思思热免费在线视频观看|欧美国产精品一级|精品亚洲一区二区|真实国产乱子伦对白视频

<b id="w545d"><legend id="w545d"></legend></b>
<blockquote id="w545d"></blockquote>
    1. <thead id="w545d"></thead>
        首頁 申請書推薦信邀請函通知工作總結工作計劃策劃書工作報告合同演講稿職業(yè)規(guī)劃
        當前位置:98158范文網(wǎng)>實用文檔>工作總結>投標工作總結

        投標工作總結

        時間:2024-08-26 12:42:11 工作總結 我要投稿

        投標工作總結15篇

          總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如靜下心來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編整理的投標工作總結,希望對大家有所幫助。

        投標工作總結15篇

        投標工作總結1

          工作的半年里,在我們陳主任的耐心指導和幫助下,從一個對這個部門的陌生到熟悉,這是我今年最大的收獲,通過這幾月的學習,我認識到了招投標工作的特殊性,它是一個綜合性的工作,但是工作要求必須細致。招投標工作是一個具有服務性質(zhì)的工作,而招投標的概念是投標人應招標人特定或不特定的邀請,按照招標文件規(guī)定的要求,在規(guī)定的時間和地點主動向招標人遞交投標文件并以中標為目的的行為。也就是我們的工作,而做好這項工作,必須注意每個環(huán)節(jié),而且要使每個環(huán)節(jié)都能很好的銜接,這樣才能保護好每一方的利益。

          實踐是檢驗自己的最好方式,剛到這個部門不久,我們陳主任把'**大學第一醫(yī)院新建污水處理站工程'的招標公告用QQ發(fā)給了我,也把他自己做的投標報名資料發(fā)給了我,讓我按照招標公告的要求和所做的投標報名資料,去綜合部找所有的原件。拿著報名資料和所有的原件去**的'建設大廈'給'**大學污水處理站工程'去報名。報名時間是從早上8:30-12:00,下午14:00-17:00,時間很緊張,由于我們沒有這方面的合同,(找我們報名的這家公司)簡稱'客戶'自己做了份合同,早上去才開始蓋章,急急忙忙的弄完,就去報名了,由于做的合同中把我們公司的名稱'二十一冶建設有限公司'寫成了'二十冶建設有限公司',結果早上就沒有報上名。這份合同就用不上了,在剩下的時間里和我們的配合下,他們公司又重新做了一份合同,由于我們的公章在白銀,他們把做好的合同發(fā)到我的郵箱里,我從**趕到白銀,到公司打印出來,蓋完章,又坐車從白銀到**,趕在14:00招標公司上班之前,做好了一切準備工作,到了報名地點,順利的報完了名。在接下來的時間里,就開始等招標文件的發(fā)布了,我就慢慢開始學習看招標公告,資格預審文件及招標文件等,學習制作報名資料,資格預審申請書,商務標等。

          時間過得真快啊,一晃三個月的時間就過去了,把我調(diào)到了'**市**區(qū)雙城鎮(zhèn)幸福新型農(nóng)村社區(qū)工程'的施工現(xiàn)場,不過在這之前,從來都沒有去過施工現(xiàn)場,沒有我想象中的好。從此就開始了早上7:00-晚上7:00的上班,中午休息2小時的工作,我們是住宿和工作一個房間。每天早上工作的第一件事,就是去菜市場買菜,之后才開始每天的工作,學習聯(lián)營項目開發(fā)管理細則,二十一冶建設有限公司工程項目管理分公司外派人員管理辦法,委派會計崗位職責等。登記甲供材料的臺賬,建立電子表格甲供材料的臺賬,給現(xiàn)場的人員填制費用報銷單,還有就是讓領導第一時間看到我們公司的最新通知及相關的信息并且打印出來,整理雙城項目部機械設備材料使用登記表等,有需要蓋章的,經(jīng)過領導的同意后方可蓋章。在空閑的時候,學習《初級會計實物》。

          到**上班一個月后,又被調(diào)到了公司上班,又回到了以前的開發(fā)部。開始了我熟悉的工作,在11月8日,讓人很不愿意看到的事情發(fā)生了,由于'**大學醫(yī)學校區(qū)8號學生公寓工程'是從大公司轉(zhuǎn)到我們公司的,當接到資格預審文件時,就開始仔細閱讀資格預審文件,配人員證件及找相關的業(yè)績,制作資格預審申請書。從網(wǎng)上查看是否報名,結果看不到任何信息,表明沒有從網(wǎng)上報名,就開始補網(wǎng)上報名的資料等。直到11月7日中午整個都弄完了,下午上**到《**省公共資源交易網(wǎng)》補網(wǎng)上報名。排了好長時間隊,終于輪到我們了,結果有一張表格要手工填寫完之后蓋單位公章,我們又去總公司蓋章,總算在他們6:00下班前把名報上了,11月8日早上,給'**大學醫(yī)學校區(qū)8號學生公寓工程'遞交資格預審申請書時,由于我的不認真,沒有檢查資質(zhì),我們的資質(zhì)有新的和舊的,導致資質(zhì)里面的.內(nèi)容與所拿的原件不相符,這個標在我手里變成了廢標,給客戶和公司造成了巨大的損失,我也認識到了自己的錯誤和不足。使我在以后的招投標過程中更加認真仔細的檢查所有的資質(zhì)等。

          我們是一個團體,只有在我們的相互團結,相互溝通和默契的配合下,才能認真的完成了一個又一個工程的招投標工作,我相信在自己今后的工作中,通過自身的努力,能為公司創(chuàng)造更多的財富,為自己積累更多的經(jīng)驗,做好自己的本職工作。

        投標工作總結2

          招投標實訓一周很快就過去了,這一周是我兩年來所有實訓中收獲最多,也是最生動、最刺激的一次。

          預想中的實訓是加班加點,沒有任何樂趣,各個參與者都在接到任務后就個忙各的?墒,現(xiàn)實中的實訓活潑生動,各個參與者之間經(jīng)常相互溝通、交流,偶爾成員之間還互開玩笑氣,氣氛很是活躍,讓我感覺到團隊合作比一個人工作效率更高,而且同學之間的感情得到升華,特別是現(xiàn)在即將離別的我們,工作中我們配合得比以前更默契,我能夠感覺到我們大家都很珍惜這一不在多得合作機會。

          實訓第一天剛上教室,待我們?nèi)绺赣H的徐老師就講得一點內(nèi)容,我們就被安排去拍畢業(yè)照了。這是個扎曲,但它讓我們更珍惜現(xiàn)在還有的團聚一起學習的機會。說來也奇怪,照完畢業(yè)照,我們回到教室,聽老師布置任務了,大家誰都沒有提到畢業(yè)照的事,都很投入的聽老師講,認真的做著本組的任務。我們組的樂趣還蠻多的,遇到不懂的問題,我們還相互叫成員去別的組問,但是誰都不服誰,倒不是我們真的不愿去,而是想要用一種更有樂趣的做法去完成。于是我們就玩石頭剪刀布誰輸誰去,這個做法雖然有點幼稚,但給我們的工作帶來了不少樂趣,大家的工作更認真了。

          在整個招投標實訓中,最刺激的要數(shù)開標的那個環(huán)節(jié)了。在互檢的過程突然發(fā)現(xiàn)有一組的封面日期竟然還是20xx年的,當主持人(老師)宣布這個標是廢標時,我都緊張手心冒汗。因為我平時沒有太過注重這樣的細節(jié),如果因為這個細節(jié)不注意而讓我們組的辛苦工作付之東流,我覺得我都沒有辦法再在后面的工作中在和組員合作了。還有就是因為這件事我們組員的成績都會沒了。一直到能肯定不是我們組的時,我懸著的心才放下。

          可是好景不長,因為我看到評標辦法中標價的計算方法與我們的標底好像距離很遠,我知道我們的標底應該是最低的。因為我們在討論標底時大部分組員的意見都堅持要500萬以上,只有我和組長不同意,最后我們通過運用浮動計算,說服了其他組員接受這個中標價。在確定這個中標價的過程中,我知道了,當我們在團隊合作中堅持自己的觀點有多難,你要說服大多人,就要拿出能讓大家信服的理由,而這需要你平時的積累和運用。同時我們報的價都比其他組的低很多,我們是抱著要么中標,要么廢標的風險去做這個決定。組長的壓力很大啊! 唱標開始了,果然,其他組的標底都在500萬以上,最低的也是500萬,新的懸念又來了,我們組的標底會不會飄出控制范圍啊?飄出去了我們那么糾結的決定可能就真的.就結了。那我們的堅持就不能得到其他組員的認可了。當評標專家把標價范圍算出來,而我們的標在標價范圍內(nèi),并且我們的還是最低的,我知道我們有戲了。懸著的心隨即變得心花怒放了。我知道我們的努力沒有白費,上天不負苦心人啊!

