人事科工作總結15篇
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們一起認真地寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編收集整理的人事科工作總結,歡迎閱讀與收藏。
人事科工作總結1
一、主要工作
(一)順利完成換屆工作,干部隊伍建設日趨加強8月中旬,人事科根據(jù)院領導班子的指示精神,著力加強人才隊伍建設,共調配、任免干部25人次(其中提拔使用了22名干部)。
(二)進一步完善干部職工人事信息、人事檔案管理工作的規(guī)范化和信息化我科認真落實上級有關檔案管理的'文件精神,按照上級信息管理要求,嚴格把好檔案的調入和調出工作,做到接收規(guī)范,轉遞合格。今年以來共整理、規(guī)范個人檔案300余份。
(三)引進人才有條不紊,崗前培訓有聲有色根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有的人員狀況和業(yè)務發(fā)展需要,結合三級醫(yī)院衛(wèi)生專業(yè)人員配備標準,有針對性、有計劃地接收高等院校畢業(yè)生,充實隊伍力量。截止11月初新進工作人員63名,其中研究生學歷8名,本科學歷13名,副高職稱2名,中級職稱2名。
4月下旬和7月底,通過實踐技能考核和面試等程序,招聘了醫(yī)務人員62名(含研究生8名),并分別于6月初和9月底對這批臨聘人員進行了崗前培訓。
(四)完善人事制度建設,為醫(yī)院發(fā)展保駕護航修訂完善《河源市中醫(yī)院假期管理規(guī)定》及撫恤金發(fā)放;規(guī)范了新進人員流程、試用期考核表及職業(yè)與收入證明的開據(jù)。
(五)事業(yè)單位機構編制核查工作按河源市編辦《河源市機構編制核查工作實施方案的通
知》(河機編[20xx]號)要求,我科于5月至9月對本單位機構編制情況進行核查,首先將在編人員基本信息導入編制管理系統(tǒng)生成個人信息核查表,其次將個人信息核查表發(fā)給個人進行核查修改,接著將核查情況進行公示,最后將核查工作總結交市編辦。
(六)做好職稱晉升及申報工作6月對21名人員進行職稱晉升聘任;8月份完成了14名專業(yè)技術人員高級職稱申報材料的整理、裝訂、申報工作。
(七)落實患者滿意度調查嚴格按照行政查房的要求,對各臨床科室、藥劑科、檢驗科和體檢中心等科室的患者滿意度調查,共發(fā)放調查問卷100份,收回100份,非常滿意率71.56%,基本滿意率25.22%,不滿意率3.22%。
(八)抓好其他人事服務性工作1、11月份完成全院在崗職工和退休人員津貼增資。
2、4-10月份辦理了7名到齡職工的退休手續(xù)及出編手續(xù)。
3、處理醫(yī)患關系糾紛1宗,職工投訴1宗。
4、做好人才招聘方案前期準備。
5、對醫(yī)院職工繼續(xù)教育情況進行統(tǒng)計。
6、修改完善胸牌及請假條。
(九)綜治維穩(wěn)工作
每個季度上報維穩(wěn)工作會議紀要,努力做好綜治維穩(wěn)工作。
二、下一步工作打算
(一)做好全院干部職工年度考核工作;
(二)完善考勤管理辦法和高職稱人員聘用合同;
(三)繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)工作及檢查工作。
人事科工作總結2
20xx年我們以師德建設為引領,以教師均衡配置為重點,以促進教師專業(yè)成長為抓手,切實加強教育人才隊伍建設,現(xiàn)將有關工作匯報如下:
一、搶抓機遇,多措并舉,不斷夯實教育人才基地。
1.協(xié)助局黨委制定主題實踐活動方案,努力加強黨員隊伍建設,新發(fā)展黨員56人,預備黨員轉正22人。年初,我局在南通市舉行的20xx年黨建人事工作會議上重點交流了經(jīng)驗。蒲中在全市“三理工作法”現(xiàn)場推進會上作了經(jīng)驗介紹。局關工委被國家教育部評為“關心下一代工作先進集體”。
2.搶在春節(jié)前,招錄新教師100名(高中26人、小學幼兒教師74人),其中引進碩士以上研究生12人,引進優(yōu)秀本科畢業(yè)生54人,其中211工程、985高校畢業(yè)生7人,完成了20xx年高層次人才招聘計劃。同時,面向本市在崗不在編幼師公開招考30人,招師取得新的突破。
3.今年在職教師進修研究生畢業(yè)就達21人,本科畢業(yè)391人。不斷深化職稱制度改革,今年新增高級職稱人才123人,中學一級366人、小學高級283人。3人被評為教授級中學高級教師,在大市名列前茅。
二、搭建平臺,悉心培育,加快教師專業(yè)成長進程。
1. 5月初,舉行了師德文化建設年開班典禮,邀請省教授級特級教師朱建廉為學員作了精彩講座。6月底完成了“萬人師德大考評”。 12人被評選為南通市師德標兵、1個教研組被評為優(yōu)秀教師群體。推薦并獲得省勞動模范稱號1人,南通市勞動模范1人、市勞動模范2人。感動xxxx教育十大人物葛永松老師的先進事跡,經(jīng)專人編成詩表演《你用左手托起明天的太陽》,被選為南通市教育系統(tǒng)慶祝建黨90周年“七一”表彰大會的講演節(jié)目,成為六縣市中兩個節(jié)目之一,大力宣傳我市師德典型,努力打造我市敬業(yè)愛生、熱心農村教育的優(yōu)秀教師群體形象。
2.制定了20xx年中小學教職員工培訓工作計劃。認真部署了十大培訓工程,36個培訓項目。今年共組織教師出國培訓13人;國家級培訓(遠程)174人;中小學校長參加遠程教育培訓181人,優(yōu)分率名列南通市前列;省市校長培訓36人;南通市級培訓529人;xxxx市級培訓869人,暑期校本網(wǎng)絡培訓參培教師達4000多人。7月下旬,協(xié)助組織校長80余人到北師大學集中學習,強化了大家對北師文化的'體驗與領悟,為大家提供一頓豐富的思想盛宴。我市xxxx中學、實驗初中、如師附小等8所學校被評為首批南通市教師專業(yè)發(fā)展優(yōu)質學校,總數(shù)列大市第一。
三、立足教育,服務社會,充分發(fā)揮人才引領作用。
1.召開了20xx年xxxx市教育人事工作會議,出臺了教師均衡方面的文件。暑假期間,主城區(qū)義務教育學校交流教師485人,城區(qū)交流到邊遠農村教師24人,各鎮(zhèn)中心學校與一般學校教師交流及初中教師分流到小學453人,包括交流的校長及城區(qū)中層干部,合計交流1049人,達全市義務教育學校專任教師的18.77%,力度之大超過我市歷史上任何一年。9月,我市在南通有關會議上作了專題介紹,受到上級領導及與會人員的高度肯定。年底,重慶市教委專程派人來我市取經(jīng)。作為省級教育行政主管部門來我市考察教育,尚屬首次。
2.6月份,組織6個考核組對244名校長、副校長進行了述職、測評和考核,提拔或交流局中層干部18人,局管義務教育學校干部73人,免職36人;如城城區(qū)6所義務教育學校共交流中層干部32人。年初,在市委組織部召開的干部選拔任用工作會議上,我局在15個市級部門測評中名列第二;并代表15個市級部門作了專題介紹。
3.依托省特級教師許友蘭、鞠九兵等,建立“雉水名師工作室”5個,與教研教科室密切配合,組織指導各工作室正常開展各種教學研究活動,促進青年教師快速成長。姜樹華等同志多次參加賽課獲獎,該同志被評為xxxx市“十大杰出青年”。新評選市學科帶頭人80人,骨干教師200人,教壇新秀150人。
四、營造氛圍,保障待遇,盡力做好人才服務工作。
為激勵廣大教師愛崗敬業(yè),表彰先進,第27個教師節(jié),組織評選“十佳鄉(xiāng)村教師”10名,xxxx市優(yōu)秀教育工作者200名,xxxx市先進教育工作者206名;外國語學校教師楊浩同志獲南通市園丁獎稱號。慶祝建黨90周年之際,評選南通市教育系統(tǒng)先進基層黨組織3個,優(yōu)秀共產黨員12名,優(yōu)秀黨務工作者3名;xxxx市先進基層黨組織1個,優(yōu)秀共產黨員1名;xxxx市教育系統(tǒng)先進基層黨組織3個,優(yōu)秀共產黨員66名, 優(yōu)秀黨務工作者3名。
根據(jù)皋辦〔20xx〕74號文件,對省特級教師、南通學科帶頭人、骨干教師和xxxx學科帶頭人等116人組織了兩級考核,發(fā)放人才獎勵120多萬元。安排中小學教師培訓分為十大培訓工程,36個培訓項目,投入經(jīng)費超過300萬元。五個“雉水名師工作室”確;顒咏(jīng)費,全年各不少于1萬元,有力促進了廣大的教師專業(yè)成長。
人事科工作總結3
今年以來,我科在院黨組領導下,認真貫徹落實區(qū)委和市中級法院的工作部署和安排,在全院干警的積極配合和支持下,切實發(fā)揮政工部門的作用,為全院各項工作順利開展提供了思想保證、組織保證和人力支持,F(xiàn)將上半年以來的工作情況和下半年的工作打算匯報如下:
一、上半年工作情況
。ㄒ唬┮渣h建工作為重心,建設學習型黨組織。
我院堅持把黨建工作放在各項工作之首,堅持“抓黨建、帶隊建、促審判”的工作思路,院黨總支抓機關黨建、政工科全面協(xié)調指導黨建,緊扣法院工作特點和突出黨建工作重點,以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,以主題教育為抓手,以系列活動為載體,不斷豐富黨建工作內涵,持續(xù)提升黨建工作水平,多路徑強力推動黨建工作深入開展,促使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干警的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。具體做法是:
1、強化隊伍建設,在“帶”字上下功夫
按照黨建工作要求,我院強化教育,創(chuàng)先爭優(yōu),形成了抓黨建帶隊建促審判的隊伍建設新局面,隊伍整體素質不斷提升。
堅持領導示范,凝聚活力。院黨組要求班子成員,思想上不松防線,紀律上不碰紅線,做人上嚴守底線,帶頭遵守紀律,帶頭學習授課,帶頭當審判員,帶頭勤儉節(jié)約,為干警作表率。開展“一把手”講黨課活動,為黨建工作提供堅實的思想基礎。院黨組書記、院長任春芳以創(chuàng)先爭優(yōu)做好法院工作為題,多次為全院黨員上黨課,為全院干警提高為民服務的水平、司法職業(yè)形象和執(zhí)法公信力打下了堅實的思想基礎。
黨員示范表率,挖掘活力。我院創(chuàng)新基層黨建工作形式,組織開展“建立黨員示范崗,我是法官文明窗”活動,提升司法為民水平。并將“建立黨員示范崗,我是法官文明窗”與服務審判工作有機結合,充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員法官的典型示范和帶動作用,在全院形成學先進趕先進的熱潮,進一步提高了干警司法為民的工作水平和做群眾工作的能力。
2、強化機制創(chuàng)新,在“解”字上下功夫
在黨建工作的推進落實中,我院尤其注重以黨建促審判,圍繞社會矛盾化解、管理機制創(chuàng)新,將黨建工作成果及時轉化為推進司法工作的動力。扎實的黨建工作使全院干警在“為大局服務,為人民司法”中發(fā)揮核心、堡壘、先鋒作用。
高度重視信訪,解決合理訴求。信訪工作無小事,我院懷著對群眾的深厚感情,始終站在群眾的角度去處理問題,堅持群眾利益無小事去辦好每件涉訴信訪案件。今年以來,我院積極主動化解涉訴信訪案件,成功化解了中央政法委轉交辦的馬慶桂信訪案件等4起涉訴信訪案件,受到市中級法院表揚。
延伸審判職能,深化審判效果。積極參與社會管理創(chuàng)新和“平安雨山”、“法治雨山”建設,深入開展法制宣傳教育,認真落實“六五”普法規(guī)劃。
服務基層,走訪幫扶。春節(jié)期間,我院結合“百名干部幫扶百戶困難家庭”活動,組織班子成員、黨支部負責人、工會干部分別到3戶困難群眾、16戶退休老黨員、老法官家中慰問,向他們了解工作、生活、家庭等方面的情況,給他們帶去了黨組織的關懷。
能動司法,服務大局。我院秉承“區(qū)中心工作就是法院的工作中心,區(qū)重點工作就是法院的工作重點”的工作理念,在中心工作上抓牢力點,在服務大局上主動作為,在跨越趕超中能動司法。
3、強化廉潔執(zhí)法,在“守”字上下功夫
我院堅守寬是害、嚴是愛的信條,把從嚴治院作為隊伍建設的根本要求,讓黨建工作為公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法提供有力的組織保障。
規(guī)范步驟,認真履行。一是把握程序,規(guī)范步驟。黨組織和黨員嚴格按照“定諾、審諾、亮諾、踐諾、評諾”5個步驟和長期、年度、即時“三位一體”的模式開展,并采取崗前“掛”出來、欄上“貼”出來、網(wǎng)上“曬”出來等多種形式,將事項公之于眾,接受監(jiān)督。先后召開座談會3次,征求到意見和建議30條。黨組織事項6件,黨員事項126件。二是突出重點,豐富內容。組織引導支部和黨員緊緊圍繞黨組的決策部署、單位的中心工作以及階段性重點任務開展履諾活動。三是嚴格評議,狠抓兌現(xiàn)。建立了“臺賬”制度,按照黨組織隸屬關系,定期開展履諾的檢查、督促和評議工作。四是強化警示教育,定期開展廉政談話、述職述廉等活動,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,落實“一崗雙責”。在廉政賬本的基礎上建立司法廉潔風險防控機制,開展排查司法廉潔風險點活動。春節(jié)期間,開展家庭助廉活動,制作發(fā)放了《家庭助廉倡議書》、春節(jié)致家屬的慰問信等,把監(jiān)督的觸角延伸到干警家庭之中,充分發(fā)揮干警家屬在法院廉政建設中的守門員、監(jiān)督員作用。自覺接受區(qū)人大及其常委會的法律監(jiān)督和區(qū)政協(xié)的民主監(jiān)督。向社會各界聘請?zhí)匮O(jiān)督員,設立舉報電話、舉報箱、監(jiān)督崗,發(fā)放“案件監(jiān)督卡”,廣泛主動接受監(jiān)督。
