水電工作計劃

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計劃了。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的水電工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

水電工作計劃1

　　一、政治思想

　　要做好變電運行工作，保證供電安全，必須要有正確的政治思想。多年來，我充分發(fā)揮一名黨員的先鋒模范帶頭作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，用黨的理論武裝自己的頭腦，做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我服從公司的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，從而保證了變電運行工作的質(zhì)量，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，為供電事業(yè)的發(fā)展作出我自己的努力。

　　二、工作情況

　　我從事變電運行工作，專業(yè)性強，責(zé)任重大，我基礎(chǔ)較全面，基本功較扎實，對變電運行方面的知識技能有較全面、較系統(tǒng)的了解，具備較強的知識理論水平和實踐工作經(jīng)驗，能夠全面做好變電運行工作，保證工作質(zhì)量。作為一名站長和支部書記，我著重做好以下三方面工作。

　　1、加強安全教育，提高全員安全意識

　　安全是變電站的頭等大事，我始終抓好安全工作，確保變電站運行安全。我每年制定安全教育計劃，每個星期對職工進(jìn)行安全教育，特別加強對《安規(guī)》的學(xué)習(xí)，要求每位職工對其內(nèi)容了如指掌，切實按照《安規(guī)》要求操作，杜絕習(xí)慣性違章行為。對系統(tǒng)內(nèi)歷年來的事故案例進(jìn)行反思，查找存在的事故隱患，及時整改，徹底消除事故隱患。加強對職工的安全考核，凡工作中不執(zhí)行規(guī)章制度者，除進(jìn)行批評教育外，還給予重罰，提高了全員安全意識，從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，保證了變電站運行安全。

　　2、加強現(xiàn)場管理，確保工作落實到位

　　要想保證安全生產(chǎn)，必須加強現(xiàn)場管理，確保工作落實到位。一是強化安全。制定現(xiàn)場安全組織和技術(shù)措施，詳細(xì)注明該項工作內(nèi)容、時間、安全負(fù)責(zé)人、運行管理負(fù)責(zé)人、工作中的危險點和控制點及防范措施，防止發(fā)生人身事故。嚴(yán)格執(zhí)行防誤閉裝置管理制度和站長到位把關(guān)制度，防止出現(xiàn)誤操作。認(rèn)真執(zhí)行國家電力公司制定的反事故措施，在日常設(shè)備的檢修維護(hù)上，執(zhí)行科技進(jìn)步、狀態(tài)檢修的原則，防止出現(xiàn)設(shè)備事故。二是加強安全監(jiān)督體系。在大型檢修工作中，安全管理人員始終在現(xiàn)場跟蹤把關(guān)，檢查安全措施是否落實，及時糾正工作中的違章行為，對一些習(xí)慣性違章和裝置性違章提出改進(jìn)方案，規(guī)范工作行為，做到安全監(jiān)督到位。為使檢修現(xiàn)場做到安全文明施工，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，對現(xiàn)場的安全文明情況，讓現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽認(rèn)可，做好安全文明督導(dǎo)工作。

　　3、認(rèn)真考核，嚴(yán)格執(zhí)行安全獎懲規(guī)定

　　為把安全管理貫徹到工作全過程中，我制定嚴(yán)格的安全管理制度，加大安全考核力度。通過全過程的安全管理，我所管理的變電站連續(xù)二十多年未發(fā)生誤操作事故，取得了八千多天長周期安全運行的好成績，主要做好三方面工作。一是根據(jù)人員技術(shù)素質(zhì)情況，組織現(xiàn)場培訓(xùn)工作。堅持每月培訓(xùn)，從一次設(shè)備到二次設(shè)備全面展開，根據(jù)不同季節(jié)容易出現(xiàn)的突發(fā)事故，每月一次反事故演習(xí)，每季度一次考試，努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和事故處理能力。二是加強技術(shù)資料管理。借鑒電力系統(tǒng)完善的技術(shù)資料管理方法，對資料室資料嚴(yán)格按電力系統(tǒng)的統(tǒng)一檔案分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理，充分發(fā)揮技術(shù)資料的作用，促進(jìn)變電站管理水平上新的臺階。三是加強設(shè)備管理，及時處理設(shè)備異常情況。在設(shè)備管理工作上，嚴(yán)格按照設(shè)備修、試、校計劃進(jìn)行，對照計劃將相關(guān)的缺陷報修試部，減少重復(fù)停電。組織站職工對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，能處理的設(shè)備故障當(dāng)場處理，不能處理的報請修試部派人處理，進(jìn)一步提高設(shè)備健康狀況，為安全生產(chǎn)奠定了扎實基礎(chǔ)。

　　三、業(yè)務(wù)能力

　　我從事變電運行工作多年，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實踐，掌握了變電運行工作必備的基礎(chǔ)理論知識，具有變電運行工作的崗位能力和技能。多年來，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)特長，在變電運行工作中取得優(yōu)良成績，所經(jīng)手和負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作基本沒有出現(xiàn)差錯，獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定與滿意。1988年3月，我作為運行班長承擔(dān)了馬家旁變電投產(chǎn)運行工作，一次性送電成功，全程操作無差錯。1993年12月，作為運行班長承擔(dān)了筆架山變電投產(chǎn)運行工作，一次性送電成功，全程操作無差錯。1999年5月，為解決10kv分閘線圈頻繁燒毀的難題，經(jīng)過分析主要是分閘線圈受潮后，容易燒毀，對備用線圈采取防護(hù)措施后，效果明顯好轉(zhuǎn)。--年4月，參加對本站#1主變冷控回路改造，原切換試驗回路需要在低壓室進(jìn)行，在冷控箱電源控制回路加裝切換小刀閘后，就能在冷控箱內(nèi)進(jìn)行切換試驗，提高了試驗效率。--年5月，主持安裝本站自動排水系統(tǒng)，原本站水泵房容易積水，致使水泵、電機受潮損壞，排水系統(tǒng)改造后，既保證電纜溝不積水，也保護(hù)了水泵電機。

　　四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

　　我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個人不學(xué)習(xí)，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我從事變電運行工作，除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學(xué)習(xí)變電運行方面的知識和技能。只有學(xué)好了這些內(nèi)容，掌握變電運行知識，才能做好工作。在學(xué)習(xí)上，我既鞏固已有的變電運行知識，又特別注重學(xué)習(xí)當(dāng)今最新的變電運行前沿知識。由于自己平時注重學(xué)習(xí)，切實提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，因而在具體實際工作中，我基本能做好變電運行工作，沒有出現(xiàn)差錯，取得較好成績。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，我主持編寫了變電站事故預(yù)案，作為提高全站人員處理事故能力的學(xué)習(xí)依據(jù)。我編寫了筆架山變電站現(xiàn)場運行規(guī)程，確保筆架山變電站現(xiàn)場運行安全。我解決的10kv開關(guān)分閘線圈頻繁燒毀難題，獲得荊州供電公司優(yōu)秀qc成果一等獎。

　　五、工作作風(fēng)

　　干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作作風(fēng)。我從事變電運行工作，作為一名基層干部，以良好的工作態(tài)度對待職工，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，認(rèn)真對待每一件事，對待每一項工作，負(fù)責(zé)到底，做好任何工作。對自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，從不計較個人的得失，始終以國家和集體的利益為主，把自己的愛和真情奉獻(xiàn)給電力事業(yè)。

　　六、廉潔工作

　　我作為一名變電站領(lǐng)導(dǎo)干部，做到廉潔工作是十分重要的`，這既是公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，也是職工的希望。為此，我認(rèn)真貫徹落實--在--屆中紀(jì)委三次全會講話中提出的“六個著力、六個切實”的要求，遵守--屆中紀(jì)委三次全會提出的廉潔自律五條規(guī)定，學(xué)屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》精神，學(xué)習(xí)公司各項廉潔規(guī)定與工作紀(jì)律，努力提高自己各方面素質(zhì)，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊，努力創(chuàng)建人民滿意電力。

　　這些年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，雖然在業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，自身業(yè)務(wù)技能較為精湛，樹立精誠服務(wù)意識，以公司與站的需求作為自己工作的努力方向，但是與公司的要求，與職工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，掌握做好變電運行工作必備的知識與技能，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為人民電力事業(yè)的發(fā)展，做出我應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

水電工作計劃2

　　20xx年上半年已經(jīng)過去，雖然我們完成了上半年的任務(wù)，但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會繼續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作。

　　一、 業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)

　　在以前基礎(chǔ)上我們班會繼續(xù)加強班組業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，以理論與實踐相結(jié)合、組與組相互學(xué)習(xí)、人與人相互學(xué)習(xí)，把理論知識應(yīng)用于實踐中。學(xué)無止境，把學(xué)習(xí)到的技能應(yīng)用與生產(chǎn)，服務(wù)與生產(chǎn)。

　　二、 設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)

