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采購(gòu)中心工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，為此要我們寫一份總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編幫大家整理的采購(gòu)中心工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
采購(gòu)中心工作總結(jié)1
**年即將過(guò)去在這一年的工作中經(jīng)過(guò)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和采購(gòu)中心全體職工的不斷努力，采購(gòu)工作取得了較大提高，采購(gòu)中心本著公開(kāi)、公平、公正的原則，努力做好各項(xiàng)采購(gòu)工作，以節(jié)減財(cái)政支出、提高財(cái)政資金使用效益為目的，在全區(qū)范圍內(nèi)大力推行政府采購(gòu)制度。
為了加強(qiáng)政府采購(gòu)工作的管理，規(guī)范各項(xiàng)采購(gòu)活動(dòng)的操作程序，進(jìn)一部推進(jìn)和深化政府采購(gòu)制度改革，并按照政府采購(gòu)辦年初制定的《**年政府采購(gòu)目錄》要求的各單位在5日內(nèi)完成自查自糾工作。這項(xiàng)工作大大的增加了各單位對(duì)政府采購(gòu)的認(rèn)識(shí)。
截止到**年9月17日，采購(gòu)中心先后為教育局、民政局、區(qū)委、區(qū)政府等單位采購(gòu)了電腦耗材、辦公家具等辦公設(shè)備。XX區(qū)采購(gòu)中心為各單位采購(gòu)了143次，其預(yù)算資金：645.994萬(wàn)元，實(shí)際支付資金：573.947萬(wàn)元，節(jié)約資金：71.997萬(wàn)元，節(jié)約率達(dá)到11.58。今年1月12日采購(gòu)中心為XX區(qū)委、區(qū)政府等單位進(jìn)行了一次有規(guī)模的汽車保險(xiǎn)招標(biāo)會(huì)，此次中標(biāo)單位是中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司廊坊中心支公司，預(yù)算資金為50萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額為25.19萬(wàn)元，這次58輛機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)優(yōu)惠幅度為49.62%。XX區(qū)萬(wàn)莊中學(xué)、九州中學(xué)、白務(wù)中學(xué)、等各農(nóng)村中小學(xué)采購(gòu)了大批冬季用煤，預(yù)算資金180萬(wàn)元，實(shí)際支付資金174萬(wàn)元，節(jié)約資金6萬(wàn)元。解決了學(xué)生們的取暖問(wèn)題，大大節(jié)省了財(cái)政資金。
政府采購(gòu)對(duì)加強(qiáng)財(cái)政體制改革，規(guī)范財(cái)政支出，節(jié)約財(cái)政資金，遏制腐敗，起到了重要作用，我們主要的做法是：
1、建立供應(yīng)商檔案
為了能夠提高采購(gòu)效率，我們建立了供應(yīng)商檔案。采購(gòu)任務(wù)下來(lái)后便于及時(shí)的與供應(yīng)商聯(lián)系詢價(jià)，大大縮短了采購(gòu)時(shí)間。同時(shí)，這樣做也有利于加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理。
2、建立回訪制度，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
一項(xiàng)采購(gòu)工作結(jié)束后，我們會(huì)定期與采購(gòu)單位聯(lián)系，詢問(wèn)商品使用情況，及時(shí)處理供需雙方矛盾，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，取得了采購(gòu)單位的信任與支持，收到了良好的社會(huì)效益。
為了能繼續(xù)鞏固政府采購(gòu)在我區(qū)的重要作用，我們準(zhǔn)備在20xx年的工作中做到以下幾點(diǎn)：
1、根據(jù)省、市相關(guān)文件著手制定XX區(qū)20xx年的政府采購(gòu)目錄，使各單位對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目及其標(biāo)準(zhǔn)能有一個(gè)更直觀的了解。
2、進(jìn)一步的強(qiáng)化采購(gòu)約束。我們將結(jié)合預(yù)算部門編制政府采購(gòu)預(yù)算，摸清全區(qū)全年的大致采購(gòu)量，這樣才能使政府采購(gòu)事先預(yù)知全年采購(gòu)規(guī)模，擬定采購(gòu)計(jì)劃，提前了解市場(chǎng)采購(gòu)信息，能最大限度的發(fā)揮政府采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)。
3、繼續(xù)加大對(duì)《政府采購(gòu)法》的宣傳力度。要充分利用廣播、電視、報(bào)刊等載體，采取各種形式，全面宣傳《政府采購(gòu)法》的意義、主要內(nèi)容以及政府采購(gòu)工作運(yùn)轉(zhuǎn)以來(lái)所取得的重要成果，把實(shí)行規(guī)范的政府采購(gòu)變成社會(huì)各界的自覺(jué)行動(dòng)。
4、進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍和規(guī)模。在區(qū)直各單位推行政府采購(gòu)工作的.基礎(chǔ)上，我們把采購(gòu)的觸角延伸到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處。將能實(shí)行政府采購(gòu)的項(xiàng)目都要實(shí)行政府采購(gòu)，不讓政府采購(gòu)工作留有死角。
5、進(jìn)一步完善政府采購(gòu)監(jiān)督體系，保證政府采購(gòu)工作依法進(jìn)行。明年我們將繼續(xù)嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)行為，積極接受社會(huì)各界的監(jiān)督。把政府采購(gòu)辦成真正的“陽(yáng)光采購(gòu)”成為社會(huì)上一個(gè)反腐倡廉的窗口。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平�！墩少�(gòu)法》的實(shí)行給政府采購(gòu)工作提出了更高的要求，既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，我們要以《政府采購(gòu)法》為指導(dǎo)，積極參與政府采購(gòu)各種培訓(xùn)工作，不斷提高政府采購(gòu)人員政治思想水平和專家技能，增強(qiáng)依法行政觀念以適應(yīng)政府采購(gòu)制度改革和發(fā)展需要。
總之，我們科室將在明年的工作里，在局黨組的正確指導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，團(tuán)結(jié)一致，共同為廣陽(yáng)財(cái)政做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
采購(gòu)中心工作總結(jié)2
鳳凰溫泉在2月份迎來(lái)了接待大廳和海參坊即將全面開(kāi)業(yè)和3.18重要接待，面對(duì)新一輪的工作高峰，我們采購(gòu)中心在這期間更是承擔(dān)著上下關(guān)系的協(xié)調(diào)和物資保證的重任。在我們采購(gòu)中心全體員工的共同努力下，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體工作如下：
1、接待中心裝飾材料的采購(gòu)、假山材料的`采購(gòu)、鋼構(gòu)房材料、木平臺(tái)棧道材料、新型配電室、功能池材料的采購(gòu)；
2、簽訂合同22份，主要為包工包料合同，具體如下：腳手架租賃合同，卵石采購(gòu)合同，接待中心旁三間木屋玻璃安裝工程合同，墻紙包工包料安裝合同，地毯包工包料安裝合同，接待中心和海參坊燈具安裝合同，監(jiān)控設(shè)備合同，接待中心二樓平臺(tái)、網(wǎng)吧、水吧的玻璃及扶手的安裝合同，樓梯樓梯玻璃及扶手的安裝合同，雷士燈具合同，地毯包工包料安裝合同，閉路設(shè)備和廣播設(shè)備安裝合同，衣架采購(gòu)合同，木蠟油采購(gòu)合同，增壓泵采購(gòu)合同，高清影院系統(tǒng)合同，玉砂玻璃補(bǔ)充協(xié)議，操作柜安裝合同，電動(dòng)餐臺(tái)采購(gòu)合同，廚房設(shè)備及排煙系統(tǒng)安裝合同，柜門鎖合同，玫瑰金門補(bǔ)充協(xié)議。
3、溫泉日常物資及接待物資的采購(gòu)，如員工生日晚會(huì)活動(dòng)；
4、酒店集團(tuán)及各子公司（千村萬(wàn)戶、一和農(nóng)業(yè)）物資的采購(gòu)；
5、保證餐廳物資的正常供應(yīng)。
在完成這些工作任務(wù)的同時(shí)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)不斷地協(xié)調(diào)，還解決了1月份遺留的問(wèn)題：
1、工期緊張，采購(gòu)工作壓力大，物資申購(gòu)流程復(fù)雜，已經(jīng)簡(jiǎn)化；
2、采購(gòu)?fù)獬鼍筒唾M(fèi)用報(bào)銷的問(wèn)題。
3月份，我部門仍將發(fā)揚(yáng)集團(tuán)“白加黑”和“5+2”的精神，任勞任怨，為溫泉的開(kāi)業(yè)奮戰(zhàn)：
1、完成對(duì)工程、餐飲、溫泉、酒店等部門及子公司的物資采購(gòu)工作；
2、積極地配合將要舉辦的接待活動(dòng)（3.18重要接待），保證物資保質(zhì)保量地及時(shí)到位。做好接待工作的前期物資采購(gòu)工作，保證溫泉順利開(kāi)業(yè)。
采購(gòu)中心工作總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去，我已經(jīng)在中心工作4個(gè)月了，在這年終歲末的時(shí)節(jié)，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，給我一個(gè)磨練自己的機(jī)會(huì)，讓我加入采購(gòu)中心這個(gè)大家庭。在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在科室全體同志的相互配合下，我們團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的思想工作情況總結(jié)如下。
第一，思想方面。
在思想上、政治上、行動(dòng)上始終保持高度一致，時(shí)刻謹(jǐn)記作為一名共產(chǎn)黨員所需具備的先鋒模范性，通過(guò)個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)，交流和討論的方法不斷地提高了自己思想政治理論水平。
第二，工作方面。
我分配在采購(gòu)中心業(yè)務(wù)部，主要工作的內(nèi)容是項(xiàng)目信息的發(fā)布、招投標(biāo)文件的.制作、采購(gòu)項(xiàng)目的歸檔備案等。到采購(gòu)中心以后，自己首先學(xué)習(xí)自己的工作業(yè)務(wù)流程，主動(dòng)學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等一系列相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)采購(gòu)中心的工作初步掌握。
在此之后，在中心同事的指導(dǎo)和幫助下，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的項(xiàng)目，通過(guò)工作積累經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在三個(gè)多月的工作之后，我可以初步完成一個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu)流程。
以上就是我的總結(jié)，雖然在工作有一定的進(jìn)步，但我知道我還存在一些不足，如對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的各個(gè)形式了解的不夠全面、工作中會(huì)出現(xiàn)一些紕漏需要同事和領(lǐng)導(dǎo)指正，但我相信通過(guò)同事和領(lǐng)導(dǎo)幫助以及我的努力，一定能彌補(bǔ)自己的不足之處，在新的一年里有更多的進(jìn)步，取得更多的成績(jī)。
采購(gòu)中心工作總結(jié)4
根據(jù)縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》（蒲人社發(fā)（20xx）179號(hào)）精神，本著客觀公正、民主公開(kāi)的原則，本著實(shí)事求是、全面考核的原則，將年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合的原則，我中心于20xx年1月16日，認(rèn)真組織了年終考核工作�，F(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
這次考核是一次系統(tǒng)、全面、正規(guī)的考核，從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績(jī)統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià)，既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每個(gè)人的真實(shí)成績(jī)，圓滿完成了年度考核工作。我中心現(xiàn)有人員21人，其中：科級(jí)4名、科員15名、工人2名，共有21人參加了年度考核工作。
通過(guò)考核共評(píng)出優(yōu)秀等次2名，合格等次13名，不確定等次2名。
二、主要做法
為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我中心工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉，切實(shí)加強(qiáng)政府采購(gòu)工作人員素質(zhì)，年度考核要在平時(shí)考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行，平時(shí)考核情況作為年度考核的重要依據(jù)。以工作人員的崗位職責(zé)和年度工作任務(wù)為基本依據(jù)，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)掌握文件精神。單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》精神，特別是對(duì)考核的范圍和對(duì)象、考核的方法、程序和步驟進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)，做到了邊學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，邊討論制定本單位考核方案。根據(jù)要求，我單位全體人員按時(shí)參加了考核。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實(shí)做好考核的各項(xiàng)工作，成立了以主任陳增弟同志為組長(zhǎng)，書(shū)記王艷同志、副主任同偉宏、楊建榮為副組長(zhǎng)，其它股室負(fù)責(zé)人為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)，制定了考核工作責(zé)任制，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出了嚴(yán)格的要求：首先自己吃透文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，按照誰(shuí)考核誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，把考核工作作為衡量考核人員的素質(zhì)和工作表現(xiàn)的.重要標(biāo)志，對(duì)考核工作不細(xì)致，不認(rèn)真，考核有誤，隱瞞問(wèn)題而造成結(jié)果