4、強化績效考評,在“管”字上下功夫
實踐證明,實現(xiàn)法院黨建工作常態(tài)化、長效化重在管理機制,只有把制度健全起來,把責任落實下去,才能有效提升黨建工作的執(zhí)行力。我院主要健全“三項機制”:一是健全目標責任管理機制。實行機關黨總支、黨支部和黨員三級目標分解制度,細化責任分解,優(yōu)化責任考核,強化責任落實。形成院黨組統(tǒng)一領導、機關黨總支負總責、庭室黨支部抓落實的黨建工作新格局。二是健全規(guī)范運行管理機制。相繼出臺了《加強機關黨建工作的意見》及《黨務公開制度》等制度,健全和完善了機關黨總支和各支部工作職能,通過定期開設黨課和召開黨總支、支部會、黨內民主生活會等形式,嚴格落實“三會一課”制度。三是健全保障激勵管理機制。一方面,將黨建工作經(jīng)費列入全院年度預算,并從上級獎勵中提取獎勵基金,從精神和物質兩個方面激勵黨員干警勇挑重擔、爭當先鋒。另一方面,狠抓“雙向培養(yǎng)”,把業(yè)務能手培養(yǎng)成為黨員,把黨員培養(yǎng)成為業(yè)務能手,上半年認真做好組織發(fā)展工作,吸收了3名積極分子成為預備黨員。并把素質高、思路清、作風正、德才兼?zhèn)涞哪贻p黨員干警選配到黨務工作崗位上來。
5、強化理論指導,在“學”字是下功夫
根據(jù)院黨組中心組學習意見和計劃以及全院政治理論學習計劃、“加強學習型黨組織建設的實施意見”的要求,積極組織中心組的學習和全院干警的政治學習,有針對性地開展理論學習,以促進全院各項工作的順利進行。政工科負責安排好理論學習的內容、時間,確保理論學習在時間、內容、人員、效果上落到實處。每次學習前政工科都制定好《學習安排》下發(fā)到各支部、各部門,便于參學人員掌握學習內容和做好學習記錄。今年上半年,安排了八次中心組(擴大)學習會議,學習內容主要是政策理論、上級文件、會議精神以及有關業(yè)務知識。以中心組學習帶動“建學習型法院、黨學習型法官”建設,在全院倡導終身學習、全員學習的理念,全院干警人人參與在線學習,積極完成學習任務。
另外,今年四月,我院開展了加強學習型黨組織建設“學習月”活動。在“學習月”里,一是認真組織了對全國“兩會”精神的學習,通過學習、討論,全院干警進一步深刻領會了全國“兩會”精神,并表示在審判執(zhí)行工作中切實貫徹落實。二是認真組織學習新修改的《刑事訴訟法》。4月20日下午,安排我院刑庭庭長章文蘭同志為全院干警上了一堂精彩的新修改的《刑事訴訟法》專題講座,講座內容豐富,深入淺出,讓干警們獲益匪淺,由此,在我院掀起了學習熱潮。切實把思想認識統(tǒng)一到《刑事訴訟法》的貫徹執(zhí)行上來,注重加強崗位練兵,增強業(yè)務素質,學好、用好刑事訴訟法,保證辦案效果。三是組織開展“干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī)集中教育”活動,認真學習了《學習材料》,通過組織干警集中學習和參加在線知識測試等方式的學習活動,全院干警特別是領導干部進一步理解、掌握了干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī)的內容、實質和要求。
。ǘ┮灾黝}教育活動為主線,強化干警思想政治建設。
思想政治建設是隊伍建設的首要任務,我院在開展干警思想政治建設工作中,堅持以各項主題教育為主線,注重通過各項主題教育活動,確保法院干警堅定正確的政治方向。今年上半年,根據(jù)上級的部署和安排,我院深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、社會主義法治理念再教育、政法干警核心價值觀主題教育實踐、基層組織建設年、加強學習型黨組織建設“學習月”活動、人民法院“庭審評查和裁判文書評查”(“兩評查”活動)、雨山區(qū)“三大活動”(雨山精神大討論、政策法規(guī)大宣講、服務基層大走訪活動)等系列主題教育活動。在各項教育實踐活動開展中,根據(jù)上級部署和安排,政工科都能結合我院工作實際,做到精心謀劃,制定“實施方案”,政工科在組織實施中堅持高起點、高站位,確保各項主題教育活動取得良好成效。在各項活動的開展中,政工科做到提前準備,精心安排,周密組織,認真督查,并及時做好文件起草、信息報送、經(jīng)驗交流總結、活動資料收集整理工作,并注重各項活動的時間節(jié)點,搞好統(tǒng)籌結合。通過各項活動的開展,全院干警加強政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、作風修養(yǎng)、紀律修養(yǎng),進一步增強了對人民法院人民性的理論認同、感情認同、實踐認同,自覺樹立忠誠、公正、廉潔、為民的政法干警核心價值觀,堅持社會主義法治理念和“三個至上”的指導思想,圍繞大局,把握方向,勇當中國特色社會主義事業(yè)的建設者、捍衛(wèi)者。
在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和基層組織建設年活動中,我院突出育典型創(chuàng)特色,加大黨建工作聯(lián)系點和黨建工作亮點培育探索力度,每個支部都建立了聯(lián)系點,深入實施“規(guī)范工程”、“共建工程”和“典型示范工程”,繼續(xù)推進“立足崗位講奉獻”活動,充分發(fā)揮其示范、輻射和帶動作用。積極搭建活動平臺,推廣黨員設崗定責、黨員“學雷鋒”志愿服務者爭做人民滿意公務員等做法,充分發(fā)揮基層黨組織領導核心作用和黨員骨干帶頭作用,增強黨建工作實效,實現(xiàn)基層組織建設整體推進。今年六月,我院黨組被中院申報為“全省法院先進基層黨組織”、院黨總支被評為“雨山區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”,上半年還有10名黨員、法官先后分別獲得各類表彰獎勵。
在開展政法干警核心價值觀教育、“兩評查”活動中,我院遵循“領導帶頭、全員參與;正確引導、分類施教;依靠群眾、開門教育;注重結合、務求實效”的原則,條塊結合,上下聯(lián)動,采取司法能力建設、政治思想教育、司法公信力提升等三大舉措,效果顯著。一是著力在“為民”上下功夫,在司法為民這一中心工作上抓牢著力點,在服務大局上主動作為,借助司法能力建設踐行政法干警核心觀。二是突出抓好政治思想教育。組織多次中心組專題理論學習,認真學習了《人民日報》2月25日發(fā)表的兩篇重要文章《夯實公平正義的根基——深化司法體制改革取得重要階段性成果》、《回應群眾期待、深化司法改革》,學習了十一屆全國人大五次會議和全國政協(xié)十一屆五次會議精神,學習了人民日報評論員文章《堅決擁護黨中央的正確決定》,學習《社會主義法治理念讀本》、《人民法院審判理念讀本》、《政法干警核心價值觀教育讀本》、《忠誠與背叛》、《向雷鋒同志學習》等教育讀本,對上述學習內容各支部在支部組織生活會上認真學習討論;深入開展理想信念教育,進一步增強法院干警建設和捍衛(wèi)中國特色社會主義事業(yè)的自覺性、堅定性。三是司法公信力有效提升。我院結合黨風廉政建設和工作紀律作風整頓活動,以政法干警核心價值觀教育為契機,積極開展文明教育,廉潔教育,重點查找司法活動中不規(guī)范、不嚴格、不文明、不廉潔等情形,積極采取措施,認真加以整改。促使干警堅定公正執(zhí)法的信念,筑牢拒腐防變的思想防線,進一步遏制“人情案”、“關系案”、“金錢案”,司法公信力不斷提升。
另外,庭審和裁判文書制作,作為人民法院審判工作的兩個關鍵環(huán)節(jié),根據(jù)上級法院的部署安排,我院認真開展庭審評查和裁判文書評查活動,注重以開展“兩評查”活動為載體,強化司法能力的訓練提升。豐富載體、活化形式,法官踴躍參與。不斷拓寬學習領域,創(chuàng)新法官培訓方式,著力提高法官化解社會矛盾、做群眾工作的能力。大力推進法官教法官、崗位練兵等活動,發(fā)揮資深優(yōu)秀法官的傳幫帶作用,切實增強法官的司法能力。樹立全員學習、終身學習的理念,全院干警都參加了干部在線學習,形成了學理論、鉆業(yè)務、練技能、強素質的良好氛圍。目前我院已完成了4次庭審評查、23篇裁判文書的評查工作,6月26日,我院還首次開展了庭審網(wǎng)絡直播的工作,均取得良好的效果。
今年一季度,根據(jù)區(qū)委安排,我院認真組織開展了“雨山精神大討論、政策法規(guī)大宣講、服務基層大走訪”(簡稱“三大活動”)全院上下根據(jù)“實施方案”的安排,全面落實,整體推進。
一是在春節(jié)慰問時開展“三大活動”。春節(jié)前,我院組織班子成員、黨組織負責人、工會干部分別到3戶困難群眾(主要是幫扶對象)、16戶退休老黨員、老法官家中慰問,向他們了解工作、生活、家庭等方面的情況,給他們帶去了黨組織的關懷,同時,利用此時機,向他們及家人宣傳了雨山精神及相關的政策法規(guī)。1月18日上午,我院黨組書記、院長任春芳帶領其他黨組成員來到孫底社區(qū),與社區(qū)工作人員進行了廣泛交流,并與他們一起學習了有關政策法規(guī),之后,又與社區(qū)部分工作人員到智障青年吳超家中慰問,并給予500元現(xiàn)金幫扶。
二是在辦理司法強拆案件中開展“征遷政策大宣講”活動。春節(jié)伊始,我院組織行政庭人員2人分別到征遷的5戶當事人家中,有針對性地開展征遷政策宣講活動。向他們耐心地講解征遷政策和法律、法規(guī)。對相關政策進行逐一解讀,答疑解惑,理順群眾情緒,解開群眾心結。宣傳我區(qū)以進一步改善城鄉(xiāng)居民居住和生活環(huán)境,保障重點項目順利推進為目的,以查處違法建設為重點,加大集體土地征遷、國有土地房屋征收和安置房建設力度。同時,認真宣傳我市、我區(qū)發(fā)展的情況、征遷的意義。讓爭取讓他們明白征遷、支持征遷,樹立和諧征遷的理念。著力營造良好的征遷氛圍和法治環(huán)境。2月23日下午,院黨組書記、院長任春芳來到雨山區(qū)政府“征遷政策大宣講”專場報告會現(xiàn)場,就司法強拆在征收拆遷工作中的能動作用給區(qū)轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村社區(qū)兩委、雨山開發(fā)區(qū)、區(qū)直機關領導干部130余人上了一堂精彩的法制課,營造了良好的征遷氛圍和法治環(huán)境。
三是在加強審判管理中開展“政策法規(guī)宣講‘五進’活動”。組織民一庭、民二庭、執(zhí)行庭、行政庭、刑庭干警利用辦案之機走進機關、社區(qū)、農村、學校、企業(yè)集中宣講經(jīng)濟建設、城鄉(xiāng)發(fā)展、土地征遷、社會保障、民生工程等方面的`政策法規(guī),大力宣傳黨和國家各項惠民工程、省委、省政府決策部署、市委、市政府及區(qū)委、區(qū)政府政策措施,讓群眾明白政策,營造廣大群眾關心、支持參與加快雨山發(fā)展的良好氛圍。
四是在做好“六五”普法工作中開展“機關干部聽庭審”活動。在充分準備的基礎上,2月16日和3月22日,在我院的主動邀請和區(qū)政法委、區(qū)直機關工委的大力協(xié)助下,雨山區(qū)直機關共120余名機關干部走進我院旁聽了一起破壞電力設備和一起侵犯著作權刑事案件的審理。通過邀請機關干部現(xiàn)場觀摩庭審,以鮮活的法律事例進行現(xiàn)場法制教育,有效地提高了他們學法、用法、守法的緊迫性和自覺性。
“三大活動”的開展在我院受到良好效果。我院在全區(qū)進行了經(jīng)驗交流,并在雨山區(qū)“三大活動”總結評比中獲得“先進集體”榮譽。
一是圍繞“立足強區(qū)富民,實現(xiàn)趕超跨越,建設更加幸福美好的新雨山”這個目標,激發(fā)了全院干警投身雨山大開放、大建設、大發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二是進一步增進了我院黨員干部與群眾的感情,提升了黨員干部服務群眾的工作能力。三是強化了院全干警遵紀守法和開拓創(chuàng)新精神。
。ㄈ┓e極參與文明創(chuàng)建,培育司法文明風尚。
20xx年,我院立足蟬聯(lián)五屆全省精神文明單位這一新起點,以提高干警整體素質和文明創(chuàng)建程度為目標,著力鞏固成果,不斷豐富和完善文明創(chuàng)建的內涵,積極培育司法文明新風尚,使文明創(chuàng)建工作取得了長足進展,有力地促進了審判、執(zhí)行和其他工作的順利開展。
一是加強思想教育,構建核心價值體系,打造文明司法隊伍。
1、把文明創(chuàng)建與堅持政治學習制度相結合,通過文明創(chuàng)建促進學習教育,牢固樹立“忠誠、公正、廉潔、為民”政法干警核心價值觀,通過學習教育提升文明形象,全院上下形成了“人人參與創(chuàng)建,人人創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好氛圍。
