園林工程師工作總結(jié)

　　總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的園林工程師工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

園林工程師工作總結(jié)1

　　認識xxx公司是在別人討論股票時提到xxx公司控股的時候，偶然的一次機會，我得知xxx公司控股在我的家鄉(xiāng)陽江也有一個房地產(chǎn)項目。房地產(chǎn)行業(yè)在陽江遍地開花的這幾年，我一直想投身于房地產(chǎn)事業(yè)，于是我懷著滿腔熱情，來到了xxx公司面試在水一方項目的園林工程師，很幸運，我得到了胡聯(lián)兵總經(jīng)理的認可，也得到了工程部梁勇經(jīng)理的接納，終于成為了xxx公司這個大家庭里的一員。

　　屈指算來，我來到這個公司也有半年的時間了，我是工程部年齡最小的員工，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助和自己的努力，現(xiàn)在基本上已經(jīng)融入了這個大家庭，同時對公司的組織結(jié)構(gòu)、工作流程等各個方面都有了一些初步的了解。

　　老實講，如果說我從進入xxx公司以來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是很虛偽的話�？梢哉f，這段時間的工作過程也是我的心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得，只要充分發(fā)揮自己在園林方面的特長，那么不論所做的工作怎么樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，自己學(xué)到的知識怎么在工作上運用？自己的特長在哪里？便使參加工作不久的我迷茫不知自己的定位。

　　公司一開始給我的工作是資料的整理，乍看起來這個工作似乎枯燥乏味、平淡無奇，要把它做好是很容易的�？墒呛髞戆l(fā)現(xiàn)，要把它做得出色，卻需要很多的耐心與細心，這可不是件容易的事情。后來投身到在水一方項目主入口園林展示區(qū)工程工作中，更加讓我認識到

　　作為一名工程師需要怎么樣的專業(yè)知識和職業(yè)精神。所以，在不斷調(diào)整心態(tài)的我漸漸地明白了，如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的人；如果以冷淡的態(tài)度去做高尚的'工作，那只能成為一個平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整更加讓我明白到，不論做什么事，都要竭盡全力，有沒有這種精神，是決定一個人日后事業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他的人生經(jīng)歷�，F(xiàn)在主入口展示區(qū)的園林工程已經(jīng)接近尾聲，我相信，經(jīng)過調(diào)整心態(tài)的我，在開盤前必定能夠做出高品質(zhì)、高檔次的小區(qū)主入口展示區(qū)，把在水一方小區(qū)的檔次展示出來！

　　放眼對下一年工作的展望，我期待全面將自己融入在水一方小區(qū)一期的園林工作中，有這半年園林工程師的工作經(jīng)驗，我相信自己能夠出色地完成一期乃至整個小區(qū)的園林工程工作。那么，我必須繼續(xù)深入去認識自己，知道自己的缺點和認真去克服缺點，不斷地改善自己，例如我在工作中不夠細心，過于注重工程的進度卻沒有把全盤的工程把握好同時，我需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，所謂學(xué)無止境，職業(yè)生涯是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是從書本里學(xué)到的理論知識運用到工作中去，并進一步提高、升華。

　　為了公司能夠更順暢地運作下去，提高公司的效益，也為了我夠更好地完成自己的工作，在此我也提出一些微薄的建議。首先，在施工開始時，必須組織設(shè)計方、施工方和業(yè)主方進行圖紙的會審，這個工作不能馬虎，一定要認真細心，圖紙會審的結(jié)果將會直接影響日后施工順利與否，只要施工順利了，工程進度自然不會慢了。其次，盡

　　量尊重設(shè)計師的想法，因為每個設(shè)計師在設(shè)計前都會有一個完整的設(shè)計理念，根據(jù)這個理念去設(shè)計圖紙，業(yè)主方和施工方不要隨便更改圖紙，或者不按圖紙施工，把設(shè)計師的理念打得支離破碎。再次，希望能做出一個園林的采購產(chǎn)品目錄統(tǒng)計表，能比較準確地預(yù)算園林的工程造價。

　　總之，我將會一直以“德懷天下，共贏未來”為工作理念，將自己的知識背景和工程的具體環(huán)境相互融合，不斷地完善自己和提高自己，做好在水一方小區(qū)的園林工程工作，打造出“湖岸邊的世界名著”的園林居住小區(qū)！

園林工程師工作總結(jié)2

　　回首20xx年，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學(xué)府杏林一期景觀工程總平將近8萬平米，7家園林單位，將近3000多萬的產(chǎn)值，而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項目，在項目領(lǐng)導(dǎo)和嘉康投資方的大力支持和同事配合下，主要由我負責(zé)的學(xué)府杏林一期項目全面竣工驗收并交付業(yè)主使用，我所在的崗位是園林景觀工程師，我所負責(zé)的工作可以從以下五方面予以體現(xiàn)：

　　一、專業(yè)基礎(chǔ)方面

　　個人根據(jù)專業(yè)知識的需要，結(jié)合景觀工程專業(yè)實際特點，要多看多學(xué)，我通過多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。

　　二、工程管理方面

　　1、景觀工程計劃進度方面管理

　　針對本專業(yè)所管轄的學(xué)府杏林一期景觀工程制定了周密嚴謹可行的周、月、季和年度工作計劃，并督促施工單位在關(guān)鍵時間和進度節(jié)點前完成施工任務(wù)。我在景觀工程現(xiàn)場管理工作中抓住主要工作，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴格管理要求下，合理有序組織進場的人力、材料、施工機械設(shè)備，使工程施工進度得到大力保障，在兩個交房節(jié)點前圓滿完成施工任務(wù)，獲得投資方的肯定和贊許。

　　2、景觀工程施工質(zhì)量方面管理

　　按照現(xiàn)有的國家和地方園林方面質(zhì)量驗收管理標(biāo)準和規(guī)范，以及施工藍圖紙和成本預(yù)算提供的清單描述要求，以及個人的工程管理經(jīng)驗，對園林景觀進行了全面跟蹤，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

　　軟質(zhì)景觀大樹必須現(xiàn)場考察確定打號后方可進場施工，其他的二喬、灌木、地被植物嚴格按照合同要求進行驗收，并按規(guī)范進行栽植。為提高園林景觀效果，結(jié)合個人的實際施工經(jīng)驗，對現(xiàn)場園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整，并嚴格要求施工單位按園林養(yǎng)護規(guī)范標(biāo)準對植物進行修剪，力求使園林景觀觀賞效果達到最佳。

　　其他硬質(zhì)景觀方面，要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制，進場材料幾何尺寸誤差小，規(guī)則整齊，色澤均勻，無明顯色差，不符合要求的材料堅決不予進場。施工單位管理人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督，道路粘貼要求橫平豎直，縫隙寬窄一致，面層平整度誤差小，工

　　人施工技術(shù)不合格的堅決清理出場，從而有力的'保障了景觀工程質(zhì)量。園林竣工驗收交付業(yè)主使用后，園林景觀效果的得到了集團、公司領(lǐng)的肯定和贊許，并得到大批業(yè)主肯定。

　　3、現(xiàn)場安全文明方面管理

　　我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持要求施工單位主要材料堆放整齊，施工單位工人著裝規(guī)范整齊，施工垃圾做到日產(chǎn)日清，施工用電搭接使用規(guī)范，并派人專人管理，現(xiàn)場標(biāo)語指示規(guī)范合理，做好道路衛(wèi)生和揚塵管理，在我管理的景觀工程一年內(nèi)無一例安全事故發(fā)生。

　　4、工程資料方面管理

　　園林景觀工程是一個周期短，強度大的工程項目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進場材料報審和簽證辦理必須及時準確，按照施工計劃進行施工。景觀工程竣工驗收后，加快完成竣工資料的簽署工作，是項目上最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場工程師。

　　三、配合其他工程項目方面

　　在做好本專業(yè)工作的同時，一年來為了做好工作，我還主動與其他工程師溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場遇到的工程問題，努力推動景觀工程工作開展。與其它部門配合方面，積極配合項目成本中心完成項目結(jié)算工作;積極配合技術(shù)部，將現(xiàn)場遇到的問題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計師和設(shè)計單位，加快現(xiàn)場景觀問題的解決。

