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職工每周工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此要我們寫一份總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的職工每周工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
職工每周工作總結(jié)1
很榮幸也很高興剛一結(jié)課就能有這樣一個來華滋工作的機會。我將以重復、堅持、開拓、創(chuàng)新作為我的工作準則，踏實高效并以主人翁的心態(tài)投入工作，努力使自己快速成長，盡快勝任工作，在工作中發(fā)揮重要的價值。彈指一揮間已一周，下面就我一周以來的工作情況做如下總結(jié)：
1、周一：來公司報道，熟悉公司環(huán)境和制度，包括：公司，制度，車間，同事，上下班時間，住宿，飲食。初步認識圓刀機。盡快適應公司環(huán)境，完成學生到員工的轉(zhuǎn)變。
2、周二：工作方面主要是力所能及的配合電氣科同事完成工作任務。貼片(石墨片工藝試驗用)。下午協(xié)助王松記錄石墨片實驗數(shù)據(jù)，學習認識圓刀機各主要部件名稱，包括：框架、刀座、底軸、操作臺、料軸、導向軸、氣漲軸氣閥開關(guān)、發(fā)動機、減速機、PLC主控、伺服、翠歐、開關(guān)電源、交流接觸器、編碼器等。
3、周三：協(xié)助呂彩濤伺服電源線短接，負責電氣科工作欄制作。
了解主要部件生產(chǎn)商：PLC主控-日本歐姆龍，伺服驅(qū)動器-日本松下，翠歐運動控制器-美國(不確定)，電機-日本安川，減速機-日本新寶，蘇州漢弗瑞。學習了解高速異步貼合功能，定長裁斷功能。
4、周四：協(xié)助呂彩濤對組合機試動作。學習電氣控制部分線路，認識糾偏并了解糾偏控制電路;掌握氣漲軸手自動控制原理。學習認識工業(yè)用三相電各條線的名稱以及相互兩根線之間的`電壓。
5、周五：擦久泰改造機。協(xié)助呂彩濤整理久泰機器導線。初步學習操作屏的操作。
了解電氣控制的優(yōu)點：
1、每個氣漲軸均可根據(jù)需要自由設定為放料軸、收料軸和廢料軸，可通過觸摸屏方便實現(xiàn)啟動、停止、改變方向。每個模切工作站均可設為主站，可隨時改變工作方向或停止工作。
2、套準更精確，保持工作站縱向穩(wěn)定無偏差;氣漲軸由先進的張力傳感器控制，可隨時調(diào)整張力，確保套準精度。
3、每個模切工作站均用同系主控、伺服驅(qū)動，響應統(tǒng)一，保證高精度。
4、操作臺采用滑動加旋轉(zhuǎn)式結(jié)構(gòu)，操作更方便。
失誤和不足：
1、認識同事速度過慢。
2、工作計劃不夠明確。
的車輛，如果不對這種情況進行有利的反擊，化被動為主動，難保下次就有其他的公司效仿這種方式。從而影響到我們__的聲譽。狠一點的話，全公司停工，讓財務核算停工損失，車輛被堵誤工損失，工程進度延期損失，公司員工工資損失，公司名譽損失。然后找律師將對方告上法庭�；蛘卟煌９ぞ秃怂丬囕v被堵誤工損失，工程進度延期損失，公司名譽損失。只要到法院立案了一次，擺明我們公司的強硬態(tài)度，讓對方知道堵我們的門并不是不用付出代價。其他的單位在面對這種情況的時候就得慎重考慮后果了。
廠區(qū)里的監(jiān)督攝像頭有很多都還沒開始安裝。但廠區(qū)四周的圍墻都已經(jīng)弄好，也就可以考慮先將廠區(qū)外圍的監(jiān)控布置好防止物資被偷盜。如果偷盜人員避過巡邏安保，只要在廠區(qū)里有人配合，要偷盜物資是非常容易的事情。但只要在廠區(qū)的四周裝上可以調(diào)距，能夠360度旋轉(zhuǎn)的攝像頭。不需要太多，20個左右就可以對廠區(qū)四周進行全方位24小時監(jiān)控。