2、加強黨建工作,實行黨建工作與審判目標“三同步”,即同步計劃、同步管理、同步考核。
3、強化警示教育,定期開展廉政談話、述職述廉、上黨課等活動,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,落實“一崗雙責”。
二是以創(chuàng)建促審判,發(fā)揮職能優(yōu)勢,推動法院創(chuàng)新發(fā)展。
1、始終堅持“圍繞審判抓創(chuàng)建,抓好創(chuàng)建促審判”的工作思路,把文明創(chuàng)建融入審判工作的各個環(huán)節(jié)。
2、通過審判工作體現(xiàn)人民法院公正高效、文明和諧,為轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供有力的司法保障,使人民群眾真正感受到司法公正與文明。
3、推行“陽光審判”,邀請人大代表、政協(xié)委員參與典型案件的審理和執(zhí)行,大力改善司法環(huán)境。
4、推行審判流程網(wǎng)絡管理,實行審判績效考評,狠抓案件質量評查,減少和杜絕超審限案件,保證審判質量。發(fā)揮審判職能作用,全省保障社會穩(wěn)定和諧。
三是堅持司法為民,彰顯司法文明,樹立法院良好形象。
1、通過集中開展政法干警核心價值觀教育等系列主題教育活動,下大力氣整治群眾反映強烈的“冷、橫、硬、推、煩”等衙門作風。
2、制定文明優(yōu)質規(guī)范服務標準,推行文明用語和忌語,進一步規(guī)范干警的言行舉止,把立案、信訪工作作為人民群眾感受司法文明的“窗口”,以親民、便民為主線,著力解決人民群眾反映的告狀難、申訴難問題,彰顯司法文明。
3、組織法官開展進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進機關的“五進服務”活動,為企業(yè)、群眾提供優(yōu)質周到的法律服務,受到社會廣泛贊譽和好評。
4、建立執(zhí)行救助基金制度,對特困群眾實行必要的司法救助,讓更多特困群體的當事人得到救助,充分體現(xiàn)了社會主義法治的人文關懷。推行司法公開。
5、積極開展“法院開放日”活動,2月16日和3月19日,分兩批邀請雨山區(qū)直機關干部100余人走進我院旁聽了刑事案件的審理,增強審判工作的透明度。同時自覺接受區(qū)人大及其常委會的法律監(jiān)督和區(qū)政協(xié)的民主監(jiān)督。
6、積極參與社會管理創(chuàng)新和“平安雨山”、“法治雨山”建設,深入開展法制宣傳教育,認真落實“六五”普法規(guī)劃,以法庭審判為平臺,充分發(fā)揮審判職能,達到審判和普法效果的統(tǒng)一結合。
四是豐富創(chuàng)建載體,開展特色文化創(chuàng)建,務求取得實效。
1、開展“建學習型法院、當學習型法官”活動,形成了學理論、鉆業(yè)務、練技能、強素質的良好氛圍。
2、深入開展學習道德模范和身邊好人活動,注重宣傳身邊的先進典型。
3、開展志愿者服務活動,組織干警在重大節(jié)假日走上街頭參加志愿服務,為群眾提供訴訟服務、扶貧濟困、植樹造林、廣場文藝、送法下基層志愿服務便利,展示了法院干警的風采。
4、積極參與全國文明城市創(chuàng)建活動,落實“四城同創(chuàng)”活動部署,扎實開展創(chuàng)建迎檢工作,今年5月,我院被評為雨山區(qū)“四城同創(chuàng)”先進集體。
5、開展庭審觀摩、精品案件和優(yōu)秀裁判文書評選、司法警察大練兵等崗位練兵和技術比武活動,進一步增強法官駕馭庭審、文字組織能力。
6、結對幫扶,攜手共建文明。以“百名干部幫扶百戶困難家庭活動”為載體,多次深入孫底社區(qū)、向山鎮(zhèn)陶村村、佳山鄉(xiāng)超山村開展結對幫扶工作。
7、開展創(chuàng)建文明庭室、文明干警活動,全面提高干警的文明素質。
8、開展“我們的節(jié)日”傳統(tǒng)文化教育活動,弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
9、開展豐富多彩的文體活動。通過拔河、跳繩、燈謎、籃球比賽以及拓展培訓等豐富多彩、喜聞樂見的文體活動,增強干警的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五是加強基礎建設,美化辦公環(huán)境,奠定創(chuàng)建物質基礎。
1、狠抓硬件建設,優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。
2、加強創(chuàng)建陣地建設,對原有的榮譽室、圖書室、活動室、文明學校進行了改建。
3、加強內部管理,完善規(guī)章制度。常年保持樓內辦公設施整齊規(guī)范,環(huán)境衛(wèi)生整潔,樓外四季有花,綠茵滿地,花木蔥蘢,環(huán)境優(yōu)美。
4、堅持經(jīng)常性安全檢查和節(jié)假日重點檢查,及時排除安全隱患。多年來,確保安全事故、刑事案件、無交通責任事故發(fā)生。
。ㄋ模┩咨铺幚碚な聞,傾心為干警服務。政工科是黨組決策的執(zhí)行機構,更是干警群眾的服務機構。長期以來,我科堅決貫徹落實院黨組的決定和工作安排,做好上傳下達,傾心為干警、群眾服務。
一是廣泛開展談話談心活動,掌握全院干警和工作人員的思想動態(tài)。堅持談話制度,及時掌握全院干警和其他工作人員的思想動態(tài),為黨組決策、部署工作提供參考意見。二是抓好法制宣傳教育工作。認真做好“六五”普法工作,積極組織開展6次系列法制宣傳教育活動,并受到良好的社會效果。三是抓好業(yè)務培訓,提升干警業(yè)務素質。今年上半年,政工科組織選送到院、省高院和其他培訓機構參加培訓共20人次。還組織全院干部參加我市干部在線學習工作。政工科主要搞好培訓服務、保障工作,及時登記培訓檔案、了解培訓情況,認真督促檢查,抓好落實,并就培訓工作開展經(jīng)常性調研工作,提出意見和建議。四是抓好人事管理工作,做好人事變動、職務任免事項的報批工作。積極為干警辦理工資調整、聘用人員續(xù)簽聘用合同及調資手續(xù)、保險增減手續(xù)、法官、法警晉級、晉銜和津貼手續(xù)。積極配合組織部門做好干部任用選拔工作,上半年在區(qū)委的關心下,我院提拔了1名正科領導干部和3名副科干部。加強對人民陪審員的規(guī)范化管理。做好退休干部的管理與服務工作。
二、隊伍建設和政工工作中存在的主要問題
一是案多人少的“瓶頸”問題尤為突出。法院的行政化趨向明顯,非審判性事務倍增,在現(xiàn)有編制下,影響到法院職能作用的發(fā)揮。
二是個別干警工作積極性不高。由于長期在一線辦案,案件多、任務重、處理難、壓力大,加之法院干警待遇低,特別是部分老法官、老干警因職數(shù)限制職級問題長期得不到解決,工作進取心、積極性受到一定影響,更不想在審判一線工作。
三是聘用人員工作經(jīng)費得不到解決,影響聘用人員的穩(wěn)定。目前各基層法院在現(xiàn)有編制不能滿足實際需要的情況下,只能采取聘用書記員、法警、駕駛員、工勤人員等。但我院聘用人員的經(jīng)費目前還沒有列入財政預算,只有靠擠占辦公經(jīng)費解決。因此,我院聘用人員的工資待遇很低,影響到聘用人員的穩(wěn)定。很多聘用人員工作很短一段時間就辭職,全院的工作運行也相對受到影響。
三、下半年工作安排
一是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、政法干警核心價值觀、“兩評查”以及“保持黨的純潔性,迎接黨的十八大”等主題教育實踐活動,切實加強領導、強化氛圍營造、注重統(tǒng)籌協(xié)調、落實整改措施、增強活動實效。
二是進一步加強黨建工作,使法院黨建工作于審判工作相互促進、協(xié)調發(fā)展。
三是進一步加強黨風廉政建設,建立符合法院特色的“公共權力規(guī)范運行預警機制”以及其配套規(guī)定,經(jīng)常性開展廉政教育,加強監(jiān)督管理工作,確保隊伍廉潔。
四是大力加強法院文化建設、文明創(chuàng)建工作、“六五”普法和發(fā)展宣傳教育工作,力爭各項工作再上新臺階。
人事科工作總結4
20xx年,我科室全體同志圍繞全年重點工作任務,齊心協(xié)力,做好各項工作,回顧今年,我們主要完成了以下工作:
一、指導建筑企業(yè)引進人才及勞務基地建設
指導全行業(yè)企業(yè)重視人才集聚,從企業(yè)未來發(fā)展的大局出發(fā),大力招聘使用技術型人才。據(jù)不完全統(tǒng)計,全行業(yè)共招聘錄用大專以上應屆畢業(yè)生267人。全行業(yè)企業(yè)對大中專畢業(yè)生的需求呈上升趨勢。為應對建筑業(yè)操作型人才緊缺的瓶頸,與企業(yè)共同研究在四川舉辦勞務公司,通州四建合作投資300萬元在四川儀隴成立了四川盛大建筑勞務公司,同時,江蘇通州建筑勞務基地也既是成立掛牌。
二、加強建筑業(yè)專業(yè)技術人才隊伍建設
做好全行業(yè)各類職稱的組織申報工作,搞好指導服務。已組織申報中級以上職稱材料529份,其中建設類高級工程師51人,中級全民工程師99人,中級鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程師351人,遴選工程師14人。另有第三批500多人鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程師即將上報。完成建造師繼續(xù)教育、五大員等各類培訓5000多人次。完成大中專畢業(yè)生初定助理工程師1251人,評選鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理工程師、技術員591人。組織報考一、二級建造師1700多人。新注冊一、二級建造師181人,完成二級建造師延續(xù)注冊1134人,二級建造師變更、注銷、補辦證書、增項等150人。
三、加強建筑業(yè)操作技工隊伍建設
組織二級建造師繼續(xù)教育達539人,組織質檢、安全等五大員培訓考試達2345人次。召開了建筑業(yè)高級工、技師培訓考核工作會議,制定了培訓計劃,部署了全行業(yè)全年培訓考核工作,申報高級工2150份,技師568份。另外,根據(jù)省建設工會的要求,組織了我區(qū)建筑企業(yè)工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓,有155人經(jīng)過培訓獲得了勞動保護監(jiān)督檢查員證書。組織建筑企業(yè)勞動用工法律風險防范知識講座,全系統(tǒng)100多名從事勞動用工管理的同志參加了培訓。
四、做好老干部工作
不斷完善老干部工作機制,開展了富有成效的老干部工作。完成了老干部支部的改選工作,充實了新的力量。春節(jié)期間組織召開了局老干部春節(jié)團拜會,對部分老干部進行了慰問。組織召開局老干部捐資助學座談會,對捐助對象進行春節(jié)前和暑假期間的資助,共資助了9600元。制訂了局老干部和關工委年度工作計劃。總結了局關工委工作并在區(qū)一老一少工作大會上作了交流發(fā)言。組織了一次老干部赴無錫的考察活動,使老干部愉悅了身心。
五、做好軍轉干部的維穩(wěn)、慰問工作
關心系統(tǒng)內下崗、退休軍轉干部生活,春節(jié)前和建軍節(jié)前,及時了解部分軍轉干部的生活,為10名因病較困難的同志申請了困難補助,并發(fā)放到位,及時將政府兩節(jié)的慰問金發(fā)放到位。
六、做好勞動工資和檔案工作
根據(jù)區(qū)人社局統(tǒng)一安排,及時完成事業(yè)單位績效工資測算和機關人員工作晉級、晉檔工作,未發(fā)現(xiàn)計算錯誤。對機關事業(yè)人員的檔案資料及時歸檔。
局人事科20xx年工作打算
20xx年,我們科室在做好老干部、工會、婦女工作、軍轉干部維穩(wěn)、服務工作、人事檔案、工資管理工作以外,在行業(yè)發(fā)展上,著重要抓好建筑業(yè)人才發(fā)展工作。要堅持實施人才發(fā)展戰(zhàn)略,著力建設一支應用型、創(chuàng)新型、管理型的高素質的建筑人才隊伍。
一、明年人才工作的目標是
1、力爭全區(qū)建筑人才年增長率為5%以上,一級建造師新增加40-50人,二級建筑師新增80-100人。
2、在專業(yè)技術人才培養(yǎng)上,新增各類中級以上職稱人員500人,其中,研究員級工程師,力爭新增3-5人,新增南通市級拔尖人才4-5人,副高級工程師20人。
3、新招錄大中專畢業(yè)生250人,其中新招錄研究生人才5-8人。
4、高級工、技師培訓考核2500人。
二、具體在以下幾方面做好工作
1、著力抓好人才的引進工作。根據(jù)現(xiàn)有人才的結構,充分用好區(qū)政府人才引進的激勵政策,加大力度引進我區(qū)建筑業(yè)緊缺的人才,特別引進實用型一、二級建造師人才。在人才引進,發(fā)揮主管局服務功能,努力為一些成長性好的企業(yè)調劑相關人才,為企業(yè)資質晉級服務。注重引進高學歷的畢業(yè)生,加大高資質企業(yè)推介力度,力爭吸引更多的知名高等院校相關專業(yè)畢業(yè)生到企業(yè)發(fā)展。
