【精】房地產(chǎn)工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編為大家收集的房地產(chǎn)工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
房地產(chǎn)工作總結(jié)1
我們公司主要銷售各種電子產(chǎn)品,所以我的售后客服工作都是圍繞著這些電子產(chǎn)品展開的。在上半年的電子產(chǎn)品售后客服工作中,我的客服工作做到了零差評(píng),零投訴。也就是說(shuō),上半年我所服務(wù)的所有客戶對(duì)我的工作沒有任何負(fù)面評(píng)價(jià),我的客服工作也確實(shí)幫助他們解決了購(gòu)買我們公司電子產(chǎn)品后遇到的一些問題。我的客服工作讓客戶對(duì)我們公司銷售的電子產(chǎn)品更加放心,同時(shí)也會(huì)更加信任我們公司。我們公司的產(chǎn)品想要有好的`銷量。除了依靠電子產(chǎn)品的質(zhì)量,我們的售后客服也是一個(gè)很大的研究點(diǎn)。
上半年經(jīng)常在平臺(tái)售后后臺(tái)收到一些無(wú)關(guān)緊要的電子產(chǎn)品問題。但我并沒有因?yàn)檫@些都是不必要的問題而刻意忽略客戶的要求,而是認(rèn)真向他們解釋原因,幫助他們解決對(duì)我們產(chǎn)品的疑慮,打消他們對(duì)我們電子產(chǎn)品的疑慮。在我們的售后客服工作中,很多其他員工有時(shí)并不會(huì)關(guān)注這些問題,但很多時(shí)候,這是我們客服工作得到差評(píng)的主要原因之一。同時(shí),如果客戶繼續(xù)對(duì)我們公司的產(chǎn)品產(chǎn)生懷疑,會(huì)降低客戶對(duì)我們公司的信任度。有些客人會(huì)把我們的客服態(tài)度帶入產(chǎn)品中,從而放棄以后購(gòu)買我們的產(chǎn)品。
想要做好售后客服,不僅要有很好的客服知識(shí),還要對(duì)銷售產(chǎn)品有很多了解。為了了解我們公司的各種類型的電子產(chǎn)品,我不僅對(duì)我們公司的每個(gè)產(chǎn)品都做了詳細(xì)的筆記,還向我們技術(shù)部門的員工詢問了我們產(chǎn)品的一些常見問題以及解決這些問題的方法。讓我今年上半年工作。每次有客人來(lái)找我提問,我都會(huì)自己解決這些問題,同時(shí)在短時(shí)間內(nèi)給他們一個(gè)有效的回復(fù)和相關(guān)的解決方案。這是我在工作中的服務(wù)工作能做到“零差評(píng)、零投訴”的主要原因。
在我們公司的售后客服工作中,我們的客服態(tài)度當(dāng)然很重要,但是比服務(wù)態(tài)度工作更有用的是我們優(yōu)秀的服務(wù)技巧和客服能力。客戶更看重后者,而不是前者,因?yàn)橐粋(gè)能幫客戶解決問題的客服,就是一個(gè)公司的待客之道。所以在以后的售后客服工作中,我會(huì)更加注重自己客服能力的培養(yǎng),讓自己能夠處理客戶對(duì)我們公司電子產(chǎn)品的各種疑問,收獲更多對(duì)工作的好評(píng)。
房地產(chǎn)工作總結(jié)2
不知不覺,一年已悄然離去。時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位。以下是今年的房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)。
一、工作成就
年初接到公司新年度工作安排,做工作計(jì)劃并準(zhǔn)備x號(hào)樓的交房工作,并與策劃部溝通項(xiàng)目尾房的銷售方案,針對(duì)xx的尾房及未售出的車庫(kù)、儲(chǔ)藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,通過開展各項(xiàng)活動(dòng)提高xx房產(chǎn)的美譽(yù)度,充實(shí)xx的文化內(nèi)涵,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的.是在銷售方面并沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動(dòng)本身還是受到了業(yè)主及社會(huì)各界的肯定。
二、工作中存在的問題
。黄诋a(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間過長(zhǎng),延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題;年底的代理費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重;銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識(shí)、銷售技巧和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變)不夠到位;銷售人員調(diào)動(dòng)、更換過于頻繁,對(duì)公司和銷售人員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時(shí)找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。
三、明年工作計(jì)劃
新年的確有新的氣象,公司在xx的商業(yè)項(xiàng)目正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作,我也在歲末年初之際接到了這個(gè)新的任務(wù)。因?yàn)榍捌谝恢笔遣邉澫刃,而開發(fā)商也在先入為主的觀點(diǎn)下更為信任策劃師;這在我介入該項(xiàng)目時(shí)遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠(chéng)溝通將會(huì)改善這種狀況。
明年的銷售工作中,希望xx能順利收盤并結(jié)清賬目。收集xx的數(shù)據(jù),為xx培訓(xùn)銷售人員,在新年期間做好xx的客戶積累、分析工作。參與項(xiàng)目策劃,在xx這個(gè)項(xiàng)目打個(gè)漂亮的翻身仗。爭(zhēng)取能通過經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試。
房地產(chǎn)工作總結(jié)3
在商品社會(huì),價(jià)格跟供需關(guān)系有著很大的關(guān)系,當(dāng)供需角色發(fā)生變化的時(shí)候,自然就會(huì)影響價(jià)格。很多人說(shuō)現(xiàn)在的房子供應(yīng)量減少了,價(jià)格才高。只能說(shuō)有一部分的道理,但并不是完全由供應(yīng)量決定了現(xiàn)在的房?jī)r(jià)。根本上,我們國(guó)家的房?jī)r(jià)是政策房?jī)r(jià),就是說(shuō),現(xiàn)在的價(jià)格完全是政府創(chuàng)造和調(diào)控的,開發(fā)商就是個(gè)賺錢的機(jī)器,他們的目的就是獲得利益,他們現(xiàn)在可以不用在家里供奉關(guān)二爺了,供奉給他們指導(dǎo)出這么好的價(jià)格的政府就可以了。
在經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響時(shí)期,20xx年底到20xx年初,房地產(chǎn)市場(chǎng)有過一次走向市場(chǎng)調(diào)節(jié)的機(jī)會(huì),當(dāng)時(shí)確實(shí)有房子存量過大的問題,需要降價(jià)才能夠解決問題。于是部分開發(fā)商采取了降價(jià)的方式出售房子,結(jié)果房子還是非常地好賣,并沒有進(jìn)入那種降價(jià)無(wú)市的局面。說(shuō)明,我們的大眾購(gòu)房需求還是非常強(qiáng)烈,需要解決居住問題的人還是相當(dāng)多的。
開發(fā)商的貪欲和政府的配合,又使房地產(chǎn)走向了另外的一個(gè)方向。降價(jià)處理的房子,降低了預(yù)期的收入。于是開發(fā)商開始算總賬了,20xx年低落期的虧損,加上后市的不明朗,開發(fā)商迫切需要更多的銷售收入,來(lái)彌補(bǔ)貪欲。同時(shí),直接的表現(xiàn),就是減緩開發(fā)進(jìn)度,降低開發(fā)投資規(guī)模。這恰恰應(yīng)該是政府干預(yù)的關(guān)鍵時(shí)期,需要政府的有利引導(dǎo),通過有效手段,在可控的范圍內(nèi)增加開發(fā)量,實(shí)際上,政府在擴(kuò)大開發(fā)量的調(diào)控過程中,被開發(fā)商綁架了房?jī)r(jià),并且將房?jī)r(jià)和地價(jià)的關(guān)系深化了,以高價(jià)拿地為掩護(hù),造成一片高房?jī)r(jià)。