          結果已經(jīng)很明顯了,我們中標了。這是一個很驚心動魄的一個過程中,在這個過程中我終于知道了,投標原來那么有樂趣,那么的考驗參與者。當我們的標因為一個小小的錯誤而別無情的廢掉時,我們的心情可能就是憤怒,可能是傷心,可能是想向招標人再給一次機會?墒且磺卸加谑聼o補了。當我們中標時,我們就會心花怒放,就會歡呼雀躍,就會更肯定我們的工作。這個是投標過程,這就是招投標實訓。這就是這周的實訓,生動真實,活靈活現(xiàn)!

        投標工作總結3

          轉(zhuǎn)眼間來到天津分公司已經(jīng)一個月了,這一個月過的太快了,基本每天都處在緊張的學習中,一有閑暇時間我就思考和消化我的所見所學,忙碌而充實。

          我覺得對一份工作來說,從不懂到完全可以獨立完成,這需要一個特定的過程,我對我的工作的熟悉過程是從認識這份工作開始的。在揚建北京公司,我屬于經(jīng)營科,但實際上企業(yè)經(jīng)營是一個很大的概念,我所學習到的主要是如何經(jīng)營好一個企業(yè),讓企業(yè)正常運行起來。來到天津分公司,可能還沒有我的職位定義,我自己理解為投標負責人,而我負責的就是投標。說到投標,這個概念又可以擴展很廣泛,就是我要做的就是不光投標,我還要做很多事情為投標做鋪墊,這就是我的工作。

          再說就是我這一個月做的事情,首先是了解投標的過程,其次是了解投標所需的東西,第三點就是如何去具體操作。這三點說起簡單,但實際去做了事情還是很多的。

          先說投標的過程,首先要有企業(yè)備案,投標鎖辦理,繳費,網(wǎng)上注冊等,這些辦好了要注意網(wǎng)站上招標信息,及時投標,及時去買招標文件,再及時的把標作出來等待開標。過程就是這樣,把握好時間是關鍵的一部。

          然后就是投標所需的東西,主要的幾個企業(yè)證件是必備的,營業(yè)執(zhí)照,資質(zhì)證書,安全生產(chǎn)許可證,組織機構代碼證,稅務登記證,這些是證件方面。另外一項就是人員安排,正常的就是正副項目經(jīng)理,安全負責人,技術負責人,和九大員。這段時間我主要做的就是準備人員證書,包括安排相關培訓和換證工作,拿到之后就要建立臺帳。在安排這些瑣屑事情的過程中,主要要接觸要幾個部門機構,我要了解他們的作用,當我未來要辦什么事情的時候,我要找對地方辦對事才行。主要就是建交中心,海河大廈的施工隊伍管理處,行政許可服務中心,建設教育培訓中心,著幾個地方我要逐步詳細了解每個部門每個窗口是什么功能,以后辦事就方便多了。

          投標所需的另外一個中要的東西就是信息平臺,因為我們的信息平臺前期還不完善,缺少的東西太多了,在這一段時間我的.另一主要工作就是把我知道有用的信息列出來,然后向總公司要,這就要求我熟悉信息平臺的管理辦法,但其實要自己光看規(guī)程還是不行的,更多的不懂的地方在康總安排王偉過來之后才解決。

          最后就是投標的具體操作,其中就包括去報名,去買招標文件,去做標書,等一系列事情,這是一個很繁瑣的過程,要求我必須認真仔細面對,當然我也確實是這樣做的。經(jīng)過幾次投標,雖然因為個方面原因最后沒投成,但是還是收貨很多的,因為我經(jīng)歷實戰(zhàn)了,當我實際做過這個事情之后,我對投標的理解完全是跟以前不一樣的感覺了,我心里投標不再是陌生,我知道他的每個步驟,只要在我接下來的過程中一步步扎實的走好不出錯就行了。但確實在投標過程之中發(fā)現(xiàn)很多之前沒有發(fā)現(xiàn)的問題。我所要必須做的是我要在出問題之前解決問題,保證最后投標的成功,我也感覺到壓力了,因為不僅僅是我,包括領導都沒人能承擔我的過失。

          在接下來的一段時間,由于資質(zhì)和營業(yè)執(zhí)照年審,投標有一個休整期,我要利用這段時間,把信息平臺更加完善,把建造師和九大員整安排的更加合理,更加熟悉相關組織機構的職能,為接下來的投標工作做鋪墊。

        投標工作總結4

          光陰荏苒,自3月份入職至今已有9個多月時間;叵肫鸾拥饺肼毻ㄖ獣r郵件末尾的一句話特別打動我,它是這么說的:“祝您在xx工作愉快,實現(xiàn)自己的人生價值!”;厥20xx,慶幸自己沒有虛度光陰,F(xiàn)就這一年的工作總結如下:

          一、工作完成情況

          作為商務組的一員,我的主要工作是負責商務文件的編制、以及技術文件和報價文件的整合,及時完成投標文件的編制并參與投標文件文件遞交、開標等,其中穿插著入庫備案、原件協(xié)調(diào)、打印膠裝、封標蓋章等事項。20xx年共參與了18個項目的投標,協(xié)助其他組同事的項目有6個,小組主導的項目共12個。這一年我最大的收獲就是更系統(tǒng)更科學的重新學習了一遍投標流程,從第一個項目的手忙腳亂漏洞百出,到工作逐漸進入了狀態(tài),這中間缺不了領導同事的關心和指導。也讓我清楚的看到了和其他同事的差距,看到了自己專業(yè)知識的不足。

          通過對工作的不斷學習與鍛煉,在基本工作技能方面有了進一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善。在同事的'指導和幫助下順利的完成了xx、xx、xx等項目的資格預審,從協(xié)助其他同事,到能獨立出差,到組織出差,這中間的進步雖然微不足道,但是對我卻是很大的鼓舞。一次次的投標工作使我不斷總結經(jīng)驗和教訓,提高了自己專業(yè)素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力,也學到了同事們踏實肯干的工作作風。編寫投標文件雖然不是一件很復雜的事情,但是卻需要極大的耐心和細心,雖然在工作過程中承受著一定的壓力,但與此同時也是我的動力,讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

          二、經(jīng)驗和教訓

          這一年有中標后的喜悅,也有廢標的失落。以xx項目投標為例,因為社保繳納證明不規(guī)范而廢標。但是開標前完全沒有注意到這個問題,只是想當然的覺得以前可以這樣用,現(xiàn)在也可以,沒有考慮到其他可能。工作做得多了,往往過于依賴以往經(jīng)驗。希望以后的投標中能摒棄這種慣性思維,把每一次投標都認真對待。從仔細閱讀招標信息開始,按時、準確、完整的做好資料文件和參加投標,全面掌握投標資格預審文件和投標文件的編制,做到內(nèi)容準確、完成準時。

          三、缺點

          雖然從事投標工作多年,工作仍不夠嚴謹,在編寫標書的同時發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處,首先是編寫過程不夠認真,經(jīng)常有個別地方因粗心而出錯,而且完成后檢查也不夠仔細,把希望寄托于同事的檢查中,依賴性過強。其次是對公司證件、人員信息不夠了解。還有就是工作主動性不夠,投完標后就覺得結束了,對后續(xù)工作沒有跟進,導致保證金退還進度緩慢。希望每一次投標中犯過的錯以后不會再犯,盡早變成一個合格的投標人。

