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儀表工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編為大家收集的儀表工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
儀表工作總結(jié)1
我叫xx，于20xx年入廠實習(xí)，20xx年5月完成結(jié)業(yè)。之后繼續(xù)
留在xx集團電氣儀表車間工作，成為集團的一名正式的員工。在這幾年中為增加自己的技能，我不斷的向老員工老師傅學(xué)習(xí)，而且也自購買了許多關(guān)于有關(guān)方面的書籍。如今能夠掌握儀器儀表的安裝、維護、維修，DCS組建、組態(tài)編程和故障診斷，電器二次線路圖的設(shè)計，電氣焊接等。在此敘述幾項事例略表證明
集團新老系統(tǒng)壓縮車間新安裝六號壓縮機和五號壓縮機改造DCS控制，以原有的圖紙和現(xiàn)場情況的需要，對一次表安裝并加有防爆措施，觀測有些困難的儀表做了延長引壓管和放大顯示面板。遠(yuǎn)傳至DCS上的鋪設(shè)有帶鎧和屏蔽層線路，以保證采集的信號穩(wěn)定。DCS設(shè)有單獨的操作室和機房，可以使操作人員的.安全的到保證，另一方面也使機房的溫度冬夏一致，能延長機器使用壽命。
脫碳某DCS因故障停車，在第一時間內(nèi)得到訊息迅速趕到事發(fā)地點，首先詢問事發(fā)前后的狀況，再比對機柜內(nèi)的情況是否屬實，打開軟件系統(tǒng)自我檢測得知I/O一機籠與主CPU斷開檢測不到，經(jīng)過一系列的排查和篩選，把目標(biāo)一致定為是一模塊網(wǎng)絡(luò)連接中斷，于是馬上更換。在第一時間內(nèi)做到了快速的步伐、縝密的思想和靈活多變的技術(shù)，才使得這次停車的損失降到最小。
儀表進行參數(shù)的正確設(shè)定。比如說一個設(shè)備的液位它是敞口容器該怎樣去設(shè)定它的量程它是密閉的該怎樣去設(shè)定它的量程它配的是導(dǎo)壓管又該怎樣去設(shè)定，其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質(zhì)等等。又比如說一個法門它始終要波動，首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進容器還是從容器流出來，法門兩邊的差壓是否很大，泵的揚程是否達得到，法門定位器是否有問題，DCS上的PID是否調(diào)正確了的等都要一一去排查清楚�？傊谡{(diào)試的過程中會出現(xiàn)很多很多的問題，當(dāng)你都參與了處理之后你的技能就會上升到一個新的臺階。
車間舉行技能大賽，理論和實踐相結(jié)合。在緊張的氣氛我們完成了筆試，動手操作的測試中（設(shè)計：液位滿水泵自動抽水，反而到達一定的液位時候水泵停止的線路圖，并作出一個實物）大家有序的整理著自己的作品，時間一分一秒的過去，最終我以團隊第一和個人第一的成績獲得冠軍。時隔不久，三廢車間需要更換整體接觸器箱，接到任務(wù)后就在腦子里形成了一個整體的結(jié)構(gòu)。從一、二次線路圖的設(shè)計，到接觸器組裝到柜，到安裝與DCS連在一起，到調(diào)試成功，可以說做了大量的工作，最后一炮而紅。在原有的預(yù)計時間內(nèi)提前了，為三廢能順利開車做鋪墊。當(dāng)然在這幾年里不可能就做了簡簡單單的這幾項事例，不就不一一細(xì)說了。每當(dāng)上班的一件事情就是把安全放到第一位，有句話講：有美滿幸福的家庭來自于自我的安全意識和勤勞苦干。以專業(yè)技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，已勝任儀表維檢的崗位職責(zé)。我要繼續(xù)保持謙遜的態(tài)度，像他人學(xué)習(xí)，幫助他人，總結(jié)經(jīng)驗，提高專業(yè)水平，為公司貢獻自己的力量。
儀表工作總結(jié)2
一、創(chuàng)新管理思路，提升管理水平
設(shè)備管理是一個較為復(fù)雜的體系，它包含了設(shè)計選型、供貨安裝、調(diào)試接收、巡視操作、維護保養(yǎng)、維修改造、檢查考核、備品備件、人員培訓(xùn)等多方面，為此我們從制度、程序、技能、方法等環(huán)節(jié)開展工作，20xx年在以往管理的基礎(chǔ)上，提出了一些新的作法，為設(shè)備管理水平的提高起到了一定的作用，一是組織召開設(shè)備管理工作例會，從4月份開始已進行8次例會，通過設(shè)備管理工作例會，使公司相關(guān)部門了解設(shè)備運行狀況，存在問題，共商解決辦法，加強了班組及機修車間的監(jiān)管，有效地督促了相關(guān)部門的設(shè)備管理工作，儀表管理年終工作總結(jié)。二是創(chuàng)新巡視方法，運行人員要按要求管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備，做到會使用、會維護、會檢查、會排除故障，為此，采用條形碼技術(shù)應(yīng)用于設(shè)備巡視之中，通過招標(biāo)議標(biāo)，11月份進行硬件調(diào)試，12月份在運行一部進行試用，通過此項措施，可更好地加強運行管理和設(shè)備管理，使班組的管理水平得到提升，20xx年將全面推廣。三是定期開展設(shè)備管理懇談制，自11月份開始，設(shè)備、運行部門之間就設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)工作開展了多次懇談，從而使部門、班組對設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修情況有了進一步的了解，促進了設(shè)備管理工作。四是對全廠關(guān)鍵設(shè)備進行了梳理，全面排出全廠有備用和無備用的關(guān)鍵設(shè)備，并按要求確定了相關(guān)指標(biāo)。五是全面開展公司固定資產(chǎn)管理，配合財務(wù)部開展公司固定資產(chǎn)清查，開展了固定資產(chǎn)入庫、調(diào)撥、新設(shè)備啟用等管理。同時保持了設(shè)備外協(xié)管理，設(shè)備管理軟件系統(tǒng)管理等方面的措施。
通過管理思路的創(chuàng)新，使公司上下形成了設(shè)備是運行管理的基礎(chǔ)與保障，設(shè)備管理是運行管理中的一個主體，通過各部門的協(xié)助和運行班組、機修車間對設(shè)備管理的重視，使設(shè)備的維護、保養(yǎng)有了較大的改觀，提升了管理水平。
二、探索多種途徑，提高維修效率
設(shè)備維修管理工作是確保設(shè)備設(shè)施正常運行的關(guān)鍵，為此也在原來的基礎(chǔ)上推出了一些設(shè)備維修管理新舉措，一是開展設(shè)備維修回訪，重視維修質(zhì)量，從5月份開始，推出設(shè)備維修回訪制，維修人員每月以班為單位，對各班組所維修的.設(shè)備缺陷進行統(tǒng)計匯總，填寫設(shè)備維修回訪單，設(shè)備維修回訪制的實施，可促進機修車間和運行班組對設(shè)備維修情況進行全面了解，及時、快速發(fā)現(xiàn)存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進行處理。二是設(shè)備分塊維修，在對泥處理進行了一年多時間的分塊維修試點之后，于9月份開始，全面推廣機修車間設(shè)備分塊維修模式，從而逐步嘗試日常維修分片分塊，定點定人，通過此種方式來進一步加強設(shè)備維修管理，降低設(shè)備故障，提升設(shè)備完好率、可靠度，為生產(chǎn)運行提供保障。三是開展維修人員長駐制，根據(jù)對預(yù)處理II班 72米吸泥機維修人員長駐一年的試點，總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗，全面開展機修人員班組長駐制，更好地處理一些小的故障及開展預(yù)防性維修工作，工作總結(jié)《儀表管理年終工作總結(jié)》。四是根據(jù)公司規(guī)模擴大的現(xiàn)實，開展了新職工的招聘，擴大了機修專業(yè)人員隊伍，同時增加了搶修車及電瓶車，為機修車間人員的集中與分散兩維修方式提供了硬件保障，也增加了機修車間的快速反應(yīng)能力。五是開展維修過程控制，為定量考核積累依據(jù)，對機修聯(lián)系單填寫進行了細(xì)化，對維修人員，維修時間，維修后的情況，備件更換，試運行情況等進行記錄統(tǒng)計。
通過對設(shè)備維修管理的優(yōu)化，提升了維修的能力，為生產(chǎn)運行的穩(wěn)定提供保障，按設(shè)備管理軟件設(shè)備維修統(tǒng)計數(shù)據(jù)核算，全年累計申報缺陷2900項，平均每天8項工作。
三、抓住關(guān)鍵重點，開展優(yōu)化改造
一是全面深化在線儀表的管理，在對儀表現(xiàn)狀深入分析的基礎(chǔ)上，有的放矢采取了一系列的措施：首先是強化規(guī)范管理。修訂在線儀表管理制度，明確了運行班組的日常保養(yǎng)及定期標(biāo)定內(nèi)容;制定了在線儀表周報表。其次加強關(guān)鍵儀表管理。明確了各區(qū)域的在線儀表的管理要求，設(shè)置了專人進行管理。再者加強日常維修管理，對存在的問題進行快速處理，保證在線儀表的完好率。最后是強化在線儀表備品備件管理。根據(jù)采購周期，按比例倉儲易損備件和整機，為及時維修提供硬件保證。二是加強了電力系統(tǒng)管理，首先是印發(fā)了電力系統(tǒng)命名及調(diào)度關(guān)系及變電所一次模擬圖的通知，其次是規(guī)范了電力變壓器的定期切換要求，再者是開展了一期總降變電所的年檢大修工作，開展了電力缺陷的整改等。三是開展了全面排查，對排查問題進行整改，3—4月份聯(lián)合運行部門對公司設(shè)備進行了全面疏理排查并開展了相關(guān)整改，累計完成缺陷140多項，有部分缺陷整改已列入處理提標(biāo)改造工程之中。四是利用枯水季節(jié)，全面開展設(shè)備維修改造工作，20xx年春節(jié)枯水期，與項目部一起累計設(shè)施設(shè)備維修與改造三大類12項工作，計劃20xx年枯水期繼續(xù)開展相關(guān)整改工作。五是按照處理提標(biāo)要求，開展設(shè)備優(yōu)化改造，加強了厭氧工藝段、生化工藝段及后端加藥的設(shè)施設(shè)備改造，從硬件上為處理提標(biāo)提供保障。