　　1） 對各車間動力設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、潤滑油料添加。

　　2） 對電氣線路及電器元件進(jìn)行安全排查，對有缺陷、有故障的元件進(jìn)行維護(hù)、維修。

　　3） 對各配電柜定期進(jìn)行灰塵清理，保證電器元件接觸良好無粉塵現(xiàn)象。

　　4） 對各配電室、配電柜、變壓器降溫設(shè)施定期檢查，保證通風(fēng)降溫良好。

　　三、 做好用電高峰時期應(yīng)對措施

　　針對我們正常電壓偏低的.現(xiàn)象，做好應(yīng)對措施，在內(nèi)部提高無功補償；對各車間啟動大設(shè)備時安排調(diào)整啟動順序；

　　及時與上一級變電所進(jìn)行溝通升壓等工作；保證我們正常生產(chǎn)用電的供應(yīng)。

　　四、 安全方面

　　通過三級安全教育是班組人員對安全認(rèn)識的提高，通過班前、班后學(xué)習(xí)安全，對安全事故分析總結(jié)，提高安全意識，杜絕蠻干、違章作業(yè)�！叭�不傷害”要每一位班組成員牢記心中。

水電工作計劃3

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過電站全體成員過去一年的辛勤耕耘，在勝利完成了公司下達(dá)的電站、開關(guān)站的既定工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，配合業(yè)主驗收、接收投產(chǎn)了雙電站，并迅速進(jìn)行了大量消除設(shè)備缺陷、現(xiàn)場環(huán)境整治工作，使雙電站的安全生產(chǎn)狀況迅速步入正軌并取得了較好的發(fā)電收益。為鞏固過去一年取得的成果，爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓，作計劃如下：

　　總體目標(biāo)：

　　1、經(jīng)濟效益目標(biāo)：完成或超額完成公司下達(dá)的發(fā)電量任務(wù)；

　　2、安全目標(biāo)：實現(xiàn)安全經(jīng)濟運行；不發(fā)生人身輕傷及以上的事故；不發(fā)生責(zé)任性設(shè)備事故；無防火、防汛責(zé)任事故；

　　3、生產(chǎn)目標(biāo)：主設(shè)備完好率100%；繼電保護(hù)和自動裝置正確率100%；主設(shè)備消缺月度完成率100%；發(fā)電設(shè)備強迫停運次數(shù)不超過次/年臺；

　　4、現(xiàn)場文明生產(chǎn)目標(biāo)：保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整潔，做到文明生產(chǎn)。

　　為實現(xiàn)上述各級目標(biāo)，現(xiàn)將具體的工作計劃如下：

　　一、優(yōu)質(zhì)完成或超額完成公司下達(dá)的發(fā)電量指標(biāo)

　　發(fā)電量是電站經(jīng)濟運行的重要指標(biāo)，為保證電站的最大經(jīng)濟效益，運行維護(hù)電站講繼續(xù)采取必要的措施：

　　1、通過1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作，檢查機組狀態(tài)、消除機組缺陷，為汛期穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。

　　2、通過對維護(hù)保養(yǎng)計劃細(xì)則條款的完善，提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量，對設(shè)備進(jìn)行精心維護(hù)、精心作業(yè)，實現(xiàn)“設(shè)備零缺陷管理”，努力杜絕因設(shè)備缺陷原因造成的電量損失。

　　3、制定周密的工作計劃，使工作計劃的實施率控制在90%以上。在進(jìn)行設(shè)備操作、檢修前，充分做好準(zhǔn)備工作，提前進(jìn)行演練，在保證安全的前提下盡量縮短操作時間，減少因操作時間長引起的電量損失。

　　4、根據(jù)雙電站投產(chǎn)后的具體情況，完善負(fù)荷分析，在保證發(fā)電量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，減少棄水和泥沙淤積。合理調(diào)配負(fù)荷，提高機組運行水頭，實現(xiàn)設(shè)備運行的最高效益。

　　5、通過過去的總結(jié)，對廠用電用電率進(jìn)行總結(jié)分析，繼續(xù)深挖節(jié)能潛力；對于雙電站要根據(jù)設(shè)備特點，摸索嘗試節(jié)能手段，降低廠用電用電率。

　　6、積極配合公司經(jīng)營人員，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，提供可多發(fā)電量的信息。

　　7、積極主動與調(diào)度搞好和諧工作，培訓(xùn)值班人員與省調(diào)人員的工作協(xié)調(diào)能力；集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負(fù)荷的關(guān)系、兩站發(fā)電耗水量和時間差別關(guān)系，及時與公司和省調(diào)進(jìn)行聯(lián)系，確保電站的最佳經(jīng)濟運行。

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范員工工作行為，杜絕安全因素造成的經(jīng)濟損失。

　　9、嚴(yán)格控制負(fù)荷曲線，對負(fù)荷曲線的控制采取三重把關(guān)，杜絕人為因素造成的不合格電量的產(chǎn)生。

　　二、建立科學(xué)的設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)，保證設(shè)備健康運行

　　設(shè)備的健康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟運行，對電站的安全運行有著直接的聯(lián)系。運行維護(hù)電站按水電站職業(yè)化管理的要求，根據(jù)多年來運行維護(hù)管理經(jīng)驗，建立科學(xué)的、系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)管理。

　　（一）根據(jù)維護(hù)計劃、標(biāo)準(zhǔn)，精心進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

　　1、根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)計劃細(xì)則條款，加強培訓(xùn)和演練，根據(jù)《設(shè)備年度保養(yǎng)計劃》和“細(xì)則條款”制定出相應(yīng)的月度保養(yǎng)計劃；

　　2、完善設(shè)備“十字保養(yǎng)”法，即：清潔、調(diào)整、緊固、潤滑、防腐。根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備運行情況，對具體設(shè)備或具體元件實行定期“十字保養(yǎng)”；共3頁，當(dāng)前第1頁123

　　3、建立設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、廠家技術(shù)資料編寫并完善檢修設(shè)備的質(zhì)量及工藝標(biāo)準(zhǔn)，對檢修質(zhì)量點進(jìn)行有效的監(jiān)理和控制；

　�。ǘ�）建立對設(shè)備在線監(jiān)測，減少設(shè)備缺陷的產(chǎn)生

　　1、通過儀器、儀表及人的感觀對設(shè)備進(jìn)行在線監(jiān)測，通過數(shù)據(jù)分析和比較，預(yù)先得知設(shè)備是否要出現(xiàn)故障。

　　2、對設(shè)備存在的缺陷建立相應(yīng)的檔案，加強巡檢次數(shù)，對缺陷的發(fā)展情況進(jìn)行跟蹤，使得帶病運行的設(shè)備處于監(jiān)控范圍內(nèi)，如：當(dāng)發(fā)現(xiàn)某設(shè)備有滲油現(xiàn)象，便對其現(xiàn)象進(jìn)行記錄，記錄由滲油發(fā)展為漏油的時間、漏油間隔時間等，判斷是否進(jìn)行檢修，并合理安排低谷時進(jìn)行消缺。

　　（三）建立標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)管理。標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)作業(yè)，關(guān)系著設(shè)備的檢修質(zhì)量、設(shè)備的使用壽命等，是保證設(shè)備健康運行的管理制度。

　　三、認(rèn)真執(zhí)行水電廠的電能質(zhì)量、金屬、化學(xué)、絕緣、熱工、電測、環(huán)保、繼電保護(hù)、節(jié)能和壩工十個方面的技術(shù)監(jiān)督。目前十大技術(shù)監(jiān)督正已開始建立，計劃在上半年完成，建立相關(guān)的臺帳，下半年對開始對十大技術(shù)監(jiān)督進(jìn)行不斷的完善，按技術(shù)監(jiān)督的要求做好相應(yīng)的工作計劃、工作總結(jié)及相關(guān)記錄。建立技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)，明確各級人員的職責(zé)。

　　四、安全管理

　　運行維護(hù)電站通過制定嚴(yán)格的安全管理，目標(biāo)是實現(xiàn)XX年度安全經(jīng)濟運行；不發(fā)生輕傷、重傷事故；不發(fā)生設(shè)備事故；無防火、防汛責(zé)任事故。

　　1、不斷完善安全管理制度，明確各部門、崗位人員的`安全職責(zé)，做好安全網(wǎng)控制；

　　2、做好安全檢及安全性評介管理，完成年度安全性檢查、安全性評價、節(jié)前安全性檢查及專項檢查的計劃，對檢查出的安全隱患及時整改；

　　3、做好反事故措施計劃及安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃；

　　4、做好員工安全教育，組織員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)電力安全生產(chǎn)的方針、政策、法令的規(guī)定；學(xué)習(xí)安全管理規(guī)定、運行維護(hù)操作規(guī)程、特殊工種技術(shù)操作規(guī)程；以電力生產(chǎn)中的事故案例結(jié)合本單位實際情況總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)并制定相應(yīng)預(yù)防措施；定期開展反事故學(xué)習(xí)、消防演習(xí)和防汛演習(xí)。