          新的一年我會時刻向領導、同事及其他相關工作部門學習,補充自己的專業(yè)知識,提升自己的工作能力,全面掌握招投標工作流程。為了將投標做到細致化還需要不斷深入學習招投標法、PPP知識及新的行業(yè)訊息,同時還要學習如何為人處世如何高效溝通。

          四、建議

          希望部門內(nèi)可以多開展內(nèi)部培訓,讓我們有機會更多的學習本職工作外的知識,也有助于對投標文件的自檢自查。

          五、今后的打算

          1、增強自己的專業(yè)知識,提高自身的綜合的素質(zhì)。

          2、本職工作要做的更負責,小事做到細,大事做到全面。

          3、積極配合領導及同事做好工作,提升工作效率。

          4、落實好各項正在進行中的工作,及時總結,發(fā)現(xiàn)其中不足。每月月末及時規(guī)劃下個月的工作任務,下月初及時總結上個月的工作,對自己要做的工作心中有數(shù),有序安排工作。

          作為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄的力量是自己義不容辭的責任。在20xx年,我將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到本職工作中,為公司的的發(fā)展貢獻自己的力量。養(yǎng)成“認真、踏實”的良好工作習慣,成為一個值得信賴的員工。

        投標工作總結5

          今年以來,因災后重建任務繁重,工作量大大增加,我處全體人員克服人手少,時間緊,任務重的困難,在各級領導的支持和幫助下,勤勤懇懇,堅守職責,團結文明,以良好的工作質(zhì)量和高效率,較好完成了工作任務。

          一、工作總結

          1、加強政策學習和研究,及時掌握和收集國家有關法律法規(guī)和最新產(chǎn)業(yè)政策,進一步提高政策能力和業(yè)務素質(zhì)。全體工作人員嚴格遵守政務中心各項規(guī)章制度,積極熱情為企業(yè)服務。由于工作量繁重,又要滿足企業(yè)災后重建工作時限的要求,窗口工作人員經(jīng)常加班加點,甚至帶病堅持工作,真正做到了急企業(yè)所急,為企業(yè)所想,極大地方便了企業(yè)辦事,受到企業(yè)由衷的好評。今年x——x月共收到錦旗2件。按時辦結率達到100%;業(yè)務辦理和咨詢接待的群眾滿意率達到100%,無投訴現(xiàn)象發(fā)生。樹立了良好的政務服務形象。

          2、進一步規(guī)范工作職責和程序,我們重新修改完善了《德陽市經(jīng)委政務服務窗口標準化建設實施方案》,進一步明確了行政審批項目、流程等!斗桨浮返耐晟,使我委的.行政審批工作步入正軌。

          3、嚴格按程序和時限對行政審批事項依法受理、審核、轉(zhuǎn)報、發(fā)證、備案等,認真履行經(jīng)委賦予的職責。今年1——x月已辦理各項行政審批事項x8項。其中:技改項備案8件;成品油經(jīng)營許可證變更、新建2件;技改項目使用進口設備免征關稅和進口環(huán)節(jié)增值稅確認2件;資源綜合利用企業(yè)(含電廠)認定6件;招投標項目核準x件;招投標項目監(jiān)督7件;處理招投標項目投訴1件,咨詢8件;民用爆炸物品銷售許可證年檢1件。

          4、加強信息報送工作。我處加強了信息報送和政策宣傳工作,目前已被政務中心采用信息4條。

          5、嚴格依法處理招投標投訴事件。今年x月28日,我們收到廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司投訴第一中標人四川建筑機械化工程公司有招標文件規(guī)定的限制投標的情形,我們依法受理,并立即開展調(diào)查,并于x月x1日根據(jù)調(diào)查事實和相關法律法規(guī),作出了投訴的處理決定書,駁回了投訴人的投訴。在較短時間內(nèi)圓滿處理了投訴事件。

          二、二季度的工作重點

          1、二季度招投標工作進入高峰期,繼續(xù)依法做好核準、現(xiàn)場監(jiān)督、備案等工作;

          2、嚴格按程序和時限繼續(xù)對行政審批事項依法受理、審核、轉(zhuǎn)報、發(fā)證、備案等。協(xié)調(diào)相關處室,做好煤炭經(jīng)營資格的年檢工作;

          3、進一步加強企業(yè)報送資料的整理工作。

          4、組織全處同志加強有關招投標法律政策等知識的培訓。

          在今后的工作中我窗口將一如既往,嚴格要求,與時俱進,為德陽市進一步改善投資環(huán)境做出貢獻。

        投標工作總結6

          充實而忙碌的xx年即將過去了,回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷學習、進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關愛,正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應手,較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感謝!

          在這辭舊迎新之際,我對這一年來工程部的工作做簡要匯報:

          一、工程建設方面:

          xx年是緊張而忙碌的,躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項,其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設施建設等工程,F(xiàn)工程建設已全部完成并投入使用,有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務、生活的順利進行。

          在工程招標過程中堅持低價中標的原則,嚴格控制預算造價最大限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較,比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作,前期方案的制定:有內(nèi)河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的.專家,當然方案都是不同的、意見也是不一致的,最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元,現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領導提供正確的決策依據(jù)。

          二、團隊建設方面:

          工程部是一個年輕的團隊,平均年齡只有28歲,個個充滿活力,干勁十足,但因為工作經(jīng)驗少,不可避免的出現(xiàn)臨機處理問題能力不足,現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此,我在工作上嚴格要求自己的同時,學習上時時督促,利用自己的經(jīng)驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時,倡導公司管理格言的激勵理念,激發(fā)員工的工作激情,做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。

          三:現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)方面:

          工程管理是一個系統(tǒng)工程,現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時,必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。

          現(xiàn)場管理人員對施工單位,在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊,現(xiàn)場積極溝通、動態(tài)管理,利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進行,最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。

          在即將到來的xx年,我及工程部全體員工會更加充滿熱情,迎接挑戰(zhàn)!在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結工作經(jīng)驗,使自己的業(yè)務水平更上一層樓,同時與各兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合。讓我們大家緊密團結在公司領導的核心周圍,乘風破浪、沖破艱難險阻,等待我們的一定會是更加美好的明天!

          投標年度工作總結范文

          成績屬于過去,輝煌在于明天——明天的成功取決于我們今天扎實的努力。為了再接再厲,取得更大成績,我們對投標工作的經(jīng)驗教訓,總結如下。

          1、激發(fā)潛能,全心投入

          人的潛力是無窮的。只有調(diào)動人的主觀能動性,激發(fā)潛能,全心投入,才能取得原本不可想象的成功。

          眾人拾柴火焰高。只有取長補短,揚長避短,默契配合,緊密合作,心往一處想,勁往一處使,才能發(fā)揮集體力量,實現(xiàn)共同目的。

          越是關鍵時刻,越能考驗一個人的精神狀態(tài),越能體現(xiàn)一個隊伍的團隊精神。只有“聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展”,心無旁騖,專心致志,才能取得最后的勝利。

          公司董事長不辭辛苦、以身作則,是我們學習的好榜樣。

          2、專人負責,精心組織

          鑒于我公司實際情況,并結合多年來的投標實踐,可確定若干投標人員,組成投標小組,各負其責,保持穩(wěn)定,“集中力量辦大事”。

          各小組成員在完成平日工作任務的同時,還要重點注意投標文件的分析、把握!梆B(yǎng)兵千日,用兵一時”,只有平時打好基礎,才能臨陣不亂,厚積雹。

          組織安排很重要。組織良好,事半功倍;組織混亂,事倍功半。只有精心組織,才能提高效率,在有限的投標時間,做出最好的投標文件。

          3、資料收集,細致深入

          投標文件所依據(jù)的資料主要有:現(xiàn)場勘察資料、招標文件、全省規(guī)劃、有關部門文件等。

          只有深入細致地分析資料后,才能統(tǒng)領全局,找出關鍵問題,既而有針對性地逐一解決難點重點。

          4、常規(guī)設計,中標基礎

          根據(jù)道路實際情況,按照有關規(guī)范要求,結合各地總體規(guī)劃,確定總體方案常規(guī)部分。常規(guī)設計,是各家文件共性部分,要做到萬無一失,不能丟分,為突出關鍵問題,打下基礎。

