- 相關(guān)推薦
供水站工作總結(jié)（精選16篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結(jié)。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編整理的供水站工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
供水站工作總結(jié) 1
20xx年以來，自來水公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞全縣工作大局，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十九大精神為指導(dǎo)，以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本，以發(fā)展為主線，服務(wù)為龍頭，解放思想、創(chuàng)新觀念，強力推進各項工作。較好的完成了各項年度目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、20xx年度主要工作及措施
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)濟指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況。20xx年累計完成供水量萬噸，回收水量萬噸，水費總收入xx萬元，比去年增加了18個百分點，增加水費收入xx萬元；鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx公里，各項供水設(shè)施、設(shè)備運行良好。
�。ǘ┖葑セA(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務(wù)，加強供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提。
一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級。20xx年，我們把加強管網(wǎng)建設(shè)作為改善民生的重要抓手，先后完成了人和大道（路―路）、路西段、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設(shè)；改造完成了、實驗中學(xué)的供水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)；完成了司法局業(yè)務(wù)用房的通水任務(wù)。
二是積極實施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項目。根據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃，以支撐發(fā)展、保障供水為已任，確保供水管網(wǎng)與道路建設(shè)同步規(guī)劃、同步建設(shè)。積極謀劃、主動作為，在全省自來水系統(tǒng)中率先申報了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項目。該項目總投資x萬元，鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx公里，供水規(guī)模4萬m3/d。20xx年，先后鋪設(shè)了，人民路南側(cè)（建設(shè)路―駱家）、路等供水管網(wǎng)，完成了、全友家私、公安局業(yè)務(wù)用房、煙草局業(yè)務(wù)用房、第四實驗小學(xué)、管網(wǎng)安裝和通水任務(wù)，有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新管理，提升供水服務(wù)檔次。創(chuàng)新是動力之源、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力，注重設(shè)備創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，不斷提升供水服務(wù)檔次。
一是積極探索用水計量新模式，推廣使用智能化水表。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù)，直接讀取窗口值，使數(shù)據(jù)采集萬無一失，計量更加準(zhǔn)確。在、等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎(chǔ)上，20xx年，完成了盛世佳園、學(xué)府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝，累計推廣使用智能化水表13多戶。
二是加強二次供水管理，建立二次供水管理平臺。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施，舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大，各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設(shè)。為保證高層建筑正常用水，加強對二次供水的管理，今年5月份，協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和上海熊貓機械（集團）召開了由各商住小區(qū)、二次供水設(shè)備廠家及周邊市、縣自來水公司負責(zé)人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會，對城市高層建筑二次供水進行了有益的探索。同時，我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要，聘請專業(yè)技術(shù)公司編制并設(shè)計了xx縣二次供水運行平臺管理系統(tǒng)，對二次供水設(shè)備進行遠程控制管理。
止目前，我們已成功對、等小區(qū)高層二次供水進行了無線遠程視頻監(jiān)控管理，并購置了二次供水設(shè)備專用發(fā)電機，確保了各商住小區(qū)的24小時不間斷供水。
（四）打破服務(wù)界限，解決農(nóng)村用水難題。打破城市自來水只為城市服務(wù)的界限，圍繞高質(zhì)量服務(wù)，立足特色打造品牌，著力解決農(nóng)村居民用水難題。
一是破解縣城及周邊農(nóng)村用水難題。針對城中村及周邊農(nóng)村居民長期飲用未經(jīng)處理的淺井水，水質(zhì)得不到保證的情況，20xx年，先后完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊81余戶農(nóng)村居民的通水任務(wù)。
二是以促進城鄉(xiāng)供水一體化為目標(biāo)，不斷加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水。20xx年，通過與水利部門溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)運作、積極作為，全面接管了城關(guān)鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)的村村通自來水工作，實現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射。止目前，已完成了城關(guān)鎮(zhèn)八寨、高莊等村6余戶，x鎮(zhèn)等11個村21多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務(wù)；鋪設(shè)了xx鎮(zhèn)順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道；完成了xx鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務(wù)；完成了xx鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運行工作。
�。ㄎ澹┏掷m(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，供水服務(wù)進一步優(yōu)化。自來水公司服務(wù)于千家萬戶，作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè)，我們始終把加強作風(fēng)建設(shè)作為提升供水服務(wù)水平的第一要務(wù)。一年來，通過深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評議”活動，公司廣大干部職工服務(wù)水平進一步提高，供水服務(wù)形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進一步加強。一年來，公司班子成員認真履行服務(wù)承諾，時常深入用戶、施工現(xiàn)場回訪、調(diào)研。二是隊伍建設(shè)扎實有效。我們在組織廣大供水干部職工學(xué)習(xí)《水法》、《供水條例》等相關(guān)法規(guī)的'同時，還進行了日常禮貌用語的培訓(xùn)，制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》。三是服務(wù)體系進一步完善。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設(shè)計、安裝施工、抄表收費、管網(wǎng)維修等5個方面的內(nèi)容，設(shè)置了投訴電話及舉報箱。