　　四、公司和項目活動參與方面

　　在本年工程管理過程中，我還積極的參與公司和項目組織的各項活動和培訓(xùn)課程，讓個人融入到集體這個大家庭中，并努力提高各方面的素質(zhì)能力。

　　五、20xx年度工作不足與價值貢獻點

　　我個人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足，與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：

　　1、今后加強學(xué)習(xí)，認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，提升自己景觀方面的鑒賞能力，同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，爭取做到一專多能，全面發(fā)展。

　　2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

　　3、積極主動的參與公司的各項活動。

園林工程師工作總結(jié)3

　　一、成績及不足

　　本人自xx年xx月進入公司以來，一直在公司項目部擔(dān)任園林工程師，期間認真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當(dāng)中，認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學(xué)進一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度，目前已獲得一級建造師的考試資格，年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。

　　在施工現(xiàn)場管理過程中，作為園林專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作，負責(zé)1棟室外園林綠化工程的'監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象，因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下要求進度，目前已完工驗收。

　　1、協(xié)助楊工、黃工負責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理，目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂，其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間，在鋼筋驗收當(dāng)中嚴格把關(guān)，認真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護，并督促施工單位做好各類臨邊防護。

　　2、及時聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家，跟蹤別墅grc的生產(chǎn)、安裝；負責(zé)別墅的土建施工監(jiān)督管理，目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部拆除，為外部環(huán)境及時施工提供了作業(yè)條件。

　　3、負責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程，目前已按照預(yù)定的進度計劃順利完成相應(yīng)的工程量，為二期順利進行預(yù)售提供了良好的外部環(huán)境保證。

　　4、在一年的施工管理當(dāng)中，雖然取得了一定的成績，但存在的問題仍較多，在嚴抓質(zhì)量和進度的過程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉(zhuǎn)變管理思維，要做好預(yù)控工作，把問題消滅于萌芽狀態(tài)。

　　二、職業(yè)規(guī)劃及建議

　　在今后的工作當(dāng)中，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭取在其他專業(yè)上得到擴展，為上東的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

　　三、建議及意見

　　針對公司目前的情況，建議：

　　1、加強公司的流程建設(shè)，對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項目部以便于操作。

　　2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責(zé)任鑒別，責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接，便于及時地處理維修工作。

　　3、組織拓展培訓(xùn)，可以增強員工之間的團結(jié)配合意識，也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。

　　4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。

園林工程師工作總結(jié)4

　　時光荏苒，20xx年很快就要過去了。回首過去的一年，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領(lǐng)導(dǎo)部門、滕頭集團公司的關(guān)心指導(dǎo)下，堅持“營造一流企業(yè)，爭創(chuàng)一流工程，提供一流服務(wù)”的宗旨，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心和模范帶頭作用，通過公司全體同仁的努力，在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，克服種種困難，取得了不錯的成績。20xx年全公司完成產(chǎn)值1.625億元，實現(xiàn)銷售額1.41億元，與去年同比增長30%、35%，全年實現(xiàn)利稅1390萬元，同比增長39%。下面將我單位20xx年的工作情況總結(jié)如下：

　　一、銳意進取，開拓創(chuàng)新，提高效益

　　20xx年是我國“十一五”規(guī)劃的開局之年，公司緊緊抓住機遇,在國家持續(xù)加強宏觀調(diào)控的不利客觀條件下，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，大力實施“建一項工程，樹一座豐碑，占一方市場”的名牌精品戰(zhàn)略，把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷售上，加強服務(wù)，整合資源，以精、優(yōu)、全、低為基礎(chǔ)，理順與需苗單位的關(guān)系，建立長久合作機制。

　　首先，經(jīng)營業(yè)績大幅上升。目前我國城市化率只有31%，低于世界平均水平15個百分點，根據(jù)對中國經(jīng)濟增長的潛力和中國人口增長的綜合分析，可以預(yù)測，未來20年內(nèi)，中國城市化水平將提高到60%左右，這意味著城市化率每年需提高約1.5個百分點。

　　另外從我國城市的功能分區(qū)看，我國目前很多城市的功能分區(qū)并不合理，為了使城市土地價值最大化，必將對功能區(qū)重新劃分，而這將導(dǎo)致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置，很多需要配套和重建。

　　根據(jù)這一思路，公司加強了與房產(chǎn)開發(fā)公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司的合作，把出精品、創(chuàng)名牌放在首位，工程無論大小，只要是公司總包的，都對工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責(zé)任感，對每一個環(huán)節(jié)及每一個細節(jié)的質(zhì)量負責(zé)，盡最大努力讓業(yè)主對工程的質(zhì)量、服務(wù)滿意。雍景苑景觀工程、寧波萬達廣場、奉化華信國際城景觀工程、臺州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡項目、杭州勤豐路x大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū)、廣場綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的.成果。20xx年公司共完成工程項目26個，在建工程還有5個，超千萬工程3個，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達62.6萬平米，全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格、多品種、高檔次、低價格、優(yōu)服務(wù)”的戰(zhàn)略方針，自身規(guī)模進一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷售近5000萬元創(chuàng)歷史新高，比去年整整翻了一番。

　　其次，加強了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要，企業(yè)能較好地整合資源，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業(yè)來說，主要的外部資源有：銀行及金融機構(gòu)、政府、專業(yè)承包商、材料供應(yīng)商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會、大專院校的研究機構(gòu)等，與這些資源建立良好的合作關(guān)系，企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢，而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過緊密結(jié)合集團公司，強化資源整合能力，提高了自身的核心竟?fàn)幜Α?/p>

　　第三，規(guī)范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ)，公司曾多次召開質(zhì)量與安全會議，強調(diào)嚴把工程質(zhì)量和安全，創(chuàng)精品工程對提高公司信譽的重要性，具體做到了以下幾點：

　　1、組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作。

　　2、加強施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作。

　　3、責(zé)令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合，對下屬項目部所施工的工程進行檢查。

　　通過這些措施，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高，全年無一起安全事故發(fā)生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風(fēng)景園林學(xué)會“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化最高獎“茶花杯”的評比。

　　二、加強培訓(xùn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人員綜合素質(zhì)

　　企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭，人力資源是企業(yè)價值增值中最具創(chuàng)造性的因素，是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看，一些從業(yè)人員因循守舊，已顯示出對新經(jīng)濟狀態(tài)的諸多不適應(yīng);企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身，既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴重匱乏;熟練型技工的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對這一現(xiàn)況，公司實行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機制和激勵機制，為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)新性的分配辦法，對人員進行考評和激勵。同時，企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng)，努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機會。

　　質(zhì)量管理始于培訓(xùn)終于培訓(xùn)，公司在培訓(xùn)教育上的預(yù)算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓(xùn)投資的有效性，公司對各種培訓(xùn)進行衡量、測試和評估。20xx年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓(xùn)，共有17人參加，通過省建設(shè)廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級項目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓(xùn)教育，并全部通過考核。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術(shù)工種崗位證書。有11人被破格評定為助理工程師。同時，今年又招收了8位項目綠理、施工員，為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。還有三位項目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。這不僅是他們個人的光榮，更是我們整個公司的光榮。

　　三、規(guī)范經(jīng)營，提升管理水平，全面塑造企業(yè)形象

　　企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強企業(yè)的競爭力、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境、有助于創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟效益。20xx年公司通過了質(zhì)量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證和職工健康安全體系認證的復(fù)審工作。公司嚴格按照三個體系整合標(biāo)準進行日常運作，改變以往“重項目、輕管理”的觀念，切實轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來，進一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用AAA級企業(yè)。

　　四、發(fā)揚團隊精神，調(diào)動員工積極性，增強公司凝聚力

　　個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經(jīng)驗，對于有效的企業(yè)經(jīng)營而言，團隊合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點：

　　1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。

　　2、抓緊對人才的充電，實行可持續(xù)發(fā)展的梯隊建設(shè)制度。

　　3、實行協(xié)調(diào)的重視使用制度。在給他們壓擔(dān)子的同時，公司支持他們在各自的領(lǐng)域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。