失真的，要追究考核小組成員責(zé)任，增強(qiáng)了考核領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力。
并下設(shè)考核辦公室，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)中心20xx年度考核工作，制定了《蒲城縣政府采購(gòu)中心工作人員考核辦法》。中心領(lǐng)導(dǎo)班子就20xx年度考核工作召開(kāi)了專題會(huì)議，在認(rèn)真學(xué)習(xí)縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》精神的基礎(chǔ)上，研究部署了我中心20xx年度考核工作。主任陳增弟同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好20xx年度考核工作，作了具體的安排部署，為我中心年度考核工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
三是組織學(xué)習(xí)，提高考核人員的施考能力。1月16日考核會(huì)議上組織全中心干部職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)、理解縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》中有關(guān)規(guī)定和要求。對(duì)相關(guān)表格的填寫規(guī)定進(jìn)行了統(tǒng)一。進(jìn)一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報(bào)表填寫等具體細(xì)節(jié)問(wèn)題，提高考核組人員的考核能力。
四是個(gè)人總結(jié)及民主測(cè)評(píng)。每一名干部職工都要根據(jù)本職位的職責(zé)任務(wù)要求和年初局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)撰寫個(gè)人總結(jié)。內(nèi)容主要包括：學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，改造思想和指導(dǎo)工作的情況；廉潔自律，依法行政，秉公辦事，調(diào)查研究，改進(jìn)工作作風(fēng)情況；遵守紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，服從大局情況；團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮敬業(yè)，完成年度工作目標(biāo)任務(wù)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)情況。
要求個(gè)人總結(jié)要突出本職工作，詳略得當(dāng)，簡(jiǎn)明扼要，既要講成績(jī)，也要講不足，措施要寫實(shí)�？偨Y(jié)完成后，對(duì)全體人員進(jìn)行測(cè)評(píng)。
五是確定考核等次。以平時(shí)考核和半年考核情況為基礎(chǔ)，按照干部管理權(quán)限確定優(yōu)秀、合格、不合格等次人員。優(yōu)秀等次人員按照相關(guān)規(guī)定的程序和比例產(chǎn)生，并報(bào)中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。對(duì)確定為優(yōu)秀等次的工作人員進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。
六是優(yōu)秀等次人員的比例。優(yōu)秀等次人員的比例為參加考核人員的13%以內(nèi)確定。通過(guò)考核共評(píng)出優(yōu)秀等次2名。
總之，我中心二一一年度考核工作嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神的指示要求，健全機(jī)構(gòu)，措施得力，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決維護(hù)了考核結(jié)果的公正性，最大程度地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作熱情和積極性，順利完成了這次考核工作任務(wù)。在新的一年中，我們將堅(jiān)持服務(wù)兩個(gè)率先，建設(shè)和諧社會(huì)的要求，與時(shí)俱進(jìn)，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)！
采購(gòu)中心工作總結(jié)5
區(qū)財(cái)政局：
XX年，在區(qū)財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，政府采購(gòu)中心以提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升工作效率為工作目標(biāo)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范采購(gòu)行為，繼續(xù)拓寬采購(gòu)范圍，擴(kuò)大采購(gòu)規(guī)模，較好完成了局里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、采購(gòu)范圍不斷拓寬，采購(gòu)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大
一是協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購(gòu)）范圍從嚴(yán)把關(guān)。今年3月通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式重新確定了xx區(qū)行政事業(yè)單位協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購(gòu)）供應(yīng)商xx個(gè)，涉及電器設(shè)備、辦公自動(dòng)化、耗材及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務(wù)用車維修及裝潢、公務(wù)用車保險(xiǎn)等，與去年相比取締供貨資格供應(yīng)商xx個(gè)，新增供應(yīng)商xx個(gè)，并在5月24日組織專門人員歷時(shí)一周時(shí)間對(duì)各定點(diǎn)供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)服務(wù)環(huán)境狀況、管理制度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價(jià)格等進(jìn)行了全面檢查，詳實(shí)了解和掌握政府采購(gòu)協(xié)議供貨及定點(diǎn)服務(wù)執(zhí)行中存在的問(wèn)題，并對(duì)檢查中存在問(wèn)題的協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購(gòu)）企業(yè)進(jìn)行了通報(bào)，下發(fā)了整改通知書(shū)，加強(qiáng)了對(duì)采購(gòu)定點(diǎn)（協(xié)議）供應(yīng)商的監(jiān)管，依據(jù)定點(diǎn)供應(yīng)商公開(kāi)招標(biāo)報(bào)價(jià)制定了《xx區(qū)協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購(gòu)）政府采購(gòu)目錄價(jià)格限額標(biāo)準(zhǔn)》，并嚴(yán)格落實(shí)協(xié)議供貨審核程序，嚴(yán)把質(zhì)量?jī)r(jià)格關(guān)，夯實(shí)了日常協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購(gòu)）工作基礎(chǔ)。
二是政府采購(gòu)規(guī)模不斷擴(kuò)大。全年，我中心共完成采購(gòu)業(yè)務(wù)xx次，政府采購(gòu)資金達(dá)到xx萬(wàn)元，與預(yù)算相比節(jié)約財(cái)政資金xx萬(wàn)元，資金節(jié)約率為xx%。其中：其中：通過(guò)招標(biāo)方式中標(biāo)的采購(gòu)資金為xx萬(wàn)元，占總采購(gòu)資金的xx%，與采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算相比節(jié)約財(cái)政資金xx萬(wàn)元，節(jié)約率為xx%。按招標(biāo)分類情況是：貨物類xx次，中標(biāo)資金為xx萬(wàn)元，比預(yù)算節(jié)約資金xx萬(wàn)元；工程類采購(gòu)xx次，中標(biāo)資金為xx萬(wàn)元，比預(yù)算節(jié)約資金xx萬(wàn)元；服務(wù)類1次。從采購(gòu)方式來(lái)看：以公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)方式采購(gòu)xx次，中標(biāo)資金為xx萬(wàn)元，占總采購(gòu)金額的'xx%，占招標(biāo)采購(gòu)金額的xx%；詢價(jià)采購(gòu)x次，采購(gòu)金額為xx萬(wàn)元，占總采購(gòu)金額的xx%；單一來(lái)源xx次，采購(gòu)金額為xx萬(wàn)元，占總采購(gòu)金額的xx%；政府批準(zhǔn)的紀(jì)要xx次，采購(gòu)金額xx萬(wàn)元占總采購(gòu)金額的24.7%；協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購(gòu)）單位定期結(jié)算xx次（公務(wù)車電腦耗材供貨等），采購(gòu)額為xx萬(wàn)元，占總采購(gòu)金額的xx%。今年還首次通過(guò)政府采購(gòu)成功實(shí)施了春季農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐項(xiàng)目、學(xué)校“小伙房” 內(nèi)配設(shè)施、廣場(chǎng)巡邏保潔車、道路護(hù)欄清洗等大型專用車輛和生態(tài)林營(yíng)造、退耕還林工程荒山造林、森林撫育工程等一些項(xiàng)目；對(duì)車輛保險(xiǎn)定點(diǎn)工作由以往的考察變?yōu)楣_(kāi)招標(biāo)方式，并加入陳述環(huán)節(jié)，營(yíng)造了公平、公正、公開(kāi)的政府采購(gòu)良好環(huán)境。采購(gòu)范圍從較為簡(jiǎn)單的電腦耗材、辦公用品、辦公家具、公務(wù)車輛燃修、等項(xiàng)目已經(jīng)擴(kuò)展到了公務(wù)接待、銀行服務(wù)、專業(yè)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工程等較為復(fù)雜的項(xiàng)目。目前全區(qū)政府采購(gòu)工作從最初的范圍窄、規(guī)模小、不規(guī)范，逐步走上了涵蓋范圍大、涉及部門多、跨越領(lǐng)域廣的規(guī)范化、制度化、法制化軌道。
二、采購(gòu)制度不斷完善，采購(gòu)程序更加規(guī)范
（一）不斷完善采購(gòu)制度。建立了《xx區(qū)政府采購(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度》，使每個(gè)政府采購(gòu)項(xiàng)目都有具體的負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收員、記錄員、保證金和檔案管理人員，做到了責(zé)任到人、精細(xì)化管理；對(duì)全區(qū)XX年行政事業(yè)單位協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購(gòu)）招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法做了科學(xué)改進(jìn)。價(jià)格分值在定點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)零售價(jià)與政府采購(gòu)價(jià)的基礎(chǔ)上，新增產(chǎn)品進(jìn)價(jià)、政府采購(gòu)利潤(rùn)比例與政府采購(gòu)折扣率，根據(jù)政府采購(gòu)利潤(rùn)比例與政府采購(gòu)折扣率的高低進(jìn)行價(jià)格評(píng)分；制定并實(shí)行《xx區(qū)XX年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價(jià)》，規(guī)范了協(xié)議供貨審核程序，嚴(yán)把價(jià)格關(guān)，杜絕了電器設(shè)備、電腦耗材、印刷品、辦公用品、辦公家具、汽車維修等政府采購(gòu)價(jià)格虛高現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)有效的節(jié)約了財(cái)政資金；
（二）嚴(yán)格實(shí)行采管分離制度。嚴(yán)格執(zhí)行“采管分離”制度，由區(qū)政府采購(gòu)辦負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目的審批、監(jiān)督及招標(biāo)過(guò)程中的方式變更審批，采購(gòu)中心負(fù)責(zé)具體實(shí)施，做到了不越位、不越權(quán)。
XX年，我們將繼續(xù)本著服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展為目標(biāo)，全力打造“公平、公正、公開(kāi)”的政府采購(gòu)環(huán)境，在認(rèn)真扎實(shí)抓好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，著力完善政府采購(gòu)工作中存在的各類問(wèn)題和不足,
一是制定詳細(xì)可行的政府采購(gòu)工作管理辦法和區(qū)級(jí)政府采購(gòu)目錄，進(jìn)一步明確政府采購(gòu)范圍、采購(gòu)程序和違規(guī)處罰辦法等，將全區(qū)屬于政府集中采購(gòu)目錄以內(nèi)和限額標(biāo)準(zhǔn)以上的項(xiàng)目全部納入?yún)^(qū)政府采購(gòu)中心實(shí)施。二是逐步推行政府采購(gòu)預(yù)算編制制度。
三是加強(qiáng)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織監(jiān)督人員和業(yè)務(wù)人員參加專業(yè)的政府采購(gòu)培訓(xùn)，提高工作水平。
四是完善專家管理，面向社會(huì)征集專業(yè)評(píng)標(biāo)人員，同時(shí)借助市級(jí)公共資源交易機(jī)構(gòu)已建成的專家?guī)焱晟莆覅^(qū)政府采購(gòu)專家?guī)�，�?duì)一些技術(shù)性復(fù)雜的采購(gòu)項(xiàng)目嘗試聘請(qǐng)異地高水平專家評(píng)標(biāo)。
五是充分利用現(xiàn)有辦公資源，進(jìn)一步改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力完善區(qū)級(jí)政府采購(gòu)大廳功能。