四、設(shè)備管理前移，協(xié)助工程建設(shè)
20xx年，是污泥預(yù)處理工程建設(shè)的一個關(guān)鍵時期，我擔(dān)任工程技術(shù)組組長及調(diào)試現(xiàn)場組長，主要開展了設(shè)計優(yōu)化，設(shè)備選型、設(shè)備技術(shù)標(biāo)書編制及招標(biāo)等工作，配合完成離心機、濃縮機、柱塞泵、料倉、螺桿泵等設(shè)備的招標(biāo)，設(shè)備采購達6000多萬元，通過全程參與工程建設(shè)，為設(shè)備選型獻好策、把好關(guān)。一是充分利用現(xiàn)有經(jīng)驗，選用相關(guān)設(shè)備;二是全面開展關(guān)鍵設(shè)備的選型考察;三是嚴(yán)把標(biāo)書技術(shù)關(guān);四是適當(dāng)放大設(shè)備功能余量，確保設(shè)備長期正常運行。五是重視產(chǎn)品制造過程， 與供貨廠家簽訂設(shè)備技術(shù)協(xié)議，開展設(shè)備制造督查制，啟用設(shè)備監(jiān)造。通過以上措施，使工程的設(shè)備處于可控之中，為工程的正常投運提供了可靠的保障。在工程安裝調(diào)試階段，配合開展了調(diào)試方案的編制，開展了人員培訓(xùn)，開展了設(shè)備現(xiàn)場安裝的監(jiān)管與技術(shù)指導(dǎo)，對存在的問題及時提出并督促整改，為工程的正常調(diào)試和運行提供了保障。
儀表工作總結(jié)3
六月份的主要工作是XX廠項目#2爐的系統(tǒng)、儀表等方面的調(diào)試及消缺工作，以及新的項目前期的設(shè)備整理及詢價工作。工作報告如下：
1、XX廠#2爐氧化鋯的'調(diào)試，前期氧化鋯一直測量不準(zhǔn)確，期間由于沒有標(biāo)氣導(dǎo)致標(biāo)定不成功，只是單點標(biāo)定的話不會在其量程范圍內(nèi)形成有效的計算輸出，經(jīng)薛總協(xié)調(diào)有了標(biāo)氣標(biāo)定成功后發(fā)現(xiàn)低溫過熱器出口氧化鋯測量還是不準(zhǔn)確，經(jīng)查詢設(shè)備資料更改其插深后正常。
2、完成了脫硫環(huán)保數(shù)據(jù)上傳LED，由于脫硫與主機組相距甚遠(yuǎn)，如果采用光纖傳輸會加大工作難度，后采取系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)變量的傳輸，經(jīng)脫硫I/O柜模擬量輸出至主機組I/O柜模擬量輸入，將數(shù)據(jù)上網(wǎng)后就近I/O柜讀取輸出至LED。這樣就減少了電纜的使用數(shù)量，降低了工作難度。
3、爐膛火焰監(jiān)控設(shè)備的安裝調(diào)試工作完成，期間爐膛火焰監(jiān)控信號無法遠(yuǎn)傳，是因為模擬量信號無法轉(zhuǎn)換成網(wǎng)絡(luò)信號傳至硬盤錄像機，采取中間加模擬錄像機將信號轉(zhuǎn)換后由硬盤錄像機直接讀取。調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)其熱電偶損壞導(dǎo)致設(shè)備報警無法工作，更換熱電偶后正常。
4、因甲方要求部分監(jiān)控暫停施工，后期加大追蹤盡早完成收尾。
5、本月工作期間暴漏主要問題是項目工作開展信息不同步，人員之間的信息溝通不及時。主要體現(xiàn)在環(huán)保數(shù)據(jù)上傳問題上，因為缺少信息交流我提供的數(shù)據(jù)名稱與實際上傳的名稱不一致導(dǎo)致一些數(shù)據(jù)通道有誤，致使重新梳理通道，耽誤很長的時間。建議后期項目有項目進展情況公開信息或人員之間進行信息溝通。同時也要加強與甲方的溝通，甲方的一些要求會隨著實際機組運行狀態(tài)作調(diào)整，加強溝通不會使一些工作太過被動。
6、下月工作計劃，完成石膏廠項目完成收尾，配合公司完成新項目的前期準(zhǔn)備工作，為新項目中標(biāo)做好鋪墊。加強專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，主要是DCS和PLC的學(xué)習(xí)。
儀表工作總結(jié)4
20xx年已經(jīng)過去，現(xiàn)就過去一年思想狀況和工作情況做一總結(jié)匯報：
1年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，使得我的儀表維修業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有了新的提高。班里同事，在生活上互幫互助，在工作上互相配合，正是由于班組人員的相互協(xié)作，才能攻克一個又一個維修難題。也正是這和諧氛圍，令我在工作中不斷地進步。
一、思想狀況
20xx年，本人向黨組織遞交了入黨申請書，提出入黨申請，這是我思想轉(zhuǎn)變歷程中的又一重大事件。我身邊的黨員無論在工作還是生活中，處處發(fā)揮率先垂范的作用，真正做到了“一名黨員，一面旗幟”。經(jīng)過長期的耳濡目染，深為他們的人格魅力和工作態(tài)度所折服。黨，這面鮮艷的這面旗幟已深深植根于我的心中。20xx年3月，本人鄭重向黨組織提出申請并遞交了入黨申請書，這標(biāo)志著我由一位普通群眾積極向黨組織靠攏的一次蛻變。在此后的工作中，本人嚴(yán)把思想觀，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，時刻向身邊的黨員看齊，將他們恪盡職守甘為人梯的奉獻精神融入到自己儀表日常維修工作中去。
二、工作情況
在工作中，和同事團結(jié)協(xié)作。對于班里新來的班組成員，本人主動將幾年來積累的維修經(jīng)驗和心得與其共享，以求共同進步。對于工作中碰到的棘手問題，虛心向有經(jīng)驗的師傅請教，或利用書籍、網(wǎng)絡(luò)等一切可利用工具查閱資料，直到難題得到圓滿解決。
在這反復(fù)的維修思考請教總結(jié)過程中，不斷積累經(jīng)驗。
20xx年期間，本人完成了全庫罐區(qū)及室內(nèi)220余路可燃?xì)馓綔y器的掛牌工作。利用此機會，對現(xiàn)場新?lián)Q探頭的型號、編號等信息進行了詳細(xì)記錄，并逐一錄入數(shù)據(jù)庫，完善了可燃?xì)馓綔y器資料。6008#罐感溫光柵罐頂至罐底套管內(nèi)光纜斷裂，本人同班組成員將50余米約150Kg重的光纜抬至罐頂，并克服各種困難，完成了穿管及固定的工作，確保了6008#罐感溫光柵及時投入正常運行。周末值班，時逢雷達液位計廠家技術(shù)人員組建FCU冗余系統(tǒng)，本人全程給予協(xié)助，使廠家技術(shù)人員順利地完成工作，本人也在系統(tǒng)組建過程中，學(xué)習(xí)到了相關(guān)知識，為以后該系統(tǒng)的維護打下了良好的基礎(chǔ)。除現(xiàn)場維修外，本人還主要負(fù)責(zé)儀表技術(shù)資料的整理、統(tǒng)計和錄入工作，在IS9000外審認(rèn)證中，本人根據(jù)相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真填寫并整理相關(guān)儀表資料，做到每條應(yīng)有資料信息詳而不漏，使得儀表資料順利過檢。
總結(jié)過去的一年，，通過現(xiàn)場維修實戰(zhàn)，維修業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有了一定的提高經(jīng)驗豐富了，知識面也更加開闊了。不足之處是，太過拘泥于以往維修方式的條框。因為目前看來合理的工作方法，并不一定是最好的方法，要充分利用已有的經(jīng)驗，但又不能被經(jīng)驗所束縛，常抱有質(zhì)疑的心態(tài)，才能拓寬創(chuàng)新性的維修思路。在過去一年的工作過程中，也得到一些額外的收獲，那是經(jīng)過深思后得到的.體會：能否時刻以飽滿的激情投入到工作中去，取決于我們是否保持積極向上的陽光心態(tài)。只有可以拿的出來，經(jīng)過陽光照射洗禮的心態(tài)，才是一種健康的心態(tài)。只有把健康的心態(tài)投入到工作中去，才能深刻體會到在油庫的發(fā)展歷程中，每個人肩頭所擔(dān)負(fù)的使命，也只有擁有健康的心態(tài)，才能夠傾己所能為油庫的建設(shè)增磚添瓦。
儀表工作總結(jié)5
20x年1－11月份在生產(chǎn)部和電氣分場領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，電檢儀表班基本上實現(xiàn)了年初時制定的各項技術(shù)監(jiān)督目標(biāo)。具體工作如下：
（1）從20x年111月份，至今圓滿的完成機、爐的大、小修工作。在機、爐小修和大修工作中，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工作標(biāo)準(zhǔn)和儀表檢定規(guī)程。發(fā)揮電測監(jiān)督職能，儀表檢定合格率99%。保證大修后的設(shè)備一次起動成功，180天無臨檢。
（2）111月份共校驗表計1053塊，占全年計劃的97%，其中校驗變送器394塊，校驗指示表280塊，校驗電能表表148塊，校驗標(biāo)準(zhǔn)表185塊，關(guān)口電能表46塊。
