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（優(yōu)秀）工作計劃7篇
時光飛逝，時間在慢慢推演，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編幫大家整理的工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
以落實(shí)《綱要》為核心，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》及新教材為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)對《綱要》精神的理解，并積極開展實(shí)踐研究，努力提高教師專業(yè)化水平與保教質(zhì)量，充分發(fā)揮每位教師的特長，使每一個教師都能得到提升和發(fā)展。
二、現(xiàn)狀分析
�。ㄒ唬┙處煬F(xiàn)狀
本學(xué)期，我園有11個班，其中2個小班，4個中班，5個大班。目前一線教師共有22人，其中本科在讀1人，本科7人，大專2人，大專在讀3人，縣級骨干教師1人。總體來說我園教師較年輕、有活力，但教育經(jīng)驗(yàn)還不太豐富，專業(yè)素質(zhì)還要不斷提高。
�。ǘ┍＝坦ぷ鳜F(xiàn)狀
1.通過不斷的學(xué)習(xí)與嘗試，教師對如何落實(shí)《綱要》中的教育理念有了進(jìn)一步的認(rèn)識，并能主動地更新自己的教育思想和教育行為。在開展主題活動的過程中，教師能充分關(guān)注到幼兒的興趣點(diǎn)，嘗試發(fā)揮幼兒探究的自主性和積極性。但在把握幼兒生成內(nèi)容方面還不夠，在運(yùn)用“新教材”的創(chuàng)新方面還有待提高。
2.由于上學(xué)期加強(qiáng)了對教師教學(xué)水平的指導(dǎo)，教師整體教學(xué)水平有所提升。年輕教師進(jìn)步較突出，教師隊伍中繼續(xù)提高的緊迫感逐漸增強(qiáng)。
3.目前我園雖成立了各年齡班教研組，但教研組內(nèi)的教研活動還不夠到位，作用體現(xiàn)不夠，教師的教研意識還有待提高。骨干教師雖具備良好的自身素質(zhì)，但在對其他教師的傳幫帶方面不夠主動，作用不明顯。
4.因條件限制，教師不能有效運(yùn)用信息技術(shù)，充分發(fā)揮信息技術(shù)功能。
�。ㄈ┯變含F(xiàn)狀
我園的外部條件比較好，有充分的活動場地，所以幼兒的運(yùn)動能力發(fā)展較好。但幼兒探究動手能力還有待于進(jìn)一步培養(yǎng)，另外，幼兒的語言表達(dá)能力也應(yīng)加強(qiáng)培養(yǎng)。
三、主要工作目標(biāo)
1.健全教研組建設(shè)，加強(qiáng)教研學(xué)習(xí)的力度，采取多種教研形式，提高教師專業(yè)理論知識和組織教學(xué)的教育技能。
2.發(fā)動全體教師開展新課程的研究，結(jié)合我園獨(dú)特優(yōu)厚的外部環(huán)境，結(jié)合園本課程開展小課題研究，建立我園園本課程的雛形。
3.立足自培，完善師資自培體系，加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)化水平提高。
4.帶動全體教師的工作熱情，迎接我園“市優(yōu)園”的驗(yàn)收掛牌工作。使我園的辦園質(zhì)量再上一個臺階。
四、主要工作措施
1.加強(qiáng)教研學(xué)習(xí)的力度，提高教師專業(yè)理論知識和組織教學(xué)的教育技能。
措施：
①充分發(fā)揮各教研組的團(tuán)隊作用。要有目的、有計劃、有針對性地開展組內(nèi)教研、指導(dǎo)工作。起到推動組內(nèi)教師工作積極性和業(yè)務(wù)水平的作用。
�、趫猿置恐芤源�、小教研的'活動形式，研究教育理論、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及教育教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法；交流工作中的經(jīng)驗(yàn)與困惑；探索學(xué)科設(shè)計、自評、互評及修正問題。
�、劢Y(jié)合園本課程的范圍和方向開展班級、個人專題研究，在實(shí)踐中提高教師的科研水平。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，研究課程《綱要》，領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，嘗試創(chuàng)新地使用教材，轉(zhuǎn)變新的教材觀。
措施：
�、僖园嗉壗萄薪M為單位，討論如何根據(jù)班級幼兒發(fā)展水平和興趣點(diǎn)找準(zhǔn)主題的切入點(diǎn)和實(shí)施方向，一起研究主題實(shí)施中要發(fā)展孩子哪些基本經(jīng)驗(yàn)，主題中哪些內(nèi)容適合孩子，靈活、創(chuàng)新地使用教材。
�、诖竽懛e極地實(shí)踐新教材，在實(shí)踐新教材的過程中不斷地反思，積累經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，每月組織教師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。
3.加強(qiáng)保教常規(guī)管理，全面提高保教質(zhì)量。
措施：
�、俨粩嗤晟啤队變阂蝗栈顒颖＝坛Ｒ�(guī)》細(xì)則，使幼兒園的保健管理規(guī)范化、科學(xué)化。
�、诳椊處煂W(xué)習(xí)“幼兒園工作崗位制度”和“綱要”，加強(qiáng)保教工作檢查考核，并與月考核、學(xué)期考核掛鉤，增強(qiáng)教師和保育員“保教結(jié)合”的意識，增強(qiáng)保教工作的有效性。