采購(gòu)中心工作總結(jié)6
為保障鳳凰溫泉縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)會(huì)議的順利接待，采購(gòu)中心全體人員投入到建筑材料、溫泉接待物資的采購(gòu)及跟進(jìn)工作中，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的配合下，現(xiàn)前期工作暫告一段落，總結(jié)如下：
一、采購(gòu)物資情況：
3月份具體采購(gòu)物資如下：接待中心裝飾材料的'采購(gòu)、溶洞材料采購(gòu)、舞臺(tái)設(shè)備的采購(gòu)、演出物資（服裝、頭飾、扇子等）采購(gòu)、功能池材料的采購(gòu)，石板浴物資采購(gòu)、新建檔案室物資采購(gòu)、溫泉日常物資及接待物資的采購(gòu)、酒店集團(tuán)及各子公司（千村萬(wàn)戶、一和農(nóng)業(yè)）物資的采購(gòu)等；
二、已簽定合同情況：
共簽訂合同34份，如下：韓國(guó)大林噴浴器采購(gòu)合同；家具采購(gòu)（金富麗床）合同；按摩床等采購(gòu)合同；LG彩電采購(gòu)合同；清潔設(shè)備采購(gòu)合同2份；長(zhǎng)力電氣采購(gòu)合同4份，空調(diào)泵采購(gòu)合同；增壓泵采購(gòu)合同；變頻柜采購(gòu)合同；實(shí)木地板采購(gòu)合同；竹席采購(gòu)合同；馬賽克（瓷磚）采購(gòu)合同；手動(dòng)升降舞臺(tái)采購(gòu)合同；桁架采購(gòu)合同；燈光設(shè)備采購(gòu)合同；捷信達(dá)硬件設(shè)備合同；廣告機(jī)采購(gòu)合同；舞臺(tái)擴(kuò)聲系統(tǒng)采購(gòu)合同；景區(qū)燈光設(shè)備安裝合同；燈架采購(gòu)合同；dell電腦采購(gòu)合同；LED變色燈采購(gòu)合同；溫控器采購(gòu)合同2份；操作柜安裝協(xié)議；1000把白色椅子采購(gòu)合同；工業(yè)防水插采購(gòu)合同；園林垃圾桶采購(gòu)合同；吊車租賃合同；硅箱采購(gòu)合同。
三、3月份仍存在的不足問(wèn)題：
1、貨到了不能及時(shí)卸貨，即影響工程進(jìn)度又影響溫泉的信譽(yù)，貨物卸貨問(wèn)題仍有待解決；
2、目前接待中心包工包料合同都在實(shí)施，海參坊還在裝修，但部分設(shè)備仍無(wú)法進(jìn)場(chǎng)，如餐臺(tái)、窗簾等，部分安裝工程不具備施工條件，無(wú)法進(jìn)場(chǎng)，如廚房設(shè)備安裝工程，監(jiān)控設(shè)備等為保障海參坊能夠正常的營(yíng)業(yè)，將進(jìn)一步了解進(jìn)度，及時(shí)溝通；
四、4月份的工作計(jì)劃：
4月份，我部門將再接再厲，細(xì)化工作程序，與各供應(yīng)商、各部門加強(qiáng)溝通，為溫泉的開(kāi)業(yè)繼續(xù)奮戰(zhàn)，同時(shí)保障集團(tuán)及各子公司的物資供應(yīng)。
1、完成對(duì)工程、餐飲、溫泉、酒店等部門及子公司的物資采購(gòu)工作；
2、積極地配合開(kāi)業(yè)的物資采購(gòu)工作，保證物資保質(zhì)保量地及時(shí)到位。做好開(kāi)業(yè)的前期物資采購(gòu)工作，保證溫泉順利開(kāi)業(yè)。
3、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。
采購(gòu)中心工作總結(jié)7
一、取得的成績(jī)
（一）主要采購(gòu)工作
1、教學(xué)硬件及軟件實(shí)驗(yàn)設(shè)備采購(gòu)
2、教材圖書(shū)采購(gòu)
3、食品供應(yīng)及安全
4、教學(xué)設(shè)施售后維護(hù)
5、車輛調(diào)配及管理
�。ǘ┎少�(gòu)管理工作
1、控制物資采購(gòu)成本
2、采購(gòu)業(yè)務(wù)的檢查及落實(shí)
3、供應(yīng)鏈管理及檔案管理
4、健全采購(gòu)制度、明確職責(zé)、按章辦事
二、存在的`問(wèn)題
一是流程制度落實(shí)不夠嚴(yán)格
二是管理措施還需加強(qiáng)，對(duì)采購(gòu)工作中的一些新問(wèn)題思考不夠
三、下一步努力方向
1、圍繞控制成本，充分詢價(jià)比價(jià)，加強(qiáng)溝通技巧和談判策略
2、加強(qiáng)采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)化管理，吸引更加優(yōu)秀的供應(yīng)資源
采購(gòu)中心工作總結(jié)8
時(shí)光飛逝，20xx年轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去了，我已經(jīng)在襄陽(yáng)市藥械集中招標(biāo)采購(gòu)中心工作了一年了，作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，我很慶幸自己在剛走出校門就能遇到李主任，非常感謝他給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我加入到襄陽(yáng)市藥械集中招標(biāo)采購(gòu)中心這個(gè)單位。這是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，對(duì)此我十分珍惜，也正在盡自己最大努力去適應(yīng)這一工作。經(jīng)過(guò)這半年的不斷學(xué)習(xí)，以及領(lǐng)導(dǎo)、同事們的熱情幫助，我已經(jīng)融入到了這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作能力和適應(yīng)能力有了明顯的提高，感到自己成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了�，F(xiàn)將這半年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
一、入職以來(lái)所做的工作
1、參與設(shè)備招標(biāo)各項(xiàng)事宜：剛到單位工作時(shí)，單位在組織開(kāi)展醫(yī)用設(shè)備招標(biāo)事宜，隨即我就投入到了這項(xiàng)工作中，包括招標(biāo)文件的修改、投標(biāo)資料的接收和審核、專家評(píng)標(biāo)時(shí)資料的查找以及最后的議價(jià)談判、臨床評(píng)標(biāo)專家簽字等工作。招標(biāo)結(jié)束后，還在領(lǐng)導(dǎo)和同事指導(dǎo)幫助下完成了首次醫(yī)用設(shè)備招標(biāo)的工作總結(jié)報(bào)告。因?yàn)槭堑谝淮谓佑|到這個(gè)陌生的的工作，有很多不懂的地方，但是在領(lǐng)導(dǎo)的熱心教導(dǎo)和同事不厭其煩的幫助下，我逐漸了解了這項(xiàng)工作，且基本上能完成各項(xiàng)工作任務(wù)，但仍有很多做的不盡如人意的地方，也將盡自己最大的努力去完善。
2、參與醫(yī)用耗材招標(biāo)的全過(guò)程：耗材招標(biāo)十月份正式展開(kāi)工作，整個(gè)過(guò)程我基本上都有參與，包括投標(biāo)文件的接收與整理、電話解答投標(biāo)相關(guān)問(wèn)題、投標(biāo)資料的審核、評(píng)標(biāo)專家評(píng)標(biāo)后資料的整理、與投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行議價(jià)談判、中標(biāo)結(jié)果的打印及發(fā)放等相關(guān)事情。有了之前醫(yī)用設(shè)備招標(biāo)的一些工作經(jīng)驗(yàn)，耗材招標(biāo)的工作做起來(lái)相對(duì)輕松一些，但其中也遇到了一些不懂的問(wèn)題，尤其是在整理投標(biāo)企業(yè)報(bào)價(jià)問(wèn)題的時(shí)候，我就邊工作邊向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，從完全不了解到逐漸熟悉，整個(gè)過(guò)程下來(lái)，獲益匪淺，學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)招標(biāo)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，為下一次的招標(biāo)工作奠定了工作基礎(chǔ)。
二、 初入社會(huì)工作的心得體會(huì)
1、工作業(yè)務(wù)的逐漸熟悉：剛開(kāi)始參與設(shè)備招標(biāo)工作的時(shí)候完全不了解各項(xiàng)工作的流程，但是在李主任的悉心指導(dǎo)下，在同事的熱心幫助下，逐漸了解了整個(gè)過(guò)程的具體工作思路和方法，且在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了工作任務(wù)，收獲頗多。？
2、工作生活的慢慢了解：作為一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生，不免對(duì)社會(huì)上好多事情很懵懂，對(duì)于一些事情的了解不是特別明確，比如社保卡、五險(xiǎn)一金和工資掛鉤的相關(guān)事宜對(duì)于我都是一個(gè)空白，但負(fù)責(zé)這方面的何老師耐心的給我一一講解，使我對(duì)這方面的知識(shí)有了一定的了解；在生活方面，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很多關(guān)心和幫助，讓我感覺(jué)這個(gè)大家庭很溫馨，在這里工作很安心。？
3、工作環(huán)境的逐漸適應(yīng)：我是一個(gè)開(kāi)朗外向的人，初到一個(gè)陌生的`集體不免有些靦腆，但是在李主任的熱心教導(dǎo)和幫助下，在吳老師和何老師幽默的籠罩下，工作環(huán)境和氣氛和諧放松，工作熱情高漲，工作效率也有所提升。今后，將在主任的帶領(lǐng)下，以更加貼近單位弘揚(yáng)的精神去工作，不負(fù)眾望。
三、自己的不足以及工作展望？
目前，自己對(duì)很多工作還不是特別的熟悉，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。以往自己都是對(duì)理論的知識(shí)比較關(guān)注，并沒(méi)有更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)，所以我會(huì)在今后的學(xué)習(xí)中更多的將理論知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中。一是向書(shū)本學(xué)：工作之余，我要利用一切可利用的時(shí)間向書(shū)本學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)領(lǐng)悟好文章的精華，多學(xué)習(xí)有關(guān)于公文的起草與寫作，學(xué)習(xí)為人處事的方法和與人溝通的技巧；二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)：這段時(shí)間以來(lái)，我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐，今后還應(yīng)不斷向領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí)為人處事的技巧，使自身素質(zhì)和能力逐漸提高；三是向同事學(xué)：古人說(shuō)，三人行必有我?guī)�，我覺(jué)得單位的每位同事都是我的老師，正是不斷地虛心向他們求教，我的各方面綜合素質(zhì)才能不斷提高，工作才能基本勝任。
我相信只要有積極的工作心態(tài)，良好的工作習(xí)慣，就會(huì)有高效的工作效率，出色的工作結(jié)果。我將謹(jǐn)記前輩們留給我的精華，以更加飽滿的工作熱情和工作態(tài)度向招標(biāo)辦貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
采購(gòu)中心工作總結(jié)9
20xx年，區(qū)政府采中心累計(jì)完成采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目736個(gè)，其中，中心組織采購(gòu)681個(gè)（貨物類174個(gè)、服務(wù)類380個(gè)、工程類127個(gè)），委托中介55個(gè)。采購(gòu)預(yù)算金額1xx900。5萬(wàn)元，實(shí)際中標(biāo)金額107065。3萬(wàn)元，節(jié)約財(cái)政資金6835。2萬(wàn)元，節(jié)約率約為6。0%。“網(wǎng)上商城”累計(jì)成交8579單，成交金額7272。85萬(wàn)元，節(jié)約率6。7%。
一、完成重大項(xiàng)目招標(biāo)任務(wù)
�。ㄒ唬�**“二線”插花地棚改服務(wù)項(xiàng)目。一是精心策劃。與各職能部門精心策劃，通力合作，高效配合，及時(shí)解決遇到的相關(guān)問(wèn)題，有關(guān)事項(xiàng)均在24小時(shí)內(nèi)妥善處理；二是引進(jìn)外智。聘請(qǐng)省、市及省外專家就采購(gòu)程序進(jìn)行研究探討；實(shí)行異地抽取評(píng)審專家，對(duì)專家身份嚴(yán)格保密；設(shè)置獨(dú)立、封閉的談判片區(qū)；三是主動(dòng)服務(wù)。中心舉辦供應(yīng)商培訓(xùn)和答疑會(huì)，講解政府采購(gòu)、談判規(guī)則，針對(duì)投標(biāo)響應(yīng)和文件格式編制提供技術(shù)指導(dǎo)，加深供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)文件及談判流程的理解，并根據(jù)項(xiàng)目需求，對(duì)現(xiàn)有評(píng)標(biāo)場(chǎng)地實(shí)施合理改造與布置；四是公開(kāi)透明。邀請(qǐng)區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、特約監(jiān)督員、區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局在監(jiān)標(biāo)室內(nèi)通過(guò)音視頻進(jìn)行監(jiān)督；開(kāi)標(biāo)當(dāng)天對(duì)項(xiàng)目前期工作人員實(shí)行物理隔離，禁止其進(jìn)入談判現(xiàn)場(chǎng)；談判區(qū)域全面封閉，除衛(wèi)生間外，所有角落均可通過(guò)音視頻監(jiān)控，確保整個(gè)過(guò)程在透明監(jiān)督之下有序進(jìn)行。
�。ǘ�**區(qū)垃圾清運(yùn)及配套公廁管理服務(wù)項(xiàng)目。該項(xiàng)目涉及預(yù)算金額近1。3億，不僅標(biāo)的大，而且涉及民生問(wèn)題，屬于重大敏感項(xiàng)目。開(kāi)標(biāo)前我中心對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)審公示、反復(fù)研究招標(biāo)方案、科學(xué)合理編制招標(biāo)文件、異地抽取專家、邀請(qǐng)?zhí)丶s監(jiān)督員及監(jiān)管部門全程監(jiān)督、全面封閉開(kāi)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)、啟動(dòng)實(shí)時(shí)聲像監(jiān)控等。開(kāi)評(píng)標(biāo)當(dāng)天中心全體工作人員分工不分家，齊心協(xié)力，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，與區(qū)財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)部門代表協(xié)同工作，連續(xù)奮戰(zhàn)3天，順利完成招標(biāo)任務(wù)。項(xiàng)目全程實(shí)現(xiàn)“專業(yè)、高效、陽(yáng)光”，未受到有效質(zhì)疑或投訴，新舊企業(yè)完成平穩(wěn)接駁，保障了**轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
