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        工作計劃

        時間:2024-08-14 07:29:04 工作計劃 我要投稿

        工作計劃[集合]

          時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,是時候開始制定計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        工作計劃[集合]

        工作計劃 篇1

          一、集團公司內(nèi)部審計工作總體思路:

          1、今后5年公司審計工作的總體目標是:由傳統(tǒng)的財務收支審計轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟效益審計、內(nèi)部控制審計、經(jīng)濟合同審計等并重。

          2、20xx年審計工作重點是:以內(nèi)控制度審計為基礎,以經(jīng)營業(yè)績審計為中心,提高審計工作質(zhì)量,加強審計意見的落實,充分發(fā)揮內(nèi)部審計在防范風險、完善管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,即在實施審計監(jiān)督同時,提高審計服務職能。

          二、20xx年度集團公司內(nèi)部審計工作計劃如下:

          1、完善審計內(nèi)控制度,促進集團內(nèi)控管理健全與完善

         、 首先完善集團公司內(nèi)審制度,做到審計工作有據(jù)可依,根據(jù)審計業(yè)務類型,準備建立《集團公司內(nèi)部控制制度審計辦法》、《集團公司預算執(zhí)行情況審計辦法》、《集團公司合同管理審計辦法》三項內(nèi)審制度。

         、 內(nèi)控制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標,保障資產(chǎn)完整、保證會計信息真實、促進經(jīng)濟活動健康有序進行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng),20xx年內(nèi)審工作應該建立在公司內(nèi)部控制的基礎上,對其執(zhí)行情況進行檢查與評價,主要是評價內(nèi)控是否健全、有效,可依賴程度如何;評價在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運行中是否得到認真的貫徹和執(zhí)行,是否有利于公司的經(jīng)營活動、促進公司的發(fā)展等,以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),從而確定審計重點,提高審計工作效率,保證審計工作質(zhì)量,有針對性的提出審計意見,促進下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,保證其經(jīng)營活動正常運行。

         、 通過預算審計促進預算管理思想觀念轉(zhuǎn)變。目前公司費用開支的相關制度尚未健全,部分單位即以預算作為費用開支的標準(而非以費用制度為預算標準),因此,費用開支喪失了計劃性,部分項目突破預算范圍。審計將配合財務等相關部門,建立與健全各項費用管理辦法,制定相關費用開支標準,同時使之成為預算編制指引、規(guī)范性文件。

          2、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心,結合經(jīng)濟責任審計。

          內(nèi)部審計必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心,主要是對下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營業(yè)績(預算執(zhí)行)審計,通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預防型的轉(zhuǎn)變,更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素,分析原因,抓住關鍵,提出建議和意見,進而促進下屬企業(yè)加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。

          在開展經(jīng)營業(yè)績審計時,內(nèi)部審計應注意的問題是:經(jīng)營業(yè)績審計一定要與經(jīng)濟責任審計以及其他專項審計相結合,經(jīng)濟責任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標、經(jīng)營任務完成情況以及真實性進行審計。集團公司不僅要加強離任審計,還應搞好任中審計,注重對下屬企業(yè)領導干部任中經(jīng)營績效的評價。

         、 對下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計(年度審計、半年度審計):

          通過對下屬企業(yè)xx年度經(jīng)營業(yè)績審計,出具審計報告,提交集團公司考核小組,作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。

          通過對20xx年的半年度預算執(zhí)行審計,發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行過程與內(nèi)控管理中存在問題,敦促其糾正問題、執(zhí)行集團經(jīng)營政策、落實經(jīng)營管理措施,圍繞集團年度經(jīng)營目標提高經(jīng)營效益。

         、 結合經(jīng)營開展經(jīng)營專項審計,促進內(nèi)控制度貫徹與執(zhí)行

         、偈杖牒贤瑢徲

          集團實行資金集中管理,各企業(yè)的收入應全部納入預算管理,并入賬核算,禁設小金庫,因此,對下屬企業(yè)的各項收入項目是否納入預算管理,收入金額全部入賬,以及收入內(nèi)控是否健全、有效進行審計。

