[必備]財務工作計劃15篇
時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家整理的財務工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
財務工作計劃1
1、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,加強力量,增強院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進一步加強院的財務、會計核算工作,將院的財務基礎(chǔ)工作進一步做實。
2、增強財務計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好工作,為領(lǐng)導決策提供可靠的決策信息。
3、進一步加強財務日常監(jiān)督工作,從全院的每筆收支入手,進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的政策,保證院財務工作的.真實、完整,維護我院的整體利益。
4、進一步加強與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為院爭取更多的優(yōu)惠政策,為院的發(fā)展爭取更多的資金,力爭我院利益化。
5、堅持“財務收支兩條線,力爭做到財務票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發(fā)揮的財務效益。
6、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務部門應有的作用,為領(lǐng)導分憂、解難。
7、加強學習,提高財務人員素質(zhì),做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R,推動院整體財務工作再上新臺階。
8、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計和其他相關(guān)財務管理信息的核算工作,努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
9、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務事項,完成好領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。
財務工作計劃2
20xx年,是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點,財務部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,以加強財務核算、提高素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀,為完成公司經(jīng)營目標作出應有的'努力,F(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:
一、理順工作思路,做好財務基礎(chǔ)工作。
1、搭建集團公司財務組織構(gòu)架,明確崗位及職責。
。ńM織機構(gòu)與部門)
財務部長:xxx
會計主管:xx出納:xxx庫管員:xxx
崗位職責:xxx
財務部長:
對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。
會計主管:
記錄經(jīng)濟業(yè)務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財務報表
出納:
負責現(xiàn)金收訖,登記帳等。
庫管員:
管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。
。、健全和完善財務制度。
在原有財務制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。
。、規(guī)范建立財務檔案,提高檔案管理質(zhì)量。
收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。
二、充分發(fā)揮財務管理職能,做好財務本職工作。
1、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導決策當好參謀
2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好成本核算,合理調(diào)度資金完成年度預算。適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
財務工作計劃3
1.根據(jù)本年度預算執(zhí)行情況,執(zhí)行省財政廳批復的單位部門預算。辦理《財政資金支付憑證》、《財政直接支付入賬通知書》、《財政授權(quán)支付額度入帳通知書》等有關(guān)業(yè)務。
2.根據(jù)原始憑證制作電子記帳憑證,核算本單位各項經(jīng)濟業(yè)務事項,登記帳簿,編制會計報表,打印會計憑證。
3.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
其它工作。
一、開學期間日常工作:
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶欠費名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。
3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好XX年各種財務報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門。
二、其他工作
1、迎接公司評估,準備所需財務相關(guān)材料,及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導審閱。
3按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。
在本年度工作中
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會計提供的.依據(jù),及時發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
財務工作計劃4
日前,市煙草專賣局(公司)財務管理部門結(jié)合自身工作實際,圍繞“基礎(chǔ)管理上水平”目標任務,深入謀劃20xx年財務工作,明確20xx年市局(公司)財務管理工作重點為扎實推進全面預算管理、嚴格規(guī)范國有資產(chǎn)管理、強化內(nèi)控制度建設(shè)、做精做細會計核算、提升財會隊伍綜合素質(zhì),推動大連煙草“卷煙上水平”。
一、進一步夯實預算管理軟硬件基礎(chǔ),扎實推進企業(yè)預算管理工作。
組織做好成本費用標準定額的制定和完善工作,進一步提高預算編制的科學性;通過重點控制易受外部價格因素影響、標準不確定、數(shù)量波動較大、易受主觀因素影響的費用,將成本費用控制在合理的水平上;做好預算執(zhí)行分析與評價工作,切實落實預算管理責任,強化預算硬約束;積極實施預算管理軟件,為預算管理上水平搭建先進的信息平臺。
二、嚴格規(guī)范國有資產(chǎn)管理,推動企業(yè)資產(chǎn)管理上水平。
認真執(zhí)行國有資產(chǎn)管理制度,切實做到依法依規(guī)操作,嚴格落實省級公司國有資產(chǎn)管理職責;盤活存量資產(chǎn),提高企業(yè)資產(chǎn)使用管理效率;以行業(yè)資產(chǎn)管理軟件實施為契機,切實強化資產(chǎn)動態(tài)管理,提升資產(chǎn)管理效率;通過強化對多元化企業(yè)財務狀況分析、積極參與多元化企業(yè)管理審計、落實多元化企業(yè)重大事項報告制度、推進多元化經(jīng)營管理評價工作,加強對所屬多元化經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管,促進多元化企業(yè)規(guī)范運作、效益提升。
三、強化內(nèi)控制度建設(shè),全面提升財務監(jiān)管工作水平。
繼續(xù)健全完善企業(yè)內(nèi)部財務制度體系,為各項管理工作的有效開展提供堅實的'制度保障;嚴格執(zhí)行企業(yè)資金內(nèi)控制度,積極實施行業(yè)資金監(jiān)管軟件,進一步提升資金監(jiān)管水平。