�。�3）18月份現(xiàn)場共處理缺陷6起，修理表計26塊，更換表計51塊。
�。�4）在8號機、9號機大修中，我們將8號機、9號機的轉(zhuǎn)子電流和轉(zhuǎn)子電壓回路進行了徹底改造，消除了轉(zhuǎn)子電流和轉(zhuǎn)子電壓波動造成機組參數(shù)不穩(wěn)定的缺欠，保證了機組的安全穩(wěn)定運行。全年共檢定勵磁參數(shù)變送器18塊，測量表計35塊，校驗率100%，合格率100%。
�。�5）20x年111月份標(biāo)準(zhǔn)室對全廠的標(biāo)準(zhǔn)表按生產(chǎn)部的校驗計劃全部完成，合格率99%。
�。�6）在8號機、10號爐大修中，新立2塊電能表屏，對所有電能表進行了移位，給運行抄表和校驗提供了方便。
（7）為發(fā)電量及時上傳，對發(fā)電機電能表全部更換為數(shù)字電能表，
提高了計量的準(zhǔn)確性，同時，對三級數(shù)據(jù)網(wǎng)全面改造，保證了網(wǎng)絡(luò)的暢通。
�。�8）今年，儀表班同分場一起，共同完成了二十萬兩臺爐等離子安裝和調(diào)試工作，配合分場完成了14、15號爐等離子后期改造和試驗工作。
111月份我電檢儀表班以有限的人力，飽滿的.精神超額地完成了生產(chǎn)部及電氣分場年初下達的計量技術(shù)監(jiān)督計劃。12月份我們將一如既往的按著生產(chǎn)部技術(shù)監(jiān)督和有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，腳踏實地把本職工作做好。把技術(shù)監(jiān)督工作落到實處。
儀表工作總結(jié)6
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，一年的工作又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨，一年以來，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，本班組各項工作開展的都比較順利，取得了一定的成績。經(jīng)過幾年的工作經(jīng)驗，我非常的信奉一句話“取其精華，去其糟粕”不管從事任何工作，我們都要學(xué)會總結(jié)，把優(yōu)秀的好的方式方法傳承下去，把發(fā)現(xiàn)的問題及時改正，只有這樣，我們才會進步。
在即將進入下一年度的'工作之際，將一年來的工作加以總結(jié)，以利今后工作的開展。
一、完成的主要工作內(nèi)容：
1、統(tǒng)計完成儀表專業(yè)管轄維護的儀表設(shè)備臺賬和備品備件臺賬；儀表設(shè)備各項管理臺賬、檔案、記錄等。南廠區(qū)現(xiàn)有延遲焦化、加氫制氫、汽油加氫、污水汽提等幾套裝置，各裝置儀表臺賬均不完整，為了便于以后工作，在本班組人員的共同努力下，完成了南廠區(qū)各裝置儀表臺賬的統(tǒng)計，其中包括儀表位號、廠家、出廠編號、規(guī)格型號、儀表參數(shù)等多項重要數(shù)據(jù)，現(xiàn)已全部錄入電腦備查。
2、參與制定員工培訓(xùn)計劃并組織和協(xié)助實施，使員工技能有了明顯提升。為安全生產(chǎn)順利進行打下良好基礎(chǔ)。班組內(nèi)職工專業(yè)基礎(chǔ)不一樣，有的有工作經(jīng)驗，有的對儀表一點也不了解，在這一年里，努力發(fā)揮本班組的傳幫帶作用，對新職工毫無保留的傳授經(jīng)驗，經(jīng)過一年時間的學(xué)習(xí)，本班組職工都能頂崗操作。
3、統(tǒng)計完成各裝置儀表技術(shù)改造項目，每一套裝置的儀表，在設(shè)計或是現(xiàn)場安裝過程中都存在不合理的地方，經(jīng)過一兩年的運行，問題會逐漸顯現(xiàn)出來。在平時的工作中，我們發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因，是設(shè)計問題還是安裝問題，在不停車的情況下能否處理，如果不能處理，我們會做好技改方案，統(tǒng)計到缺陷記錄中，待檢修時再改造。
參與液化氣疊合與芳烴抽提裝置的建設(shè)，對于一名儀表工來說，能參與新裝置的建設(shè)是一件非常幸運的事，在新裝置的建設(shè)中能學(xué)到很多平時學(xué)不到的知識。從儀表圖紙的審核、儀表參數(shù)的統(tǒng)計、現(xiàn)場儀表的安裝、再到開工之前的調(diào)試，每一項我都認(rèn)真核對，不敢疏忽大意。事情都不能疏忽。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識，儀表發(fā)展非常快，因此作為儀表工我們要不斷學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識，
二、20xx年工作計劃
新的一年，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，在新的一年里，我會用積極樂觀向上的態(tài)度對待工作，再接再厲，認(rèn)真完成車間安排的各項工作，努力學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！
儀表工作總結(jié)7
這次培訓(xùn)是有收獲的，自己也有許多心得體會。首先，感受頗深的一點是：理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作閑暇之時，與師傅們交流，深知在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力。但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也體會到企業(yè)中“人和萬事興”的重要意義。其次，愛崗敬業(yè)對我們來說一定再熟悉、再簡單不過了�？稍鯓幼龊眠@四個字，怎樣把這四個字切實地體現(xiàn)在我們的工作中，體現(xiàn)到我們地行動上呢？還記得離校的時候老師的殷殷叮嚀：參加工作后要做一個愛崗敬業(yè)的人。
還記得踏入工作崗位的第一天，領(lǐng)導(dǎo)的深切教導(dǎo)：步入崗位后你要做一個愛崗敬業(yè)的人。我也曾淺薄的認(rèn)為了工作要加班加點犧牲點休息的時間，為了工作放卻忽視親情和友情，為了工作帶病的身體于不顧而忘我投入的表現(xiàn)�？稍诮�(jīng)歷了工作的點點滴滴，目睹了身邊的人和事，才知道什么是真正的愛崗敬業(yè)。敬業(yè)不是加班加點，敬業(yè)不是任勞任怨。敬業(yè)是把自己的工作當(dāng)作一種精神享受的人生體驗。它表現(xiàn)在工作中就是勤奮和主動，就是節(jié)儉和意志，就是自信和創(chuàng)新。加班再多而沒有效率那就不叫敬業(yè)，不顧健康而忘本的工作那不叫敬業(yè)，只是機械式的勞動而不用腦子，沒有創(chuàng)新那也不叫敬業(yè)。
以上是本年度所做工作的一些回顧，在以后的工作中好的方面要保持并在原基礎(chǔ)上去努力再提高，不足之處還需領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)并向其它培訓(xùn)單位多多學(xué)習(xí)。明年爭取把工作做得更好。
還有數(shù)數(shù)游戲，因為我們開始方法不對，我們沒能成功，不成功團隊的隊長就要承擔(dān)責(zé)任，我們的隊長為我們做了160個俯臥撐。大家心里很難過，在難過之余我們要把淚水留給訓(xùn)練，在失敗過程中我們總結(jié)方法，終于我們做到了，通過這個游戲使我懂得了就當(dāng)今社會來說，要成就大事光憑自己干事不行的，而是要一個會帶領(lǐng)大家的領(lǐng)袖才行。一個好的領(lǐng)袖就是一個團隊的榜樣，團隊的精神。領(lǐng)袖就要承擔(dān)責(zé)任。
人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站，每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，我加入了某某公司這樣一個充滿生機活力的團隊中，開始了我的一個新的征程，也是在這樣的一個全新的`開始中，迎來了維持四天的新員工培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有團隊拓展訓(xùn)練、企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗的傳授等等，雖然整個培訓(xùn)的時間并不長，但在這短短的幾天經(jīng)歷中，我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會。
護理工作還要求我們具備良好的溝通技能，病人不僅只是獨立的個體，他還是一個社會人，在患病期間，我們要滿足他生理需要的同時，也要考慮他情感的需要，愛與歸屬的需要，自尊的需要，自我實現(xiàn)價值的需要。在工作中學(xué)會護患之間有效溝通，建立良好的護患關(guān)系。在我們對病人實施護理操作過程中要避免只是生硬機械的完成操作，我們還要與患者有情感的交流，為我們的護理工作創(chuàng)造良好的環(huán)境，更好的服務(wù)病人，促進他們的康復(fù)。
培訓(xùn)結(jié)束了，作為新員工的我感覺在精神上已經(jīng)融入了公司。我對公司充滿信心，愿為公司發(fā)展貢獻自己的力量。
總之，做為企業(yè)的一員，無論其他工作人員，還是儀表人員，在進行自身相對循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。為了企業(yè)的生存發(fā)展，就得創(chuàng)新，以便求生存，用心促發(fā)展，我們應(yīng)為企業(yè)的未來謀取創(chuàng)新之路，為企業(yè)的明天而努力發(fā)展自身，才能為開創(chuàng)企業(yè)美好的明天而揭開嶄新的另一頁。