二、推動(dòng)誠(chéng)信體系建設(shè)，規(guī)范供應(yīng)商誠(chéng)信行為
今年來(lái)，我中心著力推進(jìn)政府采購(gòu)領(lǐng)域的誠(chéng)信體系建設(shè)，多管齊下開(kāi)展對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督檢查，有效打擊規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)等違法違規(guī)行為，確保政府采購(gòu)活動(dòng)的公平公正。一是建章立制，促進(jìn)誠(chéng)信體系建設(shè)的規(guī)范化和法制化。先后出臺(tái)《**市**區(qū)政府采購(gòu)供應(yīng)商誠(chéng)信管理辦法》和《采購(gòu)文件誠(chéng)信分設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)誠(chéng)信信息的采集、誠(chéng)信等級(jí)的設(shè)定、誠(chéng)信評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用等方面制訂具有可操作性的規(guī)定，并對(duì)我區(qū)采用綜合評(píng)分法評(píng)審的政府采購(gòu)項(xiàng)目中供應(yīng)商誠(chéng)信分值及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定形成規(guī)范。二是誠(chéng)信信息實(shí)行共享，優(yōu)化信用資源配置。根據(jù)區(qū)財(cái)政局的處罰決定被記入誠(chéng)信檔案的供應(yīng)商，將按照一處受罰、全市受限的原則，除在政府采購(gòu)網(wǎng)對(duì)其進(jìn)行曝光外，還將鎖定其投標(biāo)權(quán)限，禁止其在**市范圍內(nèi)的采購(gòu)系統(tǒng)中進(jìn)行投標(biāo)響應(yīng)。誠(chéng)信信息共享可以有效解決政府采購(gòu)活動(dòng)中的信息不對(duì)稱問(wèn)題，降低信用交易的時(shí)間和成本。三是建立多方聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，強(qiáng)化合同履約監(jiān)管。一是與區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局等政府采購(gòu)監(jiān)管部門建立多方聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，深入開(kāi)展合同履約監(jiān)管；二是邀請(qǐng)中心特約監(jiān)督員參與履約監(jiān)督，切實(shí)發(fā)揮社會(huì)力量的橋梁紐帶作用；三是引入第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)———**市計(jì)量質(zhì)量檢測(cè)研究院，采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一尺度進(jìn)行檢測(cè)，最大限度地避免人為因素的干擾，保證檢查結(jié)果的公平公正。
三、規(guī)范采購(gòu)招標(biāo)流程
（一）完善貨物、服務(wù)類項(xiàng)目招標(biāo)文件模板。一是針對(duì)涉及品目較多的采購(gòu)項(xiàng)目，在招標(biāo)文件中增設(shè)“貨物清單明細(xì)表”，詳細(xì)設(shè)置貨物名稱、數(shù)量、單位等類別，便于投標(biāo)供應(yīng)商報(bào)價(jià)，評(píng)審專家評(píng)標(biāo)，極大地提高投標(biāo)報(bào)價(jià)的`規(guī)范性和明確性以及評(píng)審專家的評(píng)標(biāo)速度；二是針對(duì)投標(biāo)供應(yīng)商的低價(jià)沖標(biāo)，在招標(biāo)文件詳細(xì)說(shuō)明投標(biāo)供應(yīng)商報(bào)價(jià)低于項(xiàng)目預(yù)算金額的60%的，必須針對(duì)所投產(chǎn)品提供成本說(shuō)明及相關(guān)證明材料。由評(píng)審專家對(duì)其報(bào)價(jià)的合理性進(jìn)行判斷，如報(bào)價(jià)不合理或不提供成本說(shuō)明及相關(guān)證明材料的均作廢標(biāo)處理。
�。ǘ﹥�(yōu)化建設(shè)工程招投標(biāo)程序。一是優(yōu)化招標(biāo)流程，中標(biāo)公告與中標(biāo)通知書(shū)同時(shí)發(fā)出，節(jié)省3個(gè)工作日時(shí)間，提高招標(biāo)效率。二是繼續(xù)按照開(kāi)標(biāo)當(dāng)日投標(biāo)人簽到先后順序進(jìn)行排號(hào)抽簽，推動(dòng)公平性原則；開(kāi)創(chuàng)“工程、抽簽”分兩步模式。將抽簽的時(shí)間由1小時(shí)縮短至15分鐘，提高招標(biāo)效率。確保在辦公用地不足的情況下，我區(qū)的招標(biāo)工程能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù)；三是推行“計(jì)劃+批量”招標(biāo)模式，實(shí)行預(yù)選供應(yīng)商制度。
四、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行
采取多項(xiàng)舉措，將工作全面納入制度化、規(guī)范化軌道，從體制機(jī)制上防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。一是以制度建設(shè)為保障，力求有章可循、有規(guī)可依。按照法治政府建設(shè)及紀(jì)律教育月活動(dòng)的有關(guān)要求，全面梳理了中心各類規(guī)章制度，認(rèn)真查找和消除制度建設(shè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，修訂中心ISO手冊(cè)中部分規(guī)章制度，編印了《內(nèi)部管理規(guī)章制度》，并由中心主任辦公會(huì)議通過(guò)后，下發(fā)全體員工，確保各項(xiàng)工作有規(guī)可依，有據(jù)可查，徹底劃清責(zé)任邊界，做到按制度辦事，靠制度管人，用制度約束行為，以制度規(guī)范服務(wù)，切實(shí)消除廉政隱患。二是以考核問(wèn)責(zé)為手段，確保有效執(zhí)行、落到實(shí)處。在中心內(nèi)部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，開(kāi)展自查自糾；實(shí)施內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制與責(zé)任倒查機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任追究，將規(guī)章制度推行落實(shí)情況列入考核內(nèi)容，對(duì)制度執(zhí)行不力或不認(rèn)真的相關(guān)責(zé)任人予以追究，確保各項(xiàng)制度規(guī)定落實(shí)到位。三是以約束權(quán)力為核心，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)透明、全程監(jiān)督。
堅(jiān)持高效運(yùn)行、便于監(jiān)督的原則，在內(nèi)部將人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理等內(nèi)容公開(kāi)；在外部將采購(gòu)信息、采購(gòu)合同、處罰結(jié)果、投訴處理結(jié)果等內(nèi)容公開(kāi)，把權(quán)力攤在陽(yáng)光下，使監(jiān)督權(quán)滲透到權(quán)力運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，有效防范權(quán)力濫用。
五、搭建智能辦公預(yù)警系統(tǒng)，開(kāi)創(chuàng)管理新模式
我中心堅(jiān)持“制度+科技”的管理理念，不斷加強(qiáng)信息化建設(shè)，成功搭建了“智能辦公預(yù)警系統(tǒng)”。目前，該系統(tǒng)已完成驗(yàn)收并正式啟用。通過(guò)該平臺(tái)，對(duì)內(nèi)以ISO9001質(zhì)量管理體系為依據(jù)，全面規(guī)范業(yè)務(wù)操作，規(guī)范業(yè)務(wù)辦理時(shí)效，讓中心內(nèi)部管理處于全程監(jiān)控之下；對(duì)外則與采購(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接，對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)行全流程在線監(jiān)控，對(duì)采購(gòu)單位，采購(gòu)經(jīng)辦人，供應(yīng)商及專家行為全面監(jiān)察，一旦發(fā)現(xiàn)異常風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，立即報(bào)預(yù)警，確保將隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，通過(guò)該平臺(tái)的大數(shù)據(jù)分析功能，還可對(duì)采購(gòu)趨勢(shì)等進(jìn)行智能分析。
六、細(xì)化“網(wǎng)上商城”功能模塊，推進(jìn)二期系統(tǒng)建設(shè)
20xx年6月，**區(qū)政府采購(gòu)網(wǎng)上商城正式上線運(yùn)行，在全市率先引入電商平臺(tái)，搭建了“線上訂購(gòu)、線下配送、網(wǎng)上支付、平臺(tái)監(jiān)管”的“政府網(wǎng)購(gòu)”新模式，以更好地實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)與社會(huì)購(gòu)買“同渠道、同平臺(tái)、同價(jià)格”的陽(yáng)光采購(gòu)。在兩年多的運(yùn)行中，通過(guò)到采購(gòu)單位走訪調(diào)研、加大培訓(xùn)力度，我中心不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)針對(duì)存在的問(wèn)題和困難，積極協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政局、國(guó)庫(kù)支付中心等部門，推動(dòng)網(wǎng)上商城業(yè)務(wù)開(kāi)展。20xx年，中心對(duì)網(wǎng)上商城進(jìn)行二期建設(shè)，逐步細(xì)化“網(wǎng)上商城”功能模塊，全方位提升商城應(yīng)用功能。系統(tǒng)上線啟用后，將通過(guò)與電商平臺(tái)及實(shí)體商場(chǎng)合作，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上虛擬店與網(wǎng)下實(shí)體店結(jié)合，并且可通過(guò)“商品比價(jià)”功能貨比三家，實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)可買，價(jià)格可比、便捷高效、公開(kāi)透明”的目標(biāo)。
七、加強(qiáng)溝通協(xié)作，填補(bǔ)建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)空白區(qū)
按照區(qū)政府投資項(xiàng)目審計(jì)工作會(huì)議精神，區(qū)審計(jì)局退出1000萬(wàn)以下建設(shè)工程的造價(jià)審計(jì)。為確保我區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)工作規(guī)范、安全、高效、有序開(kāi)展，我中心主動(dòng)作為，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，按時(shí)完成“20xx—20xx年度**區(qū)建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)預(yù)選企業(yè)庫(kù)”的招標(biāo)工作。一是多次與區(qū)審計(jì)局溝通，明確由區(qū)審計(jì)局作為牽頭單位，負(fù)責(zé)向區(qū)住建局提出招標(biāo)方案申請(qǐng)，編制招標(biāo)需求書(shū)、招標(biāo)文件，在區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)中心平臺(tái)進(jìn)行招標(biāo)，并協(xié)助區(qū)審計(jì)局編制建庫(kù)方案、招標(biāo)需求及招標(biāo)文件；二是結(jié)合工作實(shí)際，編寫了“20xx—20xx年度**區(qū)建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)預(yù)選企業(yè)庫(kù)”使用操作指南，于12月7日起向全區(qū)各單位征求意見(jiàn)；三是委托開(kāi)發(fā)“20xx—20xx年度**區(qū)建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)預(yù)選企業(yè)庫(kù)”網(wǎng)上抽簽?zāi)K，做好預(yù)選庫(kù)抽簽準(zhǔn)備工作。
八、規(guī)范項(xiàng)目檔案管理，推進(jìn)檔案數(shù)字化工作
一是提升檔案電子化管理水平。一是啟動(dòng)檔案數(shù)字化工作，對(duì)20xx—20xx年的招標(biāo)檔案和20xx—20xx年的紙質(zhì)文書(shū)進(jìn)行全文掃描，以數(shù)字化格式存檔，錄入檔案管理系統(tǒng)，推進(jìn)檔案信息化和數(shù)字檔案室建設(shè)，進(jìn)一步提高檔案管理工作的效率。二是實(shí)行檔案管理責(zé)任制。業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)檔案資料的收集，核實(shí)，歸集、整理和立卷；綜合管理部負(fù)責(zé)檔案資料的接收、核查、入庫(kù)、借閱和調(diào)檔等事宜，做到權(quán)責(zé)分明、邊界清晰。三是健全檔案管理制度。制定《檔案管理辦法》，對(duì)檔案資料的整理、歸集、立卷、移交及保管等規(guī)定明確時(shí)限，嚴(yán)格執(zhí)行檔案資料借閱審批手續(xù)，確保檔案管理妥善安全。四是做好檔案室安全防范工作。定期開(kāi)展防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等安全檢查，杜絕安全隱患。
采購(gòu)中心工作總結(jié)10
一、xx年工作總結(jié)
xx年xx月非常幸運(yùn)走上x(chóng)xxx的崗位，服從組織安排借調(diào)到xxx采購(gòu)中心工作�；仡櫧齻�(gè)月來(lái)的工作，在采購(gòu)中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助和自身的努力下，逐步融入了這個(gè)集體，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:?