四、做精做細會計核算,為企業(yè)決策提供應有的財務信息支撐。
繼續(xù)在“細”上下功夫,從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入過程開始細分,為會計核算信息的多口徑歸集與匯總創(chuàng)造良好條件,提高財務信息查詢、提取效率;從以往單純使用財務軟件完成日常核算的狀況,向深入挖掘財務軟件功能,加強數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供有針對性、翔實的數(shù)據(jù)參考方向轉(zhuǎn)變。
五、以提升綜合素質(zhì)為保證,提高財會隊伍的履職水平。
認真查找在基礎(chǔ)管理、體制機制和思想作風等方面存在的突出問題,加強財務人員職業(yè)道德教育,切實抓好財務管理自身規(guī)范,提升財會人員的職業(yè)道德水平;結(jié)合新情況新問題,深入基層開展調(diào)查研究工作,提出有針對性的管理建議,提升財會人員分析、解決實際問題的能力;加強業(yè)務交流,不斷提高財會人員綜合素質(zhì);繼續(xù)深入開展財務知識培訓工作,不斷提高財會隊伍職業(yè)素養(yǎng)。
財務工作計劃5
新年度,醫(yī)院方面將財務工作要求十分嚴格,而財務部門也將從:財務會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。下面是具體的工作計劃:
一、核算
1、在財務會計核算上完善收入,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,加強監(jiān)督;完善利潤預測,資金預算的準確性,形成預算體制下的財務運作及分析體系。
2、在管理會計核算上加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,實行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預警提示;加強進貨成本的監(jiān)督,完善進貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理;加強各項售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價的信息預警提示;加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,加強預決算的分析及有效廣告投放如版面的合理分布等的統(tǒng)計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導決策。
3、稅收策劃上配合領(lǐng)導的'管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預算及核算工作。
二、價格管理
1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān),配合領(lǐng)導層對醫(yī)院使用物資,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù),對藥品,零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。
2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預算報批的情況下執(zhí)行,按項目開支明細核定價格進行報銷核算。
3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項目的收費價格按照部門提議,財務測算成本后報批的程序進行,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,實現(xiàn)底價預警提示。
三、固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備
加強配合醫(yī)院領(lǐng)導的決策,對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類、整理出重復可退出的設(shè)備進行清理,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運作。
財務工作計劃6
1.將財務資源集中于核心業(yè)務。
核心競爭力,從根本上說,就是企業(yè)獨特的知識和技能的集合。它對企業(yè)的作用在于用動態(tài)地整合資源的優(yōu)勢,提供與企業(yè)環(huán)境變化相適應的能力。企業(yè)的競爭優(yōu)勢分為三個層次:中心是核心能力、中層是核心產(chǎn)品、外層是最終產(chǎn)品或服務。
因此,可以把企業(yè)競爭力看作是三種層次競爭優(yōu)勢的總和。競爭優(yōu)勢是企業(yè)核心競爭力的前提,是企業(yè)在特定業(yè)務經(jīng)營過程中能夠提供超過競爭對手的價值的能力。核心競爭力理論擴展了財務部門的管理范圍,企業(yè)超額利潤來源于其核心能力和核心資源,而與企業(yè)所在行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)并不具有緊密相關(guān)性。財務部門不應該將資源投入那些與其核心優(yōu)勢缺乏較強戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域。只有將企業(yè)的資金集中于企業(yè)的競爭優(yōu)勢領(lǐng)域,才能引導企業(yè)獲取或保持持久的財務優(yōu)勢。
2.樹立戰(zhàn)略意識,明白持續(xù)創(chuàng)造價值是競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。
核心競爭力要求財務部門以持續(xù)創(chuàng)造價值為己任,持續(xù)創(chuàng)造價值是企業(yè)生存與發(fā)展的前提。隨著人類社會進入新經(jīng)濟時代,企業(yè)財務部門必須重視各方利益。核心競爭力理論提倡的“持續(xù)價值創(chuàng)造”,是一種長期利益與短期利益兼顧的戰(zhàn)略性理財目標。為顧客創(chuàng)造價值就是要更快地為其提供有更多、更好的產(chǎn)品或服務。這需要通過核心競爭力的培育來形成與別的企業(yè)不同的'持續(xù)價值創(chuàng)造系統(tǒng)。財務部門可以通過SWOT分析尋找機遇和識破威脅。要知道發(fā)現(xiàn)機遇和新的增長點、發(fā)現(xiàn)新的利潤庫的超前眼光遠比具體生產(chǎn)組織重要得多。
培養(yǎng)財務部門競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵就是要求企業(yè)樹立戰(zhàn)略意識,有效地設(shè)計企業(yè)價值流。為了尋求增值的業(yè)務領(lǐng)域,財務部門要從企業(yè)核心能力與戰(zhàn)略價值流的觀念出發(fā)進行具體分析。通過對產(chǎn)品利潤率及其銷售收入增長比例的.趨勢分析,判斷企業(yè)目前的業(yè)務(產(chǎn)品或產(chǎn)品組合)對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要程度及獲利前景,結(jié)合營銷部門的產(chǎn)品線進行分析,幫助企業(yè)確定企業(yè)業(yè)務的轉(zhuǎn)移方向;同時,通過企業(yè)各職能部門成本與收入的配比,尋找供應、生產(chǎn)、營銷和研發(fā)等效益較低的職能部門,并對其展開深入的成本結(jié)構(gòu)分析,從而確定競爭性的財務發(fā)展戰(zhàn)略。
3.確立財務部門的競爭戰(zhàn)略。
企業(yè)實踐表明,適時地制定和實施基于企業(yè)、競爭對手的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略,是企業(yè)在競爭中立于不敗之地的基本條件,而企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營競爭戰(zhàn)略的實施需要財務資源的支持。為確保支持競爭戰(zhàn)略的財務資源,企業(yè)必須在籌資、投資和利潤戰(zhàn)略中樹立競爭意識。財務部門需要權(quán)衡企業(yè)長短期價值創(chuàng)造,并以可持續(xù)價值創(chuàng)造為核心,安排財務資源,保證企業(yè)整體戰(zhàn)略的實施,以實現(xiàn)長期的可持續(xù)發(fā)展目標。