（六）以穩(wěn)定和諧為重點，不斷加強黨的思想政治文化建設(shè)。我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，注重加強黨的思想政治文化建設(shè)，提出了“務(wù)實、創(chuàng)新、進步”的年度工作方針，努力建立一支“作風(fēng)務(wù)實、團結(jié)一心、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀念上，我們倡導(dǎo)“誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴格精細管理、學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新、自強奮發(fā)求為”的核心價值觀；在經(jīng)營管理上，我們堅持持續(xù)改進、注重細節(jié)，逐步落實“最低成本、效率、效益、業(yè)績”的經(jīng)營方針；在對外服務(wù)上，我們強調(diào)時效，力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力，公司經(jīng)營環(huán)境進一步和諧穩(wěn)定。
（七）切實加強黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和班子自身建設(shè)。20xx年，我們結(jié)合工作實際，嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成了“一把手”負總責(zé)，班子成員分工負責(zé)的工作機制，把規(guī)范權(quán)力運行，強化監(jiān)督懲處結(jié)合起來，經(jīng)常對照《廉政準(zhǔn)則》，認真貫徹落實中央八項規(guī)定，進一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系工作。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好，堅持民主集中制原則，個人分工負責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合，完善議事規(guī)則和決策程序，使決策科學(xué)化、民主化。進一步強化了“一崗雙責(zé)”意識，自覺把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，同時評議、考核，取得了較好的效果。
一年來，通過廣大供水干部職工的共同努力，我們在機關(guān)和隊伍建設(shè)、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)等方面也都取得了較好的成績。我公司的先進經(jīng)驗和做法，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)，各部門，兄弟水司和社會各界的認可和好評。20xx年省水協(xié)、長垣、孟津、南樂、內(nèi)黃水司、臨潁、欒川、范縣、安陽等十幾家單位和水司來我公司進行學(xué)習(xí)交流。我公司派技術(shù)人員到寶豐、葉縣、郟縣、蘭考進行技術(shù)指導(dǎo)和交流，協(xié)助開展工作。到臺前水司研究指導(dǎo)水廠建設(shè)，供水服務(wù)體系進一步完善，服務(wù)品牌更加靚麗。
二、存在的問題
在肯定成績的同時，我們也清醒的認識到，供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題，供水服務(wù)品牌形象還不夠亮，個別同志趕超意識不夠強，還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的需要，工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量有待進一步提升。具體體現(xiàn)在：
�。ㄒ唬┕┧芫W(wǎng)建設(shè)施工與道路建設(shè)施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)，施工，造成重復(fù)協(xié)調(diào)。
�。ǘ┕┧芫W(wǎng)作為長期性基礎(chǔ)設(shè)施，一次性投資大，資金籌措困難，存在資金缺口。
三、明年工作計劃
一是堅持科技創(chuàng)新，推廣使用智能化水表25塊。
二是完成和諧花園（西區(qū)）、冶都中央公園（一期）等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。
三是破解城中村用水難題，完成xx村4多戶的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。
四是啟動越秀國際（一期）、和諧花園（東區(qū)）、中央公園等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。
五是投資x萬元，完成安康路、人民路西延、路西延、路西段、疊翠路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程，鋪設(shè)管網(wǎng)1千米。
六是進一步完善和提升二次供水管理。建立專門機構(gòu)，配備專職人員，完善二次供水監(jiān)管和驗收備案、定期檢查維護、水質(zhì)化驗等制度，全面貫徹落實《xx縣城市二次供水管理辦法》。根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要，聘請專業(yè)公司進一步完善優(yōu)化xx縣二次供水運行管理平臺；與各開發(fā)商、物業(yè)公司主動對接，科學(xué)制定各高層商住小區(qū)供水方案和應(yīng)急預(yù)案，切實做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的24小時不間斷供水工作。
七是進一步完善x鎮(zhèn)供水服務(wù)體系和工作機制，提升xx鎮(zhèn)水廠供水能力，確保x鎮(zhèn)趙家、金魏、舊寨、后游子莊等11個村21多戶居民用上自來水，使農(nóng)民實現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升；積極做好xx鎮(zhèn)新建商住小區(qū)、車站的通水工作，用自來水公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、專業(yè)化的技術(shù)支撐，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強供水保障。
八是高起點規(guī)劃，籌建日供水7萬噸地表水廠。主動對接xx市南水北調(diào)水庫建設(shè)，在中國市政工程華北設(shè)計研究院編制的供水規(guī)劃基礎(chǔ)上，聘請xx大學(xué)專家對供水進行再謀劃、再提升。20xx年，完成項目的選址，環(huán)評，可研的編制、報批和立項工作，為經(jīng)濟社會的長遠發(fā)展提供堅強供水保障。
九是深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項規(guī)定，扎實推進黨務(wù)政務(wù)公開和廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)。把黨務(wù)政務(wù)公開工作納入公司年度目標(biāo)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，形成一級抓一級，各負其責(zé)的工作體系；制定廉政風(fēng)險防控學(xué)習(xí)計劃并組織教育活動，建立廉政風(fēng)險防控教育工作臺賬；把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃，做到研究、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟工作，業(yè)務(wù)工作一起研究和部署；主要領(lǐng)導(dǎo)履行反腐倡廉第一責(zé)任；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)工作情況。
十是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，進一步加強隊伍建設(shè)，強化問責(zé)問效，凝心聚力謀發(fā)展。以作風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo)，以“三好、兩滿意、一放心”為標(biāo)桿，大力弘揚淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業(yè)精神。
新春伊始，萬物復(fù)蘇，征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰(zhàn)中，人員到崗，工作到位，聚精會神，全力以赴，確保各項工作快節(jié)奏啟動、高強度推進、高效率落實，確保首季各項工作實現(xiàn)開門紅，確保20xx年全年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成！
供水站工作總結(jié) 2
20xx年，我們作為具體承辦科室繼續(xù)承擔(dān)著省政府為民辦實事、市政府“10件實事”、新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)村飲水安全建設(shè)任務(wù)。在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟科室的大力支持下，全站同志緊緊圍繞解決農(nóng)村人口飲水安全的建設(shè)目標(biāo)，強化服務(wù)意識、落實工作責(zé)任，目前進展情況良好。
一、上半年工作情況
按照省、市有關(guān)文件精神，今年我市的農(nóng)村飲水安全建設(shè)任務(wù)是解決31.944萬農(nóng)村人口飲水安全問題，是去年任務(wù)的2倍。到目前為止，已經(jīng)完成落實了所有項目的規(guī)劃；以常水發(fā)[20xx]33號文，分解下達了各縣落實省政府為民辦實事和市政府“10件實事”農(nóng)村飲水安全工程項目任務(wù)；完成了150余處集中供水工程的初步設(shè)計和審查工作；已爭取到位了四批國家計劃，到位國家資金8234萬元，是去年的3倍，落實市級財政專項資金20xx萬元；工程已全面開工建設(shè)，進展比較順利，截止到7月20日，全市已完成農(nóng)村飲水安全人數(shù)20.5萬人，占省政府為民辦實事目標(biāo)任務(wù)的64%，在全省處于領(lǐng)先水平，預(yù)計10月底前全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)。我市的農(nóng)村飲水安全建后管理經(jīng)驗，被市政府推薦到全省進行交流；7月1日，供水站在 “市直機關(guān)慶七一先進事跡報告會”上作了題《改好生命的水，辦好天大的事》的典型發(fā)言。
