（推薦）節(jié)能工作計(jì)劃
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，讓我們對今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎？下面是小編幫大家整理的節(jié)能工作計(jì)劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
節(jié)能工作計(jì)劃1
項(xiàng)目部的節(jié)能降耗，簡言之就是節(jié)約能源消費(fèi)、降低消耗標(biāo)準(zhǔn)，縮小成本投入，通過合理利用、科學(xué)管理、技術(shù)進(jìn)步來降低項(xiàng)目部的成本支出，進(jìn)而達(dá)到真正意義上的節(jié)約。
要將節(jié)能降耗的理念落到實(shí)處，就得從個(gè)人做起，我處提倡以人為本，無論是在安全還是在生產(chǎn)、生活上，人是決策一切事物的關(guān)鍵所在，要從思想上崇尚儉樸，以勤儉節(jié)約為榮、鋪張浪費(fèi)為恥，拋棄“家大業(yè)大，浪費(fèi)點(diǎn)兒沒啥”的思想�！扒Ю镏�，潰于蟻穴”，有些看似點(diǎn)滴的浪費(fèi)，就像“蟻穴”一樣，侵蝕著堅(jiān)固的根基。我處領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)定的強(qiáng)調(diào)從思想上要高度重視，認(rèn)真落實(shí)；強(qiáng)調(diào)管理上要精益求精、不疲不怠。
我項(xiàng)目部在節(jié)約用電管理方面仍有不完善的地方，在下一步工作當(dāng)中，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，減少設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)。例如合理利用生產(chǎn)時(shí)段對皮帶等運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行巡查，減少檢修時(shí)空運(yùn)行時(shí)間，降低用電量；根據(jù)實(shí)際需要配備功率相當(dāng)?shù)臋C(jī)械設(shè)備，杜絕高耗低效、大馬拉小車現(xiàn)象發(fā)生。通過合理制定大型設(shè)備檢修運(yùn)行時(shí)間和對生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行管理，將峰期用電量保持在10%以下，低谷時(shí)段用電量保持在45%以上，有效降低生產(chǎn)用電成本。
在井筒、巷道掘進(jìn)過程中，電力主要用于施工過程中驅(qū)動相關(guān)的.機(jī)械裝備完成作業(yè)動作，基本集中在提升（提升機(jī)、穩(wěn)車、井蓋門絞車、上下山絞車）、通風(fēng)（各種型號風(fēng)機(jī)）、運(yùn)輸（電瓶車、操車系統(tǒng)）、掘進(jìn)（噴漿機(jī)、耙矸機(jī)、綜掘機(jī)）、排水（潛水泵、個(gè)電壓等級主排水泵）、壓風(fēng)（空壓機(jī)）等作業(yè)工序中。從項(xiàng)目部生產(chǎn)過程中各工序中的裝備總裝機(jī)容量大小來看，以主運(yùn)輸、主通風(fēng)、副提升裝備等耗電較多。因此，主運(yùn)輸、主通風(fēng)、副提升等裝備是生產(chǎn)中耗電較大、節(jié)電潛力亦大的高耗能裝備。為了達(dá)到既不影響正常生產(chǎn)又能節(jié)約電能的宗旨，我項(xiàng)目部合理安排出矸、人員升井、大件下放順序，減少不必要的走鉤以及頻繁無功的穩(wěn)車運(yùn)行，如若條件允許，還可對主要大功率電機(jī)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，為其增設(shè)軟啟動裝置，這樣可以根據(jù)負(fù)荷情況自動調(diào)節(jié)電機(jī)兩端電壓的頻率，使電動機(jī)在最佳狀態(tài)下運(yùn)行，可節(jié)約大量有功功率和無功功率，也能實(shí)現(xiàn)電機(jī)節(jié)能的效果。
項(xiàng)目部井下照明存在連續(xù)照明時(shí)間長、照明環(huán)境復(fù)雜、照明光源耗電等問題而成為我項(xiàng)目部重要的照明用電消費(fèi)終端。因此照明設(shè)備的選用具有十分巨大的節(jié)電潛力。礦用防爆燈就是煤礦節(jié)能的很好樣板，現(xiàn)已聯(lián)合礦方將適合井下巷道、硐室、車場及采掘工作面多個(gè)系列、多種產(chǎn)品的節(jié)能燈全部投入井下使用，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能照明。
此外，生活用電消耗同樣不容忽視，項(xiàng)目部采取控制入室電流、嚴(yán)謹(jǐn)私拉亂扯、杜絕使用大功率電器、杜絕長明燈、跑冒滴漏等措施來實(shí)現(xiàn)節(jié)電節(jié)水。
項(xiàng)目部計(jì)劃對現(xiàn)有電器等設(shè)備實(shí)行修舊用新制度，各類設(shè)備能修不購，能自己修不去廠家修，加大對各類設(shè)備日常維修力度、操作人員技術(shù)培訓(xùn)，減少設(shè)備損壞及其產(chǎn)生的不必要的資金。例如錨索、鉆桿等材料如若損壞，可利用機(jī)電隊(duì)車床進(jìn)行加工，從而再次投入使用。
在設(shè)備、配件的采購上，我們監(jiān)管到位，堅(jiān)持比價(jià)采購原則，在質(zhì)量過關(guān)的前提下，“貨比三家”，最終決定采購設(shè)備、材料性價(jià)比最高的商品。日常工作中用到的一些非標(biāo)元件、墊鐵、框架等可以自廢鐵堆中選取材料，將廢物利用也提到降耗的議程上來。
節(jié)能降耗，從個(gè)人做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，從舉手之勞做起，無論是在生產(chǎn)或生活中，都要注意節(jié)能降耗。浪費(fèi)是最讓人頭疼的地方，積少成多，發(fā)展也會受到限制，我們要抓住源頭。另外，規(guī)范化、制度化是節(jié)能的保障，本著科學(xué)規(guī)劃、合理投入、節(jié)能降耗、提高效益的原則，在保證安全生產(chǎn)的前提下，盡可能開展好節(jié)能降耗。
節(jié)能工作計(jì)劃2
20xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃節(jié)能減排任務(wù)的開局年。為切實(shí)抓好今年的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排降耗目標(biāo)，推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和省、市有關(guān)要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣和節(jié)約辦公用品為重點(diǎn)，以辦公建筑能耗和車輛交通能耗為突破口，提高公共機(jī)構(gòu)用能管理水平，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會節(jié)能工作中的示范作用。
二、主要目標(biāo)
廣泛開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓(xùn)，營造良好的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作氛圍；局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組牽頭，建立健全統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、監(jiān)管有力的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理組織體系和協(xié)調(diào)機(jī)制，全面開展公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作；加強(qiáng)日常用能管理，推行低成本、無成本節(jié)能管理措施，提高能源利用效率，切實(shí)降低能源消耗；透過大力推進(jìn)新能源和節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用，加快用能設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造，提高用能設(shè)備能效；大力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能績效考核評估，全面開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)督檢查。到20xx年底，公共機(jī)構(gòu)用水、電、氣分別比20xx年下降5%，單位建筑面積能耗降低5%；公務(wù)用車油耗降低5%；辦公用品耗費(fèi)降低5%。
三、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┙⑥k公建筑能耗動態(tài)監(jiān)管體系。
1．全面開展能耗計(jì)量統(tǒng)計(jì)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)和改善能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)管理，落實(shí)能耗計(jì)量統(tǒng)計(jì)專門人員，加大能耗統(tǒng)計(jì)力度，保證用能數(shù)據(jù)計(jì)量統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確完善，按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)本單位能耗狀況，定期分析能耗狀況，提出改善措施及推薦
2．逐步開展能源審計(jì)。對本單位公共機(jī)構(gòu)辦公建筑耗能設(shè)備進(jìn)行全面檢查摸底，分析辦公建筑的節(jié)能潛力。按照有關(guān)規(guī)定開展能源審計(jì)，逐步開展對本單位用能系統(tǒng)、設(shè)備的運(yùn)行及使用能源狀況進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)性評價(jià)，根據(jù)審計(jì)結(jié)果采取提高能源利用效率的措施。
�。ǘ┯眯耐茝V節(jié)能技術(shù)應(yīng)用。
1．加快用能設(shè)備節(jié)能改造。逐步淘汰高能耗的空調(diào)和計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等用電設(shè)備；對耗能量大的中央空調(diào)、電熱水器和燃?xì)庠畹扔媚茉O(shè)備，在綜合思考費(fèi)效比的基礎(chǔ)上，采用變頻調(diào)速、無功補(bǔ)償?shù)裙?jié)電技術(shù)，用心實(shí)行節(jié)能改造，提高能效水平。組織實(shí)施市直公共機(jī)構(gòu)既有建筑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)、供熱系統(tǒng)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設(shè)備和熱水供應(yīng)設(shè)施等方面的節(jié)能改造工作。
2．用心應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展綠色照明行動，逐步淘汰高能耗燈具，辦公建筑的樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，全部安裝智能控制裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象；構(gòu)辦公建筑內(nèi)的水龍頭、潔具更換為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。
�。ㄈ┳ズ霉矙C(jī)構(gòu)建筑節(jié)能。
1．抓好新建建筑節(jié)能的.全過程監(jiān)管。加強(qiáng)對公共機(jī)構(gòu)新建辦公、業(yè)務(wù)、服務(wù)、公益等非經(jīng)營性辦公用房工程項(xiàng)目的節(jié)能評估和審查工作，嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，采用節(jié)能型建筑結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品，提高保溫隔熱性能，減少采暖、制冷、照明能耗。組織開展建筑節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料在新建公共機(jī)構(gòu)辦公建筑中的試點(diǎn)和示范。統(tǒng)籌兼顧節(jié)能投資和效益的同時(shí)，嚴(yán)格控制公共機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。
2．加強(qiáng)既有辦公建筑的節(jié)能改造和管理。全面開展既有辦公建筑的節(jié)能改造工作，著力推進(jìn)照明系統(tǒng)能效提高工程、制冷與供暖系統(tǒng)節(jié)能改造與優(yōu)化工程。在既有辦公建筑大修維修中要采用節(jié)能環(huán)保材料、設(shè)備和產(chǎn)品。