4.建立新的績效評價思維。
企業(yè)的經(jīng)營績效是企業(yè)在一定時期內(nèi)利用其有限資源從事經(jīng)營活動所取得的成果,因此,財務指標是評價企業(yè)經(jīng)營績效的主要指標。然而,僅以財務指標來評價企業(yè)的經(jīng)營績效是不全面的,難以體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力發(fā)展的需要。一般而言,作為核心競爭力的評價指標在評價核心競爭力時應至少滿足三個方面的要求:
(1)是否差異化優(yōu)勢的有效來源,是否使企業(yè)具有獨特的競爭性質(zhì)而難以為競爭對手模仿。
(2)是否存在顧客感知的價值,核心競爭力應能使顧客感受到產(chǎn)品或服務的有形與無形價值。
(3)是否表現(xiàn)為一種不斷擴展的價值能力,即有助于實現(xiàn)范圍經(jīng)濟。企業(yè)必須將這種擴展的核心能力體現(xiàn)出來。
財務工作計劃7
根據(jù)上級20xx年工作要點和相關(guān)工作要求,為了認真做好我校20xx——20xx學年度第二學期的財務后勤工作,特制定如下工作計劃:
一、工作思路
本學期財務后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。
搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的'學習。全面開展五講,即講大局,講團結(jié),講奉獻,講文明,講實干。
二、工作目標
本學期后勤財務工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。 三個確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保學校師生飲食安全。
三個力爭是:力爭進一步完善服務設(shè)施;力爭進一步提高服務質(zhì)量;力爭進一步提高服務效益。
三、工作措施
1.加強思想建設(shè),樹立管理育人,服務育人的思想。
學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤老師全面樹立育人的觀念和服務的觀念,要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務育人的質(zhì)量,本學期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:
(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質(zhì)量。
(2)認真學習學校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。
(3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。
2.加強校產(chǎn)管理。定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點,做到帳物相符。對班級財產(chǎn)每學期開學和期末檢查、對各室室和教師住宿的財產(chǎn)每學期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學校財產(chǎn)管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。
3.做好后勤常規(guī)服務工作。
(1)開學初工作。做好書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,各室位照明設(shè)施檢查維修等。
(2)教學物品供應工作。認真做好校園環(huán)境建設(shè)及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應工作,確保教學供應及時到位。
(3)管理和使用好水電,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器。定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應的考核或。要及時更換損壞的水設(shè)施,防止跑水和漏水。
4.強化食堂管理,認真做好營養(yǎng)改善計劃實施工作。嚴格執(zhí)行上級有關(guān)制度,堅持索證索票和學校老師陪餐制度,認真做好食品采購、入庫、儲存、出庫、加工、食用、留樣等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作,搞好學校食堂衛(wèi)生,加大防蠅、防鼠措施,嚴防食物中毒和傳染病的發(fā)生,工作人員必須做到持健康證上崗,搞好個人衛(wèi)生。要認真做好成本合算,強化飯菜質(zhì)量監(jiān)督,充分發(fā)揮膳委會的職能,及時聽取師生意見,盡最大努力讓師生吃飽、吃好,確保師生飲食安全。
5、修訂完善財務后勤管理制度,嚴格后勤平時管理工作。結(jié)合上級主管部門新的工作要求及實際工作需求,今年要繼續(xù)制定和修訂完善學校財務后勤管理制度,不斷提升后勤管理水平,提高服務質(zhì)量和師生的滿意率。
6.積極完成學校安排的一些臨時性工作。
總之,在本學期的工作中,將本著服務于教育教學、服務于師生的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實實地做好份內(nèi)工作。
財務工作計劃8
我受市政府委托,向市人大常委會報告xx年度我市績效審計工作情況,請予審議。
根據(jù)《xx經(jīng)濟特區(qū)審計監(jiān)督條例》,市審計局按照市委、市政府提出的全面貫徹落實科學發(fā)展觀,努力開創(chuàng)科學發(fā)展、和諧發(fā)展新局面的總體要求,繼續(xù)開展政府績效審計,選擇對城市軌道交通建設(shè)、市政道路維修改造、市財政資金支持公汽營運、市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專項資金管理使用、市水利建設(shè)基金管理使用、市污水處理費管理使用、市本級殘疾人就業(yè)保障金管理使用、社區(qū)健康服務機構(gòu)運作管理、園博園經(jīng)營管理、罰沒物品處置等10個項目進行績效審計和審計調(diào)查,綜合分析各項目的資金使用、管理和項目運作情況,評價財政資金和公共資源運用的節(jié)約、效率和效果,反映管理和體制等方面存在的問題,提出了相應的改進意見和建議,注重發(fā)揮績效審計的建設(shè)性作用。我市各區(qū)審計局今年也安排了21項績效審計,各區(qū)將公告績效審計結(jié)果,有的并向區(qū)人大常委會報告。
去年市審計局對xx福田紅樹林濕地保護等10個項目進行了績效審計,市政府按照市人大常委會《關(guān)于進一步加強審計監(jiān)督工作的決定》、《關(guān)于印發(fā)xx市xx年度績效審計工作報告審議意見的函》的要求,統(tǒng)一部署,督促各被審計單位加強整改并做好責任處理工作。各被審計單位對審計意見和建議高度重視,積極整改,努力提高財政資金使用效益。整改情況已于xx年3月8日向市四屆人大常委會第十一次會議報告。
一、審計評價
今年市審計局組織實施的10項績效審計包括政府投資、專項資金、行政執(zhí)法等類別,涉及城市交通、農(nóng)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護、民生福利、行政效能等內(nèi)容。審計結(jié)果顯示,政府投資建設(shè)項目基本達到目標,專項資金使用效果較好,民生項目逐步取得成效,行政執(zhí)法水平不斷改進。
城市軌道交通建設(shè)是xx市公共交通體系建設(shè)的一號工程,目前地鐵一、二、三、四號線已全面開工建設(shè),五號線計劃xx年一季度開工建設(shè),軌道交通建設(shè)管理體制和配套政策法規(guī)逐步完善,建設(shè)單位克服各種困難,城市軌道交通二期工程進展基本達到目標要求。
xx至xx年,我市投資14.78億元,完成了“城市管理年”道路修繕計劃中新洲路等38條市政道路的改造,對特區(qū)內(nèi)533公里市政道路進行了維修養(yǎng)護,城市交通得到進一步改善,由市城管局道橋處接收管理的市政道路完好率達到95%以上。