　　4、實行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿意是公司的目標(biāo)，而員工滿意是實現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵，而充分的薪酬、成長的機會、履行工作的職權(quán)、足夠的培訓(xùn)、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。

　　5、每個項目施工以前，公司都會讓相關(guān)的部門參與建立一個小組，大力發(fā)揮團隊的力量，全程參與、群策群力。

　　同時，我公司也非常重視精神文明建設(shè)，經(jīng)常組織黨、團、青活動，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進黨組織、春游等。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實行“三險一金”，切實為廣大的職工著想，力所能及的解決員工的實際困難。通過這些活動、措施，公司員工間關(guān)系融洽，工作環(huán)境和諧。

　　這一年，是艱苦奮斗的一年，這一年，是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年。20xx年，公司全體員工將繼續(xù)努力，團結(jié)奮進，為綠化世界、美化環(huán)境貢獻自己的一份力量。

園林工程師工作總結(jié)5

　　從開始在城鄉(xiāng)建筑設(shè)計院有限公司園林室工作至今。到年月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　學(xué)習(xí)上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。

　　工作上，我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)計。在該項目中，我熟悉了項目設(shè)計的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實際工作中，學(xué)習(xí)到許多實踐經(jīng)驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在的1月和的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導(dǎo)安排，在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設(shè)計。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設(shè)計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。

　　隨著社會的發(fā)展，人們對設(shè)計質(zhì)量的'要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí)，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。

園林工程師工作總結(jié)6

　　一、認真履行崗位職責(zé)，切實做好各項工作

　　作為一名園林方面的辦公人員，在這段時間里，我努力跟著師傅學(xué)習(xí)園林專業(yè)上有關(guān)的工作須知，提高自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，認真完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的全部任務(wù)，將所屬責(zé)任區(qū)內(nèi)的各項工作都嚴格落實到位。經(jīng)過這段時間的工作，認真對待每項工作一直是我不變的原則，做好當(dāng)下事!以后要更獨立的做好預(yù)算以及處理好工作上資料的制作與管理工作。

　　每月的人工統(tǒng)計支出和成本統(tǒng)計是我最基本的工作，雖然瑣碎繁多，但每一樣工作都是由繁入簡的，慢慢的也有了自己的心得體會，認真統(tǒng)計，細心檢查，我相信在明年，工作會做的越來越好的。

　　二、踏實做事，從小事做起

　　專業(yè)常識的積累，很多都是起于微末，從小事做起，才能更好的體會生活中，那些來之不易的經(jīng)驗。在我們單位，領(lǐng)導(dǎo)、長輩的經(jīng)驗，都是在工作中日積月累的，是專業(yè)上的技能高手。所以遇到不懂的，同事都是朋友，都會幫助我，我感謝單位的每一個同事。給了我在園林專業(yè)技術(shù)上的指導(dǎo)，讓我能夠天天學(xué)習(xí)到點滴知識，讓我沉浸在學(xué)習(xí)的氛圍中。比如：河水治理青苔，有青苔凈，按說明用藥和實際用藥，其實有差別的。花房里的幸福樹上有蚜蟲，用菊酯類藥物。這些雖小知識點，我以前真的不會去記，來到這單位，我的內(nèi)心真的'很開心。

　　單位給了我時間、空間與寬容，我愛自己的單位，像家一樣，我也想出自己的一份力，回報單位，也證明自己的價值，更證明我想要的答案。

　　三、加強思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

　　我始終堅持把學(xué)習(xí)擺在首位，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，增強學(xué)習(xí)的主動性和自覺性。通過業(yè)余時間讀書看報和參加單位組織的相關(guān)教育和培訓(xùn)，我認真學(xué)習(xí)國家各項方針政策和行業(yè)規(guī)章制度，在學(xué)習(xí)中細致深入查找不足，扎扎實實整改，努力提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，從而進一步認識到自身的缺點、差距和不足，明確了今后的努力方向和工作重點，增強了努力干好工作，切實履行職責(zé)的事業(yè)心和責(zé)任感。

　　四、今后努力方向：

　　為有利于今后工作得到有效開展，今后我要克服困難，發(fā)揚成績，力爭做好以下幾方面工作：

　　1、進一步增強組織性和紀律性，保質(zhì)保量地完成上級交辦的各項工作任務(wù)。

　　2、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)，為單位做更多貢獻。

　　3、開闊眼界，增強對工作的前瞻性和預(yù)見性，盡量把工作安排的合理有效。

　　4、謙虛謹慎，團結(jié)同志，最大限度地調(diào)動單位人員的工作熱情和積極性、主動性，高效率地完成各項工作。

園林工程師工作總結(jié)7

　　轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，今年以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實地”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平，綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。

　　綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。

　　一、腳踏實地，盡職盡責(zé)

　　半年來，我認真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，按時上下班，對自己的本職工作認真負責(zé)，絕不放過沒一個細節(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

　　在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時，我注重積累大量第一手資料，準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù)，力爭在園林綠化養(yǎng)護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。

　　二、立足本職工作，取得一定成績

　　在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。

　　今年我主要參與施工和養(yǎng)護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù)，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問題、設(shè)計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們堅強的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的'認可。共計栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價xxxxx元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的，是我們整個團隊團結(jié)一致，共同努力的結(jié)果，是我們卓信園林所有人的驕傲。

　　三、回憶過去，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)

　　綠化的養(yǎng)護管理是工程建設(shè)之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達到和諧統(tǒng)一。

　　在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點：

　　1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進行。

　　2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。

　　3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內(nèi)完成，具有一定的緊迫性。綠化大好時節(jié)，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習(xí)性不同，其適宜栽植的時期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時期，以提高苗木成活。

　　而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點：

　　(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復(fù)進行的。

　　(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際情況隨時調(diào)節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應(yīng)植物生長的需要，相對的機動性就很大，

　　(3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗，要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進植物健康生長即可。

　　因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強，保證公司經(jīng)濟效益最大化。

　　在實際養(yǎng)護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)達到理想的景觀效果。在不得已的情況下，我們也要進行反季節(jié)栽植，反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué)，利用科學(xué)的方法提高苗木成活。

　　由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

　　四、把我現(xiàn)在，創(chuàng)造未來

　　在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神，搶抓機遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，積極分解制定切合實際的工作計劃，扎扎實實地抓好各方面工作，加大施工、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的工作團隊，創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實地，再接再厲。

　　在將來的工作中，我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗，為卓信園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。

園林工程師工作總結(jié)8

　　回首20xx年，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學(xué)府杏林一期景觀工程總平將近8萬平米，7家園林單位，將近3000多萬的產(chǎn)值，而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項目，在項目領(lǐng)導(dǎo)和嘉康投資方的大力支持和同事配合下，主要由我負責(zé)的學(xué)府杏林一期項目全面竣工驗收并且交付業(yè)主使用，我所在的崗位是園林景觀工程師，我所負責(zé)的工作可以從以下五方面予以體現(xiàn)：

　　一、專業(yè)基礎(chǔ)方面

　　個人根據(jù)專業(yè)知識的需要，結(jié)合景觀工程專業(yè)實際特點，要多看多學(xué)，我通過多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。

　　二、工程管理方面

　　1、景觀工程計劃進度方面管理

　　針對本專業(yè)所管轄的學(xué)府杏林一期景觀工程制定了周密嚴謹可行的周、月、季和年度工作計劃，并且督促施工單位在關(guān)鍵時間和進度節(jié)點前完成施工任務(wù)。我在景觀工程現(xiàn)場管理工作中抓住主要工作，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴格管理要求下，合理有序組織進場的人力、材料、施工機械設(shè)備，使工程施工進度得到大力保障，在兩個交房節(jié)點前圓滿完成施工任務(wù)，獲得投資方的肯定和贊許。

　　2、景觀工程施工質(zhì)量方面管理

　　按照現(xiàn)有的國家和地方園林方面質(zhì)量驗收管理標(biāo)準和規(guī)范，以及施工藍圖紙和成本預(yù)算提供的清單描述要求，以及個人的工程管理經(jīng)驗，對園林景觀進行了全面跟蹤，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