儀表工作總結(jié)8
20xx年已經(jīng)接近尾聲了，在這一年里收獲了太多的東西。雖然今年開車的時間不算長，但今年接觸到的工作也許是歷年最多的，悉數(shù)過去一年反生的事情，滿是感慨。
起初，公司確立大檢修計劃，大檢修對于儀表這個部門來說很重要，對于系統(tǒng)裝置能否長、滿、優(yōu)的運行是非常關(guān)鍵的，很有幸的是作為儀表的一員我也參與其中，這次的大檢修對于我來說一種幸運，對于任何儀表的一員來說都是一種幸運。在這次的大檢修中我學(xué)到了很多東西。包括各種控制系統(tǒng)的.組態(tài)修改。添加控制點等等，這些工作讓我更加清晰的明白DCS是怎樣的一個過程。從前不知道的知識也在這次的檢修工作中得以學(xué)習(xí)認(rèn)識。
當(dāng)然這次的檢修不知學(xué)習(xí)到了軟件組態(tài)方面的東西。同時也學(xué)習(xí)到了DCS硬件組成連接等，讓我更加系統(tǒng)的明白dcs的硬件組成和通訊。在這個過程中也不乏對現(xiàn)場儀表的了解。以后有機會的話，還要多了解一些儀表閥門的知識，為以后更好的工作做基礎(chǔ)。
無獨有偶，在大檢修結(jié)束時，我們一部分人又安排到了魯南化工技師學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家都知道，培訓(xùn)是公司給員工最好的福利。在培訓(xùn)的兩個月里，我感覺是對我人生的一種升華，在這里從前所有對儀表零碎的知識得到了重排，在腦海了所有的知識都系統(tǒng)了起來，也滿足了我對現(xiàn)場儀表知識的渴求。
培訓(xùn)結(jié)束后，又投入的緊張的開車準(zhǔn)備階段。這個階段對于我來說同樣是學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗的過程，通過對儀表的各種調(diào)試、校驗。對系統(tǒng)連鎖的測試，讓我更加的明白對各種系統(tǒng)的操作。
儀表工是一個工作非常專業(yè)化、任務(wù)比較重的部門。作為一名儀表工，肩負(fù)著維護全廠正常生產(chǎn)的重任，因為做的都是一些技術(shù)性較強的事，每件工作都關(guān)乎到系統(tǒng)是否能夠正常運行，關(guān)系到公司的經(jīng)濟利益。任何事情都不能疏忽，在這個問題上我也犯了個大錯，由于自己的疏忽導(dǎo)致系統(tǒng)停車，對部門名聲是一中不利。
吃一塹，長一智。在未來的工作里，我將更加沉著穩(wěn)重、積極效率的完成各項任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的知識。
儀表工作總結(jié)9
在忙忙碌碌的工作中，20xx年已經(jīng)過去，在這一年里領(lǐng)導(dǎo)與同事對我的幫助和關(guān)懷之下，我充分發(fā)揮自己的化工儀表維修崗位技能，憑借自己堅持不懈的努力在維修工作中取得長足進步，不斷改進化工儀表維修方法，提高維修工作效率。下面我對20xx年的工作加以總結(jié)：
一、20xx年工作情況
我是一名化工儀表維修工，我的主要工作就是檢修、維修化工儀表。在修理化工儀表的過程中，我作為專業(yè)的維修技術(shù)人員，具備了必要的業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握了基本的電路基礎(chǔ)知識，同時還掌握了常用的正確測試化工儀表的操作方式、使用方法，能分析化工儀表在使用環(huán)節(jié)發(fā)生故障的原因、方法，嚴(yán)格遵循科學(xué)的、合理的工作程度開展儀表檢修、維修工作。正因如此，所以在過去一年的工作中，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，很好地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項任務(wù)，快速維修出現(xiàn)故障的化工儀表，遇到維修時間較長時我甘愿加班，直到化工儀表恢復(fù)正常運作。同時，我充分利用空閑時間學(xué)習(xí)知識、鍛煉技能，不管工作環(huán)境多么不好，我始終沒有任何怨言，能正確對待，努力工作，順利完成各項任務(wù)。
二、20xx年存在問題及20xx年改進措施
盡管我在20xx年取得顯著的工作成績，但問題不可避免，主要體現(xiàn)在兩個方面：一是工作上還不夠細(xì)致，對化工儀表維修的不安全因素的認(rèn)識還不足;二是對化工儀表的保養(yǎng)與維修工作還存在不到位的地方，學(xué)習(xí)不足，亟待改進。
一方面，我在工作中將嚴(yán)格要求自己，自己遵守化工儀表維修的安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)范，認(rèn)真做好本職工作，堅決做到安全第一、警鐘長鳴、預(yù)防為主的方針，保障安全生產(chǎn)。我作為一名化工儀表維修工，盡管維修工作十分單調(diào)、枯燥，但要求具備極強的責(zé)任心，在維修中不容有絲毫馬虎，我只有集中精力將儀表修好，處處防意外、時時想安全，才能維護團體利益。
另一方面，面對24小時不停歇運行的化工儀表，我將加強日常的檢查，以便更充分地掌握儀表的運行狀況，提前清除即將發(fā)生的儀表故障隱患，做到防患于未然。每一天上班之時，我將巡檢每一個化工儀表的運行現(xiàn)狀，并按照巡檢結(jié)果開展對化工儀表的`維護保養(yǎng)工作，延長儀表的使用壽命，降低維修成本，提高工作效率與效益。當(dāng)然，工欲善其事，必先利其器，我只有在今后的工作中嚴(yán)格加強對化工儀表的保養(yǎng)與維修工作，改變被動的儀表維修局面，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)悉心的培訓(xùn)，不斷提升我的維修技能，并利用書籍、網(wǎng)絡(luò)等查詢化工儀表的相關(guān)資料，盡全力掌握它們的安全規(guī)程、性能以及維修等內(nèi)容，繼續(xù)學(xué)習(xí)電工知識，持續(xù)提升自己的工作水平。
在20xx年里，我將不斷前進，不斷完善自我、挑戰(zhàn)自我，爭取在化工儀表維修領(lǐng)域獨當(dāng)一面。
儀表工作總結(jié)10
我儀表一班在20xx年以來，經(jīng)隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各位班員的共同努力下，圓滿的完成了各項技改安裝調(diào)試。各分廠車間的大修及領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各種臨時性任務(wù)。在隊領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)指導(dǎo)下對各分廠車間的各儀表設(shè)備進行安全檢查及自檢。查出問題及時整改。確保我儀表一班的重點設(shè)備完好率達到了100%，一般的儀表設(shè)備完好率大于98%。無因儀表設(shè)備故障引發(fā)的停車事故。確保了各分廠車間的正常運行。具體情況如下：
一、復(fù)肥片區(qū)
復(fù)肥片區(qū)針對儀表設(shè)備情況對復(fù)肥10萬噸在停車的情況下大修兩次。五臺電子稱的各電動機拆下對前后軸承進行了加油，更換軸承5只，各變頻拆下拆開清灰檢修。主電腦更換重裝調(diào)試。對氨流量計、稀酸流量計進行清理檢修，控制柜的清灰，控制器檢修保養(yǎng)。
復(fù)肥20萬噸氫鉀稱更換技改安裝兩臺螺旋稱體，自制一臺螺旋稱的控制柜。更換五臺調(diào)速電子稱，兩臺控制柜，一臺DCS主控機，并進行安裝調(diào)試。對兩臺氨流量計，一臺稀酸流量計，一臺濃酸流量計進行了檢修。
復(fù)肥30萬噸更換了3臺電子稱，并對別4臺電子稱進行了大修，電機加油。更換橋架60米，控制柜兩臺，DCS主控電腦一臺，并進行安裝調(diào)試及各儀表設(shè)備的大修
復(fù)肥全年共計消耗了氨流量計（MF30-50NTR）3臺，稀酸流量計（MF10-25-MTR/MF21）3臺金屬浮子。傳感器21只（SAIMO9310-250KG3只；9355-50KG4只；IL-250KG2只；DIZ-N12-AN6X2只；Z6FD110只）變頻4臺及其它合計125000元。
二、磷銨片區(qū)
川科車間在年內(nèi)進行了新中和槽的安裝調(diào)試任務(wù)。二次蒸汽的技改任務(wù)（2臺流量計，1臺液位計。4個溫度點，2臺壓力變送器，3塊現(xiàn)場壓力表及3臺壓濾機的壓力點）并對車間各儀表進行了大修。
磷二車間在年內(nèi)對各儀表設(shè)備進行了大修，各壓力點的管路進行通管
粉一車間在年內(nèi)進行了二次蒸汽改造（2臺壓力變送器，2塊數(shù)顯儀）氨流量計的移位及各儀表設(shè)備的大修任務(wù)和新增25水流量一臺（開封）
粉二車間在年內(nèi)進行了二次蒸汽改造（2臺壓力變送器，2塊數(shù)顯儀）中和槽液位技改（加兩臺差壓液位計，兩塊數(shù)顯儀）
磷一車間在年內(nèi)新增一臺向水泥槽進酸流量計一臺（開封100）三洗水流量計一臺（開封100）及各儀表設(shè)備的大修
供粉車間在年內(nèi)新增5#磨，磨頭磨尾油壓報警（2臺壓力變送器，2塊數(shù)顯儀，一塊閃光報警器）及各儀表設(shè)備的大修
磷銨片區(qū)在完成以上的技改及大修任務(wù)的同時還及時的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種檢修任務(wù)和拆除、更換、移位等任務(wù)。磷銨片區(qū)全年共計消耗如下：
電磁流量計3臺(粉二2#柱塞泵流量計；磷三料漿流量計；礦漿流量計）流量轉(zhuǎn)換器7臺（其中雷打一臺，車間磷酸滿出燒壞2臺，人為沖水洗地?zé)龎?臺，剩下4臺正常故障），無紙記錄儀一臺（雷打壞），壓力變送器0-1.6Mpa3臺，柱塞泵壓力變送器5臺0-16Mpa，隔膜壓力表Y-150-MR3；0-1Mpa；10塊；傳感器2只（IL-250KG）及調(diào)節(jié)器數(shù)顯儀壓力表和其它共計110000元。
