、全心全力，在公司領(lǐng)導正確決策的指導下，在公司其他部門的積極配合下，取得了較好的工作成績。現(xiàn)對此期間的工作簡要總結(jié)匯報如下。
一、主要工作和成績
1、陽光城市政工程包括規(guī)劃東路竣工驗收完成。
2、潛山318國道改線工程決算完成。
3、參與制定市政工程質(zhì)量標準化體系的制定。
4、安慶華欣產(chǎn)業(yè)用布工程主體驗收及配套工程完成。
5、公司安排的其他事情，如參與公司質(zhì)量認證的審核工作等。
二、存在的不足
在本年度中，科室各位員工都積極進取、全心全力開展工作，在取得上述工作成績的同時，也存在一些不足：
1、創(chuàng)新性還有待提高。目前我們的工程技術(shù)方面，還是比較中規(guī)中矩，大眾化技術(shù)有余，而獨有以及獨創(chuàng)的技術(shù)不足。
2、外圍人際關(guān)系開展、維護不足。由于工作有時比較忙碌，且公司沒有這方面的制度的支持，外圍人際關(guān)系有待加強。
上述工作中的`不足，需要在明年的工作中去努力改善、改進。
三、20xx年工作計劃
20xx是公司繼續(xù)發(fā)展的一年。在新的一年里，我們質(zhì)量技術(shù)科（市政）將繼續(xù)全心全力做好本職工作，與其他部門一起為公司發(fā)展貢獻力量。主要的工作計劃如下：
1、安慶華欣產(chǎn)業(yè)用布工程竣工驗收完成。
2、大觀區(qū)兩個中心竣工驗收完成。
3、公司安排的其他事情。
安徽長江建設(shè)集團有限公司是一個充滿了巨大發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_，是一個極富開拓精神的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下的朝氣蓬勃的團隊。我相信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們團結(jié)合作、奮力進取，做出非凡的業(yè)績！
質(zhì)量科工作總結(jié) 篇7
一年來，在局黨組的正確領(lǐng)導下，按照“保類進位”的總目標，科學謀劃、勤懇工作，嚴格履行相關(guān)法律法規(guī)所賦職責，通過強化監(jiān)管職能、創(chuàng)新監(jiān)管措施、加大執(zhí)法力度，有效保障了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全，未發(fā)生重大畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，全面完成了省局下達的各項任務(wù)，取得了一定成績�？偨Y(jié)如下：
一、抓工作部署，落實監(jiān)管責任。
一是科學籌劃，制定實施方案。制定下發(fā)了《20xx年XX市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作實施方案》、《20xx年XX市養(yǎng)殖業(yè)投入品打假工作方案》、《20xx年XX市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動實施方案》、《20xx年XX市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動考核方案》、《20xx年XX市水產(chǎn)品專項整治方案》、《20xx年XX市關(guān)于開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”集中排查監(jiān)測的通知》等工作方案，對全年工作進行部署與安排。二是簽訂責任狀，落實監(jiān)管責任。市局與省局XX縣市區(qū)局簽訂了20xx年畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標管理責任狀，畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作細化分解到各級，人人身上有擔子，確保工作順利開展。三是創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)管實效。在繼續(xù)推進《畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作規(guī)范》的基礎(chǔ)上，制定了《監(jiān)管工作動態(tài)月報表》，將工作內(nèi)容細化到每個月，并以表格的形式將屠宰場監(jiān)管情況、流通領(lǐng)域風險監(jiān)測情況、獸藥監(jiān)管情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站監(jiān)督情況、養(yǎng)殖場日常監(jiān)管情況、違法案件查處情況等內(nèi)容列入，實行月報制，便于及時掌握監(jiān)管工作情況。
二、抓體系建設(shè)，健全監(jiān)管機制。
一是健全監(jiān)管機構(gòu)。督促縣（市、區(qū)）局健全監(jiān)管機構(gòu)，配備2名以上的工作人員；鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站配備1名以上專職監(jiān)管人員，行政村明確1名協(xié)管員，規(guī)模養(yǎng)殖場明確1名監(jiān)管員開展日常監(jiān)管工作，逐步建起了市、縣、鄉(xiāng)、村四級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。全市直接從事畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作人員市局3人、縣局27人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站189人，80%的行政村明確了1名協(xié)管員。二是逐步建立檢驗檢測體系。我市畜禽水產(chǎn)品（農(nóng)產(chǎn)品）質(zhì)量檢驗檢測中心（站）共6個，即XX市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)檢中心、永興、汝城、桂陽、臨武、嘉禾5個縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心（站）。XX市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心（XX市動物檢疫站、XX市獸醫(yī)診斷室），現(xiàn)有職員4人（高級職稱1人，碩士研究生2人，本科生1人），擁有價值180余萬元各類檢驗檢測儀器91臺套，具備一定的檢測能力，2009年計量認證到期后因費用問題未能通過復(fù)評審。今年來，局領(lǐng)導高度重視，9月21日，一把手帶隊到長沙，請求省局召集相關(guān)專家座談，把脈XX市畜禽水產(chǎn)品檢驗檢測中心建設(shè)，現(xiàn)正在進行檢測功能室改造，改造完后，將及時申請資質(zhì)與計量雙認證。永興、汝城、桂陽、臨武、XX縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站列入“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設(shè)項目(畜牧水產(chǎn)部分)”2011年、2012年、2013年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃。永興的項目已移交縣農(nóng)業(yè)局，汝城、臨武、嘉禾的項目正在進行檢測功能室的改擴建，力爭年內(nèi)完工并爭取通過資質(zhì)與計量雙認證。三是建立監(jiān)管責任制。市局成立了由局長任組長，分管領(lǐng)導任副組長，有關(guān)職能科室負責人為成員的畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導小組，明確了有監(jiān)管責任的10個科室職責分工，對“瘦肉精”等違法添加物監(jiān)管實行領(lǐng)導包縣制，7個副處級以上領(lǐng)導聯(lián)系11個縣市區(qū)；縣市區(qū)局實行“領(lǐng)導包片、監(jiān)管責任人包場（戶）”的監(jiān)管責任包干制度，共同開展畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作；畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作納入縣鄉(xiāng)兩級政府績效考核范圍。