xx至xx年,市、區(qū)兩級財政對公交企業(yè)燃油、發(fā)動機改造、老年人乘車等補貼和公交基礎(chǔ)設(shè)施投資共計2.94億元,全市新增公交線路100條,新增運力2206輛,特區(qū)內(nèi)500米公交站點覆蓋率達到98%;燃油補貼在一定程度上減輕了企業(yè)負擔,發(fā)動機改造緩解了城市污染,老年人乘車等政策深受市民歡迎。
xx至xx年,市本級安排農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專項資金8130萬元,共計扶持162個項目。經(jīng)抽查67個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,學生飲用奶標準化生產(chǎn)等46個項目為xx市民提供牛奶、豬肉、雞肉、魚蝦、蔬菜、水果等無公害農(nóng)產(chǎn)品,有效維護市民的餐飲食品安全;薇甘菊防治等19個項目有利于我市生態(tài)安全,綠化美化城市環(huán)境。
xx年,市、區(qū)排水主管部門及相關(guān)單位積極征收和有效管理污水處理費,共收取污水處理費10.58億元,撥付使用9.07億元,頒布實施了《xx市排水條例》和《xx市污水處理費征收使用管理辦法》,推動了我市污水處理事業(yè)的發(fā)展。
xx至xx年,我市水利建設(shè)基金共收入7.80億元,安排支出6.39億元,主要用于三防搶險和防洪排澇、水務工程安全達標、供水保障、水土保持和水環(huán)境整治等工程建設(shè),不僅提高了我市防洪排澇、搶險救災等工作水平,保障了水源供給,而且為推動我市水務基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了較好的作用。
xx至xx年,市殘聯(lián)收到市財政撥入的殘疾人就業(yè)保障金1.14億元,支出1.05億元,其中用于就業(yè)服務9321萬元,康復工作930萬元。期間,安排了4016名殘疾人就業(yè),培訓了5419名殘疾人,17000多名殘疾人得到不同程度的康復服務。自xx年改變征收方式,由市社保局代征后,當年收入比上年增加了11倍。
xx至xx年,市本級財政對社區(qū)健康服務機構(gòu)共投入2.43億元,建立社區(qū)健康服務機構(gòu)480家,xx年社區(qū)健康服務機構(gòu)的診療量達1290萬人次,門診次均費用為53元。隨著社區(qū)健康服務機構(gòu)覆蓋率的擴大,我市推行的“小病在社區(qū)、大病進醫(yī)院、康復回社區(qū)”的醫(yī)療服務模式逐步見效,在方便群眾就醫(yī)、減輕費用負擔、建立和諧醫(yī)患關(guān)系等方面發(fā)揮了積極作用。
xx國際園林花卉博覽園(簡稱園博園)在成功舉辦了第五屆中國國際園林花卉博覽會后,作為市政公園對外開放。該項目采取建園與會展合一的新模式,成為我市集園林園藝、花卉展示、大眾文化、科普、旅游、展覽、公務接待等功能于一體的市政公園。
我市財政等部門在罰沒物品處置過程中,貫徹執(zhí)行中央、省、市有關(guān)罰沒財物管理的規(guī)定,罰沒物品拍賣實行價格鑒定、公開拍賣,xx年公開拍賣188批次,成交貨值1.63億元,變價收入已全部上繳財政,銷毀處理假冒偽劣產(chǎn)品34批次,罰沒物品處置取得了成效。
二、主要問題
從總體來看,各審計項目財政資金、公共資源的使用和管理情況良好,取得了較好的效益。但是,在資金使用、管理和項目運作機制、體制等方面仍存在一些問題。
(一)部分項目進展滯后,有的項目財政投入、資源配置不足,效果不夠理想或未達到目標。
城市軌道交通建設(shè)績效審計調(diào)查顯示,軌道交通建設(shè)項目一些標段的工期十分緩慢,制約全線開通目標。調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于城市軌道交通工程涉及面廣,工程施工點多為人口密集區(qū)和商業(yè)繁華區(qū),征地拆遷工作任務異常艱巨,成為制約工程進度的重要因素。有關(guān)部門雖付出巨大努力,但拆遷工作進展仍然相對滯后,嚴重影響工程推進和投資控制。
市財政資金支持公汽營運績效審計調(diào)查發(fā)現(xiàn),財政對公交場站建設(shè)的投入不足,公交場站缺口較大。我市現(xiàn)有公交場站332個,占地面積121公頃,其中政府投資公交場站僅37個,場站面積52公頃。按xx市公交整體規(guī)劃要求,我市的場站用地合理需求約為260公頃,用地缺口約140公頃。調(diào)查發(fā)現(xiàn),公交場站規(guī)劃缺乏剛性,部分場站用地難以落實,場站建設(shè)進展緩慢。如:《xx公交場站近期建設(shè)計劃》中規(guī)劃特區(qū)內(nèi)公交場站69個,其中有35個場站用地難以落實;寶安、龍崗區(qū)規(guī)劃特區(qū)外公交場站369個,200多個場站用地難以落實,須重新規(guī)劃選址或暫緩建設(shè)。此外,我市公交停靠站缺口較大,部分站點設(shè)備簡陋、設(shè)施不完善。特區(qū)內(nèi)規(guī)劃1860個公交?空荆唇ㄕ军c325個;龍崗、寶安按公交停靠站設(shè)置標準計算,兩區(qū)需求缺口近90%;現(xiàn)有的部分停靠站,線路提示信息不完整、更新不及時,影響市民乘車。
市污水處理費管理使用績效審計結(jié)果顯示,寶安區(qū)污水處理率低,其主要原因是管網(wǎng)建設(shè)和污水處理廠建設(shè)滯后,該區(qū)日排污水量135萬噸,但只有1個日處理能力6萬噸的觀瀾污水處理廠在運行。
社區(qū)健康服務機構(gòu)運作管理績效審計發(fā)現(xiàn),政府扶持社區(qū)健康服務機構(gòu)的一些政策未落實到位,部分社區(qū)健康服務機構(gòu)在面積、人員和設(shè)備配備、職能科室設(shè)置方面未達到現(xiàn)行標準,平均門診量低,難以全面承擔社區(qū)健康服務機構(gòu)的服務職能。審計結(jié)果顯示,121家社區(qū)健康服務機構(gòu)的財政補助啟動經(jīng)費共計2415萬元未及時撥付;有100家社區(qū)健康服務機構(gòu)醫(yī)護人員配備不足,占總數(shù)的20%;從業(yè)人員結(jié)構(gòu)不合理,有64家未配備全科醫(yī)師,占總數(shù)的13%;聘用人員多,共有4026人,占總數(shù)的80%,人員流動性大,技術(shù)力量相對薄弱,影響服務質(zhì)量;房租壓力大,有199家占總數(shù)39%的社區(qū)健康服務機構(gòu)業(yè)務用房全部靠自籌租金;100家社區(qū)健康服務機構(gòu)面積在200平方米以下,難以滿足基本功能要求。
(二)部分項目資金使用和運作管理不夠規(guī)范、完善,有待改進。
城市軌道交通建設(shè)績效審計調(diào)查發(fā)現(xiàn),建設(shè)單位工程管理存在工程變更審批完成率低、臨時工程現(xiàn)場管理不規(guī)范等問題。地鐵一號線土建第1至第7標段79項工程變更,其中完成審批程序的僅占14%。地鐵三號線紅嶺站交通疏解工程的現(xiàn)場施工內(nèi)容與設(shè)計圖紙不符,建設(shè)、監(jiān)理和施工單位未能出示工程變更文件。調(diào)查還發(fā)現(xiàn),用于交通疏解的部分臨時工程與永久工程采用了基本相同的設(shè)計標準,增大了交通疏解工程投資。專家對初步設(shè)計的評審意見曾數(shù)次提及交通疏解標準偏高的問題,但未得到有效落實。
市政道路維修改造績效審計調(diào)查發(fā)現(xiàn),市道橋維修中心xx年購置的15臺東風自卸車未在政府采購中心招標購買,而是自行委托xx市中正招標有限公司招標購買,違反了《xx經(jīng)濟特區(qū)政府采購條例》的有關(guān)規(guī)定。
市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專項資金管理使用績效審計發(fā)現(xiàn),部分項目資金到位時間晚、驗收不及時,xx年以后的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目截止審計結(jié)束時未進行考核驗收。審計還發(fā)現(xiàn),我市xx年制定了《xx市農(nóng)業(yè)投資項目管理暫行辦法》,隨著xx年《xx市都市農(nóng)業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃》的.編制實施,該暫行辦法在農(nóng)業(yè)投資項目的申報評審、涉農(nóng)財政資金的重點扶持方向等方面已不適應我市發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的要求,需要進一步完善。
