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        醫(yī)院科室工作總結

        時間:2024-10-21 15:12:51 工作總結 我要投稿

        醫(yī)院科室工作總結15篇

          總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,我想我們需要寫一份總結了吧?偨Y一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的醫(yī)院科室工作總結,希望能夠幫助到大家。

        醫(yī)院科室工作總結15篇

        醫(yī)院科室工作總結1

          在醫(yī)院領導班子領導下和護理部指導下,全面強化和提高護士綜合素質,強化護理人員的愛心,責任心,全科護理人員按照醫(yī)院管理年質量要求,創(chuàng)建平安醫(yī)院,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,加強基礎知識的學習和專業(yè)技能的訓練,同心同德、團結協(xié)作,順利完成本年度工作,無醫(yī)療差錯事故發(fā)生,具體表現(xiàn)如下:

         。ㄒ唬┮荒陙砣谱o理人員都能認真學習,執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度和醫(yī)院管理,創(chuàng)建平安醫(yī)院的質量要求,本著病人第一、質量第一、一切為病人的服務宗旨,在繁忙的工作中不斷改善服務流程,改治療環(huán)境,強化優(yōu)質服務,增強護患溝通,構建和諧的護患關系,熱情接待病人就診,耐心解釋患者提出的問題,急病人所急,對行動不便的病人主動護送。做到送水送藥到手,做到來時有迎聲,走時有送聲,病人能感到春天般的溫暖,增加病人對護士的信任感,增強治療信心,病人對護士的評價較高。

         。ǘ┮荒陙砣谱o理人認真執(zhí)行護理工作的各班級護理人員職責,護理工作質量標準,急診科護理常規(guī),技術操作規(guī)程和護理工作流程等。在執(zhí)行治療護理工作時,在執(zhí)行過程中能嚴格執(zhí)行“三查八對”工作,遵循無菌操作原則,全科護士均能準時交接班,堅持做到“七不接”制度,責任落實到位,經(jīng)常巡視病人及時更換已輸完的液體,密切觀察用藥療效及用藥是否出現(xiàn)不良反應,并及時報告醫(yī)生處理,有專門班次主動積極協(xié)助醫(yī)生接診處理急診病人。如接到危重病人集中大部分護理人員搶救病人,能迅速落實各項急救措施,最大限度地把病人生命搶救過來。

         。ㄈ┤谱o理人員、勞動紀律好,堅守工作崗位遇到科室忙時,都能自覺留下來協(xié)助醫(yī)生把病人處理好,如遇到突發(fā)事件或大批傷員需要搶救時,無論刮風下雨,每們護士均能隨叫隨到,全力協(xié)助醫(yī)生把病人送到安全處。

         。ㄋ模┟吭驴苾冉M織護士學習各種疾病的?评碚撝R,組織學習醫(yī)德醫(yī)風及安全知識,大大提高了護士的業(yè)務理論知識及思想覺悟,無出現(xiàn)卡、拿、要,收受紅包等現(xiàn)象,無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。帶領全科護士開展護理新技術,重點培訓各種急救器械的使用方法,以提高護士的`應對急救能力。

         。ㄎ澹┙(jīng)過一年的努力,雖然取得一定的成績,但科室仍存在著不少問題。例如科室管理仍不夠完善,科室的環(huán)境設施差,仍有待進一步的改善,部分護士在急救方面仍需有所提高,希望在新的一年里能繼續(xù)加強科室管理,加大力度對急救技術的培訓,在醫(yī)院領導的管理下,逐步改善科室的環(huán)境及設施。

          一年的工作完成情況如下:肌肉注射5339人次,靜脈輸液16678人次,皮下注射20人次,皮內注射2919人次,抽血20人次,插胃管20人次,洗胃5人次,吸氧600人次,吸痰500人次,清潔灌腸3人次,物理治療50人次,出車1316人次,搶救危重病人30人次,收住院682人次。

        醫(yī)院科室工作總結2

          一年來,在院領導的大力支持下,在各科主任的熱情幫助下及各同事的一同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成;仡欉^去的一年,無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務技能、服務品質及總體效益等地方,均取得了一些成績,但是仍有不足之處,現(xiàn)總結如下:

          一、主要成績:

          1、進一步建立建全并執(zhí)行各項規(guī)章制度,全地方提高醫(yī)療品質,滿足病員群眾的醫(yī)療規(guī)定,并認真學習了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療做法,教育大家學法、懂法、守法,依法保護醫(yī)患雙方的合法權益,為我院安全醫(yī)療奠定了基矗

          2、加強各大臨床醫(yī)療品質的檢查力度,并更好的落實臨床、醫(yī)療護理制度,全地方提高我院的診療水平。在張院長的督導下、陳副院長的指導與幫助下,多次開展院內科室及醫(yī)護人員會議,布置臨床工作。為進一步完成院領導部署的各項工作及任務,深入科室協(xié)調工作。就業(yè)務學習醫(yī)療文書書寫等地方開展認真仔細的檢查。通過平時的檢查使不少易于疏忽的.問題得以解決。為進一步加強醫(yī)療安全,定時組織各科人員參加會議,就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,加以討論商量下一步的工作及防范措施,為臨床安全醫(yī)療提供了保障。

          3、加強臨床業(yè)務學習及進修工作,醫(yī)院06年派出兩名同志分別進修學習了口腔、耳鼻喉科,同時派出10余人次參加各類學術會議,為我院引進新技術、新經(jīng)驗拓展業(yè)務;貋砗笠(guī)定參加學術會議的人員將所學內容整理打印成冊并裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個人,提高了我院醫(yī)療學習的風氣,取得了良好的效果,達到了預期的學習目的。

          4、定期參加一體化門診部會議,全年參加20余次門診部會議。對門診部醫(yī)療工作的開展及服務范圍作出了明確的規(guī)定。并對門診部多次檢查工作,將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總,并打印成冊存入檔。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯及醫(yī)療護理隱患做到進一步防范。定時開展醫(yī)療知識講座,學習醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。

          5、時刻不忘首診醫(yī)師承擔責任制,嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,特別是在搶救危重病人時全院醫(yī)護人員團結協(xié)作各自認真履行職責,使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。

          6、醫(yī)務人員努力提高服務態(tài)度及服務品質,使來院就診病人抱著希望而來,滿意而歸。每一位醫(yī)務人員以方便病人為己任,急病人之所急,想病人之所想。全地方的方便病人。通過全院醫(yī)護人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力,圓滿完成本年度工作。

          7、在院內各項急診搶救病人及手術人員地方,完善了搶救應急小組及聽值班人員制度。醫(yī)護人員24小時保持通訊暢通就近聽值班,無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生,并得到院領導的認可及病人的好評。

          8、院內成立了應急預案小分隊,有兩名醫(yī)師、4名護師及一名司機組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)部署的任務及應急事故演習,并得到高新區(qū)及辦事處領導的好評。

          二、存在問題:

          1、門診醫(yī)療工作繁瑣,既對內又對外,工作千頭萬緒。常常不是我要做什么事,多半是要我做什么事,沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項日常工作。

          2、要進一步加強業(yè)務學習及進修學習,提高我院年輕醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平及工作能力。須輪流到上級醫(yī)院開展短期的培訓及進修學習。

          3、個別科室及個人仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法,改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點。

          4、臨床護理等科室各項登記不夠及時、認真仔細。針對此情況下一步將建全各項登記制度,杜絕人為因素的存在。

          5、本年度制定目標不夠明確,門診管理有疏漏,開展業(yè)務范圍較狹窄。下一步加強門診管理,制定工作目標,拓展業(yè)務范圍,引進新技術。

          6、門診學習風氣不足,撰寫論文較少,此地方有待進一步加強。

          總之,在06年工作中有得有失,在今后的工作中仍需努力,堅持不懈地抓好醫(yī)療品質的管理,將各項工作做到實處,落實到人。使門診工作安全平穩(wěn)的開展,為我院的安全醫(yī)療工作貢獻出所有的力量。全面提高診療水平及服務態(tài)度,以更好的服務于廣大病員群眾。

        醫(yī)院科室工作總結3

          20xx年,我科護理工作在院領導的關心、重視,護理部的領導、支持下,在全科護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身于“醫(yī)院管理年”活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過這個活動,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結如下:

          一、護理質量穩(wěn)步提高

          根據(jù)護理質量管理標準的要求,我科于年初成立護理質理控制小組,對小組成員及科內進行了學習、培訓,使質控小組能較好地開展工作,并帶動了科內護理質量的提高。下半年開展的“醫(yī)院管理年”活動,對科內的護理工作中一個較大的促進,使護理人員明白,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,是提高護理質量,確保醫(yī)療安全的根本保證。

          護理人員在工作中注意了自己,是否認真執(zhí)行了各項制度,使環(huán)節(jié)質量有了提高。病室管理,基礎護理、分級護理方面有了明顯的進步,消毒隔離工作得到加強,護理文書質量從內涵也有了提高。全年無嚴重差錯事故的發(fā)生。

          二、提高了護理人員的素質

          完成了護理部下發(fā)的各級護理人員培訓考核要求,在組織參加院內的業(yè)務學習及護理查房的同時,認真地進行每月一次的'科內業(yè)務學習及護理查房,進行每月的理論提問及操作考試,并要求護理人員認真做好筆記。參加護理部進行的“三基”理論、操作考試,合格率為100%。

          年內,選派了一名護理人員到區(qū)醫(yī)院進修,進修回來后,將上級醫(yī)院先進的護理理念及臨床護理方法進行了推廣,使護理人員觀念上有了更新,逐漸轉變?yōu)椤爸鲃訛椴∪朔⻊铡鄙蟻。注重專科理論及操作知識的學習,護理人員的專科技術水平有了較大的提高。專科理論知識的提高,也促進了整體護理方面的提高,護理人員能更好地了解病情,進行健康教育及護理,使患者得到系統(tǒng)的指導及完整的服務。

          三、加強了護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

          將做好護理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢教育、人事制度改革等工作結合進行,注意充分調動護理人員的積極性,端正護理人員的工作和服務態(tài)度,增強護理人員工作的信心與自豪感。今年順利地完成了人事制度改革,護理人員情緒穩(wěn)定,同時危機感也增強了。

          注意發(fā)揮護理骨干的作用,如XX主管護師,工作認真負責,對病人服務主動、細致,多次獲得病人及家屬的表揚,同時,也給全科護理人員樹立了榜樣。病人的滿意度也有了提高。