          ②在各項成本費用支出進行跟蹤審計

          集團公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營責任書,但主營業(yè)務成本并不納入業(yè)績考核,并在erp中實行預算控制,因此,對下屬企業(yè)的主營業(yè)務成本的開支范圍、標準、原始票據(jù)合法性進行審計,以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實、合法性。

         、酃こ添椖康目⒐そY算審計

          近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結算,工程竣工結算均聘請具有資級的工程造價資質(zhì)的`咨詢公司審計,因此,主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、付款進行審計。

          三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運用”的原則,建立審計結果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。

          1、對下發(fā)整改通知責令限期整改的下屬企業(yè),要及時進行回訪,監(jiān)督審計意見的落實,使企業(yè)存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重復出現(xiàn),從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風險的目的。

          2、與集團公司各職能部門,尤其是財務部要進一步加強合作與工作溝通,將審計部掌握的相關信息及時通報,避免管理、監(jiān)督、考核脫節(jié)。

          四、加大宣傳力度,改善內(nèi)審環(huán)境,加強審計人員培訓,進一步提高審計工作質(zhì)量。

          1、xx年審計隊伍人員出現(xiàn)流動,審計崗位配備不足,導致年度工作目標未能全部落實,20xx年,需要領導支持與相關部門配合,按崗位設置配備審計人員,充實審計隊伍力量。

          2、協(xié)助與配合相關部門健全與完善內(nèi)控制度,使管理有制度,審計有依據(jù),處罰有規(guī)定,進一步發(fā)揮審計事前、事中、事后參與經(jīng)營管理作用。

          3、利用公司刊宣傳內(nèi)審,報道一些通過內(nèi)審使被審計單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關部門進行座談,讓所有員工了解內(nèi)審在企業(yè)中的作用,特別是讓下屬企業(yè)領導從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作,為內(nèi)審工作的進一步開展打下更好的基礎

          4、通過審計回訪,落實審計問題整改,同時也使審計部門了解下屬企業(yè)訴求、解決問題存在困難,深層次了解企業(yè)經(jīng)營情況,更好服務企業(yè)。

          5、要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行業(yè)務培訓,組織參加國際內(nèi)審師資格考試等,不斷豐富業(yè)務知識,提高審計人員自身素質(zhì),適應新形勢、新任務的需要。

        工作計劃 篇2

          隨班就讀是我國殘疾兒童接受特殊教育的一種形式。對他們的教育如果只停留在看管上,那么這些孩子在學校的時間是白白浪費的。隨班就讀的學生的智力、適應行為會低于一般人的水平,接受能力差,所以在很多時候都容易形成自卑心理,對學習失去信心,F(xiàn)就本學期教學計劃制定于下。

          一.基本情況分析

          陳付勇,男,今年12歲。該同學智力、適應行為低于一般人的水平,理解記憶力差,接受能力差,上課也特好動。因此,與班上同學相比,明顯低于其他同學的發(fā)展。

          二.教學目標

          1、 能用鋼筆練習寫字,基本能做到端正、正確、干凈。

          2、能堅持用普通話朗讀課文,學會默讀、瀏覽課文。

          3、能較認真的傾聽他人的發(fā)言,基本能字自從言順的表達清楚一件事情。

          4、 能用自己的話寫一些簡單的記敘文、想象作文。

          三.教學措施

          1、提高認識,樹立自信心。

          認識是理解的基礎,也是因材施教、對癥下藥的前提。要正確認識隨班就讀生,不能只在“差”字上下功夫,而是要正確認識就讀生的學習習慣、生活處境等,弄清“差”的原因后,并不是急于采取措施,要幫助她如何在生活中尋找自我,并引導學生正確認識自我,明確自己所處的位置。此外,還要幫助家長重新認識自己的孩子。該生家長不能正確認識孩子的問題。