市水利建設(shè)基金管理使用績效審計發(fā)現(xiàn),部分水利建設(shè)項目結(jié)余資金共計2808萬元,由于未及時進行項目調(diào)整和重新安排,形成資金沉淀,另有885萬元項目資金沒有按照項目計劃規(guī)定的用途使用,影響了水利建設(shè)基金的使用效率。
市污水處理費管理使用績效審計發(fā)現(xiàn),污水處理費管理使用存在不合規(guī)、不規(guī)范的問題,xx年全市有3878萬元污水處理費應收未收,3196萬元應繳未繳財政專戶,1.61億元未實行專戶管理核算,超規(guī)定比例多支付污水代征手續(xù)費1373萬元,影響污水處理費使用績效。
市殘疾人就業(yè)保障金管理使用績效審計發(fā)現(xiàn),我市殘疾人就業(yè)服務的基礎(chǔ)工作較薄弱。按照市政府文件要求,我市xx年有勞動能力的殘疾人就業(yè)安置率應達到85%。由于市殘聯(lián)缺乏全市有勞動能力、有就業(yè)要求的殘疾人總數(shù),致使上述目標任務的完成情況無法考量。審計還發(fā)現(xiàn),市殘聯(lián)未單獨建賬核算殘疾人就業(yè)保障金收支情況,也未制定相關(guān)的內(nèi)部核算制度,違反了《xx市殘疾人就業(yè)保障金管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。審計發(fā)現(xiàn),市殘聯(lián)下?lián)芙o二級預算單位的殘疾人就業(yè)保障金在本級列支,存在以撥代支的情況。
園博園經(jīng)營管理績效審計發(fā)現(xiàn),園博園管理處xx年1月在未經(jīng)主管部門批準、沒有取得相關(guān)經(jīng)營證照的情況下,在園博園內(nèi)投資經(jīng)營“聽香苑”餐廳,該項目投資有22.49萬元在?钪С鲋辛兄。
在市執(zhí)法機關(guān)罰沒物品處置績效審計中發(fā)現(xiàn),部分罰沒物品處置時效不高,造成保管成本增大或罰沒物品貶值。審計發(fā)現(xiàn),車輛罰沒和處置過程管理不到位。市交通局下屬部門在查處違法車輛時重復開罰單,使上報的銷毀車輛數(shù)與實際銷毀數(shù)不一致;市交通局運政分局xx年7月移交車輛323輛,14輛沒有車牌,移交清單未記錄發(fā)動機號和車架號等內(nèi)容,財政等部門難以認定銷毀車輛的真實性;市交警局xx年8月銷毀的25輛車,違反處置程序。審計還發(fā)現(xiàn),有些罰沒車輛殘體估價偏低,造成一定的收入流失。
。ㄈ┎糠猪椖糠ㄒ(guī)、規(guī)章不健全,有關(guān)部門支持力度不夠,現(xiàn)行體制和運作機制不順。
城市軌道交通建設(shè)績效審計調(diào)查發(fā)現(xiàn),城市軌道交通建設(shè)與沿線其他工程建設(shè)相互影響,各項目實施存在各自為政、缺乏協(xié)調(diào)的問題,容易造成損失浪費,增加建設(shè)成本。后海灣填海區(qū)的后海濱路工程尚未完工,地鐵二號線即準備開工建設(shè),地鐵車站施工后,車站范圍內(nèi)已建成的道路、管溝等不得不拆除。
市政道路維修改造績效審計調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)行的市政道路管理養(yǎng)護方式有待改善。目前我市市政道路養(yǎng)護的管理單位是市城管局道橋處,養(yǎng)護單位為市城管局下屬的市道橋維修中心(xx年6月轉(zhuǎn)制為企業(yè)),道路維修計劃由市城管局道橋處根據(jù)財政部門批準的年度投資預算按月下達,市道橋維修中心按月實施、按月結(jié)算。由于計劃申請、任務下達、施工管理及竣工結(jié)算均在市城管局系統(tǒng)內(nèi)運作,項目實施既缺乏外部監(jiān)管,也缺乏競爭機制,不利于財政資金的有效利用。審計調(diào)查還發(fā)現(xiàn),在這一管理方式下,市城管局道橋處和市道橋維修中心一直以來未實行合同管理,容易導致雙方的責、權(quán)、利不明確。
市財政資金支持公汽營運績效審計調(diào)查發(fā)現(xiàn),“公交優(yōu)先”政策缺乏完善的法制保障,我市尚未從制度上確定財政對公汽營運的支持范圍和標準,目前關(guān)于燃油補貼、政府投資公交場站免費使用等措施都只是以市政府辦公會議紀要方式明確,對財政資金今后將在哪些方面和如何支持公交并沒有明確的制度約束;目前對社會配建場站的建設(shè)標準與移交管理也缺乏明確規(guī)定,社會配建的部分場站不符合要求,有的拖延移交。
市殘疾人就業(yè)保障金管理使用績效審計發(fā)現(xiàn),《xx市殘疾人就業(yè)保障金管理辦法》不夠完善,未對殘疾人就業(yè)保障金資助項目的前期考察評估、項目評審確定、項目使用情況跟蹤等做具體規(guī)定,有關(guān)部門也沒有制訂相關(guān)的細則,使殘疾人就業(yè)保障金的使用缺乏配套措施,影響資金使用績效。
社區(qū)健康服務機構(gòu)運作管理績效審計發(fā)現(xiàn),由于我市社區(qū)健康服務機構(gòu)發(fā)展迅速,至xx年底,全市社區(qū)健康服務機構(gòu)已達480家,到xx年底將達到600家,僅由市衛(wèi)生局的一個處室兼職管理,監(jiān)管力量比較薄弱。審計發(fā)現(xiàn),主管部門未及時更新考核體系,對社區(qū)健康服務機構(gòu)設(shè)備配置、人員素質(zhì)及數(shù)量配備未進行考核,未能起到真正意義的督導作用。
三、審計建議及處理情況
對于今年組織實施的10項績效審計,市審計局根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)分別出具審計報告,提出針對性的審計意見和建議,有些問題移送有關(guān)部門進行處理。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題,部分被審計單位已經(jīng)和正在進行整改,采取措施加強管理,提高績效。市政府將在市人大常委會審議后組織有關(guān)部門和督促被審計單位認真做好整改和責任落實,按期向市人大常委會報告。
針對城市軌道交通建設(shè)績效審計調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題,有關(guān)部門要抓緊研究解決困擾軌道交通建設(shè)的難點問題,借鑒“龍崗拆遷模式”和其他城市的拆遷經(jīng)驗完善拆遷工作,合理解決拆遷補償標準問題,加快搬遷進度,全力推進軌道交通建設(shè)。各責任單位要加強對臨時工程等特殊工程的管理,嚴格交通疏解等臨時工程的建設(shè)標準,提高施工現(xiàn)場管理效率,切實履行管理職責。
針對市政道路維修改造績效審計調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題,市政道路維修維護項目要健全合同管理制度,引入監(jiān)理制度,實行規(guī)范化管理。借鑒外地先進經(jīng)驗,引入競爭機制,為實現(xiàn)道路管養(yǎng)體制市場化積極創(chuàng)造條件。對于違反《xx經(jīng)濟特區(qū)政府采購條例》的問題,市審計局已移送市財政局依法進行處理。
針對市財政資金支持公汽營運績效審計調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題,要進一步落實“公交優(yōu)先”政策,力爭以法規(guī)形式明確公交規(guī)劃、運營、監(jiān)管、財政補貼、票價機制,實現(xiàn)公交發(fā)展法制化。樹立“重投入,輕補貼”的理念,加大對公交場站建設(shè)的財政投資比重,在新建或改建的場站中嘗試建設(shè)多層的綜合場站,提高土地使用效率。規(guī)劃部門加強公交規(guī)劃與上層規(guī)劃的銜接,嚴格監(jiān)督公交場站規(guī)劃的執(zhí)行;規(guī)劃、國土、城管部門和轄區(qū)政府要確保已規(guī)劃的場站用地不被占用,把“公交優(yōu)先”政策落到實處。