4.加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，切實(shí)提高教師專業(yè)化水平。
措施：
①挖掘園本資源，完善帶教制。為骨干教師爭取各類公開活動和競賽的機(jī)會，為骨干教師提供展示才華的平臺。為骨干教師定任務(wù)，具體指導(dǎo)１－２名年輕教師的實(shí)踐教學(xué)和專題研究，將分層指導(dǎo)落實(shí)到實(shí)處，進(jìn)一步起到骨干的傳幫帶作用。
�、诮處煂ｎ}活動展示交流。
③每位教師撰寫１－２篇論文投稿，力爭在縣級以上刊物發(fā)表。
五、每月工作安排
8月：
1、做好期初招生工作。
2、擬定好各計劃。
3、布置活動室、編早操。
9月：
1、各班級做好本學(xué)期初幼兒觀察評估工作。
2、撰寫各類計劃并上交。
3、各班召開家長會。
4、開始實(shí)施幼兒園保教常規(guī)制度與檢查制度。
5、慶祝教師節(jié)活動。
6、園內(nèi)教研：潘麗鳳、林志燕。
7、參加縣“教壇新秀”評選活動。
10月：
1、開展“慶國慶、迎中秋”活動
2、全園師幼早操活動競賽。
3、抽查各班活動常規(guī)。
4、園內(nèi)教研：呂淑鑾、林桂瓊。
5、各段召開家長會。
6、環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比。
11月：
1、幼兒期中測評
2、園內(nèi)教研：呂春玲、王淑玲
3、小、中、大班幼兒比賽。
4、參加省、市、縣優(yōu)質(zhì)園開放日活動。
12月：
1、迎接示范園驗(yàn)收。
2、.準(zhǔn)備慶“元旦”家園同樂活動。（月末）
3、選送優(yōu)秀論文參加《永春幼教》匯編。
4、學(xué)區(qū)教研、家長開放日活動。執(zhí)教：林寶環(huán)、潘美瓊。
5、評選表彰非公辦幼兒教師。
1月：
1、開展園內(nèi)慶“元旦”活動。
2、園內(nèi)教研：潘梅連。
3、教師整理專題資料。完成各項(xiàng)工作總結(jié)。
4、幼兒期末測評。.
5、各班完成幼兒評語，并家訪。
工作計劃 篇2
班組長在班組中起主導(dǎo)任用，是班組成員學(xué)習(xí)的榜樣，也是班組管理的核心，班組長因地制宜制定出適合本班組的學(xué)習(xí)計劃，與班組成員共同學(xué)習(xí)，才能提高整體素質(zhì)，快速提高班組的戰(zhàn)斗力并有效地促進(jìn)班組的良好發(fā)展，帶領(lǐng)好班組，圓滿完成上級的生產(chǎn)任務(wù)。
而工作計劃，是班組長確保班組的日常生產(chǎn)工作有序進(jìn)行的必要參考，如果班組長不懂得制訂工作計劃，或者不屑于制訂工作計劃，那他是很難確保班組的生產(chǎn)工作有序進(jìn)行的。一個不會制訂工作計劃的班組長，也自然無法成為一個優(yōu)秀的班組長。
那么，班組長的工作計劃如何制訂呢?根據(jù)多年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了以下幾點(diǎn)：
1、確立目標(biāo)
沒有目標(biāo)，一切都是空談。而一個錯誤的目標(biāo)，又會導(dǎo)致后續(xù)工作南轅北轍。所以，工作計劃的制訂必須依靠目標(biāo)來進(jìn)行。這就要求班組長能確定一個明確、具體、協(xié)調(diào)、可行的目標(biāo)。
而班組長在企業(yè)中的位置，決定了其所確定的目標(biāo)屬于戰(zhàn)術(shù)性的目標(biāo)，是對企業(yè)戰(zhàn)略性目標(biāo)的延伸和細(xì)化。所以，班組長在確立目標(biāo)的時候，需要量化的要盡量量化，不能量化的也要說明結(jié)果。
2、計劃擬定
計劃擬定是個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)稍有偏差,就會前功盡棄。班組長在擬定計劃的過程中，除了要廣泛征詢班組成員的意見外，還要遵循2個原則。
�、侏�(dú)立性原則
獨(dú)立性原則是指班組長在讓班組成員發(fā)表意見時，要確保成員能夠暢所欲言，要讓成員在沒有任何心理負(fù)擔(dān)的前提下說出自己的意見或者觀點(diǎn)。同時，還要防止成員的從眾心理。
有些員工因?yàn)樾愿袂优郴蛘呒寄芩降拖�，常常會過于自卑，即使自己有好的建議，也不敢說出來，而是選擇隨大流。班組長只有確保每個成員都能充分發(fā)表意見，把心里想說的都說出來，才能真正做到集思廣益。
�、谂懦庑栽瓌t
我曾經(jīng)給很多班組長講解排斥性原則。班組長在制訂計劃時，最好能制訂出2個互相排斥的方案，這樣才能保證計劃的準(zhǔn)確、全面。為什么要互相排斥?很多班組長都會產(chǎn)生這樣的疑問。因?yàn)椴还苁裁礃拥姆桨�，成功和失敗的概率都各�?0%，只有一個方案的失敗概率就是50%，而如果制訂兩個互相排斥性的方案，就正好可以彌補(bǔ)這個缺陷。
所以說，只有一個方案的方案，不是好方案�；ハ嗯懦獾姆桨�，可以讓班組長保持頭腦清醒，在思考排斥方案的過程中，也可以提升班組長的應(yīng)變能力。
因此，班組長在征詢員工意見時，除了聽取多數(shù)人比較致的意見，還要鼓勵大家說出不同的意見。如果所有成員只提出了一種意見，那所做的方案就是一種比較冒險的決策。只有在不同聲音、意見中做出的方案，才是比較靠譜的。
3、制訂計劃
有了可以參考的方案后，這時候班組長就可以進(jìn)行制訂計劃了。一般來說，制訂出來的計劃可能有好幾個，這時候班組長就要遵循“兩利相權(quán)取其重，兩害相權(quán)取其輕”的原則，從幾個計劃中選擇最優(yōu)的或者最容易把握的計劃。
當(dāng)然，要想制訂一個非常棒的`計劃，僅僅做到以上幾點(diǎn)還不夠，還需要掌握一定的技巧。
�、俜瞎ぷ饔媱澋奶卣�
