月份工作計(jì)劃
日子如同白駒過(guò)隙，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？以下是小編精心整理的月份工作計(jì)劃，歡迎大家分享。
月份工作計(jì)劃 篇1
一、本月重點(diǎn)：
1.通過(guò)主題活動(dòng)我是懂禮貌的乖寶寶，培養(yǎng)幼兒講禮貌的好習(xí)慣。
2.加強(qiáng)常規(guī)練習(xí)，引導(dǎo)幼兒在教室不跑、不大聲講話、輕拿輕放桌椅等。
3.注意孩子的冷熱，減少感冒的發(fā)生，堅(jiān)持對(duì)教室、寢室進(jìn)行消毒。
4.組織幼兒多到戶外活動(dòng)。
1.二、主題活動(dòng)及環(huán)境創(chuàng)設(shè)：
主題活動(dòng)：《我是懂禮貌的乖寶寶》
環(huán)境創(chuàng)設(shè)：相關(guān)禮貌禮儀。
三、游戲活動(dòng)及區(qū)角材料投放：
補(bǔ)充生活區(qū)教具、增加對(duì)感觀區(qū)，數(shù)學(xué)區(qū)教具的投放、投放一些盆栽植物
區(qū)角：蝌蚪的生長(zhǎng)過(guò)程、清明節(jié)的來(lái)歷、各種圖形
四：保育工作：
1.培養(yǎng)幼兒的自理能力，知道自己能做的事情要自己做，克服懶惰的習(xí)慣。(如：自己穿脫衣服、疊衣服、疊小被)
2.堅(jiān)持對(duì)教室、寢室進(jìn)行紫外線消毒。
3.鼓勵(lì)幼兒多喝水，喝水時(shí)不浪費(fèi)，不把剩下的.水倒在桶里。
4.學(xué)習(xí)進(jìn)餐禮儀：舀一勺飯菜，嚼后吞下，再繼續(xù)。一只手扶碗，進(jìn)餐不講話，不掉飯粒。
5.戶外活動(dòng)時(shí)，及時(shí)為幼兒增減衣物、擦汗等，預(yù)防幼兒感冒。
6.午睡時(shí)及時(shí)為幼兒蓋被子，尿濕褲子及時(shí)為幼兒更換。
五：家園溝通工作：
1.做好家訪的總結(jié)，增進(jìn)家園溝通。
2.季節(jié)交替，提醒家長(zhǎng)在家注意幼兒的冷熱情況。
3.引導(dǎo)幼兒愛洗澡、講衛(wèi)生。
4.及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)情況。
5.安排好媽媽課堂的時(shí)間表。
月份工作計(jì)劃 篇2
一、開展“歡天喜地”主題活動(dòng)：
1、引導(dǎo)幼兒對(duì)節(jié)日期間人們的生活和環(huán)境加以關(guān)注。
2、初步了解中國(guó)的民俗風(fēng)情。
3、感受中國(guó)傳統(tǒng)民族文化的多樣性與精彩性。
4、萌發(fā)愛家鄉(xiāng)的'情感。
二、加強(qiáng)幼兒日常生活行為習(xí)慣的培養(yǎng)工作：
1、學(xué)會(huì)安靜的閱讀、聽故事，與同伴間友好交流，愿意與同伴分享玩具。
2、主動(dòng)學(xué)習(xí)獨(dú)立收拾玩具、用具、學(xué)具，愿意與同伴合作。
3、入廁時(shí)知道排隊(duì)、謙讓，便后要洗手。會(huì)自己拉褲子，并把衣服塞好。
4、午睡時(shí)蓋好被子安靜入睡，不講話影響他人，如有不適及時(shí)告訴老師。
三、環(huán)境創(chuàng)設(shè)及安全教育：
1、師生布置“歡天喜地”墻飾，幼兒通過(guò)畫、撕、帖、粘等裝飾墻飾。
2、結(jié)合幼兒的生活實(shí)際，引導(dǎo)幼兒關(guān)注電梯的安全，知道乘電梯的安全注意事項(xiàng)。
3、知道在超市購(gòu)物的安全注意事項(xiàng)，面對(duì)突發(fā)走失等情況能想辦法解決。
四、學(xué)期收尾工作：
1、整理本學(xué)期班級(jí)文本、電子資料。
2、做好班級(jí)幼兒工作袋、測(cè)評(píng)、評(píng)優(yōu)等收尾工作。
3、做好下學(xué)期開學(xué)的準(zhǔn)備告知工作。
4、做好班級(jí)幼兒寒假生活指導(dǎo)。
月份工作計(jì)劃 篇3
一、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)
建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍
首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中，和隊(duì)員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有針對(duì)性地解決問(wèn)題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。
三、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)保安信息工作
首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，保證飯店的正常秩序。其次，加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通，協(xié)助飯店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保飯店各項(xiàng)消防工作安全順利。
四、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的'維護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率
首先、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
月份工作計(jì)劃 篇4
一、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個(gè)性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌
隨著行業(yè)發(fā)展，酒店業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念在不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說(shuō)出要求時(shí)，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說(shuō)的“剛想睡覺(jué)，就送來(lái)一個(gè)枕頭”。試想顧客對(duì)這樣的服務(wù)是不是難忘？部門將重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何根據(jù)客人的生活習(xí)慣，來(lái)提供個(gè)性化服務(wù)。在日常工作中通過(guò)鼓勵(lì)培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等，使這成為員工的自覺(jué)行動(dòng)，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。