在后面幾個(gè)月,房?jī)r(jià)繼續(xù)上漲的時(shí)候,政府看到的`是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的保八,認(rèn)識(shí)到了房地產(chǎn)先行復(fù)蘇對(duì)于經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的好處,對(duì)于完成保八的重要意義,于是放任房?jī)r(jià)繼續(xù)上漲。由于我們國(guó)家的地大物博,北京、上海的房子可以由各地的有錢人集中去炒,煤老板、油老板多得很,炒起北京的房?jī)r(jià)不成問題。而青島這樣的地方的房?jī)r(jià),又可以讓北京、上海的人來(lái)炒,加上一些外地的小老板,這樣房?jī)r(jià)就一直快速上漲。這個(gè)循環(huán)還會(huì)繼續(xù),如果國(guó)家沒有干預(yù)政策的話,因?yàn)橛绣X的炒北京房?jī)r(jià),沒有感覺高,而北京人到青島,也感覺房?jī)r(jià)便宜。這樣gdp的數(shù)據(jù)可以繼續(xù)高走,只是各地的房子沒有入住的會(huì)越來(lái)越多,不知道算不算資源浪費(fèi)。
房地產(chǎn)的最大功勞,就是拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì),為保八做了貢獻(xiàn),同時(shí)滿足了有錢人的規(guī)避通貨膨脹的需求,讓這些人感到了踏實(shí),不過到底買房是否能夠規(guī)避通脹風(fēng)險(xiǎn)還是個(gè)未知。再就是讓廣大的普通大眾,徹底買不上市區(qū)的房子,不是有錢人去郊區(qū),而是讓沒錢的去了郊區(qū),再間接配合汽車政策,讓汽車暢銷了。這幾天路上觀察了一下車牌,其中50%以上的車是一年內(nèi)的掛牌車,道路擁堵、能源危機(jī)、空氣質(zhì)量下降等等影響民生的問題將會(huì)相繼而來(lái)。
政策房?jī)r(jià)可以作為特殊時(shí)期的調(diào)控手段,作為手段就要及時(shí)調(diào)整變化,如果政府還是一味靠房地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì),考慮的還是少部分人的利益,將會(huì)造成房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步混亂。
于是就出現(xiàn)了現(xiàn)在的景象,開發(fā)商根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格放房子,價(jià)格好的時(shí)候放點(diǎn),不好的時(shí)候捂著。誰(shuí)也奈何不了,據(jù)說(shuō)捂盤的就罰一萬(wàn),隨便捂一下,就不止多賺一萬(wàn)。各種表演,也在助推房地產(chǎn)的表演。房地產(chǎn)市場(chǎng)在我們國(guó)家成立價(jià)格決定供需,而不是供需決定價(jià)格。這也許是自由經(jīng)濟(jì)模式的一個(gè)理想狀態(tài)。
房地產(chǎn)工作總結(jié)4
20xx年,我市住宅建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持著強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。一是住宅建設(shè)和竣工總量再創(chuàng)新高。全市住宅施工面積達(dá)到980萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)2倍。全地區(qū)竣工住宅約360萬(wàn)平方米,是年計(jì)劃的189.5%。其中,市區(qū)完成310萬(wàn)平方米,是年計(jì)劃的221.4%,包括商品房200萬(wàn)平方米,政府回遷房110萬(wàn)平方米;海、臺(tái)、岫完成50萬(wàn)平方米。我市城市人均住房面積已提高到25平方米。二是房地產(chǎn)開發(fā)投資額快速攀升。1-10月份,全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資111億元,同比增長(zhǎng)1倍,預(yù)計(jì)全年完成129億元,增長(zhǎng)1.1倍。全市房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)際利用外資1.3億美元,是年計(jì)劃的3.7倍,實(shí)際利用域外資金1.7億元人民幣,是年計(jì)劃的111%。外來(lái)投資規(guī)模占全市房地產(chǎn)投資比例已由過去不足10%提高到65%,房地產(chǎn)業(yè)成為***經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。熱點(diǎn)文檔:20xx年黨員思想?yún)R報(bào)
今年,我市拆遷改造工作以道路拓寬和城鄉(xiāng)結(jié)合部舊房區(qū)改造為主,同時(shí)對(duì)市區(qū)內(nèi)上世紀(jì)70年代外走廊危舊房進(jìn)行改造。目前,共計(jì)拆遷34片,建筑面積73.9萬(wàn)平方米,拆遷居民12974戶。其中,危舊房拆遷11片,建筑面積17.6萬(wàn)平方米,拆遷3952戶;道路拆遷14片,建筑面積20.9萬(wàn)平方米,拆遷3405戶;城鄉(xiāng)結(jié)合部拆遷4片,建筑面積31.7萬(wàn)平方米,拆遷5363戶;公園、河道改造5片,建筑面積3.7萬(wàn)平方米,拆遷254戶。按照哈大鐵路客運(yùn)專線***段的建設(shè)要求,自今年4月起,我辦會(huì)同國(guó)土局和海城市、千山區(qū)等相關(guān)部門,克服困難、全力推進(jìn),保證了征地動(dòng)遷工作的順利實(shí)施。整個(gè)***段的'拆遷工作涉及海城市、千山區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)37個(gè)村莊,需動(dòng)遷企業(yè)和居民629戶,建筑面積5.6萬(wàn)平方米。目前,千山區(qū)已完成拆遷進(jìn)度98.2%,海城市拆遷工作也步入尾聲,預(yù)計(jì)12月末前,可全面完成哈大鐵路專線的征地動(dòng)遷工作,確保工程按期開工建設(shè)。Foxer.net
我市由政府主導(dǎo)建設(shè)的回遷房項(xiàng)目54個(gè)約358萬(wàn)平方米,其中,20xx年46個(gè)項(xiàng)目287萬(wàn)平方米,20xx年8個(gè)項(xiàng)目71萬(wàn)平方米,F(xiàn)已竣工和開工建設(shè)共46個(gè)項(xiàng)目,總建筑面積277萬(wàn)平方米。目前,鐵東十二條、鐵西自動(dòng)化儀表廠、靈山一工委、立山閥門廠和鐵東正義街5個(gè)小區(qū)已竣工回遷,建筑面積22.97萬(wàn)平,回遷居民1762戶。解放路一二三街坊等14個(gè)項(xiàng)目,建筑面積82.88萬(wàn)平,主體已竣工,如供暖、供電等配套工程進(jìn)展順利,有望年底前回遷,可安置回遷居
民10661戶。27個(gè)在建項(xiàng)目,建筑面積172萬(wàn)平,12個(gè)項(xiàng)目(交通路dn2、4、5、6,匯福家園東、西,方便食品廠、西沙河、立山政府東、千山區(qū)委后側(cè)、三高職北、雙山門診周邊)主體封頂,12個(gè)項(xiàng)目(通山街二棟、新華街南、交通路dn5、三道街兩側(cè)、曙光路西、建工賓館西、東沙河、63中北、鐵路器材俱樂部南、職業(yè)病醫(yī)院、南華教育樓、正義街南、靈山紅旗小區(qū))正在主體施工。3個(gè)項(xiàng)目(人民公園南、韓國(guó)一條街、太平大隊(duì))正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工。還有8個(gè)項(xiàng)目正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。