1、抓責(zé)任制的落實。一是組建機構(gòu)。從政府到部門，市縣兩級都成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，層層落實工作職責(zé)。市里成立了以副市長徐萬發(fā)為組長，市直相關(guān)部門負責(zé)人為成員單位的農(nóng)村飲水安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組；各縣（市區(qū)）都成立了以政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的農(nóng)村飲水安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，保證了領(lǐng)導(dǎo)力量。二是召開會議。4月13日，市委、市政府召開了一次有各區(qū)縣（市）長參加的農(nóng)村飲水安全會議，對20xx年農(nóng)村飲水安全工作進行全面總結(jié)，表彰了先進，并對20xx年的工作進行了全面部署。7月16日，我局在漢壽縣召開了全市20xx年度農(nóng)村飲水安全集中供水工程建后管理經(jīng)驗交流會，對全市農(nóng)村飲水安全工程建后管理工作進行總結(jié)和部署。我們也先后3次召開了有各區(qū)縣市分管局長和供水站長參加的農(nóng)村飲水安全工作督辦會，對今年的農(nóng)村飲水安全工作進行總體調(diào)度，確保工作按時按標(biāo)準(zhǔn)完成。三是簽訂責(zé)任狀。省里與市里簽訂了責(zé)任狀，市里也與各個項目縣（市）簽訂了項目責(zé)任書，落實了責(zé)任人，進一步細化了考核標(biāo)準(zhǔn)和工作任務(wù)，項目縣（市）也逐一落實了項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的具體責(zé)任，確保了農(nóng)村飲水安全工程處處有領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，項項有干部負責(zé)。四是現(xiàn)場督導(dǎo)。今年，我們與市委政府督查室、市新村辦、市財政局等部門一道對全市農(nóng)村飲水安全情況進行3次專題督導(dǎo)，并發(fā)出農(nóng)村飲水安全工作簡報10期；我們還不定期的組織專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場解決技術(shù)難題。
2、抓工程前期工作。一是落實工程建設(shè)計劃。今年全市31.944萬人的任務(wù)指標(biāo)已落實國家計劃4批，落實的人數(shù)為32.3萬人，超目標(biāo)任務(wù)的0.36萬人。二是抓工程規(guī)劃設(shè)計與審查批復(fù)。按照中央和省里的要求，今年元月份，市發(fā)改委、衛(wèi)生局、水利局聯(lián)合初步編制完成了全市20xx年-20xx年的農(nóng)村飲水安全工程縣級規(guī)劃，并報省廳待批；同時，按照項目建設(shè)程序，完成了全市09年擬建的150處較大工程項目初步設(shè)計，并按審批權(quán)限進行了審查批復(fù)。三是抓了工程的開工準(zhǔn)備。全市嚴格按照工程建設(shè)“三制”要求，明確縣級水利局為飲水安全工程項目法人，對總投資規(guī)模50萬元以上的100余處集中供水工程都進行了公開招投標(biāo)，所有工程實行監(jiān)理，材料及設(shè)備由縣水利（水務(wù)）局實行集中招標(biāo)采購。
3、抓工程建設(shè)。今年，我們按照“三十大示范片工程于10月1日前完工，面上工程于10月31日前完工”的進度要求，加大工作力度，采取措施，加快了工程建設(shè)進度。在工程建設(shè)上，我們堅持了：一是以建較大型集中供水工程為主。全市今年將建成200人以上集中供水工程211處，其中3000人以上30處、5000人以上12處。二是進一步辦點示范。堅持辦點示范與整體推進相結(jié)合，今年全市主要抓30個示范片，市縣主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、水利局長、農(nóng)村部長都明確辦一個供水規(guī)模在3000人以上的示范水廠。三是強化了責(zé)任。政府“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，建立起嚴格的工程督辦責(zé)任制，3000人以上的工程有縣級領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦，所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長是第一責(zé)任人。
4、抓工程的建后管理。一是抓建管并重的認識。在抓好農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)的同時，我們還把農(nóng)村飲水安全工程的后續(xù)管理工作作為鞏固民生工程成果的頭等大事來抓，進一步完善管理制度，明確管理責(zé)任，落實管理措施，加快推進由粗放型管理向規(guī)范化、精細化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的轉(zhuǎn)變。二是抓管理水平的提升。按照“明晰所有權(quán)、搞活經(jīng)營權(quán)”的要求，引入市場運作機制，實行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分開，全市水廠建立多元化的'管理體制，走出了以水養(yǎng)水、良性循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展的路子。同時，實現(xiàn)規(guī)范化水廠管理，大部分水廠均制定了財務(wù)管理、安全生產(chǎn)、水費收取、崗位責(zé)任、水源防護、水質(zhì)檢驗、運行操作、維護保養(yǎng)等30多項管理制度，在管理中實現(xiàn)效益最大化。三是抓優(yōu)惠政策的落實�！冻５率修r(nóng)村飲水安全集中供水工程運行管理辦法》，從電價補貼、水價制定、稅費減免等方面制定優(yōu)惠政策，確保水廠盈利。20xx年興建98處的集中供水工程，市、縣財政已按照每度0.3元的標(biāo)準(zhǔn)，共補助電費150萬元（市級50萬元，縣級100萬元）。大部分區(qū)縣市對五保戶、特困戶等困難群體，也按照每戶每月10元的標(biāo)準(zhǔn)進行了補貼。同時，有64%的水廠執(zhí)行了“兩部制水價”。四是抓經(jīng)營盈利面的擴大。通過不懈地努力，全市水廠的經(jīng)營管理效益有了明顯改善，盈利面不斷擴大。據(jù)調(diào)查，去年2月份，全市水廠的虧損面達到70%；今年4月份就下降到30％；今年6月份，我們重點調(diào)查了303處水廠，有264處盈利，占87%，虧損比例已下降到13%。五是抓考核辦法的出臺。為了規(guī)范全市農(nóng)村飲水安全供水工程的建后管理，市里已經(jīng)出臺《常德市農(nóng)村飲水安全集中供水工程標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》，對納入標(biāo)準(zhǔn)化管理的水廠，市里專項考核、專項驗收，對驗收合格的授予“示范水廠”稱號。
二、下段工作打算
為了全面完成今年的農(nóng)村飲水安全建設(shè)與管理任務(wù)，我們將重點從以下幾個方面，來抓好下段工作。
進一步抓好后續(xù)管理工作。重點是突出“6抓”：
一是抓思想認識的提高。繼續(xù)把飲水安全工程建后管理工作，作為為民辦實事的大事、要事，作為民生工作的重中之重，常抓不懈；
二是抓9號文件的落實，全面推行兩部制水價，落實電費補助和困難戶用水補助，減免收費項目，確保水廠保本微利，長效運行。
三是抓水廠標(biāo)準(zhǔn)化管理，選擇30-50家供水規(guī)模3000人以上的水廠，重點指導(dǎo)，重點支持，重點培育，重點考核，打造一批管理規(guī)范化水廠，提升全市水廠的管理水平。
四是抓網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。為進一步提高農(nóng)村飲水.
供水站工作總結(jié) 3
回顧這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己按照公司的要求，履行好崗位職貴，在思想方面有了更進一步的提高，對本職工作有了更深入的熟悉和理解，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、思想方面
作為一名年輕的職工，自覺提高學(xué)習(xí)的積極性，通過電視新聞、網(wǎng)絡(luò)、公司大會等認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會“十九大”精神，并以此指導(dǎo)個人的言行，個人思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白，不論做任何事，必須竭盡全力。
二、工作方面
在這一年，我本著認真負責(zé)的工作態(tài)度，基本完成了以下本職工作。
1、按時上班，到崗后能及時鎖好大門，清理室內(nèi)外衛(wèi)生，保證單位安全和環(huán)境整潔。
2、車間運行的狀況，直接影響著全縣人民用水安全，也關(guān)乎著水站在人民心中的印象。如運行不良，勢必造成少水、斷水現(xiàn)象，也勢必給公司造成不良的社會影響。所以只要上班，我都能堅持定期去水池和車間巡查，及時排除隱患。如果管道出現(xiàn)問題，也會立即通知公司維修，決不托拉。
3、加強出口水質(zhì)的'監(jiān)測，充分認識水質(zhì)安全的重要性，提高責(zé)任意識、敏感意識、主動意識，千方百計保證安全供水。
三、今后打算
總結(jié)這一年的情況，我在工作上盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還存在著一定的差距，在一些方面還存在著不足，個別工作做的還不夠完善。