2、著力抓好人才的培養(yǎng)工作。突出重點,強化培養(yǎng),從整體上提高我區(qū)建筑人才隊伍的素質和競爭力,加強專業(yè)技術人才隊伍建設。鼓勵企業(yè)申報建設類高級職稱。加強省級博士后科研工作站建設,力爭形成創(chuàng)新型研究成果。與省內著名高校聯(lián)系,舉辦企業(yè)董事長(總經(jīng)理)高層次人才培訓班,提高企業(yè)高層次人才的綜合管理素質。選拔一定數(shù)量的科技人員到國內外知名大學,科研機構深造。突出抓好一級建造師繼續(xù)教育工作和五大員培訓,最大限度地滿足企業(yè)發(fā)展的'需要。
3、著力抓好人才基礎管理工作。根據(jù)職稱申報和評審的有關文件規(guī)定,及時做好職稱初定、評審工作;切實做好一、二級建造師和小型管理師及職稱人員的管理工作,合理調劑使用建造師和職稱人員,滿足施工企業(yè)資質年檢和晉級的需要。建立健全以企業(yè)為主體,以通州建校為基地,校企合作為紐帶的高技能人才培養(yǎng)體系,實施高技能人才培訓工程,加快培養(yǎng)緊缺、急需的高技能人才。同時,抓好初、中級技能人才的培養(yǎng),形成與建筑業(yè)發(fā)展相適應的技能人才結構,進一步提高技能人才的社會地位,及時組織現(xiàn)有的技術工人等級考核定級和升級,充分發(fā)揮技師、高級技師的帶動作用,廣泛開展名師帶徒,結對幫扶幫學活動,從實踐活動中培養(yǎng)實用的操作型人才。
人事科工作總結5
20xx年是我正式運行以來的第一年,一年來,在領導的正確領導、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴,出色地完成了上級領導交給我們的各項任務。
隨著我的建章立制工作的進一步深入,人教科也相應完善了各項規(guī)章制度。在臺領導的關懷下,在中心人教處的指導下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗收,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
1、 人事制度改革工作
人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措,我根據(jù)中心部署,自20xx年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。
為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶領下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,如果你是從其他盜版網(wǎng)站下載本文將視為侵權 人教科組織學習了人事制度改革的相關文件,并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,從思想上接受改革。
為達到改革的.目的,充分調動大家工作學習積極性,我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,我們在競聘前下發(fā)《人員情況調查表》和《個人應聘意向表》,對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。
在4月16日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結束,我臺實行全員聘用制。
2、 健全制度
3、 完善管理
按照年初制定的工作計劃,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度,加大執(zhí)行力度。
20xx年,我大部分職工均已轉正,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調,我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規(guī)定》、《考勤辦法》等。
4、 整理基建檔案,
5、 迎接總局驗收
為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,在機房有關人員的支持下,
參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設檔案管理暫行規(guī)定,對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術資料兩大部分,共計十九卷,107冊,1007份。其中:
工程資料共計16卷,71冊,776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續(xù)資料、工程建設審批手續(xù)、相關證書、勘察設計文件、報告;土建招標、裝修及道路邀標資料;工程概預算、審計報告、財務決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。
技術資料共計3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術資料;監(jiān)測網(wǎng)絡技術資料;電氣設備資料等。
6、 基礎工作
人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作,20xx年新招調職
工6人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調入手續(xù),為他們工資定級,并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。
通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習,對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用。
學習班結束以后,人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。
今年工作得以順利完成,我們得到了領導的關心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務,人教科將在現(xiàn)有基礎上,努力提高業(yè)務水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意。
人事科工作總結6
今年初,我科室調整人員后,在醫(yī)院領導班子的領導下,強化學習,團結協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務目標,現(xiàn)將工作完成情況總結如下:
一、主要工作開展情況
。ㄒ唬┩晟迫耸轮贫ǎ粩嗵嵘t(yī)院人事工作規(guī)范化與科學化水平。起草制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓管理辦法》、《人才引進工作的實施細則》等文件,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院崗位設置工作。
。ǘ╉樌瓿闪巳焊刹柯毠さ墓べY調整工作,進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是根據(jù)敘府辦函[20xx]79號文件精神,完成了事業(yè)單位調整基本工資標準和增加離退休費工作。二是依據(jù)年度考核結果,對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調整和審批。
。ㄈ┎粩嗤晟迫焊刹柯毠と耸滦畔,使全院干部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料,并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求移交裝入干部職工個人檔案,確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關信息的錄入以
及人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。
。ㄋ模╉樌瓿扇赆t(yī)院專業(yè)技術任職資格的報考及評審相關工作,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實基礎。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術人員辦理了相應的專業(yè)技術資格證。
(五)多渠道、全方位做好人才引進工作,為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過在人才招聘市場刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘,招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員和直接考核聘用人員的.報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批等工作。全年共招錄17名專業(yè)技術人員入編。
。┓e極做好我院專業(yè)技術人員職稱聘任工作,全年辦理副高級職稱3人,中級職稱9人,初級職稱24人;目前我院職工中具有副高級職稱10人,中級職稱25人,初級職稱50人
。ㄆ撸┘皶r辦理退休人員手續(xù),全年共辦理2人退休手續(xù)。完成了全院退休人員增加生活補貼調整工作。
。ò耍┳龊酶黜椚粘9ぷ,職工假期審批、考勤匯總、科室人員調配、繼續(xù)教育公需科目考核登記及醫(yī)院分配的各項臨時性工作。
二、下年工作計劃
。ㄒ唬┘哟笕瞬乓M和培養(yǎng)力度,力爭引進一批高端專業(yè)人才。加強對重點學科(?疲┑娜瞬排囵B(yǎng),建立學科(專科)帶頭人選拔、培養(yǎng)和使用機制。
。ǘ├^續(xù)做好崗位設置聘用的續(xù)聘工作。
。ㄈ┣袑嵶龊霉_招考和直接考核聘用實施前的相關準備工作。
。ㄋ模┱J真完成人事科的各項日常工作,包括勞動工資、人員調配、離退(聘)休人員管理、職稱申報等等。
。ㄎ澹┩瓿深I導交辦的其他臨時性任務。
人事科工作總結7
一年來,全科人員在院領導及科主任的領導下,緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務,結合“三好一滿意”活動,強化學習,團結協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務目標,圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。
一、扎實推進人事制度改革,強化崗位聘用管理,不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學化水平。
按照組織部門下發(fā)的'關于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關文件要求,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設置及競聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引進工作,為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。
一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過在報紙、網(wǎng)絡等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,為醫(yī)院引進了一大批緊缺的專業(yè)技術人才,其中包括具有高級專業(yè)技術任職資格的領軍人才與專業(yè)骨干。
二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘,招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。
三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。
三、順利完成了全院干部職工的工資調整工作,進一步增強了他們工作的積極性和主動性。
一是依據(jù)年度考核結果,年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調整和審批。
二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需要,適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調整,有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍,
四、不斷完善全院干部職工人事信息,使全院干部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。