三、硫酸片區(qū)
硫酸片區(qū)因去年8月技改完成儀表設(shè)備消耗相對較少。變頻1臺（7.5KW）；氧表檢測儀1臺（zo-801）；鋯管6根；雷達液位計2臺；熱電偶130支；壓力變送器3臺（0-40Kpa;0-20Kpa;0-6Mpa）及調(diào)節(jié)器、數(shù)顯儀等其它用品，合計60000元
四、安全生產(chǎn)情況
本年度我班在隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做到了每周一次隊內(nèi)安全檢查，一次班組安全自查，每天進行班前班后會。進出都把安全放在嘴邊和心里。每月進行班組安全技術(shù)培訓(xùn)兩次；安全考試一次，每季安全稿2篇。針對新進員工、調(diào)崗員工及時進行安全培訓(xùn)，使我班的班建工作有了很大的提高。
五、修舊利廢情況
在本年度我班在呂隊的指導(dǎo)下修復(fù)金屬浮子流量計1臺，靶式流量計1臺，流量轉(zhuǎn)換器5臺，0-1.6Mpa壓力變送器3臺，電磁閥5只，接近開關(guān)10只，數(shù)顯儀6塊，調(diào)節(jié)器5塊，變頻3臺。合計節(jié)約費用60000元以上。
六、20xx年的工作計劃
我班分為三大片區(qū),分別為復(fù)肥片區(qū)、磷銨片區(qū)、硫酸片區(qū)。復(fù)肥片區(qū)主要責(zé)任人為呂校敏，負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的和儀表設(shè)備的正常維護保養(yǎng)消耗材料的上報及巡檢工作。
磷銨片區(qū)主要責(zé)任人為王城，負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的和儀表設(shè)備的正常維護保養(yǎng)消耗材料的`上報及巡檢工作。
硫酸片區(qū)主要責(zé)任人為宋星瑤，負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的和儀表設(shè)備的正常維護保養(yǎng)消耗材料的上報及巡檢工作。
針對11年消耗過大的原因，現(xiàn)把12年的材料消耗分解到片區(qū)內(nèi)。復(fù)肥8萬元左右，磷銨7萬元，硫酸6萬元。
在12年度加強修舊利廢。節(jié)約每一分錢，力爭修舊利廢達到8萬元。增強員工的安全技術(shù)培訓(xùn)力度，提高員工的技術(shù)水準(zhǔn)。開好班前班后會，做好自查自檢，把設(shè)備安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。學(xué)習(xí)兄弟班組的優(yōu)點，更除自己的缺點。在呂隊的帶領(lǐng)下把我班的各項工作提到一個高位。
儀表工作總結(jié)11
20xx年7月神華包頭煤化工大檢修工作早已畫上了句號，在大家的團結(jié)一心和共同努力下現(xiàn)裝置運行平穩(wěn)。現(xiàn)在請準(zhǔn)許我代表岳陽建華包頭分公司儀表專業(yè)，對大檢修儀表專業(yè)進行如下總結(jié)：
一、20xx年儀大檢修表專業(yè)取得的成績。
1、在岳陽建華有限公司直屬領(lǐng)導(dǎo)和包頭分公司各級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)、組織及關(guān)心下，包頭分公司大修儀表專業(yè)順利組建成立。具體如下：
2、安全上滿足了岳陽建華分公司大檢修的工作目標(biāo)。全年儀表專業(yè)所有人員未發(fā)生任何安全傷，亡等重大事故。在儀表專業(yè)積極支持配合下，完成了分公司HSE部下達的各項安全工作�，F(xiàn)場儀表設(shè)備檢修規(guī)范，文明施工等工作也向前買進了一大步。
3、在今年7月份大檢修工作之前，儀表兩個班組都做了大量工作。為甲醇裝置一次開車成功，奠定了扎實的基礎(chǔ)。
4、今年七月，十月兩次消缺檢修工作中。儀表專業(yè)作出了非常突出的工作，得到了業(yè)主方的滿意和好評。業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)表示神華包頭煤化工五個保運單位中，儀表專業(yè)是岳陽建華最棒的。我們在保運過程中及時記錄，統(tǒng)計各類儀表故障和缺陷并及時以電子郵件形式報告業(yè)主方工程師及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助業(yè)主方完成了兩次消缺檢修項目的確立和進一步完善工作。在兩次消缺檢修中共完成調(diào)節(jié)閥下線回裝調(diào)試調(diào)校共計1366臺。變送器調(diào)試調(diào)校共計445臺。兩次消缺檢修后的開車工作十分順利，當(dāng)然這與我們檢修前期的準(zhǔn)備工作，項目制定和優(yōu)質(zhì)的檢修質(zhì)量密不可分。
5、儀表技改技措方面也取得了較好的成績。儀表一班完成了：氣化磨煤機PLC接地改造；氣化煤漿管線電磁流量計接地改造；121LT011雷達液位計改造和富氫放空管線儀表安裝施工。儀表二班完成了：對硫回收，凈化，甲醇裝置進行了大面積儀表伴熱保溫改造，成績突出，卓有成效。被業(yè)主方認(rèn)定為最過得硬放得心的`工程項目。
二、20xx年大檢修儀表專業(yè)工作的不足。
1、儀表專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，有待提高，儀表二班相對好點而儀表一班還有待提高。
2、一切服務(wù)業(yè)主方的意識有待進一步提高。
3、技術(shù)高低不同導(dǎo)致工作完成好壞，工作質(zhì)量優(yōu)次，加班多少等問題沒有有效制度來獎，懲和約束。
4、與業(yè)主方互動不夠，簽證工作困難重重，沒有把我們的辛勤勞動換來勝利果實。
三、20xx年大檢修工作給我們的啟發(fā)。
1、揚長避短，繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)點，使之更加突出�？朔覀兊娜秉c，盡量避免錯誤的發(fā)生。
2、在班組中倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型班組。人人學(xué)技術(shù)，人人爭先進的良好氛圍，培養(yǎng)出合格的儀表工，做到一代勝過一代。
3、堅持使我們安全第一的思想，努力優(yōu)質(zhì)完成各項保運工作。
4、加強與業(yè)主方溝通和互動工作，使我們工作關(guān)系更加和諧，力爭全年工作得到一個好的收成。
儀表工作總結(jié)12
一、大慶中藍化建有限公司簡介
公司簡介：
大慶中藍化建有限公司注冊于20xx年，注冊資金650萬元，是原黑龍江石油化工廠(現(xiàn)大慶中藍石化有限公司)主輔分離輔業(yè)改制后成立的，具有國家三級建筑資質(zhì)，大慶市建筑業(yè)協(xié)會會員單位，大慶油田公司入網(wǎng)企業(yè)，通過“ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系”認(rèn)證。公司成立前后一直服務(wù)于年產(chǎn)值50億元的大慶中藍石化有限公司，在電氣、儀表、動靜設(shè)備保運、設(shè)備檢修、壓力容器制造、機電設(shè)備安裝等方面具有豐富的施工經(jīng)驗和雄厚的技術(shù)實力，公司發(fā)展前景良好。一直以來，公司堅持以人為本，重視人才，為人才發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
二、常減壓裝置工藝過程及控制
常減壓蒸餾主要由電脫鹽、常壓爐、常壓塔、減壓爐、減壓塔等主要設(shè)備組成，大部分煉油廠還要在常壓塔之前再設(shè)立一個初餾塔，稱為三段氣化蒸餾裝置，將原油切割成汽油、煤油、柴油、潤滑油餾分、二次加工的原料油及渣油等;常壓塔底渣油經(jīng)汽提后用泵抽出經(jīng)換熱后用作丙烷脫瀝青、氧化瀝青、減粘裂化、焦化等裝置的原料。
(一)控制方案介紹
1、常壓爐出口溫度控制TIC1019與爐膛溫度TIC1028串級調(diào)節(jié)
2、減壓爐出口溫度控制TIC1075與爐膛溫度TIC1084串級調(diào)節(jié)
3、初餾塔底液位LIC1006與原料油進裝置FIC1065串級控制
4、常壓塔頂溫度TIC1009與塔頂回流量FIC1009串級控制
5、減壓塔頂溫度TIC1038與塔頂回流量FIC1021串級控制
6、高壓瓦斯壓力PIC1701控制
7、燃料油壓力PIC1702控制一、工藝簡介
(二)DCS系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
DCS在我國煉油廠應(yīng)用已有15年歷史，有20多家煉油企業(yè)安裝使用了不同型號的DCS，對常減壓裝置、催化裂化裝置、催化重整裝置、加氫精制、油品調(diào)合等實施過程控制和生產(chǎn)管理。其中有十幾套DCS用于原油蒸餾，多數(shù)是用于常減壓裝置的單回路控制和前饋、串級、選擇、比值等復(fù)雜回路控制。有幾家煉油廠開發(fā)并實施了先進控制策略。下面介紹DCS用原油蒸餾生產(chǎn)過程的主要控制回路和先進控制軟件的開發(fā)和應(yīng)用情況。
#3蒸餾裝置DCS系統(tǒng)分別位于兩個控制室，中央控制室和遠(yuǎn)程控制室。中央控制室有3臺操作站(WP5103，WP5104和AW5102)和連接報警和報表打印機的通信處理機(COMP)，其中AW5102為應(yīng)用操作站處理機，負(fù)責(zé)管理歷史數(shù)據(jù)