今后，我將努力找出工作上不足，以便在以后的工作中加以改進，認真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的文件資料，掌握好專業(yè)知識提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，不斷的總結(jié)與反省，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率，以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
供水站工作總結(jié) 4
一、工作回顧
過去的一年里，供水站在全體員工的共同努力下，圓滿完成了各項供水任務(wù)，保障了廣大市民的用水需求。在此，我對供水站一年的工作進行簡要回顧。
在供水管理方面，我們嚴格執(zhí)行國家及地方的相關(guān)法規(guī)，確保了水質(zhì)的安全與穩(wěn)定。通過加強水源地保護，定期檢測水質(zhì)，我們確保了供水水質(zhì)符合國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。同時，我們加強了對供水設(shè)備的維護與管理，確保了供水設(shè)備的正常運行，有效降低了故障率。
在供水服務(wù)方面，我們堅持以用戶為中心，不斷提升服務(wù)水平。通過優(yōu)化供水流程，提高供水效率，我們減少了用戶的等待時間。同時，我們還加強了與用戶的溝通與交流，及時解決用戶在用水過程中遇到的問題，贏得了用戶的廣泛好評。
在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們積極引進新技術(shù)、新設(shè)備，提高了供水站的自動化、智能化水平。通過采用先進的監(jiān)控系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析技術(shù)，我們實現(xiàn)了對供水過程的實時監(jiān)測和精準(zhǔn)控制，有效提高了供水效率和水質(zhì)穩(wěn)定性。
二、存在問題與不足
盡管我們在過去的一年里取得了一定的成績，但仍然存在一些問題和不足。
首先，我們在供水設(shè)備維護方面還有待加強。部分設(shè)備存在老化、磨損等問題，需要定期進行維修和更換。我們將加強對設(shè)備的檢查與維護，確保設(shè)備的正常運行。
其次，我們在與用戶溝通方面還有待提高。有時由于信息溝通不暢，導(dǎo)致用戶對我們的服務(wù)產(chǎn)生誤解或不滿。我們將加強與用戶的溝通與交流，及時解答用戶的疑問，提高用戶的滿意度。
最后，我們在技術(shù)創(chuàng)新方面還需要進一步加大力度。雖然我們已經(jīng)引進了一些新技術(shù)和設(shè)備，但仍有很大的提升空間。我們將繼續(xù)加強技術(shù)創(chuàng)新，提高供水站的科技含量和競爭力。
三、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)努力，為市民提供更加優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)。
我們將繼續(xù)加強供水設(shè)備的維護與管理，確保設(shè)備的'正常運行和供水安全。同時，我們將加強與用戶的溝通與交流，及時了解用戶需求，提升服務(wù)質(zhì)量。
此外，我們還將加大技術(shù)創(chuàng)新力度，引進更多先進的技術(shù)和設(shè)備，提高供水站的自動化、智能化水平。通過技術(shù)創(chuàng)新，我們將進一步提高供水效率和水質(zhì)穩(wěn)定性，為用戶提供更加安全、便捷的用水服務(wù)。
總之，我們將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的作風(fēng)，不斷推動供水站的發(fā)展與進步，為市民創(chuàng)造更加美好的生活環(huán)境。
供水站工作總結(jié) 5
一、前言
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的尾聲。在此，我謹代表市區(qū)xx供水站，對過去一年的工作進行總結(jié)回顧，旨在提煉經(jīng)驗，查找不足，為未來工作提供指引。
二、工作成績
1、保障供水安全
全年無重大水質(zhì)安全事故，水質(zhì)檢測合格率始終保持在99%以上，嚴格遵守國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保了區(qū)域內(nèi)居民和企事業(yè)單位的用水安全。
2、提升服務(wù)質(zhì)量
優(yōu)化服務(wù)流程，推行線上繳費、報修等便民服務(wù)，全年處理用戶咨詢、報修等事項近萬件，用戶滿意度達到98%，服務(wù)質(zhì)量顯著提升。
3、設(shè)施設(shè)備維護與更新
完成對供水管網(wǎng)、泵站等設(shè)施的`定期巡檢與維護，及時修復(fù)隱患點，有效降低了管網(wǎng)漏損率。同時，對部分老舊設(shè)備進行了更新改造，提高了供水效率與穩(wěn)定性。
4、節(jié)能降耗與環(huán)保成效
通過技術(shù)升級與管理創(chuàng)新，全年節(jié)水約5%，電耗降低6%，在保障供水的同時，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的雙重提升。
三、存在問題
盡管我們在過去一年取得了一定的成績，但仍存在一些需要改進的問題：
1、部分區(qū)域供水壓力不均
受地形地貌及管網(wǎng)布局影響，部分偏遠或地勢較高的區(qū)域仍存在供水壓力不均衡現(xiàn)象，影響了用戶用水體驗。
2、應(yīng)急響應(yīng)能力有待加強
面對突發(fā)性水源污染、設(shè)備故障等事件，雖然能夠迅速響應(yīng)并妥善處置，但應(yīng)急機制的細化和完善仍有待加強。
3、信息化建設(shè)滯后
目前，供水站信息化水平相對較低，數(shù)據(jù)采集、分析及決策支持能力不足，制約了運營效率和服務(wù)質(zhì)量的進一步提升。
四、改進措施
針對上述問題，我們提出以下改進措施：
1、優(yōu)化管網(wǎng)布局，提升供水均衡性
通過科學(xué)規(guī)劃、合理布局，對現(xiàn)有管網(wǎng)進行局部調(diào)整或增建，以解決部分區(qū)域供水壓力不均問題。
2、強化應(yīng)急演練，完善應(yīng)急預(yù)案
定期組織應(yīng)急演練，提升全員應(yīng)對突發(fā)事件的能力，同時細化應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任分工，確保快速、高效地應(yīng)對各類突發(fā)情況。
3、推進信息化建設(shè)，提升運營效能
引入先進的供水管理系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時采集、智能分析，為決策提供精準(zhǔn)支持，同時，進一步開發(fā)線上服務(wù)平臺功能，提升用戶服務(wù)體驗。
五、未來展望
新的一年，市區(qū)xx供水站將繼續(xù)秉持“安全供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，深化內(nèi)部管理，提升服務(wù)質(zhì)量，積極推進信息化、智能化建設(shè)，致力于打造高效、穩(wěn)定、綠色的現(xiàn)代化供水體系，為廣大用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)。
總結(jié)過去，我們收獲了成績與經(jīng)驗；展望未來，我們滿懷信心與期待。感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)，感謝全體員工的辛勤付出，讓我們攜手共進，共創(chuàng)供水事業(yè)新篇章！
供水站工作總結(jié) 6
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已接近尾聲。作為供水站的一員，我深感責(zé)任重大，使命光榮。在此，我將對過去一年的工作進行簡要回顧與總結(jié)，以期更好地推動供水站的發(fā)展。
一、工作回顧
過去一年，供水站在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，全體員工齊心協(xié)力，共同完成了各項工作任務(wù)。我們始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，不斷優(yōu)化供水服務(wù)，提高供水質(zhì)量，確保人民群眾用上安全、放心、優(yōu)質(zhì)的自來水。
在供水保障方面，我們加強了對水源地的保護和管理，定期對水源地進行巡查和監(jiān)測，確保水源地水質(zhì)安全。同時，我們還加強了對供水設(shè)施的維護和保養(yǎng)，及時消除安全隱患，確保供水設(shè)施的正常運行。
在服務(wù)質(zhì)量方面，我們不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率，積極回應(yīng)群眾關(guān)切，解決群眾反映的問題。我們還加強了對供水服務(wù)人員的培訓(xùn)和管理，提高他們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識，為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、成績與亮點
過去一年，供水站在工作中取得了顯著的成績和亮點。
首先，我們成功完成了水源地的擴建工程，新增了多處取水點，有效提高了供水能力，緩解了供水壓力。
其次，我們積極推進了供水設(shè)施的智能化改造，引入了先進的自動化控制系統(tǒng)，實現(xiàn)了對供水設(shè)施的遠程監(jiān)控和管理，提高了供水設(shè)施的可靠性和穩(wěn)定性。
此外，我們還加強了與周邊地區(qū)的合作與交流，共同推進了區(qū)域供水一體化進程，實現(xiàn)了資源共享和互利共贏。
三、問題與不足
在取得成績的同時，我們也清醒地認識到工作中存在的'問題和不足。
首先，部分供水設(shè)施老化嚴重，存在安全隱患，需要加大投入進行更新改造。
其次，部分員工的服務(wù)意識還有待提高，需要進一步加強培訓(xùn)和管理。
