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        工作計劃

        時間:2024-03-07 07:56:44 工作計劃 我要投稿

        工作計劃

          日子如同白駒過隙,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家整理的工作計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        工作計劃

        工作計劃 篇1

          一、加強個人指導(dǎo)思想

          堅持以人為本、物美價廉的工作思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為公司的正常工作帶來有力的后勤保障。

          二、工作重點

          1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;

          2、加強財物管理、減少物質(zhì)浪費;

          3、抓好安全工作、力創(chuàng)文明部門。

          三、工作措施:后勤工作

          1、建立完善各項制度,加強公司財務(wù)管理和采購制度管理;

          2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的公司管理制度,加強對辦公用品的日常管理。及時運用辦公管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強各員工之間愛護公物的意識;

          3、加強綠化管理,美化公司環(huán)境,公司現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造、綠化設(shè)計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等;

          4、加強辦公設(shè)施的維修與更新,今年將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算,將進行各種辦公設(shè)備及生產(chǎn)器件的更換,會議室的'裝修,學(xué)校前臺的維修等;

          5、加強對公司食堂的管理,認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查,盡努力杜絕食品事故的發(fā)生;

          6、財務(wù)開支方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定,不隨意增加或減少收費項目,不擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象。

        工作計劃 篇2

          一、指導(dǎo)思想:

          以xxxx年xxxx區(qū)學(xué)校藝術(shù)教育工作計劃為指導(dǎo),結(jié)合本校工作計劃全面貫徹黨的十七大教育方針,實施素質(zhì)教育,深化xxxx區(qū)藝術(shù)教育工作,利用各種藝術(shù)教育途徑,推進學(xué)校藝術(shù)教育工作,全面提高小學(xué)生文化藝術(shù)素養(yǎng),體現(xiàn)藝術(shù)與人的特殊功能。

          二、工作目標(biāo):

          圍繞區(qū)藝術(shù)工作、學(xué)校大隊部等工作計劃,學(xué)習(xí)藝術(shù)理論方面的知識,有組織有計劃地開展學(xué)校的藝術(shù)活動。

          1、作為全國中小學(xué)課外文體工程示范校之一的學(xué)校,以此為契機,在全校范圍內(nèi)繼續(xù)開展口風(fēng)琴文體教育活動。

          2、利用學(xué)校周圍中國畫院的藝術(shù)資源,經(jīng)常組織學(xué)生參觀學(xué)習(xí),陶冶學(xué)生的情操,聘請京劇院的老師進校輔導(dǎo),努力提升學(xué)校藝術(shù)教育的質(zhì)量與內(nèi)涵,構(gòu)建和諧健康的校園文化。

          3針對xxxx區(qū)“一校一品”藝術(shù)教育品牌創(chuàng)建活動,加強學(xué)校已有的“三團一隊”的建設(shè)并以新成立的民俗畫為特色。本學(xué)期還在分校新成立了舞蹈團隊。希望在本學(xué)期內(nèi)努力健全、完善校學(xué)生藝術(shù)團的管理工作,完成藝術(shù)團的活動手冊,積累資料,提高質(zhì)量,推進學(xué)校藝術(shù)工作的順利開展。

          4、本學(xué)期學(xué)校被推薦為“京劇進課堂的試點校,以此為契機,加強教師隊伍的京劇培訓(xùn),努力開展好此項工作。

          5、加強師資隊伍的建設(shè),積極參加各級各類藝術(shù)培訓(xùn),提高教師專業(yè)水平及團隊活動的能力。

          6、結(jié)合二期課改精神,開齊開足音樂、美術(shù)等藝術(shù)課程,在完成校本口風(fēng)琴教材的基礎(chǔ)上,讓學(xué)生學(xué)好用好這本教材。

          7、配合xxxx區(qū)中小學(xué)合唱活動的`推進,組織學(xué)生參加校合唱團活動,完成組內(nèi)“新老交替”工作,迎接下半年的區(qū)合唱比賽。

          8、本學(xué)期xxxx市教委推薦為京劇進課堂試點校。為此全體教師積極行動,利用京劇院老師輔導(dǎo)的機會,開展自培,認真學(xué)習(xí),努力完成這項艱巨的任務(wù)。

          主要工作:

          1、三月份配合工會開展唱好歌“慶三八”婦女節(jié)活動

          (1)為全校6個組室推薦歌曲,并參與指導(dǎo)

          (2)在配合工會選好曲目人選的基礎(chǔ)上,參加區(qū)教工合唱比賽

          (3)配合校德育工作,參與排練“妙哉,臉譜”為主題的向全市公開的主題班會。

          2、四月份組織學(xué)生參加區(qū)“真彩杯”繪畫書法比賽和“長橋杯”動漫比賽,力爭取得好成績

          3、五月份召開校藝術(shù)節(jié):做好開幕式與閉幕式的籌備工作。以校園集體舞推廣為契機,在全校范圍內(nèi)開展班班集體舞大賽。人人參與、立足普及,推薦優(yōu)秀隊員,代表學(xué)校參加區(qū)集體舞比賽。

          4、在音樂組內(nèi)商討舞臺表演劇目,校園集體舞的創(chuàng)編工作,并組織學(xué)生參加xxxx區(qū)學(xué)生舞蹈節(jié)活動。力求在xxxx區(qū)舞蹈和集體比賽中取得好成績。

          本學(xué)期設(shè)想讓學(xué)生走出校門,接受京劇院老師的邀請,組織學(xué)生參觀京劇院,體驗演員的精彩表演,走進我們的“國粹”,感受我們的民族文化,陶冶學(xué)生的情操。

        工作計劃 篇3

          20xx年上半年以來,我公司認真貫徹落實集團公司有關(guān)安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,進一步健全制度,夯實基礎(chǔ)、強化管理,促進了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          一、安全生產(chǎn)形勢

          今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,截止到6月26日,我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,仍舊有不少的安全隱患存在,如:我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化,人員也較緊張,F(xiàn)在一線的安全員,大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生,缺乏一定的經(jīng)驗積累,工作起來可以說比較費勁。不敢管,盲目管,這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴大。此外,我公司兩個房建項目處于大干階段,各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在,比如深基坑、外架、塔吊等等,這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作,保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。

          二、安全管理情況

          1.安全教育及安全宣傳

          1)我公司緊緊圍繞集團公司關(guān)于安全工作的重要指示精神,從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,要求各項目的認識統(tǒng)一到集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來,我公司組織各勞務(wù)

          隊進行全員三級安全教育,累計對1500人次進行了教育,保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,累計培訓(xùn)人數(shù)為1500人次,用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

          2) 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期,我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條,大型安全宣傳畫10余幅。

          2.安全檢查情況

          1)上半年,公司共組織了8次安全大檢查,從3月份起開始實施安全專項檢查活動,共計查出待整改問題90項,均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前,已完成整改80余項,仍有10項正在整改。

          2)對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3)通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

          三、.安全活動

          1.根據(jù)公司安全活動安排,每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析,觀看安全教育視頻,確保安全意識深入每個職工心中。

          2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動,主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動,安全生產(chǎn)宣誓活動,“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽,安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習(xí),防汛、消防應(yīng)急演練等活動,其他活動仍在穩(wěn)步進行當(dāng)中。

          3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次,合格率達到了100%。

          四、存在的不足

          目前,我公司安全工作主要存在以下幾點不足:

          1.安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認識,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責(zé)任的落實存在思想上的差距,部分員工執(zhí)行力不強,安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。

          2.部分項目執(zhí)行力欠缺,現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

          3.施工基層人員的`素質(zhì)低,思想意識差,不安全因素較多,急需

          加強全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。

          五、下半年工作計劃

          20xx年下半年安全工作安排

          1.提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任。 一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實!皣馈弊之(dāng)頭,落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴明紀(jì)律,嚴格管理,對釀成事故的責(zé)任人,絕不姑息遷就,必須嚴肅處理。 二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分,我們強調(diào)一崗雙責(zé),就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項目的各個工作崗位,既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任,又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機結(jié)合起來,對不負責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合,杜絕管理人員的松懈行為。

          2.加強基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 一是狠抓現(xiàn)場安全管理,營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。施工區(qū)以加強塔吊等機械作業(yè)安全管理為重點,抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電等項管理,防止各類事故的發(fā)生。二是組織開展各類安全活動,大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20xx年下半年,針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動,利用宣傳畫廊、板報等宣傳陣地,大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的