          5、穩(wěn)中有變,逐步提高

          投標文件在形成一定風格、結構后,要保持框架穩(wěn)定。

          新的投標項目,各專業(yè)可結合道路具體情況,相應修改即可。在修改過程中,對變動部分做出標記,以便專家審校時重點對比,節(jié)省時間,提高效率。

          6、文件出版,精益求精

          在版面布置上,要注意圖表、文字相配合,以及色彩、字號相搭配;在方案描述上,要注意文字書面化、專業(yè)化,追求簡潔、精練。

          只要文件沒有付諸裝訂出版,就應不厭其煩、反復檢查。通篇檢查與重點檢查相結合。

          最終目標:圖文并茂,重點突出,一目了然,便于接受。

        投標工作總結7

          本人工作總結:

          1、稱職情況:集團經(jīng)營及計劃管理,組織投標決策

          2、目標實現(xiàn):

          1)組織完成四專業(yè)集團20xx年業(yè)績指標編制

          2)組織完成集團總部及四專業(yè)集團組織架構、20xx年人員計劃編制

          3)組織完成集團20xx年第一輪預算編制

          4)發(fā)布權責指引流程并組織完成各專業(yè)集團權責指引表初稿

          5)梳理現(xiàn)有OA線上流程并調(diào)整完畢上線

          6)組織完成總裁辦與財務部公章交接

          7)組織完成碧峰峽權責指引并啟動上線實施

          8)協(xié)助編制并發(fā)布投標決策流程和投標決策會簽文本模板

          9)組織完成5個已中標項目投標會簽,組織召開汝瓷及大套項目投標決策會

          10)編制并協(xié)調(diào)風景及智能集團毛利及現(xiàn)金流模板,牽頭投標決策項目各集團數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)口徑一致

          11)組織完成龍南及洛陽護坡修復項目投標決策會簽文本編制并通過決策

          12)組織完成汝瓷二期和柯家灣項目投標決策會簽文本編制及投標決策會

          13)組織17個130沖刺項目預決策,協(xié)調(diào)17個項目各集團內(nèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)一

          14)組織完成央企分包項目預決策

          15)完成拓展大會投決會宣講材料編制

          16)完成節(jié)水灌溉戰(zhàn)略報告

          17)完成部門招聘、資金計劃、業(yè)績指標、工作匯報等內(nèi)務

          18)完成領導安排的其他工作

          3、問題解決:

          工作中面臨非常多的組織協(xié)調(diào)事宜,主要包括集團經(jīng)營和項目測算兩類示意,對接集團綜合管理同事及各集團項目測算專業(yè)同事,時間緊,任務急,且溝通量巨大并且要向各集團布置任務。在安排工作任務時,一方面我盡可能通過前期溝通獲取較為全面的信息并深入理解任務邏輯,充分考慮作業(yè)部門的實施情形,提前制定合理模板并與各集團專業(yè)和管理同事充分溝通,減少協(xié)調(diào)損耗。另一方面也盡可能通過領導對接,下發(fā)任務書等官方或留痕方式,保證實施的合理合法性。

          最終溝通及協(xié)調(diào)效果較好,任務能及時得到反饋并跟進落地。得益于各集團同事傾情及認真的配合,更得益于領導的指導與協(xié)助。

          4、自我剖析

          1)缺少以強壓的.方式來推進事情的能力,速度有待提高。

          2)應更多的去組織協(xié)調(diào)其他同事完成,自己完成的工作也應更多展示讓領導發(fā)現(xiàn)。

          3)還需要繼續(xù)適應目前集團高速且多變的發(fā)展需求。

          5、發(fā)展意向

          20xx年挑戰(zhàn)目標:專業(yè)進階,價值實現(xiàn)。

        投標工作總結8

          一周的招投標實訓一眨眼就結束了,稍從即逝。雖然時間很短,但是讓我們知道了不少的東西,使我們受益匪淺。

          1月9號我們班分號組早上老師布置實訓任務,下午我們就回去研究招投標文件書。我們組是女組員先看,晚上男組員看,在一起討論。10號,我們到實中心604機房編制投標文件,各組的組員都在認真地填寫及其討論,當我抬頭看一下時,感覺自己置身與一個企業(yè)之內(nèi),各職員都在忙碌地工作著。老師也下來指導我們,她就像一個主任來巡查工作的。早上我們都差不多填好了文件有關事項,只是投標報價還沒有出來。下午,我們繼續(xù)在機房里做投標文件沒有的事項,大多是報價的。投標報價是一個商業(yè)機密,即使再好的朋友也不能說,為了組員的利益。預算價的范圍是500萬元到560萬元之間。各組都在提高警惕,怕旁邊有眼線,有間諜,機密外漏了,之前所做的事就功虧一簣了。我們都在小心翼翼地填價錢。讓想到了在公司里同事們?yōu)榱烁偁帲⌒男惺碌墓ぷ鳡顟B(tài)。這讓我感覺我提前進了企業(yè),現(xiàn)在我正在里面工作著,這就是以后我們的工作氛圍。

          我們組是先把投標書打印出來,再手寫填報價的價格,小心行事,各有絕竅。晚上,王老師指導我們封標,她也沒多說什么,讓我們多看招標文件12~13頁,是我們封標時要注意的事項、細節(jié)。封標是投標成功的一大關鍵,一不小心就廢標,所有的努力就付之東流。別的組當晚就封標了,我們組怕出差錯就先研究透徹先,星期天再封標,不怕萬一就怕一萬。星期一雖說是假日,但我們沒有完成任務就不敢懈怠自己。晚上我們在女生宿舍樓下的小賣部的復印店相互討論,分工合作,在哪里蓋正本、副本,還有封標。先前我們犯了錯誤,不得不弄得很晚。在11:30時,我們還沒弄得,我們也再弄一點就要走了。這時別的組來拿蓋章,來復印,可老板已走了。章肯定就蓋不了。她要拿章回宿舍,我們就說班長剛才就先要了, 他們那里有文件。那時她就生氣,而且怪我,因為我和她是同一宿舍的,回宿舍冷嘲熱諷的。我就解釋給她聽。本來做什么事就應該有一個先來后到,做事要公平。我也沒跟她吵。忍一時,風平浪靜;退一步,海闊天空。畢竟同一宿舍,抬頭不見低頭見。讓我想到以后出社會,為了個人的利益,是不是會不顧一切。在同一個公司里,為了一己之私,勾心斗角,我想都不敢想。我們只能用坦誠的去對每一個人,所謂精誠所至,金石為開。

          12日,是開標的時間,9點鐘之前要把投標書送到。我們這次模擬了投標的程序。開標開始了,主持人介紹有關工作人員,然后就讓檢查員檢查法定代表人進場的有關證明書,竟然有一組的法定代表人什么也不帶,原則上是不能進場的,讓我們認識到事情的嚴肅性。在檢查投標書時,就有一組的投標書封面不合格。開始唱標了,第一組A1組就被宣布為廢標,原因是商務部分與技術部分沒有分冊裝訂。這是整個教室都充滿緊張的氣氛,個個都在期盼著本組的投標書能入圍。但是陸陸續(xù)續(xù)地有幾組的投標書都是廢標,原因是和前面的一樣的。最后才有4個標書為合格投標書,8個為廢標,我們破了學院實訓開標中廢標的記錄。我們廢標的組的組員都很難過,畢竟認真、精心弄的標書就這樣廢了,心里不是滋味。我們A10組是因為標書沒有技術部分。