�。ㄒ唬┕ぷ鞅憩F(xiàn)
在采購(gòu)中心我主要工作的內(nèi)容是公共資源交易平臺(tái)的項(xiàng)目信息的發(fā)布、招投標(biāo)文件的制作、采購(gòu)項(xiàng)目的歸檔備案等。
到采購(gòu)中心以后，首先是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)采購(gòu)工作的業(yè)務(wù)流程，學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等一系列相關(guān)的法律法規(guī)，了解到相應(yīng)招標(biāo)和采購(gòu)文件的制作、熟悉如何開(kāi)評(píng)標(biāo)、如何填寫中標(biāo)通知書(shū)等單據(jù)等等對(duì)采購(gòu)中心的工作初步掌握。在此之后，跟進(jìn)了1宗詢價(jià)項(xiàng)目、3宗競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目、2宗公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目。在中心領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的項(xiàng)目，通過(guò)工作積累經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)題
三個(gè)多月的工作時(shí)間里遇到了相應(yīng)的問(wèn)題:
1.對(duì)法律法規(guī)掌握不到位，對(duì)具體采購(gòu)的.項(xiàng)目缺乏經(jīng)驗(yàn)，制作招標(biāo)文件不熟悉需要借鑒別人的招標(biāo)文件和意見(jiàn)，不斷完善細(xì)節(jié)。
2.對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的各個(gè)形式了解的不夠全面。
3.開(kāi)評(píng)標(biāo)服務(wù)中各環(huán)節(jié)流程掌握不夠熟練。
4.針對(duì)不同類型項(xiàng)目需要?dú)w檔的文件有時(shí)還是會(huì)混淆。
二、xx年工作謀劃
在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹(shù)立全局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多和同事們溝通交流，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作。相信通過(guò)同事和領(lǐng)導(dǎo)幫助以及我的努力，一定能彌補(bǔ)自己的不足之處，在新的一年里有更多的進(jìn)步，取得更多的成績(jī)。通過(guò)近三個(gè)月的工作，對(duì)于xx年的工作打算是:
1.多和同事們溝通交流，和睦相處，齊心協(xié)力，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
2.工作中注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格實(shí)行一次性辦結(jié)制，確保工作效能，創(chuàng)造最大價(jià)值。
3.加強(qiáng)政府采購(gòu)法律、法規(guī)和知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升工作效率，提升業(yè)務(wù)能力。
4.及時(shí)錄入平臺(tái)相關(guān)信息，做好相應(yīng)文件的歸檔上報(bào)。
5.做好接待、溝通、解答、開(kāi)標(biāo)等各項(xiàng)服務(wù)工作，提高全優(yōu)服務(wù)。
采購(gòu)中心工作總結(jié)11
歲末已至，采購(gòu)中心在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持配合，以及本部門員工的齊心協(xié)力共同努力下，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效為服務(wù)宗旨，腳踏實(shí)地，拓展思路，求實(shí)創(chuàng)新，積極認(rèn)真的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，保證了教學(xué)及行政辦公正常運(yùn)行的各項(xiàng)采購(gòu)需求，現(xiàn)將xxx年的工作情況匯報(bào)與總結(jié)如下：
一、xxx年主要采購(gòu)工作：
xxx年，采購(gòu)中心共完成了教學(xué)硬件及軟件實(shí)驗(yàn)設(shè)備、教材圖書(shū)、行政辦公、后勤物資等采購(gòu)工作，全年總采購(gòu)量達(dá)到xxx萬(wàn)元。其中簽訂xx項(xiàng)大型項(xiàng)目采購(gòu)合同，總計(jì)xxx6萬(wàn)元;教學(xué)行政零星采購(gòu)xxx0萬(wàn)元;后勤維修耗材xx萬(wàn)元;車輛維護(hù)及保險(xiǎn)費(fèi)用xxx萬(wàn)元;食品采購(gòu)xxx萬(wàn)元;。(全年總采購(gòu)金額：xxx萬(wàn)元，藥品 xx萬(wàn)，食品xx萬(wàn)，維修耗材xx萬(wàn)，零星采購(gòu)金額：xx萬(wàn) 圖書(shū)教材 xxx萬(wàn) 合同總數(shù)xxx項(xiàng)總金額：xx，車輛維護(hù)保養(yǎng)及保險(xiǎn)費(fèi)用xx萬(wàn))
1. 教學(xué)硬件及軟件實(shí)驗(yàn)設(shè)備采購(gòu)：為提高教學(xué)質(zhì)量，各院部陸續(xù)增加了硬件與軟件的教學(xué)設(shè)備投入，如：土木學(xué)院，為培養(yǎng)應(yīng)用型人才，新增20套主流測(cè)量?jī)x器，配齊原有設(shè)備常用附件，并購(gòu)置適用性及市場(chǎng)使用率極高的土建預(yù)算軟件;信息學(xué)院為加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力，參加全國(guó)大學(xué)生設(shè)計(jì)競(jìng)賽，在暑期申購(gòu)了35套電子創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)設(shè)備;機(jī)械院協(xié)同創(chuàng)新中心為開(kāi)展各課題的試驗(yàn)研究，購(gòu)買了29套含軟件及進(jìn)口設(shè)備在內(nèi)的高端儀器設(shè)備;經(jīng)管學(xué)院，也購(gòu)置了實(shí)踐性及操作性極強(qiáng)的電子政務(wù)軟件及人力資源電子沙盤等等。所有這些實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的采購(gòu)，在專業(yè)上我們依托院系支持，了解設(shè)備的功能參數(shù)及所滿足的授課需求，經(jīng)過(guò)反復(fù)與專業(yè)老師溝通，反復(fù)與供應(yīng)商交流，同時(shí)考察同類設(shè)備其他院校的使用反饋情況，最后將設(shè)備的型號(hào)、詳細(xì)的技術(shù)參數(shù)、功能說(shuō)明經(jīng)院系負(fù)責(zé)人確認(rèn)后執(zhí)行，力爭(zhēng)采購(gòu)回同類功能性及適用性最全的設(shè)備，滿足教學(xué)需求，全力為學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。(今年，機(jī)械系(協(xié)同創(chuàng)新中心為加強(qiáng)項(xiàng)目合同及教學(xué)力量與6月份購(gòu)進(jìn)勢(shì)加透博進(jìn)口軟件，物理實(shí)驗(yàn)室和繼教院增設(shè) 英語(yǔ)4、6級(jí)考場(chǎng)，購(gòu)進(jìn)正版微軟win7系統(tǒng)及服務(wù)器設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)中心實(shí)驗(yàn)室改造，新增215套電腦并配備相關(guān)的多媒體監(jiān)控設(shè)備，
2.教材圖書(shū)采購(gòu)：
(簡(jiǎn)單明了，一筆帶過(guò))教材圖書(shū)的采購(gòu)嚴(yán)格按照國(guó)家出版局規(guī)定的質(zhì)量，杜絕盜版圖書(shū)的流入，并在合約中明確規(guī)定職責(zé)及違規(guī)處罰，對(duì)污跡、折疊、錯(cuò)頁(yè)的圖書(shū)實(shí)行無(wú)條件退貨，保證正版圖書(shū)的供應(yīng)。在教材采購(gòu)上，結(jié)合我校實(shí)際情況，遵循計(jì)劃先行、高效迅速的工作原則，不斷跟蹤反饋信息及訂貨進(jìn)度，不斷更改停版及改版的.教材，及時(shí)調(diào)整品種，保證進(jìn)度，每年，我部都是將春秋兩季的教材采購(gòu)列為重中之重，派專人跟蹤到貨情況及到貨率，保證按時(shí)發(fā)放。xxx年的教材圖書(shū)采購(gòu)量達(dá)xxx萬(wàn)余元，與同類院校相比，在保持低折扣水平的同時(shí)，增加免費(fèi)發(fā)放服務(wù)，提高了教材發(fā)放的速度與品質(zhì)，同時(shí)為了保證資金的低成本運(yùn)作，與出版社協(xié)商，主流教材按實(shí)際發(fā)放數(shù)，將余量全部退還，基本做到了接近零庫(kù)存的教材采購(gòu)。圖書(shū)采購(gòu)也采用靈活的現(xiàn)采方式，有針對(duì)的采購(gòu)專業(yè)性強(qiáng)的圖書(shū)，配合圖書(shū)館帶院部老師到圖書(shū)賣場(chǎng)直接挑選，豐富館藏資源。
3.食品供應(yīng)及安全：
(著重突出食品安全，對(duì)食品供應(yīng)商食品檢驗(yàn)證明，資格證，定期索取抽查)食品采購(gòu)中，我們將安全放在首位，對(duì)所合作的供應(yīng)商進(jìn)行三個(gè)層面的審核：對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況及規(guī)模的現(xiàn)場(chǎng)審核;對(duì)有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證的證照審核;對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證和單品檢測(cè)報(bào)告的抽樣審核，全面保障食品供應(yīng)安全。在價(jià)格與品種的控制上，我們根據(jù)食品價(jià)格波動(dòng)大的特點(diǎn)，堅(jiān)持每周一晚到批發(fā)市場(chǎng)核價(jià)后，根據(jù)單品的漲跌幅，動(dòng)態(tài)的調(diào)整下周供應(yīng)的品種與數(shù)量，保持采購(gòu)價(jià)格的合理性，同時(shí)關(guān)注時(shí)事情況，調(diào)整供應(yīng)品種，如今年五月全國(guó)迸發(fā)禽流感病毒，在此后的兩個(gè)多月中，在食材采購(gòu)上嚴(yán)格把關(guān)，禁止雞鴨及相關(guān)食材進(jìn)入學(xué)校，并對(duì)食材采購(gòu)實(shí)行責(zé)任到人的相關(guān)制度，做到了禽流感期間我校無(wú)一例病毒感染事件發(fā)生。最后，嚴(yán)格驗(yàn)收入庫(kù)環(huán)節(jié)，同相關(guān)部門對(duì)所有貨品逐一檢查核實(shí)，對(duì)送貨產(chǎn)品的品質(zhì)及生產(chǎn)日期保質(zhì)日期的具體檢查，不合格品無(wú)條件退貨，保證食品供應(yīng)鏈中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的安全，保障全院師生的飲食安全。