此外，我們還需要進一步加強與群眾的溝通和聯(lián)系，及時了解群眾的需求和意見，不斷改進和優(yōu)化供水服務(wù)。
四、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)堅持以人民為中心的發(fā)展思想，不斷提高供水服務(wù)質(zhì)量和水平。我們將加大對供水設(shè)施的投入力度，加快更新改造步伐，提高供水設(shè)施的可靠性和穩(wěn)定性。同時，我們還將進一步加強員工培訓(xùn)和管理，提高他們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識，為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總之，新的一年里，我們將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風(fēng)，推動供水站各項工作再上新臺階，為人民群眾提供更加安全、放心、優(yōu)質(zhì)的自來水。
供水站工作總結(jié) 7
一、前言
過去的一年，我站始終堅持以保障居民用水安全、穩(wěn)定為首要任務(wù)，遵循“科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效運行”的工作原則，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，圓滿完成了各項供水任務(wù)。在此，對過去一年的工作進行全面回顧與總結(jié)，以便更好地規(guī)劃未來，提升供水服務(wù)質(zhì)量。
二、主要工作完成情況
供水保障方面：全年累計供水量達到2000萬噸，水質(zhì)檢測合格率始終保持在100%，有效滿足了轄區(qū)內(nèi)居民及企事業(yè)單位的日常用水需求。針對季節(jié)性供水高峰和低谷，我們科學(xué)調(diào)度，優(yōu)化供水設(shè)施運行模式，確保了供水壓力穩(wěn)定，無重大停水事故發(fā)生。
設(shè)備維護與更新：定期對供水設(shè)施進行巡檢、保養(yǎng)和維修，全年共完成設(shè)備檢修20次，排除故障隱患20處，確保設(shè)備運行良好。同時，按照計劃對部分老舊設(shè)備進行了升級改造，提升了供水系統(tǒng)的`自動化水平和運行效率。
水質(zhì)監(jiān)測與管理：嚴格執(zhí)行國家水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，全年共進行水質(zhì)檢測200次，涵蓋常規(guī)指標(biāo)和非常規(guī)指標(biāo)，所有檢測結(jié)果均符合國家標(biāo)準(zhǔn)。同時，加強水源地保護，配合環(huán)保部門開展水源地巡查，嚴防污染事件發(fā)生。
客戶服務(wù)與溝通：設(shè)立24小時服務(wù)熱線，全年處理用戶咨詢、報修等事項100件，響應(yīng)及時率和滿意率均達到98%以上。定期開展用水知識宣傳和節(jié)水教育活動，增強公眾的`水資源保護意識。
安全管理與應(yīng)急處置：嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年開展安全培訓(xùn)20次，應(yīng)急演練12次，有效提高了全站員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
三、存在問題與改進措施
盡管過去一年取得了一定成績，但工作中仍存在一些問題，如部分老舊小區(qū)供水管網(wǎng)老化導(dǎo)致的漏損率偏高、部分用戶對供水政策理解不透徹等。針對這些問題，我們將采取以下改進措施：
推進管網(wǎng)改造：積極爭取上級資金支持，制定詳細的老舊管網(wǎng)改造計劃，逐步替換老化管道，降低漏損率，提高供水效率。
強化政策宣貫：通過線上線下相結(jié)合的方式，加大供水政策、收費標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)水知識等的宣傳力度，提高用戶的知曉度和理解度。
提升智能化水平：引入先進的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)供水設(shè)施遠程監(jiān)控、智能預(yù)警，進一步提升運維效率和服務(wù)質(zhì)量。
四、下一年工作計劃
展望新的一年，我站將繼續(xù)以保障民生、服務(wù)社會為己任，重點做好以下幾方面工作：
持續(xù)優(yōu)化供水服務(wù)：以用戶需求為導(dǎo)向，進一步提升服務(wù)質(zhì)量和效率，完善投訴處理機制，提升用戶滿意度。
深化設(shè)備設(shè)施管理：加大設(shè)備設(shè)施維護力度，做好預(yù)防性檢修，確保設(shè)備設(shè)施正常運行，降低故障率。
強化水質(zhì)監(jiān)管：嚴格水質(zhì)檢測，加強水源地保護，確保供水水質(zhì)安全達標(biāo)。
推進智慧水務(wù)建設(shè)：利用信息化手段，提升供水管理的精細化、智能化水平，提高工作效率，降低運營成本。
總結(jié)過去，我們深感責(zé)任重大；展望未來，我們滿懷信心。我站將一如既往地堅守供水人的初心使命，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴的要求、更實的舉措，為轄區(qū)用戶提供更加安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)。
供水站工作總結(jié) 8
隨著社會的快速發(fā)展，供水工作的重要性日益凸顯。作為供水站的一員，我深感責(zé)任重大，使命光榮。在過去的一年里，我們供水站全體成員團結(jié)協(xié)作，共同努力，取得了一系列顯著的成績。在此，我將對供水站的工作進行簡要總結(jié)，以便更好地總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，為今后的工作提供有益的參考。
一、工作成績與亮點
1、安全供水保障有力
在過去的一年里，我們始終將安全供水放在首位，通過加強水質(zhì)監(jiān)測、設(shè)備維護、應(yīng)急預(yù)案制定等措施，確保了供水安全。同時，我們還加強了對水源地的保護，確保了水源的清潔與安全。
2、服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升
我們始終堅持用戶至上的原則，通過優(yōu)化供水流程、提高供水效率、加強用戶溝通等措施，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。此外，我們還積極開展用戶滿意度調(diào)查，收集用戶意見和建議，及時改進工作，贏得了用戶的廣泛好評。
3、技術(shù)創(chuàng)新取得突破
在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們積極探索新的供水技術(shù)和管理方法，成功引進了一批先進的供水設(shè)備和技術(shù)，提高了供水效率和質(zhì)量。同時，我們還加強了對員工的培訓(xùn)和教育，提高了員工的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。
二、存在問題與不足
雖然我們在過去的`一年里取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。
1、供水設(shè)施老化嚴重
由于部分供水設(shè)施使用年限較長，存在老化、損壞等問題，給供水安全帶來了一定的隱患。
2、用戶溝通渠道不暢
我們在與用戶溝通方面還存在一些不足，如溝通渠道不暢、信息反饋不及時等，影響了用戶對我們工作的滿意度。
三、未來工作展望
針對以上問題和不足，我們將采取以下措施加以改進：
1、加強供水設(shè)施建設(shè)
我們將加大對供水設(shè)施建設(shè)的投入力度，更新老化設(shè)備，提高供水設(shè)施的可靠性和安全性。
2、完善用戶溝通機制
我們將進一步完善用戶溝通機制，建立更加暢通的`信息反饋渠道，及時了解用戶需求和意見，提高用戶滿意度。
3、持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新
我們將繼續(xù)加強技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)工作，引進更多先進的供水技術(shù)和管理方法，提高供水效率和質(zhì)量。
總之，過去的一年里，我們供水站全體成員團結(jié)協(xié)作，取得了一定的成績。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷改進工作，為人民群眾提供更加安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)。
供水站工作總結(jié) 9
一、前言
本年度，我站以“保障民生用水，服務(wù)社會經(jīng)濟”為工作宗旨，嚴格按照國家供水行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，扎實開展各項供水工作。面對新的挑戰(zhàn)與機遇，全體職工齊心協(xié)力，積極應(yīng)對，確保了供水系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，水質(zhì)安全達標(biāo)，服務(wù)質(zhì)量不斷提升，圓滿完成了年度各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
二、主要工作完成情況
1、供水保障
全年共向轄區(qū)內(nèi)居民及企事業(yè)單位供應(yīng)優(yōu)質(zhì)飲用水200萬噸，日均供水量達到150噸，滿足了用戶日常生活及生產(chǎn)需求。針對季節(jié)性用水高峰，提前進行設(shè)備檢修、管網(wǎng)維護，優(yōu)化調(diào)度方案，有效避免了因供水不足引發(fā)的社會問題。
2、水質(zhì)管理
嚴格執(zhí)行國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，定期對水源水、出廠水、管網(wǎng)末梢水進行嚴格檢測，全年水質(zhì)檢測項目共計20項，檢測次數(shù)達20次，合格率始終保持在100%。同時，加強與環(huán)保、衛(wèi)生等部門的溝通協(xié)作，密切關(guān)注水源地環(huán)境變化，確保水源安全。