截止10月底,全市拆遷改造工作進(jìn)展順利,拆遷戶數(shù)已超過拆遷總量的85%。全年共辦理房屋拆遷許可證37個(gè),辦理封閉凍結(jié)手續(xù)26個(gè);接待處理集體訪10余批次400余人次,個(gè)人訪300余人次;累計(jì)受理電話咨詢600余次,解答辦理560余件次,辦復(fù)率達(dá)94%;組織房屋拆遷專家委員會(huì)對(duì)全市37個(gè)待改造地塊制定房屋拆遷評(píng)估的基準(zhǔn)價(jià)格;解決答復(fù)人大政協(xié)提案議案30多件。在拆遷工作中,我們注重以下幾點(diǎn):一是整合力量,分工協(xié)作。定期召集各區(qū)及相關(guān)部門協(xié)調(diào)會(huì)商,對(duì)每個(gè)拆遷地塊全方位跟蹤管理,保證了拆遷工作的有序進(jìn)行。二是健全制度,規(guī)范程序。從辦理拆遷許可證至回遷安置的各個(gè)流程環(huán)節(jié),堅(jiān)決做到執(zhí)行政策公開、安置方式公開、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)公開,增強(qiáng)了拆遷工作的透明度。三是熱情接待、及時(shí)處理。按照“屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”原則,加強(qiáng)對(duì)各區(qū)拆遷辦的信訪指導(dǎo),及時(shí)有效地處理解決信訪問題。尤其是奧運(yùn)安保期間,我們按照“大接訪”活動(dòng)要求,集中力量妥善處置了國(guó)家交辦的2件和省交辦的40件信訪案件,確保了奧運(yùn)期間無(wú)去省上京事件的發(fā)生。熱點(diǎn)欄目:黨建材料
我們通過建設(shè)保障性住房和開發(fā)商品性住房?jī)蓷l途經(jīng),采取零價(jià)房、低價(jià)房、廉價(jià)廉租房,限價(jià)房和商品房等五種方式,積極構(gòu)建多層次住房保障和供應(yīng)體系。
1、政府主導(dǎo)建設(shè)保障性住房。主要采取三種方式:一是政府建設(shè)“零價(jià)房”,解決低保戶等困難家庭住房問題。20xx年以來(lái),我們結(jié)合棚戶區(qū)和危房改造,讓城區(qū)3000戶低保家庭及20xx多戶低保邊緣戶不拿一分錢住上了新房。二是政府建設(shè)“低價(jià)房”,解決棚戶區(qū)和危舊房改造中的低收入家庭住房問題。我們結(jié)合棚戶區(qū)和危舊房改造,建設(shè)最小面積為46平方米的回遷住宅,回遷居民超面積部分每平方米僅收830元,讓低收入家庭花很少的錢就能住上高品質(zhì)住房。三是政府建設(shè)“廉價(jià)廉租房”,解決不在棚戶區(qū)和危房改造范圍內(nèi)的困難家庭住房問題。在棚戶區(qū)和危舊房改造過程中,政府
通過采取擴(kuò)大容積率的辦法,建設(shè)了1000套廉價(jià)廉租房,用于解決棚戶區(qū)和危舊房改造范圍以外的困難家庭住房問題。
2、政府主導(dǎo)與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合開發(fā)商品性住房。主要采取兩種方式:一是政府開發(fā)建設(shè)限戶型、限房?jī)r(jià)的“雙限房”,解決中等收入家庭住房問題。“雙限房”售價(jià)比同類型商品房低三成左右,真正讓中等收入家庭買得起、買得著。二是大力招商引資開發(fā)建設(shè)商品房,滿足高收入家庭住房需求。
在住宅小區(qū)創(chuàng)優(yōu)中,我們深入開展了以突出綠色、提升檔次、科技領(lǐng)先為主題的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),大力倡導(dǎo)生態(tài)、環(huán)保、節(jié)能的住宅小區(qū)建設(shè)新理念,極大提升了我市住宅小區(qū)的檔次和水平,今年我市又有睿達(dá)花園、萬(wàn)科金色家園、春熙園、南麓世家、嘉山水5個(gè)小區(qū)被評(píng)為省優(yōu)秀住宅小區(qū),阪芙小鎮(zhèn)a組團(tuán)、b組團(tuán)、萬(wàn)泰二期、德盛馨園、福萊特福、東馨園6個(gè)小區(qū)被評(píng)為市優(yōu)小區(qū)。目前,我市共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)184家,其中,一級(jí)企業(yè)5家,二級(jí)12家,三級(jí)85家,四級(jí)11家,暫定級(jí)71家。今年以來(lái),我辦以開發(fā)企業(yè)流動(dòng)資金、所有者權(quán)益、專業(yè)人員比例、工程項(xiàng)目手續(xù)辦理為重點(diǎn),加大對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)管理力度,促進(jìn)開發(fā)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。3月份,“鞍鋼花園”、“大德翠韻華庭”兩項(xiàng)目獲得我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的最高獎(jiǎng)項(xiàng)——“廣廈獎(jiǎng)”殊榮。5月份,大德房地產(chǎn)公司開發(fā)的“大德金典世家和南郡華府”,成為我市第一例通過國(guó)家aaa級(jí)性能認(rèn)定的項(xiàng)目。
房地產(chǎn)工作總結(jié)5
你們好!我十分榮幸能成為XX房地產(chǎn)公司的一名員工,對(duì)于一個(gè)從新人轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的老人來(lái)講,感觸頗豐,以此來(lái)匯報(bào)我的工作,以及感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的發(fā)展機(jī)會(huì)和幫助與支持。
俗話講“不積跬步無(wú)以至千里”。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中不斷積累、修正和完善的。我和很多新人一樣從基礎(chǔ)學(xué)起,遇到的困難很多,所以除了需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的教導(dǎo)與督促,自己還需要在短時(shí)間內(nèi)惡補(bǔ)。
因國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)在不斷完善與健全,通過學(xué)法,懂法,用法,以提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力并規(guī)范行為,自覺維護(hù)公司利益,一言一行以公司利益為重。面對(duì)在金融風(fēng)暴的這種新挑戰(zhàn)、新考驗(yàn)、新形式,在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的同時(shí),我要求自己盡快適應(yīng)并努力學(xué)習(xí),實(shí)事求是、審時(shí)度勢(shì),通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個(gè)人能力,擴(kuò)寬知識(shí)面,提高個(gè)人口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力。
就我自身而言,還有很多不足之處有待提高:
1、執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)不足,有待提高;
2、溝通及表達(dá)能力需不斷提高;
3、工作主動(dòng)意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng);
4、專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃及進(jìn)行總結(jié)。
通過這次總結(jié),我更加的明確“業(yè)精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我會(huì)積極吸取工作經(jīng)驗(yàn),端正工作態(tài)度,克服不足,摸索實(shí)踐。也希望我們的團(tuán)隊(duì)大放異彩!