三、抓工作重點，提升監(jiān)管水平。
1、深化專項整治行動。始終把專項整治行動作為畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重要手段，開展了生豬“瘦肉精”、獸藥及獸藥殘留專項整治行動，協(xié)助飼料辦、漁政科、畜牧科、行政審批科及科教科開展飼料、水產(chǎn)品、奶源、農(nóng)資打假等專項整治行動及“三品一標”監(jiān)管。
“瘦肉精”監(jiān)管。一是深入開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)整治。對年出欄生豬50頭以上的3561戶養(yǎng)殖場進行了備案登記，督促年出欄生豬500頭以上的2185戶養(yǎng)殖場健全養(yǎng)殖檔案。實行檢疫與“瘦肉精”抽檢同步進行，每批次抽檢1頭，規(guī)模場所適當增加抽檢頭數(shù)開展“瘦肉精”抽檢，凡是“瘦肉精”檢測不合格一律不發(fā)放檢疫合格證明。1-11月，全市共抽取養(yǎng)殖場生豬尿樣38954頭份進行了“瘦肉精”（鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇）檢測，未檢出陽性樣品。二是深入開展收購販運環(huán)節(jié)整治。對生豬販運商、經(jīng)紀人實行登記備案管理，督促建立了相關(guān)證明材料查驗制度和收購販運信息記錄制度，對銷售和運輸過程中發(fā)現(xiàn)含“瘦肉精”的活畜，監(jiān)督收購販運企業(yè)（合作社、經(jīng)紀人）實施無害化處理。全市共與127個生豬經(jīng)紀人（販運商）簽訂了“不經(jīng)營使用瘦肉精及販運屠宰含瘦肉精生豬”的承諾書。三是深入開展屠宰環(huán)節(jié)整治。全市a類定點屠宰場11個、b類定點屠宰場30個均派駐了檢疫人員，嚴格執(zhí)行產(chǎn)地檢疫合格證明及耳標查驗的進場制度，嚴格宰前檢疫和屠宰檢疫，嚴格執(zhí)行待宰生豬按5%比例開展“瘦肉精”監(jiān)督抽樣檢測，待宰牛羊每周1次，按20%比例開展“瘦肉精”監(jiān)督抽樣檢測。1-11月，全市共抽取屠宰場生豬尿樣21277頭份進行了“瘦肉精”（鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇）檢測，抽檢牛尿樣213頭份、羊尿樣7頭份，未檢出陽性樣品。四是開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”排查。部署開展了2次養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”集中排查監(jiān)測行動。共排查養(yǎng)豬場2727家，抽檢樣品5916份，排查牛羊場76家，抽檢樣品193份，無陽性樣品檢出。五是認真開展養(yǎng)殖場（戶）“瘦肉精”專項監(jiān)測。5月中旬，對桂陽、蘇仙的340家適度規(guī)模養(yǎng)殖場開展“瘦肉精”監(jiān)測1020份，無陽性樣品檢出。11月中旬對XX市、XX縣的335家適度規(guī)模養(yǎng)殖場開展“瘦肉精”監(jiān)測1005份，無陽性樣品檢出。
獸藥監(jiān)管。一是對獸藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和養(yǎng)殖場所進行專項整治。今年來，對生產(chǎn)企業(yè)-湖南東方紅藥業(yè)有限公司督查了3次，對市城區(qū)獸藥經(jīng)營單位和11家大型養(yǎng)殖企業(yè)分別開展7批次、2批次的假劣獸藥和獸藥安全使用檢查，抽取獸藥樣品20份送省獸藥飼料監(jiān)察所進行獸藥質(zhì)量監(jiān)測， 19個樣品合格，假獸藥1個已立案查處。全市查處經(jīng)營假冒偽劣獸藥案件6起、使用人用藥品案件1起，罰沒金額4.89萬元。二是強化獸藥gsp后續(xù)監(jiān)管，部署開展集中整治，對所有204家獸藥經(jīng)營企業(yè)的獸藥質(zhì)量檔案、購入銷售記錄、獸用處方藥與非處方藥分區(qū)或分柜擺放等內(nèi)容進行督促檢查，吊銷獸藥經(jīng)營許可證3家，下達整改通知書86份，并進行回訪，回訪情況較好。
2、積極推進藥物殘留監(jiān)測工作。藥殘監(jiān)測是畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重要內(nèi)容。今年，部署畜禽水產(chǎn)品藥殘抽檢147份，無藥殘樣品檢出；完成省局畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測50個，上半年的25個樣品無陽性檢出，下半年的25個樣品結(jié)果未出；完成全省動物及動物產(chǎn)品中獸藥殘留監(jiān)控送樣任務(wù)豬肝樣品10份，雞肉樣品10份，結(jié)果未出。
3、抓監(jiān)管示XX縣創(chuàng)建工作。畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示XX縣建設(shè)項目，是農(nóng)業(yè)部和省局強化畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的重要舉措，也是今后畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的方向。示XX縣建設(shè)項目自2013年開展以來，我市先后有宜章、桂陽、XX縣、XX市創(chuàng)建成功，并獲省局授牌。今年，嘉禾、臨武兩縣監(jiān)管示XX縣創(chuàng)建項目建設(shè)已圓滿完成，11月24-26日，省局驗收檢查組曾南華處長一行對兩縣的創(chuàng)建工作進行了驗收并給予充分的肯定。
4、強化部門配合，嚴格依法行政。一是執(zhí)行市政府推行的《XX市行政處罰與電子監(jiān)察系統(tǒng)》，對每一次的行政處罰均按照行政處罰與電子監(jiān)察系統(tǒng)平臺規(guī)范操作。二是由市食安委牽頭，按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，明確各職能部門職責，對復(fù)雜食品安全案件實行共商制。三是加強行政執(zhí)法與司法銜接工作。依據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《獸藥管理條例》，對照《中華人民共和國刑法》和《最高人民檢察院、公安部關(guān)于公安機關(guān)管轄的.刑事案件立案追訴標準的規(guī)定（一）》（公通字【2008】36號）制定了行政執(zhí)法機關(guān)移送涉嫌犯罪案件類型及標準上報市政府。