          各項管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動保安全,以安全促生產(chǎn)。

          3.推進隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。 一是全面落實隱患排查治理責(zé)任,重點監(jiān)察各項目的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任,加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保安全生產(chǎn)的,必須堅決停止施工。 二是強化安全檢查,消除安全隱患。加大安全檢查力度,公司組織各類安全專項檢查,發(fā)現(xiàn)隱患必整改,必須落實責(zé)任。檢查要嚴格細致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。各項目還要認真抓好自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,一時難以整改的,必須及時上報公司。

        工作計劃 篇4

          根據(jù)《20xx年度省醫(yī)療器械日常監(jiān)督檢查工作計劃》,結(jié)合我市醫(yī)療器械監(jiān)管實際,制定本計劃。

          一、指導(dǎo)思想

          以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以增強監(jiān)管有效性為目標(biāo),以從源頭抓質(zhì)量為重點,按照依法、規(guī)范、高效的要求,不斷創(chuàng)新切合實際的監(jiān)管模式,建立和完善科學(xué)有效的監(jiān)管機制,規(guī)范醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營、使用行為,確保人民群眾用械安全有效。

          二、工作目標(biāo)

          通過大力強化日常監(jiān)管措施,深入開展專項整治活動,促進企業(yè)法律責(zé)任意識的進一步增強,企業(yè)質(zhì)量保證體系進一步完善,醫(yī)療器械監(jiān)管機制進一步健全,醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量總體水平進一步提升。

          三、結(jié)合醫(yī)療器械監(jiān)管工作實際,深入開展醫(yī)療器械安全專項整治工作

         。ㄒ唬z查重點對象

          1、生產(chǎn)環(huán)節(jié)

         。1)產(chǎn)品列入省重點監(jiān)控醫(yī)療器械產(chǎn)品目錄的企業(yè);

          (2)生產(chǎn)第三類醫(yī)療器械產(chǎn)品的企業(yè);

         。3)上年度國家、省產(chǎn)品質(zhì)量抽驗中產(chǎn)品質(zhì)量不合格或發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量重大事故的企業(yè);

          (4)上年度被確定為警示、失信、嚴重失信等級的企業(yè);

          2、經(jīng)營環(huán)節(jié)

         。1)經(jīng)營第三類醫(yī)療器械的企業(yè);

          (2)上年度被確定為警示、失信、嚴重失信等級的`經(jīng)營企業(yè);

          (3)經(jīng)營省重點監(jiān)控產(chǎn)品的企業(yè)。

          3、使用環(huán)節(jié)

          (1)縣級以上醫(yī)療機構(gòu);

         。2)20xx年因違法違規(guī)使用醫(yī)療器械被查處的醫(yī)療機構(gòu)。

         。ǘ、檢查重點內(nèi)容

         。ㄒ唬┥a(chǎn)環(huán)節(jié)

          1.醫(yī)療器械安全專項整治工作落實情況;

          2.質(zhì)量安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況;

          3.質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況;

          4.質(zhì)量安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作及培訓(xùn)情況;

          5.質(zhì)量安全生產(chǎn)重要設(shè)施、設(shè)備的完好狀況及日常維護情況;

          6.影響產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵原材料采購的供方評價及檔案制度執(zhí)行情況;

          7.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,特別是國家發(fā)布新的強制性標(biāo)準(zhǔn)后,企業(yè)是否及時執(zhí)行的情況;

          8.生產(chǎn)過程控制情況,特別是凈化車間的控制情況;

          9.產(chǎn)品檢驗規(guī)定的執(zhí)行情況,特別是檢驗記錄是否真實完整、檢驗報告書是否規(guī)范等情況;

          10.質(zhì)量安全分析例會及報告制度的建立與落實情況;

          (二)經(jīng)營環(huán)節(jié)

          1.企業(yè)負責(zé)人、質(zhì)量管理人等人員是否熟悉醫(yī)療器械相關(guān)法規(guī)規(guī)章;

          2.各項規(guī)章制度是否健全并認真貫徹執(zhí)行;

          3.購銷渠道是否合法,購銷記錄是否健全,能否做到票、賬、貨相一致;

          4.產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤情況,產(chǎn)品追溯性如何;

          5.培訓(xùn)檔案、健康檢查檔案是否健全;

          6.有無超范圍經(jīng)營或降低經(jīng)營、倉儲條件;