          但是是有的,我們直接把技術部分與商務部分合訂,技術部分的封面我們沒有,而且我們的報價有點高,是513萬元。為什么別的組報價這么低,老師不是給我們500萬元到560萬元的范圍么?我們苦思冥想都想不通,就去問老師。原來那是預算報價,不是投標總報價,是我們理解錯了。這次投標讓我們懂得了細節(jié)決定成敗。因為有些細節(jié)性的錯誤很多都犯了。正本、副本的章也不記得蓋。各組的法定代表人都上去發(fā)表感言。我直接覺得這次投標讓我懂得不少書上所沒有的.東西。讓我體會到身臨其境才會獲得不少的知識,紙上談兵,沒有做過的話,印象不深,以后也會犯這種錯誤。這次印象深刻,我們每個同學都銘記在心里的。這次的失敗是為以后的成功做鋪墊。所謂吃一墊,長一智,我們這次失敗,犯了錯誤,以后就不會犯了。

          12日下午,我們就開始編制合同書。作為承包商,我們要睜大眼睛或像火眼金睛那樣看著合同書,怕我們吃虧。一個字就會使我們虧不少錢。到第二天早上,即13日,我們還在研究合同書,這種事急不了的。別的組都簽好合同了,我們還沒弄得合同,心急做不了大事。而且,合同書是布滿陷阱,我們怎能掉下去,要學精明,太老實會老實人吃老實虧。我們研究合同每個條款都要翻看招標文件和合同通用條款。簽合同不能草率行事,漏洞太多的話,官司夠我們忙的,我們也做了虧本生意。早上,我們開始談合同了。我們都全副武裝,開始我們舌搶嘴戰(zhàn)。兩臺電腦都開著各自的合同文本一一對照,我們挑出對方給我們設的陷阱,叫他們改他們不肯。我們拿招標文件、通用條款給他們看,他們才罷休。先前都是我們叫他們改,他們不改,我們組的組員七嘴八舌爭辯著。發(fā)包商的組員就說你們就讓我們一點,先前我們都讓你們了。我覺得不是讓不讓的問題。作為企業(yè)或商人,在商言商,沒什么同情心。商場如戰(zhàn)場,我讓了你,我就虧,我就無法立足商界之中。我們現(xiàn)在身為學生,對于利益條款的問題,我們就應窮追不放,實在不行就按通用條款公事公辦。我們現(xiàn)在就相當學習,以后工作更有利我們對合同文件的研究及其應注意的事項。 下午,我們A10組與A9組繼續(xù)談判,而A11與A12組也是一樣。

          只有我們兩大組正在談判了,其他組早已完成不用來了。可能別組不像我們那么斤斤計較,死心眼。但是,對于學習,我們應該就持有這種態(tài)度。這樣我們就比其他組知道得更多。下午,我們對于保修金這個問題也吵得不可開交,你不讓我,我不讓你,最后老師解釋給我們聽,我們才罷休不追究。要不我們總是不往下拉,不往下看。A11與A12組,他們談判不成。最后A11組的組長生氣地走了,他們組員也不敢談判。認為只有組長來了才能談,F(xiàn)在組長不談,怎么辦。只能叫老師了。老師出面了,事情才得以解決。我們組雖也斤斤計較,但不會弄到這程度。畢竟這不是真的,只是模擬而已,不要傷害同學之間的情誼。最后,我們終于完成談判,談判圓滿成功。在談判時,各自都會有點情緒,但過后就像水過鴨背,一下子忘了。

          這次的實訓,使我明白不少的東西與處事的原則,使我對招投標合同管理這門課有了更深的認識。以前覺得書上說的我們都理解,我們都懂了。但這次實訓使我懂得書上所沒有的事項。就如人所說紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行讓我懂得團結就是力量,一個人不可能做得那么多的事,眾人拾柴火焰高。

        投標工作總結9

          轉(zhuǎn)眼間,新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來,回顧過去的一年,我通過實踐學到了許多招投標方面的知識,通過不斷的學習逐步提高了自己的業(yè)務水平。今年已經(jīng)開始獨立完成項目了,但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是相對欠缺的,需要不斷的學習和磨練;厥鬃哌^的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經(jīng)驗,分析過失,才能堅定信心。因此,在新的一年里,我希望通過不斷學習和實踐,爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。

          一、存在的問題與不足

          在過去的一年時間里雖然取得了一些成績,但在成績背后難免有疏忽之處,我所做的工作還存在著一些問題與不足:

          一是工作上沒有做到精益求精。由于自己專業(yè)水平的局限,對很多項目的基本情況了解不足,有了問題不知道其所在,或者是知道問題所在但不知道如何著手去處理,還有很多細節(jié)、要點未做到位。二是工作上缺乏主觀能動性。平時處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),對于已經(jīng)開完標要歸檔的項目有拖拉現(xiàn)象。三是工作上與同事間的主動溝通有待提高。有時候工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去做,自己去想,卻忽視了團隊的作用。

          二、今后努力方向

          在發(fā)展和成長的過程中,困難是很多的,俗話說:只有經(jīng)歷困難才能成長。我們要做的是積極的面對并處理好它,讓它成為我們另一方面的動力,成為我們的一次機會。我將從中吸取經(jīng)驗和教訓,在以后的工作中不斷改進,做到以下幾點:一是工作中努力做到今日事今日畢,因為項目都有一定的階段性,如果不能及時完成,只會造成越堆越多。二是加強專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中積累更多的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手。三是相信別人,相信團隊的力量,與同事多交流、多溝通,不斷總結和改進自身的不足,從而來提高自己各方面的素質(zhì)。

          在20xx年的工作中,我會盡我的努力來工作,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!最后,感謝公司的培養(yǎng),感謝上級對我們言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。

          初來公司,曾經(jīng)很擔心自己是否能勝任這份工作、不知該怎么與新同事共處,但是在領導悉心的教導下、公司寬松融洽的工作氛圍中、團結向上的企業(yè)文化里,讓我很快融入了公司這大家庭。

          在實習期間,我在公司商務部學習,商務部的工作與我之前工作在業(yè)務上還是有很大的差別,很多東西是我以前從未接觸過的,但是在商務部領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,也初步認知了公司的整個操作流程。在商務部的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向各位優(yōu)秀的同事學習請教,不斷提高充實自己,誠心的希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。誠然,初入公司難免出現(xiàn)一些小差小錯,敬請領導給予指正和幫助,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕了類似失誤的發(fā)生。在此,我要衷心的感謝領導和同事對我的指引和幫助,感謝你們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

          在3個月實習期間,我認真總結自身不足,虛心學習,一是夯實基礎,筑牢根基。夫有土者,有大物也,謂萬物中有后天之道必然都有先天之道,我主要負責的是招投標工作,招投標工作最基本的就是標書的制作,對于文書方面的制作是我必須加強的,在實習期間,我進一步熟悉word操作,細化開標一覽表、分項報價明細等表格的排版、填寫,打牢自己在招標、詢價等方面的業(yè)務基礎。二是立足本職,充實自身。實習期間我學習、認知了在詢價方面的業(yè)務知識,通過周總傳授的一些詢價方面的問題及解決方法,讓我認識到了自己在詢價方面諸如過于親切、不知道怎樣迂回等方面的欠缺,鍛煉了自己的洞察能力,學會了什么叫察言觀色。同時,通過聯(lián)系蘇寧、國美這種大型賣場的相關銷售負責人和相關品牌公司的內(nèi)部工作人員從而進行模擬詢價,進一步學習詢價當中技巧,讓我更加深刻理解到在詢價方面,應該多找案例多模擬詢價,應該注意的哪些細節(jié),細節(jié)才決定成敗。三是打破常規(guī),不拘一泥。在周總的鼓勵下,我沒有局限到公司通訊錄上的廠家,我通過網(wǎng)絡平臺與電話交流,深挖到了成都中復數(shù)碼有限公司、成都三盟科技有限公司、成都誠信聯(lián)融科技、成都中智達有限公司、成都東方四海、成都宇星科技有限公司、成都杰創(chuàng)華漢數(shù)碼科技有限公司等潛在供應商與客戶資源,為今后工作的開展,打下良好基礎。四是拓寬知識,增長視野。實習期間,在周總的關懷下,我有幸參加技術部的`會議,進一步的熟悉了公司的業(yè)務,讓我參與到了蘆山縣城市綜合監(jiān)管平臺設計方案等工作的討論,通過在會議上的學習,讓我深刻體會到參與技術部前期、中期及后期的會議對于了解所需的產(chǎn)品知識及信息的重要性。同時,借此機會,我衷心的感謝與我共同出差到石棉的同事,對我出差的各種不適應給予的幫助,讓我深深的感受到了集體的溫暖。五是博觀約取,厚積薄發(fā)。學習要廣博而善于取其精要,要有豐富的積累而謹慎地運用知識,雖然我在以前公司一直做招投標業(yè)務,但是我自己確實認為積累還不夠,實習期間,我利用空閑時間,仔細查看了公司以前做的投標標書,熟悉了公司做文件的一些習慣,通過自己以往淺薄的經(jīng)驗,自己私下歸納出了公司招標公告發(fā)布、資格預審程序、編寫招標文件注意問題、投標保證金金額限定等程序,總結出了規(guī)避圍標、串標、掛靠資質(zhì)、工程量變更、失信企業(yè)“黑名單”的杜絕方法,希望以后能對公司有所幫助。