          四、加強了院內感染管理

          認真落實消毒隔離制度,做好一次性物品的使用及管理工作,重點做好了一次性物品、內窺鏡、眼科器械、耳鼻喉科器械、吸引用物、吸氧用物、無菌包的消毒管理工作。認真進行空氣監(jiān)測及紫外線燈強度監(jiān)測,做好記錄,保證監(jiān)測符合衛(wèi)生學的要求。

          加強了護理人員職業(yè)防護技能的培訓,強化自我防護意識,要求人人熟悉職業(yè)防護的有關預案,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。

          五、基本完成科研及護理教學工作

          年初制定的護理科研新項目,并對立項項目《扁桃體切除術后飲食研究》進行記錄、總結,形成了論文。通過進行科研,提高護理人員的觀察能力及鉆研意識,將工作經(jīng)驗記錄及享,共同提高護理水平。護理人員年內每人書寫論文一篇以上XX護師的三篇論文在國內及省內發(fā)展,并獲得了XX市優(yōu)秀論文獎。較好地完成了護生帶教工作。

          六、較出色地完成了護理任務

          堅持以“病人為中心”,以“質量為核心”為病人提供優(yōu)質服務。認真地完成了上級下達的各種任務,積極參與到創(chuàng)建“醫(yī)院管理年”活動中來。今年我科病人出院數(shù)又創(chuàng)歷史新高,超過XX人,工作量是很大的,尤其在政府陽光工程“白內障復明工程”開展期間,不到一個月內,完成了XX多例白內障復明手術,同時科室內其他病人數(shù)不減少,護理人員做出了很大的努力,毫無怨言,使這項工作得到了很好的完成。

          七、存在問題

         。1)護理人員的整體素質仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及?评碚撝R學習。

         。2)護理質量仍需進一步提高。

          (3)個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象。

         。4)年內有二起一般護理差錯的發(fā)生,醫(yī)療護理安全有待加強。

         。5)整體護理,尤其健康教育有待進一步加強。

          一年來護理工作在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

        醫(yī)院科室工作總結4

          本人于X月份正式進入市三院,被安排在辦公室工作。在各位院領導的關心重視和辦公室同事的幫助指導下,開始全面了解我院的運行管理情況,逐步適應了在醫(yī)院工作和生活的模式,F(xiàn)就我的工作簡要總結如下:

          一、加強學習,全面熟悉醫(yī)院的運行管理。

          醫(yī)院的運行管理,對于我來說,是一個完全陌生的領域。為盡快適應院辦工作,我在_主任和其他同事的協(xié)調指導下,學習了我院的.規(guī)章制度和工作計劃、院辦的工作職責、二甲醫(yī)院評審標準、我院文件擬發(fā)和會議組織的具體要求等內容,熟悉了我院的科室人員結構和醫(yī)院的運行管理現(xiàn)狀。這幾個月來,我積極學習主任和其他同事好的工作方法,取長補短,注重與同事的協(xié)調配合,不斷提高自己的業(yè)務水平。

          二、踏實工作,認真履行辦公室工作職責。

          醫(yī)院辦公室是一個綜合協(xié)調部門,工作繁雜瑣碎,一般難以量化。所以,為使自己的工作規(guī)范、高效,根據(jù)_主任的一周工作計劃安排,本著“服務好院領導、服務好科室、服務好醫(yī)護人員”的工作理念,認真完成好本職工作。這幾個月來,我共協(xié)助或組織了X多次會議(包括院長辦公會議、二甲創(chuàng)建例會、行風監(jiān)督員會議、醫(yī)患關系座談會、災害易損性分析工作會議等),擬制印發(fā)了X份文件,協(xié)助_主任完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)建初評意見整改反饋情況匯總,積極完成年度醫(yī)院雙擁工作考評資料整理、各科室人員考勤統(tǒng)計、跟隨_主任參加了兩次急診科早會和我院中層干部推薦工作、協(xié)助_主任開展醫(yī)院行風監(jiān)督、滿意度調查以及二甲創(chuàng)建辦公室所承擔的如院務公開、平安醫(yī)院等工作。

          三、認清不足,努力提高自己各項工作水平。

          來醫(yī)院工作以來,雖然我所參與的辦公室工作有序開展,自己的本職工作基本完成,但我深知我的工作離各位領導的要求和同事的期望還有很大差距,主要表現(xiàn)在與其他科室的溝通協(xié)調較少,對縣級公20_年的工作中,我將加強對醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制度和辦公室事務性工作的學習,通過向領導、向同事、向書本、向網(wǎng)絡學,努力提高溝通協(xié)調能力和工作效率。

          我來醫(yī)院的時間不長,對醫(yī)院的運行發(fā)展還在深入認識中,對于我院發(fā)展的建議,我覺得很重要的一點就是醫(yī)院要高度重視人才的引進與培養(yǎng),多開展專業(yè)技術培訓,提高福利待遇,留住現(xiàn)有人才。通過對外招聘和提供進修學習機會等,加大專業(yè)技術人才的引進和培養(yǎng)力度,為打造我院的特色優(yōu)勢?频於ɑA,增強我院的社會知名度。

          最后非常感謝各位領導和同事的關心幫助,希望各位領導、同事們對我的工作提出意見,使我進一步完善自己。我將以此次座談會為契機,努力學習,勤奮工作,和大家一道為醫(yī)院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力。

        醫(yī)院科室工作總結5

          方城縣人民醫(yī)院婦科在華旗院長和領導班子的正確領導下,在科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,頑強拼搏、銳意進取,心系患者、務實重干,在20xx年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績,至目前,我科共開設床位40張,全年實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收150萬元,全年婦科醫(yī)患之間零投訴,幫助和減免貧困患者就醫(yī)16人次,收到患者家屬送來的錦旗兩面;仡櫼荒陙淼墓ぷ,我們主要做到以下幾點:

          一、取得的工作成績:

          我們科室的12名醫(yī)護人員(6名醫(yī)生,6名護士)在科主任王平和護士長趙燕的帶領下,嚴格按照各自的崗位職責和醫(yī)院的規(guī)章制度,認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作,全年沒有一人無故曠工和遲到早退的,好多同志都是堅持以院為家,早來晚走,嚴格按照操作規(guī)程為病人服務,全科室心往一處想,勁往一處使,團結協(xié)作,開拓進取,全年實現(xiàn)了經(jīng)濟創(chuàng)收150萬元,圓滿完成了年初制定的目標任務;全體醫(yī)護人員牢記醫(yī)生的神圣使命,想為患者之所想,急為患者之所急,幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次,有一例患者是宮外孕急診,隨時都有生命危險,可是手中的錢拿的不夠,我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費,使其先行治病,終于使患者轉危為安,受到了患者家屬的感激和好評;全年科室在業(yè)務繁忙的情況下,堅持下鄉(xiāng)為全縣的育齡婦女做婦科病普查,做健康檢查和體檢,不論多累多苦,從沒有一人叫苦叫累,圓滿完成了下鄉(xiāng)任務,受到院領導和其他科室的'好評,科室人員努力工作,奮發(fā)向上,涌現(xiàn)出來的好人好事層出不窮;全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護人員嚴肅認真和精益求精的極端負責的精神,沒有出現(xiàn)一例投訴,醫(yī)患之間關系***穩(wěn)定,患者的滿意率直線上升;全年住院病人達到900余例,接診門診病人達到1000余人;我們的具體做法是:堅持經(jīng)常例會,講評,好的表揚,差的批評,把一切問題都消失在萌芽狀態(tài)。

          二、存在的問題和不足:

          婦科病房在住院高峰、人流量大時,病房衛(wèi)生有時不夠整潔;有時候個別同志的服務態(tài)度不是很好;有時候交***不夠細致;個別病例記錄的不夠詳細。這在科室的例會上我們已經(jīng)提出過,爭取在新的一年里堅持責任到人,嚴格各項規(guī)章制度,堅決杜絕此類情況的發(fā)生,最終實現(xiàn)“三個滿意”。

          三、明年的工作計劃:

          20xx年,我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領導的總體工作思路,緊緊團結在院領導及院黨總支周圍,開拓進取,迎難而上,繼續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu),在今年創(chuàng)收目標任務的基礎上,再創(chuàng)新高:實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收180萬元,住院病人達到1200余例,接診門診病人1300余例;降低藥價比,提高治愈率,提高廣大患者的滿意度;高標準做好病房整潔工作,讓病人有一種賓至如歸的感覺;進一步提高服務質量,搞好醫(yī)患溝通,繼續(xù)打造文明科室;開展宮頸癌、卵巢癌、子宮內膜癌的手術治療,走好臨床路徑,讓患者花最少的錢享受質的服務;繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作,高標準嚴要求,嚴格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事,各項工作在今年的基礎上再來一個大的跨越,成為醫(yī)院的文明科室和標兵科室。

        醫(yī)院科室工作總結6

          一、科技管理

         。ㄒ唬┠繕送瓿汕闆r

          申報省部級課題1個,未立項;申報廳局級課題26個,立項11個;科研課題結題2項,成果鑒定2個;成果獲獎2項;骨傷科獲發(fā)明專利1項。

         。ǘ┐嬖趩栴}

          重點科技攻關方面,特別是省部級重點項目的申報策劃需要加強。與中醫(yī)藥大學、上級醫(yī)院合作未開展,沒有有效利用科技平臺。

         。ㄈ┫乱徊酱胧

          1.做好科研申報指導,改進科研管理機制,激發(fā)專業(yè)技術人員科研創(chuàng)新能力,鼓勵科研從臨床中來、從實踐中來,協(xié)助做好科研前瞻性設計。

          2.設立院級科研專項,鼓勵各科開展填補醫(yī)院空白的新技術、新項目。

          3.完善現(xiàn)有立項課題經(jīng)費管理,提高科研經(jīng)費使用效率,試行“項目負責人責任制”,促進及時結題。

          4.結合科技進社區(qū)工作,推廣我院現(xiàn)有的中醫(yī)適宜技術。

          5.完善科技平臺建設。建立與中醫(yī)藥大學或嘉興學院共享的科技文獻信息檢索平臺、實驗動物研究平臺。

          6.加強與上級部門的聯(lián)絡,邀請省市專家指導,探索科研合作。

          7.抓住科研資金經(jīng)費資助方式改革這一契機,爭取獲得更多經(jīng)費資助,特別是爭取優(yōu)勢病種、省部級重點專項的經(jīng)費。

          8.努力創(chuàng)造條件,爭取中藥重點實驗室(制劑室)建設。

          二、學科建設

         。ㄒ唬┠繕送瓿汕闆r

          1、優(yōu)勢病種建設初見成效。年初招標產生10個優(yōu)勢病種,除了一個病1

          種中途中止以外,其余各科均圍繞優(yōu)勢病種建設作了一系列工作,其中兒科哮喘、針推神經(jīng)科腦卒中、肛腸科痔科、婦科保胎、皮膚科痤瘡等均建立了較為完善的診療規(guī)范,舉辦了一系列較有影響力的學術活動,專病病人數(shù)同比大多有明顯增長。