          7.有無擅自變更經(jīng)營、倉庫場所、質(zhì)量管理人等許可事項;

          8.現(xiàn)場抽查2—3種產(chǎn)品,查看各項記錄是否真實完整;

          9.查看有無建立質(zhì)量手冊(三類企業(yè),除隱形眼鏡門店),是否建立重點環(huán)節(jié)程序控制文件。

         。ㄈ┦褂铆h(huán)節(jié)

          1.是否建立了采購和質(zhì)量驗收及使用管理制度并有完整的采購和質(zhì)量驗收及使用記錄;

          2.是否存在從無《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》的企業(yè)購進醫(yī)療器械的行為;

          3.是否建立了高風(fēng)險醫(yī)療器械,特別是建立植入、介入醫(yī)療器械可追溯制度并嚴格實施;

          4.是否建立了不良事件監(jiān)測制度,并有完整監(jiān)測記錄;

          5.是否建立了不合格醫(yī)療器械處理制度并有完整的處理記錄;

          6.是否建立了醫(yī)療器械儲存養(yǎng)護、使用維修控制制度并予以落實;

          四、監(jiān)管責(zé)任

          醫(yī)療器械監(jiān)管科:負責(zé)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療器械專營企業(yè),縣以上醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療器械的日常監(jiān)督檢查工作,并負責(zé)收集、匯總、上報相關(guān)數(shù)據(jù)、資料等。

          藥品流通監(jiān)管科:負責(zé)藥品批發(fā)公司、連鎖公司總部醫(yī)療器械的日常監(jiān)督檢查工作。

          藥品稽查大隊:負責(zé)藥品批發(fā)公司的分支機構(gòu)、藥品零售連鎖公司門店、個體藥店、社會醫(yī)療機構(gòu)、個體診所所經(jīng)營使用醫(yī)療器械的日常監(jiān)督檢查工作。

          藥物不良反應(yīng)監(jiān)測中心:負責(zé)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作。

          各縣、區(qū)局負責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)醫(yī)療器械日常監(jiān)督檢查工作。

          五、工作任務(wù)

         。ㄒ唬┦芯

          1.2月15日前,結(jié)合本地實際制定和實施20xx年度全市日常監(jiān)督檢查工作計劃和年度工作要點,建立監(jiān)管分布圖、區(qū)域責(zé)任人員圖,明確重點監(jiān)控企業(yè),將工作任務(wù)、監(jiān)管責(zé)任落實到科室、人員,并報省局備案;并對各縣區(qū)局履行監(jiān)管職責(zé)情況進行指導(dǎo)、督查;

        工作計劃 篇5

          對于樓管會,每個人都是個過客;同時,每過客在自己曾經(jīng)的崗位上不斷求索努力也使得這個部門不斷的趨于科學(xué)化合理化人性化.有幸作為這個組織的一個成員,我覺得自己更加應(yīng)該珍惜這份榮幸,對部門負責(zé),我告誡自己以自己最大的努力擔(dān)當(dāng)這份責(zé)任.

          還記得大一的時候,空氣中還夾雜著二運塑膠的氣息味,我懷著鍛煉自己突破自我的念頭和為母親減輕壓力單純的想法同時參加了校學(xué)生會和擺車組的面試,結(jié)果擺車組第一輪面試就被淘汰了,但校學(xué)生會給予了自己一個機會。第二天又參加了樓管會的面試,并從此與薈6樓管會結(jié)下了緣,時至今日,覺得自己真的要感謝很多學(xué)長和同學(xué),是他們給了自己一個機會,也是他們影響著自己。大一的時候,由于身兼兩職,很多時候非常的難以調(diào)節(jié),導(dǎo)致心理壓力很大,生活非常的凌亂,此時學(xué)生會的學(xué)姐楊蘭琴和趙丹學(xué)姐經(jīng)常開導(dǎo)自己,王友軍學(xué)長更是多次找到自己疏導(dǎo)自己,也是那段時間的忙碌和壓力讓自己明白:一個人必須有一定的抗壓力能力和協(xié)調(diào)多方的能力,并且做一件事情就應(yīng)該有自己的想法,一旦決定要做一件事,就應(yīng)該盡自己最大的努力去拼!大二的時候,自己有想過不在部門做了,這期間何龍也提醒自己應(yīng)該慎重珍惜這個難得的機會,陳大鵬學(xué)長也多次找到自己,幫自己分析和給出意見,也是自己開始了全面的思考。在這兩年間有很多像秦志炫雷朱坦易建胡賢等學(xué)長多次幫助自己解決學(xué)習(xí)上的困難…在大二做副棟長的時間里,通過每次陳允龍主任開會講話以及參加各個樓棟的交流會,更加讓自己認識到了自己的不足:公共場合講話不夠自信,語無倫次,十分緊張,心理素質(zhì)差,做事情猶豫不決,做事情條理性缺乏,缺乏領(lǐng)導(dǎo)力等。這兩年,樓管會給自己意志和心理上的鍛煉最大,最終在換屆前,我決定,應(yīng)該懷著實現(xiàn)曾經(jīng)在一起工作的兄弟們的期待和對部門的感恩之心和提升自己綜合素質(zhì)去努力,盡自己的.熱情讓部門更加溫馨,更多的成員得到鍛煉…