此類特征主要有預(yù)見性、指導(dǎo)性、實(shí)踐性這3個特征。其中預(yù)見性是指制訂的計劃必須能從分析現(xiàn)狀的過程中準(zhǔn)確預(yù)測到未來的發(fā)展形勢;指導(dǎo)性是指工作計劃要對班組的生產(chǎn)工作有實(shí)際指導(dǎo)意義;實(shí)踐性是指該計劃必須能實(shí)施，可以通過一系列的工作將計劃變成現(xiàn)實(shí)。
�、诜瞎ぷ饔媱澋脑瓌t
本著增收與節(jié)支的原則，按質(zhì)按量地完成任務(wù)。
③符合做工作計劃的程序
我在給班組長做培訓(xùn)時，常常向他們灌輸種理念，就是做工作計劃時，麥先謀后斷，絕不能無謀而斷或者先斷后謀，這有悖于做工作計劃的程序。個合格的工作計劃，必須是在班組長對自己的工作、內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行過詳細(xì)的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制訂出來的，因?yàn)橹挥羞@樣才能找出各種問題，以便更好地查缺補(bǔ)漏。
班組長需要注意的是，這里的問題并非狹義上、工作上存在的問題，而是廣義的，是個中性詞。比如說，工作中存在差錯稱為問題，上司給班組下達(dá)新的任務(wù)也稱為問題，想讓班組提成完成任務(wù)，也可以稱為問題。班組長只有把名種各樣的問題都考慮進(jìn)去才可能制訂出出色的工作計劃。
總之，好的計劃也需要正確的實(shí)施才能發(fā)揮它的價值。如果班組長在計劃實(shí)施的過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題，就要及時改變計劃。但是要謹(jǐn)記改變計劃的原則，一個是以微調(diào)為主的原則，就是最好不要輕易改動大方向。一個是積極原則，當(dāng)發(fā)現(xiàn)計劃有不符合實(shí)際情況的地方，就應(yīng)該積極改正，不能視而不見。只有這樣，才能制訂出一個出色的工作計劃。
計劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基層，一份有效的工作計劃使自己有一個明確的目的，根據(jù)計劃的安排腳踏實(shí)地，有步驟地去實(shí)現(xiàn)，防止班員在工作上的散漫疏懶，松松垮垮，從而不斷提高員工的整體素質(zhì)，促進(jìn)班組管理各項(xiàng)工作的順利開展。
工作計劃 篇3
根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點(diǎn)，我辦緊緊圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作，并結(jié)合實(shí)際，制訂了以下20xx年上半年工作計劃：
一、指導(dǎo)思想
堅持以人為本的工作理念，深入領(lǐng)會和貫徹校黨政工作思路，堅持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一的原則，強(qiáng)化樹立校辦服務(wù)師生的窗口形象，繼續(xù)鞏固和發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的成果，立足校辦職責(zé)，積極開展好各項(xiàng)日常工作。
二、主要工作及其基本思路
�。ㄒ唬┓e極改進(jìn)管理方式，不斷提高服務(wù)水平。
1、結(jié)合我校實(shí)際，探索和改進(jìn)行政接待工作的有效措施。在總結(jié)現(xiàn)有行政接待經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，形成制度化、程序化、可操作性強(qiáng)的行政接待工作規(guī)程，并制作學(xué)校最新簡介的國內(nèi)外多媒體宣傳方式。
2、積極開展調(diào)研，根據(jù)實(shí)際情況，在學(xué)校推進(jìn)會議日程規(guī)范化工作，發(fā)揮參謀助手作用，壓濾機(jī)濾布為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
3、繼續(xù)推廣和完善校內(nèi)電子政務(wù)，不斷優(yōu)化和健全校務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)代辦公手段的使用觀念，積極提高工作效率。
4、在兩辦協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確校辦內(nèi)部職責(zé)，細(xì)化分工，落實(shí)責(zé)任，努力構(gòu)建一支高水平的.服務(wù)團(tuán)隊。
（二）立足本職，踏實(shí)開展重點(diǎn)常規(guī)工作。
1、繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)年鑒工作進(jìn)程，認(rèn)真做好我校20xx年年鑒的組稿及編印工作。
2、認(rèn)真做好各項(xiàng)綜合服務(wù)工作。堅持相關(guān)原則和規(guī)定，繼續(xù)規(guī)范行政公文的扭轉(zhuǎn)及印發(fā)工作，認(rèn)真規(guī)范管理和使用各類印信，做好各會議室的管理及有關(guān)會議協(xié)調(diào)工作，以及各類禮品的配置及使用管理工作，并進(jìn)一步規(guī)范小車車輛管理、車況檢查維護(hù)，強(qiáng)化安全意識，以確保行車安全。
3、積極配合相關(guān)部門做好固定資產(chǎn)的統(tǒng)計工作。并根據(jù)實(shí)際工作需要，認(rèn)真統(tǒng)計和制作各科級單位門牌及校內(nèi)教職工通訊錄，以更好地服務(wù)師生。
�。ㄈ┖粚�(shí)內(nèi)涵，全力做好保障服務(wù)。