          2、各級重點學科、?平ㄔO順利推進。已建成的3個市級重點學科(專科、專。┲,燒傷整形科舉行省級繼教項目1項,院級新技術獲獎1項;糖尿病專病開展市級繼續(xù)教育項目2項,舉行糖尿病專題活動6次,獲得科研立項2項,成果獲獎1項;現(xiàn)有在建的4個重點學科/?浦,眼科、兒科在20xx年度省市級考評中獲得了較好的成績;婦科在人員培養(yǎng)進修、優(yōu)勢病種建設、科研立項方面均有較好發(fā)展,針灸科與神經(jīng)科合并后業(yè)務增長較為顯著。

          3、制定并討論完成院級學科近三年發(fā)展規(guī)劃。配合院部全面調整學科發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)過5次分科討論,基本確定了扶持學科、品牌學科、推廣學科和發(fā)展學科的不同定位、資源配置和規(guī)劃。

          4、新技術新項目采取了先申報學術委員會討論立項的方法,避免了年終突擊申報的問題。

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          1、部分優(yōu)勢病種建設進展遲緩。少數(shù)病種專病設備不能到位、人員不足而影響發(fā)展。頸椎病、腰腿痛專病分科治療缺少合作。

          2、已建成的市級重點學科缺乏考核激勵機制。燒傷整形科在人才梯隊建設方面有欠缺;骨傷科在學科帶頭人培養(yǎng)、中醫(yī)特色建設方面需要努力。在建的學科在目標管理方面需要理順機制,使責、權、利進一步統(tǒng)一。

          3、學科新技術新項目整體創(chuàng)新能力不足,追蹤技術前沿的能力不夠。

         。ㄈ┫乱徊酱胧

          1.對發(fā)展好的優(yōu)勢病種增加人才、設備等支持力度;淘汰發(fā)展不理想的優(yōu)勢病種。配合醫(yī)院做好針推骨傷中心建設,將頸椎病、腰腿痛兩個專病整合成為頸肩腰腿痛專科。

          2.依照省、市重點學科建設要求,指導各級學科的發(fā)展,爭取責、權、利的進一步統(tǒng)一。在人才梯隊建設、中醫(yī)特色方面爭取有新的突破。爭取現(xiàn)有重點建設?20xx年順利通過驗收。

          3.實施學科規(guī)劃并定期考核。組織考察、學習國內其它醫(yī)院重點學科,借鑒學科建設經(jīng)驗。

          4.配合醫(yī)院進行新技術新項目招標。

          三、各級人才培訓、培養(yǎng)工作

         。ㄒ唬┙M織嘉興市“西學中”班、“農村中醫(yī)骨干班”;參與市“社區(qū)護士培訓班”。

          1.目標完成情況

         。1)“西學中”班已完成所有必修課的`學習。

         。2)“農村中醫(yī)骨干班”完成所有課程的學習,首批學員即將結業(yè),

         。3)參與衛(wèi)生局組織的“社區(qū)護士培訓班”,啟動社區(qū)護士中醫(yī)培訓科研課題。

          2.存在問題

         。1)“西學中”班出席率不高,管理難度較大。

         。2)農村中醫(yī)骨干班師資力量不足。

          3.下一步措施

          與各醫(yī)院及衛(wèi)生局、省中醫(yī)繼教中心加強聯(lián)絡,“西學中”班爭取20xx年上半年結業(yè)。農村中醫(yī)骨干班爭取20xx年招第二批學員。

         。ǘ┠贻p專業(yè)技術人員培養(yǎng)、臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓及?漆t(yī)師培訓進修工作

          1.目標完成情況

         。1)、按照臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的要求,對70余位年輕醫(yī)師進行規(guī)范化培訓管理,20xx年取得規(guī)范化培訓合格證11人。全年外出進修23人,其中?漆t(yī)師13人,均為歷年最多。7人參加醫(yī)師資格考試,6人通過,合格率為嘉興市前列。

         。2)、上半年組織7項“三基”技能競賽;下半年組織專業(yè)技能競賽,許多年輕員工取得了優(yōu)秀的成績。

          (3)、4月份承辦市中醫(yī)系統(tǒng)技能競賽,選派我院5位選手參加,包攬三個組別的一等獎。另有三位選手參加紅十字會急救講課比賽,獲得團體第一名的好成績。

          2.存在問題

         。1)、因醫(yī)院人員緊張,以及臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓新規(guī)定即將出臺,老的輪轉規(guī)定不能適合實際要求,09年年輕醫(yī)師的規(guī)范化輪轉沒有完全按要求實施。同時部分科室科內帶教不夠,使年輕醫(yī)師的專業(yè)發(fā)展不均衡。

         。2)對“三基”考試成績差者缺乏有效的處罰措施,增加管理難度!叭辈±治龈傎愔邪l(fā)現(xiàn),許多年輕醫(yī)師臨床思維局限,對超出專科范圍的病例診斷處理不夠準確。本?撇±蔫b別診斷思路也不夠清晰,存在大包圍現(xiàn)象。

          3.下一步措施

         。1)按照新的“三甲”評審規(guī)定和新臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度,加強年輕醫(yī)師的規(guī)范化培養(yǎng)。

         。2)將“三基”考試成績與職稱晉升掛鉤,不參加或補考不合格者不能晉升。

         。3)開展基于臨床思維的電子病案科研課題開發(fā),減輕書寫工作量,同時利于年輕醫(yī)師規(guī)范診療及臨床思維培養(yǎng)。

          (4)條件允許時,選送優(yōu)秀?漆t(yī)師出國進修。

         。ㄈ├^續(xù)醫(yī)學教育、學術活動

          1.目標完成情況

         。1)、申報省級繼教項目5項,通過1項;主辦及合作舉辦2個省級繼教項目,發(fā)放I類學分證188張,其中本院141張。

         。2)舉辦市級繼續(xù)教育項目18次、院級學術活動33次,其中外請專家22人,為歷年最多。出席聽課4717人次。

         。3)專業(yè)技術人員外出學習239人次;其中初級57人次,中高級182人次;赴上海20人次,省內115人次,省外16人次,市內88人次;護理67人次,臨床105人次,藥劑11人次,醫(yī)技37人次,其他專業(yè)19人次。總計費用19.6萬,另進修費7.6萬,西學中班費用4.8萬,合計32萬,費用控制合理。(20xx年為30.8萬)。

          2.存在問題

         。1)部分專業(yè)技術人員學習主動性不強,業(yè)務學習出席率低。

          (2)省級繼教項目因省繼教中心數(shù)量限制及申報材料不夠完善,僅成功申報一項。

         。3)繼續(xù)教育覆蓋面不夠100%。部分藥劑、醫(yī)技科室院內學習、院外學習均較少。

          3.下一步措施

          (1)積極協(xié)助各?粕陥蟾骷壚^教項目。

         。2)適當增加醫(yī)技科室外出學習機會。每月組織一次院級業(yè)務學習,以外請教授講課為主。條件成熟的情況下,擬請國外教授講課。

         。3)提高繼續(xù)醫(yī)學教育信息化管理水平,做好繼續(xù)醫(yī)學教育學分周期驗證工作。

         。4)發(fā)揮中醫(yī)藥學會、針灸學會作用,每季度開展專業(yè)學術活動,配合醫(yī)院組織高層次學術講座或論壇。

          四、教學工作、附屬醫(yī)院建設

          1.目標完成情況

         。1)20xx年累計接受實習、見習生共250人,其中實習生147人(本科54人、大專61人、中專27人),見習生103人。上半年完成離院100余人。9月份舉行了實習生中秋晚會,由學生自編自演,取得了非常好的效果。12月組織了找工作經(jīng)驗介紹座談會,邀請人事科長介紹招工情況及我院年輕醫(yī)生、護士介紹應聘、考試經(jīng)驗。

         。2)20xx年接受外院進修23人(不含管理類)。

          2、存在問題

         。1)部分科室未按要求安排實習生小講課、個別老師帶教意識不強。

          (2)實習后期個別學生為了找工作,未能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,存在曠課現(xiàn)象。

         。3)接受進修數(shù)量、覆蓋面仍達不到要求(名院建設要求接受下級單位專業(yè)技術職務人員進修每年不少于30名,名科每年接受進修),根據(jù)“三甲”評審標準的進修來源也達不到要求(三甲要求每年接受三級醫(yī)院2人以上,二級醫(yī)院4人以上)。

          3、下一步措施

         。1)科內制定教學計劃要有小講課的安排,科教科不定期檢查并要求實習組長每月初統(tǒng)計本組學生所在科室小講課情況。

          (2)修改實習生請假制度,發(fā)現(xiàn)曠課一次,補實習一周。特別加強實習生后期管理,與科室加強溝通,及時了解實習生的情況。

          (3)加強與下級醫(yī)院的協(xié)作,提升進修人員的數(shù)量與質量。

         。4)與中醫(yī)藥大學加強聯(lián)絡,提升教學水平。

          五、其它工作

         。ㄒ唬┎“甘夜芾恚喝还ぷ魅藛T團結協(xié)作,在人員較少的情況下,以較好的質量完成全年2萬份病歷的管理。

          存在問題:病案庫容量已滿,急需增加一間,以保證5年內的病案上架。病案首頁部分數(shù)據(jù)與HIS系統(tǒng)不銜接,需要手工輸入,另外空號等問題尚未解決。病案數(shù)據(jù)的利用程度不高,沒有有效利用于科研、教學和臨床。

          下一步計劃:配合醫(yī)院數(shù)字化建設,完善電子病案系統(tǒng),實行電子簽名,實現(xiàn)電子病案科內無紙化管理,病人出院24小時后自動歸檔到病案室。逐步實現(xiàn)病案統(tǒng)計分析月報表,更好地服務于臨床和科研。

          (二)圖書館管理:基本達到“三甲”標準。

          存在問題:圖書信息的利用程度不夠。

          下一步計劃:聯(lián)系中醫(yī)藥大學,共享網(wǎng)絡數(shù)字化資源,在期刊數(shù)據(jù)庫的基礎上,開通醫(yī)學圖書電子書庫,更好地為專業(yè)技術人員服務。