1、鼓勵(lì)培養(yǎng)：對(duì)于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表?yè)P(yáng)的服務(wù)員，部門會(huì)將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng)，使其服務(wù)認(rèn)識(shí)和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)。
2、搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的典范事例，進(jìn)行搜集整理，歸納入檔。
3、系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典范事例進(jìn)行推廣，在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過(guò)渡。
4、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過(guò)對(duì)比找差距補(bǔ)不足，以此提高員工的'認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使員工能形成爭(zhēng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的優(yōu)良氛圍。商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡(jiǎn)、便、快、捷、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提供“五心”服務(wù)。簡(jiǎn)：工作程序盡量簡(jiǎn)化，工作指令盡可能簡(jiǎn)單明了，意見反饋要做到簡(jiǎn)明扼要。便：要讓客人從進(jìn)店到出店，處處感受到方便。快：客人的需求要以最快的速度得到滿足。捷：服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷，對(duì)客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對(duì)，然后進(jìn)行服務(wù)好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù)。五心服務(wù)：為重點(diǎn)客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。
二、外圍綠化環(huán)境整治，室內(nèi)綠色植物品種更換
自酒店與xx公司中止合同后，外圍綠化一直是由PA員工自行管理，由于缺乏技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，有些綠色植物養(yǎng)護(hù)的不太好，加上缺雨水，已出現(xiàn)枯死的現(xiàn)象。將更換枯死的植物，盡量種植一些開花的植物，并在外圍范圍內(nèi)，適當(dāng)補(bǔ)栽一些南方果樹，給酒店增添一些喜慶�，F(xiàn)在酒店存在室內(nèi)植物品種單一、檔次不高的問(wèn)題。將聯(lián)系一家合適綠化公司，達(dá)成協(xié)議，徹底解決這一問(wèn)題。商務(wù)樓層客用品的更換目前商務(wù)樓層的客房重新裝修以后，給客人感覺(jué)檔次較高，但房間的客用品一直未做更換，且檔次一般，很不協(xié)調(diào)。打算將商務(wù)樓層的客用品更換，如：將袋泡茶更換成散裝茶葉，將衛(wèi)生間用品的包裝盒更換成環(huán)保袋等，以此提高房間檔次。
三、減少服務(wù)環(huán)節(jié)，提高服務(wù)效率
服務(wù)效率是服務(wù)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，很多投訴都是因?yàn)榉⻊?wù)缺乏效率而引起。客人提出的任何要求和服務(wù)都是希望能盡快幫助其解決，而不是被推來(lái)推去，因此推行“一站式”服務(wù)勢(shì)在必行。客人入住酒店以后，對(duì)各種服務(wù)電話均不清楚，雖然我們?cè)陔娫捝现谱髁艘粋�(gè)小小的電話說(shuō)明，但大多數(shù)客人都不會(huì)認(rèn)真看，需要服務(wù)時(shí)都是拿起電話隨便撥一個(gè)電話號(hào)碼，而電話也總會(huì)被轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，如此很不方便客人，使客人對(duì)我們的服務(wù)贊譽(yù)度大打折扣。我部將從減少服務(wù)環(huán)節(jié)來(lái)提高服務(wù)效率。
月份工作計(jì)劃 篇5
國(guó)慶節(jié)過(guò)后，是我系宣傳部是注入新鮮血液的開始。由于所招新成員并沒(méi)有太多的基礎(chǔ)，對(duì)于宣傳部，可能會(huì)有很多困難需要我們?nèi)ッ鎸?duì)。這些困難對(duì)于我們來(lái)說(shuō)既是一次挑戰(zhàn)，也是一次難得的鍛煉我部成員能力的機(jī)遇。我部將借這次機(jī)遇，努力得表現(xiàn)，出色的完成各種學(xué)生會(huì)里交給我們的任務(wù)。所以，我部將以一個(gè)全新的面貌去對(duì)待，不但要積極的參與，更要我部成員盡職盡則，盡心盡力的參與到其中去。
我部今后將首先做好的本職工作，積極的配合其它部的工作，團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)各部以及各成員去應(yīng)對(duì)本學(xué)期即將到來(lái)的挑戰(zhàn)。在今后的工作中肯定會(huì)現(xiàn)很多困難，也會(huì)遇到很多大型的活動(dòng)，這些不是某個(gè)部所能獨(dú)立完成的，它需要學(xué)生會(huì)各部的正確知道，它需要全體成員的共同努力。所以，我部將盡全力去融于到這個(gè)團(tuán)結(jié)的集體中。