1、積極加強(qiáng)檔案館建設(shè)工作力度，努力打造服務(wù)性團(tuán)隊，更好地為全校師生服務(wù)。濾布積極籌備召開全校檔案工作會議，以及科研、基建等相關(guān)檔案專題培訓(xùn)班，不斷提高師生的檔案意識，加強(qiáng)和推進(jìn)學(xué)校檔案管理工作；繼續(xù)推進(jìn)名人檔案、實(shí)物及音像等檔案的建檔工作；積極準(zhǔn)備迎接江蘇省檔案局對我校檔案工作的檢查。
2、進(jìn)一步樹立網(wǎng)絡(luò)中心的校園網(wǎng)絡(luò)總樞紐意識，不斷強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管，加大整合力度，保障學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真做好辦公自動化系統(tǒng)運(yùn)行的技術(shù)保障。積極配合有關(guān)部門，完成新建工程中弱電工程、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)存儲的建設(shè)，以及網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、精品課程等應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)；認(rèn)真配合完成有關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)的整合，提供便利師生的綜合查詢系統(tǒng)；努力完成學(xué)校的門戶及統(tǒng)一身份認(rèn)證系統(tǒng)，積極建設(shè)學(xué)校的基礎(chǔ)應(yīng)用平臺；進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、實(shí)施相關(guān)技術(shù)和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，規(guī)范數(shù)字化校園建設(shè)及校園網(wǎng)的管理，積極完善規(guī)章制度，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源。
工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
以xx校長新學(xué)期工作報告為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“民主決策，依法治校”的治校理念，全面落實(shí) “轉(zhuǎn)作風(fēng)，樹形象，強(qiáng)管理，提質(zhì)量”的工作要求；以新高考精神為導(dǎo)向，突出教學(xué)工作重點(diǎn)，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量提高；以教師為主導(dǎo)，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，塑造教師良好師德形象；以學(xué)生為主體，加強(qiáng)班級管理，做好學(xué)生思想穩(wěn)定、行為規(guī)范教育。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤勉務(wù)實(shí)的優(yōu)良傳統(tǒng)，提高年級管理工作效率，努力打造先進(jìn)年級團(tuán)隊。
二、工作要求及措施
(一)工作分工：
xx：蹲點(diǎn)高一年級。
xx：全面負(fù)責(zé)年級工作。
xx：全面協(xié)管年級工作。
xx：負(fù)責(zé)年級常規(guī)教學(xué)檢查、日常坐班的督促。
xx：負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)班工作。
xx：負(fù)責(zé)年級教學(xué)中月考工作及日常事務(wù)。
xx：負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理等事務(wù)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)日常管理，營造和諧有序、團(tuán)結(jié)高效的工作氛圍。
1、實(shí)行年級領(lǐng)導(dǎo)及班主任例會制度。每周年級領(lǐng)導(dǎo)開好一次碰頭會，每月召開二次班主任會議，及時總結(jié)前期工作，明確后續(xù)工作。
2、嚴(yán)格坐班紀(jì)律，強(qiáng)化坐班管理。堅決執(zhí)行考勤表現(xiàn)與績效津貼掛鉤，堅決制止無故曠課、遲到、早退、私自調(diào)課、上班時間做與教學(xué)無關(guān)的事等不良現(xiàn)象，堅決杜絕各類教學(xué)事故的發(fā)生。
3、實(shí)行室長管理負(fù)責(zé)制。室長負(fù)責(zé)本辦公室的衛(wèi)生、坐班等事務(wù)。室長安排：五樓大辦公室，黃為燦；五樓年級辦公室，邱永釗；六樓實(shí)驗(yàn)班辦公室，柯昌勝；七樓辦公室，石昌柏。
（三）加強(qiáng)教師管理，強(qiáng)化師德師風(fēng)，促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)全面提升。
1、堅持教師例會制度。定期組織教師開展學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)各級各類教育文件，領(lǐng)會教育新精神，新要求，學(xué)習(xí)教育戰(zhàn)線中的各種先進(jìn)模范事跡；聯(lián)系實(shí)際及時肯定我們身邊的先進(jìn)典型，適時予以表彰，大力倡導(dǎo)樂業(yè)敬業(yè)、愛教愛校的教育風(fēng)氣，大力提高教師的職業(yè)道德和思想素質(zhì)。