         。ㄈ┡浜厢t(yī)院做好中醫(yī)藥繼承及發(fā)揚中醫(yī)特色工作。全國第四批老中醫(yī)藥專家繼承工作順利開展。

          存在問題:部分院級名老中醫(yī)的繼承人跟師時間較少。中醫(yī)診療規(guī)范掌握不夠、臨床實施不規(guī)范。

          下一步計劃:根據(jù)“三甲”評審標準及醫(yī)院管理年要求落實中醫(yī)藥繼承及發(fā)揚中醫(yī)特色工作。

        醫(yī)院科室工作總結7

          xxxx衛(wèi)生院一名普通醫(yī)務人員,在基層崗位上工作剛好滿。在此次新冠肺炎疫情防控工作中,xxxxx始終奮斗在平凡崗位上,充分體現(xiàn)出基層醫(yī)務人員的責任和擔當,牢記醫(yī)者初心,不忘健康使命,用實際行動踐行醫(yī)務工作者的初心和使命。

          一、高速路口,他嚴格值守把住防疫“入口關”

          xxxxx鎮(zhèn)有兩個高速卡口,初期人員短缺,物資缺乏,大家都知道高速路口執(zhí)勤辛苦,xxxxx主動請纓,從正月初二開始在卡口上崗,每天24小時,兩班倒,對所有下高速車輛上人員進行進行體溫監(jiān)測,一直到2月25號路口體溫檢測點取消,xxxxx一直堅守崗位。

          二、企業(yè)復工復產,他沖在防疫指導第一線

          青島藍谷高新區(qū)內企業(yè)眾多,面對大量開工潮,疫情防控指導尤為重要,為切實做好轄區(qū)復工復產企業(yè)新冠肺炎疫情防控工作,自2月19日起,xxxxx衛(wèi)生院組建成立3支防控醫(yī)療服務小分隊,xxxxx作為其中的`一份子,和同事們一起深入轄區(qū)企業(yè),對企業(yè)復產復工工作進行現(xiàn)場指導,對工人進行新冠肺炎防控知識健康教育,保障企業(yè)有序、平穩(wěn)、安全生產。截至目前,一共指導企業(yè)73家,其中規(guī)模以上企業(yè)24家。

          三、擔任網(wǎng)格員,負責監(jiān)督轄區(qū)衛(wèi)生室和診所

          新冠肺炎疫情防控期間,xxxxx衛(wèi)計局建立醫(yī)療機構網(wǎng)格化管控制度,建立“上下聯(lián)動、分片包干”的管控制度,切實做到責任到人。xxxxx作為轄區(qū)衛(wèi)生室和診所的網(wǎng)格員,2月5日開始,每天對轄區(qū)28家衛(wèi)生室,2家診所進行監(jiān)控,防止醫(yī)療機構出現(xiàn)疫情事件。

          四、開展流行性病學調查

          疫情防控以來,醫(yī)院承擔著對外地返回人員開展流行性病學調查的任務,xxxxx作為流調成員,積極配合轄區(qū)政府、公安機關,不定期到村莊對返回人員進行體溫檢測,進行發(fā)熱、咳嗽等呼吸道癥狀的健康篩查,進行居家隔離觀察,截止目前,共走訪隨調400余人次。

          五、接送國外返即人員

          自3月2號開始,衛(wèi)生院承擔起從機場接送國外返即人員,每當轄區(qū)內有從國外返回的人員,醫(yī)院就會接到政府命令單,需要派救護車從xxxxx到流亭機場接回返即人員,送到指定隔離點。航班不定點,有時候往往是半夜接到命令,xxxxx和同事們都堅守崗位,24小時待命,隨時做好出發(fā)準備。

        醫(yī)院科室工作總結8

          20xx年急診科按照醫(yī)院、護理部的工作重點制定每月的護理計劃,提出具體細致的措施,工作中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,不斷改進。全年急診科結合全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動,熱心為群眾服務,保證120出車及時、搶救及時、服務及時,圓滿的完成了各項護理工作任務,全年無投訴,無差錯。現(xiàn)將一年來的工作總結匯報如下:

          一、全年完成工作量

          1、工作量:

          急診xx人,120出車x次,各種注射共計x人,洗胃x人,留置導尿x人,灌腸x人,重危搶救x次,死亡x人,搶救成功率x%,群傷例x人數(shù),應急演練x次。

          2、工作達標情況:

          急救物品完好率達100%。消毒滅菌合格率100%。病歷書寫合格率x%。護理管理x分,服務態(tài)度滿意度x%,護理技術操作考核合格率100%。護理文件書寫合格率100%。

          二、依法執(zhí)業(yè),保障護理質量和安全

          1、嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章。

          嚴格貫徹《中華人民共和國護士管理辦法》,明確護士的權利、義務和執(zhí)業(yè)規(guī)則、依法執(zhí)業(yè),一如既往的做到無一例非法執(zhí)業(yè)。認真貫徹落實法律法規(guī)、規(guī)章制度。

          2、加強法律法規(guī),規(guī)章制度培訓學習。

          每月組織法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全知識及院感相關知識培訓,并組織全科護士進行書面考核,合格率100%。

          三、優(yōu)質服務、提高護理人員素養(yǎng)

          1、由于急診科護理人員較年輕化,根據(jù)急診科的工作特性,制定針對性的培訓計劃,要求人人掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話、掌握急診科所有的急救儀器使用,同時加強理論方面的學習與考核,通過培訓取得了很好的效果?茖W排班,以老帶新,每個班次的.3個人員都是新老搭配,技術能力強弱搭配,溝通能力強弱搭配,做到班次不固定,彈性合理排班,保證護理小組整體能力優(yōu)異。

          2、根據(jù)護理部制定的護理服務細則,組織全體護理人員認真學習,嚴格執(zhí)行,護士長帶頭并加強檢查。要求護士行為規(guī)范,包括著裝、儀表、用語、行為等符合要求,遵章守紀,認真履行職責,利用每天晨交班時間檢查,跟班檢查及節(jié)假日抽查。違規(guī)人員嚴格考核。

          四、加強三基培訓,提高急救能力

          1、急診科制定學習制度和計劃,堅持每月組織護理業(yè)務學習,護理操作技能的培訓與考核,全年組織護理業(yè)務學習共12次,完成23項護理操作技能的培訓與考核,合格率100%。護理查房4次,護理病例討論4次。

          2、堅持晨間提問制度,加強護理人員的業(yè)務知識學習,扎實理論基礎,做到有效落實并做好考核。

          3、派出1名護士到省醫(yī)院完成了急診?谱o士學習,派出護士長至xx醫(yī)院學習,及至xx醫(yī)院參加護士長管理培訓。

          4、全年共有3篇學術論文發(fā)表。

          5、完成臨床實習護生的帶教工作。

        醫(yī)院科室工作總結9

          醫(yī)用氧艙工作人員職責包括了醫(yī)用氧艙各類、各級人員的職責和醫(yī)用氧艙不同治療崗位上工作人員的崗位職責,工作人員應按“職責”的規(guī)定各司其職,認真做好各自的本位工作,這是醫(yī)用氧艙高效、有序地開展工作的重要保證,也是高壓氧安全治療的重要保障。

          一、高壓氧科主任職責

          1.在院長的領導下,主管本科室的醫(yī)療、教學、科研、安全及行政管理工作,并做好醫(yī)德醫(yī)風教育。

          2.制訂科室工作計劃并組織實施,經(jīng)常督促檢查,按時總結匯報。

          3.帶領醫(yī)護人員完成各項工作任務,分析研究疑難病例,組織搶救危重患者,不斷提高醫(yī)療質量。參加院內外疑難危重病例會診,制訂各種治療方案。

          4.組織全科人員開展高壓氧治療的新業(yè)務、新技術和新方法的科學研究,及時總結經(jīng)驗,指導并撰寫學術論文。

          5.組織、領導本科工作人員的業(yè)務學習和技術考核,提出升、調、獎、懲的意見,提高本科室人員的技術水平。

          6.組織并擔任臨床教學,安排進修、實習人員的培訓工作,搞好傳、幫、帶。

          7.經(jīng)常督促本科室各項制度的落實和檢查各項操作規(guī)程執(zhí)行情況,抓好安全教育,嚴防差錯事故。

          8.組織、督促氧艙技術人員按國家對高壓氧設備標準規(guī)定,對高壓氧艙進行安全檢查、保養(yǎng)和定期維修,以保證高壓氧治療安全進行。

          二、高壓氧科醫(yī)生職責

          1.在科主任領導下,負責一定范圍的醫(yī)療、護理、教學、科研及行政管理工作。

          2.負責本科室的門診及院內外常規(guī)會診工作,掌握高壓氧治療的適應證和禁忌證,進行全面檢診和必要的輔助檢查,認真書寫和修改下級醫(yī)生書寫的病歷,制訂治療方案,做好觀察記錄。

          3.根據(jù)病情決定是否需要醫(yī)務人員陪艙治療。每療程結束后作出病情及療效小結。

          4.每次治療前后均應巡視患者,注意病情變化。

          5.堅守工作崗位,尤其有危重患者搶救時,不得擅離職守。

          6.嚴格執(zhí)行氧艙安全操作規(guī)程及各項規(guī)章制度,杜絕差錯事故。

          7.參加科內的'業(yè)務學習和專業(yè)培訓工作,擔任帶教老師,指導進修、實習人員的訓練學習。認真總結經(jīng)驗,撰寫論文。

          8.負責對患者進行高壓氧治療知識的宣傳和安全教育。

          三、高壓氧科護士長職責

          1.在科主任和護理部領導下負責本科室護理、操艙和部分行政管理工作。

          2.負責護理人員分工派班,并督促檢查完成情況。

          3.制訂護理工作計劃并組織實施,經(jīng)常督促檢查,總結經(jīng)驗,不斷提高護理質量和技術水平。

          4.督促護理人員加強工作責任心,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,嚴防差錯事故。

          5.做好衛(wèi)生宣教和消毒隔離工作,防止艙內交叉感染。

          6.負責科室物品和藥物管理工作。

          7.協(xié)助科主任組織和指導進修、實習人員學習,并擔任帶教工作。

          8.積極開展護理科研,及時總結經(jīng)驗,撰寫論文。

          9.經(jīng)常征求患者及其親屬的意見,定期召開座談會,不斷改善服務態(tài)度和護理質量。

          四、高壓氧科護士職責

          1.在科主任和護士長領導下進行工作,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行醫(yī)囑,按時完成治療、護理工作。