本月是新成員正式上任，一切也要開始步入正規(guī)，要做好詳細(xì)的《部門考核制度》，部?jī)?nèi)每周舉行一次例會(huì)，安排下周工作和總結(jié)工作情況，主動(dòng)配合各部活動(dòng)開展，積極進(jìn)行宣傳；每次活動(dòng)后詳細(xì)的記載工作情況，對(duì)于海報(bào)一定要拍照做好存檔；現(xiàn)在也要慢慢將工作主力轉(zhuǎn)向大一干事，逐漸鍛煉干事們獨(dú)立工作的能力；作為部長(zhǎng)、副部平時(shí)要熱心關(guān)心干事，在學(xué)習(xí)和生活上予以幫助，加強(qiáng)新進(jìn)成員的培訓(xùn)，以老帶新，努力使各部員在工作中積極主動(dòng)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，講求創(chuàng)新。
然而，宣傳部的工作和任務(wù)不僅局限于此。作為每個(gè)組織的喉舌部門，我們所做的不僅是宣傳好每場(chǎng)活動(dòng)，讓同學(xué)們知道在何時(shí)、何地有一個(gè)活動(dòng)，往日的'宣傳工作，每每將重點(diǎn)放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動(dòng)舉辦后的后續(xù)報(bào)道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對(duì)于活動(dòng)的一次總結(jié)。因此，這次納新特意新增一個(gè)職位簡(jiǎn)訊員，主要負(fù)責(zé)與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心的聯(lián)絡(luò)，通過(guò)校園網(wǎng)來(lái)達(dá)到此目的，加強(qiáng)活動(dòng)的影響。
宣傳部的工作任務(wù)在學(xué)生會(huì)各部中是相對(duì)比較繁忙的我們將會(huì)在指定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)生會(huì)及各部委托的任務(wù)，做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設(shè)，把宣傳部建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)積極向上的整體。宣傳部各個(gè)成員將在工作中努力提高自身素質(zhì)，并積極主動(dòng)的工作，豐富宣傳形式，在工作中推陳出新，不斷提高自己。
月份工作計(jì)劃 篇6
一、工作目標(biāo)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。
2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。
3、做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
4、抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才---- 培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。
二、主要工作計(jì)劃措施
1、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。
2、嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
3、做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位的'檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全。
4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
1、每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn)，通過(guò)講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。
2、定期對(duì)全體保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。
3、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。
月份工作計(jì)劃 篇7
十一月份，各項(xiàng)工作進(jìn)入全年收尾階段，現(xiàn)將十一月份工作總結(jié)如下。
一、抓好501工作面煤質(zhì)情況，針對(duì)501西面推采過(guò)程中面上出現(xiàn)的底鼓、壓梁導(dǎo)致煤層變薄影響煤質(zhì)的情況，調(diào)度室召集綜采工區(qū)、掘進(jìn)工區(qū)、綜合工區(qū)三個(gè)區(qū)隊(duì)召開會(huì)議，確定將501工作面30至溜頭段做次煤分運(yùn)。值班調(diào)度員每班兩次重點(diǎn)調(diào)度工作面上下端頭及超前支護(hù)情況，頂板破碎情況，煤壁片幫情況，及時(shí)做好記錄并向生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)專題匯報(bào)，同時(shí)調(diào)度綜采工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)及跟班領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題所采取的措施貫徹落實(shí)情況，在調(diào)度、指揮生產(chǎn)中做到了狠抓細(xì)管、嚴(yán)格考核、一絲不茍，確保了安全生產(chǎn)。11月份501工作面安全產(chǎn)煤18850噸；煤質(zhì)發(fā)熱量平均46505200k/g。
二、為確保礦井正常生產(chǎn)，針對(duì)礦下發(fā)的礦井竣工驗(yàn)收存在問(wèn)題整改紀(jì)要、三季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查問(wèn)題整改、合同和結(jié)算工程會(huì)議紀(jì)要、早會(huì)領(lǐng)導(dǎo)安排工作，值班調(diào)度員每天進(jìn)行調(diào)度、考核，并將落實(shí)結(jié)果在次日早會(huì)進(jìn)行通報(bào)。到期完不成任務(wù)的，給予適當(dāng)罰款處罰，并繼續(xù)督促調(diào)度其完成任務(wù)。