（四）提高辦公設(shè)備節(jié)能效果。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)空調(diào)室內(nèi)溫度控制的規(guī)定，充分利用自然通風(fēng)，改善空調(diào)運(yùn)行管理。電梯系統(tǒng)實(shí)行智能化控制，合理設(shè)置電梯開啟數(shù)量、樓層和時(shí)光，加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié)和維護(hù)保養(yǎng)。辦公建筑充分利用自然采光，使用高效節(jié)能照明燈具，優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)，改善電路控制方式，推廣應(yīng)用智能調(diào)控裝置，嚴(yán)格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明。加強(qiáng)對燃煤鍋爐進(jìn)行節(jié)能檢測和改造。減少空調(diào)、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的待機(jī)能耗，建立班后斷電和用電巡視檢查制度。
（五）大力開展公務(wù)用車節(jié)能。
1．加強(qiáng)公務(wù)用車配置管理。嚴(yán)格執(zhí)行公共機(jī)構(gòu)公務(wù)用車配備配置標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法，控制公務(wù)用車編制和規(guī)模，優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛，及時(shí)淘汰報(bào)廢高耗能、高污染車輛。
2．加強(qiáng)公務(wù)用車日常管理。加大對公務(wù)車輛的監(jiān)督檢查，制定節(jié)能駕駛規(guī)范，推行單車能耗核算和節(jié)能獎勵制度，建立公務(wù)用車油耗管理、油耗統(tǒng)計(jì)和“一車一賬”制度。嚴(yán)格執(zhí)行車輛百公里耗油分類控制標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)單車百公里油耗考核。健全公務(wù)用車使用管理制度，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務(wù)用車使用效率。認(rèn)真落實(shí)派車登記制度，嚴(yán)禁公車私用。全面實(shí)行公務(wù)用車統(tǒng)必須點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修制度，對定點(diǎn)單位和場所進(jìn)行嚴(yán)格評審。
�。┘訌�(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能采購管理。認(rèn)真落實(shí)節(jié)能產(chǎn)品政府采購制度，不得采購國家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備。健全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府采購評審體系和監(jiān)督制度，不斷擴(kuò)大實(shí)施節(jié)能產(chǎn)品政府采購的范圍，發(fā)揮政府采購政策導(dǎo)向作用，促進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)辦公用品管理。全面建立辦公用品采購、配備和領(lǐng)用制度，選取低能耗、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的辦公設(shè)備。推進(jìn)無紙化辦公，充分使用再生紙，復(fù)印紙及草稿紙要雙面使用。鼓勵使用鋼筆，減少一次簽字筆的使用，硒鼓、墨盒等辦公耗材要修舊利廢。五、保障措施
（一）健全節(jié)能工作組織管理體系。建立節(jié)能績效考核評估辦法。將年度節(jié)能工作目標(biāo)納入績效考核評估體系，并占必須分值比例，實(shí)行量化考核打分，節(jié)能目標(biāo)完成狀況作為對各科室、直屬單位及其負(fù)責(zé)人績效考核評估的資料之一。建立市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度，明確工作職責(zé)。局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組，切實(shí)加強(qiáng)對節(jié)能工作的管理。建立節(jié)能工作目標(biāo)管理職責(zé)制。
�。ǘ⿵V泛開展節(jié)能宣傳教育。根據(jù)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能特點(diǎn)，有針對性的搞好節(jié)能宣傳教育。廣泛張貼節(jié)能用語標(biāo)識，利用板報(bào)、宣傳欄等有效工具，宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，增強(qiáng)節(jié)能意識和能源節(jié)約的緊迫感和職責(zé)感。做好節(jié)能培訓(xùn)工作。經(jīng)常開展節(jié)能教育和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)廣大干部職工良好的節(jié)能、用能習(xí)慣。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)節(jié)能制度建設(shè)。建立能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度。進(jìn)一步完善能耗統(tǒng)計(jì)和管理制度，按規(guī)定要求如實(shí)記錄能耗原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計(jì)臺賬，并及時(shí)做好各項(xiàng)能耗統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)工作。建立能源消耗定額管理制度。建立節(jié)能工作激勵和約束機(jī)制。實(shí)行獎優(yōu)罰劣，強(qiáng)化廣大干部職工的節(jié)能意識。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查。在規(guī)范能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作的基礎(chǔ)上，定期將本單位的水、電、氣和車輛用油等能耗狀況公示；建立健全公示后的跟進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)對公示數(shù)據(jù)的分析和通報(bào)以及異常能耗的反饋和處理等工作，使公示起到應(yīng)有的監(jiān)督效果。加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)常性檢查，對公共機(jī)構(gòu)違反規(guī)定造成能源浪費(fèi)的，及時(shí)下達(dá)節(jié)能整改意見書，并限期改正；逾期不改正的，予以通報(bào)批評。
節(jié)能工作計(jì)劃3
1、完成市下達(dá)的“十二五” 單位gdp能耗下降16%的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，
2、制定下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）20l5年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）XX縣直有關(guān)單位。
3、加強(qiáng)對重點(diǎn)耗能企業(yè)、建筑、交通運(yùn)輸、商業(yè)、民用領(lǐng)域和公共機(jī)構(gòu)等行業(yè)的節(jié)能監(jiān)管。開展單位gdp能耗監(jiān)測工作，對8家省市重點(diǎn)用能企業(yè)的`能耗情況實(shí)施一季一報(bào)制度。
4、組織對聯(lián)盛紙業(yè)等3家“萬家節(jié)能低碳行動”重點(diǎn)企業(yè)開展評價(jià)考核。
5、組織5家企業(yè)申報(bào)國家、省、市等節(jié)能技改和循環(huán)經(jīng)濟(jì)財(cái)政獎勵項(xiàng)目。
6、推廣實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目1個(gè)。
7、嚴(yán)格落實(shí)國家、省、市淘汰落后產(chǎn)能政策，淘汰工業(yè)燃煤鍋爐30噸。
8、積極推進(jìn)水資源循環(huán)利用和工業(yè)廢水處理回用，完成2家企業(yè)節(jié)水改造。
節(jié)能工作計(jì)劃4
一、制定計(jì)劃，明確節(jié)能責(zé)任
成立了由鎮(zhèn)長任組長，鎮(zhèn)黨委副書記任副組長的__鎮(zhèn)鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作，負(fù)責(zé)建立臺帳以及日常聯(lián)系、協(xié)調(diào)事宜。通過建立領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“全鎮(zhèn)齊動、上下一體”的節(jié)能管理體系，將我鎮(zhèn)每一位職工都納入管理體系中來。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組通過對我鎮(zhèn)能耗現(xiàn)狀的分析和研究，制定了《__鎮(zhèn)鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作實(shí)施方案》，明確了我鎮(zhèn)節(jié)能工作的主要目標(biāo)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)及主要措施，為我鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作的開展實(shí)施提供了體系保障。
二、完善節(jié)能制度，建立長效機(jī)制
我鎮(zhèn)致力于逐步建立節(jié)能降耗長效機(jī)制，逐步完善辦公樓水電管理、財(cái)務(wù)管理等制度，建立健全了節(jié)能降耗工作責(zé)任制，指定專人負(fù)責(zé)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)，如實(shí)記錄原始數(shù)據(jù)并定期上報(bào)上級部門，建立統(tǒng)計(jì)臺賬，使節(jié)能降耗工作逐步走上制度化、規(guī)范化的'管理軌道。
三、開展節(jié)能宣傳，提高節(jié)能意識
我鎮(zhèn)充分認(rèn)識到宣傳教育是做好節(jié)能減排工作的基礎(chǔ)，在鎮(zhèn)村干部職工大會上多次強(qiáng)調(diào)節(jié)能降耗的重要意義、目標(biāo)要求和政策規(guī)定，教育大家自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。通過政務(wù)平臺用短信通知提醒全鎮(zhèn)干部開展節(jié)能減排活動，廣泛宣傳了節(jié)能工作的重要意義，大大增強(qiáng)了全鎮(zhèn)干部職工的節(jié)能意識，充分營造出了人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好氛圍。
四、措施節(jié)能落實(shí)，成效顯著
公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作涉及面廣，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)必須長期堅(jiān)持的工作。我鎮(zhèn)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確責(zé)任辦站所，建立健全工作責(zé)任制，做到了人員到位、責(zé)任到位、措施到位。
一是在節(jié)約用電上。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，各辦公室、會議室等場所已全部更換為節(jié)能日光燈，盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時(shí)不開燈;離開辦公室隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”、“白晝燈”;計(jì)算機(jī)、打印機(jī)，復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備不用時(shí)要隨時(shí)關(guān)閉，在長時(shí)間未使用及下班后自覺關(guān)閉各類電器電源、減少待機(jī)消耗。
二是在節(jié)約用水上。我們加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件，發(fā)現(xiàn)供水設(shè)備如水龍頭、水管損壞，及時(shí)報(bào)告維修，防止跑冒滴漏、“長流水”現(xiàn)象的發(fā)生;在進(jìn)行清潔工作時(shí)，盡量對水資源進(jìn)行多次利用;節(jié)約綠化用水，提高了水資源利用率。
三是在節(jié)約辦公耗材上。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取;推行網(wǎng)絡(luò)辦公，實(shí)行在電子媒介上修改文稿，推行無紙化辦公;提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用;大力提倡修舊利廢，延長文印設(shè)備的使用壽命。
四是在節(jié)約用油上。倡導(dǎo)家在鎮(zhèn)政府附近的工作人員乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班;對集體公務(wù)活動，則提倡集中乘車。
節(jié)能工作計(jì)劃5