          2.認真做好進艙治療的安全教育,嚴格對進艙人員進行安全檢查。詳細介紹進艙須知,指導正確使用氧氣面罩。

          3.負責氧艙操作,嚴格遵守操作規(guī)程和治療方案。

          4.認真填寫各項護理、治療及操艙記錄。

          5.參加教學和科研工作,努力學習專業(yè)知識,不斷提高護理技術水平。

          6.做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。

          五、操艙人員職責

          l.高壓氧操艙人員原則上由護士擔任,必須經(jīng)衛(wèi)生部指定的機構進行嚴格的專業(yè)培訓學習,并經(jīng)考試取得合格證書后,方可上崗操作。

          2.熟練掌握氧艙各系統(tǒng)主要設備和裝置的結構性能及使用操作方法。

          3.樹立高度安全意識和責任感,熟悉高壓氧對人體各系統(tǒng)的生理影響以及可能發(fā)生的毒副作用及并發(fā)癥。

          4.開艙前,認真檢查各種設備、儀表、供氧系統(tǒng),確保正常運行,并向患者介紹供氧裝置和通訊設備的使用方法。

          5.嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,每臺氧艙由一人專門操縱。堅守崗位,嚴肅認真,一絲不茍,不準聊天、看書報、聽廣播和看電視。禁止無關人員進入氧艙廳室及控制臺。

          6.嚴格執(zhí)行進艙須知的各項要求。

          7.嚴格執(zhí)行治療方案,不得擅自改動。

          8.在開始加壓前,應指導進艙人員做耳咽管調壓動作,防止各種氣壓傷,并認真觀察和了解病情,如患者出現(xiàn)氧驚厥前驅癥狀時應及時采取措施。

          9.遇有病情變化和機械故障時,應立即報告,并協(xié)助妥善處理,以確;颊甙踩。

          10.減壓時囑艙內人員注意保暖,并嚴禁屏氣以防肺氣壓傷。

          11.準確填寫操艙記錄。

          12.治療結束后進行艙內清掃工作,徹底通風、消毒,并保證各種設備儀器處于就緒狀態(tài),以便隨時使用。

          xx.熟練掌握氧艙應急情況處理規(guī)則,并定期進行演練。

          14.如配置計算機控制系統(tǒng),應按有關規(guī)定執(zhí)行,但以上各項職責仍應遵照執(zhí)行。

          六、嬰兒氧艙操艙人員職責

          1.具有高度的責任心,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格遵守各項操作規(guī)程,保證高壓氧的安全治療。

          2.熟悉患兒病情,治療前詢問有無發(fā)熱、腹瀉、吐奶、抽搐、昏睡、咳嗽、哭鬧不止等特殊情況,認真執(zhí)行治療方案。

          3.掌握小兒生理特點,及時調整環(huán)境條件,如溫度、濕度等。

          4.嚴格檢查入艙物品,杜絕靜電火花及不安全因素。

          5.隨時監(jiān)測氧濃度,觀察患兒治療反應。治療完畢后,患兒無不良反應方可離去。

          6.急、危、重病患兒的治療需請?漆t(yī)務人員在場協(xié)助,并由?茰蕚浼本人幤放c器械。

          7.治療中發(fā)生緊急情況需快速減壓出艙。

          8.記錄治療過程及患兒病情變化。

          9.嚴格進行艙內外物品及環(huán)境消毒,防止交叉感染。

          10.維持工作區(qū)秩序,治療中患兒親屬不進入治療室,工作人員不與無關人員閑談。

          七、陪艙人員職責

          1.對危重、昏迷及行動不便的患者及患兒必須進艙陪護。

          2.加壓前按進艙須知要求做好宣傳解釋工作及咽鼓管調壓動作等。

          3.備好必需藥品、急救器材及儀器。

          4.治療過程中叮囑并協(xié)助患者正確使用氧氣面罩,指導患者按自然呼吸運動吸氧,避免過度深呼吸,并經(jīng)常檢查面罩有無漏氧情況。

          5.靜脈輸液宜用開放式輸液瓶或采用塑料瓶,于其底部消毒后插入長針頭通氣。如用密閉式輸液,瓶內應插入長針頭至液面以上,以保證瓶內外氣壓平衡,防止液體外溢和氣栓發(fā)生。加減壓時注意輸液滴管內液面升降情況,并調整至適當水平。

          6.治療過程中嚴密觀察病情,注意血壓、脈搏、呼吸、意識狀態(tài)等變化,按醫(yī)療操作常規(guī)完成預定護理、治療計劃。如有特殊情況應及時報告,正確處理。

          7.減壓時應將患者身上的各種引流管開放,以便引流順暢。

          8.氣管插管的氣囊于加壓后應注意調整松緊度,以防脫落;減壓前應排氣少許,以免減壓時因氣囊膨脹而壓迫氣管造成黏膜損傷。氣管切開患者應予及時吸痰,保持呼吸道通暢。

          9.減壓時艙溫下降,囑患者穿、蓋好衣被,以免著涼。

          10.做好護理、治療記錄。

          11.患者出艙后應詢問有無不適,及早發(fā)現(xiàn)并及時處理意外情況。

          12.將所陪護的患者護送到病房,或通知主管醫(yī)護人員接回。

          八、氧艙工程師、技術員職責

          1.根據(jù)本單位氧艙的結構和性能特點,制訂安全操作、維修保養(yǎng)、定期檢驗和維修計劃,保證設備安全運行。

          2.熟悉設備的結構、性能和工作原理,負責設備的調試、操作、維修保養(yǎng)、定期校驗工作,及時查找并消除隱患。

          3.負責空氣壓縮機操作,定時向儲氣罐加壓充氣,隨時保證氧艙治療供氣。

          4.負責器材、物料、工具的準備、登記和保管。

          5.負責設備的使用登記,并定期統(tǒng)計上報。

          6.建立和保管技術檔案,內容包括:

          (1) 廠方提供的設計資料和產品資料:①文件清單;②醫(yī)用氧艙產品合格證書,內容包括艙體和配套壓力容器的合格證書、質量證明書(應符合《容規(guī)》的有關規(guī)定),醫(yī)用氧艙各系統(tǒng)檢驗、調試報告,醫(yī)用氧艙所用安全附件和儀器、儀表的產品合格證;③醫(yī)用氧艙使用說明;④醫(yī)用氧艙竣工圖,包括醫(yī)用氧艙總體布置圖,艙體及配套壓力容器總圖,供排氧及加減壓系統(tǒng)流程圖,電氣系統(tǒng)原理圖和接線圖,單人醫(yī)用氧艙只提供艙體竣工圖;⑤監(jiān)檢單位出具的《醫(yī)用氧艙產品安全質量監(jiān)督檢驗證書》。

          (2) 驗收報告。

          (3) 使用資料:①氧艙使用管理登記本;②氧艙日常維護保養(yǎng)記錄;③氧艙—年期和三年期檢驗的登記表(詳見第九章);④氧艙中修、大修實施計劃及總體調試報告。

          九、主任技師、高級工程師職責

          1.在科主任領導下,主管高壓氧艙設備的管理工作。

        醫(yī)院科室工作總結10

          20xx年我院緊密圍繞醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和20xx年的衛(wèi)生工作要點,堅持以病人為中心,以提高醫(yī)療質量為核心,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意” 活動為載體,堅持以人民滿意為出發(fā)點和落腳點,努力辦人民滿意醫(yī)院為目標,在全院職工的共同努力下,醫(yī)院各項工作穩(wěn)步推進。現(xiàn)將我院上半年的工作開展情況總結如下:

          一、加強醫(yī)院管理制度建設,提升執(zhí)行力,建立醫(yī)院管理長效機制。

          1、為確保醫(yī)療質量持續(xù)改進,保障醫(yī)療安全,激發(fā)全院職工的工作熱情,提升醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益,根據(jù)醫(yī)院管理法律、法規(guī)、核心制度等的要求,結合我院實際,制訂完善下發(fā)了《醫(yī)療質量考核方案及考核細則》、《績效工資分配方案》、《醫(yī)院獎懲制度》、《各科室目標考核細則》等醫(yī)院管理制度,并要求各職能部門和各科室認真履行各自職責,把制度落到實處,使醫(yī)院管理工作真正制度化和規(guī)范化。

          2、堅持制度管人,制度面前人人平等,不斷提升醫(yī)院執(zhí)行力。醫(yī)院堅持每周一召開由中層干部參加的院周會制度,業(yè)務科室堅持每天晨會制度,及時傳達上級部門、醫(yī)院、科室的工作要求。院辦公室、醫(yī)務科、護理部、質控院感科堅持每月經(jīng)常下科

          室,定期和不定期對醫(yī)德醫(yī)風、法規(guī)制度執(zhí)行情況、醫(yī)護質量、病歷質量等進行督促檢查,針對存在的問題及時通報,制訂整改措施并督促整改。每月對檢查情況匯總打分、評比、公示,對工作突出的科室落實獎勵。堅持院總值班每天不定時下科室查房,督查工作人員在崗及崗位職責履職情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正問題。經(jīng)過努力,醫(yī)院執(zhí)行力有了很大提升。

          3、堅持重大問題的決策和處理民主化,院務會深思熟慮工作,盡力化解各種矛盾,醫(yī)院的和諧氛圍有了明顯的改善。

          二、強化職業(yè)道德教育,改變服務理念,提升病人滿意度。 醫(yī)院經(jīng)常利用職工大會、院周會、科朝會對職工進行職業(yè)道德教育,要求全體職工在實際工作中切實體現(xiàn)人文關懷,踐行“五心”服務,牢記職責和責任,真正把 “以病人為中心”落到實處。為切實改善服務態(tài)度,提高服務質量,醫(yī)院定期進行滿意度問卷調查,廣泛征求住院病人對醫(yī)院工作的意見,每月對滿意度調查結果進行總結。通過教育和監(jiān)管,職工的職業(yè)道德有了明顯的改進,醫(yī)務人員主動服務意識進一步增強,醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療服務質量有了明顯提高,上半年病員滿意度均>95%。

          三、堅持院務公開,透明管理。

          醫(yī)院的重大事項、醫(yī)療收入、重大人事任免等均向全院職工公示。藥品價格、醫(yī)療收費項目、醫(yī)保政策及參保人員醫(yī)保報賬均向社會和患者進行公示。各科室專業(yè)技術人員上墻公示,廣泛接受廣大人民群眾的監(jiān)督。