5、組織現(xiàn)場交流學習推動監(jiān)管水平全面提高。6月、7月，分兩批組織9個縣市區(qū)畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員到XX市、XX縣開展現(xiàn)場交流學習活動，現(xiàn)場到鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站、獸藥經(jīng)營店、規(guī)模養(yǎng)殖場、縣城區(qū)定點屠宰場的日常監(jiān)管工作進行了交流學習，并分析總結(jié)經(jīng)驗，取得了較好效果。
四、抓宣傳教育，安全氛圍不斷改善。
一是結(jié)合地方特色，開展了形式多樣宣傳活動。各地都開展了宣傳活動，安仁利用一年一度的“春分藥王節(jié)”開展養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī)知識宣傳；永興在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物衛(wèi)生監(jiān)督分所辦墻刊42期，宣傳養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī)；嘉禾投入8000元安裝電子顯示屏，不定時滾動播放養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī)。二是拓展思路，加大培訓力度。各地都組織開展執(zhí)法人員和規(guī)模養(yǎng)殖戶的培訓，桂陽采取了培訓加考試的形式，把考試成績納入了年終績效考核管理；永興多次派人參加省市培訓，并有1人參加農(nóng)業(yè)部培訓；資興開展了1期行政執(zhí)法專項培訓，聘請法制辦和檢察院的法律專家授課，從執(zhí)法規(guī)范、執(zhí)法程序、執(zhí)法文書、執(zhí)法技巧等方面進行培訓。5月28日，XX市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動執(zhí)法人員培訓27名質(zhì)量安全綜合執(zhí)法人員。7月3日組織市城區(qū)獸藥經(jīng)營店32人開展了獸藥知識培訓。全市共舉辦各類畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓班139次，發(fā)放宣傳資料4.5萬余份，培訓10189人次。
五、存在的主要問題
一、檢測體系建設(shè)亟待強化�？h級畜禽水產(chǎn)品檢驗檢測機構(gòu)的檢測能力及經(jīng)費保障與“瘦肉精”及藥殘檢測的要求不匹配，嚴重制約了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的進一步開展。一些地方檢測人員、檢測經(jīng)費嚴重不足，與健全檢驗檢測體系差距較大。
二、監(jiān)管隊伍亟待加強，經(jīng)費保障亟待落實。按照上級要求，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站配備1名專職監(jiān)管員，每個行政村明確1名協(xié)管員，大部分縣市區(qū)的監(jiān)管員和協(xié)管員的工作經(jīng)費和待遇還未解決，一定程度上影響了工作的開展和落實。
六、20xx年工作規(guī)劃
嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)所賦職責，強化監(jiān)管職能、加大執(zhí)法力度，在完成省、市例行工作的情況下，著重開展四個方面的工作：一是強化法律法規(guī)宣傳培訓力度，結(jié)合省局將要開展的《法律法規(guī)進村入戶專項活動》，將相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容提煉成“明白紙”向廣大的監(jiān)管對象進行宣傳普及，促使其提高主體責任意識，自覺遵守法律法規(guī)。二是強化屬地管理原則，落實監(jiān)管責任，重點抓好監(jiān)管責任人的日常監(jiān)管工作。三是積極推進追溯體系建設(shè)，督促完善生產(chǎn)記錄、產(chǎn)品標識、產(chǎn)品銷售記錄、投入品購入銷售使用記錄，達到全程可追溯。四是強化養(yǎng)殖投入品使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴厲打擊違法違規(guī)行為，組織開展1-2次投入品使用環(huán)節(jié)的集中檢查行動，重點檢查獸藥庫房、飼料加工車間及投入品購入使用臺賬。
質(zhì)量科工作總結(jié) 篇8
20xx年微生物體檢科各項工作都按照體系文件的要求運行，按照質(zhì)量手冊中有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督員的職責，根據(jù)微生物體檢的'工作實際，我制定了20xx年的監(jiān)督計劃并定期進行了監(jiān)督，現(xiàn)將監(jiān)督工作總結(jié)如下：
1、20xx年3月17日，對從業(yè)人員健康體檢中260份血清的梅毒初篩進行監(jiān)督，檢測依據(jù)WS273-20xx。
2、20xx年5月26日至6月3日，對醫(yī)療物品中細菌總數(shù)和消毒液染菌量進行監(jiān)督，監(jiān)督依據(jù)為《GB15982-20xx 醫(yī)院消毒衛(wèi)生標準》。
3、20xx年8月26日至9月4日，對醫(yī)療物品中霉菌培養(yǎng)和需-厭氧菌培養(yǎng)進行監(jiān)督，檢測依據(jù)為《消毒技術(shù)規(guī)范》（20xx年版）和GB15982-20xx。
4、20xx年10月14日，針對20xx年6月1日新實施的《GB4789.7-20xx食品安全國家標準 食品微生物學檢驗 副溶血性弧菌檢驗》，對檢驗人員進行監(jiān)督。
5、本年度所有檢測采用的標準規(guī)范均現(xiàn)行有效；在用儀器設(shè)備均經(jīng)過檢定，工作環(huán)境符合要求；被監(jiān)督人員對檢測工作程序熟悉，所有操作均符合生物安全和國家標準規(guī)范的要求。在全年的監(jiān)督過程中，沒有發(fā)現(xiàn)不符合項。
質(zhì)量監(jiān)督員：XXX
20xx年12月11日
質(zhì)量科工作總結(jié) 篇9
回顧一年來的工作，主要取得了以下成績：
�。ㄒ唬﹫猿忠匀藶楸�，全面加強隊伍建設(shè)，整體素質(zhì)和部門形象有了新提高
以人為本是貫徹落實科學發(fā)展觀的根本要求，加強隊伍建設(shè)是做好質(zhì)監(jiān)工作的重要基礎(chǔ)。今年，我們按照建設(shè)學習型、廉潔型部門要求，注重做到了三個強化，實現(xiàn)了三個提高。
強化勤政優(yōu)政，行業(yè)形象有了明顯提高。今年在領(lǐng)導班子中開展了五廉活動。即：諾廉、務(wù)廉、督廉、述廉、評廉，班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出承諾，一把手通過媒體將承諾向全社會進行公示；在工作中，以身作則，率先垂范，模范的執(zhí)行黨風廉政和行風建設(shè)各項規(guī)章制度；接受民主評議、民主生活會等多種形式的監(jiān)督，并以年終報告的形式進行大會述廉，接受上級組織、干部群眾和社會各界的評判。五廉活動的開展，進一步提高了領(lǐng)導班子廉潔勤政的自覺性。在市檢驗檢測中心建設(shè)工程施工中，沒有一位同志介紹自己的親朋參與招投標，并自覺遵守乘車、住房、人員招待、通訊工具配備等各項規(guī)定。