2、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)化成長，大力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。配合教務(wù)室和教科室，組織教師積極參加新高考精神的`學(xué)習(xí)，積極參加各級各類有針對的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動；各學(xué)科組開展集研集備活動，集思廣益，相互學(xué)習(xí)，共同提高。要求所有教師增強(qiáng)責(zé)任意識和危機(jī)意識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，針對新形勢、新學(xué)情，研究新教法，盡快實(shí)現(xiàn)教育理念、教學(xué)方法的根本性轉(zhuǎn)變，與新高考精神接軌。
�。ㄋ模┩怀鼋虒W(xué)重點(diǎn)，推行量化管理，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量整體提高。
1、認(rèn)真落實(shí)常規(guī)教學(xué)備、教、批、輔、考等環(huán)節(jié)。備課、作業(yè)，建立備課、作業(yè)月查制度，每月最后一個周五第一節(jié)晚自習(xí)為教案檢查時間，由年級組織專人根據(jù)學(xué)校教務(wù)室、教科室的要求，結(jié)合各學(xué)科組期初集體討論制定的標(biāo)準(zhǔn)，對教師的備課作業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定，并做好記載，作為期末量化考核的依據(jù)。對不合要求的督促整改。上課，教師按新課標(biāo)要求規(guī)范上課，努力打造高效課堂，年級將開展推門聽課活動，并不定時組織學(xué)生對教師教學(xué)情況進(jìn)行測評。輔導(dǎo)，明確對象，落實(shí)要求，開展培優(yōu)與輔差相結(jié)合的輔導(dǎo)活動，堅持到班輔導(dǎo)督查制度；考練，實(shí)行月考制，嚴(yán)格制卷、監(jiān)考、閱卷、登分、質(zhì)量分析等環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅考紀(jì)，端正考風(fēng)，提高考試的信效度。
2、開展集備集研及聽評課活動。發(fā)揮教研組的作用，開展集體備課、集體研討活動，本期在打造高效課堂這方面下力度，開展“同課異構(gòu)”等教研活動。各備課組根據(jù)學(xué)校的相關(guān)要求開展聽課評課活動，鼓勵有效的外出聽課學(xué)習(xí)。
3、落實(shí)量化考評制度。根據(jù)學(xué)校教學(xué)量化考核辦的考評要求，年級結(jié)合各學(xué)科情況實(shí)行量化考核，督促教師明確工作目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)。期末將嚴(yán)格按考核辦的要求進(jìn)行考評，并與績效掛鉤。
（五）加強(qiáng)班級管理，推行愛心教育，確保學(xué)生思想穩(wěn)定，班風(fēng)和諧向上。
1、做好生源穩(wěn)定管理。每位教師要樹立“每個學(xué)生都是寶貝”的理念，真心關(guān)愛每位學(xué)生。讓學(xué)生“進(jìn)得來，留得住，學(xué)得好”。年級將對各班的生源穩(wěn)定工作實(shí)行量化考核管理，對流失率超過百分之十的班主任誡勉談話甚至免職；對無流失班級實(shí)行獎勵。
2、抓好班級常規(guī)管理，著重進(jìn)行養(yǎng)成教育。各班要根據(jù)學(xué)校的要求，開展行之有效的教育活動，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。班主任要從育人的角度出發(fā)，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，注重細(xì)節(jié)管理，從嚴(yán)要求，從我做起，營造昂揚(yáng)向上、和諧文明的良好班風(fēng)。
3、班主任要增強(qiáng)責(zé)任意識，堅持早、中、晚“三到位”，落實(shí)“三勤”，即勤查班、勤查寢、勤談心，及時發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真解決問題，與學(xué)生打成一片，做好班級的穩(wěn)定工作，做好學(xué)生的主心骨和引路人。
4、配合政教室，加強(qiáng)法制教育和安全教育。引導(dǎo)學(xué)生遵紀(jì)守法，熱愛生活，珍愛生命，告別“兩室”“三廳”，自覺抵制手機(jī)干擾，抵制抽煙、早戀、斗毆等不良風(fēng)氣；加強(qiáng)住宿生的管理，隨時與公寓管理員聯(lián)系，掌握情況，嚴(yán)格限制校外租住，避免管理失控。開展安全防范教育活動，增強(qiáng)學(xué)生安全防范意識，密切關(guān)注學(xué)生的空余時間，，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，將各種安全隱患消除在萌芽之中。
5、課任教師要明確教學(xué)責(zé)任追究制，增強(qiáng)責(zé)任意識，既要上好課，也要與學(xué)生多交流溝通，協(xié)助班主任管理教育學(xué)生，共同營造文明向上、和諧安全的班級氛圍。
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九月份：
1、組織開學(xué)，做好清繳學(xué)費(fèi)、學(xué)生住宿等工作。
2、擬定各類工作計劃，召開教師動員會。