為確保礦井安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，努力打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，調(diào)度室對(duì)于礦生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公紀(jì)要提出的問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)格的考核，并在當(dāng)天下午生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)完成情況。對(duì)于未按時(shí)完成整改的的'區(qū)隊(duì)，責(zé)令寫出分析報(bào)告。下井調(diào)度員則帶著已落實(shí)整改的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查，沒(méi)有落實(shí)整改虛報(bào)的，對(duì)于責(zé)任區(qū)隊(duì)及責(zé)任人進(jìn)行處罰，絕不姑息遷就。使各項(xiàng)工作形成了有安排、有落實(shí)、有整改、有考核的良性循環(huán)，十一月份領(lǐng)導(dǎo)安排工作落實(shí)整改率為96%以上。
三、為早日解決礦井接續(xù)問(wèn)題，按時(shí)完成1403西面、501東面放面工程計(jì)劃，采取倒排工期法，值班調(diào)度員把掘進(jìn)工作面班、日計(jì)劃完成情況作為重點(diǎn)調(diào)度，對(duì)于未完成計(jì)劃的班組進(jìn)行分析，提出整改辦法，對(duì)相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行了罰款，并在當(dāng)日生產(chǎn)會(huì)及次日早會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，以此增加了專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的動(dòng)力和壓力；對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)反饋給掘進(jìn)工區(qū)值班區(qū)長(zhǎng)，責(zé)令按領(lǐng)導(dǎo)的安排現(xiàn)場(chǎng)整改。十一月份掘進(jìn)進(jìn)尺完成了290米。
四、為提高調(diào)度人員的管理、業(yè)務(wù)素質(zhì)，每周一調(diào)度室主任、副主任組織調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：采掘技術(shù)管理規(guī)范、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及礦有關(guān)的文件、會(huì)議精神、生產(chǎn)管理規(guī)定等，并出題進(jìn)行考試，鞏固了學(xué)習(xí)效果。通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握了礦井安全、技術(shù)、生產(chǎn)方面的規(guī)定，使得調(diào)度員在值班調(diào)度中杜絕了失誤，提高了工作效率。
五、做好季節(jié)性調(diào)度，確保礦井正常供暖。由于我礦地處西北高原，冬季來(lái)的較早。為防止礦井地面供水管路及主井、副井筒供水、排水管路在冬季結(jié)冰上凍，同時(shí)給職工創(chuàng)造一個(gè)溫暖舒適的工作、生活場(chǎng)所，調(diào)度室及時(shí)調(diào)度鍋爐房及綜合工區(qū)檢查供暖管路情況。調(diào)度室值班調(diào)度員每天對(duì)地面、井下管路保溫情況、鍋爐配件到貨情況、鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)度，并在次日早會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)要求下、在調(diào)度室細(xì)致的調(diào)度下、在綜合工區(qū)的積極努力下，現(xiàn)1#、3#、4#鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)正常，確保了地面工作地點(diǎn)及宿舍達(dá)到合適溫度，為職工創(chuàng)造了良好的生活、工作環(huán)境。
六、十二月份工作計(jì)劃：
1、繼續(xù)抓好掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)任務(wù)考核。調(diào)度室全體人員將科學(xué)
調(diào)度、靈活協(xié)調(diào)、合理組織、嚴(yán)格考核，確保掘進(jìn)工作面完成當(dāng)月計(jì)劃進(jìn)尺。
2、做好季節(jié)性調(diào)度，抓好冬季防寒防凍工作。加強(qiáng)對(duì)防寒防凍設(shè)施的調(diào)度，加強(qiáng)對(duì)大風(fēng)大雪天氣的生產(chǎn)調(diào)度，確保冬季供暖正常，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境。
3、抓好煤質(zhì)調(diào)度，搞好采掘工作面煤矸分運(yùn)工作。針對(duì)501西面及501東運(yùn)輸巷地質(zhì)構(gòu)造影響煤質(zhì)的情況，積極探索煤矸分運(yùn)方法，做好煤矸分時(shí)、分運(yùn)、分選工作，即確保產(chǎn)量又確保煤質(zhì)。
4、搞好安全調(diào)度管理，抓好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保四季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
月份工作計(jì)劃 篇8
11月份的來(lái)臨意味著身為學(xué)校后勤工作者的自己有了新的挑戰(zhàn)，即便以往的后勤工作沒(méi)有出過(guò)什么差錯(cuò)也不能夠有著任何松懈的地方，在我看來(lái)若是能提前做好相應(yīng)的部署則意味著自己的后勤工作將會(huì)省心許多，而且有時(shí)自己也需要根據(jù)校園師生的反饋及時(shí)調(diào)整好當(dāng)前的后勤工作才行，因此我在預(yù)估11月份的學(xué)校后勤任務(wù)以后制定了合適的工作計(jì)劃。