3、設(shè)施設(shè)備運維
全年完成供水設(shè)施設(shè)備大修20次，預(yù)防性維護20次，及時處理各類故障10起，設(shè)備完好率達到98%以上。引入智能化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對供水設(shè)備遠程監(jiān)控、預(yù)警報警等功能，提升了設(shè)施設(shè)備的運維效率和管理水平。
4、服務(wù)提升
秉持“用戶至上”的服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)流程，提高辦事效率。全年接待用戶咨詢10人次，處理報修投訴20件，辦結(jié)率和滿意率均達到99%以上。積極開展供水知識宣傳，通過線上線下的.形式普及節(jié)水知識，引導(dǎo)用戶合理用水、科學(xué)用水。
5、安全生產(chǎn)與應(yīng)急處置
嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，全年未發(fā)生重大安全事故。針對極端天氣、設(shè)備故障等可能影響供水的突發(fā)事件，建立健全應(yīng)急預(yù)案，確保快速響應(yīng)、有效處置，最大限度降低對用戶的`影響。
三、存在問題與改進措施
盡管取得了一定成績，但工作中仍存在一些問題，如部分老舊管網(wǎng)老化導(dǎo)致漏損率偏高，信息化建設(shè)有待進一步深化等。針對這些問題，我們將在下一年度采取以下措施：
推進管網(wǎng)改造：制定詳細的老舊管網(wǎng)改造計劃，優(yōu)先對漏損嚴重的區(qū)域進行更新改造，以降低管網(wǎng)漏損率，節(jié)約水資源。
深化信息化建設(shè)：加快供水信息系統(tǒng)升級，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時采集、智能分析，提升決策支持能力，同時完善線上服務(wù)平臺功能，提供更加便捷高效的用戶服務(wù)。
四、展望未來
面對新的發(fā)展形勢，我站將繼續(xù)堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以保障供水安全、提升服務(wù)質(zhì)量為核心，持續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，努力構(gòu)建智慧化、精細化的供水服務(wù)體系，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾美好生活提供更加堅實的供水保障。
以上是我站20XX年度工作總結(jié)，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心和支持，我們將再接再厲，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴的要求、更實的舉措，做好供水服務(wù)工作。
供水站工作總結(jié) 10
隨著時光的流轉(zhuǎn)，我們供水站的工作又告一段落。在過去的一段時間里，全體工作人員以高度的責(zé)任感和使命感，扎實工作，取得了顯著的成果，也積累了寶貴的經(jīng)驗。現(xiàn)在，我對此期間的工作進行總結(jié)如下：
我們明確了工作目標(biāo)，圍繞供水安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)兩大核心，不斷優(yōu)化供水流程，提高供水效率。同時，加強內(nèi)部管理，提升團隊整體素質(zhì)，為供水站的穩(wěn)健發(fā)展提供了有力保障。
在具體工作中，我們?nèi)〉昧艘韵鲁煽儯?/p>
一、供水安全得到了有效保障。
我們嚴格執(zhí)行水質(zhì)監(jiān)測制度，定期對水源地進行巡查，確保水源安全。同時，加強供水設(shè)施的維護和檢修，防止設(shè)備故障導(dǎo)致的水質(zhì)問題。通過這些措施，我們確保了供水質(zhì)量的穩(wěn)定和安全。
二、服務(wù)質(zhì)量得到了顯著提升。
我們加強了對用戶的服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)流程，提高了服務(wù)效率。同時，我們還開展了多種形式的'宣傳活動，普及供水知識，提高了用戶的滿意度。
三、內(nèi)部管理得到了進一步加強。
我們完善了各項管理制度，加強了團隊建設(shè)，提高了工作效率。同時，我們還注重員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升了員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
然而，在工作中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。例如，部分員工的服務(wù)意識還有待提高，部分供水設(shè)施還需要進一步更新和改造。針對這些問題，我們將制定具體的改進措施，加強員工培訓(xùn)和設(shè)施建設(shè)，不斷提升供水站的工作水平。
展望未來，我們將繼續(xù)以供水安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，進一步加強內(nèi)部管理，提升團隊素質(zhì)，確保供水工作的穩(wěn)定運行。同時，我們還將積極探索新的工作模式和技術(shù)手段，提高供水效率和質(zhì)量，為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。
總之，過去的一段時間里，我們供水站取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。我們將繼續(xù)努力，不斷改進和提高，為供水事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
供水站工作總結(jié) 11
在過去的一段時間里，供水站全體員工齊心協(xié)力，以保障供水安全、提高服務(wù)質(zhì)量為核心，努力完成了各項工作任務(wù)。在此，我對供水站的工作進行簡要總結(jié)，并對未來的工作提出一些展望。
一、供水安全保障
供水安全是供水站的首要任務(wù)。我們嚴格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，加強水質(zhì)監(jiān)測，確保供水水質(zhì)符合國家要求。同時，我們加強了對供水設(shè)施的維護和管理，定期進行檢查和維修，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患。此外，我們還加強了應(yīng)急處理能力，制定了應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的'突發(fā)事件。
二、服務(wù)質(zhì)量提升
為了提高服務(wù)質(zhì)量，我們加強了與用戶的溝通和聯(lián)系。通過設(shè)立服務(wù)熱線、建立用戶檔案等方式，我們及時了解用戶的需求和反饋，積極解決用戶反映的問題。同時，我們還加強了對員工的培訓(xùn)和教育，提高員工的服務(wù)意識和專業(yè)技能水平，以更好地滿足用戶的需求。
三、技術(shù)創(chuàng)新與改進
在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們積極引進新技術(shù)、新設(shè)備，提高了供水站的自動化和智能化水平。通過對供水設(shè)施的智能化改造，我們實現(xiàn)了遠程監(jiān)控和自動控制，提高了工作效率和管理水平。同時，我們還加強了對新技術(shù)的研究和應(yīng)用，不斷探索新的供水方式和技術(shù)手段，以更好地滿足用戶的需求。
四、存在問題與展望
盡管我們在供水安全保障、服務(wù)質(zhì)量提升和技術(shù)創(chuàng)新方面取得了一定的成績，但仍然存在一些問題和不足。例如，部分老舊供水設(shè)施仍然存在一定的安全隱患，需要進一步加強維護和改造；部分員工的服務(wù)意識和專業(yè)技能水平還有待提高；同時，隨著城市的發(fā)展和人口的增加，供水需求也在不斷增加，我們需要進一步加強供水能力的建設(shè)和提升。
展望未來，我們將繼續(xù)堅持以供水安全為核心，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。我們將進一步加強供水設(shè)施的維護和管理，確保供水設(shè)施的安全穩(wěn)定運行；同時，我們還將加強與用戶的溝通和聯(lián)系，及時了解用戶的需求和反饋，不斷提高用戶滿意度。此外，我們還將繼續(xù)加強技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，探索新的供水方式和技術(shù)手段，以更好地滿足用戶的需求。
總之，供水站的工作取得了一定的成績，但仍然存在一些問題和不足。我們將繼續(xù)努力，不斷提高供水安全保障和服務(wù)質(zhì)量水平，為城市的發(fā)展和人民的生活做出更大的貢獻。
供水站工作總結(jié) 12
本年度，我站嚴格按照國家相關(guān)供水法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，以保障城市居民生活用水安全、穩(wěn)定為首要任務(wù)，以提升服務(wù)質(zhì)量、強化設(shè)施維護、優(yōu)化運營效率為核心目標(biāo)，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將我站20XX年工作進行全面總結(jié)，以期總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，為來年工作提供借鑒與指導(dǎo)。
一、主要工作成績
供水保障有力：全年累計供水量達2000萬噸，水質(zhì)檢測合格率始終保持在100%，有效滿足了區(qū)域內(nèi)居民及企事業(yè)單位的日常用水需求。面對夏季用水高峰期和極端天氣等特殊情況，通過科學(xué)調(diào)度、合理調(diào)配，確保了供水系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，未發(fā)生一起因供水原因?qū)е碌拇竺娣e停水事件。