3、組織軍訓(xùn)一周，開展紀(jì)律教育、行為規(guī)范教育。
4、各班組建一支得力的學(xué)生干部隊伍。
5、落實(shí)區(qū)域三包，開展“杜絕白色垃圾進(jìn)校園”活動。
十月份：
1、開展愛國主義教育、行為習(xí)慣教育活動。
2、學(xué)科組開展教研活動，研究新高考，探討新教法。
3、組織月考，考風(fēng)考紀(jì)教育，做好月考分析。
十一月份：
1、師德師風(fēng)教育活動。
2、開展安全教育活動。
3、組織學(xué)生參加社會實(shí)踐活動。
4、組織期中考試，做好分析。
十二月份：
1、期中總結(jié)及質(zhì)量分析。
2、愛校、愛國演講比賽活動。
3、學(xué)生體育運(yùn)動會。
4、體育生選撥。
元月份：
1、第三次月考。
2、新課標(biāo)教學(xué)優(yōu)質(zhì)課展示。
3、開展書畫比賽，規(guī)范書寫習(xí)慣，為美術(shù)生選拔做準(zhǔn)備。
4、各學(xué)科組開展教研活動。
二月份：
1、期末復(fù)習(xí)、考試。
2、期末總結(jié)評比。
工作計劃 篇5
法務(wù)部根據(jù)****集團(tuán)有限公司（以下簡稱：集團(tuán)公司）要求，堅持以事前預(yù)防、事中控制為主、事后補(bǔ)救為輔為原則，以高效、準(zhǔn)確和自律為法律服務(wù)準(zhǔn)則，結(jié)合集團(tuán)公司各部門和各子公司法律服務(wù)的實(shí)際需求，制定法務(wù)部工作計劃。
一、把好合同簽訂及法律文件關(guān)
1、鞏固和完善合同及法律文件審核的機(jī)制，加強(qiáng)合同審核的有效性。
2、進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。
3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本4小時內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改，但特殊情況
除外。
4、合同及其他法律文件的起草自詳細(xì)了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后6小時內(nèi)完成，但特殊情況除外。
5、加強(qiáng)合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風(fēng)險。
6、保持敢于直言的風(fēng)格，大膽地提出合同中所在的風(fēng)險和問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。
二、認(rèn)真做好法律補(bǔ)救工作
1、協(xié)助集團(tuán)公司有關(guān)管理部門及各子公司對債權(quán)進(jìn)行清理和催收，接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開始行動。
2、在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門、子公司提出警示，同時向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總裁、董事長報告相關(guān)案情，使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。
3、接到訴訟請求后，自領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)完成法院立案。
4、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務(wù)向集團(tuán)公司報告情況，并建
議提請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)起訴。
5、對起訴或應(yīng)訴案件的代理，盡量保持自行代理。
6、做好訴訟前與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏。
7、訴訟案件做到有求必應(yīng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時完成。
三、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理
1、與集團(tuán)公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“馳名商標(biāo)”等榮譽(yù)，提高企業(yè)無形資產(chǎn)的.含金量。
2、按集團(tuán)公司需求，積極協(xié)助集團(tuán)公司相關(guān)部門和相關(guān)子公司完成商標(biāo)的申辦注冊工作。
3、做好商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)工作。
四、積極做好法律培訓(xùn)和宣傳工作
1、根據(jù)集團(tuán)公司的要求，積極配合各子公司，采用定期或不定期方式對所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。
2、在日常工作中，法務(wù)部不定時地為集團(tuán)公司股東、董事、集團(tuán)相關(guān)部門和各子公司解答法律咨詢和進(jìn)行法律宣傳。
五、提高自身素質(zhì)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識，吸收新知識，爭取機(jī)會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。