來(lái)到監(jiān)控部門工作以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助和關(guān)心下,通過努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作。在此要對(duì)我的監(jiān)控工作做一份工作總結(jié)。我堅(jiān)定不移的以監(jiān)控員職責(zé)為準(zhǔn)繩,以爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)秀班組”為目標(biāo),以飽滿的的`工作熱情,全心全意為班組及司乘人員服務(wù)。主要工作如下:
XX對(duì)過往車輛所持證件全面記錄;對(duì)收費(fèi)員的文明收費(fèi)進(jìn)行監(jiān)控;對(duì)收費(fèi)員售票和錢款仔細(xì)查看,提示收費(fèi)員使用文明用語(yǔ);
2、愛護(hù)監(jiān)控設(shè)施,掌握一般操作過程。掌握電視監(jiān)控設(shè)備的使用、操作和簡(jiǎn)易維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用;
XX對(duì)闖口、逃費(fèi)、拒不交費(fèi)的車輛進(jìn)行全面記錄;出現(xiàn)在收費(fèi)區(qū)域的外來(lái)車輛或人員及時(shí)詢問收費(fèi)員,并提示他離開車道,以防危險(xiǎn);
4、把監(jiān)控的情況及時(shí)匯報(bào)給站領(lǐng)導(dǎo)。XX和難以解決的問題及時(shí)請(qǐng)示或報(bào)告給站長(zhǎng),站長(zhǎng)采取措施予以解決;
5、保持監(jiān)控室整潔衛(wèi)生。在上下班之際打掃室內(nèi)衛(wèi)生,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗。
做為監(jiān)控工作人員,我在20xx年的工作中自覺遵守工作各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律,認(rèn)真踏實(shí),獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可。對(duì)于接下來(lái)的工作,我會(huì)繼續(xù)努力,盡心盡責(zé),保障人們的平安出行。
房地產(chǎn)工作總結(jié)6
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,經(jīng)我部與xx公司xx監(jiān)理部及xx項(xiàng)目部密切配合,較好的完成了20xx年的工作。
在這一年中,工程部每位成員都能遵守xx公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,認(rèn)真工作,同事間相互協(xié)作,理論聯(lián)系實(shí)際解決施工中的各種問題。
現(xiàn)將工程部20xx年工作總結(jié)如下:
一、20xx年的主要工作完成情況
1、工程進(jìn)度完成情況
xx新家園工程總計(jì)十一棟樓,由于各種原因20xx年開工建設(shè)五棟,至今年冬季xx、xx、xx、xx樓主體封頂,xx樓基礎(chǔ)完工,xx、xx樓基礎(chǔ)土方部分外運(yùn)完成,其它各樓均未開工。
按總進(jìn)度計(jì)劃已開工程均沒有達(dá)到要求,主要是施工隊(duì)伍不穩(wěn)定,資金落實(shí)不到位,有的沒有簽訂施工合同所致。
沒有開工的工程主要受動(dòng)遷影響。但工程部的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)落實(shí),只要條件允許即刻可以開工建設(shè)。
2、前期手續(xù)辦理情況
完成和基本完成xx和榮山兩項(xiàng)工程前期工作。
根據(jù)xx新家園工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,為使動(dòng)遷戶按時(shí)回遷,公司決定一號(hào)地塊和二號(hào)地塊分別辦理前期的開工手續(xù),截止20xx年4月15日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號(hào)地塊手續(xù),保證按時(shí)開工。一號(hào)地塊各項(xiàng)申辦手續(xù)已申報(bào)到市建委待批,經(jīng)多次溝通基本通過,由于施工隊(duì)伍現(xiàn)在沒有落實(shí),招投標(biāo)工作仍沒有進(jìn)行,為不影響明年工程正常施工,工程部將加速辦理開工前各種手續(xù)。
組織并完成了榮山工程的規(guī)劃、建筑、環(huán)境設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽,方案調(diào)整工作正在進(jìn)行,按計(jì)劃安排20xx年12月20日可以完成,報(bào)市建委審定。
3、xx新家園附屬工程完成情況
完成了73延長(zhǎng)米本鋼供熱公司余熱管改線工程,現(xiàn)已正常通水供暖。
對(duì)xx溝的改造工程,現(xiàn)已施工完毛石墻體240米(兩側(cè)總計(jì))。完成新增設(shè)1號(hào)、2號(hào)小橋工程圖紙的設(shè)計(jì)。1號(hào)小橋已施工完。
室外配套管線已完成給水、通訊管線設(shè)計(jì),電力、供暖室外管線正在設(shè)計(jì)中,煤氣、排水在聯(lián)系中。
4、山新家園投資完成情況
截止目前,經(jīng)工程部審批進(jìn)度款:xx、xx樓50萬(wàn)元,xx樓30萬(wàn)元,xx樓30萬(wàn)元,附屬工程16萬(wàn)元。
5、配合情況
積極配合材料部,及時(shí)提供施工各階段材料用量,保證施工正常進(jìn)行,沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象。
二、xx新家園工程施工過程的控制管理
1、組織管理情況
根據(jù)xx新家園工程特點(diǎn),工程部要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍健全組織管理體系,明確管理目標(biāo),對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過程中重點(diǎn)進(jìn)行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻,隨時(shí)接收各主部門的檢查。
建立施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度,每月15日、30日由監(jiān)理主持,召集各棟號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人參加,對(duì)半個(gè)月內(nèi)工程施工中的情況進(jìn)行總結(jié),提出意見要求及整改意見,由監(jiān)理形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā),在例會(huì)上還協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,解決施工中的矛盾,加強(qiáng)溝通,及時(shí)有效的控制好工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工。
2、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況
2.1、質(zhì)量控制
圍繞公司最初確定省樣板工程的目標(biāo),工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責(zé)任分工,在主體施工階段,土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程,水暖工程師負(fù)責(zé)預(yù)留位置準(zhǔn)確程度,電氣工程師負(fù)責(zé)管預(yù)埋工作。施工中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題限時(shí)整改,保證了工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題。
在開工前審定監(jiān)理規(guī)劃和施工單位的施工組織設(shè)計(jì),針對(duì)其中的不足部分提出改進(jìn)要求,協(xié)助其完善制定的措施,保證內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)工作。
在施工過程中,檢查各種措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求整改,充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。
材料是工程質(zhì)量形成好壞的關(guān)鍵,對(duì)本公司提供及施工單位自購(gòu)的材料嚴(yán)格進(jìn)行檢查,提出質(zhì)量意見,對(duì)不合格的.材料要求材料人員退換,對(duì)有異議的停用進(jìn)行檢測(cè),根據(jù)結(jié)果確定是否使用。電氣工程師對(duì)電氣配管材料提出異議,要求施工單位進(jìn)行復(fù)檢后決定是否使用。
過程驗(yàn)收階段,要求施工單位自檢、自查、自驗(yàn),加強(qiáng)自身檢查驗(yàn)收,監(jiān)理單位實(shí)行巡檢、旁站、報(bào)驗(yàn)制度,加強(qiáng)過程質(zhì)量控制。工程部人員進(jìn)行不定期抽檢和平時(shí)檢查相結(jié)合方式進(jìn)行質(zhì)量控制,采取檢查監(jiān)理單位的監(jiān)理記錄,有時(shí)和監(jiān)理人員共同驗(yàn)收。對(duì)工程形成全過程質(zhì)量情況全面掌握。
2.2、進(jìn)度控制
為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行,xx新家園工程由工程部編制了總進(jìn)度計(jì)劃,明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時(shí)間。實(shí)施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位,并要求施工單位根據(jù)總計(jì)劃要求提出相應(yīng)的詳細(xì)施工計(jì)劃,由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實(shí)施。
在施工過程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查是否按計(jì)劃實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行分析,采取有效措施排出,或者調(diào)整計(jì)劃,保證進(jìn)度計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn)。
工程部審查施工單位經(jīng)監(jiān)理上報(bào)的月進(jìn)度報(bào)表,要求監(jiān)理工程師在工程施工中進(jìn)行監(jiān)督檢查進(jìn)度落實(shí)情況。在每月的監(jiān)理例會(huì)上,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展情況給予總結(jié),提出解決辦法,要求施工單位采取各種手段落實(shí),直至調(diào)整工期。
2.3、投資控制
工程部對(duì)投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題,主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問題,提出相應(yīng)對(duì)策,防止不必要的簽證發(fā)生。