          經(jīng)過這3個月,我現(xiàn)在較能獨立處理公司招投標、詢價等運作流程。當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。

          在此,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

        投標工作總結10

          來到這個單位已經(jīng)整整五個月的時間了,在這五個月的時間里我收獲很多。從啟動之前的緊張的準備工作階段,到單位正式運行之后的忙碌階段,我嚴格按照崗位職責要求和行為規(guī)范,努力做好本職工作,認真完成了領導所交給的各項工作,在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

          單位成立到現(xiàn)在已經(jīng)三個月了,在這三個月的時間里學習到很多東西。

          一、在工作方面總結如下:

          第一、學習法律法規(guī),加強理論學習。認真研究《建設工程招標投標法律法規(guī)》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》、《山東省房屋建筑和市政工程招標投標辦法》等法律法規(guī),為建設工程實際操作提供理論支撐,并嚴格遵守里面的條例,

          第二、認真研究流程,熟悉各個環(huán)節(jié)。在單位成立之前,一切都是理論上的,準備起來容易疲乏,之后進行了實戰(zhàn)模擬,比較容易的掌握了各個環(huán)節(jié)要害及細節(jié)。單位成立之后,嚴格按照流程上的步奏來執(zhí)行,有些地方需要改進的也靈活的進行了改進。比如,在投標報名這個階段,所有的復印件必須蓋單位的公章,對于沒有公章的單位均不受理。還比如在發(fā)售標書這一環(huán)節(jié),我嚴格按照流程來執(zhí)行,先收取招標文件費用,接著讓投標人簽訂《認可招標文件確認書》(7),并簽字確認,最后再將招標文件、錢款收據(jù)、確認書(半聯(lián))一并交與投標人。

          第三、嚴格遵守保密制度,確保招標工作公平。公開、公平、公正是公共資源交易中心的基本原則,招投標工作是否依法規(guī)范運行,直接關系到政府的形象,關系到所有潛在投標人的切身利益。對于窗口受理報名這一環(huán)節(jié)來說責任更是重大,一個項目只能由一人來負責,要切實做好保密工作。對于報名的家數(shù)、名稱要嚴格保密,即使是熟人或朋友來打聽報名的家數(shù)也要嚴格拒絕。正式工作這三個月來,我已經(jīng)遇到無數(shù)的人來打聽投標報名的內(nèi)部情況,正像是之前預料到的一樣。不管是自己的熟人也好、還是領導的熟人,亦或是甲方或是代理公司,我都嚴格按照公管辦的要求嚴格恪守保密制度;蛟S有的時候會讓熟人感覺不近人情,不過從大的方面來說,也是為了確保招投標工作的公平公正性,一切都是值得的。

          第四、加強多方溝通,提高工作效率。不管是各個科室之間、還是和代理公司之間或是和科室負責人之間,都要做好溝通工作。比如,在公開招標項目中投標報名結束最后一天,要及時把報名不足三家的標段或項目及時報告給代理公司,確保招標活動能正常進行,提高效率。另外就是在平常工作中遇到的問題要及時和科室負責人匯報,將疑難或困惑的問題一起協(xié)商解決。如不能解決的,要及時給領導匯報。第五、工作細心,服務耐心。因為單位成立沒多久,面臨著工作人員缺少的現(xiàn)狀,尤其是最近兩個月來,工程項目如同雨后春筍,因此每個人肩上背負的任務就加重了。窗口受理報名這一塊更是如此,即使是兩個人專門負責受理報名,有的時候也是一人手上能同時負責五六個工程項目。尤其是不同項目報名和不同項目發(fā)售標書的時間交叉重合的時候,很容易出現(xiàn)差錯。因此,工作需要細心再細心,報名人越是多的時候越是不能急躁,要慢下節(jié)奏來。還有就是每天要把受理的'項目及時做好記錄,統(tǒng)計好Excel表格,當日事當日畢。其次,就是服務態(tài)度方面,窗口受理人員會遇到不同形形色色的人等,遇到

          素質(zhì)高的人,比較容易溝通。遇到素質(zhì)低的人,也要耐心的和他們溝通,大事化小,小事化無,維護公管辦的形象。

          二、工作中尚存在的問題

          從事招標工作以來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,有的時候會焦頭爛額,會比較急躁。有的時候會說話比較快,有的時候會有點情緒化。這些都是以后工作中要克服的,要經(jīng)常自我反思,加以改進。

          三、下一步的工作計劃

          1、繼續(xù)加強法律法規(guī)學習,多瀏覽相關招投標網(wǎng)站,提高業(yè)務知識。

          2、廉潔自律,嚴格遵守公管辦的制度。

          3、加強保密,確保工程項目招投標的公平公正,維護單位的形象。

          4、及時溝通,與各個科室之間與代理公司之間與科室負責人之間,遇到問題多請教、多思考、多總結。

        投標工作總結11

          尊敬的各位領導、同事:

          大家好!

          無意間一回頭,20xx年即將過去。在感嘆時間飛逝的同時也為公司這一年來取得的成績感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運,也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來,在領導的正確指導和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責,認真完成自己應盡的義務,圓滿的完成了領導交辦的工作,現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結如下:

          一、牢記崗位職責,順利的完成了在職期間的各項分管工作。 回顧即將過去一年,我負責的工作主要有:組織招標文件評審會、負責匯總招標文件主要內(nèi)容及安排投標工作計劃、主持經(jīng)濟標的編制及電子標書成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門合同會簽工作、組織合同評審會、負責施工合同審批蓋章及施工合同網(wǎng)上信息錄入工作、主持施工合同交底會等。在我任職經(jīng)濟標編制主管的這一年來,對照上級領導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,主要得益于領導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。主管經(jīng)濟標和施工合同編制工作雖然不是件很復雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過程中承受著很大的精神壓力,但與此同時也給了我更上一層樓的動力,讓我學會無論是對工作

          還是生活都要有更大的耐心和細心。

          回顧20xx年,雖然新簽合同額沒有達到公司力爭的8億元,但對于公司確保的6億元的目標還是超過了不少。雖然在工作中出現(xiàn)了很多小問題,但是在領導的耐心指導和自我的細心檢查下還是一一做出了修正?偠灾,與公與私,20xx年都是一個豐收年。

          二、勤加學習,積極參加各項集體活動,不斷提高自身綜合素質(zhì)。 身為經(jīng)濟標編制主管,必須做到業(yè)務精通、思想進步、品德高尚,面對困難時積極解決問題,面對誘惑時絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的綜合素質(zhì),我堅持參加公司組織的各項集體活動,并在業(yè)余時間參加造價工程師課程的學習,加強自身知識儲備,培養(yǎng)全面發(fā)展的能力。