          四、加強科室建設,增強服務能力。

          進一步加強急診急救管理,簡化門診診療程序,優(yōu)化服務流程,完善急救預案,組織急救演練,加強急救人員專業(yè)培訓、加強急救車、急救箱的管理、強化現(xiàn)場急救處置能力及處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力,確保急救綠色通道的暢通。上半年我院急診科共出診?次,接回病人?人次,圓滿完成各種指令性任務?次,參加大型事故急診搶救?次,急救工作有了明顯改觀。

          五、加強人才培養(yǎng),提高服務水平

          醫(yī)療技術人才是醫(yī)院生存和發(fā)展的'重要因素,醫(yī)院對人才建設很重視,通過以下途徑加強對人才的培養(yǎng),提升醫(yī)務人員的服務能力。繼續(xù)開展華西遠程教育,組織聽課?次,共?人次參加。參加“好醫(yī)生”網(wǎng)站繼續(xù)教育學習?人。上半年派?名醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進修?名醫(yī)師參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓。上半年組織“三基三嚴”理論培訓考核一次,醫(yī)療、藥劑人員共?人參加,合格率100%。

          六、全面開展優(yōu)質護理服務活動

          護理部認真貫徹落實優(yōu)質護理服務,加強護理核心制度及崗位職責執(zhí)行情況督促檢查,重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍,經(jīng)常深入科室對護士進行“三基、三嚴”及?浦R提問,5.12國際護士節(jié),組織全院護理知識競賽,上半年、護理部組織理論

          知識講座4次,護理操作培訓7次,參加人員達到5人次。選派47名護士到華西進修半年,125名護士到樂山市精神衛(wèi)生中心進修7個月。通過加強優(yōu)質護理服務活動及“三基、三嚴”培訓,提高了護士的主動服務意識及業(yè)務水平。

          七、醫(yī)院整體遷建工程穩(wěn)步實施

          醫(yī)院整體搬遷新建工程項目目前進展較為順利,年初,為了切實推進整體遷建工程進度,盡快完成整體搬遷并投入使用,醫(yī)院制定了《關于加快推進整體遷建工程建設實施方案》、《分階段完成任務具體時間安排》,整體遷建工程建設領導小組,明確分工,各負其責,按實施方案和具體時間安排,有效推進遷建工作,定期向相關部門匯報工程進度。

          八、穩(wěn)步推進公立醫(yī)院改革

          今年按照上級部門關于全面推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的方針政策,進行了績效改革,繼續(xù)實施黨務院務公開,開展抗菌藥物專項整治,繼續(xù)實施了基本藥物制度,基本藥物收入占藥品收入比例?%,我院現(xiàn)有藥品供應目錄配備基本藥物品種占?%,并按要求進行網(wǎng)上采購,符合規(guī)定要求,做到了合理診療,控制費用。繼續(xù)開展臨床路徑,開展“三好一滿意”活動,推進優(yōu)質護理服務工作,覆蓋率41%。

          九、規(guī)范院感管理工作

          醫(yī)院及時調整了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染管理小

          組、門診感染管理小組人員,改進了科室院感小組工作手冊,定期召開會議,持續(xù)質量改進。修訂了院感控制各項工作流程,特別是修改和完善了院感突發(fā)事件以及職業(yè)暴露等應急預案,重新修訂了醫(yī)院重點科室的院感質量考核標準,每月進行考核評分,并與科室績效掛鉤,每月分析、反饋、改進,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。1-6月共監(jiān)測住院病人5人次,發(fā)生醫(yī)院感染7例/次,感染率1%;1-6月共有手術41臺,切口感染5例,切口感染率為1%?咕幬锸褂寐手鸩娇刂圃4%下。今年上半年市疾控中心來我院進行采樣監(jiān)測,監(jiān)測結果合格率100%。今年2月,對全院使用中的?只紫外線燈管進行了監(jiān)測,4只合格,其余不合格的及時進行了更換。開展《剖腹產手術醫(yī)院感染的目標性監(jiān)測》

          十、積極開展公益性服務,完成政府指令性任務

          20xx年上半年醫(yī)院開展健康教育講座41次,工作健康咨詢活動2次,出版宣傳欄5期,義務派出醫(yī)務人員2多人次,免費接送孕產婦41人,危重病人4人,公共衛(wèi)生事件病人1人次,派車4次參與公益性服務。今年高考體檢,醫(yī)院共派出醫(yī)務人員2人次,共體檢35多人。派出車輛2次,人員25多人次,參加政府組織的應急演練活動,完成高考、中考的醫(yī)療保障工作。

          十一、開展對口幫扶支援工作

          今年上半年,按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排,醫(yī)院對口幫扶勒烏鄉(xiāng)衛(wèi)生院、黑竹溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院、宜坪衛(wèi)生院,共派駐包括衛(wèi)生職業(yè)

        醫(yī)院科室工作總結11

          20xx年我們質控科在院黨、政領導的正確領導下,在全院各科室同志的大力配合下,努力學習、積極工作、大膽管理、敢于創(chuàng)新,認真負責,帶領全科同志開拓創(chuàng)新,努力完成醫(yī)院交給的各項工作任務。按衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院質量管理要求,質控科認真履行崗位職責,嚴格制度,高標準,嚴要求對病歷、處方進行定期和不定期檢查,綜合點評。做到工作認真有記錄,對存在問題有分析,有點評,及時與科主任和責任人溝通反饋情況,加以整改,定期分析評價結果上報主管院長。

          一、 工作職責

          1、質控科在院長、主管院長的領導下,對全院醫(yī)療質量進行全程監(jiān)控;根據(jù)醫(yī)院的總體發(fā)展,我們科對全院的病歷、處方進行嚴格質控,并對處方的點評情況進行總結、評估。并提出季度、季度內階段性質控重點目標,對醫(yī)療質量管理工作予以總結、提出整改建議、推動持續(xù)改進。

          2、制定全院醫(yī)療管理的規(guī)章制度、規(guī)劃、標準和主要措施,負責組織協(xié)調醫(yī)院質量管理工作的實施、監(jiān)督、檢查、分析和評價。

          3、質控科在主管院長的領導下,具體組織實施全院臨床醫(yī)療、護理的質量管理工作。負責擬定全院醫(yī)療質量管理實施方案,并經(jīng)常督促檢查,按時總結匯報。深入各科室了解醫(yī)療質量情況,督促各科室對照醫(yī)療質量標準自查,制定達標方案。負責組織處方、病歷書寫、臨床用藥、預防用藥、門診、急診質量檢查工作,定期分析總結及時向院長匯報。完成院領導交辦的相關其他工作。本科室的職員認真仔細檢查病歷主頁、抗菌藥物審批單、手術護理記錄、醫(yī)囑記錄、手術化驗單等,把好質量關,發(fā)現(xiàn)問題及時修正。深入門診、科室,督促各科室的主管醫(yī)生認真書寫。為了加強醫(yī)療質量控制和醫(yī)療質量安全管理。并在以下方面加大了力度:病歷的.書寫、三級醫(yī)師查房、手術的

          審批、手術的分級管理、抗菌藥物的審批和分級管理、處方書寫、疑難病例的談論、醫(yī)患溝通等。

          二、集體努力

          1、醫(yī)院:為了進一步加強醫(yī)院合理用藥的指導,監(jiān)督和管理規(guī)范臨床醫(yī)師用藥行為,減少和避免藥物不良反應的發(fā)生,減少或緩解細菌耐藥性的產生,保障臨床用藥安全、有效、經(jīng)濟適當,提高醫(yī)療質量最大限度降低藥品費用,制定了以下措施:

          (一)嚴格執(zhí)行抗菌藥物分級使用管理原則,把本院限用品種分為非限制使用,限制使用和特殊使用三類,填寫抗菌藥物申請審批單制定

         。ǘ┙⒖咕幬飳m椪晤I導小組及成員,對抗菌藥物使用情況進行轉向點評,由質控人員平日點評工作記錄每日對考評情況進行總結,納入醫(yī)院績效綜合質量考評,進行獎罰。

          (三)每日微機數(shù)據(jù)庫中統(tǒng)計出醫(yī)院抗菌藥物銷售金額前十名藥品一級開具抗菌藥物金額前十的醫(yī)生進行排名公示,對抗菌藥物使用進行分析,并上報主管院長及醫(yī)務科進行科學處理

         。ㄋ模⿲﹂_具抗菌藥物金額前十名醫(yī)師采取科學處理

         。ㄎ澹┘訌姾侠響每咕幬锏闹R培訓 通告藥訊、新藥介紹,崗前培訓,廚房規(guī)范書寫培訓及典型病歷下發(fā)等形式,有醫(yī)務科組織教育培訓,每次內容自定,進行考試考核,指導臨床合理用藥從而提高醫(yī)院各類人員合理使用抗菌藥物的綜合素質。

          2、各科室:在醫(yī)院的大力控制下,抗菌藥物的使用在各科室也得到了控制,尤其是頭孢甲肟、頭孢西丁鈉的用量得到了控制,現(xiàn)在各科室的醫(yī)師基本做到根據(jù)指證用藥,如有應用抗菌藥物的必要,也能逐級的使用。但偶爾還有個別的醫(yī)師依然使用高檔抗菌素,望醫(yī)師從群眾的根本利益出發(fā),從百姓的身體狀況出發(fā)。

          3、質控科:質控科主要從以下幾方面進行檢查,質控

         。1)有無使用抗菌藥物指證

          (2)預防用藥選擇時間

         。3)抗菌藥物品種選擇

         。4)抗菌藥物使用劑量、周期、途徑、頻次

         。5)抗菌藥物分級管理情況

          (6)更換抗菌藥物有無病程記錄與醫(yī)囑是否相符

         。7)聯(lián)合用藥合理性同時對典型病歷進行點評。下發(fā)反饋通報,采取干預和反饋結合的方法進行檢測,提前審核抗菌藥物處方或醫(yī)囑,直接干預醫(yī)生處方或病歷進行整改 本年度全院共檢查各類處方4585張,其中合格處方3986張,不合格處方554張,合理率87%(沒有達到標準95%),抗菌 藥物使用強度45(規(guī)定范圍不超過40),門診抗菌藥物比例13%達標,住院抗菌藥物使用率54.5%達標,以上數(shù)據(jù)在整改之前有很多不規(guī)范,不達標的,現(xiàn)在已經(jīng)有了明顯的改善和提高。