20xx年時(shí)節(jié)能降耗的關(guān)鍵一年，作為唐山供水的一名普通員工，深刻感受到了節(jié)能降耗給我們公司帶來的機(jī)遇，在國家節(jié)能減排工作的'驅(qū)動下，公司自上而下都把節(jié)能降耗作為重點(diǎn)工作來抓，不管是中高層領(lǐng)導(dǎo)還是底層員工，從我做起，從點(diǎn)滴做起，樹立一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，以最好的管理，來實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。
從抓設(shè)備管理來看，設(shè)備高能耗是我們公司的一項(xiàng)重大問題，原來我們也是采取過一些像變壓器節(jié)能、高壓電機(jī)節(jié)能、無功功率補(bǔ)償節(jié)能、水泵改型或調(diào)速節(jié)能和供水經(jīng)濟(jì)運(yùn)行節(jié)能等措施，同時(shí)還投入大量資金選用外國品牌的節(jié)能設(shè)備，取得了一定效果，但是我們并未滿足。經(jīng)過考察論證，公司決定選用易揚(yáng)磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設(shè)備改造，同工況下與原用進(jìn)口知名品牌水泵相比，供水單耗由0.32降到0.23，節(jié)能效果達(dá)到27%，一臺水泵每年可節(jié)電7.5萬度，年節(jié)電費(fèi)5.2萬余元。整體改造完后，年可節(jié)省電費(fèi)近300萬元，節(jié)能降耗取得了前所未有的突破。
可以這么說，我們在這個(gè)問題上的解決方案是成功的，為企業(yè)節(jié)能降耗工作找到了正確切入點(diǎn)，同時(shí)意識到了傳統(tǒng)潛水電泵的種種局限，勇于創(chuàng)新，通過采用換代產(chǎn)品，將設(shè)備發(fā)揮出最大效率，以實(shí)現(xiàn)最大限度地節(jié)能降耗，促進(jìn)企業(yè)低碳可持續(xù)發(fā)展。
節(jié)能工作計(jì)劃6
給你一篇醫(yī)院節(jié)能降耗工作計(jì)劃的寫作范例，你可以參考它的格式與寫法，進(jìn)行適當(dāng)修改。
為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院，控制污染減少排放，打造綠色醫(yī)院，讓有限的資金發(fā)揮更大的效益，減少浪費(fèi)和消耗，提高行政管理效能，切實(shí)保障有效供給，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和省、市、縣節(jié)能目標(biāo)要求，推進(jìn)我院節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，特簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。
一、節(jié)約目標(biāo)：
1、以上年為基數(shù)，確保本單位實(shí)現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo)：下年人均年節(jié)電100度、人均年節(jié)水量6噸、每年遞減不低于3％；
2、公車百公里油耗控制在12.5升以內(nèi)，實(shí)行車輛消耗費(fèi)用年降低5%；
3、人均節(jié)約辦公用品開支100元；
4、年均節(jié)約辦公電話費(fèi)開支50元。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)：
1、要加強(qiáng)對院內(nèi)公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對節(jié)能工作的.指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)研究部署，定期召開會議。
2、工作機(jī)制健全，職責(zé)分工明確，節(jié)能工作有專人負(fù)責(zé)。
3、制定科學(xué)合理的年度能源資源節(jié)約工作方案。
三、節(jié)能任務(wù)：
負(fù)責(zé)各科室所轄公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作。
四、建立檔案：
建立節(jié)能減排資料檔案，健全有關(guān)登記、統(tǒng)計(jì)。指定專人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計(jì)和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳。認(rèn)真執(zhí)行定期上報(bào)制度，做到按時(shí)、準(zhǔn)確。
五、節(jié)能管理：
根據(jù)實(shí)際情況制訂節(jié)能降耗的相關(guān)管理制度，采取切實(shí)可靠的有效措施，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，確保責(zé)任到位，措施到位和投入到位。
六、加強(qiáng)核算：
所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非機(jī)關(guān)辦公用能分項(xiàng)分表計(jì)量，專人管理，單獨(dú)核算。加強(qiáng)節(jié)油管理，實(shí)行“一車一卡”、定點(diǎn)加油和單車核算制度。
七、節(jié)能改造：
為從根本上采取節(jié)能手段，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行水、電、鍋爐、既有建筑的節(jié)能改造。所有新建筑的設(shè)計(jì)、施工、用材符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求。
八、節(jié)能采購：
購置用能辦公設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行國家有能設(shè)備采購目錄，購置能效標(biāo)識2級以下節(jié)能產(chǎn)品。
節(jié)能工作計(jì)劃7
當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我縣節(jié)能工作的總體思路是：實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，抓好三個(gè)層面，突出三大重點(diǎn)，強(qiáng)化四項(xiàng)措施。
實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)：
即按照省市節(jié)能降耗、關(guān)停淘汰落后產(chǎn)能的總體部署，扎實(shí)開展“五節(jié)五創(chuàng)”活動，確保完成20xx年和“十一五”期間全縣萬元GDP能耗、電耗、取水、規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值能耗、取水，以及12戶重點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
抓好三個(gè)層面：
一是政府負(fù)責(zé)抓面。政府對全縣節(jié)能工作負(fù)總責(zé)，將節(jié)能降耗、建設(shè)節(jié)約型社會工作納入重要議事日程，制定節(jié)能降耗的規(guī)劃�？h建設(shè)節(jié)約型社會聯(lián)席會議研究制定具體的政策措施，做好節(jié)能任務(wù)指標(biāo)的分解和細(xì)化，定期調(diào)度分析、研究解決節(jié)能降耗、建設(shè)節(jié)約型社會工作中的情況和問題。二是職能部門組織協(xié)調(diào)抓線。各職能部門按照聯(lián)席會議的職責(zé)分工，結(jié)合實(shí)行，制定具體工作方案和措施，組織指導(dǎo)所管理行業(yè)節(jié)能降耗工作的開展。三是用能單位具體實(shí)施抓點(diǎn)。用能企業(yè)和單位是節(jié)能降耗的主體和重點(diǎn)。引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，提高能源利用效率，扎實(shí)做好節(jié)能工作。
突出三大重點(diǎn)：
1、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。針對我縣重化工業(yè)比重偏高，多為資源消耗型企業(yè)，單位產(chǎn)品的資源、能源消耗較大，能源消耗集中度較高的實(shí)際，從改變主要依靠外延擴(kuò)張的粗放型增長方式，堅(jiān)持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低的新型工業(yè)化道路，按照“控制源頭，改造現(xiàn)有、淘汰落后”的思路，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。一是從源頭上嚴(yán)把耗能企業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，制定嚴(yán)格的準(zhǔn)入條件，嚴(yán)格限制高耗產(chǎn)業(yè)發(fā)展，變事后管理為事前管理。二是加快發(fā)展低能耗高附加值的產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代裝備制造業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。三是堅(jiān)決淘汰落后的生產(chǎn)能力、工藝、技術(shù)和裝備。根據(jù)省、市關(guān)停和淘汰落后鋼鐵生產(chǎn)能力的統(tǒng)一部署，平陰鑫源鋼鐵有限公司被列為全省第一批關(guān)停和淘汰的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，縣政府對該企業(yè)下發(fā)了書面停產(chǎn)通知。并本著積極穩(wěn)妥、確保穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的原則，認(rèn)真研究辦法和措施，制定關(guān)停淘汰平陰鑫源鋼鐵有限公司落后產(chǎn)能的實(shí)施方案。引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造、利用鋼坯生產(chǎn)線材，這樣既淘汰了煉鋼環(huán)節(jié)，又利用了企業(yè)的市場網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，解決了大多數(shù)職工的就業(yè)安置問題。同時(shí)，幫助和指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按照環(huán)保、安全等方面的要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展和職工隊(duì)伍的.穩(wěn)定。
2、加快推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步。從我縣實(shí)際出發(fā)，積極推廣應(yīng)用國家和省市確定的低效燃煤工業(yè)鍋爐改造、余熱余壓利用、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能、綠色照明等十大節(jié)能重點(diǎn)工程、百項(xiàng)資源節(jié)約技術(shù)和產(chǎn)品，研究探索我縣推廣節(jié)能技術(shù)辦法和措施，鼓勵支持企業(yè)不斷加大資金投入和節(jié)能技術(shù)改造的力度，大力實(shí)施一批節(jié)能降耗的關(guān)鍵技術(shù)、重大裝備和工藝流程，進(jìn)一步推動新能源技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，突出抓好節(jié)能示范項(xiàng)目。一是盡快建成投產(chǎn)平陰山水水泥有限公司余熱發(fā)電項(xiàng)目，采用低溫余熱發(fā)電技術(shù)，探索循環(huán)經(jīng)濟(jì)新路子；二是積極推進(jìn)琦泉熱電煤泥、煤矸石熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，抓好平發(fā)建材公司黃河淤泥制磚項(xiàng)目的完善，實(shí)現(xiàn)資源綜合利用；三是組織實(shí)施企業(yè)煤改天然氣項(xiàng)目，大力實(shí)施清潔生產(chǎn)；四是鼓勵支持瑪鋼公司、平陰瑪鋼廠的隧道窯、魯西化肥鍋爐脫硫改造項(xiàng)目，提高能源利用效率。
3、狠抓重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)用能企業(yè)、單位的節(jié)能降耗。突出抓好工業(yè)、交通、建筑三大領(lǐng)域和12家重點(diǎn)用能企業(yè)、20家重點(diǎn)用能單位的節(jié)能降耗工作。規(guī)劃區(qū)新建建筑全面執(zhí)行省建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和竣工要求，按規(guī)定禁止生產(chǎn)、使用實(shí)心粘土磚，嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)基金政策。一方面，健全能源計(jì)量管理、能源統(tǒng)計(jì)和能源利用狀況分析制度，切實(shí)加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)和計(jì)量管理；另一方面，依法加強(qiáng)對重點(diǎn)用能單位的能耗管理，幫助和督促重點(diǎn)耗能單位通過提高管理水平降低能耗。
強(qiáng)化四項(xiàng)措施：