          2、給予關愛,讓他感到集體的溫暖。

          隨班就讀生自卑心較重,如果一旦處理不當,情況會越來越糟糕。針對他接受能力差,反應較慢的.情況,應利用課余的時間,針對他在學習上的缺陷,教給一些簡單的學習方法讓他自己學習,同時,把自己的教育方法告訴家長。此外,還可采用多種形式進行有針對性的輔導,講一遍不行,就講第二遍,直到明白為止。當他在學習上遇到困難時,便動員全班同學伸出熱心之手,幫他一起進步。為此,可組織了“一幫一”的小組,讓班上小干部輪流幫他,如每天檢查他的作業(yè),遇到不懂,就及時給予幫助、指導,從中讓他感到全班同學和老師并沒有丟下他,而是在幫他不斷進步。

          3、發(fā)現(xiàn)閃光點,及時表揚。

          4、肯定成績,鞏固提高 。

          教師的工作,是“十年樹木,百年育人。”對隨班就讀生要有信心和耐心,他們的轉(zhuǎn)變在很大程度上取決于教師的工作態(tài)度。隨班就讀生的特殊教育工作還很艱巨,為師者,應增強育人的使命感,責任感, 于實踐、探索,把工作做好;為師者,必須無怨無悔。

        工作計劃 篇3

          一、指導思想

          本學期,本校教務處在中心學校工作思路的引領下,以“學生有進步,教師有提升,學校有發(fā)展”為目標,遵循求實、求新、求深、求效的工作思路,以科學發(fā)展、和諧發(fā)展、高效發(fā)展為主旋律,以課程改革專題研究形成特色為研究核心,進一步規(guī)范教務管理和教學工作,促進教育科研工作的改革與創(chuàng)新。加強教師專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),提升教師教育教學、教育科研水平。切實體現(xiàn)以學生發(fā)展為本的教育理念,全面提高學生的素質(zhì)。保證學校教育教學工作穩(wěn)步有序創(chuàng)造性地開展,為我校內(nèi)涵發(fā)展提供保障。

          二、工作目標

          1、以“和諧發(fā)展”為立足點,科學規(guī)范教學常規(guī)管理,在確保我校教學工作正常有序開展的前提下,力爭在教學管理上顯出特色。

          2、以落實校本教研,促進全體教師的共同成長為載體,以專題研討活動為教研主陣地,形成學科特色研究專題。

          3、推行“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領”的校本培訓體系,建立以“理論學習、集體備課、專題教研、反思交流”等活動為基本形式的校本教研制度,加強教研組建設,提升教師教育教學研究水平。

          4、抓好課題研究工作,確保課題研究工作在我校順利開展和深入推進,繼續(xù)探討并逐步完善我校教研課題,各教研組之間共同研究,互相觀摩,開創(chuàng)人人有課題,人人重參與,人人會研究的研究新風。

          5、立足課堂,探索教學改革,提高課堂教學實效。教務處提倡教師要立足課堂深入研究,要重視三維目標兼顧,要講究效率意識,要強化創(chuàng)新意識;要努力實現(xiàn)課堂教學模式“多樣化”、課堂教學方法“個性化”、課堂教學手段“現(xiàn)代化”、課堂教學行為“規(guī)范化”。

          6、重視研究,促進教科研能力的提高。

          為了使教學研究向更高層面發(fā)展,使教師群體能向研究型教師發(fā)展,本學期我們要致力于各學段學科特色的攻克,以原生態(tài)課堂教學中出現(xiàn)的問題為研究重點,形成良好的研究氛圍。數(shù)學側重教學情境開放的實驗,進行“探究式”教學研究。語文低年級側重拼音、識字、說話、寫話教學。中高年級側重閱讀教學研究。同時作好資料的收集和階段小結、匯報工作,使我校教科研工作再創(chuàng)新的業(yè)績。

          7、組織學生開展和參加各科競賽活動。

          8、加強教育教學常規(guī)工作的檢查和監(jiān)督,及時反饋有關信息。

          9、努力完成上級下達的各項工作。

          三、工作措施

          1、各教研組之間加強教學案例的研究及教學反思的交流與研討,一學期中,要求語文教研組于每周二下午第三節(jié)課、數(shù)學教研組于每周三下午第三節(jié)課分別開展教研活動(或聽課、評課,或集體備課,或教學案例的研究,或教學反思的交流、或觀看教學光碟)以提高教師的教育教學研究水平。