同時，注重加強對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育，使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識，筑牢廉政防線。進一步完善了行風建設(shè)一票否決制、行風廉政保證金等規(guī)章制度，并通過邀請市人大、市政協(xié)領(lǐng)導和各民主黨派負責人來局視察，向市直部門、企業(yè)發(fā)放征求意見函，參加行風熱線，公布投訴舉報電話等方式，自覺接受社會各界的監(jiān)督和評議。在治理五亂活動中，嚴格按照省局要求，共查處了以前發(fā)放的證、牌、匾369塊，今年以來沒發(fā)現(xiàn)有五亂現(xiàn)象發(fā)生。在市人大常委會對何遠山局長進行的執(zhí)法評議、市政協(xié)對全市質(zhì)監(jiān)工作的評議中，滿意率都達到了98%以上，在被評議的領(lǐng)導和部門中，均位于前兩位。
強化爭先創(chuàng)優(yōu)，隊伍的活力有了明顯提高。濱州雖然經(jīng)濟欠發(fā)達，但質(zhì)監(jiān)工作不能落后。為此，我們注重培養(yǎng)干部職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，牢固樹立有第一就爭，有紅旗就扛和在要為質(zhì)監(jiān)部門爭光、在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要為爭光的工作理念。我們對在省局和市組織的各項評比中取得優(yōu)異成績、為濱州市質(zhì)監(jiān)局爭得榮譽的單位和個人，都進行大張旗鼓的表彰，并給予一定的物質(zhì)獎勵，有力地提高了干部職工的.集體榮譽感和奮勇爭先、惟旗是奪的積極性。全局形成了比、學、趕、幫、超的良好機制和人心齊、干勁足、事業(yè)興的濃厚氛圍。
�。ǘ﹫猿仲N緊中心，認真履行職能，各項業(yè)務(wù)工作邁上新臺階
實施名牌戰(zhàn)略是質(zhì)監(jiān)部門履行職能與服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的最佳結(jié)合點。為此，我們把建設(shè)質(zhì)量濱州、實施名牌戰(zhàn)略作為一項突出的戰(zhàn)略任務(wù)牢牢抓在手上，把工作的立足點和著力點牢牢定位在培育名牌、創(chuàng)建名牌和宣傳名牌上。今年，我們充分發(fā)揮濱州市名牌戰(zhàn)略推進委員會辦公室的作用，在深入調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定了《xx—xx年全市名牌培育計劃》，確定了今后一段時期的名牌主攻方向。對列入培育計劃中的企業(yè)在政策及技術(shù)方面予以重點扶持，免費為其開展質(zhì)量培訓，幫助完善質(zhì)量保證體系、計量檢測體系和標準化體系。局領(lǐng)導多次與西王集團、渤海活塞、春曉制衣等企業(yè)的負責人一起跑濟南、上北京，向省局和國家總局領(lǐng)導匯報名牌創(chuàng)建情況，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好推薦申報工作。
同時，充分利用質(zhì)量月、參加山東名牌質(zhì)量萬里行活動等有利時機，加大宣傳力度，提高名優(yōu)企業(yè)及名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。今年，指導渤�；钊煞萦邢薰精@得國家質(zhì)量管理先進單位，西王集團和渤�；钊煞萦邢薰精@得山東省質(zhì)量管理獎，中棉棉業(yè)有限公司等9家企業(yè)的10種產(chǎn)品獲得山東名牌產(chǎn)品。使一大批企業(yè)走上了質(zhì)量效益型發(fā)展道路，為地方經(jīng)濟的發(fā)展注入了生機和活力。
質(zhì)量科工作總結(jié) 篇10
在局黨組的正確領(lǐng)導和科領(lǐng)導的帶領(lǐng)下認真學習、積極工作較好的完成了本年度的各項工作任務(wù)。在這一年里，能夠堅持參加局組織的各項政治學習和業(yè)務(wù)學習等活動，通過學習能夠認清形勢，緊跟領(lǐng)導思路、積極貫徹執(zhí)行并落實到實際工作中，本年度主要做了以下工作：
一、參加了對民用四表的監(jiān)督檢查，對小區(qū)熱能表安裝情況進行調(diào)查，與天衢花園、江南水郡等多個小區(qū)進行摸底并與物業(yè)溝通，落實檢定情況。
二、受理12345市民熱線及12365涉及計量的投訴50余起，均及時組織相關(guān)人員到現(xiàn)場進行調(diào)查了解現(xiàn)場情況并積極與投訴者進行溝通，并形成文字上報處理情況得到消費者好評。
三、積極配合省計量院對全市大型計量醫(yī)療設(shè)備的檢定工作，通過積極與企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，使檢定工作順利進行。
四、深入山東華魯恒升、德州實華化工等23家企業(yè)，幫助企業(yè)完善測量管理體系。今年以來，新增省級計量保證確認8家，完成市級計量合格確認換證15家。
五、對全市中石化、中石油近百個加油站的加油機等計量器具的檢定情況和配備情況進行了備案。對全市法定計量檢定機構(gòu)建立的計量標準檢定人員、實驗室面積、設(shè)備情況進行了核實和統(tǒng)計。
六、下一步的`打算
加強創(chuàng)新意識，拓寬思路，對上級安排的工作要落實到位，在具體工作中進一步做到精益求精，在與企業(yè)的服務(wù)與交流中，要始終保持和樹立質(zhì)監(jiān)部門的良好形象，在為企業(yè)服務(wù)質(zhì)量上要有突破并積極幫助我們的計量檢定機構(gòu)在管理上進一步上水平，在檢定上做好理順工作。
質(zhì)量科工作總結(jié) 篇11
20xx年上半年，質(zhì)量科緊緊圍繞市局和區(qū)政府的工作目標和臨時交辦的工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)對照目標責任狀將工作開展情況匯報如下：
一、上半年工作完成情況
（一）推進質(zhì)量興區(qū)
協(xié)助區(qū)政府召開xx區(qū)創(chuàng)建省質(zhì)量興區(qū)活動總結(jié)表彰大會，這次會議既是對以往三年開展質(zhì)量興區(qū)活動的總結(jié)會議，又是對今后繼續(xù)開展質(zhì)量興區(qū)活動的動員會議。
（二）實施名牌戰(zhàn)略
1、經(jīng)常與今年重點培育對象進行溝通，主動服務(wù)中國名牌產(chǎn)品培育對象民康油脂和萬邦香料2家企業(yè)，幫扶指導企業(yè)進行前期準備工作。（市目標推薦上報1個）
2、將江蘇名牌申報文件及時發(fā)給7家培育對象，分別是白玫化工、大北農(nóng)飼料、趙集國華粉絲、丁集黃瓜、劉老莊草雞蛋、康維化工、上海太平洋，并且逐一上門服務(wù)，幫助企業(yè)解決申報過程中出現(xiàn)的問題，確保及時完成申報工作。（市、區(qū)目標推薦上報3個）