及時(shí)做好已完工程記錄,對(duì)工程變更、現(xiàn)場(chǎng)情況、技術(shù)措施等均有完整手續(xù)。審核施工單位工程量月報(bào)表,比較實(shí)際量與上報(bào)量是否相符,對(duì)投資進(jìn)行控制。
對(duì)監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進(jìn)行核實(shí),提出意見上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,F(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人明示現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師,對(duì)施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證,要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與工程部現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員溝通并取得一致意見,經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意,否則出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負(fù)責(zé)。任何變更及簽證要求以書面文字為依據(jù)。
3、安全與文明施工管理情況
根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo),由工程部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理,在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。做到領(lǐng)導(dǎo)者不違章指揮,施工者不違章操作。監(jiān)理工程師做好安全控制,保證施工中無(wú)危險(xiǎn)、無(wú)事故、無(wú)人身傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。
督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)去管理,保證施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)井然有序,文明安全,不擾民,環(huán)境衛(wèi)生等均符合要求。協(xié)調(diào)好內(nèi)部外部關(guān)系,為施工正常進(jìn)行創(chuàng)造良好環(huán)境。
4、工程部建設(shè)情況
一年來(lái)工程部人員,通過相互了解,每個(gè)人的業(yè)務(wù)水平、工作能力相互間比較熟悉。每個(gè)人都能夠承擔(dān)起本職工作,能夠利用平時(shí)和業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
由于預(yù)算水暖人員的不穩(wěn)定,給平時(shí)的工作帶來(lái)許多不便,如材料量的提出,施工單位報(bào)進(jìn)度計(jì)劃的審核,招投標(biāo)報(bào)價(jià)的審核等均無(wú)法正常進(jìn)行。
除xx、xx、xx、xx、xx樓預(yù)算形成外,其他樓預(yù)算還沒有形成。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)措施
xx新家園工程經(jīng)過近一年的施工,通過平時(shí)不定期檢查和20xx年11月11日、13日的綜合大檢查,及對(duì)前期辦理各種手續(xù)過程中經(jīng)驗(yàn)的積累,發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),這里進(jìn)行總結(jié),在明年的各項(xiàng)工作中加以借鑒。
1、在辦理手續(xù)前對(duì)所報(bào)項(xiàng)目要考慮詳細(xì),盡量減少變動(dòng),縮短中間環(huán)節(jié)辦理時(shí)間。如規(guī)劃方案審批,到大廳報(bào)件齊全否則退回。
2、施工單位選擇要經(jīng)過招投標(biāo)確定,選擇有實(shí)力施工企業(yè),及時(shí)簽訂施工合同,明確工期、投資、質(zhì)量、安全等要求,為施工期間管理創(chuàng)造良好條件。xx工程由于多種原因,補(bǔ)充協(xié)議至今沒有簽署。今后開發(fā)工程根據(jù)本身實(shí)力盡量進(jìn)行公開招標(biāo)選擇施工單位。
3、監(jiān)理單位選擇經(jīng)過公開競(jìng)標(biāo)方式確定,簽訂監(jiān)理合同,明確監(jiān)理責(zé)權(quán)利,在施工期間充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,開發(fā)單位進(jìn)行人員管理,這樣會(huì)減少開發(fā)單位人員投入,調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員積極性,管理好工程,否則追究監(jiān)理單位責(zé)任。xx監(jiān)理部從工程開工至今監(jiān)理人員全部調(diào)整,工程部對(duì)其進(jìn)行罰款一次,但現(xiàn)在監(jiān)理人員素質(zhì)還很低。
4、現(xiàn)場(chǎng)管理人員要充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用,加強(qiáng)中間環(huán)節(jié)的檢查和驗(yàn)收,敢于管理,保證分項(xiàng)工程質(zhì)量,這樣工程的整體質(zhì)量定會(huì)提高。
5、通過檢查發(fā)現(xiàn)各單位檔案整理不及時(shí),現(xiàn)場(chǎng)要求監(jiān)理人員加強(qiáng)檔案管理,隨工程進(jìn)度進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁后補(bǔ),為工程竣工從檔案方面打好基礎(chǔ)。由于監(jiān)理檢查不及時(shí),施工檔案有后補(bǔ)現(xiàn)象。
6、加強(qiáng)與有關(guān)部門合作,和監(jiān)理人員嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),不合格材料及時(shí)提出,嚴(yán)禁用于工程。由于甲供材料較多,這方面更應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。
7、增大獎(jiǎng)罰力度,對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的施工單位給予重罰,對(duì)于各方面施工特好的施工單位給予重獎(jiǎng)。今年對(duì)于施工單位給予幾次罰款,對(duì)有的施工單位作用不大。
四、20xx年工作設(shè)想
1、加強(qiáng)工程部?jī)?nèi)部管理,利用冬季加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),熟悉圖紙,為開工做好準(zhǔn)備。爭(zhēng)取每天下午安排一小時(shí)學(xué)習(xí)。
2、希望公司配齊各專業(yè)人員,即土建預(yù)算員一名,水暖電預(yù)算員一名,水暖工程師一名,加強(qiáng)各專業(yè)人員溝通,形成合力,力爭(zhēng)達(dá)到人員穩(wěn)定。保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。
3、榮山、xx工程全面發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理作用,除經(jīng)濟(jì)方面簽證外,其他方面交予監(jiān)理。工程部設(shè)現(xiàn)場(chǎng)總代表一名,負(fù)責(zé)管理人員。水電工程師負(fù)責(zé)榮山、xx兩工程。
4、現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)責(zé)任,分工合作。加強(qiáng)監(jiān)理例會(huì)制度和中間驗(yàn)收環(huán)節(jié)檢查,及時(shí)核定進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表,提出意見上報(bào),建議及時(shí)撥款。
5、工程部各專業(yè)工程師及時(shí)整理收集資料,并督促檢查施工單位竣工資料整理情況,為具備竣工的工程竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。
6、與材料部門合作,由現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師對(duì)材料提出建議,材料部門嚴(yán)格按圖紙要求采購(gòu),平時(shí)多與各專業(yè)工程師溝通,不合格材料不用于工程。
7、希望明年以工程施工為主,根據(jù)資金情況,按進(jìn)度及時(shí)撥款,保證工程按時(shí)交工。
房地產(chǎn)工作總結(jié)7
我在史圣嘉園工作了一個(gè)多星期,感覺自己特別能鍛煉人,這也是我選擇這一行的主要原因。對(duì)于一個(gè)剛走出大學(xué)校園步入社會(huì)的人來(lái)說(shuō),我最缺的就是沒有經(jīng)驗(yàn),有的只是年輕有活力。一個(gè)人可以沒有寬度和高度,但必須有厚度。我清楚的明白自己還有很多不足。只有更加努力的學(xué)習(xí),才能更好的提升自己,讓自己成為一個(gè)更值得信任的人!
如果你第一次見到我,你會(huì)發(fā)現(xiàn)我是一個(gè)非常害羞和溫柔的男孩。我對(duì)別人的第一印象不是那么成熟。在我們的工作中信任他人是極其重要的。這是我需要改變的地方。上周不經(jīng)意下了三單,事情進(jìn)展的那么順利,那么輕松,我都有點(diǎn)沾沾自喜了。自從她參加了羅的培訓(xùn)后,她向我們介紹了房地產(chǎn)中介在這一領(lǐng)域的概況,讓我們對(duì)一些我們新人不知道的'事情有了更深入的了解。還有一些和客戶溝通的技巧,熟悉商圈的重要性,一些基本的查勘和看房的方法。
感覺這種培訓(xùn)給了我們很大的鼓勵(lì),讓我們更加意識(shí)到自己的不足,然后下定決心好好學(xué)習(xí),這樣才能更好的完成自己的事業(yè),成為這個(gè)行業(yè)的佼佼者。當(dāng)然,這必須經(jīng)過一些過程。好與壞是人生寶貴的財(cái)富。就像我前天遇到的麻煩一樣,是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致合同無(wú)法履行,浪費(fèi)了很多時(shí)間。這一點(diǎn)值得深思,提高效率勢(shì)在必行。
目標(biāo)決定戰(zhàn)略。我保證下個(gè)月演出一萬(wàn)場(chǎng)。對(duì)于一個(gè)新人來(lái)說(shuō),只租一套達(dá)到一萬(wàn)的單場(chǎng)表現(xiàn)壓力挺大的。我只想挑戰(zhàn)不可能,樹立高標(biāo)準(zhǔn),讓自己有更大的動(dòng)力和更高的熱情去開展工作。我在這個(gè)過程中肯定會(huì)遇到各種問題,但我不會(huì)退縮,只是把它當(dāng)成一個(gè)磨礪經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì),從而提高工作水平,揚(yáng)長(zhǎng)避短,以飽滿的精神迎接新的挑戰(zhàn)。取長(zhǎng)補(bǔ)短,和其他同事交流好的工作經(jīng)驗(yàn),努力取得好成績(jī)!