　　5、做好專用工具、安全工器具、電動工器具的管理工作，按規(guī)定時間對安全工器具做檢驗工作，做好安全工器具的臺帳管理。

　　6、做好消防管理工作，成立消防組機構(gòu)，明確各級安全職責(zé)，制定防火的具體措施。

　　五、現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理

　　通過現(xiàn)場5s管理，繼續(xù)鞏固深化電站現(xiàn)場管理水平，改進(jìn)開關(guān)站現(xiàn)場管理情況，徹底改變雙電站生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)狀，并在年內(nèi)使雙合電站現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理基本達(dá)到一流水電廠管理水平。

　　1、通過規(guī)范儀容儀表、言行，樹立電站的對外形象；

　　2、完善設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)示工作，使現(xiàn)場達(dá)到目視化管理；

　　3、持續(xù)改進(jìn)“5s”活動，建立“5s”活動實施計劃。

　　六、技術(shù)資料管理

　　對運行維護(hù)管理過程中的原始記錄、圖紙資料等進(jìn)行科學(xué)的管理，考慮到紙制數(shù)據(jù)記錄不方便查閱，運行維護(hù)電站進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，并形成管理制度，部分重要記錄采用數(shù)據(jù)庫和手工記錄兩種方式同時進(jìn)行，對數(shù)據(jù)庫的管理采用定期備份。健全所有的書、表臺賬，本年內(nèi)不斷對需要的技術(shù)資料進(jìn)行不斷的完善。

　　1、圖紙資料分類、定期整理、標(biāo)示，對現(xiàn)場接線更換后，及時對圖紙做出修改；

　　2、現(xiàn)場臺賬通過數(shù)據(jù)庫管理，事先對所有技術(shù)臺賬進(jìn)行分類，要求運行值班員將相關(guān)的技術(shù)資料、數(shù)據(jù)等分類錄入計算機，形成制度，定期備份

水電工作計劃4

　　一、第一季度工作開展情況根據(jù)縣委、政府制定的縣建設(shè)項目任務(wù)目標(biāo)的要求，第一季度著重抓好了以下幾個方面工作：

　�。ㄒ唬┳⒅仨椖壳捌诠ぷ�，為全面完成水利建設(shè)工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)

　　一是認(rèn)真開展重點項目規(guī)劃前期工作。根據(jù)省、州關(guān)于編制藏區(qū)水利發(fā)展規(guī)劃、十二五水利發(fā)展規(guī)劃、小型農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃及“五小”水利發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)要求，我局組織人員認(rèn)真開展規(guī)劃編制工作，各規(guī)劃將于4月底全面完成。三是認(rèn)真編制縣農(nóng)村飲水安全項目實施方案。根據(jù)縣農(nóng)村飲水安全項目十一五發(fā)展規(guī)劃，我局編制完成縣農(nóng)村飲水安全項目實施方案，全縣共計劃實施20個項目點，項目總投資181.19萬元，解決3595人及10650頭只大小牲畜飲水困難。五是開展忠太水庫、羊拉扎貢水庫及奔子欄格龍水庫項目前期工作。著手開展奔子欄忠太水庫前期準(zhǔn)備工作。完成羊拉扎貢水庫及奔子欄格龍水庫除險加固工程上報工作，兩項目可研（代初設(shè)）可于4月初全面完成。

　�。ǘ�）認(rèn)真組織實施縣城引水及供水工程

　　（三）全力以赴，投入抗旱救災(zāi)工作旱災(zāi)發(fā)生以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，科學(xué)調(diào)度，強化服務(wù)，認(rèn)真抓好防旱抗旱各項措施的落實。

　　一是及時發(fā)放抗旱管材。根據(jù)當(dāng)前我縣面臨的抗旱形勢，通過我局積極向上級主管部門反映，落實并下發(fā)各類抗旱膠管16500米。

　　二抓好各類水利工程的搶修維護(hù)。根據(jù)受旱情況，我縣迅速掀起今冬明春水利建設(shè)熱潮，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織搶修各類小型水利工程設(shè)施，清理、疏浚小型引水灌溉渠道和整修加固蓄水塘壩、山地水利及節(jié)水灌溉工程,加快水毀工程修復(fù)進(jìn)度，為保水抗旱、服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供水利保障，同時，根據(jù)上級主管部門的要求，對當(dāng)前急需啟動實施的應(yīng)急水源建設(shè)項目及時開展項目前期工作，并完成羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程、佛山納古引水工程等抗旱應(yīng)急工程的前期工作。

　　二、第二季度工作計劃

　　一是全面組織實施各重點建設(shè)項目。目前我縣冬季即將結(jié)束，各工程項目（4）實施農(nóng)村飲水安全項目。三是進(jìn)一步加強項目前期工作。完成藏區(qū)水利發(fā)展規(guī)劃、十二五水利發(fā)展規(guī)劃、小型農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃及“五小”水利發(fā)展規(guī)劃，合理儲備項目庫。

　　四是繼續(xù)加強抗旱救災(zāi)工作。根據(jù)氣象部門分析預(yù)測，今年春、初夏降雨依然偏少，旱情仍將持續(xù)發(fā)展，當(dāng)前和今后一段時期防旱抗旱形勢異常嚴(yán)峻

　　。根據(jù)省委、省政府和州委、州政府的相關(guān)要求，按照全省抗旱工作電視電話會議精神。一抓好防旱抗旱工作再部署。根據(jù)旱情的發(fā)展變化，對下階段抗旱工作進(jìn)行再動員、再部署、再落實，研究制定抗旱工作具體措施，及時解決抗旱工作中存在的實際問題，采取一切有力措施，全力以赴做好下階段防旱抗旱工作，保障全縣人民群眾生活正常用水需要，確保我縣經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二強化節(jié)約用水。對重要供水水源工程進(jìn)一步細(xì)化供水調(diào)度方案，科學(xué)調(diào)配，做到計劃用水、節(jié)約用水、科學(xué)用水，確保下階段抗旱用水需求。三加強分析會商。根據(jù)旱情的發(fā)展變化，加強旱情監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警，做好旱情分析評估，制定周詳?shù)姆篮悼购荡胧�，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，做好指揮調(diào)度工作。協(xié)調(diào)氣象部門適時開展人工增雨作業(yè)。四加快抗旱水源工程建設(shè)。抓緊水利水毀工程修復(fù)建設(shè)，加快灌區(qū)、渠道、灌溉設(shè)施配套改造,提高蓄水、輸水和水資源利用率。加大山地水利和抗旱水源工程建設(shè)力度，不斷完善抗旱工程體系，充分發(fā)揮點多面廣的中小微型水利工程作用，努力擴大灌溉面積。五積極推廣節(jié)水抗旱技術(shù)。引導(dǎo)農(nóng)民采用管灌等田間節(jié)水技術(shù)，推廣使用旱地龍抗旱劑，加強抗旱技術(shù)指導(dǎo)，讓農(nóng)民掌握科學(xué)的灌溉和節(jié)水技術(shù)，使有限的水資源發(fā)揮最大的抗旱效益。六充分發(fā)揮抗旱服務(wù)組織作用。組織各類抗旱服務(wù)隊和抗旱抽水機具深入田間地頭幫助農(nóng)民群眾抽水灌溉，并提供小型抽水設(shè)備，采用租賃等靈活多樣的方式為農(nóng)民抗旱提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　三、總體工作目標(biāo)

　�。ㄒ唬├^續(xù)抓好重點項目前期工作，加大項目資金爭取力度。一是加強對縣城引水工程項目管理工作，積極與省、州主管部協(xié)調(diào)，爭取落實項目建設(shè)資金；二是認(rèn)真開展長江中上游小流域綜合治理及中小河流治理等重點項目前期工作，并全力做好項目立項報批工作。三是繼續(xù)抓好全縣人飲安全、小型農(nóng)田水利等項目前期工作，做好項目儲備，爭取國家資金支持，確保全面完成縣委、政府下達(dá)的水利固定資產(chǎn)投資任務(wù)。

　�。ǘ�）積極推進(jìn)重點工程建設(shè)。在加強縣城引水工程、縣城供水工程及月仁大溝防滲加固治理工程等重點建設(shè)項目的管理工作的同時，根據(jù)上級主管部門的投資導(dǎo)向，并結(jié)合我縣水利工作實際，一是著重抓好農(nóng)村飲水安全建設(shè)項目，解決農(nóng)村用水條件；二是組織實施著咪大溝防滲治理工程；三是啟動實施羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)引水工程。

　�。ㄈ�）認(rèn)真抓好防汛抗旱工作。堅持一手抓抗旱，一手抓防汛，兩手都要硬。立足防大汛、抗大洪、搶大險、救大災(zāi)的思想，認(rèn)真抓好防汛各項準(zhǔn)備工作的落實。特別是要充分利用今冬明春水利建設(shè)黃金時節(jié)，掀起新一輪的冬春修農(nóng)田水利基本建設(shè)熱潮，加強對重點河段的整治及農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)建設(shè)工作，不斷提高水利設(shè)施抵御自然災(zāi)害的能力。同時，進(jìn)一步加強汛前安全大檢查，落實防汛行政首長負(fù)責(zé)制，做好防汛物資儲備，落實搶險隊伍，進(jìn)一步加強防汛值班，做到思想到位、認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位，確保實現(xiàn)安全度汛。