設(shè)施設(shè)備維護到位：定期對泵房、輸水管線、閥門、水表等關(guān)鍵設(shè)施進行巡檢維護，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類隱患故障20起，有效防止了設(shè)備故障對供水服務(wù)的'影響。同時，順利完成年度大修計劃，對重要設(shè)備進行了全面檢修和更新改造，顯著提升了設(shè)施設(shè)備的整體性能。
水質(zhì)管理嚴格：嚴格執(zhí)行國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，加強原水、出廠水、管網(wǎng)末梢水的水質(zhì)監(jiān)測力度，全年共進行水質(zhì)檢測200次，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，確保了供水水質(zhì)安全。此外，積極配合上級部門完成水質(zhì)抽檢任務(wù)，抽檢結(jié)果均符合國家標(biāo)準(zhǔn)，得到相關(guān)部門的認可。
節(jié)能降耗成效顯著：通過引入先進的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化供水工藝流程，本年度實現(xiàn)節(jié)電20萬度，節(jié)水20萬噸，有效降低了運營成本，踐行了綠色低碳的發(fā)展理念。
服務(wù)提升明顯：建立健全用戶服務(wù)體系，完善投訴處理機制，全年共受理用戶咨詢、報修、投訴20000件，處理及時率和滿意率均達到98%以上。同時，積極開展供水知識宣傳，提高公眾節(jié)水意識，與社區(qū)、學(xué)校等單位聯(lián)合舉辦供水服務(wù)活動20場，獲得了廣泛好評。
二、存在問題與改進措施
盡管取得了一定的工作成果，但我們也清醒認識到存在的問題與不足，如部分老舊管線老化嚴重、信息化管理水平有待提升、應(yīng)急處置能力仍需加強等。針對這些問題，我們將采取以下改進措施：
加大設(shè)施改造力度：對老化嚴重的供水管線制定詳細的改造計劃，爭取專項資金支持，逐步推進更新改造工作，確保供水設(shè)施處于良好運行狀態(tài)。
提升信息化水平：引入智能化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對供水設(shè)施遠程監(jiān)控、故障預(yù)警、數(shù)據(jù)分析等功能，提高運營管理效率和服務(wù)質(zhì)量。
強化應(yīng)急能力建設(shè)：修訂完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提升應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)和處置能力。同時，加強與相關(guān)部門的信息共享與聯(lián)動協(xié)作，形成高效的應(yīng)急響應(yīng)機制。
三、下一年度工作展望
展望未來，我站將以提升供水品質(zhì)、優(yōu)化服務(wù)體驗、保障供水安全為目標(biāo)，持續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。重點做好以下幾個方面工作：
深化水質(zhì)管理：進一步完善水質(zhì)監(jiān)測體系，引入更先進的檢測設(shè)備和技術(shù)，確保水質(zhì)長期穩(wěn)定達標(biāo)。
提升服務(wù)效能：借助信息化手段，優(yōu)化服務(wù)流程，縮短故障響應(yīng)時間，提升用戶滿意度。
強化能效管理：繼續(xù)推廣節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，深挖節(jié)能潛力，降低能源消耗，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的雙重提升。
總結(jié)過去，我們堅定信心；展望未來，我們充滿期待。我站全體職工將以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的態(tài)度，為保障城市供水安全、提升供水服務(wù)質(zhì)量而不懈努力！
供水站工作總結(jié) 13
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，一年的供水站工作已經(jīng)畫上句號�；厥走^去的一年，我們供水站在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，圓滿完成了各項工作任務(wù)，為市民提供了穩(wěn)定、安全的供水服務(wù)。在此，我對供水站的工作進行簡要的總結(jié)。
一、加強內(nèi)部管理，提升服務(wù)水平
過去的一年，我們始終堅持以用戶為中心，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。我們加強了對供水設(shè)備的日常巡檢和維護，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。同時，我們還建立了健全的應(yīng)急預(yù)案，提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。在客戶服務(wù)方面，我們加強了與用戶的溝通，及時解答用戶的疑問和訴求，提高了用戶滿意度。
二、優(yōu)化供水流程，提高供水效率
為了提高供水效率，我們對供水流程進行了優(yōu)化。我們引入了先進的供水管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了對供水過程的實時監(jiān)控和調(diào)度。此外，我們還加強了對供水水質(zhì)的'監(jiān)測和管理，確保供水水質(zhì)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。通過這些措施，我們有效提高了供水效率，減少了供水事故的發(fā)生。
三、加強團隊建設(shè)，提高員工素質(zhì)
供水站的發(fā)展離不開一支高素質(zhì)的員工隊伍。過去的一年，我們注重加強團隊建設(shè)，通過組織各種培訓(xùn)和活動，提高了員工的業(yè)務(wù)能力和團隊協(xié)作精神。同時，我們還建立了完善的激勵機制，激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力。這些措施為供水站的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、存在的問題與不足
盡管我們在過去的一年中取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到，工作中還存在一些問題和不足。首先，部分員工的服務(wù)意識還有待提高，對用戶的需求和訴求回應(yīng)不夠及時。其次，我們在供水設(shè)施的維護和更新方面還需加大投入，以進一步提高供水質(zhì)量和效率。針對這些問題和不足，我們將認真分析原因，制定切實可行的改進措施，確保在今后的工作中不斷取得新的成績。
五、展望未來，明確方向
展望未來，我們將繼續(xù)堅持以用戶為中心，不斷提升服務(wù)水平。我們將進一步加強內(nèi)部管理，優(yōu)化供水流程，提高供水效率。同時，我們還將加強團隊建設(shè)，提高員工素質(zhì)，為供水站的長遠發(fā)展提供有力保障。此外，我們還將積極探索新的供水技術(shù)和方法，以更好地滿足市民的用水需求。
總之，過去的一年，我們在供水站工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷提升供水服務(wù)水平，為市民提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的供水服務(wù)。
供水站工作總結(jié) 14
一、前言
過去的一年，我站始終秉持“安全供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作理念，以保障人民群眾用水需求和飲水安全為己任，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，不斷提升供水服務(wù)質(zhì)量與效率。在此，對過去一年的工作進行詳盡總結(jié)，旨在梳理成績，查找不足，為未來工作的持續(xù)改進提供方向。
二、主要工作成果
供水保障能力提升：全年完成供水量2000萬噸，同比增長20%，有效滿足了區(qū)域內(nèi)居民生活、企事業(yè)單位及農(nóng)田灌溉等多元化的用水需求。同時，通過設(shè)備升級、管網(wǎng)改造等措施，進一步提升了供水系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性，確保了供水連續(xù)性，未發(fā)生重大停水事件。
水質(zhì)安全保障：嚴格執(zhí)行國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，定期對水源地、水廠出水口、管網(wǎng)末梢等關(guān)鍵節(jié)點進行水質(zhì)檢測，檢測頻率及項目均符合規(guī)定要求。全年水質(zhì)合格率保持在100%，有力保障了用戶飲水安全。同時，加強與環(huán)保、衛(wèi)生等部門的聯(lián)動，對水源地周邊環(huán)境進行巡查，有效防止污染源對水質(zhì)的影響。
服務(wù)優(yōu)化與創(chuàng)新：建立健全用戶服務(wù)體系，開通24小時服務(wù)熱線，及時響應(yīng)用戶咨詢、報修等問題，用戶滿意度調(diào)查得分達到8分（滿分10分）。此外，推進“互聯(lián)網(wǎng)+供水”模式，上線微信公眾號、網(wǎng)上營業(yè)廳等平臺，實現(xiàn)線上繳費、查詢、報修等功能，大大提高了服務(wù)便捷度。
節(jié)能降耗與環(huán)保責(zé)任：實施一系列節(jié)水、節(jié)能措施，如優(yōu)化制水工藝、推廣節(jié)水器具、開展節(jié)水宣傳等，全年單位供水能耗下降8%。同時，嚴格遵守環(huán)保法規(guī)，妥善處理生產(chǎn)廢水、污泥等廢棄物，確保達標(biāo)排放，積極參與水源地保護活動，履行社會責(zé)任。