一是落實(shí)節(jié)能責(zé)任。成立平陰縣節(jié)能辦公室，負(fù)責(zé)全縣節(jié)能工作的開展和落實(shí)。建立節(jié)能目標(biāo)和評價(jià)考核制度，將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，重點(diǎn)用能單位和企業(yè)，簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格進(jìn)行考核。二是抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。認(rèn)真抓好規(guī)模企業(yè)節(jié)能管理。通過限制消耗定額，推行清潔生產(chǎn)，加大節(jié)能、節(jié)材技術(shù)改造投入力度，促進(jìn)規(guī)模以上企業(yè)率先實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級。突出抓好12家重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能管理。下步將把這些企業(yè)作為督促管理的重點(diǎn)，進(jìn)一步完善考核辦法和評價(jià)體系，抓好節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。做好太陽能、生物質(zhì)能等新能源和可再生能源的開發(fā)利用工作，規(guī)劃建設(shè)一批節(jié)能、節(jié)材綜合利用項(xiàng)目，努力發(fā)展節(jié)能型工業(yè)。三是制定鼓勵政策，嚴(yán)格獎懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)節(jié)約型社會的激勵、獎懲辦法和措施，評選節(jié)約型社會、節(jié)約型單位等先進(jìn)典型，給予表彰獎勵。四是搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開展形式多樣的宣傳活動，廣泛宣傳國家關(guān)于節(jié)能的法律政策，宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，普及節(jié)能知識，推廣節(jié)能技術(shù)，帶動更多企業(yè)加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動中來，努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會氛圍。總之，我們將以這次會議為契機(jī)，進(jìn)一步抓好節(jié)能和鋼鐵行業(yè)關(guān)停淘汰落后產(chǎn)能工作，全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
節(jié)能工作計(jì)劃8
按照年度質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作會議的要求，圍繞公司20xx年質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作要點(diǎn)，結(jié)合XXX實(shí)際，現(xiàn)將20xx年安全環(huán)保節(jié)能工作計(jì)劃如下：
20xx年XXX安全環(huán)保工作總體目標(biāo)“零事故、零傷亡、零污染”。針對確定的目標(biāo)和實(shí)際工作，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1、強(qiáng)化全員安全環(huán)保責(zé)任制落實(shí)。
一是全面實(shí)施“七個(gè)帶頭”，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班與安全聯(lián)系點(diǎn)制度，引導(dǎo)和推動各單位落實(shí)直線責(zé)任，鼓勵調(diào)動基層員工加強(qiáng)屬地管理，實(shí)現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實(shí)到位。二是實(shí)行直線責(zé)任，屬地管理。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，完善以過程性指標(biāo)為主、正反激勵相結(jié)合的績效考核機(jī)制，改變重結(jié)果輕過程的考核模式，促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。三是繼續(xù)貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》；嚴(yán)格消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，要求明確、落實(shí)到位，確保各項(xiàng)監(jiān)督檢查任務(wù)順利完成。
2、全面推進(jìn)QHSE管理體系有效運(yùn)行。
一是堅(jiān)持以完善HSE制度標(biāo)準(zhǔn)、HSE培訓(xùn)管理、HSE績效管理為重點(diǎn)，鞏固成果，傳承創(chuàng)新，繼續(xù)深入推進(jìn)“統(tǒng)一、規(guī)范、簡明、可操作”HSE管理體系建設(shè)。二是積極開展制度對標(biāo)，優(yōu)化管理流程，明確責(zé)任、分級負(fù)責(zé)、覆蓋全員，建立起正面激勵約束機(jī)制，建立健全安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，實(shí)現(xiàn)壓力層層傳遞。以“兩書一表”和操作規(guī)程修訂為重點(diǎn)，深入推廣HSE管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效做法，完善HSE制度標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作機(jī)制，突出污染物控制、個(gè)體防護(hù)管理，健全部、支隊(duì)統(tǒng)一的HSE制度標(biāo)準(zhǔn)體系。三是加強(qiáng)HSE信息系統(tǒng)應(yīng)用管理。不斷提高信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、統(tǒng)計(jì)分析和信息共享功能，切實(shí)發(fā)揮HSE信息系統(tǒng)推動安全環(huán)�？茖W(xué)管理、科學(xué)決策的網(wǎng)絡(luò)平臺作用。深化體系運(yùn)行管理，強(qiáng)化體系執(zhí)行，有效推進(jìn)體系運(yùn)行。
3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控，在提升安全環(huán)保水平上取得新成績。
一是深刻認(rèn)識崗位風(fēng)險(xiǎn)特性，堅(jiān)持以工藝安全、作業(yè)環(huán)境改善為重點(diǎn)，加強(qiáng)源頭防范，作好日常隱患識別評估治理工作。二是抓好職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理，優(yōu)先采用職業(yè)危害防治新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，推廣應(yīng)用安全可靠的勞動防護(hù)用品。三是加強(qiáng)設(shè)備管理工作，全面掌握設(shè)備技術(shù)現(xiàn)狀，健全安全技術(shù)檔案，加強(qiáng)安全監(jiān)督和定期檢測，抓好風(fēng)險(xiǎn)識別與控制，有效控制物體打擊、觸電、高處墜落、機(jī)械傷害事故發(fā)生。四是認(rèn)真開展工作前安全分析，全面識別風(fēng)險(xiǎn)因素，制定落實(shí)防范措施，嚴(yán)格審查，認(rèn)真搞好安全交底，合理安排工作進(jìn)度，不準(zhǔn)隨意調(diào)整方案，不準(zhǔn)盲目和疲勞作業(yè)。五是在重大項(xiàng)目、高危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場和重要節(jié)日、重大活動期間必須有領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班。六是建立健全事件管理機(jī)制，樹立起對事件的正確認(rèn)識，鼓勵員工及時(shí)報(bào)告工作中的安全事件，研究事件發(fā)生機(jī)理，揭示事件發(fā)生規(guī)律，強(qiáng)化對事件原因和預(yù)防措施的經(jīng)驗(yàn)分享。
4、切實(shí)加強(qiáng)全員安全環(huán)保宣傳教育培訓(xùn)工作。
一是加大安全知識宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)等有效手段廣泛宣傳教育學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識，努力營造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛圍。二是要繼續(xù)開展好“安全生產(chǎn)月”、“6.5世界環(huán)境日”、“節(jié)能宣傳周”等活動，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍；三是以提高應(yīng)急業(yè)務(wù)培訓(xùn)和消防保衛(wèi)骨干人員培訓(xùn)為重點(diǎn)，采取內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對操作人員的培訓(xùn)與考核，以提高全員的安全意識、技術(shù)水平和實(shí)際操作技能。四是突出針對新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)、新設(shè)備、新工藝以及新人員，抓好安全教育培訓(xùn)工作。要著力改進(jìn)培訓(xùn)方式，落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任，將崗位技能培訓(xùn)與HSE培訓(xùn)緊密融合。
5、完善應(yīng)急救援體系建設(shè)，在提高應(yīng)對突發(fā)事件能力上取得新進(jìn)步。
一是始終緊繃應(yīng)急這根弦，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合的原則，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的要求，完善應(yīng)急工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，做到桌面演練與實(shí)操演練相結(jié)合，注重演練效果貼近實(shí)戰(zhàn)，適時(shí)開展不同形式的應(yīng)急演練活動，突出提高第一時(shí)間應(yīng)急處置能力。三是大力開展應(yīng)急培訓(xùn)工作，確保消防保衛(wèi)人員“知險(xiǎn)、懂險(xiǎn)、避險(xiǎn)、排險(xiǎn)”，切實(shí)提高全員應(yīng)急操作和應(yīng)急處置能力。四是完善物資儲備管理，合理儲備、分布和調(diào)配應(yīng)急資源。并按照“一專多能、一隊(duì)多用”要求，通過持續(xù)完善區(qū)域聯(lián)防，提高應(yīng)對重特大火災(zāi)事故、�；沸孤┦鹿实木C合應(yīng)急救援和安全保障功能。
6、繼續(xù)加強(qiáng)交通、高空訓(xùn)練和飲食衛(wèi)生安全。
強(qiáng)化交通安全管理。總結(jié)推廣HSE管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，全面落實(shí)交通安全工作有感領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理原則，加大不安全駕駛行為專項(xiàng)整治。加強(qiáng)車輛動態(tài)監(jiān)管力度，確保車輛GPS監(jiān)控達(dá)到100%。積極推進(jìn)GPS分段限速、疲勞駕駛等預(yù)警功能應(yīng)用工作，提高道路交通安全監(jiān)管水平。嚴(yán)格控制車輛出行和審批制度，嚴(yán)格落實(shí)長途車輛管理，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自審批長途派車，對違反規(guī)定人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
加強(qiáng)人身傷害事故預(yù)防。認(rèn)真抓好滅火、搶險(xiǎn)救援、治安保衛(wèi)和高空訓(xùn)練的安全管理工作，預(yù)防人身傷害事故發(fā)生；嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，各級領(lǐng)導(dǎo)要引起高度重視，正確處理好在執(zhí)行消防、保衛(wèi)工作任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)自身安全防護(hù)意識，確保人員安全；在高空作業(yè)或訓(xùn)練時(shí)，指定專人管理器材裝備，嚴(yán)禁違章指揮，保證器材裝備處于良好狀態(tài)，人員行為無違章，堅(jiān)決杜絕自選動作，確保安全無事故。
加強(qiáng)飲食衛(wèi)生安全管理。把好食品采購關(guān)，嚴(yán)格食品衛(wèi)生的'有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)防食物中毒，保障員工的飲食安全。
7、抓好職業(yè)健康管理工作。
積極推進(jìn)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理，促進(jìn)職業(yè)健康體檢工作落實(shí)，切實(shí)抓好職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案的健全與完善，有針對性的做好高溫酷暑、低溫嚴(yán)寒、高海拔、強(qiáng)風(fēng)沙等環(huán)境氣候下員工的健康防護(hù)。
8、提升本質(zhì)安全管理水平，做到隱患排查治理經(jīng)�；�。