　�。ㄋ模┘訌娝�資源管理和水行政執(zhí)法工作。進(jìn)一步貫徹落實國務(wù)院《取水許可和水資源費征收管理條例》、省政府辦公廳印發(fā)的《云南省水土保持設(shè)施補償費水土流失防治費征收管理暫行辦法》，抓好取水許可管理和水保兩費、水資源費的征收管理；進(jìn)一步加強建設(shè)項目的水資源論證工作，落實水土保持方案報告制度和“三同時”制度，確保區(qū)域水資源的合理利用和有效保護(hù)。同時按照預(yù)防為主、保護(hù)優(yōu)先的原則，進(jìn)一步加強水土保持治理工作，繼續(xù)落實水土保持防治責(zé)任和水資源有償使用制，積極征收水資源費。

　�。ㄎ澹┘訌姳O(jiān)管服務(wù)，切實改善全縣供電質(zhì)量。按照行業(yè)職責(zé)，認(rèn)真配合州電網(wǎng)公司分公司繼續(xù)抓好城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)新建、改造和災(zāi)后重建工作，切實改善全縣的供電質(zhì)量。

　　（六）加強水務(wù)系統(tǒng)干部隊伍作風(fēng)和能力建設(shè)。一是注重學(xué)習(xí)提高。全面理解、深刻把握科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會的精神實質(zhì)和總體要求，增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的`自覺性和堅定性；二是加強作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，始終堅持把維護(hù)人民群眾的根本利益，提高人民群眾的健康水平和生活質(zhì)量，作為工作的出發(fā)點和落腳點，深入開展調(diào)查研究，認(rèn)認(rèn)真真察民情，誠誠懇懇聽民意，實實在在幫民富，兢兢業(yè)業(yè)保民安，不斷弘揚“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實”的行業(yè)精神；三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，特別針對水利工程建設(shè)中腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，著力加強制度建設(shè)，繼續(xù)開展商業(yè)賄賂專項治理，加強建設(shè)項目與資金使用監(jiān)管，實行招標(biāo)投標(biāo)公示制度，防止暗箱操作，從源頭上防止和克服腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，確保工程安全、資金安全、干部安全。

　�。ㄆ撸┘訌姲踩�生產(chǎn)管理工作

　　認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以高度的責(zé)任感和緊迫感，堅定信心，以維護(hù)人民生命財產(chǎn)安全為己任，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及消防責(zé)任制，扎實工作，力爭實現(xiàn)各項安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

　　我局將在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強執(zhí)政能力建設(shè)，努力開創(chuàng)水務(wù)工作新局面，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，構(gòu)建和諧做出新的貢獻(xiàn)。

水電工作計劃5

　　一、前期準(zhǔn)備

　　在制定水電安裝工作計劃之前，首先需要進(jìn)行前期準(zhǔn)備。如對安裝現(xiàn)場進(jìn)行勘察，了解現(xiàn)場水、電的來源和管線布局情況。同時進(jìn)行技術(shù)說明，明確整個水電系統(tǒng)的使用情況，為日后施工提供技術(shù)依據(jù)。

　　二、編制施工方案

　　在前期準(zhǔn)備工作完成后，需要根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制水電安裝施工方案。首先，在水電工程設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)場勘察的數(shù)據(jù)和技術(shù)要求結(jié)合設(shè)計要求，綜合考慮水、電設(shè)備的使用效果及重要性、管線布置方案、施工進(jìn)度等要素，編制出詳細(xì)的水電安裝施工方案。

　　三、確定安裝時間和人員配備

　　在編制出詳細(xì)的水電安裝施工方案后，根據(jù)實際安裝需求及相關(guān)設(shè)計方案，確定安裝的時間和人員配備等具體措施。在安裝人員的'配備過程中，要確保具備相應(yīng)的專業(yè)技能和施工經(jīng)驗，以確保施工質(zhì)量。

　　四、購入材料和設(shè)備

　　在施工前期要根據(jù)總體預(yù)算等方面的要求，及時購入與施工相關(guān)的水電設(shè)備、管件和材料等，以確保整個施工過程的穩(wěn)定性和材料的使用效果。

　　五、施工過程管理

　　在水電安裝施工過程中，要嚴(yán)格按照施工計劃進(jìn)行管理，避免誤工、漏工等現(xiàn)象，并及時做出調(diào)整。同時，要定期召開施工例會，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行集體討論，保證整個施工過程的科學(xué)、安全、高效。

　　六、驗收過程管理

　　在水電安裝施工結(jié)束后，要進(jìn)行一定的驗收過程管理。如對安裝材料的相關(guān)質(zhì)量進(jìn)行檢驗、設(shè)備的運行情況進(jìn)行測試、管線布置是否合理等各方面情況進(jìn)行檢測，以保證水電安裝工程質(zhì)量符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

　　綜上所述，水電安裝工作計劃對整個施工過程具有非常重要的意義，其本身也是一項嚴(yán)謹(jǐn)而科學(xué)的工作。通過制定詳細(xì)的施工方案、確定安裝時間和人員配備、購入材料和設(shè)備、施工過程管理、驗收過程管理等措施，我們可以充分確保施工過程的穩(wěn)定性和效果，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效完美的水電安裝的要求。

水電工作計劃6

　　在新的一年，為實現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合公司和我部門的實際情況，我們水電維修工程部20xx年工作的重點，著力于水電維修工程部各項工作的落實，并在原來工程部工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，主動配合公司各部門完成各項維修任務(wù)，特擬定工作計劃如下：

　　一、人員安排

　　按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)及維修工作的正常運行。為保證應(yīng)急事件得以及時有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實行值班制度。

　　二、工作計劃

　�。�1）加強水電維修工程部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門將不定期的開展服務(wù)意識和方式的學(xué)習(xí)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

　　（2）完善制度，明確責(zé)任，保障水電維修部門良性運作。為發(fā)揮水電維修工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間的良好溝通關(guān)心的紐帶作用，針對服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開展。

　�。�3）加強設(shè)備的監(jiān)管、加強成本意識。水電維修工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備的運行、性能，保證設(shè)備的正常運行，按照規(guī)范操作，水電維修工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效；并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點規(guī)劃具體到個人。

　�。�4）開展強化學(xué)習(xí)，提高維修技能水平。就目前水電維修工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)，取長補短，提高整體維修隊伍的服務(wù)水平。

　　（5）針對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計劃，將工作目標(biāo)細(xì)化。

　　三、做好能源控制管理

　　能耗成本通常占公司日常成本支出的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段之一，能源管理的關(guān)鍵是：

　　（1）提高所有員工的.節(jié)能意識。

　�。�2）制定必要的規(guī)章制度。

　�。�3）采取必要的技術(shù)措施，比如進(jìn)行路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造，大路燈已經(jīng)實現(xiàn)節(jié)能，根據(jù)季節(jié)及時調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時間，將能耗降到最低；將樓道燈改造為節(jié)能燈或是耗能低的燈具，控制開關(guān)改為節(jié)能延時開關(guān)。

　　（4）在設(shè)備運行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費。

　�。�5）每月定時對公司所使用的水電表并進(jìn)行匯總，為做好節(jié)能降耗的工作提供依據(jù)。

　　四、公共設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)及管理

　　1、加大與公司各部門的協(xié)調(diào)力度，爭取在1月底完成對屋面水管太陽能的檢查及處理。對生活水箱水位控制浮球閥的改良，公共設(shè)備設(shè)施保修遺留問題，提出解決方案，繼續(xù)維修整改。加大安全系數(shù)，消除安全隱患，保障財產(chǎn)安全。

　　2、對小區(qū)的供電、給排水、消防、電弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目進(jìn)行檢驗和資料核實。

　　3、編制詳細(xì)的設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計劃、保養(yǎng)項目、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要求部門員工嚴(yán)格按計劃按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)，使設(shè)施設(shè)備運行安全、可靠，延長其使用壽命，達(dá)到保值、增值的目的。

　　五、戶內(nèi)維修服務(wù)

　　1、首先重點抓公共設(shè)施設(shè)備巡查、保養(yǎng)、維修工作，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，同時重視戶內(nèi)維修服務(wù)工作，做到 "兩手抓，兩手都要硬"。結(jié)合目前人力不足的情況，還是要保證堅持每天向業(yè)主提供維修服務(wù)，主要解決影響業(yè)主正常生活的報修項目。

　　2、配合辦公室做好對業(yè)主的報修范圍記錄，屬保修范圍的，配合辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)維修單位解決，減輕戶內(nèi)維修壓力；報修范圍已經(jīng)超過保修期的，告知業(yè)主公司現(xiàn)在提供的服務(wù)是有償服務(wù)，并告知業(yè)主相關(guān)費用的收取，公司實行明碼標(biāo)價，業(yè)主可以自行選擇是否需要服務(wù)，