4、售后維護(hù)工作：
【教學(xué)設(shè)備的售后維護(hù)(服務(wù)器，電腦，等教學(xué)設(shè)備的售后)，軟件的售后(教務(wù)正方軟件的售后維護(hù)工作，系統(tǒng)調(diào)整，經(jīng)管學(xué)院金蝶軟件、智盛軟件的系統(tǒng)調(diào)整及服務(wù);實(shí)驗(yàn)室，公寓，教室的門窗維修耗材購(gòu)買安裝，物理實(shí)驗(yàn)室電子設(shè)備儀器的售后)網(wǎng)絡(luò)中心 多媒體投影機(jī)及耗材的更換維修】以上這些售后服務(wù)，全是由我們部門跟供應(yīng)廠家聯(lián)系，然后跟各個(gè)部門負(fù)責(zé)老師溝通后，督促完成。
5.車輛調(diào)配及管理：(今年完善車隊(duì)獎(jiǎng)懲制度，制定完善的車隊(duì)人員考核表，更換三臺(tái)新班車(宇通，金龍比較最后選擇宇通客車)在負(fù)責(zé)采購(gòu)工作的同時(shí)，我部門還分管車隊(duì)日常調(diào)配與管理，xxx年校車隊(duì)在院辦的指導(dǎo)與車隊(duì)全體人員盡職盡責(zé)下，認(rèn)真執(zhí)行《道路交通安全法》，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，自覺(jué)謹(jǐn)慎駕駛，做到了文明行駛、安全行駛15萬(wàn)公里，無(wú)事故，無(wú)投訴發(fā)生，服務(wù)水平日益提高。在用車安排上，公務(wù)用車需求不斷增大，車輛有限，我們根據(jù)情況協(xié)商微調(diào)出車時(shí)間，同線路同方向拼車，合理安排出行;在學(xué)生實(shí)習(xí)用車安排上，我們以節(jié)約為原則，在不影響教職工上下班的前提下，盡量安排本校班車出行，班車師傅們經(jīng)常下班后或者周末時(shí)間任勞任怨的出行，樹(shù)立了良好的車隊(duì)形象;在班車車況不穩(wěn)定、武漢市內(nèi)多條線路整修的情況下，每周檢查維護(hù)，及時(shí)維修，多次調(diào)整班車線路，保證了教職工上下班及上課的正常服務(wù)保障。同時(shí)我們狠抓車隊(duì)服務(wù)管理，出車登記，年審保險(xiǎn)，衛(wèi)生清潔定期檢查，車輛責(zé)任到人定期專項(xiàng)檢查排除隱患，并不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高車隊(duì)整體服務(wù)水平。
二、采購(gòu)管理工作：
1.物資采購(gòu)成本的控制: (經(jīng)管學(xué)院的金蝶軟件在售后到期的情況下，積極跟供應(yīng)商聯(lián)系，最后免費(fèi)進(jìn)行售后服務(wù)工作，智盛銀行模擬軟件也在學(xué)生賬戶服務(wù)到期的情況與供應(yīng)商溝通繼續(xù)免費(fèi)提供新的100名學(xué)生賬戶提供使用)，在保證質(zhì)量的前提下，降低成本是采購(gòu)工作的核心。在大型專項(xiàng)設(shè)備的采購(gòu)上，采取邀請(qǐng)招標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式，吸引多家供貨商，秉承公開(kāi)公平公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，采取多次及層層談判的方式，極力降低成交價(jià)格，如經(jīng)管院的人力資源模擬軟件、奧派電子政務(wù)軟件、圖書(shū)館同方數(shù)據(jù)庫(kù)托管項(xiàng)目等等都是以市場(chǎng)價(jià)格的對(duì)折成交，與同類院校相比保持在低折扣水平;零星采購(gòu)，首先了解市場(chǎng)行情，做到心中有數(shù)，堅(jiān)持“以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，上門自提” 的原則，從每個(gè)環(huán)節(jié)降低成本。同時(shí)在談判中我們采取靈活多變的方式，如設(shè)備訂購(gòu)合同中，在價(jià)格低線時(shí)，采取延長(zhǎng)免費(fèi)售后服務(wù)時(shí)間，如土木測(cè)量?jī)x器就是由正常的免保一年談至五年，并免費(fèi)調(diào)校從04年購(gòu)進(jìn)的出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備;土建預(yù)算軟件談至三年免保，經(jīng)管院的電子政務(wù)軟件在免費(fèi)五年升級(jí)的同時(shí)，還將06年購(gòu)買的4套軟件全部更新為最新版本，機(jī)械院的專業(yè)流體及三維軟件將升級(jí)期談到2-5年，而這些進(jìn)口軟件每年的市場(chǎng)升級(jí)費(fèi)都高達(dá)18%左右，等等這些，我們最大限度的從多方面來(lái)降低采購(gòu)的綜合成本，為學(xué)校節(jié)約每一份資金。
2.采購(gòu)業(yè)務(wù)的檢查及落實(shí): 采購(gòu)部每日接到的訂單品種雜亂而繁多，據(jù)統(tǒng)計(jì)今年共接到千余張訂單中，每張訂單中涉及到上十到上百的品種，為了將各部門的需求及時(shí)到位，我們對(duì)訂單進(jìn)行編號(hào)登記，電子錄入，責(zé)任到人，合理安排，每日檢查，強(qiáng)調(diào)常規(guī)訂單三個(gè)工作日內(nèi)完成，需訂貨的物資及時(shí)與使用部門溝通，并堅(jiān)持每周一部門例會(huì)，檢查上周工作完成情況，提示下周工作重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)物資供應(yīng)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和訂貨物資有效的追蹤，希望以最快的速度，最優(yōu)的服務(wù)滿足各部門所需。
3.供應(yīng)鏈管理及檔案管理：(供應(yīng)商選擇和管理，供應(yīng)商檔案資料的整理和存檔)在供應(yīng)鏈的管理中，管理和開(kāi)發(fā)優(yōu)秀供應(yīng)商，是減少成本，保證質(zhì)量，提高到貨率的重要的保證，對(duì)于已經(jīng)合作的供應(yīng)商每學(xué)期重審，按照統(tǒng)一制定的考察標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行渠道考察，按照生產(chǎn)能力、供貨穩(wěn)定性、質(zhì)量控制水平、動(dòng)態(tài)調(diào)整訂單數(shù)量，優(yōu)勝劣汰，形成的競(jìng)爭(zhēng)局面，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)環(huán)境的最佳選擇。同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)及展會(huì)的機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商，吸收有資信、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、售后完善的廠家，留意收集優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資料，并根據(jù)行業(yè)類別建檔錄入供應(yīng)資料信息庫(kù)，為今后的詢價(jià)比價(jià)工作做好信息資源儲(chǔ)備。
今年，我部門還加強(qiáng)了采購(gòu)中心檔案的收集和管理，設(shè)專人監(jiān)管檔案工作，對(duì)申購(gòu)報(bào)告、招標(biāo)文件及資料、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、合作供應(yīng)商的資格資信證明材料、入庫(kù)單據(jù)、付款記錄等等都做了分門別類的整理，有效的防止了資料的散失，全面規(guī)范了采購(gòu)管理體系。
4、健全采購(gòu)制度、明確職責(zé)、按章辦事：(完善部門采購(gòu)考核制度)完善規(guī)范的制度是有序工作的保證，xxx年，我部門完善了《采購(gòu)中心管理制度》，起草了《大宗物資采購(gòu)流程及監(jiān)督制度》，通過(guò)這些制度，明確了采購(gòu)職責(zé)，規(guī)范了采購(gòu)行為、清晰了采購(gòu)流程，提高了采購(gòu)效率。
同時(shí)也完善了車隊(duì)管理制度，制定了《車隊(duì)管理細(xì)則》、《安全行車規(guī)定》、《安全行車標(biāo)準(zhǔn)》、《司機(jī)管理規(guī)定細(xì)則》四塊上墻制度，通過(guò)這些制度的約束，各種違規(guī)違章行為日漸減少，很多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn)，愛(ài)車維護(hù)成為一種習(xí)慣，優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。
三、存在的差距及xxxx年工作重點(diǎn)
xxx年，成績(jī)已經(jīng)過(guò)去，不足還需改進(jìn)：
1. 流程制度落實(shí)不夠嚴(yán)格;
2. 管理措施還需加強(qiáng)，對(duì)采購(gòu)工作中的一些新問(wèn)題思考不夠。
20xx年的工作重點(diǎn)：
1、堅(jiān)持不懈抓好流程和制度落實(shí)，使工作更加制度化規(guī)范化;
2.經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化，把握市場(chǎng)先機(jī)會(huì)，抓住市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，保證采購(gòu)工作更快更好發(fā)展;
3. 圍繞控制成本，充分詢價(jià)比價(jià)，加強(qiáng)溝通技巧和談判策略。
3. 充分發(fā)揮職能作用，努力提高基層服務(wù)水平;
4. 將食品安全放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行餐飲物資采購(gòu)的流程控制制度，從源頭杜絕安全衛(wèi)生事故發(fā)生。
5. 加強(qiáng)采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)化管理，吸引更加優(yōu)秀的供應(yīng)資源。
總之，在今后的工作中，我部門將會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，不斷積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作，以勤奮務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，盡心盡力工作，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量!