繼續(xù)深化隱患排查工作，把隱患排查與崗位危害識別結(jié)合起來，做到“全員、全方位、全過程”，避免出現(xiàn)安全管理的死角和盲點(diǎn)，充分利用科學(xué)手段，提高隱患排查的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管主體責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)、部門的支持，認(rèn)真解決存在的隱患問題，有效防范和遏制事故的發(fā)生。
9、推進(jìn)清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作，實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展。
大力開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育培訓(xùn)工作，積極推廣成熟實(shí)用的節(jié)能環(huán)保技術(shù)，利用多種形式和手段，加強(qiáng)引導(dǎo)，樹立起綠色低碳的價(jià)值觀、生活觀和消費(fèi)觀。繼續(xù)深入開展綠色隊(duì)（站）和綠色家庭創(chuàng)建活動；進(jìn)一步落實(shí)職業(yè)健康責(zé)任，更新觀念，認(rèn)真開展能效水平對標(biāo)活動和精細(xì)化管理活動，不斷提高管理水平，努力實(shí)現(xiàn)健康和諧發(fā)展。
節(jié)能工作計(jì)劃9
擔(dān)任駕校教練員工作關(guān)鍵就是要掌握整套駕校教練員規(guī)章流程，確保在工作當(dāng)中不出現(xiàn)重大的違規(guī)違章責(zé)任事故，因此，在年初制定駕校教練員工作計(jì)劃，意義重大。
第一，思想態(tài)度。
駕校教練員工作牽涉汽車駕駛方方面面，需要注意的、掌握的、運(yùn)用的知識非常得多。廣大駕校教練員需要懷著一個(gè)樂觀、積極、開明的工作態(tài)度從事這項(xiàng)工作。思想上也認(rèn)清駕校教練員對于學(xué)員今后在汽車駕駛環(huán)境當(dāng)中受到影響，認(rèn)清責(zé)任劃分，準(zhǔn)確開始相關(guān)駕校教練工作。
第二，工作任務(wù)。
1，工作學(xué)習(xí)。本單位在20xx年開展規(guī)模定期的駕校教練員工作培訓(xùn)，就20xx年新工作提出的幾點(diǎn)新要求都會培訓(xùn)會上一一說明。駕校教練員要認(rèn)真參加培訓(xùn)工作會議，積極學(xué)習(xí)，并在工作當(dāng)中切實(shí)落實(shí)相關(guān)工作。
2，日常工作。組織進(jìn)行相關(guān)學(xué)員的報(bào)名、實(shí)訓(xùn)、考試工作，在工作當(dāng)中遵守各環(huán)節(jié)規(guī)章制度
3，情況匯報(bào)。每個(gè)月列羅當(dāng)月工作當(dāng)中出現(xiàn)的情況，撰寫月工作報(bào)告上交所在單位部門。
第三，工作要求。
1，工作作風(fēng)要求。駕校教練員必須清醒地認(rèn)識自身工作的重要意義，在與學(xué)員接觸實(shí)訓(xùn)過程當(dāng)中應(yīng)該切實(shí)保持清廉工作作風(fēng)。
2，工作實(shí)務(wù)要求。駕校教練員工作當(dāng)中必須按照單位教學(xué)安排，切實(shí)落實(shí)每一項(xiàng)教學(xué)任務(wù)到具體工作當(dāng)中，確保學(xué)員能夠全面學(xué)習(xí)汽車駕駛。
3，考勤要求。駕校教練員工作實(shí)行單位統(tǒng)一考勤制度，有事缺席工作須事先請假。請假方式原則上當(dāng)以單位請假專用紙張，特殊情況可以使用電話方式請假。
總的來說，20xx年駕校教練員工作計(jì)劃就是這樣，望單位全體駕校教練員同志認(rèn)真履行工作計(jì)劃要求，履行工作義務(wù)。
幾年的駕駛工作中，我嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程，并在教學(xué)工作中不斷學(xué)習(xí)新的車輛維護(hù)、維修技術(shù)和駕駛技能，在駕駛實(shí)踐中逐漸樹立起\_嚴(yán)守規(guī)章、安全第一的觀念，在當(dāng)年汽車性能、駕駛條件相對較差的情況下，不懼烈日酷暑，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真完成單位交派的各項(xiàng)運(yùn)輸工作，幾年來未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故，為單位取得經(jīng)濟(jì)效益做出了自己的貢獻(xiàn)。通過幾年的磨練，我的駕駛技術(shù)也得到了長足的進(jìn)步，每年均被安全學(xué)習(xí)組評為先進(jìn)。
20xx年10月回到衛(wèi)生防疫站從事駕駛工作，主要為防疫站食品衛(wèi)生監(jiān)督、計(jì)劃免疫和消毒殺蟲人員外出進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督、流行病學(xué)調(diào)查、兒童強(qiáng)化服苗、消毒殺蟲工作駕駛車輛，由于疫情處理的特殊性，必須保證車輛的快速出動，因此平時(shí)我尤其注意車輛的維護(hù)和車況，并且從不計(jì)較個(gè)人得失，保證最快出車，利用自己幾年駕駛過程中對全區(qū)道路的熟悉，總能保證在最短時(shí)間內(nèi)利用最佳路線安全到達(dá)，得到了站領(lǐng)導(dǎo)和防疫工作人員的充分肯定。
20__至今在從事駕駛工作同時(shí)，走上了車輛管理崗位，負(fù)責(zé)管理站內(nèi)數(shù)輛摩托車和汽車的管理。本著安全、高效、節(jié)約的原則，我協(xié)助辦公室主任制訂了車輛管理制度，規(guī)范管理各類車輛，并對駕駛員進(jìn)行不定期的安全和車輛維護(hù)培訓(xùn)。單位購車時(shí)積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，聽取各位駕駛?cè)藛T的意見，根據(jù)自己對車輛的了解，購買的切合單位實(shí)際的經(jīng)濟(jì)實(shí)用、質(zhì)量穩(wěn)定的車型，特別在選擇車輛定點(diǎn)維修單位時(shí)，多方考察，利用自己的業(yè)務(wù)知識為單位選定了質(zhì)量過硬、價(jià)格經(jīng)濟(jì)的維修廠家，為單位節(jié)約了資金。
回顧二十多年來的駕駛和車輛管理工作，我主要取得了三方面的成績：
一、始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)和車輛維修、維護(hù)以及現(xiàn)代化汽車管理方面的知識，幾十年如一日，不斷學(xué)習(xí)和充電，克服了自己文化基礎(chǔ)差的弱點(diǎn)，靠著自己的鉆研精神，為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題，節(jié)省了單位的開支，保證了行車的安全。20xx年參加市勞動局組織的高級技術(shù)工人(駕駛專業(yè))考試，取得了高級技術(shù)工人資格；20xx年獲得重慶市人事局頒發(fā)的汽車駕駛中級證書；20xx年參加市人事局組織的培訓(xùn)考試后，取得了汽車駕駛高級證書。隨著駕齡的增長，我的汽車駕駛水平已經(jīng)非常純熟，對汽車性能的了解已不斷深入，充分保障了駕乘人員的安全舒適，駕駛技能和車輛維護(hù)保養(yǎng)知識已經(jīng)基本具備駕駛技師的水平。
二、二十四年來安全行車超過八十萬公里，從未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。我一直強(qiáng)化道路安全法律法規(guī)的`學(xué)習(xí)，提高自身的安全意識，并在實(shí)踐工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)自己應(yīng)對突發(fā)事件的心理素質(zhì)。我熱愛汽車駕駛工作，愛護(hù)車輛，工作一直勤勤懇懇、任勞任怨，遵章守紀(jì)，具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德，用自己的良好表現(xiàn)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可。
三、在車輛管理工作中，積極貫徹上級有關(guān)車輛管理的政策、法令，并及時(shí)請示、匯報(bào)、研究、傳達(dá)布置上級對交通安全工作的指示和要求，做好交通安全工作，每年按市車輛管理所和交通管理部門的要求進(jìn)行所屬車輛年檢、駕駛員的年審，負(fù)責(zé)對駕駛員經(jīng)常進(jìn)行法紀(jì)、法規(guī)教育，并指導(dǎo)、考核兼職駕駛員操作水平，提供單位兼職駕駛員上崗審核意見，進(jìn)行車輛駕駛職業(yè)道德教育和安全行車教育，增強(qiáng)法紀(jì)觀念，確保行車安全。
隨著我國汽車工業(yè)的高速發(fā)展和新技術(shù)在汽車領(lǐng)域的大量運(yùn)用，要求駕駛員不斷掌握車輛駕駛、維護(hù)、保養(yǎng)以及管理的新知識和新理論，以此來推動單位車輛管理工作的規(guī)范化、合理化。在今后的工作中，我仍將堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高解決疑難問題和車輛故障的能力，切實(shí)貫徹各項(xiàng)交通安全法律法規(guī)，努力提高車輛管理水平，立足本職工作，敬業(yè)愛崗，為單位的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
節(jié)能工作計(jì)劃10
�。ㄒ唬┛傮w情況
年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省旅游局的大力支持下，市旅游局按照《綠色旅游計(jì)劃》發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)，把實(shí)施綠色旅游計(jì)劃作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的'意見》，以全國旅游服務(wù)質(zhì)量提升年的重要抓手，大力實(shí)施招大引強(qiáng)、項(xiàng)目攻堅(jiān)、線路統(tǒng)籌和節(jié)能減排，加快推進(jìn)旅游品牌打造，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳營銷和行業(yè)管理，旅游業(yè)發(fā)展取得明顯成效，全市旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力得到有力提升。
同時(shí)，多項(xiàng)工作得到省政府、省旅游局充分肯定，市政府作為先進(jìn)代表先后在年初全省旅游工作會和月份全省旅游線路統(tǒng)籌工作現(xiàn)場會上交流經(jīng)驗(yàn)，市旅游局作為先進(jìn)代表先后在全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)景區(qū)工作會、全省旅游宣傳營銷工作會上作交流發(fā)言，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全省交流、學(xué)習(xí)。經(jīng)省旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組推薦，我市將作為全省唯一的市州代表參加在北京召開的年全國旅游工作會議。
（二）發(fā)展目標(biāo)完成情況
1、旅游經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。通過實(shí)施綠色旅游計(jì)劃，年全市實(shí)現(xiàn)旅游收入75.7億元，名列全省第六位，同比增長33.98%，增速位列全省第七位。實(shí)現(xiàn)接待游客1011萬人次，游客接待量首次突破千萬大關(guān)，位列全省第十位，同比增長11%。
2、綠色旅游品牌建設(shè)成效顯著。年全市新創(chuàng)（增）國省綠色旅游品牌56個(gè)。新增A級旅游景區(qū)3個(gè)、星級飯店4家，其中，中華侏羅紀(jì)公園旅游區(qū)創(chuàng)建國家4A級旅游景區(qū)，蓬溪萬和大酒店創(chuàng)建為四星級飯店，全市A級旅游景區(qū)和星級飯店總數(shù)分別達(dá)到9家和20家。新增綠色旅游商品企業(yè)4家，總數(shù)達(dá)44家，新增旅游商品品種100余種，產(chǎn)品參加中國國際旅游商品博覽會、第六屆四川旅游商品博覽會等國省級旅游商品大賽，獲得銀獎2個(gè)、銅獎2個(gè)、特別獎2個(gè)。新創(chuàng)建省級鄉(xiāng)村旅游示范縣2個(gè)、示范鎮(zhèn)4個(gè)、示范村8個(gè)，省星級農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村酒店25家。
3、旅游行業(yè)節(jié)能減排成效明顯。年市旅游局建立了旅游企業(yè)用能統(tǒng)計(jì)監(jiān)測體系，編制了《星級飯店合理用能指南》，各旅游企業(yè)制定了一系列節(jié)能降耗措施，在節(jié)約用電、節(jié)約用水、減少廢棄物等方面，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)管控。全市星級飯店、旅游景區(qū)清潔能源普及率達(dá)91%，全市旅游企業(yè)節(jié)能減排量在年基礎(chǔ)上減少3%，實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水1.37萬噸、用電22.1萬千瓦時(shí)、用氣5.91萬立方米。其中，星級飯店能耗比為12%，比年下降1.7%，比全省節(jié)能目標(biāo)任務(wù)多下降0.7個(gè)百分點(diǎn)。