　　軟質(zhì)景觀大樹必須現(xiàn)場考察確定打號后方可進場施工，其他的二喬、灌木、地被植物嚴格按照合同要求進行驗收，并且按規(guī)范進行栽植。為提高園林景觀效果，結(jié)合個人的.實際施工經(jīng)驗，對現(xiàn)場園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整，并且嚴格要求施工單位按園林養(yǎng)護規(guī)范標(biāo)準對植物進行修剪，力求使園林景觀觀賞效果達到最佳。

　　其他硬質(zhì)景觀方面，要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制，進場材料幾何尺寸誤差小，規(guī)則整齊，色澤均勻，無明顯色差，不符合要求的材料堅決不予進場。施工單位管理人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督，道路粘貼要求橫平豎直，縫隙寬窄一致，面層平整度誤差小，工人施工技術(shù)不合格的堅決清理出場，從而有力的保障了景觀工程質(zhì)量。園林竣工驗收交付業(yè)主使用后，園林景觀效果的得到了集團、公司領(lǐng)的肯定和贊許，并且得到大批業(yè)主肯定。

　　3、現(xiàn)場安全文明方面管理

　　我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持要求施工單位主要材料堆放整齊，施工單位工人著裝規(guī)范整齊，施工垃圾做到日產(chǎn)日清，施工用電搭接使用規(guī)范，并且派人專人管理，現(xiàn)場標(biāo)語指示規(guī)范合理，做好道路衛(wèi)生和揚塵管理，在我管理的景觀工程一年內(nèi)無一例安全事故發(fā)生。

　　4、工程資料方面管理

　　園林景觀工程是一個周期短，強度大的工程項目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進場材料報審和簽證辦理必須及時準確，按照施工計劃進行施工。景觀工程竣工驗收后，加快完成竣工資料的簽署工作，是項目上最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場工程師。

　　三、配合其他工程項目方面

　　在做好本專業(yè)工作的同時，一年來為了做好工作，我還主動與其他工程師溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場遇到的工程問題，努力推動景觀工程工作開展。與其它部門配合方面，積極配合項目成本中心完成項目結(jié)算工作；積極配合技術(shù)部，將現(xiàn)場遇到的問題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計師和設(shè)計單位，加快現(xiàn)場景觀問題的解決。

　　四、公司和項目活動參與方面

　　在本年工程管理過程中，我還積極的參與公司和項目組織的各項活動和培訓(xùn)課程，讓個人融入到集體這個大家庭中，并且努力提高各方面的素質(zhì)能力。

　　五、20xx年度工作不足與價值貢獻點

　　我個人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足，與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：

　　1、今后加強學(xué)習(xí)，認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，提升自己景觀方面的鑒賞能力，同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，爭取做到一專多能，全面發(fā)展。

　　2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

　　3、積極主動的參與公司的各項活動。

　　六、20xx年工作目標(biāo)及行動計劃

　　20xx年是公司的標(biāo)準年，在新的一年中，我將努力提高自己的工作標(biāo)準和行為規(guī)范，起到一個老員工應(yīng)有的帶頭作用，服從公司安排，加快適應(yīng)新的項目崗位工作。

園林工程師工作總結(jié)9

　　一、基本情況

　　武寧縣林業(yè)系統(tǒng)有3個國有林場（武寧縣國營林場、武寧縣生態(tài)林場、武寧縣安樂林林場）和1個國有苗圃（武寧縣桐林苗圃），參加本次林場改革的總?cè)藬?shù)為2247人（其中職工安臵的1302人、退休的787人、遺屬撫恤的158人），截止20xx年4月底止，職工安臵1287人，占應(yīng)安臵的98%，退休人員全部實行社會化發(fā)放，撫恤安臵154人，占應(yīng)安臵的97%。

　　全縣國有森林經(jīng)營面積38。8萬畝。其中省級以上公益林面積35。5萬畝，占經(jīng)營面積的92%。同時還有一處面積2萬畝的.國家級森林公園——“九嶺山國家森林公園”。我縣國有林資產(chǎn)約在2。5億元以上。

　　二、主要做法

　　我縣的國有林場改革工作是在20xx年全系統(tǒng)企業(yè)改制基礎(chǔ)上的進一步延伸與完善。

　　1、改革（制）的截止時間不變。

　　按照20xx年《武寧縣林業(yè)局企業(yè)改制方案》的規(guī)定即原定改革（制）時間截止定為20xx年12月31日不變，凡因企業(yè)改制資金不足而推延兌付安臵費的，截止時間為20xx年6月30日止，逾期不辦理手續(xù)的企業(yè)不予支付利息。

　　2、原定的安臵標(biāo)準不變

　　因企業(yè)改制從開始至今已近10年時間，少數(shù)未簽訂《解除勞動關(guān)系協(xié)議書》的人員要求提高原定改制標(biāo)準。我們堅持從穩(wěn)定大局出發(fā)，確保不“翻燒餅”，認定維持原定標(biāo)準延續(xù)推進。

　　3、爭取政策支持

　　積極爭取當(dāng)?shù)卣�府的大力支持。一是將國有土地全部進縣土地儲備中心，由政府統(tǒng)一組織拍賣，先后政府從土地拍賣金中注入企業(yè)改革（制）資金2200余萬元；二是對20xx年前企業(yè)欠社保的各項資金本金掛賬（1200余萬元）、利息緩交、滯納金全免；三是化解債務(wù)。幫與相關(guān)銀行協(xié)調(diào)由“江西長城資產(chǎn)公司”一次性按本、息總額的20%—30%清結(jié)。

　　4、拓寬籌資渠道。

　　一是采用住房臵換。職工原住公房統(tǒng)一組織人員估價出售原住戶，以沖抵企業(yè)應(yīng)付員工安臵資金（約抵400余萬元）；二是返聘繳交風(fēng)險押金。對改后上崗人員不僅緩付安臵金，還要收�。ü砷L以上人員1。5萬元，其他1萬元）上崗押金；三是收集單位其他資金。

　　三、完善和推進

　　啟動林場改革后又新增了職工安臵237人、為職工解決兩保186人、為職工辦理提前退休32人，組建完成三個公益型林場，安排返聘員工185人。

　　四、成效與建議

　　1、確保了大局穩(wěn)定，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、宣傳到位、工作細致，企業(yè)改制與改革工作順利完成，得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊許，員工的贊同，做到了“零上訪”。

　　2、確保了“三增長、兩建立、一確�！薄�國有林森林資源有了一定的增長，企業(yè)效益有了進一步的提高，職工收入有了一定的增加，職工社會保障體系得到更加完善。

　　3、給林業(yè)發(fā)展帶來生機，不僅減人減支減員，資源管理和服務(wù)更加到位，促進了生態(tài)文明建設(shè)。

　　4、要進一步加大工作支持力度，實現(xiàn)企業(yè)與銀行債務(wù)的完全剝離；加大項目傾斜力度，實現(xiàn)經(jīng)營管理科學(xué)，森林資源優(yōu)質(zhì)高效，永續(xù)利用的現(xiàn)代林場；加大資金扶持力度，全面落實職工權(quán)益，徹底化解債務(wù)，提高職工技能。

園林工程師工作總結(jié)10

　　本人韓少鋒，20xx年參加工作以來一直從事風(fēng)景園林施工和管理工作，至今已有24年。工作以來，敬業(yè)愛崗，真抓實干，拼搏進取，以精益求精的質(zhì)量行為贏得了各方的認可和好評，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會信譽。于20xx年12月晉升為工程師，在工作中能有機地將基礎(chǔ)理論知識與實踐相結(jié)合，不斷地提高自己，同時也不斷學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，考取了注冊二級建造師。堅實系統(tǒng)的掌握了本專業(yè)的理論與技術(shù)，能夠及時了解并掌握國內(nèi)外園林綠化行業(yè)先進的研發(fā)動態(tài)和方向。在施工現(xiàn)場管理過程中，作為園林專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計部、審計部部工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出有效的預(yù)控措施，具有參與重大工程項目的組織與技術(shù)管理的經(jīng)歷和豐富的施工管理經(jīng)驗，有解決園林綠化施工和設(shè)計中重大技術(shù)問題的能力。愛崗敬業(yè)，遵守職業(yè)道德，工作成績優(yōu)異，多次被評為優(yōu)秀管理人員。20xx年在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動中貢獻突出，被評為20xx年度北海市建筑業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理榮譽稱號。