采購(gòu)中心工作總結(jié)12
今年，政府采購(gòu)中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)紀(jì)委、區(qū)財(cái)政局的監(jiān)督、指導(dǎo)以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心，以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的'服務(wù)宗旨，圓滿地完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。現(xiàn)將采購(gòu)中心20xx年運(yùn)行情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化服務(wù)，高效完成政府采購(gòu)任務(wù)。
中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全方位拓展政府采購(gòu)范圍，著力培育公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購(gòu)服務(wù)，圓滿地完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。
中心受采購(gòu)單位委托，共辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)10宗，完成采購(gòu)預(yù)算497.55萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額490.35萬(wàn)元。中心從簡(jiǎn)化程序、節(jié)約支出、突出效能、提高效率出發(fā)，突出重點(diǎn)，挖掘潛能，共節(jié)約資金7.2萬(wàn)元，節(jié)約率為1.44%，有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益、保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開(kāi)、公平、公正、和諧的政府采購(gòu)環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。
二、完善操作規(guī)程，確保政府采購(gòu)公開(kāi)、公平、公正。
1、是做細(xì)做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作。對(duì)經(jīng)過(guò)政府采購(gòu)監(jiān)管部門核批的采購(gòu)申報(bào)表及時(shí)登記，提出采購(gòu)方式建議，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式，及時(shí)制作采購(gòu)文件并組織采購(gòu)。
2、是做好政府采購(gòu)信息發(fā)布公開(kāi)工作。所有采購(gòu)項(xiàng)目都在##政府采購(gòu)網(wǎng)上公開(kāi)公告。
3、是嚴(yán)肅采購(gòu)程序。采購(gòu)中邀請(qǐng)紀(jì)委、財(cái)政局、采購(gòu)單位代表等參與全過(guò)程監(jiān)督，采購(gòu)過(guò)程公正、透明。采購(gòu)中心只作為一個(gè)組織活動(dòng)的平臺(tái)，不參加評(píng)標(biāo)定標(biāo)活動(dòng)。
4、是做好采購(gòu)結(jié)果公示及資料存檔工作。采購(gòu)后嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)中標(biāo)單位進(jìn)行公示，接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復(fù)；對(duì)記錄采購(gòu)活動(dòng)的所有文字性資料都進(jìn)行了及時(shí)地整理和存檔。
三、拓展采購(gòu)方式，提高采購(gòu)效率。
在認(rèn)真總結(jié)完善詢價(jià)采購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和做法基礎(chǔ)上，采取“電話詢價(jià)”采購(gòu)方式，是對(duì)規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，貨源充足且價(jià)格變化幅度小的商品，如車輛、家電等，采用電話傳真報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購(gòu)；“限時(shí)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)價(jià)”是綜合運(yùn)用詢價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)性談判兩種采購(gòu)方式，針對(duì)供應(yīng)商“控貨”的行為，采用現(xiàn)場(chǎng)公布采購(gòu)商品品牌、型號(hào)，供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購(gòu)），節(jié)省了采購(gòu)時(shí)間，最大限度提升資金使用效益。
四、配合區(qū)級(jí)各部門做好政府采購(gòu)相關(guān)工作。
1、是積極配合區(qū)采管辦做好采購(gòu)評(píng)審、專家管理、采購(gòu)方式申報(bào)審批等行為的規(guī)范化管理，并提出建議意見(jiàn)。
2、是及時(shí)提供各類材料。定時(shí)向采管辦報(bào)送政府采購(gòu)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表及相關(guān)信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國(guó)政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查。
采購(gòu)中心工作總結(jié)13
區(qū)財(cái)政局：
xx年上半年，在區(qū)財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)政府采購(gòu)工作堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的采購(gòu)原則和“重服務(wù)、重規(guī)范、重創(chuàng)新”的工作思路，以服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展，確保政府采購(gòu)資金安全高效運(yùn)行為目標(biāo)，強(qiáng)化措施、規(guī)范程序、凝心聚力、扎實(shí)工作，圓滿完成了上半年的工作任務(wù)。
一、夯實(shí)基本工作，為日常工作打基礎(chǔ)
按照“依法采購(gòu)、規(guī)范管理、開(kāi)拓創(chuàng)新、穩(wěn)步推進(jìn)”的思路，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式重新確定了xx年西峰區(qū)行政事業(yè)單位電器設(shè)備、辦公自動(dòng)化、耗材及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務(wù)用車維修及裝潢、公務(wù)用車保險(xiǎn)八項(xiàng)政府采購(gòu)協(xié)議（定點(diǎn)采購(gòu)）供應(yīng)商xx個(gè)，與上年相比取締供貨資格供應(yīng)商xx個(gè)，新增供應(yīng)商xx個(gè)，并在x月xx日組織專門人員歷時(shí)一周時(shí)間對(duì)各定點(diǎn)供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)服務(wù)環(huán)境狀況、管理制度，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價(jià)格進(jìn)行了全面檢查，詳實(shí)了解和掌握政府采購(gòu)協(xié)議供貨及定點(diǎn)服務(wù)執(zhí)行中存在的問(wèn)題，并對(duì)檢查中存在問(wèn)題的協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購(gòu)）企業(yè)進(jìn)行了通報(bào)，下發(fā)了整改通知書(shū)，加強(qiáng)了對(duì)采購(gòu)定點(diǎn)（協(xié)議）供應(yīng)商的監(jiān)管，為進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購(gòu)）價(jià)格管理，規(guī)范協(xié)議供貨審核程序，嚴(yán)把價(jià)格關(guān)等日常政府采購(gòu)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新工作方法，促使業(yè)務(wù)工作上臺(tái)階
今年我中心新制定了《西峰區(qū)xx年政府集中采購(gòu)目錄及標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)各預(yù)算單位政府采購(gòu)程序的意見(jiàn)》、《關(guān)于西峰區(qū)xx年度政府采購(gòu)協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購(gòu)）有關(guān)事宜的通知》及《西峰區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價(jià)》；截止6月5日，共組織采購(gòu)項(xiàng)目55次，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)資金xx萬(wàn)元，和預(yù)算相比累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金xx萬(wàn)元，資金節(jié)約率為xx%，其中公開(kāi)招標(biāo)xx次，實(shí)現(xiàn)金額xx萬(wàn)元，占總采購(gòu)金額的xx%；完成協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購(gòu)）結(jié)算資金xx萬(wàn)元，核減不合理支出xx萬(wàn)元。促進(jìn)了我區(qū)采購(gòu)工作又上新臺(tái)階。
三、加強(qiáng)制度管理，確保內(nèi)部管理有標(biāo)準(zhǔn)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我中心內(nèi)部管理，我中心制定了詳細(xì)可行的《西峰區(qū)政府采購(gòu)中心干部考核細(xì)則》，實(shí)行早操簽到管理，落實(shí)了嚴(yán)格的請(qǐng)銷假管理，信息報(bào)送制度，采取用制度管人的方法，提升了干部工作效能，強(qiáng)化了制度管理；中心積極響應(yīng)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省委“十項(xiàng)規(guī)定” 厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，制定了《西峰區(qū)政府采購(gòu)中心財(cái)務(wù)管理制度》，實(shí)行公務(wù)零接待，嚴(yán)格控制了不合理支出現(xiàn)象；建立了中心車輛出行登記制度，對(duì)中心車輛嚴(yán)格實(shí)行出行登記，確保了中心車輛規(guī)范管理。
四、探求幫扶方法，推進(jìn)雙聯(lián)幫扶見(jiàn)實(shí)效
xx年我中心雙聯(lián)工作在去年取得良好成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)本著“為民得實(shí)惠，幫扶見(jiàn)實(shí)效”的原則，以在工作中探求新方法，在幫扶效果上求得新突破，積極認(rèn)真開(kāi)展“六送活動(dòng)”，“進(jìn)民院、訪民情、問(wèn)民需、幫民急”，中心干部對(duì)雙聯(lián)行動(dòng)思想上高度重視，真正把該項(xiàng)工作放在了心上，落實(shí)在了具體的行動(dòng)中。今年三月春耕時(shí)節(jié)，在區(qū)雙聯(lián)辦的號(hào)召下，強(qiáng)調(diào)雙聯(lián)工作著重以抗大旱、保民生、促生產(chǎn)為主要幫扶工作，我中心干部積極響應(yīng)，及時(shí)自籌資金xx余元購(gòu)置農(nóng)用地膜xx卷送與每一戶被幫扶戶中，為幫扶戶解了燃眉之急；端午時(shí)節(jié)，為了能使他們過(guò)一個(gè)安定祥和的.端午節(jié)，我中心x名幫扶干部每人自籌xx元購(gòu)買了生活用品于x月x日冒著酷暑為“窮親戚”們送去了節(jié)日的慰問(wèn)且耐心詢問(wèn)了他們的夏收準(zhǔn)備工作和最近需要急需解決的生產(chǎn)生活問(wèn)題，用自己的實(shí)際行動(dòng)努力踐行心為民所想，情為民所系的幫扶宗旨。
半年以來(lái)，我們雖然較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)也清醒的認(rèn)識(shí)到，工作中還存在政府采購(gòu)程序執(zhí)行不夠嚴(yán)格，人員業(yè)務(wù)知識(shí)單一，專家?guī)觳粔蚪∪�，業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠系統(tǒng)，政府采購(gòu)預(yù)算編制制度落實(shí)不到位的問(wèn)題。今后，我們將繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和調(diào)研力度，進(jìn)一步健全制度，著力增強(qiáng)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家儲(chǔ)備深度，促進(jìn)我區(qū)政府采購(gòu)工作更好更快發(fā)展。
采購(gòu)中心工作總結(jié)14
今年XX區(qū)的政府采購(gòu)工作在區(qū)財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在各級(jí)各部門的大力支持配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》的各項(xiàng)規(guī)定，圍繞“以透明促規(guī)范，以規(guī)范求發(fā)展”的工作為理念，以節(jié)約財(cái)政資金和提高政府采購(gòu)執(zhí)行力為重點(diǎn)，以加強(qiáng)廉政建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為突破口，準(zhǔn)確定位角色，努力培養(yǎng)“服務(wù)、公正、高效、廉潔”型的專業(yè)化采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，著力加強(qiáng)規(guī)章制度的規(guī)范化建設(shè)，積極創(chuàng)新運(yùn)行模式，不斷推行電子化信息建設(shè)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。今年全年實(shí)際采購(gòu)金額3900萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)了83%。節(jié)約資金202萬(wàn)元，節(jié)約率5.3%。其中：貨物類實(shí)際采購(gòu)金額2685萬(wàn)元，服務(wù)類實(shí)際采購(gòu)金額903萬(wàn)元，工程類實(shí)際采購(gòu)金額212萬(wàn)元。
一、總體工作情況
1、緊隨“潮流”，推行電子化政府采購(gòu)
20xx年4月29日 國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)文件，要求各地區(qū)各部門進(jìn)一步推進(jìn)電子化政府采購(gòu)，建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一的電子化政府采購(gòu)管理交易平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)電子化。我區(qū)政府采購(gòu)中心在學(xué)習(xí)借鑒推行電子化政府采購(gòu)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)考察調(diào)研，制定了我區(qū)推行電子化政府采購(gòu)實(shí)施方案，并通過(guò)區(qū)委區(qū)政府向全區(qū)逐步推進(jìn)實(shí)行。 .