2、鑒于法務(wù)部自身缺少法律專業(yè)人員，爭取通過集團(tuán)執(zhí)行部向社會招聘1-2名本科以上的法律專業(yè)人才，最好能熟悉地掌握法律英語和運(yùn)用國際經(jīng)濟(jì)法律、商業(yè)慣例，對集團(tuán)公司各部門、各子公司涉外經(jīng)濟(jì)活動的法律支持和服務(wù)
****集團(tuán)有限公司法務(wù)部
二0xx年三月十八日
工作計劃 篇6
下半年，我們將繼續(xù)圍繞分公司瓶裝水銷售的中心工作，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；克服缺點(diǎn)，大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作步入一個新臺階，行政部計劃從下幾個方面開展下半年度的工作：
1、制度的執(zhí)行、監(jiān)督
行政部在今后工作中將加強(qiáng)制度執(zhí)行力和對各部門運(yùn)營情況的監(jiān)督、監(jiān)管。
A、每周至少有3天時間對分公司后勤各部人員的內(nèi)務(wù)、著裝情況進(jìn)行檢查，強(qiáng)化辦公紀(jì)律，杜絕員工上班時間看與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、網(wǎng)上購物、睡覺等不良行為；
B、每周抽出1天時間對XX區(qū)域市場的瓶裝產(chǎn)品在市場上的展示情況和桶裝水銷售的直營店和加盟店的衛(wèi)生、人員在崗情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時向分公司總經(jīng)理反饋；
2、文件和檔案管理
A、檔案管理：我們公司處于發(fā)展階段，各種文件資料也是見證企業(yè)成長的證據(jù)，行政部要按照分類完善公司檔案管理工作，建立書面和電子存檔，及時進(jìn)行資料的歸檔，確保公司檔案管理的完整性以便查閱。
B、印章管理：指定專人對分公司印章進(jìn)行管理，規(guī)范使用流程，對每次簽章要進(jìn)行登記；
C、對需要蓋公司公章的各類對外發(fā)文及合同進(jìn)行嚴(yán)格審核，再到總辦簽章，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)重影響，降低公司風(fēng)險；
3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理
A、行政部對原公司資產(chǎn)進(jìn)行3個月小盤點(diǎn)、6個月大盤點(diǎn)一次，并與財務(wù)部核對，建立固定資產(chǎn)臺帳，定期檢查、核對，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序；
B、對購買回來的物品及時入庫登記按照誰使用，誰出庫、誰負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行管理登記，員工調(diào)離和離職時按照資產(chǎn)登記檢查固定資產(chǎn)的完好情況，對損壞的要按照公司制度來處理；
C、對分公司正常使用而損壞的固定資產(chǎn)，能修復(fù)的要修復(fù)，在確認(rèn)不能修復(fù)的情況下，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)同意后再做報廢申請；
4、廚房、公寓的管理
后勤工作要在服務(wù)細(xì)節(jié)做好關(guān)心員工，為了給員工創(chuàng)造一個良好的住宿和就餐環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。
A、公司員工必須辦有防疫站發(fā)放的健康證才可就餐；
B、廚師和管理員驗(yàn)收食物的質(zhì)和量，不符合衛(wèi)生要求的食品堅決退換并且更換供應(yīng)商，杜絕因食物引起員工中毒事件發(fā)生；
C、每周檢查1次廚房衛(wèi)生，要求：
①炊事人員：做到勤洗手、勤剪指甲、勤換、洗工作服，工作時間要穿戴工作衣帽。
�、谑程貌途撸好看斡貌秃蟊仨氝M(jìn)行清洗、消毒，經(jīng)常保持食堂和餐廳的環(huán)境整潔。
③環(huán)境衛(wèi)生：餐廳每次用餐過后都必須全面徹底清掃干凈，垃圾及時清理；
D、廚師要保證做出的餐品衛(wèi)生、保溫、可口，并且經(jīng)常變換菜式，保證一周之內(nèi)有四天不重樣；
E、按照部門對住宿人員進(jìn)行安排宿舍，每周一對宿舍的進(jìn)行綜合檢查，要求：①宿舍內(nèi)沒有大功率電器的使用。
②宿舍的衛(wèi)生要保持良好狀態(tài)及物品擺放整齊。
�、鬯奚醿�(nèi)是否有外來人員的入住和男女員工混住等情況；
F、每月在15日——17日之間，對住宿員工承擔(dān)的水電費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計、分配和公布并且及時遞給總公司和分公司人資部；
5、車輛管理
A、每月28日配合財務(wù)對分公司所有車輛的油料剩余和使用情況進(jìn)行登記、盤點(diǎn)，并對其外觀、車內(nèi)情況及行車本進(jìn)行拍照留檔；
B、每月對各部司機(jī)進(jìn)行安全和職業(yè)素質(zhì)教育及車輛違章的檢查，做到有違章及時處理，避免時間久找不到違章責(zé)任人；
C、每天下班后對公司的車輛進(jìn)行安全檢查，要求：
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�、谲囕v門窗是否鎖好。
�、圮囕v衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)、無污漬、泥點(diǎn)等；
D、每周一檢查一次司機(jī)并檢查車況（機(jī)油、油料、水溫等基本情況）和行車記錄；