          三、 奮斗目標

          在全院醫(yī)務人員的共同努力下,我們的醫(yī)療質量有很大的提高,我們科室也會繼續(xù)努力,為醫(yī)院的醫(yī)療質量的提高獻出自己的力量。

        醫(yī)院科室工作總結12

          科室20xx上半年工作總結 在過去的半年中,XX外科及骨科全體同志在院領導的正確領導下,在相關科室的通力配合下,齊心協(xié)力、團結一致,積極投身于經(jīng)營投標工作,取得了一定的成績,F(xiàn)將20xx上半年來外科及骨科工作總結如下:

          一、政治思想方面:

          全體同志能積極參加處里組織的各項政治學習,不斷提高理論水平。認真學習黨的思想報告,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。堅持以馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,自覺加強理論學習,認真學習、深刻領會“三個代表”重要思想,學習掌握科學發(fā)展觀,使學習和落實科學發(fā)展觀的過程,成為自覺指導我們的各項工作的.過程,成為自覺改造世界觀、人生觀 、價值觀的過程。

          二 、工作方面:

          勤勤懇懇,扎實做好科室工作。在日常工作中不斷改進工作方法,提高工作效率。積極參加各項業(yè)務培訓,提高了科室整體的業(yè)務素質,提高了工作質量,保證了科室各項工作的正常開展。

          三、取得的成績。

          半年來,全體同志團結協(xié)作,共同努力,積極搜集工程信息,認真對待每一次投標工作,并不斷提高防范風險、規(guī)避風險的能力。

          1、病患數(shù)量:

          2、完成經(jīng)濟收入情況:

          3、上半年住院病人數(shù)手術例數(shù):

          4、手術數(shù)量:

          5、病種數(shù) , 重大手術例數(shù) , 危重病人搶救數(shù), 成功率。

          四、存在問題;

          1.上下班交接內容不完善,得過請過,工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。

          2.遵守勞動紀律自覺性不強,上班拖拉,遲到現(xiàn)象存在,紀律松散,崗位責任心不牢固,離崗串崗等現(xiàn)象仍存在。

          3.廉潔行醫(yī)、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,科室的行政治理、經(jīng)營治理水平仍有待提高,?朴绊懥σ灿写岣,醫(yī)院醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

          針對目前問題,下半年工作,要加大力度對勞動紀律監(jiān)管,在工作環(huán)境改善后,重整旗鼓,整裝面貌。回顧半年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

          五、努力方向:

          1、進一步強化管理、加強醫(yī)護人員醫(yī)療培訓,提高醫(yī)護人員的專業(yè)技能。

          2、堅持以專業(yè)的醫(yī)療救治能力和熱情的服務態(tài)度來回報患者的信任及配合。

          20xx年上半年結束,我們雖然取得了一定的成績,但是工作的積極主動性還不夠強,在下半年的工作中,我們將不斷進取,以真誠的、飽滿的工作熱情對待每一位病患,爭取科室及醫(yī)院更好的發(fā)展。

        醫(yī)院科室工作總結13

          20xx年即將結束,我科室在公司領導、院領導的帶領下,在科室全體醫(yī)護人員的通力合作下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,時刻將愛國,創(chuàng)業(yè),求實,奉獻的企業(yè)精神放在工作第一位,本著全心全意為油田職工及家屬服務的工作熱情和態(tài)度,切實加強科主任及護士長的領導,高質量高標準的完成了年初制定的各項工作計劃,為20xx年半年工作任務的完成畫上了圓滿的句號,F(xiàn)將上半年各項工作完成情況總結如下:

          一、20xx年上半年目標工作完成情況

         。ㄒ唬┱螌W習

          在院領導及科室主任、護士長的組織帶領下,全體科室成員以積極態(tài)度認真學習了《冀東油田公司崗位責任制檢查》、《潔敏同志在集團公司反腐倡廉建設工作會議上的講話》、《中華人民共和國國家安全法》《茍三權總經(jīng)理在公司20xx年工作會議暨三屆五次職工代表大會上的工作報告》《楊盛杰同志在公司20xx年工作會議暨三屆五次職工代表大會結束時的講話》等以及公司領導在各政治會議上的講話,先后深入開展了以“忠誠事業(yè)、承擔責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”為內容的“法紀道德感恩”主題教育活動、深入學習實踐科學發(fā)展觀的活動、大慶精神鐵人精神再學習再教育的力大、工作環(huán)境艱苦的條件下,認真貫徹落實集團公司安全環(huán)保工作各項部署和要求,以實現(xiàn)“六個轉變”為切入點,深化落實各級領導干部責任,突出風險控制,強化安全監(jiān)管,安全環(huán)保基礎工作得到不斷加強。

          1、醫(yī)療安全

          醫(yī)療安全是科室工作的'根本,為確保醫(yī)療質量,我科室把提升業(yè)務能力,增強法律意識、服務意識放在醫(yī)療安全的首位,科主任及護士長利用晨會和周例會,對科室全體人員進行醫(yī)療安全教育,組織學習醫(yī)療活動的相關法律法規(guī)。在實際醫(yī)療中,對可能引起患者不滿的情況,積極做到想在患者發(fā)現(xiàn)前面,做在患者提出前面。進一步完善腸道門診、特殊疾病門診、急救門診、發(fā)熱門診等的記錄和上報工作。此外,制定急救應急預案,確保急危重病人在我院期間的醫(yī)療安全。

          2、HSE工作

          6S工作是今年HSE工作的重中之重,為更好貫徹落實公司6S工作理念,科主任和護士長組織科室人員學習相關文件,由安全員帶領大家對科室各個角落進行6S整改,對科室的各項公共物品的擺放進行分類和標識,真正做到“痕跡管理”,這項工作的完成不僅使醫(yī)護人員的工作場所和患者的就醫(yī)環(huán)境更加美化和整潔,也極大的提高了醫(yī)療工作的質量和效率,確保了日常繁雜的醫(yī)護工作有條不紊的進行。

          3、科室主任、護士長與科室全體醫(yī)務人員簽訂全年安全合同。利用晨會和每周科室例會,由科室主任、護士長及安全員向科室全體醫(yī)務人員傳達并組織學習安全相關的文件,并每周進行一次安全經(jīng)驗分享和討論;大力宣傳“反違章禁令”“、“四懂四會”、“夏季十防”、“冬季八防”等安全理念;進行四季安全生產、夏季預防中暑、防汛、防雷電、急性CO中毒急救、H2S中毒急救、道路交通法規(guī)、HSE體系學習、火災類型及逃生方法、滅火器的分類及使用方法等安全培訓;以演講、板報等形式積極開展了“安全生產月”活動、“世界環(huán)境日”等活動;針對醫(yī)療防護、節(jié)水節(jié)電、工作場所衛(wèi)生等情況進行了隱患排查,排查事故隱患數(shù)十條,提出了相應的整改措施并積極自行整改;制定了詳細的應對防汛、火災、地震、CO急性中毒、H2S中毒等突發(fā)事件以及防汛的應急預案,并在科室主任和護士長的組織下進行了多次相關應急演練,將事件發(fā)生時的應對工作切實落實到科室每一個人。

          4、固定安全員記錄隊站HSE活動記錄本,記錄本主要分為六個部分:消防器材紀錄;員工HSE教育紀錄;班組HSE活動記錄;HSE檢查及隱患整改紀錄;領導干部安全環(huán)保聯(lián)系點活動記錄;應急預案演練紀錄。各項資料均按要求開展活動后及時填寫,無顯著記錄不全的情況。

          5、各項管理制度、操作規(guī)程、安全技術規(guī)程執(zhí)行情況、設備管理情況,內兒科各項管理制度進一步健全,各項操作規(guī)程均有書面材料可查,嚴格執(zhí)行儀器設備的安全技術規(guī)程操作儀器設備,儀器設備完好待用。積極完善質量管理體系,科室每個人認真學習各種規(guī)章制度,每項工作嚴格按制度執(zhí)行。

          6、科室清潔生產情況、電力線路用電情況

          工作場所干凈整潔,無亂棄廢物現(xiàn)象,醫(yī)療垃圾按要求處置,病房每日紫外線消毒,通風。保證用畢即斷電,無私拉電線,違章使用電器情況。

         。ǘ┙逃嘤柤皹I(yè)務考核工作

          科室全年分別對科室人員進行了肺炎,尿酸、胰島素泵的應用、等業(yè)務培訓,《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律法規(guī)培訓,并以問卷及現(xiàn)場問答等方式,由科室主任及護士長對全體人員每季度進行業(yè)務考核,考核成績與每月考核結合。此外,針對油田常見病、特殊病例、醫(yī)療前沿技術知識等,定期請煤醫(yī)專家授課,組織學習和討論,使科室人員的業(yè)務知識水平得到了不斷提高。

          強化制氧機、新型救護車擔架、洗胃機、除顫儀的使用,請專業(yè)技術顧問講授胰島素泵的相關知識及操作方法等,不僅使科室各類醫(yī)療儀器用品能夠安全有效的為日常醫(yī)療工作服務,極大避免了科室醫(yī)療資源的閑置和浪費,也使科室人員的醫(yī)療技能得到了提高,從而更加完善了油田職工及家屬的診療手段。

          (三)社區(qū)工作

          我科室負責全院社區(qū)工作,為盡快使我院建立健全社區(qū)醫(yī)院的各項規(guī)章及醫(yī)療操作規(guī)程,積極納入國家醫(yī)改社區(qū)規(guī)劃體系,承擔社會基礎醫(yī)療責任,我科室嚴格按照上級要求,開展了大量工作,其中包括:重新定位并明確各科室醫(yī)療職責和范圍,開設全科門診,完善社區(qū)醫(yī)院就醫(yī)流程;組織全院醫(yī)護人員參加全科醫(yī)生的理論學習、實習實踐及國家考核。

          上半年通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。下半年,一定要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

        醫(yī)院科室工作總結14

          20xx年是我們兒童醫(yī)院史上也是我們內七病房最輝煌的一年,,這一年我們收獲了事業(yè),更收獲了榮譽,在此圓滿的畫上了句號。我們的工作情況匯報如下:

          一、政治方面:本年度,我科在xxx主任的領導下,全體醫(yī)護人員團結一致、攜手共進在“三甲”復審的各個階段,發(fā)揚了“五+二”“白加黑”的拼搏精神。我們放棄了與家人團聚的時光、犧牲了寶貴的休息時間,夜以繼日的工作。成功地完成了五十本精品病例的書寫工作,并繼續(xù)以激昂的戰(zhàn)斗力完成了疑難病例的分析與記錄,承擔了我院多項檢查任務。特別是“三甲”復審中,泌尿內科重點技術檢查在全省專家最終評審中獲得認可,且給予了高度評價,為我院爭得了榮譽。