          2、要求每個教研組做到每月至少進行教學反思的交流或教學案例的研討一次,要求每月每位教師必須至少寫出1篇有一定質(zhì)量的教學反思或提出一份有探討價值的教學設計,學校將收集整理優(yōu)秀教學案例及教學反思1—2篇上交中心校。以便中心校及時把先進的研究成果在鄉(xiāng)內(nèi)交流。

          3、根據(jù)鄉(xiāng)中心學校的要求,我校在本期中,計劃組織1~2次大型的、有針對性的教研活動,并及時寫出簡報在鄉(xiāng)進行交流學習。要求我校全體教師一學期聽課不得少于20節(jié)。

          4、本期中要求各班開展好班會活動,語、數(shù)教研組分別組織開展班會課1~2節(jié),本期將對1~2節(jié)班會課進行專門的探討。通過活動的開展,以促進學生的身心健康,幫助學生快樂、陽光地成長,也為和諧德育結題做好充分的準備。

          5、結合我鄉(xiāng)和我校實際,為了讓教師有更充足的時間和精力更好地研究教材,提高教師駕馭教材和課堂的能力,因此,對教案的編寫不作硬性要求,但教師不得缺教案上課,其它學科可作批注式教案或提綱式教案,電子備課的教師要注意提前一周把教案修改好,搞好課后的交流反思。

          6、我校教導主任及教研組長參與鄉(xiāng)中小學校組織到各校的地毯式聽課,時間定于每周五,參加聽課的教師作好聽課的準備,自行調(diào)整好自己的工作,按時參加活動,并準備好4月15日到我校的`聽課工作,要求各位教師都作好充分的準備,要求每位教師都要承擔一節(jié)課,(科目自選),參與鄉(xiāng)中心學校地毯式聽課的三位老師分別撰寫好參加本次活動的簡報。

          7、4月上旬,將邀請平湖二小的學科骨干教師到我校進行薄弱學科的課指導及教學研討。

          8、語、數(shù)教研組組織聽課要有針對性,不作盲目的毫無針對性的課堂教學研討。

          8、抓好科學實驗,做好實驗資料的收集和整理,為迎接“普實”的復查驗收做好充分的準備。

          9、一絲不茍,優(yōu)化備課設計。繼續(xù)推行個人初備、集體備課、二次備課和教材批注相結合的備課體系,大力提倡有研究性、思想性、獨創(chuàng)性的備課。提倡集體備課與個性教案相結合,進一步提高備課的質(zhì)量。要求教師嚴格執(zhí)行集體備課活動的流程,廣泛收集信息,廣泛交流,扎實研討典型課例。本期中要求語、數(shù)學科開展集體備課不低于5次。

          四、其他工作

          1、3月15日前上交各種計劃。

          2、各科備課總時數(shù)不得低于教師用書課時總數(shù),其他常規(guī)工作均按中心校規(guī)定。

          3、為盡事宜均按中心校及學校有關規(guī)定執(zhí)行。

        工作計劃 篇4

          今年以來,全市各級各相關部門加強新增企業(yè)培育,對新投產(chǎn)項目、成長型企業(yè)逐戶制定發(fā)展計劃,定期進行業(yè)務輔導,督促企業(yè)完善基礎工作,規(guī)上工業(yè)企業(yè)培育工作取得一定成效。一季度,全市新培育規(guī)上企業(yè)25戶,僅完成全年目標任務的25%。從工作推進情況看,規(guī)上企業(yè)培育引進企業(yè)戶數(shù)少,規(guī)模小,一些地方和部門仍然存在基礎工作不完善、工作任務不落實、培訓指導不到位等問題,全市規(guī)上企業(yè)培育工作進度相對滯后。

          為認真落實市委、市政府20xx年工業(yè)工作部署,增強工業(yè)發(fā)展支撐,確保實現(xiàn)工業(yè)增長“三百計劃”,現(xiàn)就進一步做好新增規(guī)上企業(yè)培育工作通知如下。