　　六、對公司前景的展望和設(shè)想

　　1、強化管理，把公司做強，通過強化管理，使公司的物業(yè)管理服務(wù)科學(xué)化、正規(guī)化、專業(yè)化、綜合一體化，在一年至兩年內(nèi)把公司做強，儲備管理人才，打造公司的誠信品牌。

　　2、規(guī)�；�運作，把公司做大，以興澤園小區(qū)物業(yè)管理作基礎(chǔ)，成立經(jīng)營部，對外承接業(yè)務(wù)，擴大員工的發(fā)展空間，使公司運作規(guī)�；�，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　云縣大寨物業(yè)管理公司水電維修部

　　xxx

　　二0xx年一月一日

水電工作計劃7

　　近年來，隨著國家對清潔能源發(fā)展的大力支持，水電能源已經(jīng)逐步成為了我國能源體系中不可或缺的重要組成部分。為此，為了更好地推進(jìn)水電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)一步提高我國水電能源的利用效率，水電協(xié)會制定了全年的工作計劃。

　　一、加強政策研究

　　水電協(xié)會將積極關(guān)注國家政策，加強政策研究，幫助行業(yè)企業(yè)對政策的理解和應(yīng)對，及時向企業(yè)宣傳和傳遞國家政策信息。同時，協(xié)會將與相關(guān)部門積極對接，為企業(yè)反映行業(yè)問題和訴求，為行業(yè)提供關(guān)鍵信息和政策建議。

　　二、深入調(diào)研行業(yè)現(xiàn)狀

　　水電協(xié)會將通過深入到基層企業(yè)、工地、電廠等一線實地調(diào)研，了解行業(yè)現(xiàn)狀，分析和推測未來發(fā)展趨勢，盡全力反映企業(yè)和行業(yè)的需求和問題，為政府決策和行業(yè)發(fā)展提供支持。

　　三、加強宣傳與推廣

　　水電協(xié)會將加強行業(yè)宣傳和推廣，以推動水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)水電能源利用，提高行業(yè)和產(chǎn)品美譽度為目的，組織行業(yè)品牌營銷、專業(yè)論壇和峰會，推廣水電產(chǎn)業(yè)知識，提高企業(yè)與消費者之間的互動和了解。同時，協(xié)會將通過組織水電企業(yè)走出去、拓展國際合作和技術(shù)交流的方式，提高國內(nèi)品牌在國際市場上的競爭力和影響力。

　　四、推動行業(yè)規(guī)范制定

　　水電協(xié)會將與行業(yè)企業(yè)共同推動標(biāo)準(zhǔn)制定，完善標(biāo)準(zhǔn)體系。通過調(diào)查和研究分析現(xiàn)階段水電行業(yè)存在的各類問題，在國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂方面，起到積極的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。同時，為行業(yè)營造更加健康、規(guī)范的經(jīng)營環(huán)境，全面提升行業(yè)形象和企業(yè)品牌價值。

　　五、構(gòu)建行業(yè)人才資源

　　水電協(xié)會將建立完善的人才培訓(xùn)和交流機制，通過人才資源整合、優(yōu)化、使用，推動行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。協(xié)會還將建立相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)平臺，扶持行業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和未來發(fā)展科技前瞻研究。

　　六、加強行業(yè)合作交流

　　水電協(xié)會將加強與國際及地區(qū)間的'合作與交流，促進(jìn)水電行業(yè)國內(nèi)外資訊、技術(shù)和資源等的對接與交融，推進(jìn)行業(yè)在各方面的橫向合作和縱向整合，借力共贏促進(jìn)行業(yè)綠色生態(tài)化發(fā)展。

　　總之，水電協(xié)會將以此次工作計劃為指導(dǎo)，積極推進(jìn)水電行業(yè)的發(fā)展，不斷提升行業(yè)自身品質(zhì)和技術(shù)水平，進(jìn)一步實現(xiàn)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，推動清潔能源的快速發(fā)展和持續(xù)利用。

水電工作計劃8

　　結(jié)合公司實際情況，使電力管理工作正常運行，現(xiàn)擬本學(xué)期工作計劃如下。

　　一、提高自身素質(zhì)

　　為了提高自身的技術(shù)素質(zhì)，維護(hù)供用電的公共安全，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，為做好這項工作，開展對學(xué)校內(nèi)的電工、自管戶的人員及情況進(jìn)行初步了解，認(rèn)真落實學(xué)校的工作部署。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理辦法，完成這項工作。

　　二、做好用電高峰段的安全運行

　　公司的用電高峰段為12：00和17：00，用電大幅度增加，線路容易出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多，造成居民極大不便。為做好高峰段的正常運行和安全運轉(zhuǎn)工作，減少電力故障帶來的影響，在用電高峰段做好應(yīng)急預(yù)案的制定，為公司環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。

　　三、營造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系，創(chuàng)造公司電力管理新格局

　　為了加強公司電力使用，保障供、用電雙方的需求，維護(hù)供、用電秩序，積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作，按照各自的職能，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。定期進(jìn)行檢查，消除隱患;主動與校電力管理辦公室加強聯(lián)系，形成公司在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的.業(yè)務(wù)工作，給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助，保質(zhì)保量的提供給用戶使用。對電力糾紛、竊電等問題，配合電力部門進(jìn)行調(diào)查、查處。創(chuàng)造公司電力管理的新格局。

　　四、推廣節(jié)電產(chǎn)品，節(jié)約資源，降低能源消耗

　　為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面，在全校消除用電過程中不合理現(xiàn)象，減少不必要的能源消耗帶來的損失。鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項目做好電采暖、電蓄熱（冷）等成熟項目的推廣（停電時學(xué)校所用的發(fā)電機更要遵守用電安全），在使全校生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電，加大宣傳力度，介紹和推廣先進(jìn)技術(shù)，促使公司低消耗用電。

　　五、進(jìn)一步加強電力設(shè)施保護(hù)工作，保障電力設(shè)施的安全運行

　　電力設(shè)施的保護(hù)實行電力管理部門、用電戶相結(jié)合的原則。電力設(shè)施保護(hù)辦要發(fā)揮職能，加大檢查力度，檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護(hù)措施、違法行為。另外，各用電戶各負(fù)其責(zé)，堅決打擊危害電力設(shè)施的行為，確保電力設(shè)施的安全。進(jìn)一步提高對保護(hù)電力設(shè)施的認(rèn)識，擴大影響，加強電力設(shè)施的保護(hù)工作。

水電工作計劃9

　　結(jié)合我校實際情況，使電力管理工作正常運行，現(xiàn)擬本學(xué)期工作計劃如下。

　　一、提高自身素質(zhì)

　　為了提高自身的技術(shù)素質(zhì)，維護(hù)供用電的公共安全，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，為做好這項工作，開展對學(xué)校內(nèi)的電工、自管戶的人員及情況進(jìn)行初步了解，認(rèn)真落實學(xué)校的工作部署。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理辦法，完成這項工作。

　　二、做好用電高峰段的安全運行

　　我校的用電高峰段為12：00和17：00，用電大幅度增加，線路容易出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多，造成居民極大不便。

　　為做好高峰段的`正常運行和安全運轉(zhuǎn)工作，減少電力故障帶來的影響，在用電高峰段做好應(yīng)急預(yù)案的制定，為我校環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。

　　三、營造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系，創(chuàng)造我校電力管理新格局

　　為了加強我校電力使用，保障供、用電雙方的需求，維護(hù)供、用電秩序，積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作，按照各自的職能，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

　　定期進(jìn)行檢查，消除隱患;主動與校電力管理辦公室加強聯(lián)系，形成我校在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作，給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助，保質(zhì)保量的提供給用戶使用。對電力糾紛、竊電等問題，配合電力部門進(jìn)行調(diào)查、查處。創(chuàng)造我校電力管理的新格局。

　　四、推廣節(jié)電產(chǎn)品，節(jié)約資源，降低能源消耗

　　為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面，在全校消除用電過程中不合理現(xiàn)象，減少不必要的能源消耗帶來的損失。鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣(停電時學(xué)校所用的發(fā)電機更要遵守用電安全)，在使全校生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電，加大宣傳力度，介紹和推廣先進(jìn)技術(shù)，促使我校低消耗用電。

　　五、進(jìn)一步加強電力設(shè)施保護(hù)工作，保障電力設(shè)施的安全運行

　　電力設(shè)施的保護(hù)實行電力管理部門、用電戶相結(jié)合的原則。電力設(shè)施保護(hù)辦要發(fā)揮職能，加大檢查力度，檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護(hù)措施、違法行為。

　　另外，各用電戶各負(fù)其責(zé)，堅決打擊危害電力設(shè)施的行為，確保電力設(shè)施的安全。進(jìn)一步提高對保護(hù)電力設(shè)施的認(rèn)識，擴大影響，加強電力設(shè)施的保護(hù)工作。