          本年度,我科全體醫(yī)護人員經(jīng)歷了數(shù)次檢查。近日,我們又迎接了“質量萬里行”檢查。內七病房在此次檢查中,為“合理使用抗生素”的檢查工作提供了多本標準病例。同時,又支持醫(yī)院工作,為醫(yī)院提供了三本未使用抗生素病例,充分體現(xiàn)了內七病房的合理用藥、合理檢查、合理治療等嚴謹工作作風、認真負責的工作態(tài)度、精湛的醫(yī)療技術、高尚的醫(yī)德醫(yī)風。

          我科積極配合醫(yī)院慈善工作,全體醫(yī)護人員數(shù)次為患兒及多種社會慈善事業(yè)做出貢獻,捐款數(shù)額達數(shù)千元。

          二、1.工作業(yè)績:本年度1-10月份實際完成門診量xxxx人次較上年同時期xxxx人次增加xxxx人次,住院病人總數(shù)xxxx人次較上年同時期xxxx人次增加xx人次,死亡x人,床位使用率132.6%。

          今年我科糖尿病病人及甲狀腺功能亢進,甲狀腺功能低下病人的門診量較去年明顯增多,目前我科承擔省內95%的糖尿病病兒的診斷及治療,特別是幼兒及嬰兒糖尿病病兒的胰島素治療方面及糖尿病合并酮癥酸中毒的搶救治療方面在省內處于領先地位,得到家長及社會的認可,填補省內空白。

          我科本年度救治了上百名急重癥病兒,在xxx院長醫(yī)療技術的支持下,成功搶救一名食用魚膽五天同時伴有腎功能衰竭的患兒,家長給予了高度贊揚,并贈送錦旗一面,對于我科室的醫(yī)德、醫(yī)技給予了高度的肯定。

          2.人才培養(yǎng):1名醫(yī)師及1名護士參加全國小兒凈化學習班,1名主任醫(yī)師參加全國兒科年會及小兒腎臟學術會議、在韓國參觀學習半個月,1名護士長參加護理管理會議。1名護士參加了全國血液凈化學習班3個月的培訓并取得了合格證書。

          3.科研:著書四部,國家論文4篇,省級論文1篇。哈爾濱新技術應用引用獎2項,目前正在研究的課題1項。

          4.教學:圓滿完成對數(shù)十名進修醫(yī)師及數(shù)十名醫(yī)大學生臨床實習帶教工作。

          三、下步工作計劃:

         。ㄒ唬、醫(yī)療工作計劃

          1、加強科室自身建設。我們將在20xx年繼續(xù)加強自身的醫(yī)療質量及制度建設,轉變工作作風,強化服務意識,由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉變,由人情管理轉向制度管理,增強自主創(chuàng)新能力,與時俱進。

          2、認真貫徹落實十四項核心制度。醫(yī)護人員首先要嚴格遵守首診負責制,接診醫(yī)生要從始至終跟隨管理患兒至出院時,使患兒家長能更好地與主管醫(yī)生溝通,更有利于病人的治療和醫(yī)生對病人的管理?剖胰壊榉,要重點加強科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;認真落實科室各項討論制度,包括疑難病例討論、死亡病例討論,不拘泥于形式,要通過討論真正解決患兒診斷及治療中的難點,并總結經(jīng)驗教訓。

          3、進一步提高病案書寫質量。主治醫(yī)師要每天檢查住院醫(yī)師書寫的病歷,對不符合病歷書寫要求的,要一一給與糾正,主任醫(yī)師要每周抽查運行病歷,對于病歷書寫從理論層面給予指導。

          4、防止醫(yī)療事故,確保醫(yī)療安全。嚴格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評改細則,開展管理工作、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案,實行醫(yī)療缺陷責任追究制,嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。重點包括:

         。1)強調入院告知書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。

         。2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班;

          (3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習與考核。

          (4)進一步轉變工作作風強化服務意識,做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”,使醫(yī)院服務質量更上一層樓;

         。5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。

          (二)、繼續(xù)醫(yī)學教育計劃

          1、強化科室專業(yè)技術人員業(yè)務培訓。選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習,并積極參加院內外的學術會議吸收先進技術,提高技術水平。中級職稱專業(yè)技術人員要緊密結合自己專業(yè),增長本專業(yè)技術的新理論、新技術、新方法,掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業(yè)技術人員要結合本職崗位,進行專業(yè)技術知識和技能的培養(yǎng),熟練掌握專業(yè)技術,參與科研、能解決較復雜的'疑難病癥。

          2、加強對輪科人員的培訓。針對輪科人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識薄弱、理論知識欠缺等弱點,進一步加強對輪科人員的培訓,培訓主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、科室診療常規(guī)三大版塊。

          3、嚴格院外進修、實習人員管理。進一步加強組織紀律性的管理,并強調其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練。

          (三)、科研工作計劃

          1、繼續(xù)在臨床工作中應用腹膜透析、血液透析治療兒童腎功能衰竭,藥物及毒物中毒,總結臨床經(jīng)驗,擬申報省級或市級科研課題一項,并發(fā)表相關醫(yī)學論文。

          2、開展腎臟活檢和相關病理診斷技術,對我科近幾年的大量血尿待查患兒追蹤診斷,擬申報省級或市級科研課題一項,發(fā)表相關醫(yī)學論文。

          3、開展非鋁非鈣磷結合劑治療,鈣三純沖擊療法,血液透析串聯(lián)血液灌流治療以及無水乙醇甲狀旁腺注射代替切除甲狀旁腺等先進的治療方法來治療腎性骨病,擬申報省級或市級科研課題一項,發(fā)表相關醫(yī)學論文,申報新技術獎。

          4、繼續(xù)開展環(huán)孢霉素A治療小兒難治性腎病,總結臨床經(jīng)驗,發(fā)表相關論文。

          5、繼續(xù)應用腎盂排泄造影及CTU技術診斷小兒泌尿系畸形、占位病變,總結診斷經(jīng)驗,發(fā)表相關論文。

          6、應用逆行尿路膀胱造影診斷返流性腎病,總結臨床病例,發(fā)表相關論文。

          7、開展胰島素泵治療兒童Ⅰ型糖尿病,總結應用經(jīng)驗,發(fā)表相關論文1——2篇。

         。ㄋ模、人才培養(yǎng)計劃:

          1、我科在20xx年將繼續(xù)選派1名醫(yī)生就讀在職研究生,并鼓勵我科護士全部向本科學歷深造。

          2、選派2名醫(yī)生外出專業(yè)進修,進修方向主要是腎臟活檢及病理診斷技術以及血液透析技術。

          3、注重外語人才培養(yǎng),選派2名同志學習英語口語和醫(yī)學英語,以便于接收國外最新醫(yī)學資訊,和國際接軌。

          泌尿內分泌科是一個積極向上、努力進取的科室,我們將以嶄新的面貌迎接新的一年,在院領導的指導下,全科醫(yī)護人員團結協(xié)作,共同努力,是我科的醫(yī)療、教學、科研等各項工作更上一層樓,為兒童醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻!

        醫(yī)院科室工作總結15

          半年來,在院長的正確領導和大力幫助下,我們科在各個方面都取得了很大的成績。

          半年共收住院病人920余人次,總收入81.4萬多元,結余35萬元,總收入、純收入均居全院之首,結余名列前茅。內科共有醫(yī)護人員14人,是全院人數(shù)最多的科室,解決本科人員的工資獎金就是一大難題,但是我們全科人員齊心協(xié)力,不辭勞苦,不但解決了科室內部的工資獎金問題,還有大量結余。同時帶動了其他相關科室的發(fā)展,而且影響的科室最多,為醫(yī)院作出了的貢獻,維持了醫(yī)院的穩(wěn)定,促進了醫(yī)院的和諧與發(fā)展。但是,我們科也存在很大的不足,如總收入較去年下降9%,結余下降35%,結余下降幅度很大?偸杖胂陆档腵原因主要有兩方面:

          一是今年內科病人少,

          二是很多內科病人被外科收去了,也就是說,外科收的內科病人較去年同期增加了。

          結余下降的原因也有兩個方面:

          一是純收入下降,

          二是由于工資、獎金、福利大幅度提高,而且,我們科的人員總起來說,工齡長,職稱高,加上人數(shù)最多,所以,內部消耗最多,從而導致結余下降幅度較大。值得欣慰的是,小兒科病人增加了。

          我們科通過平時認真學習及總結,業(yè)務水平有了進一步的提高,所診治的病種幾乎涵蓋了內兒科所有的病種,搶救急危重癥病人200余人次,成功率98%,其中包括急性左心衰、心肌梗塞、肺心病、各種心律失常、各種中毒、上消化道出血、小兒熱驚厥、癲癇、重度哮喘。

          由于我們科人員工作作風比較嚴謹,業(yè)務素質比較過用,所以未發(fā)生醫(yī)療事故及糾紛。平時接診病人時態(tài)度和藹,平易近人,查體認真全面仔細并迅速診治。密切觀察病情變

          化并及時處理。碰到疑難罕見病癥時及時會診,決不貽誤病情。各種醫(yī)療文書的書寫、診療技術的操作認真規(guī)范。

          在內外婦三個主要的臨床科室中,我們科的門診病人數(shù)及住院病人數(shù)比其他兩科的總和還多,還承擔著一部分社防工作,包括各種傳染病地方病的宣傳教育、培訓、預防、治療、登記上報以及小兒健康查體等,多次義務參加了為福利院老人、老黨員、老干部、殘疾人進行的查體。因人手不夠,病人又多,大夫很多休班沒休。雖然我們科的工作繁重,但人人都任勞任怨,圓滿完成了各項工作,取得了良好的經(jīng)濟效益與社會效益。

          共參加區(qū)級以上學習及學術交流8次,開闊了視野并帶回了許多新東西,有力地指導了臨床實踐?苾葘W術氣氛濃厚,人人積極參加繼續(xù)教育學習及考試并取得了合格證書。多人參加成人教育學習及考試并獲得畢業(yè)證書。

          雖然我們科取得了一定的成績,但離醫(yī)院的要求還差得很遠,仍有很大的潛力可挖,業(yè)務水平有待于進一步提高,服務態(tài)度需要進一步改善,工作責任心需要進一步加強。

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