　　一、認真嚴謹，創(chuàng)造佳績

　　本人長期的一線工作及對業(yè)務(wù)的刻苦鉆研，不但積累了豐富的管理經(jīng)驗，也取得了豐碩的管理成果。主持或主要參與施工了桂林興安縣火車站廣場景觀改造工程、體育休閑公園海綿化改革工程、南寧市人民公園基礎(chǔ)設(shè)施完善項目提升改造工程（三期）、南寧市長路（快環(huán)-鳳凰嶺路）綠化工程、南寧至北海二級公路桅桿坳至清水窩段城市道路工程綠化工程、北海森海豪庭三期別墅景觀工程、第九屆廣西（欽州）園博會建設(shè)項目施工（12標(biāo)）工程、河北省保定市生態(tài)農(nóng)業(yè)園景觀工程、龍江河綜合整治工程（一橋至五橋）三標(biāo)段――綠化種植工程、南寧市邕江綜合整治和開發(fā)利用工程(北岸:邕江濱水公園東側(cè)三岸大橋)項目等幾十余項市省內(nèi)外重點景觀工程項目，創(chuàng)多項市優(yōu)良工程，其余全部達到優(yōu)良工程標(biāo)準。

　　尤其是近5年來本人業(yè)績尤為突出：20xx年主持的“體育休閑公園海綿化改造工程”獲南寧市建筑工程“真武閣杯”獎；20xx年9月至20xx年1月主持完成的北海森海豪庭三期別墅景觀工程榮獲國家AAA級安全文明標(biāo)準化誠信工地；20xx年主要參與的第九屆廣西（欽州）園博會建設(shè)項目施工（12標(biāo)）工程榮獲南寧市工程質(zhì)量管理“邕城杯”獎；20xx年主持完成的南寧市邕江綜合整治和開發(fā)利用工程(北岸:邕江濱水公園東側(cè)三岸大橋)項目被評為20xx年度文明工地。

　　在體育休閑公園海綿化改革工程、北海森海豪庭三期別墅景觀工程、第九屆廣西（欽州）園博會建設(shè)項目施工（12標(biāo)）工程、南寧市邕江綜合整治和開發(fā)利用工程(北岸:邕江濱水公園東側(cè)三岸大橋)項目的管理中，每一個項目的施工難度都很大。從方案制定到組織施工各方面技術(shù)難度較大，部分工程項目資金不到位，施工過程中經(jīng)濟核算要求高，工期要求緊，人力、物力投入較多，文明施工難度大。面對種種困難，我沒有退縮，憑借多年施工管理經(jīng)驗和一股敢打善拼的韌勁，在施工中協(xié)調(diào)了業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、以及沿線村干部村民的關(guān)系，克服因征地拆遷與周邊村民土地糾紛，市領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)計提出較大范圍修改的諸多客觀原因，確保了道路能正常通車、體育休閑公園按時投入試營、園博會期間正常使用，表現(xiàn)了一名優(yōu)秀項目經(jīng)理無往而不勝的風(fēng)采。

　　二、嚴格管理，塑造精品

　　為保證工程質(zhì)量，作為項目經(jīng)理就必須提前了解每個項目的實際情況，做好施工組織設(shè)計及專項施工組織設(shè)計，與設(shè)計、業(yè)主等協(xié)調(diào)好，做好每一項預(yù)案。在工作中，認真學(xué)習(xí)工程施工規(guī)范，對工程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心，經(jīng)常虛心向施工中的技術(shù)人員請教有關(guān)施工質(zhì)量要求的問題，同時要求現(xiàn)場施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)規(guī)范，嚴格按規(guī)范操作，并將所有技術(shù)規(guī)范組織項目部進行三級學(xué)習(xí)與交底。

　　在施工中，狠抓細節(jié)，從樹木的選擇，采購，現(xiàn)場號苗、土建材料的規(guī)格厚度、材質(zhì)的選定等入手抓好工程質(zhì)量，確保一次成優(yōu)。大到工程中的主體景觀建筑、噴泉水電、吊種大樹、移植大樹，小到樹木的支撐保護，植物的養(yǎng)護等等，都嚴格按技術(shù)要求規(guī)范、定期檢驗，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。一次因為出差，回來發(fā)現(xiàn)做墊層的混凝土的強度、厚度達不到設(shè)計要求，預(yù)訂的3公分厚度的花崗巖只有22-2.8公分不等，立即責(zé)令把打好的墊層全部挖走、重新打混凝生，花崗巖也責(zé)令退貨。施工隊組及廠家央求我通融一下，被我斷然拒絕，并說:“工程質(zhì)量是人命關(guān)天的大事，我給你開了綠燈，就給我的良心和企業(yè)的信譽開了紅燈�！北救藢�質(zhì)量的嚴格要求和一絲不茍，有效的保證了工程項目的質(zhì)量合格率，獲得了非常好的評價。

　　20xx年1月至20xx年6月，本人轉(zhuǎn)戰(zhàn)南寧市邕江綜合整治和開發(fā)利用工程(北岸:邕江濱水公園東側(cè)三岸大橋)項目，擔(dān)任項目經(jīng)理。該工程是南寧市重點項目。該工程大部分是在南寧市重要路段青環(huán)路旁，另一邊臨邕江，長9.5公里，對文明綠色施工及環(huán)境保護要求特別高。作為技術(shù)負責(zé)人，除了編制各項專項施工方案外，特別編制了文明施工方案，制訂了工地揚塵治理措施。施工過程全程對裸土進行覆蓋，對出工地的車輛進行清洗，確保車輛不帶泥上路。全工程在青環(huán)路范圍進行圍擋全封閉施工。由于全體員工的努力及公司對該工程加大文明施工的投入，該工程被評為20xx年度文明工地。

　　20xx年8月至20xx年8月，本人主要參與完成了第九屆廣西(欽州)園博會建設(shè)項目施工(12標(biāo))工程的施工任務(wù)。該工程是欽州市重點項目，公司對這個項目非常重視，確定了此項目的質(zhì)量目標(biāo)為一次性驗收合格，并爭取“邕城杯”。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，本人做了以下的工作:

　　1、以人為本。組織一個高素質(zhì)的管理團隊，由投標(biāo)時組織機構(gòu)中的五大員組成項目領(lǐng)導(dǎo)班子。

　　2、組織編寫《施工組織設(shè)計》，根據(jù)實際情況制訂施工進度計劃、勞動力進場計劃、機械設(shè)備進場設(shè)計，并按計劃實施。

　　3、制定項目管理制度，并把各管理職責(zé)分解落實到人，做到全員管理、全方位管理。每月根據(jù)管理人員的工作績效來決定工資分配，對服從工作安排、完成任務(wù)好的員工予以適當(dāng)?shù)莫剟�，對�?zé)任心不強且造成經(jīng)濟損失的員工進行處罰，大大提高員工的工作積極性。

　　4、狠抓質(zhì)量管理，嚴格按圖按規(guī)范施工。施工過程嚴格執(zhí)行自檢，互檢專檢"三檢"檢驗制度并有完整的檢驗記錄。對于綠化工程，苗木在進場前必須由質(zhì)檢員到苗圃實地檢爍叨�、乖枴⑿貜降葏�數(shù)，滿足設(shè)計要求方可起苗，確保種苗的質(zhì)量。片植類種植前必須按規(guī)范進行場地平整、鋪種植土、放基肥。喬木種植前必須在樹穴中鋪粗砂并進行消毒。施工員必須在場指導(dǎo)工人按要求種植。種植后必須安排人員進行養(yǎng)護，確保苗木成活。施工過程必須地做好工程質(zhì)量控制資料記錄，且保持與建設(shè)工程進度同步。