城市旅游功能更加完善。年全市以九大旅游度假區(qū)、五大特色旅游鎮(zhèn)、5個(gè)五星級酒店為核心，實(shí)施項(xiàng)目攻堅(jiān)，創(chuàng)新督查機(jī)制，強(qiáng)化督促指導(dǎo)，加速推進(jìn)全市旅游項(xiàng)目建設(shè)，不斷完善城市旅游功能。年30個(gè)文化旅游特別項(xiàng)目建設(shè)，完成投資31.6億元，占年度計(jì)劃投資的112.1%，完成投資額是去年旅游項(xiàng)目投資總額的2.2倍。其中，蓬溪萬里陽光鄉(xiāng)村旅游區(qū)、中華侏羅紀(jì)公園4D影院、射洪歡樂谷、東方貴族商務(wù)會所等9個(gè)項(xiàng)目已竣工營業(yè)。景區(qū)化城市建設(shè)一期22處景點(diǎn)已基本完成，二期28處景點(diǎn)正由發(fā)展投資公司編制規(guī)劃，將在“巴蜀1660”項(xiàng)目中集中體現(xiàn)。開發(fā)區(qū)五星級酒店、東旭錦江國際分別于年月2日、月30日動工建設(shè)；蓮花會展中心五星級酒店已完成酒店內(nèi)部功能設(shè)計(jì)和二裝方案設(shè)計(jì)，正在進(jìn)行土建施工；太陽城酒店改建五星級酒店，已于今年月底竣工營業(yè)。
節(jié)能工作計(jì)劃11
一、指導(dǎo)思想
節(jié)能降耗是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，是國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)，保護(hù)資源的需要，積極開展節(jié)能減排活動，通過宣傳教育、強(qiáng)化管理、合理使用、創(chuàng)新機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)我校節(jié)能減排工作，做深、做細(xì)。
二、計(jì)劃目標(biāo)
通過開展節(jié)能減排活動，使全體教職工牢固樹立資源意識和節(jié)約意識，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。從自己做起，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好風(fēng)尚，將我校建設(shè)成為節(jié)約型先進(jìn)單位。
三、節(jié)能減排的具體措施
�。ㄒ唬┏浞痔岣呷w師生的節(jié)約意識，從自我做起。
我校要利用校會、全體教職工會議等，經(jīng)常性、長期性的進(jìn)行節(jié)約的講座和教育，切實(shí)增強(qiáng)全體師生的資源的憂患意識及發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的緊迫感、責(zé)任感；強(qiáng)化全體師生的節(jié)約意識，尤其是節(jié)水節(jié)電、節(jié)約糧食和節(jié)約教學(xué)資源的意識。我校要利用宣傳欄、櫥窗進(jìn)行有關(guān)節(jié)約能源的教育和宣傳，努力做好具體安排，周密部署，認(rèn)真組織，力求實(shí)效，同心協(xié)力，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實(shí)者，精心打造節(jié)約型的學(xué)校。
�。ǘ┘�(xì)化節(jié)能減排措施，努力降低能耗和費(fèi)用。
節(jié)電措施：
�。�1）盡可能少開空調(diào)，確需開啟空調(diào)時(shí)，辦公區(qū)域的空調(diào)溫度夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度。
�。�2）白天充分利用自然光照，盡量減少照明設(shè)備使用時(shí)間；離開辦公室做到隨手關(guān)燈。
�。�3）盡量減少待機(jī)能耗，打印機(jī)等用電設(shè)備長時(shí)間不用應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。
�。�4）下班時(shí)要關(guān)閉所有設(shè)備電源。
節(jié)水措施：
（1）洗手后要及時(shí)關(guān)閉水龍頭。
（2）杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象。
辦公用品節(jié)約措施：
�。�1）提倡雙面用紙，修改文稿盡量在電腦上進(jìn)行，減少紙張消耗。
�。�2）充分發(fā)揮電子郵件的作用，內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦文，減少用紙，向無紙化辦公的方向努力。
�。�3）提倡自帶喝水杯，少用或不用一次性紙杯。
�。�4）完善辦公用品的采購、發(fā)放制度，采購以節(jié)能、環(huán)保為先。
�。ㄈ┲贫ㄏ鄳�(yīng)的獎懲辦法。
辦節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對資源使用行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，對造成嚴(yán)重浪費(fèi)的，要予以嚴(yán)厲批評并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對于嚴(yán)格執(zhí)行上述節(jié)約規(guī)定的，將在全辦進(jìn)行表揚(yáng)，并給予一定的物質(zhì)獎勵。全體人員不僅要自覺參加節(jié)能降耗活動，而且要主動監(jiān)督資源浪費(fèi)行為，人人爭做節(jié)能減排工作的模范帶頭人。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為有效開展節(jié)能減排工作，成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在校長室的.統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責(zé)分工，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)節(jié)能減排工作的重要意義，認(rèn)真做好節(jié)能減排工作，落實(shí)工作責(zé)任，組織開展形式多樣的宣傳教育活動，增強(qiáng)資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感；倡導(dǎo)樹立科學(xué)的消費(fèi)理念，形成節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥和精打細(xì)算、勤儉辦事的良好風(fēng)尚，積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好氛圍，確保節(jié)能減排工作取得實(shí)效。
節(jié)能工作計(jì)劃12
作為對未來經(jīng)營規(guī)劃的一種總體安排，預(yù)算管理是醫(yī)院管理中一種非常重要的工具。通過預(yù)算管理能夠有效推動醫(yī)院相應(yīng)計(jì)劃工作的順利開展及不斷完善，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)部門之間的高效分工協(xié)作，降低矛盾和沖突，提高工作效率。
一、醫(yī)院預(yù)算管理與內(nèi)部會計(jì)控制概念及二者間的關(guān)系
�。ㄒ唬└拍罱缍ā�
所謂醫(yī)院預(yù)算管理就是在一段時(shí)間以內(nèi)，對醫(yī)院財(cái)務(wù)經(jīng)營情況利用預(yù)測分析法進(jìn)行醫(yī)院管理的一種方式。采用預(yù)算管理方式管理醫(yī)院，需各個(gè)部門負(fù)責(zé)人做出合理的評價(jià)及分配財(cái)力、物力、人力等醫(yī)院資源，在一定程度上有效推動醫(yī)院經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外，利用預(yù)算管理和績效管理二者之間的相互協(xié)調(diào)及配合，可以有效掌握醫(yī)院經(jīng)營的具體狀況，合理預(yù)計(jì)收入實(shí)現(xiàn)進(jìn)程，控制醫(yī)院經(jīng)營成本，從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)。
醫(yī)院內(nèi)部會計(jì)控制是指醫(yī)院為了保證醫(yī)療業(yè)務(wù)的有效進(jìn)行、保證醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的安全與完整、保證財(cái)務(wù)收支的合法性及會計(jì)信息的真實(shí)性，在醫(yī)院內(nèi)部采取和建立的各種措施和辦法的總稱[1]。其主要目標(biāo)是提高會計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，從而順利實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，其內(nèi)容主要包括過程控制、環(huán)境控制、信息交流、監(jiān)督控制和風(fēng)險(xiǎn)評估。
�。ǘ╊A(yù)算管理同醫(yī)院內(nèi)部會計(jì)控制的關(guān)系。
1、預(yù)算是醫(yī)院內(nèi)部會計(jì)控制的主要形式之一。內(nèi)部會計(jì)控制應(yīng)該是一種全方位、多層次的立體會計(jì)控制體系，具體可細(xì)化為分工控制、授權(quán)控制、會計(jì)系統(tǒng)控制、預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)保全控制、風(fēng)險(xiǎn)控制和內(nèi)部報(bào)告控制等。預(yù)算控制要求單位對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制詳細(xì)的預(yù)算或用款計(jì)劃，并通過一般授權(quán)或特殊授權(quán)，由相關(guān)部門對預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行控制。預(yù)算的編制必須體現(xiàn)單位的經(jīng)營管理目標(biāo)，并明確責(zé)權(quán)；執(zhí)行過程中，允許經(jīng)過授權(quán)對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，使其更切合實(shí)際；應(yīng)當(dāng)定期反饋預(yù)算執(zhí)行情況，嚴(yán)格控制無預(yù)算的支出。
2、良好的內(nèi)部會計(jì)控制是預(yù)算質(zhì)量的有效保障。預(yù)算能否發(fā)揮其應(yīng)有的效力是建立在醫(yī)院內(nèi)部會計(jì)控制是否有效的基礎(chǔ)上的。一方面，良好的內(nèi)部會計(jì)控制能有效地保證單位會計(jì)信息的質(zhì)量，為預(yù)算的考核提供客觀公正的依據(jù)。另一方面，健全的內(nèi)部會計(jì)制度能保證預(yù)算的嚴(yán)肅性，杜絕任意變更單位預(yù)算的行為。
二、預(yù)算管理對醫(yī)院內(nèi)部會計(jì)控制的意義
近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革在衛(wèi)生部門的不斷深入，醫(yī)院在經(jīng)營過程中的不確定因素增多，高新技術(shù)加快發(fā)展，客觀條件要求各級各類醫(yī)院執(zhí)行預(yù)算管理；甚至，有研究者指出，醫(yī)院進(jìn)行預(yù)算管理是貫徹《中華人民共和國會計(jì)法》，強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部控制的要求，適應(yīng)財(cái)政部部門預(yù)算改革的要求[2]。另外，《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》第五條規(guī)定醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)之一，即“合理編制預(yù)算，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)資金”�？梢娡ㄟ^預(yù)算管理，調(diào)控醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療資源，適應(yīng)社會發(fā)展的需求，提升醫(yī)院的知名度，是醫(yī)院管理在新形勢下的必然選擇。不過，從醫(yī)院內(nèi)部會計(jì)控制角度而言，預(yù)算管理具有如下兩點(diǎn)主要意義。
�。ㄒ唬┽t(yī)院內(nèi)部會計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)的科學(xué)選擇。
用預(yù)算衡量醫(yī)院各項(xiàng)內(nèi)部會計(jì)控制內(nèi)容，可以有效降低醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而不斷實(shí)施和完善相應(yīng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。預(yù)算是醫(yī)院制訂并實(shí)現(xiàn)相應(yīng)計(jì)劃及目標(biāo)的重要前提，對于醫(yī)院各個(gè)部門制訂的計(jì)劃具有較強(qiáng)的促進(jìn)作用，避免醫(yī)院在發(fā)展中因?yàn)槊佣斐蓢?yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。高質(zhì)量的預(yù)算管理可以科學(xué)量化醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境及資源狀況，保證醫(yī)院在一個(gè)比較均衡的狀態(tài)下運(yùn)行。此外，預(yù)算管理當(dāng)中的績效管理理念及辦法等內(nèi)容，也能夠促進(jìn)醫(yī)院更好地進(jìn)行內(nèi)部會計(jì)控制。