3、推薦申報了淮安名牌產(chǎn)品8家，分別是：淮安市港凌包裝有限公司、淮安市xx大北農(nóng)飼料有限公司、淮安市力達建設(shè)機械有限公司、淮安市xx真空鍍膜有限公司、江蘇白玫化工有限公司、淮安市蘇北生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司、淮安市巧香源食品有限公司、淮安市康寶食品廠。（市、區(qū)目標推薦上報8個）
（三）加強質(zhì)量管理
1、將江蘇省質(zhì)量獎申報文件發(fā)給萬邦香料、輝煌太陽能2家培育對象，并且主動服務(wù)指導，幫助企業(yè)解決申報過程中出現(xiàn)的問題。
2、推薦申報了淮安市質(zhì)量獎2家，分別是淮安市白玫化工有限公司和淮安市xx醫(yī)院。
3、在品牌創(chuàng)建工作會議上，向全區(qū)名牌產(chǎn)品企業(yè)以及培育企業(yè)推廣先進的質(zhì)量管理方法，對gb/t19580－20xx《卓越績效評價準則》進行了宣貫。
4、對全區(qū)24家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)、11家3c認證企業(yè)等重點監(jiān)管企業(yè)全面建立質(zhì)量檔案，建檔率達100％。
5、對市局移交的5家企業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督檢查不合格情況進行了后處理，將產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查不合格報告移交稽查隊處理，同時，按市局期限要求填寫上報了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查不合格整改表，督促企業(yè)按期完成整改工作。
6、做好企業(yè)質(zhì)檢員培訓前期報名準備工作。
7、為從源頭抓質(zhì)量，規(guī)范區(qū)內(nèi)重點企業(yè)質(zhì)量檢驗工作，組織了對全區(qū)許可證和3c認證企業(yè)質(zhì)檢機構(gòu)工作質(zhì)量專項檢查，目前，已檢查了22家企業(yè)。從目前檢查情況來看，部分企業(yè)存在檢驗未留記錄、檢驗設(shè)備到期未檢的現(xiàn)象，已督促其整改。
（四）規(guī)范工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證制度
1、組織召開全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和3c認證獲證企業(yè)工作會議，主要對相關(guān)政策法規(guī)進行了宣貫，包括國務(wù)院第440號令《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》、國家質(zhì)檢總局第80號令《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例實施辦法》以及市局相關(guān)文件。
2、按照市局文件精神，結(jié)合工作實際，開展了15家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的日常巡查和7家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)年度自查工作。
3、配合市局對我區(qū)2家化肥生產(chǎn)企業(yè)開展走訪調(diào)研工作。完成了2家化肥生產(chǎn)企業(yè)的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證注銷申請工作。
4、按市局要求做好3c認證企業(yè)日常巡查工作，目前，已完成4家企業(yè)日常巡查工作。
（五）管理體系認證工作
結(jié)合區(qū)委區(qū)政府對通過iso9001質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)實行獎勵，通過召開會議、深入企業(yè)等形式，積極向企業(yè)宣貫iso9001質(zhì)量管理體系的相關(guān)內(nèi)容，鼓勵、引導企業(yè)開展iso9001質(zhì)量管理體系認證，提高質(zhì)量管理水平。目前，有縱橫生物科技、亞歐中央空調(diào)、三越塑膠3家企業(yè)已經(jīng)通過iso9001質(zhì)量管理體系認證，民康油脂、喬氏建材、興立乳業(yè)和我局正在進行前期準備工作。（區(qū)目標8個）
（六）質(zhì)量管理體系獲證企業(yè)10％的現(xiàn)場巡查工作
按照市局要求，對我區(qū)4家質(zhì)量管理體系獲證企業(yè)進行了現(xiàn)場巡查工作。
（七）扶優(yōu)扶強工作
組織全區(qū)重點企業(yè)召開淮安市質(zhì)量誠信企業(yè)申報工作會議，動員其積極申報，并經(jīng)常與其聯(lián)系，了解申報工作中出現(xiàn)的問題，指導幫扶，督促企業(yè)盡早完成申報工作，目前，此項工作正在進行當中。（市目標推薦5個，完成4個）。
（八）上級交辦的工作
1、做好“3·15”活動工作總結(jié)上報，配合市局做好我區(qū)5戶新裝修住房甲醛含量免費檢測工作。
2、草擬質(zhì)量和安全年活動實施方案，按要求做好質(zhì)量和安全年綜合統(tǒng)計月報表統(tǒng)計上報工作。組織本局和7個企業(yè)共119人參加了全國質(zhì)量知識競賽答題活動。并按上級要求推薦了本局2人、萬邦香料3人參加全國質(zhì)量知識競賽活動。
3、組織全區(qū)建筑外窗、人造板、危險化學品生產(chǎn)企業(yè)參加市局組織的實施細則宣貫會。
4、協(xié)助咨詢
老師做好本局iso9001貫標工作，做好質(zhì)量手冊和程序文件的修改工作。
（九）信息工作
積極向市局、地方以上媒體報送信息，按序時進度完成信息上報工作，截止目前，已上報9篇信息。錄用信息已完成全年目標，共被錄用9篇，其中被省局錄用1篇，被淮安日報錄用1篇，被市局錄用6篇，被新xx錄用1篇。
二、特色工作開展情況
我們今年的特色工作是品牌建設(shè)工作。我們對xx區(qū)企業(yè)進行了摸底調(diào)查。積極與統(tǒng)計局、工商局聯(lián)系，獲取企業(yè)的.產(chǎn)值、銷售收入、注冊商標等情況，根據(jù)“中國名牌產(chǎn)品評價目錄”、“江蘇名牌申報評價指南”等文件，進行品牌培育科學謀劃，分類別、分層次、有重點地篩選出符合國家、省、市名牌產(chǎn)品申報基本條件的企業(yè)名單，尤其整合我區(qū)優(yōu)勢農(nóng)業(yè)資源，突出以地方名優(yōu)特色農(nóng)產(chǎn)品為主導的知名農(nóng)業(yè)品牌培育，制定了20xx年xx區(qū)名牌產(chǎn)品培育和發(fā)展計劃。
根據(jù)培育計劃，結(jié)合區(qū)委區(qū)政府對創(chuàng)建名牌產(chǎn)品實行獎勵，組織了22家名牌產(chǎn)品培育對象召開品牌創(chuàng)建工作會議，主要宣傳了中國名牌、江蘇名牌、淮安名牌產(chǎn)品申報的基本條件，鼓勵企業(yè)加強質(zhì)量管理，積極申報名牌產(chǎn)品。對重點培育對象進行上門服務(wù)，宣傳企業(yè)先進創(chuàng)牌理念，動員企業(yè)加強品牌建設(shè)，提高質(zhì)量管理水平，進一步增強企業(yè)的核心競爭力。目前，培育民康油脂、萬邦香料2家企業(yè)申報中國名牌，已幫扶企業(yè)進行前期準備工作；動員了大北農(nóng)飼料、趙集國華粉絲、丁集黃瓜、劉老莊草雞蛋、白玫化工、康維化工、上海太平洋化工7家企業(yè)申報江蘇名牌，目前正在進行資料準備工作。推薦上報了8家企業(yè)申報淮安名牌。