E、對各部門使用的車輛維修、保養(yǎng)必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字經(jīng)行政部確認(rèn)后方可去指定汽配廠維修，行政部每月底對車輛維修費(fèi)用進(jìn)行核對及報銷；
6、部門間的協(xié)調(diào)、配合與溝通
行政部將針對公司各職能部門、各工作崗位，進(jìn)行積極有效的溝通，充分發(fā)揮“促進(jìn)劑”的作用，減少直至化解個部門工作矛盾，適當(dāng)時需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。建議組織個部門負(fù)責(zé)人至少每周進(jìn)行一次溝通，收集相關(guān)工作協(xié)調(diào)問題，進(jìn)行解決處理。
7、加強(qiáng)外聯(lián)溝通，樹立良好形象
對外聯(lián)系工作也是行政部的主要工作之一，特別是一定要與政府監(jiān)管部門的關(guān)系要處理好，這樣可以促進(jìn)我們公司的.良好發(fā)展。
A、與主管職能部門（如：工商局、區(qū)交警大隊）保持溝通，爭取更多支持；
B、分公司下半年擬開新店的籌建辦理各項(xiàng)登記手續(xù)、證照；
C、分公司其他類別證照的辦理和縣區(qū)水店的工商營業(yè)執(zhí)照的年審；
D、加強(qiáng)與合作企業(yè)的聯(lián)系，樹立企業(yè)的良好口碑及形象；
8、塑造企業(yè)文化、加強(qiáng)公司凝聚力的建設(shè)
本著公司提出的“快樂工作、幸福生活”的企業(yè)文化精神，行政部和人資部在8月份已經(jīng)組織了分公司員工進(jìn)行了漂流拓展活動，讓員工時刻感受到公司給予的關(guān)注和支持，當(dāng)員工對企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感時，公司的凝聚力建設(shè)也就有了成就。
A、在元旦事件將適時舉辦“迎新年、辭舊歲”活動，活動內(nèi)容可以以晚會形式或者趣味活動形式展開；
B、開展“公司與你共成長”活動，給每個月過生日的員工送生日福利的時候，行政部人員把公司領(lǐng)導(dǎo)的問候和禮物一起帶下去，并且和員工一起合影留念，加強(qiáng)員工的歸屬感；
C、在條件允許的情況下和兄弟單位或外單位開展“未婚男女青年聯(lián)誼活動”，讓年輕人在一起多相處可以促進(jìn)對生活、感情、工作上的交流；
D、每周一次的下水店調(diào)研活動，從行政的角度上了解下面一線的員工的動態(tài)、需求以及行政在以后的工作中怎樣才能配合的更好；
9、安全事故的防范
貫徹安全以“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，落實(shí)安全責(zé)任制，切實(shí)抓好安全管理工作。
A、制定適合我分公司整體運(yùn)營工作的《安全管理制度》；
B、和人資部門在下半年對分公司新老員工進(jìn)行安全教育（消防、交通法規(guī)、生活中安全常識），然后進(jìn)行考試；
C、每周要堅持一次對辦公場所、員工公寓進(jìn)行防火、防盜安全檢查，檢查電源、消防設(shè)施、門窗是否關(guān)好等可能存在的安全隱患平時注重安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；
工作計劃 篇7
昨天的工作和成績已成為過去，開創(chuàng)未來，將是我們永久的追求。在xxxx年下半年的生產(chǎn)和工作中我們要著重做到以下幾點(diǎn)：
(一)提高素質(zhì)，努力工作。部門全體職員要改正以前工作中存在的問題，要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范工作行為，認(rèn)真努力工作。
(二)突出重點(diǎn)，加強(qiáng)檢查力度。下半年業(yè)務(wù)室要加強(qiáng)衛(wèi)生質(zhì)量的檢查力度，在檢查中對一些常見的實(shí)質(zhì)問題要及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。
(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識宣傳力度。找準(zhǔn)環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)工作的`著力點(diǎn)，擴(kuò)展環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)工作的覆蓋面。
(四)加強(qiáng)團(tuán)隊管理，要將管理做到精細(xì)化。在目前初有成效的基礎(chǔ)上，加大管理力度，做到有章可循，有人監(jiān)督，有人落實(shí)。每項(xiàng)工作要有管理制度，詳細(xì)地操作流程，負(fù)責(zé)人員、處罰措施。
(五)繼續(xù)加強(qiáng)匯總。統(tǒng)計，上報材料，準(zhǔn)確，無誤，及時地向單位和上級提供有效的數(shù)據(jù)資料，在業(yè)務(wù)上真正當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手。
一分耕耘一分收獲，業(yè)務(wù)室在過去的半年里堅持恪盡職守，服務(wù)至上，保質(zhì)保量地完成了本職工作。而我們?nèi)w工作人員默默奉獻(xiàn)，贏得了口碑，也實(shí)現(xiàn)了自身價值。業(yè)務(wù)室一定會以更高的目標(biāo)鞭策自己，進(jìn)一步完善管理，提高服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)做做好xxx下半年工作，實(shí)現(xiàn)更輝煌的騰飛。
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