�。ǘ└纳茖︶t(yī)院法人的結(jié)構(gòu)治理。
醫(yī)院法人進(jìn)行結(jié)構(gòu)治理的時(shí)候會將預(yù)算控制包括在內(nèi)，并將其當(dāng)做主要部分。從經(jīng)營策略角度來看，內(nèi)部職務(wù)的劃分、各項(xiàng)權(quán)利分配等都要依賴預(yù)算選擇的管理標(biāo)準(zhǔn)；從戰(zhàn)略角度來看，醫(yī)院預(yù)算管理已經(jīng)成為制定及實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)的一種支撐性力量。有效結(jié)合相應(yīng)的總體分析，實(shí)施預(yù)算管理能夠有效劃分并約束權(quán)力，改善法人治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。
三、預(yù)算管理背景下醫(yī)院內(nèi)部會計(jì)控制策略
那么，在預(yù)算管理背景下醫(yī)院該采取什么樣的內(nèi)部會計(jì)控制策略呢？筆者認(rèn)為主要應(yīng)圍繞以下幾個(gè)方面展開。
�。ㄒ唬┲贫▋�(nèi)部預(yù)算管理辦法，建立預(yù)算管理委員會。
醫(yī)院應(yīng)當(dāng)制定適合本院實(shí)際的預(yù)算管理辦法，明確預(yù)算編制內(nèi)容、范圍、依據(jù)、程序、方法、執(zhí)行與控制和分析與考核等項(xiàng)目。為杜絕內(nèi)部人為控制，保證醫(yī)院整個(gè)經(jīng)營活動協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，必須設(shè)立一個(gè)權(quán)威性和獨(dú)立性較強(qiáng)的預(yù)算管理委員會作為預(yù)算管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。預(yù)算管理委員會的主任一般由醫(yī)院院長擔(dān)任，委員由財(cái)務(wù)、臨床一線、采購、信息、內(nèi)審和人事部門的負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施醫(yī)療計(jì)劃、業(yè)績考核、制定和實(shí)施獎懲制度及內(nèi)審等方面工作。委員會下設(shè)辦公室，主任由醫(yī)院財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，以財(cái)務(wù)部為主導(dǎo)，負(fù)責(zé)預(yù)算管理日常工作。
�。ǘ⿲㈩A(yù)算管理及內(nèi)部會計(jì)控制有效地結(jié)合。
醫(yī)院預(yù)算管理的效用是建立在科學(xué)有效的內(nèi)部會計(jì)控制基礎(chǔ)之上的，但是若缺少良好的`預(yù)算管理機(jī)制，那么內(nèi)部會計(jì)控制效用就有可能不能有效服務(wù)于醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)，更談不上將管理責(zé)任落實(shí)到醫(yī)院各個(gè)組織機(jī)構(gòu)身上。因而只有將內(nèi)部控制建立在相應(yīng)的預(yù)算管理機(jī)制基礎(chǔ)之上，才能充分發(fā)揮醫(yī)院內(nèi)部會計(jì)控制的整體效用。
�。ㄈ┎捎秘�(zé)任預(yù)算制度落實(shí)相應(yīng)機(jī)構(gòu)管理責(zé)任。
責(zé)任預(yù)算管理是醫(yī)院預(yù)算管理的重要內(nèi)容，利用相應(yīng)的預(yù)算機(jī)制明確醫(yī)院內(nèi)部各組織機(jī)構(gòu)管理目標(biāo)、管理責(zé)任，并據(jù)此進(jìn)行預(yù)算的編制、控制及執(zhí)行。責(zé)任預(yù)算是醫(yī)院預(yù)算管理的一個(gè)重點(diǎn)，更是進(jìn)行醫(yī)院內(nèi)部會計(jì)控制體系建設(shè)的重要基礎(chǔ)。
�。ㄋ模┨岣哳A(yù)算管理報(bào)表質(zhì)量，完善醫(yī)院內(nèi)部會計(jì)控制制度。
嚴(yán)格考核預(yù)算執(zhí)行結(jié)果，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性，使預(yù)算管理真正成為醫(yī)院控制經(jīng)濟(jì)活動的有效手段�！秲�(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范――基本規(guī)范（試行）》指出：“內(nèi)部會計(jì)控制應(yīng)針對業(yè)務(wù)處理過程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，落實(shí)到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)之中�！币虼耍瑸榱税盐疹A(yù)算管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行全方位的評估與考核。預(yù)算管理委員會及相關(guān)部門對預(yù)算當(dāng)期實(shí)際發(fā)生數(shù)與預(yù)算數(shù)之間存在的差異，要認(rèn)真分析原因，并找到內(nèi)部會計(jì)控制中的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，制定改進(jìn)措施，完善醫(yī)院內(nèi)部會計(jì)控制制度。
總之，預(yù)算管理制度是對醫(yī)院內(nèi)部會計(jì)控制制度的試金石，在預(yù)算管理的背景下，醫(yī)院內(nèi)部控制要與醫(yī)院預(yù)算緊密地結(jié)合起來，通過預(yù)算編制、執(zhí)行與考核檢驗(yàn)和完善醫(yī)院內(nèi)部會計(jì)控制制度。同時(shí)，通過健全有效的內(nèi)部會計(jì)控制制度，確保醫(yī)院預(yù)算管理質(zhì)量。
節(jié)能工作計(jì)劃13
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院組織管理工作的一項(xiàng)重點(diǎn)，是對醫(yī)院資金的籌集、分配、使用、清償?shù)葮I(yè)務(wù)進(jìn)行決策、計(jì)劃、組織、執(zhí)行和控制等工作的總稱。隨著醫(yī)院現(xiàn)代化進(jìn)程的加快推進(jìn)，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作日趨專門化、復(fù)雜化、流程化，已基本形成一套專門的管理機(jī)構(gòu)，獨(dú)立的規(guī)章制度，結(jié)構(gòu)化的財(cái)務(wù)編制計(jì)劃，流水化的資金管制機(jī)制以及財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行指導(dǎo)體系。在這樣的財(cái)務(wù)管理發(fā)展背景下，組建和強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作就顯得尤為重要，內(nèi)部審計(jì)工作可以通過介入醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的全過程，來評價(jià)和完善醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，為醫(yī)院搞好財(cái)務(wù)整合工作，協(xié)調(diào)各財(cái)務(wù)因素對財(cái)務(wù)管理的影響力，節(jié)約醫(yī)療資源和建設(shè)資金，保證醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施的完善和醫(yī)療設(shè)施的充分使用，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)營效率和服務(wù)質(zhì)量的雙贏。
一、內(nèi)部審計(jì)對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要意義
（一）內(nèi)部審計(jì)對財(cái)務(wù)管理具有直接的監(jiān)管效力
隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)市場化的深入推進(jìn)，各醫(yī)院之間面臨著前所未有的競爭壓力，為迎合醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和市場經(jīng)濟(jì)的要求，各大公立醫(yī)院立足升級管理機(jī)制，統(tǒng)籌醫(yī)療資源，以財(cái)務(wù)管理為中心開展了一系列有針對性的結(jié)構(gòu)調(diào)整，這就急需要在公立醫(yī)院建立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)制度，加強(qiáng)對醫(yī)療衛(wèi)生工作的監(jiān)督和控制，防止醫(yī)療資源的濫用和醫(yī)療資金的流失，為患者提供一個(gè)“看得起病，看得好病”的就醫(yī)環(huán)境。建立持久、有效、完整的內(nèi)部審計(jì)制度，將財(cái)務(wù)項(xiàng)目和財(cái)務(wù)行為全面納入審計(jì)制度中來，有利于避免因工作失誤而帶來的重大醫(yī)療事故，有利于堵塞醫(yī)療資金的暗中流動，有利于防范借助醫(yī)務(wù)工作進(jìn)行灰色交易的不法行為。
（二）內(nèi)部審計(jì)對醫(yī)院未來的發(fā)展起到?jīng)Q策支持
未來醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的大規(guī)模擴(kuò)建是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然，醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)自身的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)職能，就必須有健全的、科學(xué)的、系統(tǒng)的、信息化的決策機(jī)構(gòu)。因此，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，尤其是加強(qiáng)對醫(yī)院財(cái)務(wù)結(jié)果的科學(xué)審計(jì)，將審計(jì)結(jié)果及時(shí)傳達(dá)到醫(yī)院的管理層，有利于科學(xué)調(diào)整醫(yī)院下一階段的工作方向，轉(zhuǎn)變工作重心，調(diào)整工作強(qiáng)度，準(zhǔn)確的判斷醫(yī)療衛(wèi)生市場的動態(tài)，有利于科學(xué)配置醫(yī)療資源，提高資金投放的準(zhǔn)確性，提升資金使用的效率，促使醫(yī)院未來的決策通道不僅暢通，而且能獲得良性循環(huán)，避免專制決策對醫(yī)院管理事業(yè)的破壞，維護(hù)決策機(jī)制的開放性和持續(xù)性。
�。ㄈ┰鰪�(qiáng)內(nèi)部審計(jì)有利于構(gòu)建全成本核算制度
由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的影響依然存在，使很多公立醫(yī)院缺乏經(jīng)營的`危機(jī)意識，舊有的“壟斷心理”還沒有完全根除，不能適應(yīng)市場化的需求。因此增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，使廣大醫(yī)療工作者，尤其是財(cái)務(wù)管理工作者清醒認(rèn)識到在資金使用方面所面臨的新問題，深刻認(rèn)識到醫(yī)療衛(wèi)生市場的變革對財(cái)務(wù)管理帶來的緊迫性，都是十分有必要的。增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，有利于直接構(gòu)建起全成本核算制度，對財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定和對醫(yī)療成本的審計(jì)，會直接影響到全成本核算制度在醫(yī)療衛(wèi)生管理事業(yè)中的普遍建立，只有全成本核算制度才能為內(nèi)部審計(jì)提供前提支持，才能為內(nèi)部審計(jì)組建科學(xué)的平臺，才能更好的指明審計(jì)的領(lǐng)域和方向。
二、改進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的舉措
（一）加強(qiáng)對醫(yī)院基建項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)的力度
醫(yī)院基建項(xiàng)目是醫(yī)院擴(kuò)大規(guī)模的基礎(chǔ)力量，針對醫(yī)院基建項(xiàng)目開展內(nèi)部審計(jì)工作，可以直接降低醫(yī)院的成本，提高醫(yī)院的資金使用效益，規(guī)范和維護(hù)基建的正規(guī)程序，一是從項(xiàng)目職權(quán)角度進(jìn)行嚴(yán)格審核，包括項(xiàng)目建議規(guī)劃書、項(xiàng)目預(yù)算編制、項(xiàng)目授權(quán)手續(xù)、決策責(zé)任制度等方面。二是對建設(shè)資金的籌措和管理進(jìn)行重點(diǎn)審核，這一部分是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的敏感區(qū)，也是財(cái)務(wù)管理的疏漏區(qū)，要通過內(nèi)審對資金的來源，資金籌措的渠道進(jìn)行先期審核，對工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款和工程結(jié)算款進(jìn)行分層把關(guān)，并實(shí)行配套的責(zé)任到人制度，分部門，分區(qū)域，分期限進(jìn)行核算和整改，防止在這一環(huán)節(jié)造成資金的流失。