一是及時收集各類歸檔材料,并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案,確保了檔案的完整性和連續(xù)性。
二是完成了全院干部職工個人有關信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。
五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術任職資格的報考及評審相關工作,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實基礎。
一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。
二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術人員辦理了相應的專業(yè)技術資格證。
六、積極規(guī)范臨時用工管理,為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。
一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金,并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險,從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂,極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感。
二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。
七、人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:
一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。
二是工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。
人事科工作總結8
一、xx年人事工作總述。
xx年公司人事管理與開發(fā)在進一步做好人事基礎性工作的同時;加強定崗定員、人事培訓與開發(fā)、人事管理信息化文秘114版權所有和人事管理制度建設;不斷開拓人事視野,把握人事動態(tài),吸收國內外最新人事管理思想和理念,進行人事管理改革與創(chuàng)新。
二、人事基本情況。
截至xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人,其中公司本部67人,通驛1288人,廣東新粵300人,實業(yè)93人,威盛17人,東方思維115人。
南粵物流學歷情況:截至xx年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專202人。
三、通過崗位分析與設置,做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各屬公司結合本公司主營業(yè)務情況進行定崗定員,具體情況如下:
(一)通驛分兩類進行定崗定員:1、各管理中心按里程、服務區(qū)對數(shù)以及業(yè)務范圍等關鍵指標進行分類;2、服務區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。
確定各類管理中心和服務區(qū)的崗位和人員配備,力爭為新的服務區(qū)建設提供標準化模塊。
(二)廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化,控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術服務等不同業(yè)務情況來做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務特點,在現(xiàn)有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區(qū)、廣梧等項目,對各項目定崗定員工作進行調研,掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進人事管理制度建設,基本確立公司人事管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人事管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求,已經(jīng)完成員工培訓辦法、人事管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人事管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人事管理制度外,完成iso質量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區(qū)人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),結合公司的實際情況,明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容,逐步完善公司的勞動人事管理制度。
五、為適應公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要,各屬公司人事開發(fā)與培訓工作大大加強。
為不斷增強公司的競爭能力,提高員工的素質和能力,滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,公司本部起草了人事開發(fā)與培訓辦法,在培訓規(guī)劃與協(xié)調方面做了相應的工作,但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。
通驛精心組織,認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗培訓,共舉辦三期服務區(qū)新員工培訓,每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓班,39人參加培訓。進行服務區(qū)區(qū)長應知應會培訓,歷時近4個月,21人參加,培訓共分兩階段進行,第一階段:脫產培訓4天,主要進行服務區(qū)管理素質、業(yè)務流程、經(jīng)營策略、財務管理、公文寫作等培訓;第二階段:業(yè)余自學法律法規(guī)及應知應會知識培訓近4個月,并進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人事管理、勞動保險、計劃生育、iso9001:20xx質量管理體系內審員資格、注冊安全員、固定資產管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務技巧等各類專業(yè)技能培訓班,不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。
廣東新粵培訓工作效果顯著。一方面,新粵重點抓好技術人員培訓,通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓班;另一方面,認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務學習:組織人事管理人員進行專題業(yè)務培訓學習,積極配合開發(fā)部、技術服務部進行內部技術管理培訓,新員工上崗培訓,戶外拓展能力培訓。全年參加培訓的員工共81人次(其中:中層以上管理人員13人次)。
實業(yè)按照年度培訓計劃,加強了員工的教育培訓工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務流程、企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。對員工進行公司物流管理平臺的應用培訓。
六、著手進行績效考核與評估,客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績,激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過對員工進行日常與年度相結合的考核,將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開發(fā)及休假等掛鉤,建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制,以實現(xiàn)人才在公司內部各崗位的優(yōu)化配置,促進公司人事的開發(fā)、管理與合理使用,建立高素質、精干、高效的員工隊伍。
特別是實業(yè)根據(jù)用人機制和有關業(yè)績考核管理制度,將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤,極大地提高了員工的工作積極性和主動性,在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。
七、以信息化建設為動力,積極配合集團做好人事管理信息化建設工作,強化人事管理技術創(chuàng)新。
根據(jù)集團總體信息化建設部署,為充分發(fā)揮集團和公司人事管理人才優(yōu)勢和信息化技術優(yōu)勢,提升信息化建設工作,特別是關鍵管理手段在人事管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人事管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃,完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人事統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設。
同時,為配合集團人事管理信息化工作的順利開展,我司從9月起,歷時4個月,完成了廣東交通集團現(xiàn)代人事管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作,該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊,包括人事基本信息、教育背景、專業(yè)技術職務、技術工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能,該系統(tǒng)的有效應用,能極大地提高人事工作效率和人事管理與開發(fā)水平。
八、做好公司人事戰(zhàn)略規(guī)劃,適應南粵物流戰(zhàn)略發(fā)展需要。
為配合公司戰(zhàn)略的有效實施,根據(jù)南粵物流戰(zhàn)略規(guī)劃對人事的需求,我們對南粵物流人事戰(zhàn)略進行了初步的'設想。
我們認為南粵物流xx年—xx年人事戰(zhàn)略的總體設想是人才為本、激勵創(chuàng)新,努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質的物流人才隊伍(重點是物流和信息化管理專才)。人盡其才,才盡其用,不斷提高人才資源的管理水平,為實現(xiàn)南粵物流發(fā)展戰(zhàn)略提供強大的人事支持。
南粵物流人事戰(zhàn)略swot分析:
(一)優(yōu)勢:交通物流資源的內部壟斷;員工的專業(yè)素質較高;優(yōu)厚的薪酬福利待遇。
(二)劣勢:高端物流人才的缺乏;市場競爭意識不強;人工成本相對較高。
(三)機會:政府政策的大力支持;加入wto帶來的推動;勞動力市場專業(yè)人才供給充足。
(四)威脅:人才爭奪激烈;人才流動頻繁;物流和信息人才缺乏。南粵物流人才觀設想:做德才兼?zhèn)涞哪匣浳锪魅。有才無德是歪才;有德無才乃庸才;無才無德即冗才;有德有才方人才。
南粵物流人事戰(zhàn)略實施設想:做到“五才”,即求才、識才、用才、獎才、育才。
(一)求才:
1、外部引才,根據(jù)人事規(guī)劃,通過崗位說明書和任職資格條件,選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具,從名牌高校畢業(yè)生和社會精英中挑選優(yōu)秀分子加入南粵物流。
2、內部選才,通過工作輪換、競聘上崗、職位升降和干部交流,建立有效的內部人才流動機制。
(二)識才:通過人才測評、績效評估、動態(tài)激勵等人事管理機制的建立,真正地發(fā)現(xiàn)人才,做到能者上、庸者下、平者讓。
(三)用才:以人為本的人事管理創(chuàng)新。
1、80/20原則,企業(yè)中20的員工創(chuàng)造企業(yè)80的價值,應管好這20的核心骨干員工。
2、授權管理,為適應當今新的管理思維強調組織扁平化的要求,充分調動員工的積極性,培養(yǎng)員工的獻身精神,可適當將一定的權力下放給員工,讓員工發(fā)揮主觀能動性,參與到公司的管理中。