鑒于今年的學(xué)�；顒�(dòng)基本上已經(jīng)全部結(jié)束的緣故使得學(xué)生進(jìn)入了緊張的學(xué)習(xí)狀況，所以在自己看來(lái)這個(gè)月主要特別注意的便是每個(gè)班級(jí)的粉筆使用狀況，所以除開其他的工作安排以外自己應(yīng)該盡量待在后勤處進(jìn)行值班，這樣的.話就能夠在其他班級(jí)有需求的時(shí)候及時(shí)補(bǔ)充粉筆等基礎(chǔ)物資，而且自己也應(yīng)該采購(gòu)一些教學(xué)用的尺子以及教鞭等工具等待班主任進(jìn)行申領(lǐng)，另外則是根據(jù)學(xué)生的需求從倉(cāng)庫(kù)中清理一些校服和課桌椅等物品出來(lái)，這樣也是避免部分學(xué)生身上出現(xiàn)校服遺失和課桌損壞等問(wèn)題，而且對(duì)于學(xué)生課本遺失以后的重新購(gòu)買狀況也要考慮到才行。
另外則是根據(jù)部分老教師需要打印資料等問(wèn)題需要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，實(shí)際上老師在教學(xué)中為了更好地解決實(shí)際問(wèn)題往往會(huì)選擇自己出題制作試卷，所以我需要考慮到試卷打印的狀況并做好這方面的后勤工作，而且由于這個(gè)月有幾次考試的狀況需要根據(jù)老師的需求打印相應(yīng)數(shù)量的試卷出來(lái)才行，鑒于這方面的后勤工作在以往也積累了相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致自己處理起來(lái)還算是得心應(yīng)手，只不過(guò)當(dāng)試卷打印出來(lái)以后自己還需要查看是否存在印錯(cuò)的狀況以及數(shù)量是否合乎要求。
由于部分教師反映下雨天教學(xué)樓存在漏水的狀況需要進(jìn)行修理，所以自己在11月份需要盡快處理好教學(xué)樓房頂?shù)男蘩砉ぷ鞑拍茏寧熒械綕M意，而且除此之外自己還需要利用周末的時(shí)間對(duì)各個(gè)班級(jí)的飲水機(jī)和燈管進(jìn)行檢查，防止因?yàn)闊艚z老化和飲水設(shè)備故障的緣故從而影響到學(xué)生的在校生活，而且為了做好來(lái)年的校園綠化工作需要在11月份便對(duì)草坪區(qū)域做好草籽種植并對(duì)雜草進(jìn)行清理，當(dāng)自己完成這方面的后勤工作以后便能夠讓自己感到輕松許多。
實(shí)際上對(duì)于11月份的后勤工作規(guī)劃還存在著許多需要進(jìn)行補(bǔ)充的地方，但是對(duì)我而言實(shí)際工作中尋找問(wèn)題遠(yuǎn)比書面上進(jìn)行規(guī)劃要有意義得多，所以我需要做好11月份的學(xué)校后勤工作并令校園師生感到滿意才對(duì)得起他們的信任。
月份工作計(jì)劃 篇9
今年過(guò)得特別快，十一月份已經(jīng)結(jié)束了，其實(shí)往過(guò)去看一看，發(fā)現(xiàn)那些看似平淡的日子其實(shí)也泛著金波。今年最后一個(gè)月就要來(lái)了，對(duì)于這個(gè)十二月，我的感觸還是很多的，作為大班的一名教師，我身上承載的不僅是對(duì)每個(gè)孩子的責(zé)任，更是每一個(gè)家庭的未來(lái)和幸福。所以我在此對(duì)十二月份的工作進(jìn)行一項(xiàng)計(jì)劃。
一、關(guān)注學(xué)生發(fā)展
大班的孩子們逐漸懂事了，這個(gè)學(xué)期我能夠感受到孩子們的進(jìn)步。到了十二月，天氣要開始變冷了，所以對(duì)孩子們的身體健康、冬季保暖等等方面都是要勤于去關(guān)注的。加上冬天的流感是比較猖狂的，所以這個(gè)十二月一定要注意在流感方面加倍關(guān)注，如若發(fā)現(xiàn)有學(xué)生感冒了，一定要及時(shí)處理，防止出現(xiàn)全班感冒的情況。于此之外，我也會(huì)加倍關(guān)注孩子們身心成長(zhǎng)，希望孩子們能夠保持一個(gè)好的心態(tài)去進(jìn)步，去長(zhǎng)大。十二月是我們這一年最后的一個(gè)月，我也希望每個(gè)孩子能夠真正得到一些成績(jī)，為自己的成長(zhǎng)歷程增添一些深刻的回憶。
二、提高個(gè)人修養(yǎng)
從我很小的時(shí)候開始，我就一直想從事教師事業(yè)的。或許是受我身邊人的影響，所以我對(duì)教師充滿著期望。大學(xué)畢業(yè)之后，很榮幸的是，我很順利的開始從事這一份事業(yè)了。在幼兒園也已經(jīng)兩個(gè)春秋了，其實(shí)這也給我增添了不少的閱歷。對(duì)于這一個(gè)月，我也想在做好自己基礎(chǔ)工作上再多去提升一些自己，畢竟每個(gè)孩子在成長(zhǎng)，我作為教師，也應(yīng)該同步成長(zhǎng)。我會(huì)為此而努力的。
三、加強(qiáng)家長(zhǎng)工作
這個(gè)學(xué)期的家長(zhǎng)工作是做的最好的一個(gè)學(xué)期，因?yàn)榻衲甑那闆r有些不一樣，所以我每天都會(huì)準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)在班級(jí)群里匯報(bào)孩子們一天的情況，以及每個(gè)月都會(huì)給每個(gè)孩子的父母反映一下孩子的情況，讓每一個(gè)父母做到安心、放心。這一個(gè)月依舊是需要做好家長(zhǎng)工作的，我也會(huì)保持這一份熱情，讓每一位家長(zhǎng)對(duì)教師更加信任，對(duì)我們幼兒園也更加的.放心。
20xx年的最后一個(gè)月了，其實(shí)真的感觸還是很多的，或許這一年注定就是一次磨煉，讓我成長(zhǎng)起來(lái)，也讓每一個(gè)孩子在這樣的挑戰(zhàn)中找到了成長(zhǎng)的意義。我不會(huì)辜負(fù)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)以及這個(gè)平臺(tái)給予我的信任和榮耀，我會(huì)保持一份純潔的愛，陪伴著孩子們茁壯的成長(zhǎng)。
月份工作計(jì)劃 篇10
一、指導(dǎo)思想
以飯店經(jīng)濟(jì)工作為中心，將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中，認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)當(dāng)今培訓(xùn)工作的重要性，帶動(dòng)員工整體素質(zhì)的全面提高。
二、酒店的現(xiàn)狀
當(dāng)前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識(shí)與我店四星級(jí)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距，主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位，對(duì)客服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，員工業(yè)務(wù)不熟等方面。