          一、細化工作目標

          XX年,全市要新培育規(guī)上工業(yè)企業(yè)100戶以上,其中,上半年培育53戶以上,3季度培育30戶以上,4季度培育20戶以上。各區(qū)市縣和廣安經(jīng)開區(qū)、棗山物流園區(qū)、協(xié)興生態(tài)園區(qū)要對照目標(詳見附表)要求,制定具體培育計劃,突出培育重點,落實工作責任,確保培育工作目標任務圓滿實現(xiàn)。請各區(qū)市縣政府,廣安經(jīng)開區(qū)、棗山物流園區(qū)、協(xié)興生態(tài)園區(qū)管委會,于20xx年5月31日前按進度將培育企業(yè)名單及相關指標報市工業(yè)領導小組辦公室。

          二、夯實企業(yè)基礎

          各級各相關部門特別是各級經(jīng)信、統(tǒng)計部門要按照統(tǒng)計入庫的要求,積極指導督促培育企業(yè)做好原始記錄、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計報表,添置完善相關硬件設施和配套手續(xù),確保應統(tǒng)盡統(tǒng)。要積極幫助和大力促進新建項目早開工、早投產(chǎn)、早入統(tǒng),建立年主營業(yè)務收入超1000萬元的規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)名錄庫,完善規(guī)模以上企業(yè)培育儲備機制。要加強對企業(yè)的指導和培訓,對當年新入統(tǒng)企業(yè)要全部輪訓1次。中小企業(yè)專項培訓要向規(guī)模以下成長型企業(yè)傾斜。

          三、加強協(xié)調(diào)配合

          各級各部門要結合職能職責,通力協(xié)作,相互配合,確保全市規(guī)上企業(yè)培育工作有序推進。各級經(jīng)信部門負責做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各園區(qū)管委會負責督促指導園區(qū)企業(yè)推進各項工作,各級統(tǒng)計部門負責新入統(tǒng)企業(yè)的審核上報。建立由各級經(jīng)信部門牽頭,統(tǒng)計、電力、交通、財政、稅務部門全力配合的規(guī)上工業(yè)企業(yè)培育工作部門會商機制,對工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題及時溝通,主動服務,嚴禁推諉扯皮。工商、質(zhì)檢、發(fā)改等職能部門要完善行政審批綠色通道,一律給予培育企業(yè)“優(yōu)先、優(yōu)惠”雙優(yōu)政策。要將新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全部納入市、縣減輕企業(yè)負擔聯(lián)系單位,定期進行監(jiān)督抽查,切實減輕企業(yè)負擔。

          四、嚴格逗硬獎懲

          規(guī)上企業(yè)培育工作嚴格按照20xx年度工業(yè)經(jīng)濟綜合目標考核及獎勵辦法進行考核。市工業(yè)領導小組辦公室要加大對責任單位的`督查力度,定期通報。加強工作問責力度,對因工作不落實,行政不作為,服務不主動,提高審報門檻甚至存在吃、拿、卡、要行為等,影響規(guī)上企業(yè)培育工作進度的單位和個人,提請紀檢監(jiān)察部門嚴肅追究責任。

        工作計劃 篇5

          一、指導思想

          本學期根據(jù)校長及校務行政會對教務處工作的要求,全面貫徹國家教育方針,學習、宣傳并重點實施新的《義務教育法》,以提高教育教學質(zhì)量為首要任務,以實施素質(zhì)教育為目標,以整體應用多媒體教學手段為中心,充分發(fā)揮教務處“指導、服務、督查、創(chuàng)新”功能,解放思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,扎扎實實開展教務處工作。努力實現(xiàn)教學爭一流,發(fā)展求和諧的奮斗目標。

          二、主要工作目標

          扎實提高課堂教育教學質(zhì)量,加強理論學習,轉(zhuǎn)變思想觀念,深化教研工作,大力推崇開放式,適應新教材及不同教育對象的新型課,強化教師崗位培訓及崗位檢查力度,隨時抽查課堂教學工作,提高教師的整體素質(zhì),促進青年教師真正從學習型到創(chuàng)新型,老教師從經(jīng)驗型到科研型轉(zhuǎn)變,扎扎實實備好每一節(jié)課,上好每一堂課,批改好每一本作業(yè),做好中考備考工作,牢記教師職業(yè)道德,身體力行,努力提升整體形象,從而提升個體地位,真正體現(xiàn)出教學是學校的第一生命線。狠抓“兩課”、“兩操”,全面提升學生身體素質(zhì),落實我校訓練任務,并對初中生進行體能測試,及時上傳。