針對市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專項資金管理使用績效審計發(fā)現(xiàn)的問題,市財政和農(nóng)業(yè)部門要加強對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的跟蹤管理,及時組織力量進行項目驗收;參照《xx市都市農(nóng)業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃》,盡快制訂《xx市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專項資金管理辦法》,規(guī)范資金管理。
針對水利建設(shè)基金管理使用績效審計發(fā)現(xiàn)的問題,市水務局要進一步完善水利建設(shè)基金的各項管理制度,建立基金項目庫和檔案資料庫;加強對實施項目的跟蹤管理,考核基金是否?顚S眉绊椖窟M度是否真實有效,及時調(diào)整計劃安排和資金投放;對水利建設(shè)基金的管理和使用,按照“專家評審、社會公示、政府決策、績效評價”的模式進行全方位管理監(jiān)督。
針對市污水處理費管理使用績效審計發(fā)現(xiàn)的問題,有關(guān)部門要加快推進污水處理設(shè)施包括污水處理廠和污水管網(wǎng)的建設(shè),逐步提高污水收集和處理率,實現(xiàn)20xx年全市污水集中處理率達到75%以上的目標。進一步健全完善污水處理費使用的監(jiān)管機制,理順關(guān)系,提高效率。污水處理費要實行專戶管理、專項核算;對于超標準支付污水代征手續(xù)費的問題,按規(guī)定進行整改;采取積極措施催收欠繳費用,對尚未征收污水處理費的單位要盡快依法征收。
針對市殘疾人就業(yè)保障金管理使用績效審計發(fā)現(xiàn)的問題,有關(guān)部門要完善《xx市殘疾人就業(yè)保障金管理辦法》,定期向社會公布殘疾人就業(yè)保障金的使用管理情況,接受社會公眾的監(jiān)督。要加強殘疾人就業(yè)服務的基礎(chǔ)工作,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的調(diào)查統(tǒng)計,制定殘疾人就業(yè)服務工作的相關(guān)政策法規(guī)。加強殘疾人就業(yè)保障金財務管理,建立健全內(nèi)部核算制度,實行單獨建帳、獨立核算。
針對社區(qū)健康服務機構(gòu)運作管理績效審計發(fā)現(xiàn)的問題,今后要盡快落實政策,加大財政投入,減輕醫(yī)院負擔,保證社區(qū)健康服務機構(gòu)的職能完全履行。加強對社區(qū)健康服務機構(gòu)的監(jiān)管工作,對社區(qū)健康服務機構(gòu)的人員和設(shè)備配置、面積規(guī)模、功能等指標嚴格把關(guān)和考核,使其分布更加合理、科學,功能齊全,增強居民的信賴度,提高門診量,充分發(fā)揮社區(qū)健康服務機構(gòu)的作用。
財務工作計劃9
為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
。ǘ┙Y(jié)合ISO9000質(zhì)量認證,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的'各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與。合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清。往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資。購的要求,進一步健全物資比價。購制度。
。ㄈ├^續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
總之,今年財務科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
財務工作計劃10
20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是財務工作適應新形勢、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了20xx年工作思路,即:“以集團公司、股份公司財務工作部署為導向,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,切實履行各級財務機構(gòu)和財務隊伍的職責,狠抓財務現(xiàn)場管理和信息化建設(shè),確保財務安全,進一步提高核算質(zhì)量,努力建設(shè)高素質(zhì)財務隊伍,促進財務工作的和諧、健康發(fā)展,追求卓越業(yè)績,為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗!备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”。
一是抓財務現(xiàn)場安全:大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,運用稽查、清算、預案和考核等多種手段,逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。
二是抓信息:重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務7.0系統(tǒng)和財務人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率。
三是抓核算:要依托財務7.0系統(tǒng)上線的契機,繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強稽核力度,嚴肅執(zhí)行新會計準則,嚴肅財經(jīng)紀律,規(guī)避會計風險。
四是抓隊伍:重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養(yǎng),運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進總會計師綜合素質(zhì)的提高。
五是抓發(fā)展:未來兩至三年,財務工作要全面實現(xiàn)責權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標,要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,為未來財務工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先,要積極推進財務“三統(tǒng)一”建設(shè),實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,要優(yōu)化財務環(huán)境,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務,對下要確保受控運行、令行禁止,對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路,實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
六是抓責任:要充分履行財務工作“監(jiān)督、反映、服務”三種職能,明確各級財務機構(gòu)維護資金安全、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責,引導財務人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,切實肩負起應盡的義務,承擔相應的`責任。
一是創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,著力于降低財務費用等各項可控費用;其次,要從確保預算的受控運行入手,加強分析和監(jiān)控,做好量、本、利的測算,為相關(guān)部門的決策提供支持,創(chuàng)造間接的管理效益。
二是創(chuàng)業(yè)績:公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,要加強對前沿理論的研究,并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,使公司財務管理水平同比能有大的進步。
20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,帶領(lǐng)全體財務人員,繼續(xù)發(fā)揚成績,開拓進取,以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻。