�。ǘ┻M(jìn)一步拓展內(nèi)部審計(jì)職能
醫(yī)院進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作不僅要依靠審計(jì)工作的監(jiān)督職能，也要根據(jù)目前醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行職能的發(fā)展和創(chuàng)新。內(nèi)部審計(jì)工作要在履行對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作的綜合監(jiān)督職能的基礎(chǔ)上，逐步向內(nèi)部控制、價(jià)值增值、風(fēng)險(xiǎn)管理、效益評價(jià)、責(zé)任分析等方面延伸，從硬性監(jiān)督向彈性價(jià)值評估進(jìn)行轉(zhuǎn)化，逐步構(gòu)建起以監(jiān)督為核心，以提升綜合財(cái)務(wù)管理職能為特色的內(nèi)部審計(jì)體系。醫(yī)院要借助內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型的契機(jī)，做好財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型，將財(cái)務(wù)管理工作從傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與核算為特色，轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰⒅毓?jié)流、適度開源、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、“計(jì)”往開來為特點(diǎn)的新型財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。在審計(jì)工作中我們尤為要注意咨詢職能的提升，促使每一次審計(jì)工作都能為今后財(cái)務(wù)管理工作甚至是醫(yī)院長久發(fā)展戰(zhàn)略提供必要的決策。
（三）借助信息技術(shù)手段打造內(nèi)部審計(jì)新平臺
各大公立醫(yī)院要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息平臺下的內(nèi)審機(jī)制的構(gòu)建，將預(yù)算管理、收支管理、成本管理、藥品庫存管理等環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合在一起，靈活運(yùn)用技術(shù)的手段將固定資產(chǎn)流失的原因徹底摸清，對侵吞醫(yī)療資金的當(dāng)事人嚴(yán)肅處理，維護(hù)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的純潔度，提升醫(yī)院的社會形象。加強(qiáng)醫(yī)院信息技術(shù)人才的引進(jìn)和培訓(xùn)工作，逐步在醫(yī)院各級部門建立信息技術(shù)管理系統(tǒng)，在全院形成信息技術(shù)管理交流平臺，注重醫(yī)院工作數(shù)據(jù)的收集、整合和分析，為全成本核算體系提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。將網(wǎng)絡(luò)平臺的運(yùn)營范圍擴(kuò)展到醫(yī)院工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，擴(kuò)大財(cái)務(wù)監(jiān)管的視角，引導(dǎo)全員參與監(jiān)督，全員為內(nèi)控出謀劃策的良好局面。
綜上所述，內(nèi)部審計(jì)工作是醫(yī)院做好財(cái)務(wù)管理的重中之重，醫(yī)院的管理人員要充分意識到內(nèi)審的重要性，通過內(nèi)審進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生的改革。
節(jié)能工作計(jì)劃14
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合制理”的環(huán)境保護(hù)方針，遵守國家《環(huán)境保護(hù)法》、《大氣污染防治法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》等有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，規(guī)章極標(biāo)準(zhǔn);節(jié)能減排和應(yīng)對氣候變化已經(jīng)成為我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項(xiàng)重要而緊迫的.任務(wù)，國家對此高度重視，與此同時(shí)，節(jié)能減排與我們每一個(gè)公民的生活息息相關(guān)，參與節(jié)能減排也是每一位公民應(yīng)盡的義務(wù)。為推動全民參與節(jié)能減排工作，日常生活中，在衣、食、住、行、用等六個(gè)方面做好節(jié)能減排，增強(qiáng)社會和環(huán)境效益，特制定以下節(jié)能減排計(jì)劃：
1、宣傳普及節(jié)能減排的科學(xué)知識和方法，提高全民的節(jié)能減排意識和能力，推動全民參與，提倡崇尚節(jié)約、科學(xué)文明的生活方式，形成節(jié)約資源、減少污染、保護(hù)環(huán)境的社會風(fēng)氣。
2、科學(xué)節(jié)能，全民減排。讓我們每一個(gè)人行動起來，從我做起、從點(diǎn)滴著手、從現(xiàn)在做起、從身邊做起，積極參與節(jié)能減排，為實(shí)現(xiàn)國家的節(jié)能減排目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)，共同創(chuàng)造更加節(jié)約、更加潔凈、更加文明的可持續(xù)的美好生活。
3、反對浪費(fèi)倡導(dǎo)適度消費(fèi)。堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)能源資源和污染環(huán)境等行為，奢侈浪費(fèi)的個(gè)人行為，深入開展節(jié)能減排全民行動.
4、辦公室在日照正常情況下，關(guān)閉照明燈，下班后要關(guān)閉
電腦、照明燈等用電設(shè)施，防止“長明燈”現(xiàn)象，杜絕安全隱患。自來水龍頭隨時(shí)關(guān)緊，杜絕滴流水現(xiàn)象。
5、修理廠廠房，落實(shí)節(jié)能減排工作責(zé)任制，每天有人值班，嚴(yán)格按照修理廠操作規(guī)程作業(yè),積極防治廢氣、廢水、廢汕、廢渣、粉電、垃圾等有害物質(zhì)和噪場對環(huán)境的污染與危害，按生產(chǎn)工藝安裝，配置“三廢”處理通風(fēng)、吸塵、凈化、消聲等設(shè)施;
6、定期進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育和環(huán)保常識培訓(xùn)，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和環(huán)境保護(hù)制度;
7、嚴(yán)格執(zhí)行汽車排放標(biāo)準(zhǔn)，確保修竣車輛的消聲器喇叭技術(shù)性能良好，在維修作業(yè)過程中，嚴(yán)禁使用不合格的消聲裝置。
8、車輛竣工出廠前，要嚴(yán)格檢查尾氣排放和噪聲指標(biāo)，對尾所排放和噪聲指標(biāo)不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的，不得出廠。
9、設(shè)立廢物及費(fèi)油回收箱，按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理，將節(jié)能減排措施貫徹在實(shí)踐中，積極參與社會環(huán)保節(jié)約活動，樹立公益形象。
10、發(fā)動員工為節(jié)能獻(xiàn)策獻(xiàn)技。發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、破壞現(xiàn)象及時(shí)改正，提高員工節(jié)能意識，積極創(chuàng)建節(jié)能降耗型單位。
節(jié)能工作計(jì)劃15
一、指導(dǎo)思想
以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)能減排工作精神，積極開展節(jié)能降耗活動。通過宣傳教育、強(qiáng)化管理、合理使用、創(chuàng)新機(jī)制，有效推進(jìn)我局節(jié)能減排工作
二、計(jì)劃目標(biāo)
通過開展節(jié)能減排活動,使全局職工牢固樹立資源意
識和節(jié)約意識，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，從自己做起，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢，形成“人人節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍，將我局建設(shè)成為節(jié)約型機(jī)關(guān)。
三、節(jié)能減排的具體內(nèi)容
(一)擴(kuò)大宣傳，增強(qiáng)意識。創(chuàng)新宣傳載體，擴(kuò)展宣傳內(nèi)容，多形式多角度進(jìn)行宣傳教育活動，宣傳節(jié)能減排工作的重要性，注意搜集節(jié)能小竅門，及時(shí)宣傳和推廣，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的資源意識和節(jié)約意識，倡導(dǎo)節(jié)儉文明的生活方式，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實(shí)者。
(二)細(xì)化措施，降低耗能。
1、節(jié)電、節(jié)氣措施
(1)盡可能少開空調(diào)，確需開啟空調(diào)時(shí)，辦公區(qū)域的空調(diào)溫度夏季不低于26攝氏度、冬季供暖室內(nèi)溫度不高于20攝氏度。
(2)白天充分利用自然光照，盡量減少照明設(shè)備使用
時(shí)間;離開辦公室、下班時(shí)做到隨手關(guān)燈。
(3)盡量減少待機(jī)能耗，打印機(jī)等用電設(shè)備長時(shí)間不用應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。
(4)下班時(shí)要關(guān)閉所有設(shè)備電源。
(5)辦公用紙實(shí)行登記制度，一律雙面打印、復(fù)印。
2、節(jié)水措施
(1)洗手、洗碗后要及時(shí)關(guān)閉水龍頭，并擰緊。
(2)及時(shí)做好水暖管道的日常維護(hù)工作，杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象。
(3)做到循環(huán)利用，一水多用。
3、車輛節(jié)約措施
(1)根據(jù)用途、人數(shù)、地點(diǎn)及人員所在地等情況，合理調(diào)度車輛，外出辦事盡量集中或順道前往，減少車輛空駛里程，切實(shí)提高車輛使用率。
(2)加強(qiáng)車輛日常維護(hù)，使車輛始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)，減少故障發(fā)生。
(3)實(shí)行一車一卡制度。根據(jù)不同車型,制定車輛燃油使用標(biāo)號和油耗標(biāo)準(zhǔn),核定車輛維修費(fèi)用，加強(qiáng)節(jié)油管理，定點(diǎn)加油和單車核算制度。通過減少車輛燃油和維修費(fèi)用,降低車輛單位行駛里程費(fèi)用。
(4)科學(xué)合理使用車輛上的各種電器設(shè)備,長時(shí)間泊車時(shí)，采用停止使用車用空調(diào)和發(fā)動機(jī)熄火等方法，降低油耗。
(5)嚴(yán)格遵守《交通安全法》及有關(guān)規(guī)定,做到文明
行車,不違法駕駛,減少交通事故的發(fā)生,降低車輛保險(xiǎn)費(fèi)用。
(6)制訂維修保養(yǎng)計(jì)劃,做到定期檢測,在確保車輛技術(shù)狀況的情況下,對車輛進(jìn)行合理維修。
4、辦公用品節(jié)約措施
(1)雙面打印復(fù)印，修改文稿盡量在電腦上進(jìn)行，減少紙張消耗。
(2)充分發(fā)揮電子政務(wù)的優(yōu)勢，內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦文，減少用紙，向無紙化辦公的.方向努力。
(3)提倡自帶喝水杯，少用或不用一次性紙杯。
(4)完善辦公用品的采購、發(fā)放制度，采購以節(jié)能、環(huán)保為先。
(三)制定相應(yīng)的獎懲辦法
我局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對資源使用行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，對造成嚴(yán)重浪費(fèi)的，要予以嚴(yán)厲批評并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并年終一律不得參加年度的評先選。對于嚴(yán)格執(zhí)行上述節(jié)約規(guī)定的，將在全局進(jìn)行表揚(yáng)，并給予一定的物質(zhì)獎勵。
【節(jié)能工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
節(jié)能工作計(jì)劃04-05
節(jié)能工作計(jì)劃05-14
節(jié)能降耗工作計(jì)劃11-25
【精選】關(guān)于節(jié)能的工作計(jì)劃2篇12-19
節(jié)能降耗工作計(jì)劃四篇09-16