          三、主要工作任務與措施

          (一)強化教學紀律;

          紀律不僅是一切工作的保障,更是提升整體形象尤其是個體形象的直接方式,為此,本學期教務處將加強以下督查、檢查事項。

          1、檢查坐班,做到一日一檢查,一日一公布,結果與績效工資掛鉤。

          2、課堂教學紀律檢查,所有教師應該提前到崗,必須準時進行課堂教學,不得中途離崗,一旦發(fā)現(xiàn),以曠工處治。

          3、課堂教學必須嚴格遵守教師職業(yè)道德,上課不能接聽手機,不準抽煙,不能酒后上課,切實注意教師個人形象及職業(yè)操守!

          (二)規(guī)范教學行為,加強常規(guī)教學管理力度。

          1、進一步完善《教師日常工作管理細則》,提高教師責任意識,明確工作重點,重視常規(guī)教學工作的落實,教研組長應將檢查重點放在學科教學目標、教學計劃的制定是否合理,教學過程能否體現(xiàn)師生互動,教務處將隨機抽查教師備課情況,備課情況應與教學計劃及上課進度相一致,杜絕無教案上課情況,若發(fā)現(xiàn)無教案上課將責令老師停課檢查。

          2、教師備課情況每月一檢查,并及時反饋,切實提高教師備課水平及質(zhì)量要求各年級同學科教師成立備課小組,可集體備課,集體備課做到五定:定時間、定地點、定內(nèi)容、定計劃、定主備課人。保證上課進度適當,單元測試一致,必須自行命題,不可全部借用資料,學期結束備課小組長將本學期所有測試題及ppt拷貝到教務處,建立學校題庫,從而促進教研工作進一步濃厚,提升各學科整體教學水平,教師批改輔導評價學生作業(yè)要到位,根據(jù)學科特點布置適當作業(yè),并及時批改,了解每一個階段學生的學習情況,一有異常,任課教師要迅速作出反應,該輔導的就輔導,該加強的就加強,切實提高教師服務意識,為學生創(chuàng)就優(yōu)良學習環(huán)境,使優(yōu)等生強化,中等生優(yōu)化,弱等生迎頭趕上。

          (三)促進教師專業(yè)的發(fā)展

          1、充分利用新課程培訓、新課標、ppt制作學習及其它教研形式,促進全體教師教學思想的轉(zhuǎn)變,從而提高教師專業(yè)發(fā)展的自覺性,青年教師要向有經(jīng)驗的老教師學習,同時,全體老師也應共同相互學習,共同提高,要求老師養(yǎng)成自覺聽課習慣,取人之長,補己之短。每學期學校行政領導聽課不少于20節(jié),其它老師聽課不少于15節(jié)。教務處將對新進老師進行聽課抽查。

          2、進一步完善教師工作考核、評價、獎懲體系,通過抽查聽課情況、平時考試成績及學生問卷調(diào)查等形式幫助教師了解自己,調(diào)節(jié)自己的教學行為,不斷改進完善教育教學方法,提高教師的教學質(zhì)量意識和教學工作的積極性。

          (四)完善教研管理,促進教研組的整體優(yōu)化,提高教研組的整體功能,強化教研工作。

          1、努力提高教師參加教研活動,承擔教研任務的積極性。本學期每位教師必須寫2篇較高質(zhì)量的教學敘事,期中考試前收一篇,第十九周收一篇打印上交并上傳到圈子.教務處將進行評選,并給予適當獎勵,較好作品將交教研室在神農(nóng)架教研上或神農(nóng)架教育信息網(wǎng)上發(fā)表。