財務工作計劃11
轉(zhuǎn)眼XX又過去了,每次工作總結(jié)都讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在XX年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。
一、XX年的工作情況總結(jié)如下
財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。
陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。
第二.會計工作中仍有許多待改進之處
去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
第三.管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。
第四.缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位
財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在XX年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:
1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領(lǐng)導溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化
按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的.要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
3.做深、做細日常財務管理工作
在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
4.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平
對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。
5.加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息
在新的一年中,對內(nèi)需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:
首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學習交流,把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學習、分享。
其次,對于公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導及部門經(jīng)理進行學習,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。
最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。
財務工作計劃12
財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務,在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
xx年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一季度里,財務部工作人員應在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務工作已經(jīng)好多年,深知xx年財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了xx年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險。
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的.會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。
外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:
一是財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。
二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。
五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,XX年5月份我們要組織人員對xx年x月至xx年x月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。
四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴股工作。
去年xx月份,市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為xxx元,法人股入股起點為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,xx年雖然開展了此項工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進一步規(guī)范。xx年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點,需在一季內(nèi)達到比例。xx年要大力開展增資擴股工作,雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。
五、按標準開展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年x月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,具體對xx年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況。
六、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。
七、開展新財務制度的培訓工作。
八、做好其它各項財務工作。
1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。
4、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導。
5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。
6、認真編寫財務分析和項目電報分析。
7、加強信用社無息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
企業(yè)財務第一季度工作計劃二
為全面搞好第二季度全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
總之,今年一季度財務科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
財務工作計劃13
20xx年是發(fā)展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務意識,并充分認識和有條不紊地做好財務工作,特定本計劃。
一、嚴格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù),當好領(lǐng)導的參謀。
二、積極參與企業(yè)管理。隨著財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務管理應參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實各項工作進行監(jiān)督,為準確考核工作提供結(jié)果。
三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,我們要進一步做好日常工作。
1、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風險。