水電工作計劃10

　　一、水電站場站經(jīng)理工作計劃的內(nèi)容

　　1.生產(chǎn)管理方面

　　生產(chǎn)管理是水電站場站經(jīng)理最主要的工作內(nèi)容之一。首先需要確定每個月的發(fā)電量計劃，包括每臺機組的發(fā)電量、開停機時間、維護(hù)計劃等。其次需要協(xié)調(diào)各個崗位之間的配合，合理安排值班人員的工作時間，保證全天候的監(jiān)控和管理。同時，還需要根據(jù)水位、水量、氣象、用電負(fù)荷等因素及時調(diào)整運行方案，保證水電站正常運行和發(fā)電。

　　2.安全管理方面

　　水電站是一項關(guān)系到國計民生的大型工程，在運行過程中安全管理尤為重要。水電站場站經(jīng)理需要重視各種安全措施和應(yīng)急救援預(yù)案，對設(shè)備設(shè)施和機組進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，排查安全隱患。同時，要加強安全宣傳教育，提高員工的安全意識和自我保護(hù)意識，保障員工以及設(shè)備的安全。

　　3.環(huán)保管理方面

　　水電站是綠色能源的代表之一，對環(huán)境的保護(hù)也是場站經(jīng)理需要非常關(guān)注的方面。需要為水電站制定環(huán)保管理計劃，每年組織進(jìn)行環(huán)境評估，定期檢查污水排放、固體廢物處理和生態(tài)保育工作。水電站場站經(jīng)理需要重視環(huán)境保護(hù)工作，確保水電站的操作模式符合國家環(huán)境保護(hù)的要求。

　　4.經(jīng)營管理方面

　　水電站作為一項大型的國家工程，需要對運營情況進(jìn)行經(jīng)營管理。水電站場站經(jīng)理需要按照公司的目標(biāo)任務(wù)制定業(yè)務(wù)計劃，管控成本，提高收益。同時還需要制定水電站的市場營銷方案，開發(fā)新的客戶，謀求更多的收益，積極開展對外的合作和交流。

　　二、制定和履行水電站場站經(jīng)理工作計劃的方法

　　1.制定水電站場站經(jīng)理工作計劃的方法

　　首先，場站經(jīng)理可以對前一年的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，確定今年的重點工作和目標(biāo)計劃。然后，就可以向下屬員工發(fā)放任務(wù)單，對各項工作進(jìn)行分解和細(xì)化，明確每個細(xì)項在時間上的先后關(guān)系和依賴關(guān)系，制定出詳細(xì)的實施方案。同時，制定好監(jiān)測和評估的`指標(biāo)和時間表，方便進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。

　　2.履行水電站場站經(jīng)理工作計劃的方法

　　場站經(jīng)理首先要時刻關(guān)注各項實際工作的進(jìn)展情況，及時督促和調(diào)整。同時需要對場站中的問題及時處理，防止事情擴大化。在具體工作中，場站經(jīng)理要加強領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，注重人際溝通和關(guān)系處理，集中協(xié)調(diào)場站內(nèi)各個部門的工作，確保各項工作的順利進(jìn)行。

　　三、總結(jié)

　　制定水電站場站經(jīng)理工作計劃，能夠幫助場站經(jīng)理組織好每日的工作，做到萬無一失。水電站場站經(jīng)理要時刻關(guān)注場站中各項工作的進(jìn)展情況，做到針對性處理，保證整個工作計劃的實施效果。只有如此，才能確保水電站能夠穩(wěn)定運營，及時提供可靠的電能，滿足各界對于電力的需求，為建設(shè)美好的家園作出更大的貢獻(xiàn)。

水電工作計劃11

　　校園物業(yè)中心以“服務(wù)師生、美化環(huán)境為宗旨、強化管理為手段、節(jié)約成本為目的”，勇于實踐與創(chuàng)新，制定新的管理制度，探索新的管理模式，以校園財產(chǎn)及各項設(shè)施、設(shè)備能夠保值、增值為己任，水電工工作計劃。為配合后勤處的管理工作，現(xiàn)提出20xx年度的工作計劃：

　　一、目前校園管理存在的一些問題：

　　在實際管理中，有幾個管理問題比較突出，需加強實際工作經(jīng)驗的積累、總結(jié)，制定切實有效的管理方案：

　　1、服務(wù)項目分散，切塊不明確、責(zé)任不清，造成多頭管理，出現(xiàn)問題時互相扯皮、推諉，學(xué)生意見比較大。

　　2、校園難以實行規(guī)范化、專業(yè)化管理，在師生最需要提供服務(wù)的節(jié)假日時期，無法統(tǒng)一安排人員值班�！磶熒�在此期間可能出現(xiàn)緊急事務(wù)：如水、電突遇故障等〉

　　3、宿舍財產(chǎn)問題：

　　一方面，個別學(xué)生對宿舍財產(chǎn)不太愛護(hù)，致使破壞嚴(yán)重;另一方面，每個學(xué)年會對各系所在的學(xué)生宿舍進(jìn)行調(diào)整，因而人員流動較大，造成各宿舍財產(chǎn)流動較大;最后，每年畢業(yè)生都會或多或少的帶離本屬于宿舍的財物。中心在歷年暑期進(jìn)行財產(chǎn)清查時發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴(yán)重?fù)p毀、丟失，如：門窗、衣柜、電話機。此外，宿舍財產(chǎn)也無人報修。因此，急需建立起一套行之有效的宿舍財產(chǎn)管理體制，確保學(xué)校宿舍樓公共財產(chǎn)的安全。

　　4、教學(xué)樓課桌椅問題：

　　由于各系對中心移交的桌椅管理不到位，而中心對移交給各系之后，只是對桌、椅進(jìn)行大體上的控制，具體的處理細(xì)節(jié)還需各系配合，致使教學(xué)樓中的課桌椅搬動頻繁，流失嚴(yán)重，而導(dǎo)致中心每學(xué)期對教學(xué)樓課桌、椅重復(fù)配齊也無濟于事，極大浪費后勤處的人力、物力、財力。而教學(xué)樓財產(chǎn)也無人報修，時間一長，都是以報廢情況上報。因此，急需有一個適當(dāng)?shù)墓芾硎侄�，解決教學(xué)樓課桌、椅問題，確保教學(xué)樓公共財產(chǎn)。

　　5、報修、維修問題：特別是水電維修，在師生的日常生活中，常把有關(guān)水與電的問題報給中心維修，由于中心與水電組已明確分工，致使維修不及時，引起師生極大不良反映。

　　6、水電設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)問題：

　　由于目前的管理模式?jīng)]有制定一個長遠(yuǎn)的水電設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)計劃，造成有些供水、供電設(shè)施、設(shè)備、消防加壓泵老化、損壞，特別是7#、8#、13#、14#供電線路比較混亂，部分線路已經(jīng)老化，存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過了使用年限，銹跡斑斑，部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無法修復(fù)〉涌出臟臭的污水，也造成下水管道經(jīng)常堵塞，嚴(yán)重影響了學(xué)生正常生活，學(xué)生反映強烈，給學(xué)校正常教學(xué)秩序的運行帶來不便，工作計劃《水電工工作計劃》。急切要求對這些水電設(shè)施、設(shè)備實行規(guī)范化，專業(yè)化的管理，保障師生正常的學(xué)習(xí)、生活。

　　二、針對以上問題中心將采取的建議措施：

　　1、實行綜合管理，將水電、土、木、鐵等零星維修進(jìn)行經(jīng)費切塊，由物業(yè)中心統(tǒng)一管理，并做好零星維修承諾制，如達(dá)到目標(biāo)管理，節(jié)余經(jīng)費余額采取提獎辦法。

　　2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實行集中管理、在崗培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)能力，統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作，做到為廣大師生服務(wù)。

　　3、學(xué)生宿舍樓由專人管理，增設(shè)生活輔導(dǎo)員。〈具體職責(zé)內(nèi)容見附表5〉

　　4、教學(xué)樓課桌、椅由專人管理，增設(shè)教學(xué)樓***。〈具體職責(zé)內(nèi)容見附表6〉

　　5、對于水電設(shè)施、設(shè)備這一項目，中心將制定一套水電設(shè)施、設(shè)備的養(yǎng)護(hù)計劃，重點對一些重要的供水、供電設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)，對發(fā)電機房、配電房、水泵、消防中轉(zhuǎn)站等進(jìn)行檢查，如檢查不合格，將限期整改直至合格。對7#、8#等老宿舍樓房的供電線路進(jìn)行重新設(shè)計，并逐步進(jìn)行整改;對下水管道，排污管道進(jìn)行整改，從而達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。

　　三、管理內(nèi)容：

　　1、對原有工作內(nèi)容的管理：

　　〈1〉、報修、維修。

　　A、木部：對校園內(nèi)教學(xué)樓、師生宿舍樓內(nèi)配套的衣柜、桌椅等，各部門、各系辦公室配套的桌椅、門窗的.零星維修。

　　B、土部：對教學(xué)樓、師生宿舍樓樓板損壞，滲水等進(jìn)行零星維修，如果損壞嚴(yán)重須經(jīng)報修登記后轉(zhuǎn)報后勤管理處處理。