房地產(chǎn)工作總結(jié)8
不知不覺已經(jīng)畢業(yè)六個(gè)來(lái)月了,畢業(yè)后一向工作于房地產(chǎn)公司,作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,這段期間的工作歷程對(duì)我來(lái)說(shuō)是十分有意義的。
六個(gè)月前,當(dāng)我剛到公司時(shí),對(duì)于房地產(chǎn)方面知識(shí)不是很精通的我心里總是有點(diǎn)緊張,畢竟這是我踏進(jìn)社會(huì)里所要面試的第一份工作。面試期間陳局向我介紹了公司的一些基本情景,使我對(duì)這公司的性質(zhì)以及房地產(chǎn)市場(chǎng)有了初步的了解,為我以后如何工作奠定了基礎(chǔ)。
六個(gè)月后,當(dāng)我再次認(rèn)真分析之前所做的`工作,重新審視自我工作中的不足。在這六個(gè)月的工作中,我主要負(fù)責(zé)聯(lián)村民回到地的代建工作,偶爾應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求去整理下村代建工程的一些資料,盡最大努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。工作期間我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙,大大提高了我的工作本事,少走了許多彎路,并且使我的目標(biāo)更明確,態(tài)度更加端正了。
在工作之余,公司還組織了一系列的活動(dòng)如團(tuán)體去燒烤、團(tuán)體聚餐等。在這一次次的活動(dòng)中,同事們積極參與,互相合作,表現(xiàn)的十分進(jìn)取,增進(jìn)了同事間的友誼;彼此更加了解對(duì)方,更加有了默契,對(duì)以后的工作也起到了輔助作用。
經(jīng)過這六個(gè)月的工作,讓我體會(huì)最深的就是工作忙碌時(shí)間的不定性;有時(shí)候事情異常多,忙的不可開交;有時(shí)候閑的無(wú)聊,好幾個(gè)星期都很空閑?墒强沼鄷r(shí)間我也不斷充實(shí)自我,瀏覽一些建筑規(guī)范之類的書籍,不段完善自我。
在今后的工作中,作為一名年輕工作者,對(duì)待工作我不敢有絲毫懈怠。我應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自我,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);遇到疑難問題或工作中遇到困難就向有經(jīng)驗(yàn)的同事尋求解決方法;多聽取同事們提出的好的意見、提議,改善工作。
這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,將在新一年中有新的突破、新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。我也期望自我在新的一年有所建樹,期望公司領(lǐng)導(dǎo)多多給予支持,多多給予鞭策,多多給予鼓勵(lì)。
房地產(chǎn)工作總結(jié)9
一、銷售方面
1、做好銷售管理基礎(chǔ)工作。包含市場(chǎng)調(diào)查、售樓現(xiàn)場(chǎng)管理、銀行貸款、報(bào)表管理、銷售策略、價(jià)格策略和銷售例會(huì)等工作。
2、做好廣告企劃工作。包含廣告項(xiàng)目的招標(biāo)、詢價(jià);廣告方案的執(zhí)行工作;
3、做好房地產(chǎn)權(quán)證辦理工作。截止20年月日,辦理房地產(chǎn)權(quán)證戶左右。
4、做好促銷活動(dòng)。年初執(zhí)行“萬(wàn)套的清盤促銷”、xx年中執(zhí)行“周年,交萬(wàn)抵萬(wàn)”的活動(dòng),年底在房地產(chǎn)市場(chǎng)充分回暖的基礎(chǔ)上,執(zhí)行漲價(jià)策略。
5、了解客戶需求。第一時(shí)間了解客戶所需要的,做針對(duì)性講解,否則,所說(shuō)的一切都是白費(fèi)時(shí)間。
6、推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢(shì),做到對(duì)客戶的所有問題都有合理解釋,但對(duì)于明顯硬傷,則不要強(qiáng)詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。
7、保持客戶關(guān)系,每個(gè)客戶都有各種人脈,只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛,他們會(huì)將喜愛傳遞,資源無(wú)窮無(wú)盡。
8、確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的`專業(yè)來(lái)幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識(shí),中立的評(píng)價(jià)其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。
9、團(tuán)結(jié)、協(xié)作,好的團(tuán)隊(duì)所必需的。
二、工作方面
(一)在出納工作上,主要有銀行結(jié)算業(yè)務(wù)、現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)、保管。
1.以票據(jù)結(jié)算的方式到銀行進(jìn)賬付款。主要支付了中融信辦公室的物管費(fèi)、房租、水電費(fèi)、工程裝飾費(fèi);律師顧問、稅務(wù)咨詢費(fèi)等。中大南分方面主要支付給森林故事物業(yè)管理公司以及貴陽(yáng)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
2.按時(shí)依據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)憑證登記現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬。
3.根據(jù)每月銀行對(duì)賬單編制銀行余額調(diào)節(jié)表。
4.定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)并編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表。
5.各月經(jīng)過余額調(diào)節(jié)后賬實(shí)相符,未出現(xiàn)金額上的較大誤差。
6.做好會(huì)計(jì)憑證的保管工作。積極配合每月審計(jì)部門的內(nèi)部審查。
7.工資發(fā)放方式改革,改現(xiàn)金發(fā)放為發(fā)到銀行卡上,采用網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放,方便快捷且不易出錯(cuò)。
8.為中大森林故事的業(yè)主開不動(dòng)產(chǎn)銷售發(fā)票,收取維修基金、水電煤氣、可視對(duì)講、房款面積差價(jià)等款項(xiàng)。今年共有大約17家業(yè)主來(lái)辦理發(fā)票,2人購(gòu)買了森林故事四個(gè)車位。
9.到南明區(qū)地方稅務(wù)局、南明區(qū)國(guó)家稅務(wù)局辦理中大公司納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買相關(guān)事宜。后因?yàn)槎悇?wù)申報(bào)改革,先是零申報(bào)企業(yè)采用短信申報(bào)方式,后稅務(wù)局開始采用聯(lián)網(wǎng)申報(bào)。年初新版發(fā)票開始使用,原手開發(fā)票統(tǒng)一更換為機(jī)打發(fā)票,參加了稅務(wù)局組織的對(duì)于機(jī)打發(fā)票開具的相關(guān)培訓(xùn)。
10.從去年月底到今年月底為止,每周日在中大國(guó)際廣場(chǎng)售樓部擔(dān)任財(cái)務(wù)收銀員,主要收取認(rèn)籌會(huì)員費(fèi)、商鋪以及房屋的首付款。收款開具的收據(jù)、金額在每日工作結(jié)束后按時(shí)統(tǒng)計(jì),并由當(dāng)日值班會(huì)計(jì)、銷售部負(fù)責(zé)人簽字核對(duì)。期間參加過三次中大國(guó)際廣場(chǎng)的解籌活動(dòng)、一次正式開盤活動(dòng)。工作結(jié)束后,所有收據(jù)、代金券以及售樓部財(cái)務(wù)室鑰匙一把都已交還至?xí)?jì)處。
房地產(chǎn)工作總結(jié)10
20xx年已經(jīng)過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。在上半年里,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時(shí)候,房地產(chǎn)市場(chǎng)還沒有完全復(fù)蘇,那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的?蛻粲兄刂仡檻],媒體有各種不利宣傳,我卻堅(jiān)信xx地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,在稍后的幾個(gè)月里,房市回升,我和同事們抓緊時(shí)機(jī),到達(dá)了公司指標(biāo),創(chuàng)造了不錯(cuò)了業(yè)績(jī)。
在實(shí)踐工作中,我又對(duì)銷售有了新的體驗(yàn),在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大家分享:
(一)不做作,以誠(chéng)相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說(shuō)的一切,都將起到反效果。
(二)了解客戶需求。第一時(shí)間了解客戶所需要的,做針對(duì)性講解,否則,所說(shuō)的一切都是白費(fèi)時(shí)間。