職工每周工作總結(jié)2
時間真快，一周又過去了，做著銷售工作，讓我接觸的人越來越多，積累的銷售經(jīng)驗也越來越多。這一周雖然短暫，但還是有收獲的。過去的一周的銷售工作，讓我知道自己目前還有很多需要去改進的地方。如此我也來對我一周的銷售做如下工作總結(jié)：
一、外出了解市場
這一周里為了能夠更好的進行銷售，我被派出去了解市場。了解了市場，才能找到更合適產(chǎn)品的客戶，才能去找到產(chǎn)品的在市場的流通情況，進一步的對產(chǎn)品作分析。在我外出調(diào)查了解市場的時候，我從各大市場對公司的產(chǎn)品做了一定的分析，知道了怎樣去銷售這些產(chǎn)品才能達到最大的效益。隨著我了解的市場越來越多以及廣泛，我也知道自己之后的工作怎么進行。
二、聯(lián)系更多的客戶，加深合作
公司原本就有客戶，這周為了維持產(chǎn)品的銷量，我和其他銷售也加緊的聯(lián)系原來的老客戶，把情感建立起來，并加深合作。一共聯(lián)系了___位客戶，雖然客戶很多，但是實際上跟公司繼續(xù)合作的卻是在減少的，很多的客戶合約到期了，就不再跟我們簽訂續(xù)約合同了，這樣就會讓產(chǎn)品銷量下降。但是客戶的.減少也并非是全無非用處的，既然有客戶不再跟我們，就說明我們的產(chǎn)品有需要改進的地方，而且還是需要進行很大的轉(zhuǎn)變，因為在調(diào)查了市場之后，發(fā)現(xiàn)跟我們競爭的公司很多，如果要想留下更多的客戶，那就只能轉(zhuǎn)變策略，把原有的客戶先拉攏過來。
職工每周工作總結(jié)3
國慶節(jié)過后的這一周，開始準備張董事長來臨之前的廠區(qū)大清理。每個部門都加入到了這個大行動之中。這次的義務勞動接手了國采部與預算部義務勞動的監(jiān)督管理。兩個部門的人員都很少，國采部四個人早早就到了三個人;而預算部實際人員是國采部的2倍等到去樓上叫他們了，擺了事實講了道理也才來了3個人。其中有幾個是東莞借調(diào)來泉州基地的同事說什么也不愿意下來，一點也沒有大__的思想，而是存在著自己是東莞基地的就可以不用理會泉州基地的安排。每個人都可以有自己的小想法，但在小想法的前提下更需要有的是大__的思想。在__這個大環(huán)境下才有了各個基地，身為借調(diào)過來的人員，應該更以身作則才是，而不是一味的推脫，不配合。
來到公司見過了兩次建工的'第三方公司人員鬧事事件。發(fā)現(xiàn)公司面對這種情況還是不好杜絕，只能夾在建工與它的第三方公司之間區(qū)協(xié)調(diào)他們的關(guān)系。但第三方公司是在我們公司的土地上堵著我們公司的車輛，如果不對這種情況進行有利的反擊，化被動為主動，難保下次就有其他的公司效仿這種方式。從而影響到我們__的聲譽。狠一點的話，全公司停工，讓財務核算停工損失，車輛被堵誤工損失，工程進度延期損失，公司員工工資損失，公司名譽損失。然后找律師將對方告上法庭�；蛘卟煌９ぞ秃怂丬囕v被堵誤工損失，工程進度延期損失，公司名譽損失。只要到法院立案了一次，擺明我們公司的強硬態(tài)度，讓對方知道堵我們的門并不是不用付出代價。其他的單位在面對這種情況的時候就得慎重考慮后果了。
廠區(qū)里的監(jiān)督攝像頭有很多都還沒開始安裝。但廠區(qū)四周的圍墻都已經(jīng)弄好，也就可以考慮先將廠區(qū)外圍的監(jiān)控布置好防止物資被偷盜。如果偷盜人員避過巡邏安保，只要在廠區(qū)里有人配合，要偷盜物資是非常容易的事情。但只要在廠區(qū)的四周裝上可以調(diào)距，能夠360度旋轉(zhuǎn)的攝像頭。不需要太多，20個左右就可以對廠區(qū)四周進行全方位24小時監(jiān)控。
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