三、下半年工作計劃
1、做好20xx年中國名牌、江蘇名牌培育申報工作。
2、做好20xx年江蘇省質(zhì)量獎培育申報工作。
3、做好淮安市質(zhì)量誠信企業(yè)培育申報工作。
4、繼續(xù)對全區(qū)許可證和3c認證企業(yè)質(zhì)檢機構(gòu)工作質(zhì)量進行專項檢查。結(jié)合此項檢查，對全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、3c認證、質(zhì)量管理體系企業(yè)進行日常巡查工作。
5、舉辦一期企業(yè)質(zhì)檢員培訓班。
6、做好質(zhì)量安全年相關(guān)報表統(tǒng)計上報工作。
7、做好iso9001質(zhì)量管理體系宣貫工作，引導企業(yè)提高質(zhì)量管理水平。協(xié)助做好局機關(guān)貫徹iso9001質(zhì)量管理體系認證的相關(guān)工作。
8、繼續(xù)做好宣傳信息報送工作。
9、做好上級交辦的各項工作。
質(zhì)量科工作總結(jié) 篇12
在過去的一年里，安環(huán)科在項目部的正確領(lǐng)導和指導下，在各部門、監(jiān)理、施工單位的大力支持下及科內(nèi)員工的積極努力下，緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)管理任務(wù)目標，認證落實集團、實業(yè)部關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神，合理協(xié)調(diào)指揮，細化分工合作, 團結(jié)一致，克服困難，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、 基本情況
今年2月份以來項目部土建工程全面鋪開，目前，項目部管理人員45人，入職操作人員406人，施工單位六家，分別是中國化學第三、六、十一建設(shè)公司，中國船舶重工集團上海第七一一研究所，寧夏大力巖土工程公司，杭州杭氧化醫(yī)工程有限公司，現(xiàn)場施工總?cè)藬?shù)約1500人左右，人員來自國內(nèi)不同省份，存在地域差別，文化差異較大，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，各單位安全管理人員水平參差不齊，安全管理工作總體難度相當大。針對上述特點項目部安全科在領(lǐng)導的指導下及兄弟單位積極配合下采取科學合理措施積極應(yīng)對，充分發(fā)揮各級安全管理人員作用，同心協(xié)力，齊抓共管，取得較好效果。全年里未發(fā)生一起輕傷及以上事故，其它各類安全事故的發(fā)生率為零。
二、安全管理體系建設(shè)情況：3月份安全質(zhì)量環(huán)�？瞥闪ⅲ含F(xiàn)到位四人（專工一名、技術(shù)員一名、督查員二名）；設(shè)立兼職安全員12名（5科室7車間），并由安全科組織培訓二次；制定《甲醇項目部安全、質(zhì)量管理制度匯編》頒布實施；明確了各級人員的崗位安全職責，并行之有效監(jiān)督落實各項管理制度，目前安全管理體系完善，運行正常。
三、安全管理工作開展情況：年初項目部成立安委會，確定年度安全生產(chǎn)管理方針、目標，制定安全管理年度工作計劃，安環(huán)科嚴格執(zhí)行《20xx年安全管理工作計劃》安全管理工作指示精神，有效開展各項工作：
1、制定、完善各項安全管理制度并由安全科監(jiān)督執(zhí)行，成立應(yīng)急救援組織并組織學習，目前項目部安全管理制度健全。
2、抓好施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患排查工作：
�。�1）安環(huán)科、工程管理科、監(jiān)理三級對施工單位實施監(jiān)管。
�。�2）安環(huán)科管理人員分工負責，劃片包干，督察員每天對施工現(xiàn)場實施督查指導；對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，立即要求施工單位組織整改，及時消除現(xiàn)場存在的安全隱患；同時用相機記錄違章、違紀行為，并建立施工現(xiàn)場“三違”統(tǒng)計臺賬，在周三安全例會公布違紀情況，提出整改要求，并按要求及時復(fù)查驗收。
�。�3）每周三上午安環(huán)科、監(jiān)理及六家施工單位組成聯(lián)合檢查組，對施工現(xiàn)場實際情況，結(jié)合氣象狀況，分別實施專項檢查、季節(jié)性檢查和綜合檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患，下發(fā)整改通知單，發(fā)現(xiàn)在安全文明施工方面做得較好的'予以表彰，各施工單位安全管理人員互相學習，取長補短，共同進步，堅持每周三召開安全例會，通報一周現(xiàn)場“三違”次數(shù)，并進行數(shù)據(jù)的環(huán)比總結(jié)；每月召開一次安全生產(chǎn)擴大會議，邀請各施工單位主要安全管理人員、生產(chǎn)隊長，安全員參加，公示“三違”照片，并對性質(zhì)嚴重、屢教不改者按集團公司179#文件《“三違”處罰管理制度》的相關(guān)條款予以經(jīng)濟處罰并下發(fā)整改通知單，要求有關(guān)單位對“三違”人員進行安全教育和重新進行安全技術(shù)交底，將教育及交底記錄復(fù)印件回復(fù)我部，以上辦法和措施的有效落實，進入六月份以后隨著員工安全意識增強，施工現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象有了明顯減少，安全生產(chǎn)形勢有了根本好轉(zhuǎn)。
�。�4）為進一步加大對現(xiàn)場管控力度，安全科周日不休息，根據(jù)工程進度、施工現(xiàn)場實際狀況夜間跟班檢查。針對氣化框架、渣水樓、火炬施工現(xiàn)場高空作業(yè)高度很高，混凝土作業(yè)面積很大，危險性極高等特點，工程管理科、監(jiān)理嚴格執(zhí)行旁站制度，安全科監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量、進度，安全管理工作力爭做到以管為主，經(jīng)濟處罰為輔，管罰結(jié)合，堅持耐心教育疏導為主的工作方法，經(jīng)濟處罰力爭做到適當、適量、適度和合理有效，確保各項安全管理制度、措施落實到位。截止10月底安環(huán)科下發(fā)整改通知93份164項，整改完成164項，施工現(xiàn)場安全隱患整改率達到100%，公示“三違”照片153副，處罰金額18800元整。
3、加強現(xiàn)場文明施工的管理，嚴格要求施工單位對現(xiàn)場的物料進行整理、整頓，嚴格按照5S的管理標準，對新舊物資歸類堆放，做到工完料盡場地清，對各類防護，現(xiàn)場的警示標牌，及安全宣傳牌等，進行長期的維護，并根據(jù)施工進度及時改變宣傳的內(nèi)容，及時提示安全工作的重點，在現(xiàn)場營造了濃厚的安全氣氛，使施工人員從“要我安全”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩�，形成了由講安全到比安全的意識轉(zhuǎn)變。