　　5、狠抓安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全。在實際生產(chǎn)過程中，他注重落實安全技術(shù)交底制度，督促技術(shù)負責(zé)人把每個崗位的安全注意事項、容易發(fā)生安全事故的事項及一旦發(fā)生事故的處理辦法以書面的方式向操作工人交底。注重落實安全生產(chǎn)三級教育及安全培訓(xùn)。

　　經(jīng)過項目部全體員工的共同努力，本工程在第九屆廣西園博會開園前勝利完成任務(wù)，并得到欽州市建委的好評。該工程20xx年獲得南寧市工程質(zhì)量管理“邕城杯”獎，實現(xiàn)了公司的質(zhì)量目標(biāo)，向欽州人民交出一份完美的答卷。

　　20xx年2月至20xx年4月，主持完成了體育休閑公園海綿化改革工程的施工任務(wù)，本項目設(shè)計紅線總面積約13.45hO，主要對南寧市體育休閑公園進行海綿化改造建設(shè)，包括海綿設(shè)施工程、海綿配套景觀工程、海綿配套綠化工程、海綿配套給排水工程、海綿配套電器工程等，工期90天。在工程質(zhì)量的控制上，我始終做到方案先行，交底在先，樣板引路，加強過程知道和工序驗收，重視隱蔽驗收工作。對重要工序組織相關(guān)專項檢查，對查出的問題除積極組織整改外，重點放在制定預(yù)防措施上，杜絕同類問題的重復(fù)發(fā)生。主要分項工程設(shè)立樣板區(qū)，展現(xiàn)規(guī)范程序和做法，明確驗收標(biāo)準，起到了事半功倍的效果。生物滯留帶施工時做到了坡度準確、細部處理規(guī)范，石籠安裝、石材填充美觀大方。雨水花園及基坑開挖深度準確，并對基坑嚴格按專項方案執(zhí)行開挖，設(shè)備安裝規(guī)范，各類設(shè)備的保護支墩設(shè)置規(guī)范、美觀。在綠化、景觀上做出了亮點。

　　20xx年9月至20xx年1月，主持完成了北海森海豪庭三期別墅景觀工程施工任務(wù)。工程主要建設(shè)內(nèi)容有：室外綠化給水工程、綠化排水安裝工程，電氣工程，?園路鋪裝工程，圍墻工程，花架工程，泳池工程等，工期150天，竣工決算1506萬元。施工中為答謝建設(shè)單位的信任，本人以高標(biāo)準、高質(zhì)量爭取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。他經(jīng)常帶領(lǐng)項目一班人一方面針對施工難點挖掘科技潛力，利用新技術(shù)、新工藝克服困難，確保施工順利，另一忙面利用自己多年在施工班組學(xué)到的施工技術(shù)科學(xué)體系，降低勞動力使用。制定嚴密的工程質(zhì)保措施，以確保工程創(chuàng)一流。為了掌握工程施工現(xiàn)狀和準確施工數(shù)據(jù)，他常常深入施工現(xiàn)場組織項目技術(shù)人員進行勘測校對，掌握一手原始資料。為保證工程質(zhì)量，及時地學(xué)習(xí)和掌握設(shè)計工程施工的新規(guī)范、新標(biāo)準，對工程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心，同事要求現(xiàn)場施工技術(shù)人員也要學(xué)習(xí)規(guī)范，嚴格按照規(guī)范進行操作。對施工各項進行定期檢驗，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)量，確保一次成優(yōu)。以至于20xx年度，北海森海豪庭三期別墅景觀工程榮獲國家AAA級安全文明標(biāo)準化誠信工地。

　　三、文明施工，樹立形象

　　本人作為一名建造師是安全生產(chǎn)、文明施工的第一責(zé)任人。具有較強的文明工地創(chuàng)建意識。根據(jù)園林工程參與施工的工種、人員多，管理難度大的特點，制定了嚴謹?shù)奈拿魇┕し桨�。以安全生產(chǎn)為龍頭，抓現(xiàn)場人員安全培訓(xùn)，現(xiàn)場料具清整及各項內(nèi)業(yè)管理工作，杜絕各種安全事故隱患，確保該工程達到市級文明工地標(biāo)準，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。所負責(zé)項目無任何安全文明施工事故。

　　施工過程中，對5米深基坑開挖提前組織編制專項施工方案，經(jīng)各參建方論證后嚴格按方案執(zhí)行，嚴格做好三級教育工作，加大安全防范設(shè)施的投入，通過早班會、黑板報等形式宣傳安全生產(chǎn)技術(shù)及事故的有效預(yù)防措施，通過講評方式指出現(xiàn)場的不安全行為，努力創(chuàng)造條件改善員工的作業(yè)環(huán)境，建立并演練應(yīng)急預(yù)案。每周帶領(lǐng)專職人員進行安全專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患，制定有效措施，及時消除現(xiàn)場安全隱患，總結(jié)歸納為以下幾點：

　　1.領(lǐng)導(dǎo)重視。領(lǐng)導(dǎo)是一個企業(yè)的領(lǐng)軍人物，他的言行和思想直接影響著本企業(yè)員工的`意識。如果主要領(lǐng)導(dǎo)不重視文明施工，那么該企業(yè)的職工就不可能會把文明施工放在心上。相反，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工，那么員工們即使開始這方面意識淡薄，也會逐漸增強起來起來。另外，搞好文明施工是需要人力、財力和物力上的支持，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在這些方面不給予支持，那么搞好文明施工也只能是一句空話。

　　2.加強教育使全體員工都能認識到文明施工的重要性，并認真去落實。員工是實現(xiàn)文明施工的實施者和監(jiān)督者，如果員工對文明施工認識不足，施工過程沒有管理人員去要求和管理，而是由著工人的性子去隨意操作做，就不會搞好文明施工。比如說搭一個基坑的防護欄桿，如果沒有監(jiān)督和檢查，工人干的時候很可能隨隨便便搭上了事，不管它標(biāo)準不標(biāo)準。此時就需要基層管理者對他進行糾正，這時這個護欄肯定搭設(shè)的就比較標(biāo)準了；材料的堆放也是這樣。因此員工只有對搞好文明施工有了較高的認識，才能有可能把這項工作搞好。

　　3.企業(yè)要有嚴格的管理制度和考核標(biāo)準。文明施工是一項枯燥而煩瑣的工作，沒有相應(yīng)的管理制度進行約束，人們在施工過程中，就會偷工減料、材料就會隨意堆放甚至隨意丟棄，這樣不僅降低了工程質(zhì)量、浪廢了材料還會影響其他工序的施工。所以搞好文明施工必須建立嚴格的管理制度、制訂相應(yīng)的考核標(biāo)準并嚴格執(zhí)行。長此下去員工就會養(yǎng)成習(xí)慣并自覺執(zhí)行。

　　4.選擇有信譽有能力和良好施工習(xí)慣的協(xié)力隊伍。協(xié)力隊伍是我們施工的主體，他們的能力和習(xí)慣直接影響到施工的安全，工程的質(zhì)量、進度和文明施工的程度。選擇了有能力和良好施工習(xí)慣的協(xié)力隊伍，不僅可以保證施工安全、工程質(zhì)量、加快施工進度、搞好文明施工，還可以降低我們的管理強度。所以要想做好文明施工必須選擇訓(xùn)練有素、又有良好施工習(xí)慣的協(xié)力隊伍。

　　5.定期和不定期地進行檢查和評比。在施工現(xiàn)場加強宣傳，創(chuàng)造一種先進光榮，落后可恥的氛圍，并定期進行檢查評比和成績公布，使優(yōu)勝者切實得到實惠，使落后者付出代價，從而使大家自覺自愿地去爭先創(chuàng)優(yōu)。同時對那些每次評比都排在后邊的單位，嚴格按照企業(yè)的規(guī)章制度進行處罰，直至清除出場。

　　四、精細核算，創(chuàng)效增收

　　本人以強烈的自信心嚴格把關(guān)、抓好精細核算工作，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。根據(jù)工程情況，有效限定費用支出。在施工工程中，十分注重變更鑒證結(jié)算工作，杜絕讓企業(yè)吃虧。