和另外兩臺操作站處理機WP5103和WP5104，并通過以態(tài)網(wǎng)將數(shù)據(jù)傳送到PC遠(yuǎn)程終端。位于遠(yuǎn)程控制室的一臺應(yīng)用操作站處理機(AW5101)作為工程師站，它主要用于管理同樣位于遠(yuǎn)程控制室的冗余的控制處理機(CP)和通過現(xiàn)場總線(FieldBus)相互通信的現(xiàn)場總線組件FBM(Fieldbus Module)。各處理機之間由節(jié)點總線(NodeBus)通訊，兩個控制室之間的節(jié)點總線由光纜連接�，F(xiàn)場總線和節(jié)點總線都是冗余的。
(三)DCS組態(tài)
1加熱爐爐出口溫度控制。
工藝要求：對于加熱爐，工藝介質(zhì)受熱升溫或同時進行汽化，其溫度的高低會直接影響后一工序的操作工況和產(chǎn)品質(zhì)量，當(dāng)爐子溫度過高時，會使物料在加熱爐內(nèi)分解，甚至造成結(jié)焦而燒壞爐管，加熱爐平穩(wěn)操作，可以延長爐管的壽命。因此，爐子的出口溫度要求嚴(yán)格控制。
控制方案：為保證出口溫度的穩(wěn)定性，采用了兩組爐出口溫度對爐膛溫度的串級控制系統(tǒng)，其余一些干擾因素如蒸汽壓力、進料流量的波動等采用單回路控制系統(tǒng)來克服。同時為保證操作安全，設(shè)定當(dāng)選擇其中某一路燃料作為加熱原料時，另一路燃料介質(zhì)的'調(diào)節(jié)器模塊被強制處于手動狀態(tài)。整個操作過程中，流程圖上都具有明顯的提示標(biāo)志，并且切換過程是無擾動的，在該控制回路的組態(tài)過程中，除使用到了I/A系統(tǒng)所提供的一些常規(guī)模塊和SWICH模塊，CALC模塊等，為確保操作界面友好，在顯示組態(tài)中采用了腳本程序調(diào)用和覆蓋畫面等功能。
2拋減底液位，流量控制
工藝介紹：通常情況下，原油經(jīng)過初餾和常壓分餾后，用常底泵將常壓塔底重油抽出，分八路進入減壓爐加熱后，再進入減壓塔進行減壓分餾。工藝流程如圖四所示。為保持幾路平行流量均勻，將常壓塔底液位與減壓爐八組進料流量串級控制。但當(dāng)減壓系統(tǒng)出現(xiàn)無法立即修復(fù)故障時，為避免整個裝置停工，工藝需采取拋減底液位控制，完全拋棄減壓系統(tǒng)，直接由減壓塔底出料控制閥去控制常底液位參數(shù)，確保常壓系統(tǒng)正常工作。
常壓塔底液位LC8005與FC8052xFC8059八組減壓爐進料流量串級控制。
石油化工生產(chǎn)過程是一個連續(xù)的生產(chǎn)過程，根據(jù)工藝流程可知，常壓塔的出料直接作為減壓爐的進料，而減壓爐的出料又連續(xù)送給減壓塔作為進料。作為單
個的設(shè)備，都希望自身操作平穩(wěn)，但常壓塔出料波動是減壓爐進料的一個擾動，破壞其平穩(wěn)操作。為解決這個問題，這里采取了均勻控制方案，即當(dāng)常壓塔的進料量波動時，允許塔釜液位在一定限度內(nèi)平緩變化，使出料流量平穩(wěn)變化，避免對減壓爐等后工序產(chǎn)生較大影響。均勻控制與常規(guī)控制的主要區(qū)別在于控制器的控制規(guī)律的選擇及參數(shù)整定上。這里，可將流量的PID參數(shù)按照一般串級控制的副回路參數(shù)整定，而液位的參數(shù)整定按照簡單均勻控制情況處理，比例度和積分時間都要盡量放大。值得注意的是，此處由于是一個主回路同時與八個副回路串級，因此在參數(shù)整定上略有區(qū)別，液位的比例度可適當(dāng)放大，比例作用可整定得稍弱一些。
(1)工藝概述
對原油蒸餾，國內(nèi)大型煉油廠一般采用年處理原油250～270萬噸的常減壓裝置，它由電脫鹽、初餾塔、常壓塔、減壓塔、常壓加熱爐、減壓加熱爐、產(chǎn)品精餾和自產(chǎn)蒸汽系統(tǒng)組成。該裝置不僅要生產(chǎn)出質(zhì)量合格的汽油、航空煤油、燈用煤油、柴油，還要生產(chǎn)出催化裂化原料、氧化瀝青原料和渣油;對于燃料一潤滑油型煉油廠，還需要生產(chǎn)潤滑油基礎(chǔ)油。各煉油廠均使用不同類型原油，當(dāng)改變原油品種時還要改變生產(chǎn)方案。
燃料一潤滑油型常減壓裝置的工藝流程是：原油從罐區(qū)送到常減壓裝置時溫度一般為30℃左右，經(jīng)原油泵分路送到熱交換器換熱，換熱后原油溫度達到110℃，進入電脫鹽罐進行一次脫鹽、二次脫鹽、脫鹽后再換熱升溫至220℃左右，進入初餾塔進行蒸餾。初餾塔底原油經(jīng)泵分兩路送熱交換器換熱至290℃左右，分路送入常壓加熱爐并加熱到370℃左右，進入常壓塔。常壓塔塔頂餾出汽油，常一側(cè)線(簡稱常一線)出煤油，常二側(cè)線(簡稱常二線)出柴油，常三側(cè)線出潤料或催料，常四側(cè)線出催料。
常壓塔底重油用泵送至常壓加熱爐，加熱到390℃，送減壓塔進行減壓蒸餾。減一線與減二線出潤料或催料，減三線與減四線出潤料。
(2)常減壓裝置主要控制回路
原油蒸餾是連續(xù)生產(chǎn)過程，一個年處理原油250萬噸的常減壓裝置，一般有130～150個控制回路。應(yīng)用軟件一部分是通過連續(xù)控制功能塊來實現(xiàn)，另一部分則用高級語言編程來實現(xiàn)。下面介紹幾種典型的控制回路。
減壓爐0.7MPa蒸汽的分程控制減壓爐0.7MPa蒸汽的壓力是通過補充1.1MPa蒸汽或向0.4MPa乏氣管網(wǎng)排氣來調(diào)節(jié)。用DCS控制0.7MPa蒸汽壓力，是通過計算器功能進行計算和判斷，實現(xiàn)蒸汽壓力的分程控制。0.7MPa蒸汽壓力檢測信號送入功能塊調(diào)節(jié)器，調(diào)節(jié)器輸出4～12mA段去調(diào)節(jié)1.1MPa蒸汽入管網(wǎng)調(diào)節(jié)閥，輸出12～20mA段去調(diào)節(jié)0.4MPa乏氣管網(wǎng)調(diào)節(jié)閥。這實際是仿照常規(guī)儀表的硬分程方案實現(xiàn)分程調(diào)節(jié)，以保持0.7MPa蒸汽壓力穩(wěn)定。
(3)常壓塔、減壓塔中段回流熱負(fù)荷控制
中段回流的主要作用是移去塔內(nèi)部分熱負(fù)荷。中段回流熱負(fù)荷為中段回流經(jīng)熱交換器冷卻前后的溫差、中段回流量和比熱三者的乘積。由中段回流熱負(fù)荷的大小來決定回流的流量。中段回流量為副回中路，用中段熱負(fù)荷來串中段回流流量組成串級調(diào)節(jié)回路。由DCS計算器功能塊來求算冷卻前后的溫差，并求出熱負(fù)荷。主回路熱負(fù)荷給定值由工人給定或上位機給定。
3、提高加熱爐熱效率的控制
為了提高加熱爐熱效率，節(jié)約能源，采取了預(yù)熱入爐空氣、降低煙道氣溫度、控制過�？諝庀禂�(shù)等方法。一般加熱爐控制是利用煙氣作為加熱載體來預(yù)熱入爐空氣，通過控制爐膛壓力正常，保證熱效率，保證加熱爐安全運行。
4、爐膛壓力控制
在常壓爐、減壓爐輻射轉(zhuǎn)對流室部位設(shè)置微差壓變送器，測出爐膛的負(fù)壓，利用長行程執(zhí)行機構(gòu)，通過連桿來調(diào)整煙道氣檔板開度，以此來維持爐膛內(nèi)壓力正常。
煙道氣氧含量控制
一般采用氧化鋯分析器測量煙道氣中的氧含量，通過氧含量來控制鼓風(fēng)機入口檔板開度，控制入爐空氣量，達到最佳過剩空氣系數(shù)，提高加熱爐熱效率。
加熱爐出口溫度控制
加熱爐出口溫度控制有兩種技術(shù)方案，它們通過加熱爐流程畫面上的開關(guān)(或軟開關(guān))切換。一種方案是總出口溫度串燃料油和燃料氣流量，另一種方案是加熱爐吸熱一供熱值平衡控制。熱值平衡控制需要使用許多計算器功能塊來計算熱值，并且同時使用熱值控制PID功能塊。其給定值是加熱爐的進料流量、比熱、進料出口溫度和進口溫度之差值的乘積，即吸熱值。其測量值是燃料油、燃料氣的發(fā)熱值，即供熱值。熱值平衡控制可以降低能耗，平穩(wěn)操作，更有效地控制加熱爐出口溫度。該系統(tǒng)的開發(fā)和實施充分利用了DCS內(nèi)部儀表的功能
常壓塔解耦控制
常壓塔有四個側(cè)線，任何一個側(cè)線抽出量的變化都會使抽出塔板以下的內(nèi)回流改變，從而影響該側(cè)線以下各側(cè)線產(chǎn)品質(zhì)量。一般可以用常一線初餾點、常二線干點(90%干點)、常三線粘度作為操作中的質(zhì)量指標(biāo)。為了提高輕質(zhì)油的收率，保證各側(cè)線產(chǎn)品質(zhì)量，克服各側(cè)線的相互影響，采用了常壓塔側(cè)線解耦控制。以常二線為例，常二線抽出量可以由二線抽出流量來控制，也可以用解耦的方法來控制，用流程畫面發(fā)換開關(guān)來切換。解耦方法用常二線干點控制功能塊的輸出與原油進料量的延時相乘來作為常二線抽出流量功能塊的給定值。其測量值為本側(cè)線流量與常一線流量延時值、常塔餾出油量延時值之和。組態(tài)時使用了延時功能塊，延時的時間常數(shù)通過試驗來確定。這種自上而下的干點解耦控制方法，在改變本側(cè)線流量的同時也調(diào)整了下一側(cè)線的流量，從而穩(wěn)定了各側(cè)線的產(chǎn)品質(zhì)量。解耦控制同時加入了原油流量的前饋，對平穩(wěn)操作，克服擾動，保證質(zhì)量起到重要作用。
(四)原油蒸餾先進控制
1.DCS的控制結(jié)構(gòu)層
先進控制至今沒有明確定義，可以這樣解釋，所謂先進控制廣義地講是傳統(tǒng)常規(guī)儀表無法構(gòu)造的控制，狹義地講是和計算機強有力的計算功能、邏輯判斷功能相關(guān)，而在DCS上無法簡單組態(tài)而得到的控制。先進控制是軟件應(yīng)用和硬件平臺的聯(lián)合體，硬件平臺不僅包括DCS，還包括了一次信息采集和執(zhí)行機構(gòu)。
DCS的控制結(jié)構(gòu)層，大致按三個層次分布：
基本模塊：是基本的單回路控制算法，主要是PID，用于使被控變量維持在設(shè)定點。
儀表工作總結(jié)13