(三)推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢(shì),做到對(duì)客戶的所有問題都有合理解釋,但對(duì)于明顯硬傷,則不要強(qiáng)詞奪理,任何東西沒有完美的',要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。
(四)堅(jiān)持客戶關(guān)系,每個(gè)客戶都有各種人脈,只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛,他們會(huì)將喜愛傳遞,資源無(wú)窮無(wú)盡。
(五)確定自我的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來(lái)幫忙客戶。多與客戶講講專業(yè)知識(shí),中立的評(píng)價(jià)其它樓盤,都能夠增加客戶的信任度。
(六)團(tuán)結(jié)、協(xié)作,好的團(tuán)隊(duì)所必需的。
自我也還存在一些需要改善之處:
一、有時(shí)缺乏耐心,對(duì)于一些問題較多或說(shuō)話比較沖的客戶往往會(huì)針鋒相對(duì)。其實(shí),對(duì)于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會(huì)有更多信任。
二、對(duì)客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問題可能不會(huì)找你詢問,而是自我去找別人打聽或自我瞎琢磨,這樣,我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,經(jīng)過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但能夠掌握先機(jī),操控全局,并且還能夠增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率。
現(xiàn)今我已來(lái)工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數(shù)為x套,總銷額為x千萬(wàn)。在今后的工作中,我要更加完善自我,提升自我,增加各方面的知識(shí)和對(duì)xx各個(gè)地區(qū)的了解,不但要做好這個(gè)項(xiàng)目,更要跟著公司一齊轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場(chǎng)。
在此,我十分感激領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機(jī)會(huì),我也會(huì)更加努力的去工作,去學(xué)習(xí),交出自我滿意的成績(jī)單。
房地產(chǎn)工作總結(jié)11
回顧一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,完成了自己的本職工作。通過學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、 辦公室的日常管理工作。
_作為辦公室工作人員,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、關(guān)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。有接聽電話,處理業(yè)主來(lái)訪、文書處理、檔案管理和辦公室衛(wèi)生。面對(duì)事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。
x認(rèn)真做好公司的文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞和文印工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。
x做好辦公室的日常清潔、各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、 存在的問題和今后努力和方向
半年來(lái),本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性的開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室對(duì)我而言是一個(gè)全新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠仔細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的'不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在下半年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努務(wù)做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),面對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
擴(kuò)展閱讀篇:
工作總結(jié)寫作指導(dǎo)
工作總結(jié),就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià),進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī),存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。
基本情況
1.工作總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。
需要注意的問題
1.工作總結(jié)前要充分占有材料
2.一定要實(shí)事求是,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。
3.條理要清楚?偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
4.要剪裁得體,詳略適宜。
5.工作總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討工作總結(jié)會(huì)議論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。
6.工作總結(jié)最好是要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意思來(lái)展開,把日常工作敘述一下,好的工作方法分享一下,不好的工作方法寫出改進(jìn)措施。
房地產(chǎn)工作總結(jié)12
這半年來(lái)的工作已經(jīng)結(jié)束了,不管是做什么事情都應(yīng)該提起精神來(lái),這一點(diǎn)是一定的,我也意識(shí)到了銷售工作是需要有耐心的,我也清楚的意識(shí)到了這些細(xì)節(jié),做這么一件事情一定要有端正的心態(tài),我也認(rèn)識(shí)到了這其中的意義,我知道現(xiàn)階段我要去完善好的事情,作為一名房產(chǎn)銷售這些都是需要提高的,過去的半年有非常多事情等著我去做好,雖然上半年的時(shí)間已經(jīng)過去了,還是要做好相關(guān)的準(zhǔn)備,我需要提起精神去做好這件事情。
作為一名銷售工作人員,這半年我還是有足夠的規(guī)劃的,我清楚的認(rèn)識(shí)到了這其中的差距,當(dāng)然這跟自己最初的規(guī)劃還是有一些差距的,做房產(chǎn)銷售這也是我應(yīng)該去努力完成好的事情,這一點(diǎn)不管是在什么時(shí)候都是非常有用的,在工作當(dāng)中我清楚的意識(shí)到了自己跟別人的差距,做銷售工作其實(shí)我也不是做的最好的,但是還是應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé),這是對(duì)自身能力最好的證明,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,只有不斷的學(xué)習(xí)才可以做的更好,現(xiàn)在我也意識(shí)到了這一點(diǎn),我會(huì)用一個(gè)最合適的心態(tài)去做好這些細(xì)節(jié),現(xiàn)在我也在一點(diǎn)點(diǎn)的積累這方面的知識(shí),想要成為一名優(yōu)秀的銷售工作人員,這是必然要經(jīng)歷的,要去學(xué)習(xí)的。
現(xiàn)階段我還有很多事情要去做好的,這不僅僅是對(duì)自己能力一個(gè)最好的.證明,同時(shí)也是接下來(lái)需要去落實(shí)好的工作,只有在這個(gè)過程當(dāng)中認(rèn)真去思考,把握好每一個(gè)機(jī)會(huì),才可以讓自己處在一個(gè)更加貼切的環(huán)境下,我認(rèn)真的去做好這些細(xì)節(jié),半年的工作有些經(jīng)驗(yàn)是非常寶貴的,這個(gè)時(shí)候我也一定要去展示自身的能力,我也需要時(shí)刻的叮囑自己做好這些事情,這半年的生活與工作當(dāng)中,我是可以做的更好的,雖然在業(yè)績(jī)方面我不是最優(yōu)秀的,但是我是可以做的非常認(rèn)真的,我清楚的意識(shí)到了這其中的我應(yīng)該怎么去做好,半年的業(yè)績(jī)有很多東西我沒有做的足夠好,這是非常不明確的。
當(dāng)然我也看到了自己身上的不足之處,我跟周圍優(yōu)秀的同事還是有差距的,這一點(diǎn)毋庸置疑,不管是現(xiàn)在還是未來(lái)都應(yīng)該讓自己持續(xù)做好,這是我應(yīng)該去做好的事情,這半年來(lái)我成長(zhǎng)了很多,我也提高了自己很多,這一點(diǎn)是非常明確的,這半年影響了我很多,我很有信心把接下來(lái)的工作做好。
房地產(chǎn)工作總結(jié)13
時(shí)間在我指尖劃過,沒想到已經(jīng)在公司兩個(gè)月了,我在這兩個(gè)月實(shí)習(xí)中對(duì)房地產(chǎn),有所了解,也知道了房地產(chǎn)的情況,對(duì)我這段時(shí)間的實(shí)習(xí)工作做了一下總結(jié)。