三、存在問題與改進措施
盡管取得了一定成績，但工作中仍存在一些問題與挑戰(zhàn)，如部分老舊管網(wǎng)漏損率較高、應(yīng)急處置能力有待提升、信息化建設(shè)進程需加快等。針對這些問題，我們將采取以下改進措施：
加大管網(wǎng)改造力度：制定科學(xué)合理的管網(wǎng)改造計劃，優(yōu)先對漏損嚴重、材質(zhì)老化、布局不合理等區(qū)域進行改造，力爭逐年降低管網(wǎng)漏損率。
完善應(yīng)急管理體系：修訂應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)供水事件的能力。同時，加強與相關(guān)部門的信息共享與協(xié)調(diào)聯(lián)動，提升應(yīng)急響應(yīng)速度。
加速信息化建設(shè)：進一步開發(fā)和完善供水信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時監(jiān)測、智能分析、遠程控制等功能，提升運營管理效率和服務(wù)質(zhì)量。
四、未來工作展望
面對新的機遇與挑戰(zhàn)，我站將繼續(xù)堅持以人民為中心的.發(fā)展思想，以提升供水服務(wù)質(zhì)量為核心，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動，以精細化管理為抓手，努力打造安全、高效、智慧、綠色的現(xiàn)代化供水服務(wù)體系，為保障區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活用水需求做出更大貢獻。
總結(jié)過去，我們深感責(zé)任重大；展望未來，我們滿懷信心。新的一年，全站員工將以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的態(tài)度，全力以赴做好供水保障工作，為構(gòu)建和諧、宜居的社會環(huán)境貢獻力量。
供水站工作總結(jié) 15
一、工作回顧
在過去的一年里，我們供水站全體成員在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以保障民生為己任，以確保安全供水為核心，緊密圍繞“提升服務(wù)質(zhì)量，確保水質(zhì)安全”的工作目標(biāo)，積極開展各項工作，圓滿完成了全年供水任務(wù)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
安全生產(chǎn)，強化管理：安全是供水的生命線。我們嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，定期對供水設(shè)備進行檢查維護，確保設(shè)備運行正常。同時，加強了水質(zhì)監(jiān)測力度，每日進行水質(zhì)檢測，確保水質(zhì)安全達標(biāo)，全年無一起安全責(zé)任事故。
提升服務(wù)，優(yōu)化流程：為了提高服務(wù)質(zhì)量，我們對用戶服務(wù)流程進行了優(yōu)化，簡化報裝手續(xù)，縮短業(yè)務(wù)辦理時間，實施24小時應(yīng)急搶修服務(wù)，確保居民用水無憂。通過建立用戶反饋機制，及時解決用戶反映的問題，用戶滿意度顯著提升。
技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)能減排：積極響應(yīng)國家節(jié)能減排號召，我們對老舊供水設(shè)施進行了改造升級，引入智能化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了遠程監(jiān)控和自動化調(diào)節(jié)，有效降低了水損率和能耗。同時，推廣使用節(jié)水型器具，倡導(dǎo)節(jié)水意識，為建設(shè)資源節(jié)約型社會貢獻力量。
教育培訓(xùn)，提升隊伍：重視團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，定期組織員工參加專業(yè)知識培訓(xùn)和技能競賽，提升全員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力。通過開展職業(yè)道德教育，增強員工的'責(zé)任感和使命感，打造了一支技術(shù)過硬、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供水隊伍。
社區(qū)共建，和諧發(fā)展：積極參與社區(qū)共建活動，通過舉辦節(jié)水知識講座、開放日等活動，增進與用戶的溝通交流，普及水資源保護知識，促進社會和諧發(fā)展，贏得了社會各界的廣泛好評。
二、存在問題及改進措施
盡管取得了一定成績，但我們也清醒地認識到工作中存在的不足，如部分老舊管網(wǎng)仍需進一步改造，用戶滿意度調(diào)查反饋機制有待完善等。針對這些問題，我們將采取以下措施：
加大投入，加快老舊管網(wǎng)改造進度，減少漏損，提升供水效率。
完善用戶反饋系統(tǒng)，建立健全長效溝通機制，確保用戶意見能快速響應(yīng)和處理。
深化服務(wù)理念，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量和效率。
加強與社區(qū)的互動合作，共同推進水資源保護和節(jié)水宣傳活動，增強公眾節(jié)水意識。
三、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)堅持以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦供水安全和服務(wù)質(zhì)量，不斷探索創(chuàng)新，提升管理水平和技術(shù)水平，努力構(gòu)建智慧、高效、綠色的現(xiàn)代化供水體系，為保障民生、促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展作出更大貢獻。
供水站工作總結(jié) 16
隨著本年度的結(jié)束，作為供水站的一名工作人員，我深感責(zé)任重大，同時也倍感自豪。在過去的一年里，我們供水站全體成員共同努力，確保了城市供水安全、穩(wěn)定、高效運行，為市民提供了優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)。
一、供水安全保障
本年度，我們始終把供水安全放在首位，嚴格按照國家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進行水質(zhì)監(jiān)測和處理。通過加強水源地保護、完善水質(zhì)監(jiān)測體系、提升水處理工藝等一系列措施，確保了供水水質(zhì)的優(yōu)良和穩(wěn)定。同時，我們還建立了應(yīng)急處理機制，對于突發(fā)的水質(zhì)問題能夠迅速反應(yīng)、有效應(yīng)對，確保了市民的用水安全。
二、供水設(shè)施維護與更新
在供水設(shè)施的維護和更新方面，我們進行了大量的工作。首先，我們加強了對供水管道的巡查和檢修，及時發(fā)現(xiàn)并處理了多處漏水和破損問題，避免了水資源的浪費和供水壓力的不穩(wěn)定。其次，我們對部分老舊供水設(shè)施進行了更新改造，提升了供水系統(tǒng)的運行效率和安全性。同時，我們還加強了與市政、電力等部門的溝通協(xié)調(diào)，確保了供水設(shè)施的穩(wěn)定運行。
三、供水服務(wù)提升
在供水服務(wù)方面，我們始終堅持“用戶至上”的`服務(wù)理念，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。我們通過優(yōu)化供水流程、縮短供水時間、提高供水效率等措施，為用戶提供了更加便捷、高效的服務(wù)。同時，我們還加強了與用戶的溝通聯(lián)系，及時了解用戶的需求和反饋，不斷改進和優(yōu)化供水服務(wù)。
四、團隊建設(shè)與培訓(xùn)
在團隊建設(shè)與培訓(xùn)方面，我們注重培養(yǎng)員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識。通過定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能競賽等活動，提高了員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。同時，我們還加強了團隊文化建設(shè)，增強了員工的凝聚力和歸屬感。在團隊建設(shè)方面，我們注重發(fā)揮每個人的長處和優(yōu)勢，形成了團結(jié)協(xié)作、互相支持的良好氛圍。
五、工作展望
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)理念，不斷提升供水服務(wù)質(zhì)量和水平。我們將繼續(xù)加強供水設(shè)施的建設(shè)和維護工作，確保供水系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和安全性。同時，我們還將加強與用戶的溝通聯(lián)系和互動合作，共同推動供水事業(yè)的發(fā)展。此外，我們還將注重創(chuàng)新和探索新的服務(wù)模式和技術(shù)手段，為市民提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的供水服務(wù)。
總之，過去的一年里我們在供水工作中取得了一些成績但也存在一些問題和不足。在未來的工作中我們將繼續(xù)努力、不斷創(chuàng)新為市民提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的供水服務(wù)。
【供水站工作總結(jié)】相關(guān)文章：
供水公司工作總結(jié)范文06-03
煙葉站工作總結(jié)06-30
土肥站工作總結(jié)03-19
污水站工作總結(jié)04-11
煙葉站工作總結(jié)11-26
社工站工作總結(jié)02-27
水利站工作總結(jié)04-14
統(tǒng)計站工作總結(jié)04-09
公路站工作總結(jié)04-09