20xx年車間在上級環(huán)保部門和濱陽公司環(huán)委會的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，車間環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，較好地完成了制定的工作任務(wù)，總結(jié)如下：
一、主要工作內(nèi)容：
1、根據(jù)車間的實際情況和公司環(huán)委會的要求，完成了20xx年儀表車間的環(huán)境因素辨識工作；
2、積極組織員工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各期環(huán)保園地，增強員工的環(huán)境保護意識；
3、積極傳達學(xué)習(xí)公司的環(huán)保目標(biāo)，根據(jù)車間實際情況制定了儀表車間的環(huán)保目標(biāo)；
4、積極組織，精心準(zhǔn)備圓滿的完成了“三合一”體系的內(nèi)外審工作；
5、積極參加迎接“六五”世界環(huán)境日活動，組織參加了公司的世界環(huán)境有獎答題活動，取得了較好的成績；
二、主要工作方針
�。ㄒ唬@公司環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)，著力營造濃厚的環(huán)保工作氛圍。車間各級積極按照公司要求，大力營造保護環(huán)境、全員參與的濃厚氛圍，讓大家更深入全面地了解環(huán)保工作的職責(zé)、環(huán)境保護工作的任重道遠(yuǎn)。同時廣泛開展了環(huán)保知識宣傳工作，進一步增強了員工的環(huán)保責(zé)任意識。
�。ǘ�、開展多種形式的環(huán)保教育，強化員工環(huán)保意識。
通過各種形式的環(huán)保教育活動，員工增強了環(huán)保意識，提高了個人素質(zhì)，掌握了環(huán)保工作基本知識和作業(yè)場所存在的環(huán)境風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施。車間例會及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論各類環(huán)境事故案例，結(jié)合實際查找問題并制定有效的防范措施，提高了員工環(huán)境事故防范能力。
�。ㄈ⒎e極開展廢棄物歸類治理和再利用工作。
為全面降低污染物的`數(shù)量及生產(chǎn)成本，根據(jù)公司環(huán)委會要求，儀表車間對檢維修廢料等進行歸類放置，杜絕隨意丟棄及排放。同時，車間深入開展“節(jié)能降耗，修舊利廢”工作，能修復(fù)再利用的物料全部歸類整理，統(tǒng)一處理，使之再次投入使用。不僅治理了廢棄物污染，而且進行了綜合利用，變廢為寶，為公司創(chuàng)造了效益，減少了損失。（四）、認(rèn)真落實“三合一”體系審核和“清潔生產(chǎn)”工作，提高環(huán)保工作水平。
車間嚴(yán)格按照“三合一”體系標(biāo)準(zhǔn)和“清潔生產(chǎn)”要求開展工作，積極配合公司進行體系審核，車間各項工作的開展均取得了良好的效果。員工的環(huán)保意識得到進一步提高。
三、20xx年下半年環(huán)保工作計劃。
20xx年下半年裝置長周期運行，環(huán)保工作的要求也更加嚴(yán)峻，儀表車間計劃在下半年繼續(xù)加強環(huán)保工作管理力度，確保不出現(xiàn)環(huán)境責(zé)任事故。
1、繼續(xù)深入貫徹落實公司環(huán)保工作管理方針。做好檢維修作業(yè)管理工作，加強檢維修廢棄物管理，杜絕隨意丟棄導(dǎo)致的環(huán)境污染。
2、加強員工環(huán)保培訓(xùn)教育，提高員工環(huán)保意識，加強環(huán)境事故預(yù)防，有效防范和遏制環(huán)境責(zé)任事故。
3、繼續(xù)貫徹落實“三合一”體系和“清潔生產(chǎn)”工作，嚴(yán)格按照規(guī)范做好環(huán)保管理工作，確保無環(huán)境責(zé)任事故發(fā)生。
下半年公司各套裝置長周期開車運行，環(huán)保工作不能有半點麻痹思想，儀表車間更要積極響應(yīng)公司要求，配合環(huán)委會工作，抓好儀表生產(chǎn)工作的同時，大力抓好環(huán)保治理，為公司環(huán)保工作做出貢獻。
儀表工作總結(jié)14
1.目的
保持廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的良好狀態(tài)，以保證使用過程效能，確保產(chǎn)品滿足顧客的要求。
2.范圍
適用于本廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的控制和管理。
3.職責(zé)
3.1生產(chǎn)部是設(shè)備維護保養(yǎng)的歸口管理部門。負(fù)責(zé)廠的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的管理。
3.2生產(chǎn)部根據(jù)廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的實際情況，負(fù)責(zé)建立管理檔案，制訂《設(shè)備操作規(guī)范》，對設(shè)施、設(shè)備實施全過程的管理。
3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進行維修、保養(yǎng)及運行操作管理。
4 工作程序
設(shè)備在使用過程中，隨著運行工時的增加，各部機構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術(shù)性能逐漸變壞。
4.1保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容
按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調(diào)整，檢驗和補給作業(yè)。檢驗作業(yè)由國家指定的檢驗部門執(zhí)行，或由本司專職檢驗人員負(fù)責(zé)進行。
1) 清潔、檢查、補給作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行。
2) 緊固、調(diào)整、潤滑作業(yè)一般由機修工執(zhí)行。
3) 壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。
4) 電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。
保養(yǎng)制度
我廠的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主，定運行工時進行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。
設(shè)備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度相近的項目集中起來，在達到正常磨損，老化將被破壞前進行保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞，達到設(shè)備維持正常運行的目的。
4.2.1設(shè)備的例行保養(yǎng)
設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到運行安全，能源的消耗，機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補給、安全、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構(gòu)、運行機件、安全保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位，緊固松動件等。
4.2.1.1 設(shè)備啟動前的工作項目。
1) 清潔設(shè)備，清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物。
2) 檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
3) 檢查各部位有無漏水，漏氣，漏電的現(xiàn)象。
4.2.1.2 設(shè)備運行中的'檢查。
1) 注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。
2) 運行中注意安全部件是否正常。
3) 遇異常情況要及時向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人報告。
4.2.1.3收工后的作業(yè)項目
1) 清潔設(shè)備外部，除去管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料，清潔各種零部件。
2) 放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水，檢查潤滑油的質(zhì)量，油量視需要補給。
3) 排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。
4.2.2設(shè)備的維修保養(yǎng)
設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié)，必須用強制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修，以修代保，進行頻繁的大拆大卸的做法。
設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執(zhí)行，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)。
4.2.2.1一級保養(yǎng)