          三、存在的不足和改進措施

          一是業(yè)務不夠精通,缺乏全面分析工程成本分析的.能力,尤其是在措施項目費計算方面,現(xiàn)階段還是依賴曹利副部長來接手這項工作;二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況,在完成上級布置的任務時有操之過急、急于求成的現(xiàn)象,沒有達到崗位職責要求做到的足夠的耐心和細心;三是工作溝通能力不足,遇到問題是總是想著自己能解決的就不跟領導匯報,缺乏主動跟領導溝通的自覺性;四是工作抗壓能力不足,情緒自我調(diào)節(jié)能力差。

          針對上述種種不足,在今后的工作中我會進一步加強學習業(yè)務知識,改掉沒耐心不細心的毛病,多跟領導溝通交流,努力使自己更加成熟,早日做到能獨當一面,做領導的好助手。

        投標工作總結12

          市招投標管理辦公室自組建以來,在市委、市政府正確領導及有關部門的關心支持下,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,切實抓好招投標制度、業(yè)務、監(jiān)管各項工作,取得了較好的成效。今年8至12月份,共實施招標9次,市場價2782萬元,實際支付2297.81萬元,節(jié)約資金484.19萬元,節(jié)約率為17.4%。進一步加強了對全市公共資源的招投標管理,規(guī)范了招投標行為,真正實現(xiàn)了“陽光操作”,提高了公共資源的使用效率,維護了公共利益。

          主要工作情況是:

          一、完善機構建設,完成組建工作。

          8月份招投標管理辦公室成立。成立后,首先著手組織人員到招投標工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學習,學習先進的管理運作經(jīng)驗,為下一步我市招投標工作規(guī)范有序運作奠定基礎。回來后,借鑒外地先進經(jīng)驗結合我市具體情況,進一步完善了各項組織機構。

          一是完成了借調(diào)人員工作,先后調(diào)進工作人員兩名,充實了隊伍。

          二是起草制定了《關于對全市公共資源招投標實行集中管理的實施意見》,確立了“政府領導、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管”的原則,建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標運行機制,明確了管理范圍。

          三是專門召開了職能移交會議,實現(xiàn)了職能、人事、財務、資產(chǎn)的移交工作,完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。

          二、加強硬件軟件建設,規(guī)范招投標行為。

          為使招投標各項工作走向正規(guī),真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則,財政投資17萬元,建成了高標準的評標室開標室,設立電子大屏,用于信息發(fā)布和開標過程的公示。將專家評標區(qū)設置成相互獨立的區(qū)域,并裝備先進的技術設施對整個招投標活動實行全程跟蹤監(jiān)督,開標結果掃描復制,下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標專家實行電腦隨機抽取,臨時通知,用無情的電腦來控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標系統(tǒng)的建設正在進行,建成后對進一步提高工作效率,方便招投標各方操作,提高政策的透明度,提高對全市公共資源的使用效率,起到重要的作用。通過硬件設施的完善,進一步創(chuàng)新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護了招投標當事人的合法權益,規(guī)范了招投標行為,體現(xiàn)了市委市政府推行“陽光工程”建設的主旨。

          此外,招投標管理辦公室成立以來,注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質(zhì)的提高,加強日常管理和教育,增強工作人員的服務意識,組織工作人員拓展學習層面,更新知識結構,提高業(yè)務水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件”上保證了招投標工作的規(guī)范運行。

          三、招投標制度建設進一步加強。

          1、強化日常監(jiān)管。在招投標過程中實行“事前核準,事中監(jiān)督,事后備案”,加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項目招標方式、招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開標、評標、中標公示以及項目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應的表格,以簡化手續(xù),提高效率。

          2、嚴格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標市場行為,維護“三公”原則起到了重要的保障作用。

          xx年我市招投標工作取得了一些成績,但也存在一些不容忽視的問題,如專家?guī)旖ㄔO問題,仍滯后于整個招投標工作。招投標制度的`規(guī)范,各項紀律,執(zhí)行有待于進一步加強。工作人員的業(yè)務水平有待于提高等等。

          為此,市招投標管理辦公室確定了下一步的工作思路,如下:

          xx年全市招投標工作總的思路將按照政府領導、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管的原則,本著統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標運行機制,著力于加強監(jiān)督管理,完善操作規(guī)程,鼓勵公平競爭,樹立陽光形象,進一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放、競爭有序的招投標市場。

          一、進一步加強制度建設。

          xx年,在現(xiàn)有制度基礎上,制定比較完善的招投標規(guī)章制度,下一步將制定工程建設招投標辦法,政府采購辦法,土地拍賣辦法,產(chǎn)權交易辦法,將各項招投標活動納入規(guī)范化法制化軌道,保證各項招投標活動有法可依,切實維護公共利益,維護招標單位利益,維護投標方利益。

          二、加大對招投標工作的監(jiān)督檢查力度。

          對各類招投標信息發(fā)布實行統(tǒng)一標準,統(tǒng)一管理,進一步規(guī)范信息發(fā)布行為,提高公眾對招投標監(jiān)督參與度。

          一是對公告發(fā)布媒介進行調(diào)整,以整合信息資源,提高服務水平。

          二是通過建立《市招標投標網(wǎng)》,將招標事項核準、招標公告、中標結果、信用記錄等信息,及時予以公告。

          三是信用記錄公開。對違規(guī)招投標行為的處理結果、招投標活動當事人不良行為記錄等相關信息,進行公示。

          四是堅決杜絕場外交易現(xiàn)象的發(fā)生,對應該進入交易中心進行交易但不進入的,要發(fā)現(xiàn)一起查出一起。

          三、加強專家?guī)旖ㄔO,促進科學公正評標。

          調(diào)整和充實現(xiàn)有綜合評標專家?guī),加強對評標專家資格認定以及培訓、考核、評價和檔案管理等工作。并將逐步實行與省市專家評委總庫的聯(lián)網(wǎng),解決本市評委類別不齊、人才短缺問題。建立專家自動抽選系統(tǒng)。避免人工操作,防止專家抽選中的腐敗隱患。

          四、加強對辦公室及中心工作人員的業(yè)務學習督促工作。

          建立定期組織學習與自我學習相結合的學習制度,對業(yè)務學習情況定期檢查,促進工作人員的業(yè)務能力與服務意識的提高,為下一步開展工作打好基礎。

        投標工作總結13

          XX年就快結束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年即將臨近,F(xiàn)就本年度重要工作情況作工作總結如下:

          一、虛心學習努力工作,圓滿完成任務!在這差不多一年里,我自覺加強學習,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料,較快地完成任務。

          二、投標我在公司主管投標,在投標中不管是,中、還是陪都認真對待。有項目就去參與,做到一件事一落到底。在這一年中辦理了,給辦事處調(diào)解跨地區(qū)投標,公司證件的協(xié)調(diào)及自己給公司創(chuàng)造的業(yè)務等。

          三、主要經(jīng)驗和收獲到公司差不多一年,在工作中取得了不是很好的成績,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

          只有擺正自己的位置,下功夫聯(lián)系業(yè)務,才能時業(yè)務上升。

          只有堅持原則落實制度,認真辦事,才能辦事辦好。

          只有加強自己思想理念,才能溝通協(xié)調(diào)好各項工作。

          只有加強公司的團隊團結,才能是體系健康發(fā)展。

          四、在工作中認識自己經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的.同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要五、自己工作的不足總的來看,還存在不足的地方,還存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

          五、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

          六、下步的打算針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

          加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,提高在“書面”上意識,在發(fā)資料收資料,出書面文字的嚴格要求。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:天基明天會更好。

        投標工作總結14

          首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結,也很榮幸地能夠成為偉大集團的一員。

          回顧這三個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這三個月的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將三個月來的工作情況總結如下:

          一、經(jīng)營管控部的日常管理工作

          經(jīng)營管控部是我集團副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。日常管理工作千頭萬緒,在文件起草、提供資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料、數(shù)據(jù)。工作有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議通知安排、公司精神文件傳達等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

          二、加強自身學習,提高業(yè)務水平

          由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己三個月還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了行政工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過一個月的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

          三、存在的問題和今后努力方向

          三個月來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

          第一,招投標工作對我而言是一個新的挑戰(zhàn),許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來還不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

          第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

          在以后的工作中,我決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我會努力做到:

          第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房地產(chǎn)和招投標專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產(chǎn)和招投標管理發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);

          第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領導的助手;

          第三,團結一致,勤奮工作,形成良好的`部門工作氛圍。不斷改進對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。就總體的工作感受來說,我覺得偉大集團的工作環(huán)境是比較和諧而令人滿意的。是領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

          四、思想情況

          作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學習的機會還很多。為早日實現(xiàn)目標,我要求自己:努力工作,增強自身崗位專業(yè)知識,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為偉大集團美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

          請公司給我一個機會,讓我成為公司的正式一員。

          轉(zhuǎn)正之后,我將一如繼往地保持高度的工作熱情和責任心,不斷提高自己的工作能力,增長自己的知識體系,爭取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用,為公司創(chuàng)造價值,同時也實現(xiàn)自己的人生觀和價值觀。

          再次感謝公司給我實現(xiàn)人生價值的平臺和領導、同事對我的幫助、關心與支持!