3、團隊建設與合作,在公司上市和重大事項的運作中,可以充分發(fā)揮團隊的作用,培養(yǎng)員工對公司的認同和歸屬感。
(四)獎才:建立一整套適合培養(yǎng)南粵物流核心價值觀和核心競爭力的激勵體系。
人事科工作總結9
20xx年,我科在市局職能處室和分局領導的關心指導下,以黨的十七大精神為根本指針,立足于新時期工商行政管理職能定位,繼續(xù)抓好思想政治教育、素質提升、干部管理、基層建設、作風建設和群團工作,提高整體戰(zhàn)斗力、影響力、約束力和凝聚力。依靠各工商所和機關各科室的配合,各項工作開展順利,現(xiàn)將主要工作情況總結如下:
一、以干部思想覺悟為落腳點,大力加強思想政治教育
采取各種有效手段和載體,增強干部政治理論學習的興趣,不斷提升干部的政治素養(yǎng)和思想覺悟。
1、積極宣傳和貫徹黨的十七大精神,加強對黨的十七大精神的學習和掌握。認真按照上級的部署,結合工作實際,制定下發(fā)了開展黨的十七大精神主題宣傳教育活動實施意見(余工商黨委[20xx]2號文件),并切實抓好落實。以邀請黨校羅利行副校長作專題講座、組織收看專題輔導等多種形式,開展了黨的十七大精神輔導學習。開展以“樹務實清廉形象,踐服務為民宗旨,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促科學發(fā)展”為主題的大討論活動,人人寫體會,人人上講臺,舉行“我看十七大”演講比賽,重點考察干部對十七大精神的學習掌握程度。組織人員參加市局演講比賽,獲二等獎。
2、完善黨委中心組的學習方式,確保取得實效。以黨委中心組為龍頭,針對新的歷史時期廣大干部的思想現(xiàn)狀,制訂切合實際的學習計劃,與時俱進地選好學習主題,落實干部政治學習制度,突出學習實效。
3、開展“四珍惜”教育。組織開展以“珍惜單位榮譽、珍惜個人前途、珍惜工作崗位、珍惜家庭幸福”四珍惜為主題的思想教育活動。通過觀看反腐警示片、舉行反瀆職侵權教育專題講座等,力求使教育更加貼近干部的實際,促進干部自重、自省、自警、自勵。尤其是重點針對瀆職侵權問題、賭博問題,開展教育。
4、開展解放思想大討論活動。為深入貫徹落實黨的十七大精神,主動應對發(fā)展面臨的新形勢、新任務,圍繞我市面臨的形勢任務,圍繞推進我市發(fā)展的歷史使命,圍繞營造寬松和諧的發(fā)展環(huán)境,圍繞“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動,在全局開展了以“繼續(xù)解放思想、推動科學發(fā)展、實現(xiàn)五大跨越”為主要內容的大討論。邀請市委黨校趙奇?zhèn)ダ蠋熤髦v“如何把握新一輪思想解放”,為開展大討論奠定思想理論基礎。通過宣傳發(fā)動、學習調研、討論整改、總結提高等各階段活動,力求重點解決“三個問題”,著力實現(xiàn)“三個轉變”。
二、以教育培訓和能手建設為切入點,提升干部綜合素質
通過不斷增強教育培訓的系統(tǒng)性和實效性,提高干部業(yè)務技能的檔次和水平。在認真總結以前教育培訓經(jīng)驗的基礎上,強調總體規(guī)劃和效果測評,激發(fā)干部自覺鉆研業(yè)務知識的動力,形成比技能、比專業(yè)、比業(yè)務的濃厚氛圍。
1、制定教育培訓規(guī)劃。根據(jù)市局要求,立足分局干部能力建設和教育培訓現(xiàn)狀,制定下發(fā)了《20xx年-20xx年寧波市工商局余姚分局干部教育培訓規(guī)劃》,增強教育培訓的連續(xù)性和預計性。把各業(yè)務科室對各業(yè)務線的全員培訓納入培訓計劃,充分發(fā)揮業(yè)務能手和業(yè)務骨干作用,形成涵蓋分局業(yè)務科室和基層一線干部在內的定期培訓制度。
2、分類施教,推進全員培訓。積極探索全員教育培訓的新方法、新途徑,繼續(xù)推行開放式教育。組織全局中層干部參加市局系統(tǒng)培訓,組織全局20xx年以來錄用干部培訓班,由工商學院專業(yè)教師授課,進行全面系統(tǒng)的工商業(yè)務知識培訓。繼續(xù)組織干部掛職鍛煉。
3、繼續(xù)組織開展系統(tǒng)內外教育培訓,拓寬干部知識面。繼續(xù)開展學歷教育,深入繼續(xù)教育,組織軍轉干部培訓、新錄用公務員初任培訓、普通話等級考試等。
4、深化能手建設。逐步建立和完善分局的業(yè)務能手考評制度,制定下發(fā)了《余姚市工商行政管理系統(tǒng)業(yè)務能手考評辦法(試行)》,全面開展各類業(yè)務能手考評。積極打造市局、省局業(yè)務能手。同時,進一步發(fā)揮各級業(yè)務能手對非業(yè)務能手的指導和示范作用。以考評激活競
技熱情,提升各類業(yè)務能手對團隊的'示范和指導作用。
三、以建立人才隊伍為抓手,規(guī)范干部管理工作
1、建立人才資源庫。根據(jù)市局要求,建立能手等人才資源庫,加強后備干部隊伍建設。
2、做好市公選干部招考等相關工作。
3、做好干部人事管理工作。主要做好干部人事調配、內部規(guī)范管理工作、人事檔案工作,認真做好工資滾動升級各項工作。做好5名中層干部和3名一般干部的輪崗交流工作。做好4位試用期滿干部考察工作。做好新錄用公務員的考察工作。辦理了3名干部退休手續(xù),以及工資調整工作,對此,我們均給予高度重視。
4、做好編外用工規(guī)范管理工作。今年退休、解聘編外用工共計19人。
四、以“星級工商所”創(chuàng)建為著力點,不斷加強基層建設
1、規(guī)范工商標志標識。按照省級要求,全省工商系統(tǒng)統(tǒng)一工商標志標識。在低塘工商所試點的基礎上,在全局8個工商所(除江南所、泗門所)規(guī)范了門頭、受理室、內飾等工商標志標識,在全局系統(tǒng)統(tǒng)一了服務指南、信箋、信封等樣式標志。
3、認真組織開展星級文明規(guī)范工商所創(chuàng)建工作。在總結20xx年創(chuàng)建工作經(jīng)驗、分析存在問題的基礎上,立足分局系統(tǒng)基層所實際,制訂了20xx年創(chuàng)建計劃和實施方案。同時在指導創(chuàng)建中,加強創(chuàng)建與工商業(yè)務職能的結合,加強對創(chuàng)建工作的檢查和指導、督促,通過創(chuàng)建來促進干部素質的提高。今年,江北、梁弄等兩家工商所申報四星級工商所,臨山、馬渚、丈亭、陸埠等四家工商所申報三星級工商所,并接受了省局考核組的考核驗收。
4、做好系統(tǒng)外創(chuàng)建工作的提升。圍繞創(chuàng)建文明行業(yè),培育創(chuàng)建環(huán)境,全面提升各項創(chuàng)建:文明單位、巾幗示范崗、青年文明號等,達到以創(chuàng)建促工作,以創(chuàng)建促發(fā)展的目標。今年,梁弄工商所被命名為浙江省級青年文明號、丈亭工商所被命名為寧波市級青年文明號。推薦低塘所申報寧波市“群眾滿意基層站所”示范單位,江北所申報寧波市“群眾滿意基層站所”先進單位,并接受考評。
3、“典型引路”,釋放先進榮譽的輻射和激勵作用。做好系統(tǒng)“雙十佳”、“優(yōu)秀共產黨員”、“先進基層黨組織”、“優(yōu)秀黨務工作者”、“十路百杰青年”、“寧波市青年崗位能手”、“工人先鋒號”等先進任務的評選推薦、發(fā)掘、培育工作。通過釋放榮譽的輻射和激勵作用,不斷培育和推出新時期的典型示范人物。
五、以“執(zhí)行力”為主抓手,進一步改變干部作風
1、認真貫徹落實市委、市政府《關于進一步加強作風建設的意見》文件精神,進一步推進系統(tǒng)作風建設。
2、組織學習貫徹《余姚市人民政府關于做好健全行政責任體系加強行政執(zhí)行力建設的實施意見》文件精神及相關配套文件,組織參加“1+5”文件學習競賽,推進系統(tǒng)執(zhí)行力建設。
3、進一步完善考核機制。在認真總結20xx年實施個體績效考核經(jīng)驗的基礎上,加強調研,制定下發(fā)個體績效考核辦法及督查細則。抓好日常個體績效考核,不斷增強績效考核的透明度和科學性,提高干部工作積極性。
4、扎實做好新一輪民主評議機關工作。在認真總結上一輪民主評議機關工作經(jīng)驗的基礎上,采取更加務實的措施,通過座談走訪征求意見,積極整改;抓好各項重點工作的落實,切實做好迎接民主評議機關工作。
5、抓落實責任,提升責任意識。根據(jù)領導分工的調整,及時制發(fā)了《工商余姚分局黨風廉政建設領導責任范圍》和《工商余姚分局20xx年度黨風廉政建設和反腐敗工作組織領導與責任分工》,按照一崗雙責的要求,將廉政建設、效能建設、行風建設的各項工作細化、分解到人。同時,層層簽訂目標責任書,簽定保廉承諾書。繼續(xù)開展基層工商所長面向監(jiān)管服務對象代表述職述廉活動,進一步加強了基層工商所的行風廉政建設。組織社會義務員開展監(jiān)察活動,召開座談會聽取意見和建議,不定期召開廉情分析會,發(fā)揮其作用。
六、以群團組織為主陣地,進一步推進工商文化建設
1、堅持圍繞中心工作,活躍文化生活。元旦、春節(jié)期間對困難群眾和基層工商所進行走訪慰問。指導基層所的文化建設。組織開展系統(tǒng)乒乓球比賽等文體活動,配合做好體育強市創(chuàng)建工作。做好組織全局干部職工的工會療養(yǎng)工作。
2、老干部工作進一步加強。幫助解決老干部在生活中遇到的特殊困難,做好生病探視工作。組織老干部學習座談、外出活動、體檢等,充分發(fā)揮老干部的作用。
3、積極發(fā)揮工青婦組織作用。婦工委組織參加“迎奧運健美健身”比賽活動,組織婦工委小組長培訓;局工委組織參加全市“大眾廣播操”比賽活動,各工會組織干部開展了形式多樣的工會活動,分局機關工會組織了“看杭州灣跨海大橋,論改革開放成果”活動;團委組織青年團員參加青年中心各項文體、聯(lián)誼等活動,承辦市局團委首屆青年文化節(jié)開幕活動—“我的紅色之旅”,組織團員青年參加讀書心得征文、“金點子”征集、青年能手論壇等活動。
人事科工作總結10
回顧xx-xx學年度第一學期的工作,人事處在分管院長的領導下,在全處工作人員的共同努力下,較好的完成了本學期的工作任務,現(xiàn)將我處工作情況簡要總結
(一)招聘工作
結合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀,制訂了《制定xx—xx學年度人才引進方案》,通過前程、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。
認真完善招聘流程,一是通過多種渠道收集簡歷,及時審閱、篩選簡歷,對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講,盡量減少因時間過長導致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案,以便查詢和分析。
截止xx-3-4,我院共收到簡歷5386份,同意并通知試講727人,到校試講276人,同意錄用79人,已簽協(xié)議51人(附表)。招聘任務完成過半。
(二)新進人員接收工作
為完成學院本年度人才引進計劃,做好新進人員接收工作,本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的'整理歸檔四個方面的工作。截止xx-12-29,已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業(yè)生協(xié)議書。
(三)檔案管理工作
為保證檔案的完整性、準確性,人事科在完善紙質檔案的同時,進一步建立了教職工個人電子檔案。同時,通過多次與學院網(wǎng)絡中心溝通交流,人事管理軟件開發(fā)工作基本結束,基本信息登陸完畢即可使用。
(四)其他日常工作
堅持周一工作例會及每周工作總結、匯報制度,提高了工作人員的業(yè)務工作能力及理論、政策水平,明確了工作分工,增強了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班,收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外,在新進教職工接收、調動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調等方面,人事科各位老師也做了大量工作,基本按要求完成了工作。
(五)認真完成了院領導交辦的其他任務。
師資科
(一) 教師培訓工作部
本學期師資科工作以教師培訓工作為重點,逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。
1、進行骨干教師精品課程培訓
在骨干教師培訓上,探索嘗試,組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加,教師反饋效果極好,相關總結已交學院。
2、組織新教師參加省崗前培訓
本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月 27 日進行,我院共參加教師100人,89人取得合格證書。
(二) 教師考核工作、輔導員考核工作
b師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議,了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,教師考核辦法,根據(jù)實際情況,進行了調整和修改,收到較好效果。