三、當(dāng)前的'目標(biāo)和任務(wù)
員工培訓(xùn)以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，切實(shí)提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身改革的自信心，培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，努力使之成為新時(shí)期不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型員工。
四、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象
紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則，是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。古人云：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。所以，總辦要搞好全局性工作，必須要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障。組織紀(jì)律要常抓不懈，部門負(fù)責(zé)人要帶頭，從自己管起，徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。部門員工的言談舉止、穿著打扮要規(guī)范，努力將總辦打造成酒店的一個(gè)文明窗口。
月份工作計(jì)劃 篇11
一、為推動(dòng)住房，帶動(dòng)消費(fèi)，俱樂(lè)部在經(jīng)營(yíng)方面主要采取以下措施保證經(jīng)營(yíng)持續(xù)增長(zhǎng)
1、對(duì)住房客人增設(shè)了免費(fèi)的游泳項(xiàng)目，對(duì)商務(wù)客房推出了每月住房累計(jì)滿五間贈(zèng)送泳票一張的優(yōu)惠活動(dòng)，以此激勵(lì)商務(wù)公司的訂房并對(duì)新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。
2、針對(duì)上月下旬的住房預(yù)售低，實(shí)行對(duì)散客和商務(wù)住房贈(zèng)送早餐，對(duì)旅行社調(diào)低周末價(jià)來(lái)吸引住客。
3、把西餐廳定位成xx至xx的中高檔西餐廳，細(xì)化服務(wù)，加強(qiáng)出品。對(duì)西餐廳再一次調(diào)價(jià)，將自助餐午餐價(jià)格上調(diào)至x元/位，同時(shí)新推出下午茶項(xiàng)目。
4、俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)未達(dá)目標(biāo)，主要原因?yàn)橹胁褪杖肱c計(jì)劃相距過(guò)遠(yuǎn)。中餐情形極不容樂(lè)觀，在xx股份公司決策下，于x月x日宣布停業(yè)。意味著俱樂(lè)部擺脫中餐，輕裝上陣，扭虧目標(biāo)指日可待。
5、指導(dǎo)制定策劃中西方節(jié)日活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收高峰。
二、主持制定和完善酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制
為使酒店的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來(lái)，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門建立計(jì)劃性的工作制度，通過(guò)每月總結(jié)、計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)，按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報(bào)制度，通過(guò)對(duì)工作的完成情況，對(duì)各部門負(fù)責(zé)人予以考評(píng)。
酒店成立之初，各項(xiàng)制度未健全完善，制度的完善及各項(xiàng)工作程序的`確立需在長(zhǎng)期大量的實(shí)踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作�，F(xiàn)該部分工作已基本完成，俱樂(lè)部各項(xiàng)崗位程序及流程已制定。
酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ)，酒店管理層對(duì)酒店整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定，相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。
在目標(biāo)考核方面，一方面按照已出臺(tái)的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核，另一方面召開上月工作總結(jié)會(huì)，針對(duì)制定的工作計(jì)劃，總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度，提出需解決的問(wèn)題，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人，也以此作為對(duì)各部考核的依據(jù)。
月份工作計(jì)劃 篇12
一、人員團(tuán)隊(duì)的組建
酒店在籌備期間，除了硬件的準(zhǔn)備，最重要的就是人員團(tuán)隊(duì)的組建。前廳部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及定員會(huì)影響酒店的成本水平，所以要從實(shí)際出發(fā)，機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，分工明確。要實(shí)行優(yōu)勝劣汰，給優(yōu)秀的員工實(shí)行崗位技能的知識(shí)培訓(xùn)，并采取現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主，定期評(píng)估測(cè)試考核，加以具體指導(dǎo)和教育，從而不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能，讓前廳部的員工都能符合酒店用人的標(biāo)準(zhǔn)。
二、注重培訓(xùn)工作