2、努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風,將各項費用壓到最低限度,倡導人人提高節(jié)約的意識。
3、加大財務基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
四、實行會計電算化。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,通過一系列嚴格的`科學和程序控制,可以避免各種人為的虛假行為,避免在實際工作中違法違規(guī),使其更加正規(guī)化、科學化,現(xiàn)代化。
五、參加財務人員每年一度的培訓教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容、要點和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,進行帳務處理。全面深入的學習財務知識,開拓視野,豐富知識,學好聚財、生財、用財之道,積極實施財務人才工程,進一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu),及早成為一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,強化財務管理的整體素質(zhì)。
六、積極爭取資金,闡明充分理由,反映真實的情況,并注意及時聯(lián)系,主動溝通,密切彼此的關(guān)系,力爭得到更大的支持。
七、積極參與招商引資工作,及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好,夯實招商基礎(chǔ)。對已接觸過的客商,要進一步了解情況,及時傳遞信息,把握進度,環(huán)環(huán)相扣,抓準機會,有所突破。
八、繼續(xù)堅持不怕苦,不怕累的工作干勁,一切以工作為重,嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務,對無法按期完成的工作,要主動加班加點,任務難不扯皮,任務累不推諉,甘于奉獻,盡職盡責。
九、圓滿完成公司交給的其他任務。
財務工作計劃14
為全面搞好二0xx年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
結(jié)合iso9000質(zhì)量認證,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級局下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。
繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的`培訓活動,進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
總之,今年財務科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
財務工作計劃15
公司財務工作的指導思想是:在公司黨組領(lǐng)導下,認真貫徹落實某某某公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本控制,完善公司預算管理體系;加強資產(chǎn)、資金管理和運作,防范和化解財務風險,確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財務管理為目的,全面推進財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)。
20xx年下半年公司財務工作要重點抓好以下工作:
一、以電價為突破口,解決經(jīng)營中的主要矛盾
電價矛盾是當前某某經(jīng)營工作中突出的問題,合理的電價是保證某某實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,是公司發(fā)展的生命線。
二、繼續(xù)強化預算管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)
全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益,要開源節(jié)流,挖掘內(nèi)部潛力,控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和融資成本。
1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20xx年下半年的成本費用必須控制在預算內(nèi),確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。
2、建立項目財務評價體系,防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設(shè)前的.財務預評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度,提高項目投資經(jīng)濟效益。
3、加強資金管理,降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,完善資金流動計劃管理,提高項目融資計劃的準確性和可靠性,爭取貸款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務結(jié)構(gòu),降低融資成本。
三、加強資金管理和資本運作,提高資金效益,為某某建設(shè)提供財務支持
進一步發(fā)揮某某公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,優(yōu)化資金調(diào)度,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發(fā)揮某某公司某某業(yè)務部的融資理財功能,提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為某某建設(shè)提供財務支持。
四、積極參與電力體制改革方案的實施,確保各項財務工作順利進行
認真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策,做好某某分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務劃分及資產(chǎn)交接工作,理順財務關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務問題,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中的相關(guān)財務問題。
五、大力推進財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),推動財務管理現(xiàn)代化
20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等,并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和某某供電局(試點單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實施,確保項目順利完成。
六、做好城某某工程的竣工決算工作
今年將某某工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核,我們要求各供電局采取措施,切實將城某某項目竣工決算工作抓緊做好。
七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務管理,提高管理水平
我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調(diào)查,進一步摸清代管供電企業(yè)的財務情況以及存在問題,制定相應的管理辦法,規(guī)范代管供電企業(yè)的財務管理行為。
八、進一步加強財務監(jiān)督,做好迎審工作
為了配合審計部門檢查,公司對迎審工作進行了布置,各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。
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