        投標工作總結15

          上半年,業(yè)務受理科在主任室的正確指導下,在各科室的大力支持下,緊緊圍繞主任室的目標和任務,堅持“規(guī)范、高效、公正、廉潔”的工作理念,狠抓管理制度化、程序規(guī)范化、辦事透明化、服務效率化,不斷增強服務意識,努力提升服務水平,高標準、嚴要求地完成好了各項業(yè)務受理、審核、政府采購報名、標書發(fā)放等各項工作。上半年完成協(xié)議(定點)采購業(yè)務審核1141項、采購金額865.54萬元;節(jié)約資金35.27萬元;完成工程67個項目標書復印、裝訂、發(fā)放;完成政府采購182個項目的報名、標書發(fā)放;受理印刷品、耗材、紙品、車輛協(xié)議供貨、車輛保險共計1106項審核及打印中標通知書339份等多項工作。現(xiàn)將上半年主要工作匯報如下:

          一、加強業(yè)務知識學習,著力提升服務水平

          業(yè)務受理是整個招投標工作的第一站,是樹立單位良好形象的一個“窗口”,窗口工作人員的業(yè)務素質(zhì)關系到審核工作的質(zhì)量和水平,關系到招投標工作流程是否暢通流轉(zhuǎn)、無縫對接?剖抑丶訌娝鶎偃藛T的業(yè)務學習培訓,上半年,采取集中學習與自學相結合的方式,有系統(tǒng)性、針對性的抓好業(yè)務知識學習,深入剖析審核服務各個環(huán)節(jié),做到工作程序規(guī)范,業(yè)務知識嫻熟,有效提高了科室人員的.工作能力和業(yè)務水平。

          把窗口建設作為提升服務的一個主要抓手,我們對前來辦理業(yè)務的采購方和供應商,做到熱情、耐心、細致、真誠。并對服務對象的咨詢能給與正確無誤的答復,遇到服務對象有疑義的地方,能夠耐心細致地進行解釋、說明直至其理解。接電話時,能夠主動問好,按政策規(guī)定耐心回答咨詢?nèi)说膯栴},直到咨詢?nèi)藵M意。到目前為止沒有與服務對象發(fā)生爭執(zhí)和不愉快的事情,沒有發(fā)生因為履職不到位而導致投訴的現(xiàn)象。

          二、扎實開展實踐活動,積極創(chuàng)新工作舉措

          在深入推進黨的群眾路線教育實踐活動之際,我科室主動作為,堅持走出去,架起溝通橋梁,分別于4月、6月下旬開展了“踐行群眾路線,走訪服務對象”活動,活動期間共與29家服務單位服務對象進行面對面的真心交流,并就如何提升采購效能進行了深入探討,本次活動共收集各項意見建議16條。為促進存在問題的有效解決,我們將對各類意見建議歸納整理,并結合工作需要對下一步工作科學謀劃,認真對待。在走訪過程中,同時對我市20xx年上半年協(xié)議供貨產(chǎn)品進行了抽查,從抽查的情況來看,大多數(shù)供應商能夠較好的履行誠信行為,服務對象對產(chǎn)品質(zhì)量、供貨時間、售后服務滿意度達到94%,履約情況總體良好。為加強企業(yè)誠信建設,我們對5家存在問題的違規(guī)供應商進行了嚴肅處理。

          三、完善各項工作內(nèi)容,努力提高工作質(zhì)量

          上半年,為迎接省對招投標交易中心的類別考核,我科室在工作實踐中,找出不足之處,在主任室的領導下,設置便民服務窗口,完善服務項目,提高工作質(zhì)量,得到了各地投標人的廣泛好評。5月份,根據(jù)辦公室的統(tǒng)一要求,提升我市政府采購電子化水平,我科室對照政府采購相關業(yè)務流程梳理確定系統(tǒng)開發(fā)需求,多次與系統(tǒng)開發(fā)企業(yè)對接確認,當前處于開發(fā)階段,它的建成運行,將對進一步規(guī)范政府采購行為、提高工作效率發(fā)揮作用。同時,科室人員在我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中,積極參與,放棄休息時間上街打掃,為全市的“創(chuàng)衛(wèi)”活動奉獻一份力。

          上半年雖然做了不少工作,取得了一些成績,但也認真反思了工作中存在的不足,清醒地認識到我們科室存在的一些問題和不足:

          1、對協(xié)議供貨項目檢查、監(jiān)管力度不夠?陀^原因是科室人員相對較少,工作面廣,忙于事務性、日常性的工作,沒有時間對協(xié)議供貨項目進行全程的監(jiān)管,只注重了事前審核審批這個環(huán)節(jié),而忽略了事后供貨質(zhì)量和服務質(zhì)量的管理。主觀原因是我們思想認識還不夠高,沒有充分認識到工作上的監(jiān)管,就是對服務對象權益的保護,就是在維護公開、公平、公正的協(xié)議供貨的市場環(huán)境。下一步,我們將完善協(xié)議供貨供應商服務跟蹤檢查制度,強化對供應商的履約能力、價格和服務承諾的監(jiān)管,保障采購人的合法權益。

          2、科室之間的業(yè)務對接、溝通協(xié)調(diào)不夠?剖抑g有待進一步加強協(xié)調(diào)、聯(lián)動,做到心往一處想,勁往一處使,分工不分家,科室的工作主動作為,科室之間的工作流轉(zhuǎn)無縫對接,真正做到使各項工作讓上級放心、讓同事安心、讓服務對象開心。

          在今后的工作中我們科室將對存在的問題和不足認真對待,加以解決。下半年工作思路:

          1、進一步加強學習教育。組織科室人員學習相關法律、法規(guī),深入探討招標報名、資格審核、采購方式核定等方面的業(yè)務工作,以便更加靈活運用到實際工作中去,從而確保各項業(yè)務工作落到實處;加強科室人員的思想道德和廉政建設,抓好廉政風險點的防控工作,筑牢拒腐防變的思想道德防線。力爭20xx年整體工作質(zhì)量實現(xiàn)新突破,再上新臺階。

          2、進一步改進工作作風。通過不斷學習和工作實踐,熟練掌握崗位技能,提高服務意識,增強創(chuàng)新觀念,為服務對象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。堅決杜絕“窗口”單位“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象,嚴格落實和執(zhí)行首問負責制、一次性告知制等制度,努力真正讓采購單位滿意、群眾滿意。做到每月常態(tài)工作不放松,中心工作多督查,業(yè)務工作有創(chuàng)新。

          下半年,工作任務將會更加繁重,目標更會具體,要求更會嚴格,我們業(yè)務受理科將以此次工作總結會為契機,堅定信心,迎難而上,開拓奮進,扎實工作,不斷推進科室工作再上新臺階!

        【投標工作總結】相關文章:

        投標工作總結10-13

        投標工作總結(優(yōu)選)05-18

        招投標工作總結05-18

        投標工作總結(15篇)09-23

        招投標工作總結范文07-05

        投標工作總結模板最新11-28

        工程招投標工作總結07-18

        投標工作總結14篇08-15

        (優(yōu)選)招投標工作總結范文09-18

        投標工作總結精華(15篇)05-21