4、抓好安全教育培訓，當前，做好項目部管理人員、新學員的安全培訓教育是一項非常重要的工作。安全科制定詳細安全培訓教育計劃，通過對安全生產(chǎn)的法令法規(guī)、項目部安全管理制度和《�；窂臉I(yè)單位安全管理標準化通用規(guī)范》的學習，全員參與安全培訓教育、安全知識競賽和各類安全宣傳活動進一步增強員工（包括項目建設(shè)單位、分包單位）安全意識，提高自我保護能力。全年安環(huán)科組織項目部管理人員安全培訓學習10次，受訓人數(shù)279人次，施工單位安全管理人員安全培訓學習3次，受訓人數(shù)60人次，考試2次。新學員安全教育培訓16次，受訓人數(shù)877人次、考試3次。
四、認真落實集團公司20xx年110號文件《關(guān)于加強安全生產(chǎn)管理工作的緊急通知》精神，以一年一度“安全生產(chǎn)月”為契機，在項目部開展“大反思大檢查大整改”活動 ，活動內(nèi)容：（一）、進一步加大現(xiàn)場安全檢查力度，消除事故隱患，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。（二）、是抓好安全教育培訓。（三）、做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)綜合治理。（四）、進一步加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強全員的安全意識，提高廣大員工的自我防護能力�；顒訒r間4月1日-6月30日，成立活動領(lǐng)導小組，設(shè)3個督查組。13周每周安全工作重點內(nèi)容做了計劃安排并逐一落實。每日將活動開展情況回復(fù)上級部門�；顒悠陂g安環(huán)科、辦公室、生產(chǎn)準備科在項目部各級領(lǐng)導指導下，我項目部成功舉辦了甲醇項目部“安全月”氣防競賽及消防演習和安全知識競賽；同時，施工單位三化建、六化建、十一化建成功組織了消防、高空墜落、物體打擊應(yīng)急救援演練，將“安全月”活動氣氛推至高潮，營造出“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍，同時達到練兵目的。為了提高培訓教育質(zhì)量，安環(huán)科購置《危險化學品安全管理》、《企業(yè)員工
安全健康培訓與職業(yè)病防范》、《班組違章違紀案例精編版》等12套安全教育音像制品用于員工的安全教育。
五、施工現(xiàn)場做好事前安全管理工作很重要，監(jiān)督落實好各項安全管理制度，日常工作中安全科尤其注意落實《項目部安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度匯編》中《重大施工方案和措施評定規(guī)定》管理制度，確保安全文明施工。今年安全科審核通過氣化框架、渣水樓、各類大型施工專項方案27份，每項施工方案嚴格按有關(guān)規(guī)定嚴格審核，發(fā)現(xiàn)方案中不符合建筑施工標準、規(guī)范要求的，及時反饋給施工單位，及時予以糾正后監(jiān)督實施，同時對施工現(xiàn)場的大型梁、柱的澆筑前腳手架、模板支撐架的檢查驗收絲毫不放松，保證各項施工方案的順利實施，確保工程質(zhì)量和施工人員的安全。
六、加大施工現(xiàn)場大型施工機械和特種作業(yè)人員的管理力度，規(guī)范現(xiàn)場管理，8月份針對施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗率低，存在較大安全隱患，安環(huán)科下發(fā)《關(guān)于落實施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)的通知》，要求監(jiān)理、各施工單位加強對電工、焊工、架子工、起重工等特種作業(yè)工種的管理，安全科對現(xiàn)場所有塔機、大型器重機械共計19臺及從事特種作業(yè)人員134人進行造冊登記，建立檔案，同時日常檢查中加大特種作業(yè)人員的管理力度，對號入座，對無證上崗人員及時進行安全教育，對屢教不改者予以嚴厲經(jīng)濟處罰，效果很好，經(jīng)過1個多月的整頓，施工現(xiàn)場的持證上崗率90%以上，有力促進了施工質(zhì)量和安全文明施工形式的好轉(zhuǎn)。
目前項目部安全管理體系運行正常，各項工作進展有序，風險可控，生產(chǎn)穩(wěn)定。
七、 安全管理工作中存在的不足
1、職工安全培訓教育形式單一，硬件設(shè)備少，學習效果較差，效率較低。
2、因施工單位多，施工面廣，工種多，人員整體素質(zhì)較差，加之安全科人員不足，對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的深度、力度不夠，現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、安全管理人員自身專業(yè)知識、技能及工作能力有待進一步提高，需加強學習。
質(zhì)量科工作總結(jié) 篇13
20xx年初以來，根據(jù)科室質(zhì)量與安全管理小組工作計劃，擬定了各項工作標準，并逐步落實完成。但仞存在許多不足之處，在今后工作中不斷改進和完善，現(xiàn)將20xx年質(zhì)量安全小組工作總結(jié)如下：
1.依法執(zhí)業(yè)管理。認真學習全院組織的法律法規(guī)學習，科室每月組織學習1-2次，無執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師必須在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導下執(zhí)業(yè)。通過學習，提高了我科醫(yī)務(wù)人員依法行醫(yī)的意識，保障了醫(yī)療安全。全年無經(jīng)濟賠償，同時醫(yī)療質(zhì)量也得到了提高。
2.制度建設(shè)：繼續(xù)完善各項制度，狠抓落實，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。
1）定期質(zhì)量檢查;科主任與二線醫(yī)生每周進行醫(yī)療文書質(zhì)量督導檢查，從而降低了缺陷病歷率，嚴格執(zhí)行病歷書寫規(guī)范，把運行病歷的檢查作為重中之重來檢查。通過檢查病歷書寫的`及時性、科學性，交接班記錄，疑難病歷討論，搶救記錄的書寫，以檢查核心制度的落實情況。根據(jù)我科疾病的特點及實際情況，制定并實施了常見病的診療方案和臨床路徑。
2）加強三基培訓。科室根據(jù)年初制定的三基培訓計劃，以科室組織學習和全院性業(yè)務(wù)學習相結(jié)合，盡量抬高了醫(yī)療技術(shù)水平。
3.質(zhì)量管理成效：改善了服務(wù)理念，加強了醫(yī)患溝通，促進了醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展，醫(yī)患矛盾減少，同時已加強了對患者知情同意及隱私權(quán)的保護工作。全年無丙級病歷。醫(yī)療質(zhì)量排名名列醫(yī)院前茅。合理用藥及抗生素使用率上有所改善。
4.缺陷：
1）有無執(zhí)業(yè)資格書寫的醫(yī)療文書未及時得到有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師簽字。
2）病歷內(nèi)涵質(zhì)量有欠缺。
3）抗生素使用率未下降到醫(yī)院規(guī)定的范圍。4）病原學送檢有時未達標。
下一年計劃：
1）加強法律法規(guī)的學習，依法執(zhí)業(yè)。
2）加強質(zhì)量管理的學習，提高醫(yī)療質(zhì)量。做到診斷有標準，治療有依據(jù)，從而達到減少病人住院時間和費用之目的。