　　在擔(dān)任工程項目經(jīng)理以來，在成本管理上完善了項目成本管理體系設(shè)置。以項目經(jīng)理部作為項目成本核算的控制中心，對整個工程的項目成本管理制定控制目標(biāo)和決策。本人按項目部按組成和職能的不同分成四個成本空置版塊:生產(chǎn)組、技術(shù)組、材料組、財務(wù)組分辨進行成本核算。根據(jù)與公司簽定的項目目標(biāo)責(zé)任書作為項目成本管理的基礎(chǔ)，確定施工成本控制目標(biāo)、審核施工過程中項目成本控制和總結(jié)成本控制過程中縵值奈侍�。仪蟪杀竞怂銌T編制項目實施成本，為項目工程確定施工成本控制目標(biāo)提供依據(jù)，同時為材料組提供材料成本單價，作為材料采購單價的依據(jù)，按月結(jié)算實際成本，對比分析成本管理的執(zhí)行情況，找出原因反饋給領(lǐng)導(dǎo)以便改正。要求生產(chǎn)組控制和對各施工班組材料領(lǐng)用嚴格實行限額領(lǐng)用制度，領(lǐng)用時必須有各主管工長簽字方可領(lǐng)料。要求材料組以成本核算員提供的用量和單價進行采購，材料質(zhì)量合格、數(shù)量一致方可驗收。要求財務(wù)組每月按實際發(fā)生的現(xiàn)場經(jīng)費提供給成本核算員，以便計入當(dāng)月成本。新的項目成本管理模式的建立使項目成本管理中每個參與者的職責(zé)更加明確，各小組間的配合更加密切，材料的浪費得到有效控制，收到了良好的經(jīng)濟效益，克服過去先干后算，不負責(zé)任的成本可算形式，項目部各管理人員水平逐步提高，使項目管理完全處于良性循環(huán)和有效監(jiān)控狀態(tài)，從而來實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益。

　　五、苦干拼搏，為人師表

　　對所負責(zé)的項目兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，幾乎每天第一個到現(xiàn)場最后一個離開，把項目當(dāng)成家，心里只想著把工作做好。

　　工程吃緊時與大家一起夜以繼日摸爬滾打，身體力行，親自吊裝景觀石的擺放，親自點坑放線，手就是我的畫筆、地球就是我的畫紙，石灰粉就是我的墨水，一幅幅作品就這樣在現(xiàn)場畫出來，種出來。

　　本人對項目中大中專畢業(yè)生的培養(yǎng)工作十分重視，每一項目也幫助學(xué)校帶一些畢業(yè)生實習(xí)，親歷親為的教導(dǎo)一批又一批的實干型學(xué)生。在項目現(xiàn)場教學(xué)中，講專業(yè)，講細節(jié)，施工方面的經(jīng)驗只要有人問到都毫無保留地傾囊而授，細心培養(yǎng)企業(yè)的未來和希望。

　　本人在景觀工程的設(shè)計、工程預(yù)結(jié)算、工程招投標(biāo)、施工管理，企業(yè)管理、房地產(chǎn)景觀施工與管理以及教學(xué)工作上都取得了優(yōu)異的成績。此外，在專業(yè)技術(shù)理論研究成果上，本人結(jié)合豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)知識撰寫并公開發(fā)表了《市政道路綠化景觀工程施工管理》《關(guān)于低成本的風(fēng)景園林設(shè)計策略的探究》兩篇論文，在體育休閑公園海綿化改造工程中，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下帶領(lǐng)施工班組研究編寫了一套簡單實用的“體育休閑公園海綿化生物滯留層梯級石籠護坡逆向施工工法”。

　　綜上所述，本人在任職期間是稱職的，并且在今后的工作生活中，將繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)的生活作風(fēng)，充滿激情熱血的投入到現(xiàn)代化建設(shè)的道路中去。

園林工程師工作總結(jié)11

　　本人xxx年畢業(yè)于xxx，1988年8月參加工作，先后在xxx做技術(shù)員，20xx年9月來到xxx公司擔(dān)任園林景觀項目經(jīng)理，20xx年至今擔(dān)任xxx公司園林景觀項目經(jīng)理和工程部經(jīng)理，多年來一直從事工程技術(shù)工作，具有園林綠化二級項目經(jīng)理資格。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)有了長足的進步，同時也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經(jīng)驗。這些都使自己在業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高。

　　在全力做好本職工作的同時，自己還努力充電，學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù)。 20xx年11月在xxx大學(xué)進行了由xxx組織的項目經(jīng)理安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并取得了良好的成績，順利拿到項目經(jīng)理安全生產(chǎn)知識的合格證書，樹立了我以后在施工過程中的安全意識，更加明確了文明施工的重要性。在工作之余，我通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等多種形式不斷提高自己、充實自己，掌握了大量的專業(yè)基礎(chǔ)理論和知識，使自己的學(xué)術(shù)水平有了很大的提高，能夠把自己在工作中的實踐經(jīng)驗提升到理論的高度。這種不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度讓我終身受益。

　　在xxx公司擔(dān)任園林景觀項目經(jīng)理及工程部經(jīng)理期間，本人主持并參與了多個園林綠化和景觀工程項目，獲得了良好的經(jīng)濟和社會效益，并榮獲了多項專業(yè)技術(shù)獎勵和榮譽稱號�，F(xiàn)將詳細情況總結(jié)如下：

　　由我主持和參加并榮獲重要獎項的工程項目情況：xxx

　　由我主持和參加并獲得了良好的經(jīng)濟與社會效益，質(zhì)量評定結(jié)果為優(yōu)良的項目主要有：xxx

　　在實際工作中，我不但注意將學(xué)到的理論知識應(yīng)用到工作實踐中，同時還對工作中取得的經(jīng)驗及時進行提煉和系統(tǒng)總結(jié)，把感性認識上升到理性認識，獨立完成了若干學(xué)術(shù)論文和著作，分別有：xxx。這些論文著作，包含了我多年的工作心得和感悟，反過來又將對今后的工作實踐產(chǎn)生重要的理論指導(dǎo)作用。

　　本人從事園林、景觀專業(yè)技術(shù)工作二十六年，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，任職期間工作表現(xiàn)良好，具備一定的'綜合、分析、判斷、總結(jié)和組織協(xié)調(diào)能力，較強的組織和實施專業(yè)技術(shù)工作的能力，能夠獨立地解決較為復(fù)雜的技術(shù)問題，并能獨立撰寫技術(shù)、工程和業(yè)務(wù)報告。因此，本人認為自己已經(jīng)具備園林工程師所應(yīng)達到的各項要求和能力，符合破格申報的條件，特此申請。在今后的工作中，我一定繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，努力工作，不辱使命！

園林工程師工作總結(jié)12

　　一、成績及不足

　　本人自xxxx年2月進入公司以來，一直在公司項目部擔(dān)任園林工程師，期間認真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當(dāng)中，認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學(xué)進一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度，目前已獲得一級建造師的考試資格，年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。

　　在施工現(xiàn)場管理過程中，作為園林專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下：

　　1、負責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象，因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下要求進度，目前已完工驗收。

　　2、協(xié)助楊工、黃工負責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理，目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂，其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間，在鋼筋驗收當(dāng)中嚴格把關(guān)，認真復(fù)查鋼筋的規(guī)格與綁扎、模板的支護及外腳手架的防護，并督促施工單位做好各類臨邊防護。

　　3、及時聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家，跟蹤別墅grc的生產(chǎn)、安裝；負責(zé)別墅的土建施工監(jiān)督管理，目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部拆除，為外部環(huán)境及時施工提供了作業(yè)條件。

　　4、負責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程，目前已按照預(yù)定的進度計劃順利完成相應(yīng)的工程量，為二期順利進行預(yù)售提供了良好的外部環(huán)境保證。

　　5、在一年的'施工管理當(dāng)中，雖然取得了一定的成績，但存在的問 題仍較多，在嚴抓質(zhì)量與進度的過程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉(zhuǎn)變管理思維，要做好預(yù)控工作，把問題消滅于萌芽狀態(tài)。