一級保養(yǎng)是各級技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，各級技術(shù)管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。
4.2.2.2二級保養(yǎng)
設(shè)備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目，并檢查運動部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機件的可靠性，消除隱患，調(diào)整易損零部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護設(shè)備的技術(shù)性能。
4.2.2.3三級保養(yǎng)
三級保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容。拆檢齒輪變速和電磁變速器，清除污垢、結(jié)焦，視需要對各部件進行解體、清洗、檢查，清除隱患，排除缺陷，對設(shè)備進行全面檢查，視需要進行除銹、補漆，對電氣設(shè)備進行檢查、試驗。
4.2.2.4季節(jié)性保養(yǎng)
本市冬、夏氣溫相差懸殊，設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此，在進入冬夏兩季之前，應(yīng)結(jié)合二級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機件損壞。
4.3 使用過程故障維修
生產(chǎn)過程中若發(fā)生機械設(shè)備故障，應(yīng)及時通知本組組長聯(lián)系電工維修，并填寫設(shè)備維修記錄單。維修后，經(jīng)使用人檢驗正常運行，并清洗消毒后再進行正常工作。
5 相關(guān)記錄
設(shè)備維修保養(yǎng)記錄
設(shè)備定期保養(yǎng)年度計劃
儀表工作總結(jié)15
轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)到來，在過去的一年中，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及師傅們的大力支持下，輕松的度過了精彩的一年，在經(jīng)歷了很多難忘的事情后，讓我也變得比以前工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，回顧過去主要有一下幾方面:
1.在思想上，一方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和各位老師傅的熱情幫助下，有計劃的進行著理論知識和車工技術(shù)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真做好分內(nèi)工作。
2、在工作上，能遵章守紀(jì)、踏實肯干，塑造自身形象始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度，團結(jié)協(xié)作，切實增強責(zé)任感、服務(wù)意識和協(xié)調(diào)能力，使自身能力全面提高。在過去的一年里我作為華友的一名儀表車工在努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的同時，在努力補充相關(guān)車工的知識從識圖到加工，每一個微小的步驟我都仔細(xì)斟酌，選擇精快好省的方法解決工作中的難題，遇到不會或不懂的時候我就虛心的像老師傅請教，直到弄清弄懂為止。
3.在安全上，要給自己掛上一個警鐘，時刻提醒自己要注意安全�！吧鼰o價、安全為天”安全是職工最大的幸福，高高興興上崗，平平安安回家。 回首過去，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一點進步，但也還有不足之處，理論知識水平還有所欠缺，成長的還比較慢，離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距，自身綜合素質(zhì)還需要更進一步提高。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)、決心再接再厲，更上一層樓。
儀表工工作總結(jié)2
時間匆匆轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了新的一年，新的一年新的開始，也是新的挑戰(zhàn)與機遇�；仡欉^去的一年感慨良多，過去的20xx年對公司來說是重要的一年，在這一年中公司規(guī)模有了新的提升，二期的工程的順利完成、正式投入運行生產(chǎn)，三期建設(shè)建設(shè)的順利開工…..。同樣在過去的20xx年，對我來說是忙碌而充實的一年，年終之際，現(xiàn)對去年個人的工作匯報如下：
一、安全方面
我們儀表檢修人員工作的場合是處在易燃、易爆、高溫的場所，因而時時刻刻都存在著危險，作為檢修人員的`我除了嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全教育，始終堅持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，還積極參加班組員工的安全培訓(xùn)，每次每期的安全作業(yè)本都嚴(yán)格認(rèn)真負(fù)責(zé)的書寫去對待，在安全生產(chǎn)方面還做到了，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性;提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程及車間工藝流程;發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識，熟練掌握了安全專業(yè)知識，真正響應(yīng)公司的號召做到了安全生產(chǎn)，做好各方面的安全防范措施。
二、生產(chǎn)方面
巡查工作：在20xx年中車間領(lǐng)導(dǎo)為我們制定了嚴(yán)格的巡檢制度，做到預(yù)防為主，維修結(jié)合的指導(dǎo)方針，而且把各車間的設(shè)備實行分片
負(fù)責(zé)，設(shè)備到人，責(zé)任到人。做到在巡檢過程中及時發(fā)現(xiàn)個裝置中儀表的問題，提前處理，及時維修。
日常維修：
1.檢修及改造方面，我的日常工作是維護和維修二期及加氫焦化裝置，保證各個裝置都能順利正常運行，未到冬天時提前檢查個裝置的伴熱對已損壞的伴熱管線進行維修更換，冬季處理儀表保溫，消除導(dǎo)壓管漏點，維修和做好現(xiàn)場變送器的防凍防凝工作，對調(diào)節(jié)閥閥門定位器風(fēng)線排除積水等工作。還在閑暇之余幫助同事對二期改造時電纜的敷設(shè)、穿線，儀表的安裝。調(diào)試進行幫忙監(jiān)督，查找裝置儀表安裝時的問題弊端，并上報班組，由班組匯集所有問題后與建設(shè)單位協(xié)商解決，保證各個環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效，對DCS組態(tài)進行整改后進行效驗，找出存在的問題，及時報告給領(lǐng)導(dǎo)。
2.節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面，我們深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的口號，從“節(jié)約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低成本，為公司降低能耗，節(jié)約材料。我們儀表班更是強化了班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的銅管、閥門、等，為公司節(jié)約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運行成本。在現(xiàn)場做工完成之后，還做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。在儀表班組，我更是以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，做好各種材料的分類工作，方便
查找與使用，更讓我們儀表值班室時刻處于一個整潔，溫馨的環(huán)境中。 當(dāng)然人無完人，金無足赤。我同樣還存在著不少的缺點，工作經(jīng)驗有待提高，對于相關(guān)的專業(yè)知識了解的還不夠詳細(xì)和充實，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)水平和加強分析與解決實際問題的動手能力，對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，不懂就問，做好筆記，努力豐富自己、充實自己，不斷培養(yǎng)和提高自己的工作能力，同時也多多接受領(lǐng)導(dǎo)跟同事的建議和批評，以便更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作的需要，在以后處理個問題時考慮的更加全面、慎重，對待問題也更加嚴(yán)謹(jǐn)。
展望20xx年，我充滿了信心，但有感到了責(zé)任重大，隨著公司規(guī)模的不斷壯大，儀表的種類也變的日益繁多，這就要求我重新定位自己，廣泛的吸取各方面專業(yè)知識，只有不斷的豐富自己，充實自己，才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作，為車間為公司貢獻自己微薄的力量，做出自己的一份努力。
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