　　C、鐵部：有關(guān)門鎖、鋁合窗鎖扣等的零星維修。

　　〈2〉、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道的疏通、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分配、部分勤工儉學(xué)崗位的安排、督促、檢查等〉。

　　〈3〉、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓財產(chǎn)管理。

　　2、新增管理內(nèi)容：

　　〈1〉、供水、供電的管理。

　　〈2〉、增設(shè)生活輔導(dǎo)員，加強對學(xué)生宿舍樓的管理。

　　〈3〉、增設(shè)教學(xué)樓***，加強對教學(xué)樓課桌、椅的管理。

　　四、管理目標(biāo)：

　　中心將按照以上采取的有效措施及時解決投訴問題，實現(xiàn)服務(wù)承諾，努力達(dá)到管理的總體目標(biāo)和具體目標(biāo)。

　　1、總體目標(biāo)：

　　〈1〉、制定零星維修管理措施、服務(wù)承諾，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做到：零星維修及時率達(dá)95%以上，急修率達(dá)100%，完好率達(dá)98%，中心每月組織一次檢查，并做好學(xué)生回訪記錄。

　　〈2〉、加強保潔隊伍建設(shè)，建立長效保潔機制、評比標(biāo)準(zhǔn)，實行日檢、周檢、月綜合的管理辦法。實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯扶手等干凈、整潔，共用廁所無異味，垃圾日產(chǎn)日清。

　　〈3〉、物業(yè)經(jīng)費實行切塊包干責(zé)任制：中心按照經(jīng)費情況認(rèn)真做好用工人數(shù)和各項經(jīng)費使用計劃，節(jié)余經(jīng)費按比例提獎的管理辦法。

　　〈4〉、加強水、電設(shè)施、設(shè)備日常的維護(hù)、保養(yǎng)工作，使機房發(fā)電機、消防加壓泵處于“一級戰(zhàn)備”狀態(tài)。

　　2、具體目標(biāo)：

　　〈1〉、零星維修管理：

　　〈A〉、中心建立專職維修人員，確保維修人員在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)目的地進(jìn)行維修服務(wù)。

　　〈B〉、維修時間安排：

　　報修時間：上午：9：00—13：00下午：3：00—6：00

　　維修時間：11：00—21：00

　　在上述規(guī)定時間內(nèi)維修人員必須在崗值班，作好維修準(zhǔn)備工作。

　　〈C〉、維修時限的檢驗：根據(jù)維修預(yù)定的時間，準(zhǔn)時到達(dá)目的地，維修視工藝而且定：

　　水電：一般損壞立即維修完工，特殊工藝需更換材料的24小時內(nèi)完工。

　　木部：一般損壞立即維修完工，特殊工藝需要更換材料的24小時內(nèi)完工。

　　土部：樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項目的在1周內(nèi)完工。

　　鐵部：更換門鎖4小時內(nèi)完工，一般損壞8小時內(nèi)完工。

　　〈2〉保潔工作：

　　〈A〉、保潔時間安排：7：00—18：30全天候保潔，雨過天晴后保潔員及時清掃路面積水。

　　〈B〉、保潔要求：

　　校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次

　　拖抹樓內(nèi)走廊、走廊平臺、梯級、梯梯扶手。每周二次

　　收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場。每天二次

　　清洗樓內(nèi)消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次

　　清掃玻璃墻、樓內(nèi)高廳、天花板。每月一次

　　〈3〉、公共設(shè)施、設(shè)備管理：

　　〈A〉、建立共用設(shè)施、設(shè)備檔案，掌握水電、配套家具、課桌椅的分布及使用情況。

　　〈B〉、對水電、課桌椅、宿舍財產(chǎn)等定期組織檢查，做好記錄，需要維修的及時維修，大、中修或更新改造項目及時向有關(guān)部門報告。

　　〈C〉、每學(xué)年對水電機房等有關(guān)水電設(shè)施、設(shè)備的檢查、維修、養(yǎng)護(hù);對教室、學(xué)生宿舍配套課桌椅、家具進(jìn)行普查，及時了解使用情況，若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失，追究使用者賠償責(zé)任。

　　〈D〉、做好配套宿舍及教學(xué)樓課桌椅的報廢和增補計劃，每學(xué)年末組織一次檢查。

　　〈E〉、根據(jù)學(xué)校招生和教室調(diào)整情況，及時向后勤管理處提出計劃，保障學(xué)生的正常使用。

　　〈4〉、水電設(shè)施、設(shè)備管理：

　　〈A〉、發(fā)電機房每天進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng)，三次檢查、登記，每月進(jìn)行二次試運行。

　　〈B〉、消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)工作，每月進(jìn)行二次試運行，一次閥門上油松動保養(yǎng)。

　　〈C〉、抽水泵房每日進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng)，水泵每月進(jìn)行二次檢查、保養(yǎng)。

水電工作計劃12

　　水電站是一個關(guān)鍵的基礎(chǔ)設(shè)施，對確保能源供應(yīng)和水資源利用具有重要意義。作為水電站的核心管理職位之一，水電站值長負(fù)責(zé)監(jiān)控和調(diào)度發(fā)電設(shè)備運行、水庫調(diào)度、水電站安全等工作。本文將詳細(xì)介紹水電站值長工作計劃，著重討論日常工作任務(wù)、應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備和應(yīng)急處理。

　　一、水電站值長的日常工作任務(wù)

　　水電站值長的日常工作任務(wù)涵蓋了以下幾個方面：

　　1.設(shè)備監(jiān)控和調(diào)度：值長需要定期監(jiān)測水電發(fā)電設(shè)備的運行狀態(tài)，確保其正常運行。這包括對水輪機、發(fā)電機、變壓器等設(shè)備進(jìn)行巡檢，確認(rèn)設(shè)備運行參數(shù)是否正常，并及時處理設(shè)備故障或異常情況。

　　2.水庫調(diào)度：水電站也負(fù)責(zé)對水庫的調(diào)度，以確保水庫的水位控制在合理的范圍內(nèi)，滿足發(fā)電需求的同時盡量最大限度地節(jié)約水資源。

　　3.安全管理和風(fēng)險控制：水電站的安全是至關(guān)重要的，值長需要負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行安全管理措施，定期檢查設(shè)備和建筑物的安全狀況，并完善應(yīng)急預(yù)案以應(yīng)對可能的危機事件。

　　二、對突發(fā)事件的準(zhǔn)備

　　水電站值長在日常工作中還需要充分準(zhǔn)備應(yīng)對各種突發(fā)事件，例如：天災(zāi)、設(shè)備故障、水庫溢洪、大規(guī)模停電等等。以下是針對常見突發(fā)事件的準(zhǔn)備方案：

　　1.突發(fā)天災(zāi)：值長需要定期關(guān)注天氣預(yù)報，并與相關(guān)部門溝通交流，及時了解可能出現(xiàn)的極端天氣情況。并制定相應(yīng)的預(yù)案，確保水電站在災(zāi)害發(fā)生時能夠迅速做出反應(yīng)，并采取必要的措施，保護(hù)人員安全和設(shè)施設(shè)備的完整性。

　　2.設(shè)備故障：值長需要進(jìn)行設(shè)備的定期檢查和維護(hù)，以及建立設(shè)備故障的'預(yù)警系統(tǒng)。同時，制定緊急停電和應(yīng)急修復(fù)的流程，確保在設(shè)備故障時能夠及時停電并進(jìn)行必要的修復(fù)工作，以最小損失恢復(fù)水電站的正常運行。

　　3.水庫溢洪：值長需要定期關(guān)注水庫水位的變化，并與上游河流、下游河流的相關(guān)部門進(jìn)行溝通。在水庫可能出現(xiàn)溢洪的情況下，值長需要及時采取緊急措施，通知下游沿岸居民疏散，以確保人身安全和減少財產(chǎn)損失。

　　三、突發(fā)事件的應(yīng)急處理

　　當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時，水電站值長需要迅速做出反應(yīng)，并采取有效的措施應(yīng)對。以下是應(yīng)對突發(fā)事件的一般步驟：

　　1.確定事件性質(zhì)和緊急級別：值長需要迅速了解突發(fā)事件的性質(zhì)和對水電站運營的影響，確定緊急級別，并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，共同確定應(yīng)對措施。

　　2.及時啟動應(yīng)急預(yù)案：值長需要立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)預(yù)案指導(dǎo)處理，確保各項應(yīng)急措施得以迅速、有序地實施。

　　3.協(xié)調(diào)溝通和資源調(diào)配：值長需要與各部門、上下游單位進(jìn)行緊密的協(xié)調(diào)溝通，共同應(yīng)對突發(fā)事件。值長還需要及時調(diào)度和調(diào)配資源，例如人員、設(shè)備、物資等，以應(yīng)對事件造成的影響，盡量減少損失。