在實(shí)習(xí)工作我堅(jiān)持認(rèn)真工作,對(duì)待工作的態(tài)度也從滿了熱情,對(duì)待客戶同樣非常熱情,全心全意的去推廣房屋,終于在經(jīng)過了不停的努力得到了回報(bào),達(dá)成了一次生意。
來(lái)到公司面臨的是新的環(huán)境,一切都是那么的陌生,剛開始的時(shí)候感到很不好受,因?yàn)榉康禺a(chǎn)銷售工作并不是那么好做的,有了房源還得人脈,以前根本就沒從事過相關(guān)的工作,
每天還得去找客戶資源,房地產(chǎn)實(shí)習(xí)個(gè)去和客戶溝通,通過電話短信的方式去與客戶聊天,要跟很多客戶打交道,跟很多人溝通,不善言辭的我都開不了口,計(jì)算開口了聲音也是小得很,沒有一點(diǎn)男子的氣概,經(jīng)過了一番思想斗爭(zhēng)后,我決定去適應(yīng)他,既來(lái)之則安之,沒有取得任何成績(jī)就離開我自己會(huì)感到非常的不甘心,因此我也開始慢慢的去接納,
不去抵觸他,也不去逃避他,我咬牙堅(jiān)持,在困難的時(shí)候不放棄,在高興的時(shí)候不松懈,把生活融入到了工作中,以前面對(duì)客戶不好意思,現(xiàn)在是隨時(shí)都能夠與客戶做到良好溝通,在適應(yīng)了公司之后感到一切都顯得那么的輕松,那么的容易,沒有了以前的焦躁,沒有了離開的念頭,反而對(duì)以后的工作充滿的'斗志,從滿了信心。
房地產(chǎn)博大精深,里面的知識(shí)浩如煙海,想要在房地產(chǎn)行業(yè)干出名堂,就需要學(xué)習(xí)這些知識(shí),掌握他們,我們房地產(chǎn)公司每年都會(huì)舉辦培訓(xùn),對(duì)新老員工培訓(xùn),在此期間我為了更好的去工作更好的去完成任務(wù)主動(dòng)參加了這些培訓(xùn),通過這些培訓(xùn)我對(duì)房地產(chǎn)的了解又上了一個(gè)臺(tái)階,并對(duì)這些知識(shí)及時(shí)的做好消化,最好的消化方式就是用到實(shí)戰(zhàn)中去,我經(jīng)常會(huì)把新學(xué)到的東西通過各種手段用在工作中,在一次次的工作任務(wù)中也把那些深?yuàn)W的知識(shí)完全理解吃透,變成了自己的一部分?偨Y(jié)20xx我學(xué)習(xí)房地產(chǎn)知識(shí)的方法不止這一種,還向其他成績(jī)優(yōu)秀的老員工學(xué)習(xí)各種知識(shí)技巧,他們經(jīng)過了多年的職場(chǎng)磨礪,早已經(jīng)把各種問題和解決方法總結(jié)出來(lái)了,讓問題變得簡(jiǎn)單易懂。因此向他們學(xué)習(xí)讓我少走了很多的彎路。
我們做房地產(chǎn)銷售的不只是要把房子賣出去,還要做好客管理溝通,在工作中如果使得客戶失去信任,后果是非常嚴(yán)重的,會(huì)讓客戶對(duì)整個(gè)公司都產(chǎn)生不信任,尤其對(duì)你不信任,為了防止這樣的事情發(fā)生,我始終保持著誠(chéng)信的態(tài)度,用誠(chéng)信去感召客戶,也正是因?yàn)槲規(guī)Э蛻粽\(chéng)實(shí)才能夠與客戶達(dá)成共識(shí),才能夠把房子賣出去,更是為自己贏得了贊譽(yù)。
在房地產(chǎn)工作需要不斷的接收挑戰(zhàn),要耐得住寂寞,在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)點(diǎn),繼續(xù)創(chuàng)造佳績(jī)。
房地產(chǎn)工作總結(jié)14
在自己離開學(xué)校之后,開始自己的實(shí)習(xí)工作的時(shí)候,因?yàn)樽约阂恢倍颊也坏揭粋(gè)合適自己的實(shí)習(xí)工作,對(duì)于自己在學(xué)校也不夠努力,專業(yè)的知識(shí)也沒有學(xué)到足夠的扎實(shí),所以很多的時(shí)候,我也曾后悔自己當(dāng)初在學(xué)校的時(shí)候沒有足夠認(rèn)真的學(xué)習(xí),以至于現(xiàn)在離校之后,找不到一份合適自己的工作,最后,在自己長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)工作對(duì)我的打擊之后,我加入了X公司,成為了一名房地產(chǎn)銷售,現(xiàn)在自己的實(shí)習(xí)期也已經(jīng)過去,盡管自己剛開始來(lái)到這里的時(shí)候也是迫于生活的無(wú)奈和壓力,但是現(xiàn)在自己也已經(jīng)完全的融入到公司,適應(yīng)自己的工作,并且對(duì)自己的工作也充滿了斗志和期望。
沒有成為一名房地產(chǎn)銷售之前,我從來(lái)沒有想過自己會(huì)成為現(xiàn)在這個(gè)樣子,自信大方,不管是和什么樣的人打交道自己都能夠心平氣和的去相處,在工作的過程當(dāng)中,也可以一直向前沖,對(duì)自己的工作有著強(qiáng)烈的欲望去做好,我內(nèi)心也有一股拼勁在推動(dòng)自己前進(jìn)和努力。當(dāng)初自己剛剛進(jìn)入到公司的時(shí)候,我還不是很喜歡這份工作,感覺每天看別人的臉色,自己時(shí)常也會(huì)遇到很多的挫折和困難,對(duì)于客戶的抱怨自己也不能說(shuō)什么,但是慢慢的,隨著自己一天一天的工作的結(jié)束,自己也慢慢的懂得了很多的銷售技巧和工作上的一些細(xì)節(jié),我也懂得了自己要是想要做好銷售。
成為一名出色的銷售人員,最先要做的就是需要去強(qiáng)大自己,只有當(dāng)自己變得做夠的強(qiáng)大之后,我才能夠完成好自己的'工作,所以在自己的工作當(dāng)中,我除了完成好自己的工作之外,還不斷的提升自己,強(qiáng)大自己,學(xué)習(xí)更多的銷售技巧和公司房產(chǎn)的資源,保證在客戶的詢問的時(shí)候,我也能夠順利的解決客戶的問題,所以在自己這段時(shí)間的實(shí)習(xí)工作當(dāng)中,我也慢慢的學(xué)會(huì)了很多,也改變了很多,從自己當(dāng)初那個(gè)只會(huì)抱怨的畢業(yè)生,到現(xiàn)在足夠強(qiáng)大的銷售人員。
銷售真的是非常鍛煉人的一份工作,自己所有的努力都掌握在自己的手上,努力的付出也是會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)的,通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我也懂的了很多的人生道理,現(xiàn)在我也不再抱怨自己,也不后悔自己所作出的任何決定,在未來(lái),我也會(huì)更加的努力,保證自己不會(huì)后悔、反而會(huì)慶幸自己加入了銷售這個(gè)工作崗位,我也會(huì)加倍刻苦的盡力成為一名優(yōu)秀、合格的房地產(chǎn)銷售人員。
房地產(chǎn)工作總結(jié)15
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 xxx年初,xxxx置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。xx年x月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作。
一、職能發(fā)展 過去的一年,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。
二、財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)
公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視,同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,看問題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的'會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
2、配合目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。
3、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。 4、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),目的,是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。 x、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。
為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。
6、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,
。1)《會(huì)計(jì)法》,要了解會(huì)計(jì)知識(shí),首先要了解這方面的法律知識(shí);
。2)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,為了能看懂報(bào)表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。
經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì),于xxxx年xx月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說(shuō)明》;于xxxx年xx月xx日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》;xxxx年x月xx日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》。 會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行x個(gè)月后,從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況,需要增添一個(gè)表補(bǔ)充。
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