同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況,進行了總結。
對外聘教師和校內兼課教師亦進行了綜合評議。
(三)教師資格認定等工作。
本年度經(jīng)過審查,共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。
人事科工作總結11
20xx年,行政人事部門全體職員按照公司經(jīng)營目標和本部門工作任務,在公司領導的正確指導下,基本上完成了部門工作目標,為公司發(fā)展所需要的管理、服務、督查、后勤、人力需求等各個方面供給了強有力的保障。現(xiàn)對20xx年度工作所取得的成績及不足作總結。
一、20xx年工作總結
1、機構、制度建設。
、鸥鶕(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,依照公司副董事長要求,20xx年xx月份,在公司原有的組織體系基礎上,設置了新的公司組織機構?偨(jīng)理負責制,下設商品部、營運部、企劃部、財務部、人事行政部、物業(yè)部等六大部門,并任命了六位經(jīng)理,各部門依照其職能,設置了不一樣的崗位,并確定了各部門主管、領班。組織機構的設置,為公司高效運作供給了組織保障。
、圃O置組織機構只是人體的骨架,要有效運作,還需賦予各部門職責權利,按照各部門職能制定了各部門的職責權利,同時對各個崗位的職能做了描述,完善了各部門的職責。使各部門、崗位權責分明,分工明確,人崗適配。
、歉鶕(jù)公司原有制度,按照公司實際狀況,制定了員工手冊和公司管理制度,并根據(jù)需要制定了一部份審批流程及工作標準,使公司職員日常行為得到規(guī)范,工作流程有所依循,進一步加強了公司依制度管理的治企理念。
2、招聘管理。
、鸥鶕(jù)公司發(fā)展需要,依照各部門崗位編制,根據(jù)各部門崗位需求,本部門進取采取招聘措施,本年度共招聘營業(yè)員xx名,共招聘自聘員工xx名。
⑵招聘渠道與招聘實施。
a、充分利用本地區(qū)招聘機構,適時在網(wǎng)絡招聘平臺上發(fā)布本公司用工需求信息,在樓層主管、保安員、收銀員、企劃職員、工務員等幾大塊都招到了適宜的人才。
b、積極參加市人事局、撫州招聘網(wǎng)召開的大型招聘會,組織參加學院人才招聘會,對宣傳和推廣融旺百貨的市場知名度起得了必須效果。從六月份開始,本部門以廣場現(xiàn)場招聘會形式招聘營業(yè)員,取得了良好的效果,每月大約招聘25—30名營業(yè)員,基本上滿足了營運部營業(yè)員需求。
、钦衅感枨笈c招聘程序
本部門按公司發(fā)展需要及崗位需求實施招聘計劃,嚴格控制人員編制,崗位缺編的部門,要求部門按程序審批。招聘專員從信息發(fā)布、篩選、面試、復試、試用等各個流程依標準實施。
3、培訓教育管理。
百貨是服務行業(yè),服務行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力就是培訓教育,公司高層十分重視培訓教育。
、鸥鶕(jù)公司實際培訓需求,本部門購買了五十個專業(yè)課程。其中涵蓋了商業(yè)禮儀、銷售技能、個人本事、績效管理、職場心態(tài)等課程,并將這些課程拷貝給總經(jīng)理及營運部、商品部等部門,同時購買了一部份管理書籍供公司職員閱讀學習。
、聘鶕(jù)課程特點及各部門工作特點,組織商品部、企劃部、財務部學習《如何成為一名成功的'下屬》,組織本部門職員學習《人力資源實務》與《如何成為一名成功的下屬》,組織物業(yè)部學習《如何成為一名成功的下屬》及電力專業(yè)課程,組織營運部營業(yè)員學習《銷售技巧》等課程,組織保安員學習消防安全專業(yè)課程及職場心態(tài)課。本部門將繼續(xù)組織各部門持續(xù)學習,并要求培訓后及時總結,及時考核,使學習培訓機制連貫性,長期性,持續(xù)性。
、歉鶕(jù)公司發(fā)展需求,本部門與xx培訓機構合作,開發(fā)了《系統(tǒng)執(zhí)行力》培訓課程,并邀請今智塔專業(yè)培訓師授課。20xx年xx月6日,公司中高層管理干部均參加了學習,取得了良好的效果。
⑷針對今年新入職員工較多,本部門開展新員工入職培訓課,營運部及其他各部門新入職員工均得到培訓,使新員工對公司的企業(yè)文化、管理制度有初步的認識,取得了良好的效果。
4、績效考核管理。
本部門根據(jù)基層員工實際情景,依照公司需求,制定了物業(yè)部職員、財務部收銀員、營運部客服員的績效考核方案,并依方案實施考核。因考核沒有具體的業(yè)績指標,無法量化,致使考核相對流于形式,考核效果相對未能到達預期,但增強了員工對公司的凝聚力,相對的提高了基層員工的進取性,規(guī)范了員工的日常行為。
5、薪酬福利管理。
、疟静块T依據(jù)公司發(fā)展,建立了較為規(guī)范的薪資體系,在員工轉正、晉升、加薪等關系到員工薪資福利的各個方面,均嚴格審批,切實執(zhí)行。
⑵工資核算自八月份始,重新制定審核審批手續(xù),工資核算零差錯,工資按時正常發(fā)放。
、腔鶎訂T工初步建立績效考核體系,改善了基層員工的薪資待遇,提高了員工的工作進取性和員工對公司的歸屬感。
6、食堂宿舍管理。
食堂及宿舍管理工作比較規(guī)范。20xx年xx月份,針對員工對食堂飯菜質量及服務問題提出的意見,公司成立以人事部門為主要成員的膳食委員會。膳食委員會按照委員會職責,定期檢查食堂飯菜質量及衛(wèi)生安全標準,定期召開會議,對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求食堂做出整改。目前食堂飯菜質量及服務質量均能被員工理解,員工滿意度較高。
7、日常行政管理。
、殴舅璧暮笄诒U瞎ぷ骶芗皶r完成,行政倉庫及物料倉庫尚能規(guī)范管理。
、乒20xx年辦公管理費用xx余元。本部門制定了采購管理制度,辦公用品管理制度及廢舊品統(tǒng)一處理等制度,規(guī)范了部門工作行為,降低了日常管理費用。
8、檔案管理。
按照公司規(guī)范管理要求,本部門成立檔案室。由部門的職員任兼職檔案員,收集公司近一年來的各種資料,并進行整理、識別、立卷、歸檔等工作。初步建立了公司檔案室,檔案管理初見成效。
9、考勤管理。
根據(jù)公司考勤管理制度,嚴格執(zhí)行考勤紀律。本部門考勤員每月定期審核考勤數(shù)據(jù),及時公布考勤結果并予以處罰。工資核算嚴格按照考勤統(tǒng)計結果。按照各部門工作實際情景嚴格審批排班表,調休、輪休、加班等按審批程序辦理。公司職員基本上能夠按時出勤,遲到、早退、曠工等現(xiàn)象較為少見,保證了公司有序運營。
10、督查管理。
公司20xx年xx月份成立督查組,督查組成員主要由本部門人員組成。督查組成員按照督查組賦予的職權,每周定期對公司各項工作及紀律執(zhí)行情景進行督查,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題構成督查改善報告,并下發(fā)到相關部門進行整改。對在工作中違紀的人員進行處罰,維護公司制度的性和嚴肅性。督查工作對促進公司規(guī)范發(fā)展起到了必須的作用。
11、團隊建設管理。
20xx年度本部門職員以公司重點工作為中心,xx主管和xx主管進取支持部門經(jīng)理,帶領行政人事部全體職員團結一致,努力工作,并取得了必須的成績。在團隊管理中,本部門以激勵、表揚、贊美為管理理念,以團結、互助、友愛、寬容為宗旨,以大局、整體、職責、公正為精神,來融合團隊,凝聚團隊。同時,本部門還倡揚成為一個學習型的、成長性的團隊。本部門利用晨會、外部培訓、內部培訓等平臺,鼓勵本部門多學習,持續(xù)學習,學習專業(yè)知識,學習職場心態(tài),學習其它有助于個人成長的課程,使本部門職員持續(xù)不斷學習,持續(xù)不斷得到成長。
二、工作中存在的不足
1、管理制度尚顯粗糙,仍需要得到簡化優(yōu)化。
2、公司各部門的運營流程尚不夠規(guī)范,工作標準尚未建立,部門與部門之間溝通不夠順暢。
3、招聘工作基本能夠滿足公司用人需要,但尚有一部分缺口,招聘力度仍需加大,招聘渠道仍需拓展。
4、招聘審批程序執(zhí)行不夠到位,人員編制不太合理,某些部門人員超編現(xiàn)象較為突出。
5、員工流失率較高,離職面談工作沒有開展,降低員工流失率方面沒有制定相應措施。
6、培訓體系尚未建立,培訓評估沒有實施,沒有適合的專職培訓師,員工服務意識、銷售技巧、職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力等有所欠缺,尚待學習提高。
7、績效管理只考核一部分基層員工,考核體系尚未完善,考核過程尚不能得到控制,考核管理流于形式,考核結果不能運用。
8、薪酬體系尚顯粗糙,薪資標準控制還不夠嚴格。
9、食堂飯菜質量尚需提高,檢查力度還需加強。
10、辦公費用較高還需控制,采購審批制度及出庫入庫管控還需加強,辦公用品管理力度還不夠嚴格。
11、督查力度不足,督查范圍不廣,制度維護力度較弱。督查工作尚流于形式,未能觸及督查核心資料。
人事科工作總結12
一、業(yè)務目標
。ㄒ唬┕_招考工作
1、國土資源局、建設局、人事勞動和社會保障局3個事業(yè)單位面向社會公開招考工作人員工作。
為促進高校畢業(yè)生就業(yè),解決我市部份事業(yè)單位緊缺人才的問題,報經(jīng)貴陽市人事局批準,我市3個事業(yè)單位面向社會公開招考工作人員16名,其中:清鎮(zhèn)市國土資源局土地儲備開發(fā)中心6名,清鎮(zhèn)市建設局住房保障中心5名,清鎮(zhèn)市人事勞動和社會保障局人才交流服務中心5名。目前,已完成事業(yè)單位公開招考工作人員的報名(4月1日—7日)、筆試(4月18日)、專業(yè)測試(4月26日)、面試(5月3日)工作,政審考察工作正在進行當中。
2、衛(wèi)生系統(tǒng)和教育系統(tǒng)公開招考工作
為解決我市教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)緊缺專業(yè)人員的實際問題,促進大中專畢業(yè)生就業(yè),根據(jù)事業(yè)單位公開招聘工作人員的有關規(guī)定,經(jīng)xxxx清鎮(zhèn)市委、市人民政府研究同意,清鎮(zhèn)市決定面向社會公開招聘事業(yè)單位專業(yè)人員166名(其中:高中教師50名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中教師50名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學教師20名、衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術人員46名)。目前,《招聘簡章》已上報貴陽市人事局,正在審核、審批之中,待審批下來之后組織實施。
3、公務員招考工作
為加強我市公務員隊伍建設,優(yōu)化公務員人員結構,增強機關活力,我市社會保險事業(yè)局統(tǒng)一面向社會公開招考公務員10名。報名工作于xx年6月2日至8日開始,統(tǒng)一在網(wǎng)上報名,我局負責報考我市社會保險事業(yè)局的考生網(wǎng)上報名審核工作,該項工作已完成,以后工作按照貴陽市人事局安排開展。
。ǘ┤瞬刨Y源統(tǒng)計工作
1、干部統(tǒng)計
根據(jù)筑人通[xx]67號文件精神和貴陽市人事局的統(tǒng)一安排,我市人事統(tǒng)計工作從xx年12月25日開始,至xx年1月16日結束,通過歷時一個月的努力,已完成全市人事統(tǒng)計工作。
2、公務員統(tǒng)計
根據(jù)黔組通[xx]4號文件精神和省委組織部、人事廳人才資源統(tǒng)計工作的安排,公務員統(tǒng)計工作于xx年2月2日組織全市機關開展了我市xx年度公務員統(tǒng)計工作,整個工作已于xx年2月20日全部完成。
。ㄈ┤耸抡{配工作
1、審核并辦理了39人的工作調動手續(xù)、2人工作轉移手續(xù)、5人工作劃轉手續(xù)、2人公務員的錄用手續(xù),160人工資轉移手續(xù)。
2、引進人才16人。
。ㄎ澹┆剳腿蚊夤ぷ
1、辦理10人辭職手續(xù),2人辭退手續(xù),1人開除手續(xù)。
2、代政府任免科級領導干部54人。
。┕珓諉T管理工作
1、行政機關公務員非領導職務設置工作
根據(jù)貴陽市人事局《關于我市市、縣兩級行政機關公務員非領導職務設置工作的補充通知》(筑人通〔xx〕20號)文件精神,3月23日開展了行政機關公務員非領導職務職數(shù)設置工作,我市公務員非領導職務職數(shù)設置的單位有27個,各單位已上報了行政機關公務員非領導職務職數(shù)設置意見,已匯總上報了貴陽市人事局。
2、公務員培訓工作
為貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》,進一步提高全市公務員隊伍和政府部門應對突發(fā)事件能力,根據(jù)省人事廳《關于在全省行政機關公務員中開展突發(fā)事件應對法培訓的'通知》(黔人通〔xx〕275號)、貴陽市人事局《關于在全市行政機關公務員中開展《突發(fā)事件應對法》培訓的通知》(筑人通〔xx〕64號)文件精神,xx年12月在全市行政機關公務員中開展了突發(fā)事件應對法培訓,我市共有1455公務員及參照公務員法管理的事業(yè)單位工作人員參加了突發(fā)事件應對法網(wǎng)上培訓,xx年3月20日590人參加了省組織的第一次突發(fā)事件應對法培訓測試。6月19日組織還沒參加突發(fā)事件應對法培訓測試的公務員進行第二次測試。
人事科工作總結13
首先感謝領導能給我這次交流的機會,下面我就人事管理這一題進行講解和闡述,以和大家共同學習和交流。
人事管理是有關人事方面的計劃、組織、指揮、協(xié)調、信息和控制等一系列管理工作的總稱。是單位不可缺少的部分,對單位的決策者和管理者來說至關重要,并與大家息息相關,通過科學的方法、正確的用人原則和合理的管理制度,調整人與人、人與事、人與組織的關系,謀求對工作人員的體力、心力和智力做最適當?shù)睦门c最高發(fā)揮,并保護其合法利益。它包括檔案管理、勞資關系、年度考核、崗位設、職稱評審及聘用等工作。
一、檔案管理。一是對人員檔案收集歸檔。歸檔的范圍是
。、員工調配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表(如職工履歷表、登記表),任免呈報表,鑒定、民主評議和組織考核形成的綜合材料,離退休審批表,軍隊轉業(yè)部門審批表等。
。、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表,政審材料,續(xù)聘審批表,退職材料。
3、辦理工資、待遇工作中形成的審批表。
4、評聘專業(yè)技術職務(職稱)工作中形成的專業(yè)技術人員任職資格申報表,專業(yè)技術職務考績材料以及聘任專業(yè)技術職務的審批表。
5、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團時參加革命工作時間等過程中形成的個人申請表,組織審查報告,上級批復以及所依據(jù)的證明材料。
6、黨團組織建設中形成的入黨志愿書、轉正申請書、政審材料、黨員登記表;入團志愿書、申請書、團員登記表、退團材料;加入民主黨派的材料。
7、干部審查工作中形成的調查報告、結論、上級批復、個人結論的意見、檢查交待、旁證材料;甄別復查結論、調查報告、批復及有關的主要依據(jù)材料。
8、表彰獎勵活動中形成的先進人物登記表、審批表、先進模范事跡。
9、各種處分決定、調查報告、上級批復、本人交待及旁證材料、刑事判決書。
10、員工的創(chuàng)造發(fā)明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的.論文等目錄。
11、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級的材料。
12、高等教育、國民教育、成人教育和干部進修、培訓工作中形成的學生(學員)登記表、學習成績登記表、畢業(yè)登記表,授于學位的材料,學歷證明書,學習鑒定材料。
13、學生學籍變動記錄材料。
14、學生在校期間每學年的思想品德評定表。
15、畢業(yè)學生體檢表。二是登記制度,一人一檔一人一號有序排列,以便查閱。三是人事檔案要嚴格執(zhí)行保密制度,確保檔案的絕對安全和準確無誤。
二、勞資管理。勞資管理是一項科學、嚴密、規(guī)范的工資信息化管理,它具有較強的政策性,既繁索又復雜,并涉及每一位職工的切身利益,在人事管理中占有非常重要的地位。
工資按來源渠道分類,可分為行政工資和事業(yè)工資,事業(yè)工資又分為全額事業(yè)、差額事業(yè)和自收自支事業(yè)。行政工資有職務工資、級別工資、工作津貼和生活補貼構成。事業(yè)工資由崗位工資、薪級工資和基礎性績效構成。行政中職務工資可分為員級、副局領導、非領導、正局領導、非領導;事業(yè)的崗位工資可分為員級、助理級、中級、高級等。
三、年度考核:考核表分為國家工作人員考核表和專業(yè)技術人員考核表,考核表要嚴格按照上級部門的要求用藍黑墨水填寫,在年度考核等次上,實行領導與群眾相結合,平時與定期相結合,定性與定量相結合的辦法,確定考核等次,單位人員確定合格及以上等次,可按規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)放獎金,連續(xù)三年被確定為合格及以上檔次的具有晉升職務資格。連續(xù)兩年確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升職務的資格,專業(yè)技術員在年度考核中被確定合格及以上具有續(xù)聘資格。年度考核被確定為不合格等次的人員,不發(fā)年底獎金,并給予批評教育。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的,根據(jù)不同情況,可以降職和調整工作、低聘或解聘。
四、專業(yè)技術崗位的設。按照上級文件精神,環(huán)保局屬專業(yè)技術型事業(yè)單位,現(xiàn)設崗情況如下:管理人員專業(yè)技術人員工勤人員,其中專業(yè)技術人員初級崗位22個,中級8個,高級1個。工勤人員初級工崗位個,中級工崗位個。單位要嚴格按照崗位設進行人員配。
五、職稱的評審與聘用。一是助理職稱評定條件
(1)大學本科畢業(yè),從事專業(yè)技術工作滿1年。
。2)全日制大專,從事專業(yè)技術工作滿2年,非全日制大專任員滿3年。
。3)中專畢業(yè),從事專業(yè)技術工作滿5年,任員滿4年。
。4)高中畢業(yè),從事專業(yè)技術工作滿7年,任員滿4年。
。5)初中以下學歷人員,從事專業(yè)技術工作滿10年,任員滿4年。
二是中級職稱評定條件
。1)大學本科畢業(yè),從事專業(yè)技術工作滿5年,擔任助理職務滿四年。
。2)大學專科畢業(yè),從事專業(yè)技術工作滿6年,擔任助理職務滿四年。
(3)中專(高中)畢業(yè),從事專業(yè)技術工作滿10年,擔任助理職務滿四年。
(4)初中以下學歷人員須從事專業(yè)技術工作滿15年,擔任助理職務滿四年。
三是高級職稱評定條件
。1)大學本科畢業(yè),從事專業(yè)工作滿10年,擔任中級職務滿五年。
。2)大學專科畢業(yè),從事專業(yè)技術工作滿15年,擔任中級職務滿五年。
。3)中專、高中畢業(yè),從事專業(yè)技術工作滿20年,擔任中級職務滿五年。
凡符合上述申報條件的人員,還必須遵紀守法,具有良好職業(yè)道德,能認真履行崗位職責,在本專業(yè)崗位上做出顯著成績,且具備相應的專業(yè)理論水平和實際工作能力;此外一般還需要參加職稱英語、職稱計算機考試,同時必須有相關論文。
專業(yè)技術職務評審委員會,應根據(jù)核準的專業(yè)技術崗位數(shù)量、等級結構和本單位專業(yè)技術崗位空缺需求,評審本部門專業(yè)技術職務資格,不得超崗。在組織崗位聘用時,應嚴格按照《邱縣環(huán)保局專業(yè)技術人員聘用實施辦法》執(zhí)行,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉變,確保崗位設到位、人員聘用到位、工資兌現(xiàn)到位。
六、認真做好各級人事統(tǒng)報工作,協(xié)調好相關部門的關系,為人事工作的順利開展打下基礎。
謝謝大家,不妥之處敬請指正,一達共勉。
20xx5
年11月13日
人事科工作總結14
之前一直在辦公室工作,到人事崗位工作時間不長,人事科的各項工作如檔案整理、工資套改、統(tǒng)計報表、信息報送、人員信息維護等工作 都已經(jīng)提前全部完成,各項業(yè)務管理也很規(guī)范。我從事人事工作這一個月來主要是盡快熟悉各項業(yè)務的操作辦理,及時做好年終掃尾工作。
總結這段時間的人事工作,自己也感受到人事工作是個細功夫,退休、轉正、調入等業(yè)務辦理必須按照規(guī)定程序步驟進行,不能急于求成;統(tǒng)計報表、工資套改、編制信息等業(yè)務涉及到的數(shù)據(jù)必須保證真實準確,不能弄虛作假;取暖費、遺屬補助等人員信息的報送的必須做到一絲不漏,不能丟三落四。同時人事工作也要講原則,人事工作涉及到單位的干部職工個人信息、檔案的管理,一定要本著對單位負責、對領導和職工負責的態(tài)度,堅持原則,按規(guī)定辦事、按程序辦事,做到不該說的不說,不能辦的`不辦。
下一步,人事科將繼續(xù)圍繞局黨組的安排部署,做好明年的工作,主要有以下四個方面:
一是做好業(yè)務的溝通協(xié)調。在熟練掌握人事各項業(yè)務辦理操作的同時積極與組織部、人社局、編辦、統(tǒng)計局、財政局、農業(yè)局等業(yè)務往來單位溝通聯(lián)系,暢通各項業(yè)務的辦理和審批渠道。積極與市局相關科室對接,獲取每個季度各縣區(qū)最新的農機統(tǒng)計數(shù)據(jù),為領導提供第一手信息。
二是做好人事服務性工作。進一步梳理干部職工人事信息,認真做好干部職工的人事檔案管理工作,及時將全局在職人員和離退休人員及老拖拉機站人員的檔案材料細化、分類、整理歸檔。認真整理全局一年來收發(fā)的各類文件材料,規(guī)范紙質檔案管理的同時建立電子檔案信息庫,將紙質材料分類掃描,在電腦上建立檔案室,為領導的決策提供更快、更準確的資料。
三是繼續(xù)做好各項常態(tài)化工作。順利完成20xx年度機關和事業(yè)單位工作人員年度考核工作;按照上級文件和局黨組要求做好績效考核工資亮化;根據(jù)區(qū)里要求認真開展機構編制核查和“吃空餉”問題自查工作;認真執(zhí)行工資政策,及時辦理職工職務變動、晉升薪級工資等工作;進一步規(guī)范干部職工帶薪休假制度
四是主動配合其他科室工作,完成領導交辦的任務。
人事科工作總結15
在院黨委正確領導和兄弟科室的支持配合下,人事處全體同志以扎實的作風和良好的精神面貌積極開展工作,認真履行職責,順利完成了各項工作任務。現(xiàn)就全年的工作總結如下:
一、人事工作
1、崗位設置。經(jīng)過積極努力,省、市兩級人事部門批準對我院的崗位設置進行設置調整。根據(jù)省、市人事局有關文件精神,對我院的二、三級崗位人員及時進行了崗位設置、待遇兌現(xiàn),并推薦5人申報專業(yè)技術二級崗位、xx人申報三級崗位,順利完成了全省二、三級崗位互查工作及市人社局、衛(wèi)生局在我院組織召開的衛(wèi)生系統(tǒng)崗位設置工作專題調研會。
2、職稱評聘。職稱評聘涉及到每一個人的利益,是一項非常重要的.工作。人事處組織實施了年度高級職稱申報及院內量化評審工作,完成正高xx人、副高xx人材料網(wǎng)報、現(xiàn)場審核。并按《專業(yè)技術人員崗位職務聘任實施方案》組織實施了年度新晉職稱人員的聘任工作,聘任正高xx人、副高xx人、中級xx人、初級xx人。
3、專家推選。積極向省、市有關部門推介我院專家,擴大醫(yī)院影響力,也是人事部門的一項重要工作。組織推薦xx位專家申報市高層次人才信息庫、組織推薦xx位同志申報省高評委專家?guī)臁x位志申報市高評委專家?guī)。推薦1位同志申報省第三批“百人計劃”。推薦1人申報衛(wèi)生部有突出貢獻專家。
5、年度考核。完成并報批上年度全院職工年度考核工作。確定考核優(yōu)秀等次xx人,合格等次xx人。
6、考務工作。對擬晉升衛(wèi)生高級職稱網(wǎng)上報名水平能力測試人員進行了現(xiàn)場確認,為參加衛(wèi)生中初級資格考試的xx人進行了網(wǎng)報審核。
7、迎檢工作。圓滿完成省級就業(yè)見習基地的迎檢工作。配合完成了臨床重點?、“三好一滿意”與“醫(yī)療質量荊楚行”等迎檢活動。
8日常工作。對在編職工檔案進行查閱、信息錄入,及時完成了機構編制核查工作。集中整理、清查、移交各類檔案材料上萬份。選送兩名同志赴新疆醫(yī)療援助。
二、勞資、社保工作
1、工資辦理。根據(jù)國家政策,對正式職工辦理正常晉級工資,月增xx萬元。對聘用制專技人員調整并兌現(xiàn)了新的工資標準。及時、準確報送人事局、衛(wèi)生局、統(tǒng)計局、財政局等相關部門勞動工資季報和年報報表。認真做好工資政策的宣講并解答職工對工資的各種疑問。每月認真核對全院考勤,根據(jù)考勤情況按時發(fā)放全院職工的工資、津貼。
2、完成了社會保險年度申報,每月及時、準確變更、核定、繳納各項社會保險金,完成了住房公積金年審及申報。
三、科室發(fā)展
1、全科室成員堅持理論學習,不斷總結實踐經(jīng)驗,分別在《中國醫(yī)學倫理學》和《中國衛(wèi)生事業(yè)管理》等統(tǒng)計源及核心期刊發(fā)表第一作者論文4篇。
2、積極參加人文知識與管理培訓,并先后參加市人社局、衛(wèi)生局、統(tǒng)計局組織的績效工資培訓、社保年檢培訓、考務培訓。
明年工作思路
我們將積極轉變科室管理職能,探索傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源開發(fā)的模式,努力開發(fā)醫(yī)院人力資源、打造結構合理的人才隊伍。
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