　　4.事件后的總結(jié)和改進(jìn)：值長需要及時總結(jié)和評估應(yīng)對突發(fā)事件的過程和效果，并提出改進(jìn)措施。通過總結(jié)以往事件的經(jīng)驗教訓(xùn)并及時改進(jìn)預(yù)案和措施，能夠更好地提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和效率。

　　水電站值長的工作計劃是確保水電站順利運行和應(yīng)對突發(fā)事件的重要依據(jù)。從日常工作任務(wù)的安排到突發(fā)事件的準(zhǔn)備和應(yīng)急處理，值長需要具備豐富的專業(yè)知識和應(yīng)變能力。只有合理制定工作計劃，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整和改進(jìn)，才能保證水電站的安全和穩(wěn)定運行，為能源供應(yīng)和水資源利用提供有力支持。

水電工作計劃13

　　按照水利部、省水利廳、市安監(jiān)局、集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,電站決定從4月下旬至6月底開展一次安全生產(chǎn)全方位大檢查。特制定工作方案如下：

　　一、總體要求和檢查范圍

　　總體要求：全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效。

　　檢查范圍：發(fā)電廠房機電設(shè)備、大壩弧形門及控制設(shè)備、船閘機電控制設(shè)備、辦公區(qū)和生活區(qū)、消防設(shè)施，在建工地防汛調(diào)度中心及主廠房綜合改造工程等。重點突出檢查在建工程安全施工措施。

　　二、主要檢查內(nèi)容

　　l、在建工地安全。防汛調(diào)度中心及主廠房綜合改造工程。全方位檢查內(nèi)容：要全方位檢查安全監(jiān)察人員、安全防護(hù)措施到位情況,深基坑、起重吊裝、腳手架等危險性較大的施工方案及安全防護(hù)措施執(zhí)行情況,施工臨時用電等。

　　2、機房發(fā)供電設(shè)備、水利工程設(shè)施、防汛設(shè)施安全。全方位檢查內(nèi)容：設(shè)備設(shè)施所存在的安全隱患，進(jìn)一步做好隱患的整改和措施落實工作。

　　3、消防安全。全方位檢查內(nèi)容：各個場所消防設(shè)施是否缺失、損壞、失效,安全出口疏散通道是否堵塞等情況,發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時處理。

　　4、歲末年初安全生產(chǎn)工作

　　根據(jù)公司《關(guān)于做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的`通知》(湘水電開發(fā)[20xx]49號)要求,做好落實冬季安全防護(hù)各項工作措施,節(jié)日期間值班，信息報送等工作。

　　三、檢查時間：

　　20xx年5月底及20xx年6月15日前各一次。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以法人代表為組長的安全生產(chǎn)全方位大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)這次大檢查的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　五、工作要求

　　1、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門要認(rèn)真貫徹落實這次安全生產(chǎn)全方位大檢查的工作部署，充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢，切實提高認(rèn)識，克服麻痹思想、僥幸心理和厭戰(zhàn)畏難情緒，牢固樹立紅線意識，增強責(zé)任感和使命感，周密部署安全生產(chǎn)全方位大檢查實施方案。

　　2、強化檢查,落實責(zé)任。按照“全覆蓋、深排查,填表格、建臺帳,簽責(zé)任、嚴(yán)追究,下文書、速交辦,促整改、抓到底”五步工作法,扎實開展全方位大檢查。

　　3、加大資金投入，排查治理隱患。牢固樹立“隱患就是事故”的理念，要深刻吸取事故教訓(xùn)，抓好重點、重要部位隱患排查治理和危險源管控，實現(xiàn)重大隱患治理責(zé)任、措施、資金、時限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”。

　　4、按照水利部、省水利廳的要求開展全方位的安全大檢查,認(rèn)真填寫附件2中的水利安全大檢查表、水利安全生產(chǎn)大檢查統(tǒng)計匯總表、事故隱患排查治理情況統(tǒng)計表及重大事故隱患情況表。

水電工作計劃14

　　一、排查整治時間

　　xx年5月25日至6月29日。

　　二、排查整治內(nèi)容

　　(一)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況。包括水電站安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人、主體責(zé)任人履責(zé)情況，健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配齊安全生產(chǎn)管理人員情況。

　　(二)設(shè)施設(shè)備運行管理情況。包括擋水建筑物、輸水建筑物、壓力前池完好和運行狀況；閘門啟閉設(shè)備運行狀況；作業(yè)場所安全防護(hù)措施情況；防汛備用電源落實情況；消防器材設(shè)施和安全工器具配備情況；擋水堰壩監(jiān)控設(shè)施設(shè)置情況；廠壩間通訊暢通情況等。

　　(三)安全管理工作開展情況。包括兩票(工作票、操作票)、三制(交接班制、設(shè)備巡回檢查制、設(shè)備定期試驗及輪換制)執(zhí)行情況；安全管理(防汛)應(yīng)急預(yù)案編制、批復(fù)或備案、演練，電站水庫調(diào)度運用方案編制、批復(fù)，水情雨情監(jiān)測預(yù)報能力等情況；安全隱患排查治理、重大安全隱患處理情況；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展及達(dá)標(biāo)情況；安全教育培訓(xùn)情況；責(zé)任人公示牌設(shè)立情況；電站水庫、大壩注冊登記及安全鑒定等情況。

　　三、排查整治方式

　　(一)全面自查。涉及水電站安全監(jiān)管的相關(guān)區(qū)(市)縣，要立即組織相關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組，邀請安全專家參與，對轄區(qū)內(nèi)所有水電站開展一次全面的清理排查，摸清家底，進(jìn)行登記造冊管理。對水電站安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)還不明確的，要依法按“業(yè)務(wù)相近”的原則，確定行業(yè)主管部門。要督促水電站落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面強化風(fēng)險防控，重點加強檢維修作業(yè)安全管理，堅決防范類似事故發(fā)生。

　　(二)督導(dǎo)檢查。市級層面成立由市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市水務(wù)局牽頭的.3個聯(lián)合督查組(附件1)，分片區(qū)對水電站安全隱患排查整治情況開展抽查。

　　四、有關(guān)要求

　　(一)市級層面各督查組對每個區(qū)(市)縣抽查1—2個水電站，具體工作安排由各督查組與區(qū)(市)縣協(xié)商確定。各督查組專家由市政府安辦統(tǒng)一安排。請涉及水電站的15個區(qū)(市)縣安辦要組織發(fā)改、經(jīng)信、水務(wù)部門配合做好督查工作。

　　(二)各督查組督查情況(附件2)和各區(qū)(市)縣水電站臺賬(附件3)及隱患排查整治開展情況(附件4、附件5)請于6月29日17時前反饋至市政府安辦，市政府安辦匯總后報市政府。

水電工作計劃15

　　20xx年在忙碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認(rèn)為主要有兩個大的方面：

　　一、制定自己的工作準(zhǔn)則：

　　1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故;

　　2、每日到機房、各樓層設(shè)備間巡查至少一次，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與中心辦公室溝通，能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決，對科室間及物業(yè)提出的問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋，在最短的時間內(nèi)把需要做的工作做好，提前發(fā)現(xiàn)問題迅速解決，防患于未然;

　　3、對突發(fā)的用水、用電設(shè)施問題，先在電話里溝通，初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題，及時準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具，以便到達(dá)現(xiàn)場后能迅速排除故障;

　　二、過去一年的主要工作：

　　全年累計維修是107次，其中大型維修是6次，累計維修費用是24579元。

　　1～3月份，對人和小區(qū)路燈線路預(yù)埋段短路及球場籃球架隱患鐵架進(jìn)行了整改和維護(hù)，確保了生活小區(qū)居民的.照明與職工的晚間出行和業(yè)余活動場地的安全。

　　4～6月份，對辦公樓1樓東西兩側(cè)的玻璃頂棚做了防水、清

　　1 洗及4樓天臺雨溝和辦公區(qū)雨溝進(jìn)行了一次全面防漏補修工作，有效的防止了外墻電子屏經(jīng)常被雨水淋壞的維修成本和雨季來臨辦公區(qū)排水不暢造成的被水浸的尷尬。

　　7～9月份，對辦公樓負(fù)一樓沉水井泵機壞及井內(nèi)污物進(jìn)行了更換和清除，同時對電梯口因地勢地長期形成積水問題進(jìn)行了疏通改造。

　　10～12月份，為迎“文明衛(wèi)生城市”的復(fù)檢工作，對食堂及辦公大樓的水、電、衛(wèi)生等工作進(jìn)行了自檢與維護(hù)保養(yǎng)工作，確保了復(fù)檢工作在我局的順利完成，同時對1～4樓衛(wèi)生間硬件設(shè)備進(jìn)行了一次提質(zhì)改造，并對人和小區(qū)電梯沉水井燒壞泵機進(jìn)行了更換。

　　在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。

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