前廳部作為酒店的門面，每個(gè)員工都要直接的面對(duì)客人，員工的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反應(yīng)出酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平，因此對(duì)員工的培訓(xùn)工作是重中之重，針對(duì)前廳部需制定一套詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。有了良好的服務(wù)技能，純熟的業(yè)務(wù)知識(shí)，才能提供優(yōu)質(zhì)高效、快捷的服務(wù)。只有培訓(xùn)好了員工，員工才有過(guò)硬的本領(lǐng)去為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、加強(qiáng)員工的推銷意識(shí)和技巧
前廳部員工，特別是總臺(tái)員工必須掌握總臺(tái)推銷藝術(shù)與技巧。把握客人的特點(diǎn)，根據(jù)客人不同的要求，進(jìn)行有針對(duì)性的銷售，將最合適的產(chǎn)品，推薦給最需要的客人，做到事半功倍的效果。努力提高入住率的同時(shí)，爭(zhēng)取利益化。
四、開源節(jié)流、增收節(jié)支
為了保護(hù)環(huán)境，走可持續(xù)發(fā)展道路，“開源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個(gè)酒店不矢的追求，前廳部員工也應(yīng)積極響應(yīng)低碳經(jīng)營(yíng)，控制成本，開展節(jié)約、節(jié)支的活動(dòng)，既迎合顧客的.綠色需求，也可以為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，可謂一舉兩得�？梢詮钠綍r(shí)生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，隨手關(guān)緊水龍頭，隨手關(guān)掉不必要的電源開關(guān)，將用過(guò)一面的A4紙反面進(jìn)行重復(fù)利用等等。
五、關(guān)注和采納客人的意見，倡導(dǎo)個(gè)性化服務(wù)
經(jīng)常征詢客人的意見，重視客人的投訴�？腿说囊庖娛侨〉觅|(zhì)量信息的重要渠道和改善經(jīng)營(yíng)管理的重要資料。廣泛聽取和征求客人的意見，并及時(shí)向上級(jí)反映和報(bào)告，并采取積極的態(tài)度，妥善處理。以求我們的服務(wù)能化得到客人的滿意。倡導(dǎo)個(gè)性化服務(wù)，以此吸引客人的眼球，提高客戶的滿意度并爭(zhēng)取更多的回頭客。
六、注重與各部門之間的協(xié)調(diào)工作
酒店就像一個(gè)大家庭，前廳部是整個(gè)酒店的神經(jīng)中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作聯(lián)系，如出現(xiàn)問(wèn)題，我們都要主動(dòng)地和相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频辏唤鉀Q和處理好將對(duì)酒店帶來(lái)一定的負(fù)面影響。所以部門與部門之間工作聯(lián)系、信息溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作就顯得格外重要。
月份工作計(jì)劃 篇13
十月是大一新生進(jìn)入學(xué)校開始正式上課的一個(gè)月，在這一個(gè)月里科技部原計(jì)劃的各項(xiàng)工作任務(wù)也就將正式進(jìn)入軌道。為了更好的安排好本月工作特將本月計(jì)劃舉之如下。
一、 在組織工作方面
1、繼續(xù)進(jìn)行組織全本月我部主要承擔(dān)著五個(gè)艱巨的任務(wù)。
2、第十二屆全校的節(jié)能減排大賽，此次大賽將進(jìn)入下一階段。
國(guó)大學(xué)生學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽我校的選拔賽工作將陸續(xù)正常進(jìn)入軌道，我部主要承擔(dān)著進(jìn)行前期的宣傳工作和相關(guān)精神的傳達(dá)工作，
3、我院安縣巡回演出節(jié)協(xié)助分團(tuán)委老師將我院的選拔賽搞好。月中，我部承擔(dān)著做好開場(chǎng)第一個(gè)節(jié)目的工作，深感責(zé)任重大，節(jié)目彩排即將進(jìn)行。
4、我校一年一度的校運(yùn)動(dòng)會(huì)在本月也即將5、根據(jù)校團(tuán)委進(jìn)行，我部主要負(fù)責(zé)協(xié)助做好上面分配的任務(wù)。
的改革計(jì)劃，本月將是我院科技部與另一個(gè)學(xué)院科技部一起管理我校科技部的一切日常工作，針對(duì)每個(gè)學(xué)院的不同情況，我們將制定出不同的計(jì)劃。
二、 部門內(nèi)部建設(shè)方面
在上月末的'時(shí)候我們對(duì)我們新招的干事進(jìn)行了第一次簡(jiǎn)短的例會(huì)，我們計(jì)劃在本月伊始在對(duì)他們開一次出國(guó)例會(huì)，主要針對(duì)我們部門的一些工作性質(zhì)的解說(shuō)，以及一些日常工作中的要求，部門內(nèi)部干事培訓(xùn)也即將開始。為了確保我部的工作能力，我們將制定出嚴(yán)格的規(guī)章制度，嚴(yán)抓考核關(guān)。讓干事明白科技部的真正的工作性質(zhì)，做到求真、務(wù)實(shí)。
三、 團(tuán)學(xué)工作方面
協(xié)助分團(tuán)委老師一起做好團(tuán)學(xué)工作，按時(shí)保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。按時(shí)參加分團(tuán)委例會(huì)、�？萍疾坷龝�(huì)、校網(wǎng)絡(luò)中心例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的思想指示。
以上為我部的本月工作計(jì)劃，我部力求在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)，不斷提高！
月份工作計(jì)劃 篇14
一、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范開展工作