          3、各教研組要認真貫徹落實教學計劃,各教師要嚴格按教學計劃進行教學,各班班主任要上好健康教育課,上課要有教案,教學內(nèi)容包括心理健康教育和身理健康教育,還要注重學生非智力因素的培養(yǎng),學生人際關系和諧教育及人格健康的教育,努力提高學生綜合素質(zhì),促進學科教學改革,培養(yǎng)學生的探索創(chuàng)新意識,提倡開放式教學,教師應切實心系教學,以事業(yè)感和使命感的態(tài)度去對待本職工作,實現(xiàn)個人價值與集體價值的和諧統(tǒng)一。

          (五)抓好初三教育工作

          1、指導思想:以堅定提高教育教學質(zhì)量為信念,在教學上要爭創(chuàng)拔尖,不甘平庸,不甘落后,不滿足于過去,不滿足于一般化,同心同結,群策群力,爭創(chuàng)輝煌

          2、奮斗目標,升學率全區(qū)第一。

          3 、總原則:向態(tài)度要質(zhì)量,保形象;向?qū)嵏梢|(zhì)量,保目標;向教研要質(zhì)量,保成績;向管理要質(zhì)量,保紀律。

          4、具體措施

          (1)領導到位:成立初三畢業(yè)班工作領導小組,組長—高開華,副組長—黃順平、楊漢先,成員—余行平、趙世玉、王先印、況雪洪,主要做好學校各職能部門、各教研組的工作,使其有機配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動,監(jiān)督檢查各班各方面的工作,準確決策。實行年級主任負責制。

         。2)教學指導到位:班子成員要深入課堂指導教學,研究大綱,研究教法,深入學生,了解學情,及時解決教學中存在的問題。

         。3)德育工作到位,工作重點是抓初三學生的`思想工作和紀律教育,領導班主任協(xié)調(diào)任課教師負責學生管理。

          (4)搞好五種教育:希望教育、苦樂觀教育、理想和現(xiàn)實教育、學知識長才干的智育教育、一顆紅心兩種準備的升學與就業(yè)觀教育。

         。5)加強班主任工作,首先要細致入微地搞好初三學生思想工作,要做到以班主任為核心,根據(jù)學?傮w部署,結合本班實際組織本班學生開展好各種有益的活動,上好主題班會,充分調(diào)動學生學習的積極性,增強學生向心力。其次要主動聯(lián)系任課教師,增強以班主任為核心的任課教師的凝聚力,防止學生偏科,由班主任牽頭,密切聯(lián)系任課教師,調(diào)動學生學好各門功課的興趣和積極性,使學生學習平衡發(fā)展。第三,班主任要摸清學生六個底:思想底碼、知識底碼、心理底碼、非智力因素底碼、人際關系底碼、人格健康底碼。因材施教,分類推進。第四,班主任要密切關注班級學生動向,深入研究學生情況,對個別問題做好預測,進行超前教育。

         。6)強化初三“校紀、校規(guī)管理”。班主任要教育學生嚴格遵守學校各項制度,對嚴重違反校紀校規(guī)的要求要嚴肅教育,該處分的就處分,減少對其他同學的干擾,畢業(yè)班要充分發(fā)揮全面的良好的帶頭作用。

          (7)扎實上好新課,初三畢業(yè)班要進行月考制度,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,杜絕一切開始無計劃無目的,后來趕進度的錯誤教學過程。

         。8)加強輔導,做到整體輔導與個別輔導的相結合,對目標生采取面對面的輔導,把輔導重點放在學生薄弱的學科上。

         。9)全員參與,齊抓共管,發(fā)揮好整體功能,個人奮斗要與集體奮斗相結合,全體老師對目標生要全面負責,形成合力,保證升學率,消際弱科爭全優(yōu)。

          (六)建好教師業(yè)務檔案,做到有檔必存,有存必依,有依必用,樹立起良好的人才觀。

          新學期,新起點,教務處一定努力做好本質(zhì)工作,用先進的教育教學理念武裝頭腦,為老師服務好,為學校盡好職責,為實現(xiàn)學校的一流教育、創(chuàng)建和諧校園而不懈奮斗。

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