　　二、職業(yè)規(guī)劃及建議

　　在今后的工作當(dāng)中，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題與遇到的挫折及時調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭取在其他專業(yè)上得到擴展，為上東的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

　　三、建議及意見

　　針對公司目前的情況，建議如下：

　　1、 加強公司的流程建設(shè)，對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項目部以便于操作。

　　2、 將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責(zé)任鑒別，責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接，便于及時地處理維修工作。

　　3、 組織拓展培訓(xùn)，可以增強員工之間的團結(jié)配合意識，也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。

　　4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。

園林工程師工作總結(jié)13

　　xxxxxx集團物業(yè)公司，主要負責(zé)集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導(dǎo)工作，近年來，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務(wù)、落實責(zé)任，周密部署、精心實施，著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務(wù)植樹任務(wù)，完成了礦區(qū)綠化的任務(wù)，主要做法如下：

　　一、抓重點、樹形象

　　我們深刻認識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排，進一步明確了管理責(zé)任，細化了措施，各單位進一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實處，不少單位實行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正常化、規(guī)范化的軌道。二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動，通過廣泛宣傳發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。三制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xxxxxx集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時，還建立了政研會、情況通報、總結(jié)評比等規(guī)章制度；有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。

　　二、重建設(shè)、強基礎(chǔ)

　　第一是加強機構(gòu)建設(shè)。要建立專門的機構(gòu)，實行綠化工作責(zé)任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來，根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應(yīng)調(diào)整加強了綠化工作管理機構(gòu)，由專人負責(zé)綠化的日常工作，做到上下結(jié)合，齊抓共管，分工負責(zé)，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施，實行承包管理，責(zé)任到人，不僅注重于植樹，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強綠化隊伍建設(shè)，建立綠化專業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì)，今年按照集團公司部署計劃，采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓(xùn)，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三是加強內(nèi)部管理制度建設(shè)，加強建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達標(biāo)檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。

　　三、綠xxx、美礦山

　　這么多年來，我們圍繞“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建國家級文明單位為目標(biāo)，確立了以人為本的`原則，認真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗，進一步強化精品意識，高起點規(guī)劃，高標(biāo)準設(shè)計，大手筆綠化，大范圍推進公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè)，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來，做到“三同時”，即同時設(shè)計、同時預(yù)算、同時施工，在下達年度綠化任務(wù)時，實事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進行實施，取得了明顯的效果。如，國家級文明單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位，在設(shè)計綠化布局時，組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員，邀請有關(guān)部門專家，對綠化工作進行長遠規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中，堅持和群眾性文明創(chuàng)建活動結(jié)合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時根據(jù)綠化功能的不同，按照擴大綠地，實現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設(shè)園林景點為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標(biāo)，加大了工程招投標(biāo)管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上，始終堅持實行設(shè)計方案招標(biāo)制，好中取優(yōu)，提高品位。

　　其中在工程施工上，全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的責(zé)任制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴格執(zhí)行各項管理制度，按照有關(guān)標(biāo)準對綠地進行養(yǎng)護管理，保質(zhì)樹木花草生長繁茂和綠化設(shè)施完好，同時，實行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動員有條件的部門和單位積極認建綠地。采取共建、捐建、認養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調(diào)動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)、爭創(chuàng)文明單位”活動，積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進了企業(yè)文件建設(shè)，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。

　　要結(jié)合實際，是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來，我們本著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結(jié)合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設(shè)，應(yīng)因地制宜，實事求是，借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進行設(shè)計，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然，由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點、高標(biāo)準，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

園林工程師工作總結(jié)14

　　一、成績及目標(biāo)

　　本人自20xx年入職以來，一直在公司項目部擔(dān)任園林工程師，在工作當(dāng)中，認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類施工規(guī)范、圖集標(biāo)準。在工作之余，我通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等多種形式不斷提高自己、充實自己，掌握了大量的專業(yè)基礎(chǔ)理論和知識，使自己的學(xué)術(shù)水平有了很大的提高，現(xiàn)已取得招標(biāo)師、二級建造師、造價員、助理理師等各種證書。這種不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度讓我終身受益。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)有了長足的進步，同時也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經(jīng)驗。這些都使自己在業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高。未來我還將繼續(xù)努力，爭取取得一級建造師。

　　在施工現(xiàn)場管理過程中，作為園林專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。

　　二、職業(yè)規(guī)劃及建議

　　在今后的`工作當(dāng)中，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、()技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭取在其他專業(yè)上得到擴展，為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

　　三、建議及意見

　　針對公司目前的情況，建議如下：

　　1、加強公司的流程建設(shè)，對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項目部以便于操作。

　　2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責(zé)任鑒別，責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接，便于及時地處理維修工作。

　　3、組織拓展培訓(xùn)，可以增強員工之間的團結(jié)配合意識，也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。

　　4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。

園林工程師工作總結(jié)15

　　本人XX，20xx年畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué)，20xx年9月參加工作，先后在陜西成輝園林有限公司做技術(shù)員，20xx年11月來到陜西三秦園林建設(shè)有限公司公司擔(dān)任園林項目主管，20xx年至今擔(dān)任陜西浩安園藝有限責(zé)任公司園林項目管理部項目經(jīng)理，多年來一直從事工程技術(shù)工作，具有園林綠化二級項目經(jīng)理資格。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)有了長足的進步，同時也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經(jīng)驗。這些都使自己在業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高。

　　在全力做好本職工作的同時，自己還努力充電，學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù)。 20xx年3月在西北農(nóng)林科技大學(xué)進行了園林技術(shù)專業(yè)方案培訓(xùn)，并取得了良好的成績，樹立了我以后在施工過程中的安全意識，更加明確了文明施工的重要性。在工作之余，我通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等多種形式不斷提高自己、充實自己，掌握了大量的專業(yè)基礎(chǔ)理論和知識，使自己的學(xué)術(shù)水平有了很大的提高，能夠把自己在工作中的實踐經(jīng)驗提升到理論的高度。這種不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度讓我終身受益。

　　在陜西三秦園林建設(shè)有限公司擔(dān)任園林景觀項目經(jīng)理及工程部經(jīng)理期間，本人主持并參與了多個園林綠化和景觀工程項目，獲得了良好的經(jīng)濟和社會效益，并榮獲了多項專業(yè)技術(shù)獎勵和榮譽稱號。現(xiàn)將詳細情況總結(jié)如下：

　　由我主持和參加的.工程項目情況：成吉思汗陵周邊環(huán)境綠化工程，在惡劣的工作環(huán)境下，在各方面的配合下，工程效果得到了業(yè)主和監(jiān)理方的一致好評。

　　由我主持和參加并獲得了良好的經(jīng)濟與社會效益，質(zhì)量評定結(jié)果為優(yōu)良的項目主要有：鄂托克旗蒙西工業(yè)園區(qū)道路兩側(cè)綠化。

　　在實際工作中，我不但注意將學(xué)到的理論知識應(yīng)用到工作實踐中，同時還對工作中取得的經(jīng)驗及時進行提煉和系統(tǒng)總結(jié)，把感性認識上升到理性認識，獨立完成了若干學(xué)術(shù)論文和著作，分別有：《地被植物相關(guān)內(nèi)容淺談》、《芻議植物造景的相關(guān)內(nèi)容》。這些論文著作，包含了我多年的工作心得和感悟，反過來又將對今后的工作實踐產(chǎn)生重要的理論指導(dǎo)作用。

　　本人從事園林、景觀專業(yè)技術(shù)工作七年，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，任職期間工作表現(xiàn)良好，具備一定的綜合、分析、判斷、總結(jié)和組織協(xié)調(diào)能力，較強的組織和實施專業(yè)技術(shù)工作的能力，能夠獨立地解決較為復(fù)雜的技術(shù)問題，并能獨立撰寫技術(shù)、工程和業(yè)務(wù)報告。因此，本人認為自己已經(jīng)具備園林工程師所應(yīng)達到的各項要求和能力，符合申報的條件，特此申請。在今后的工作中，我一定繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，努力工作，不辱使命！

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