針對(duì)本區(qū)工商聯(lián)工作現(xiàn)狀及非公企業(yè)的特點(diǎn)，在認(rèn)真做好調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，建立健全有關(guān)規(guī)章制度 。一是建立執(zhí)委會(huì)例會(huì)制度。每季度召開一次執(zhí)委會(huì)，圍繞有關(guān)非公企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)課題進(jìn)行研討座談，邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行專題講座、答疑解惑，開展會(huì)員企業(yè)相互交流，著重發(fā)現(xiàn)會(huì)員企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的難題。二是建立會(huì)員交納會(huì)費(fèi)制度。根據(jù)本區(qū)非公企業(yè)現(xiàn)狀，分層次適度收取會(huì)費(fèi)，以保障工商聯(lián)工作的正常開展。三是建立調(diào)研和考察制度。圍繞本區(qū)非公企業(yè)開展走訪、調(diào)研、問(wèn)卷調(diào)查等活動(dòng)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及需求，廣泛征求意見、建議，完成有關(guān)調(diào)研文章，為工商聯(lián)工作的健康開展提供理論支撐；同時(shí)，每年組織會(huì)員企業(yè)外出參觀考察，吸收外地經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)會(huì)員間交流，以更好地開展工作。
二、創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)
根據(jù)區(qū)情及企業(yè)現(xiàn)狀，在原有工作基礎(chǔ)上創(chuàng)新工作機(jī)制。一是強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制。有針對(duì)性地組織開展系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，圍繞信息交流、維護(hù)權(quán)益、政策咨詢、企業(yè)融資、產(chǎn)權(quán)交易等各個(gè)方面對(duì)會(huì)員企業(yè)進(jìn)行分門別類的培訓(xùn)指導(dǎo)，努力做到會(huì)員企業(yè)欠缺什么，需求什么，就開展有針對(duì)性的培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力 。二是增強(qiáng)交流機(jī)制。采用專題講座、組織現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、走出去參觀學(xué)習(xí)等形式活動(dòng)，組織會(huì)員企業(yè)相互交流學(xué)習(xí)，拓展會(huì)員企業(yè)之間的交流交往渠道、信息溝通渠道，為企業(yè)更好地發(fā)展提供信息支撐。三是建立溝通機(jī)制。積極搭建會(huì)員企業(yè)與政府部門之間聯(lián)系溝通的平臺(tái)，暢通企業(yè)與政府的`信息交流渠道。邀請(qǐng)政府有關(guān)部門開展與民營(yíng)企業(yè)對(duì)話，圍繞全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境及企業(yè)自身狀況等方面廣泛收取意見建議， 增進(jìn)互相溝通了解，把政府的方針政策及時(shí)宣傳到民營(yíng)企業(yè)之中，同時(shí)讓政府部門了解民營(yíng)企業(yè)所想、所需、所盼。使工商聯(lián)真正成為企業(yè)的培訓(xùn)平臺(tái)、交流平臺(tái)和溝通平臺(tái)。
三、發(fā)揮助手作用，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)
充分發(fā)揮工商聯(lián)作為政府管理非公經(jīng)濟(jì)的助手作用，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，努力為會(huì)員企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展，營(yíng)造一個(gè)寬松良好的環(huán)境和氛圍。一是開展信息服務(wù)，計(jì)劃不定期發(fā)行秦淮民營(yíng)信息簡(jiǎn)報(bào)，在網(wǎng)站上設(shè)立工商聯(lián)網(wǎng)頁(yè)，及時(shí)發(fā)布政府有關(guān)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法規(guī)政策和商務(wù)信息，以及會(huì)員企業(yè)動(dòng)態(tài)，擴(kuò)展會(huì)員企業(yè)的信息資源。二是開展維權(quán)仲裁服務(wù)。組織學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院法制辦、全國(guó)工商聯(lián)《關(guān)于依法做好非公有制企業(yè)民商事糾紛仲裁工作的意見》，定期開展法律及仲裁知識(shí)培訓(xùn)，提高會(huì)員企業(yè)運(yùn)用仲裁方式解決經(jīng)濟(jì)糾紛的能力。三是學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)商會(huì)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，建立區(qū)域內(nèi)同行業(yè)會(huì)員企業(yè)交流活動(dòng)的平臺(tái)，促進(jìn)同行業(yè)企業(yè)之間公平競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)發(fā)展做到自律、誠(chéng)信的機(jī)制，達(dá)到共同發(fā)展、共同富裕的目的。
四、推進(jìn)光彩事業(yè)，開展捐助活動(dòng)
充分發(fā)掘非公企業(yè)家的愛心，積極推進(jìn)光彩事業(yè)和各項(xiàng)社會(huì)慈善事業(yè)。在捐資助教、項(xiàng)目扶貧、救助困難家庭、提供就業(yè)崗位等活動(dòng)方面，積極組織企業(yè)家參與，成立相關(guān)機(jī)構(gòu)，形成相應(yīng)機(jī)制，共同為構(gòu)建和諧秦淮做貢獻(xiàn)。
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