3）繼續(xù)做好病歷書寫規(guī)范的培訓工作，提高病歷書寫質(zhì)量，加強三基三嚴的培訓。4）改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧的醫(yī)患
質(zhì)量科工作總結(jié) 篇14
xxxx年，交通建設(shè)和工程管理科及公路工程質(zhì)量監(jiān)督科在局班子成員的正確領(lǐng)導下，在上級交通部門、區(qū)級各部門以及交通局各科室的大力支持和密切配合下，緊緊圍繞全局中心工作，認真履行工作職責，著力抓好省市區(qū)重點交通項目推進、鄉(xiāng)村公路建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)督等各項工作�，F(xiàn)將xxxx年全年工作情況總結(jié)匯報如下：
一、xxxx年目標完成情況
�。ㄒ唬┩瓿蓞^(qū)級民生工程xx公里鄉(xiāng)村公路建設(shè)工作；
�。ǘ┩瓿墒屑壷攸c工作x項，其中包括“增綠十條”年度工作任務(wù)，成安渝高速公路（繞城-第二繞城）建成通車、天府國際機場高速公路征地拆遷以及市級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)xx.x公里。
（三）順利完成x省xxxx-xxxx年農(nóng)村公路改善提升工程和x市xxxx-xxxx年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)等省市專項目標任務(wù)。
（四）配合區(qū)建設(shè)局、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)質(zhì)強辦等部門完成城建攻堅、農(nóng)民增收及質(zhì)量強區(qū)等專項目標考核工作。
二、xxxx年主要工作開展情況
�。ㄒ唬┰鷮嶉_展前期工作
1、認真制定項目計劃。加強摸底調(diào)查和實地踏勘，根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾出行需要，以骨干道路加密聯(lián)網(wǎng)、村組道路提檔升級、出行道路維修整治為重點，制定xxxx年鄉(xiāng)村道路建設(shè)計劃，將xx公里鄉(xiāng)村道路建設(shè)納入?yún)^(qū)民生工程。對接各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)，收集匯總并報區(qū)扶貧辦審定精準扶貧道路建設(shè)計劃xx公里。同時，加強匯報溝通，積極爭取將xx.x公里村組道路納入xxxx年市級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)計劃，爭取市級補助資金xxx萬元。
2、合理設(shè)計項目方案。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作安排，積極配合區(qū)河長制辦公室、區(qū)環(huán)保局、區(qū)揚塵辦等相關(guān)單位加強水環(huán)境綜合治理、環(huán)保督查及揚塵治理等專項工作，科學合理進行水環(huán)境、道路揚塵治理等方案設(shè)計，完成寶獅湖水源保護區(qū)應(yīng)急防護設(shè)施、黃土鎮(zhèn)城鎮(zhèn)停車場、成安渝道路改移等項目勘察設(shè)計工作。
3、規(guī)范開展項目報審。嚴格按照建設(shè)流程、行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程及《x驛區(qū)政府投資項目管理實施細則》規(guī)定及時開展項目報批工作，包括規(guī)劃聯(lián)審、施工圖設(shè)計批復(fù)、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督批復(fù)、招投標項目備案等。
�。ǘ┲訌婍椖抗芾�
1、協(xié)調(diào)保障省市重大項目建設(shè)和運營。為地鐵四號線二期東延線順利開通運營提供用地保障，全面完成成安渝高速公路桿管線遷改和涉及道路的改移工作，促進成安渝高速（繞城-第二繞城）按照省市要求的時間節(jié)點完工通車。同時，加快推進成渝高速入城段和天府國際機場高速公路征地拆遷工作，積極協(xié)調(diào)解決成渝客運專線開通后群眾強烈反應(yīng)的噪音擾民問題。
2、大力推動區(qū)內(nèi)重大項目建設(shè)。積極與區(qū)級各部門、國有平臺公司、項目涉及街鎮(zhèn)鄉(xiāng)等相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)，加快推動項目前期工作，完善項目環(huán)保手續(xù)，著力解決拆遷遺留問題，全面完成老雙龍路改造工程、成環(huán)路洛洪段改造工程，新開工新雙龍路建設(shè)工程，加快推進老成洛路等x條骨干道路建設(shè)。
3、深入實施農(nóng)村公路建設(shè)。以交通惠民利民為目標，加快推進產(chǎn)業(yè)道路、村組道路、入戶道路建設(shè)，根據(jù)項目計劃開竣工時間節(jié)點，明確責任主體，倒排工期，有序推進項目前期及建設(shè)工作。完成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)道路建設(shè)xx公里以及兩河口下游橋等x座危橋拆除重建工程，促進x寺旅游路延伸線、x村段等農(nóng)村等級公路開工建設(shè)。
4、加強行業(yè)管理和監(jiān)督工作。嚴格按照公路、交通工程的基本建設(shè)程序，做好交通建設(shè)項目的招投標監(jiān)督管理、施工組織、現(xiàn)場管理、技術(shù)指導和質(zhì)量安全監(jiān)督。以在建重大交通項目為重點，狠抓方案設(shè)計、施工圖審批、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)的審批辦理。通過建立分片管理、領(lǐng)導聯(lián)系制度，采取定期督查與隨機檢查等多種方式，突出抓好以橋隧涵為重點的施工組織、質(zhì)量安全監(jiān)督，及時整改質(zhì)量安全隱患，確保工程質(zhì)量，杜絕安全生產(chǎn)事故。
（三）廉政建設(shè)穩(wěn)步加強
嚴格執(zhí)行交通工程建設(shè)領(lǐng)域防止腐敗工作要求，編制《交通建設(shè)項目廉政風險防控手冊》，切實加強廉政建設(shè)，明晰廉政風險，抓好風險防控。督促項目業(yè)主嚴格“四個一”要求，與施工單位簽訂廉政合同，并以合同條款作為廉政工作的依據(jù)。同時，注重加強相關(guān)人員的.思想政治、職業(yè)道德和個人操守教育，反復(fù)強調(diào)杜絕“微的腐敗”工作要求，截止目前無違紀違規(guī)事件發(fā)生。
三、存在的問題
（一）因xx山城市森林公園規(guī)劃建設(shè)，為避免重復(fù)建設(shè)造成浪費，暫停位于該規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的農(nóng)村公路建設(shè)。
�。ǘ┑胤讲牧蟽r格大幅上漲，造成老成洛路等項目推進困難，建設(shè)進度滯后。
（三）x村x組路等項目因被拆遷戶訴求高，x街辦、x鎮(zhèn)遲遲未提供施工用地，較大程度上影響項目建設(shè)進度。
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