2、逐步進(jìn)行探索，完善制度體系
實(shí)踐表明，制定符合實(shí)際的制度、程序，對(duì)規(guī)范政府采購(gòu)行為，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，具有十分重要的意義。我們先后制定出臺(tái)了我區(qū)政府采購(gòu)辦事程序、政府采購(gòu)操作流程，規(guī)范了公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)采購(gòu)、單一來(lái)源等采購(gòu)方式的具體流程，完善了招標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)程序及紀(jì)律；狠抓了政府采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)施文件、采購(gòu)中標(biāo)通知書(shū)、采購(gòu)合同的標(biāo)準(zhǔn)文本建設(shè)。目前已建成政府采購(gòu)的招標(biāo)文件、競(jìng)爭(zhēng)性談判文件、詢價(jià)文件在內(nèi)的實(shí)施文件范本和一般性貨物采購(gòu)合同范本，并在實(shí)踐中得到廣泛運(yùn)用。
3、自覺(jué)接受監(jiān)督，確保陽(yáng)光操作
政府采購(gòu)作為治理商業(yè)賄賂的重點(diǎn)領(lǐng)域，一直把自覺(jué)接受監(jiān)督、加強(qiáng)廉政建設(shè)作為工作的重中之重。首先從制度層面上接受監(jiān)察、財(cái)政的監(jiān)督，包括采購(gòu)制度的制訂、政府采購(gòu)目錄、采購(gòu)方式確定、專家的抽取、政府采購(gòu)合同的履行等；其次是接受供應(yīng)商和采購(gòu)單位的監(jiān)督，對(duì)他們提出的質(zhì)疑投訴進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查核實(shí)；同時(shí)，中心也建立了內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
4、狠抓定點(diǎn)采購(gòu)，提高采購(gòu)效率
為了提高采購(gòu)效率，方便供應(yīng)商和采購(gòu)人，最大限度的節(jié)約財(cái)政資金，我們繼車輛定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、辦公空調(diào)等的定點(diǎn) 采購(gòu)后，又推出了辦公家具定點(diǎn)采購(gòu)辦法，健全和完善了相關(guān)定點(diǎn)采購(gòu)管理辦法，并加大了對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商的監(jiān)督考核力度，實(shí)行定期檢查和隨時(shí)抽查相結(jié)合，取得了較好的效果。
5、加大培訓(xùn)力度，提高人員素質(zhì)
我中心嚴(yán)格按照區(qū)財(cái)政局的部署，以深入貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作，大力提升中心干部的政治水平和業(yè)務(wù)能力。 一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。除了加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外，積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)政府采購(gòu)工作發(fā)展的需要；二是堅(jiān)持以服務(wù)促采購(gòu)的宗旨，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)履行文明行業(yè)窗口服務(wù)承諾，打造一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、效率快的專業(yè)政府采購(gòu)隊(duì)伍。
6、精心組織力量，做好年終檢查
根據(jù)區(qū)財(cái)政局安排，今年11月到12月期間對(duì)全區(qū)的《政府采購(gòu)法執(zhí)行情況》進(jìn)行了大檢查，基本摸清了政府采購(gòu)工作存在的問(wèn)題，并對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了處理。
二、存在的問(wèn)題和不足
過(guò)去的一年，采購(gòu)中心全體同志勵(lì)精圖治，奮發(fā)圖強(qiáng)，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，盡管如此，采購(gòu)中心的工作還存在一些問(wèn)題和差距，外在表現(xiàn)如下：
�。ㄒ唬┱胁少�(gòu)規(guī)模和范圍與法定要求還有較大差距，集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的作用和優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)；
（二）部分單位對(duì)政府集中采購(gòu)和集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)還存在模糊認(rèn)識(shí)，依法采購(gòu)觀念還不夠深入；
�。ㄈ﹤�(gè)別采購(gòu)單位一些違法違紀(jì)行為時(shí)有發(fā)生，采購(gòu)行為需要進(jìn)一步規(guī)范；
�。ㄋ模﹪�(guó)貨意思、節(jié)約意識(shí)和貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的自覺(jué)性需要進(jìn)一步加強(qiáng)；
�。ㄎ澹┮恍﹩挝慌c采購(gòu)中心的工作必要協(xié)調(diào)不夠，不同程度上給采購(gòu)中心依法履行職責(zé)帶來(lái)一定難度。
從內(nèi)部看
�。ㄒ唬┦遣少�(gòu)中心工作人員的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)還需進(jìn)一步提高，工作的前瞻性、主動(dòng)性尚顯不夠，隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng)；
�。ǘ┦请S著采購(gòu)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人員不夠，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠健全的問(wèn)題比較突出，采管機(jī)構(gòu)不能按要求分離設(shè)置；
�。ㄈ┦莾�(nèi)部管理制度還需要進(jìn)一步完善，業(yè)務(wù)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化還有待進(jìn)一步深化，各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作尚待進(jìn)一步加強(qiáng)；
三、下一步工作措施
�。ㄒ唬┱J(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加大工作力度，進(jìn)一步規(guī)范和完善我區(qū)政府采購(gòu)工作。經(jīng)過(guò)幾年多的摸索和實(shí)踐，積累了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，需要我們?nèi)タ偨Y(jié)去分析，在廣泛聽(tīng)取和收集的`基礎(chǔ)上，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，減化辦事程序，提高采購(gòu)效率，探索進(jìn)一步推進(jìn)政府采購(gòu)工作的新舉措。
（二）加大政府采購(gòu)的宣傳力度，擴(kuò)大政府采購(gòu)的宣傳范圍。要廣泛通過(guò)報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)等媒介，宣傳政府
采購(gòu)，使行政事業(yè)單位提高政府采購(gòu)意識(shí)，使供應(yīng)商自覺(jué)參與到到政府采購(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)，大眾百姓了解政府采購(gòu)的相關(guān)知識(shí)，使我區(qū)政府采購(gòu)及宣傳工作全方位、立體式發(fā)展。
�。ㄈ⿲で笮碌牟少�(gòu)增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷發(fā)展壯大政府采購(gòu)事業(yè)。為不斷擴(kuò)大我區(qū)政府采購(gòu)規(guī)模，按《政府采購(gòu)法》和我區(qū)政府采購(gòu)目錄及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，將使用財(cái)政性資金的工程、國(guó)債資金項(xiàng)目、公務(wù)用車加油、修繕及重要工程物資等項(xiàng)目納入政府集中采購(gòu)。
�。ㄋ模┨岣哒少�(gòu)的透明度，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)單位執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。積極接受社會(huì)各界對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督，保證政府采購(gòu)工作健康發(fā)展。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)各單位采購(gòu)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對(duì)不按《政府采購(gòu)法》和政府采購(gòu)目錄規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)的單位要進(jìn)行公開(kāi)曝光、嚴(yán)肅查處。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)政府采購(gòu)的后續(xù)管理工作。一是加強(qiáng)政府采購(gòu)事后管理，建立有效的回訪制度，及時(shí)了解合同履行情況，聽(tīng)取供應(yīng)商和采購(gòu)人的建議和意見(jiàn)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)貨物驗(yàn)收管理工作，使驗(yàn)收程序化、規(guī)范化、專業(yè)化，確保采購(gòu)人買到物美、價(jià)廉的產(chǎn)品。
（六）加大培訓(xùn)力度，提高人員素質(zhì)。目前，隨著政府采購(gòu)制度的不斷完善，采購(gòu)范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大，對(duì)政府采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求越來(lái)越高，因此，必須加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)工作人員的培訓(xùn)，提高采購(gòu)人員的素質(zhì)。同時(shí)，也要開(kāi)展供應(yīng)商以及行政事業(yè)單位有關(guān)人員的培訓(xùn)，以提高人們對(duì)政府采購(gòu)的認(rèn)識(shí)，從而理解和支持政府采購(gòu)工作。
采購(gòu)中心工作總結(jié)15
回顧過(guò)去的20xx年度，對(duì)于采購(gòu)部門是個(gè)困難的一年，可能在不了解采購(gòu)工作的人心中，會(huì)認(rèn)為采購(gòu)工作很好做。其實(shí)采購(gòu)不僅僅是打個(gè)電話，催個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單。采購(gòu)不僅要考慮到價(jià)格因素，也要做到最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。做采購(gòu)以來(lái)，真得很感謝領(lǐng)導(dǎo)，在采購(gòu)方面一直為我們出謀劃策，是他的嚴(yán)格要求，降低成本，并按時(shí)完成了公司所安排各種采購(gòu)任務(wù)，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，完善采購(gòu)流程，提高交貨周期，確保物料質(zhì)量，降低退貨比例，提高進(jìn)料的合格率。
在20xx年我們將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是采購(gòu)部20xx年度工作小結(jié)：
一、工作的基本概述
1、選擇和評(píng)定合格供應(yīng)商，及與供應(yīng)商價(jià)格談判。
從產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、供貨期、運(yùn)輸方式及供應(yīng)商配合態(tài)度開(kāi)發(fā)合格供應(yīng)商；從價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)要求、供貨時(shí)限、付款方式及違約責(zé)任等方面組織與供應(yīng)商價(jià)格談判。
2、合理安排采購(gòu)計(jì)劃，規(guī)范采購(gòu)流程
采購(gòu)計(jì)劃主要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求及庫(kù)存數(shù)量的多少進(jìn)行編制。對(duì)生產(chǎn)中緊缺的原材料，常用的原材料和不常用的原材料進(jìn)行整理和分類，根據(jù)采購(gòu)周期長(zhǎng)短合理備貨。對(duì)于短期內(nèi)可到的原材料進(jìn)行少備貨，而對(duì)于采購(gòu)周期較長(zhǎng)但常用的原材料多備貨。
根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單的要求及時(shí)增減需要的原材料和不需要的原材料，合理改變?cè)牧系?采購(gòu)計(jì)劃，靈活運(yùn)用。首先采購(gòu)緊缺的原材料，其次采購(gòu)常用的原材料，最后采購(gòu)不常用的原材料。
3、跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量及時(shí)反饋及時(shí)處理，確保生產(chǎn)合格率
對(duì)于入庫(kù)前的產(chǎn)品無(wú)論大小、輕重都要送于質(zhì)檢員檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行入庫(kù)，不合格的產(chǎn)品給予分析，及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系，進(jìn)行反饋，在源頭上找原因，從根源上解決問(wèn)題，確保產(chǎn)品的合格率。
3、了解市場(chǎng)分析行情，根據(jù)原材料價(jià)格波動(dòng)及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商，和供應(yīng)商進(jìn)行洽談，了解同行業(yè)的價(jià)格信息，產(chǎn)品質(zhì)量情況等，同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)搜索相關(guān)信息和知識(shí)。
同種原材料的采購(gòu)多聯(lián)系幾家供應(yīng)商，從產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、外觀等方面進(jìn)行合理選擇，采購(gòu)性價(jià)比高的原材料。
二、主要工作完成情況
采購(gòu)部在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)流程都在向規(guī)范化實(shí)施，按照工作職責(zé)，采購(gòu)工作合理有序，安排妥當(dāng)。
據(jù)目前來(lái)講今年取得的成績(jī)：
工作流程更加規(guī)范化，各項(xiàng)工作都在完善。如：新開(kāi)幾套磨具
1、渦街殼體磨具，以前都是割的棒料，還要把中間線切割出來(lái)在加工。加工周期長(zhǎng)、浪費(fèi)材料。現(xiàn)在開(kāi)模鑄造，節(jié)省成本、加工周期短；
2、轉(zhuǎn)子殼體，自己開(kāi)模，自己加工，可以更好的把握產(chǎn)品質(zhì)量。
3、還有我們正在研發(fā)的氣體渦輪，在明年也會(huì)上市，會(huì)給我們公司帶來(lái)很好的效益。
三、工作形式分析
過(guò)去的一年，有些困難導(dǎo)致了工作不能及時(shí)順利的完成，耽誤了生產(chǎn)進(jìn)度，同時(shí)也存在著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
1、工作中存在的問(wèn)題：
�、女a(chǎn)品質(zhì)量是公司發(fā)展的命脈，直接影響著公司的發(fā)展和前途，相比20xx年采購(gòu)中遺留的質(zhì)量問(wèn)題雖然有所好轉(zhuǎn)，但不甚滿意，原材料的合格率還有待提高，后期會(huì)繼續(xù)在原材料質(zhì)量上下功夫，讓合格率再上一個(gè)臺(tái)階。
�、撇少�(gòu)中，資金不能及時(shí)到位也是一個(gè)很大的問(wèn)題，因資金問(wèn)題導(dǎo)致供應(yīng)商延遲發(fā)貨，延誤生產(chǎn)也有發(fā)生。
2、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，供應(yīng)商也越來(lái)越多，采購(gòu)渠道的拓寬，無(wú)論從價(jià)格方面、質(zhì)量方面，在采購(gòu)中都可以全方位的選擇，同樣因供應(yīng)商的增多，在處理信息時(shí)更加繁雜，如何去選擇好的供應(yīng)商、好的原材料成為了一種新的挑戰(zhàn)。
四、20xx年的工作安排
1、主要工作目標(biāo)：
�、偶皶r(shí)采購(gòu)原材料，確保合理化庫(kù)存。
�、圃谠匈|(zhì)量的基礎(chǔ)上，繼續(xù)提高物料質(zhì)量，望新的一年產(chǎn)品質(zhì)量能大大提高。
�、菍�(duì)產(chǎn)品成本預(yù)算、核算，原材料價(jià)格明細(xì)表。⑷配合技術(shù)部新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。2、實(shí)施計(jì)劃和保證措施。
�、欧e極和生產(chǎn)部、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行溝通，交流，了解生產(chǎn)情況，庫(kù)存情況。同時(shí)希望生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)對(duì)缺少的原材料及時(shí)反饋，做到早準(zhǔn)備早采購(gòu)。
⑵對(duì)采購(gòu)的原材料及時(shí)檢驗(yàn)，保證質(zhì)量；及時(shí)入庫(kù)，保證賬物相符。
�、嵌喾矫媛�(lián)系供應(yīng)商，對(duì)同種原材料進(jìn)行比較選擇。
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