          新的學(xué)期,站在不同的高度面對這個自己比較熟悉的部門,心緒萬千,有喜有憂.喜的是自己已經(jīng)在樓管會工作了近兩年,親眼目睹了部門的變化并一起茁壯成長,兩年間,也告別了那個略帶自卑害羞不懂得如何與別人交流的自己,并更加明白了一個道理:無論你在什么位置上做,都有自己必須承擔(dān)的責(zé)任,這份責(zé)任也是自己并為與別人達成一致而妥協(xié)的底線。部門也更加的富有溫情,團結(jié),特別是通過去年配合辦公室組織的一系列活動,明顯感覺部門成員比以前更加有自豪感和集體意識。但是,同時,我們也看到了更多不足,改正這些缺點也正是自己的責(zé)任和動力。

          總括部門兩年的情況,覺得有以下幾點

         、俸芏喑蓡T都只是抱著通過工作來獲取一定的補助,緩解家庭的壓力的心態(tài)去工作,他們大多都只是低頭去做事,卻很少抬起頭來思考為什么做,怎么做才能更好,做完了自己有什么不足和收獲,出現(xiàn)了問題和錯誤也不去積極反思,除了工作以外,很少積極主動和別人交流,對部門的認同感也不是非常的強烈。

         、诓糠殖蓡T的紀(jì)律意識比較淡薄,沒有嚴格按照工作條例要求自己。一些成員工作上崗總是拖延幾分鐘,開會也總是忘記或者是遲到,工作時候精神懶散,警惕性不高,不大愿意積極的去服務(wù)和管理,部門老成員工作有些麻木。

          ③棟內(nèi)偶爾出現(xiàn)一些十分不愿意配合部門成員工作的同學(xué)和寢室,頂撞值班成員,造成我們的部門成員在辛苦工作的同時心靈受到損傷,也促使他們在以后的工作中不愿意積極的去管理,心理產(chǎn)生陰影。

         、苡捎跅潈(nèi)的成員都是家庭情況不是很好的同學(xué),家庭的背景在各自心中都多少有些影響,少數(shù)同學(xué)因為這個原因不大自信,很少的去和別人交流,也很少的去展現(xiàn)自己,這也促使了他們的交往空間的狹隘和經(jīng)驗收獲的缺乏,同時對他們心理健康成長也是不利的。

          ⑤部門的整體氣氛不夠活躍,成員之間的交流欠缺。全棟大會是成員之間相互交流的最好時機,但是棟內(nèi)全棟大會的氣氛太嚴肅,形式單一,不夠精簡。每次開全棟大會都只是講工作中出現(xiàn)的問題和近期工作計劃,卻很少有成員之間互動和交流的時間,并且迫于會議形式和氣氛的影響,大家都不會去主動的敞開心扉,會議中工作部分所占內(nèi)容比重過大,致使大家都沒有什么積極性去開會。

         、薏块T接替工作有些倉促。每次部門換屆都比較的緊急,由于平時人員的培養(yǎng)機制不夠健全,導(dǎo)致在換屆的時候出現(xiàn)人員和崗位的交接做的不夠順利。

         、咂綍r工作中對成員的鼓勵力度不夠大,獎勵制度有待完善。每次工作后評出的a級成員得到的贊同和認可不夠,榮譽影響不大,對成員積極性的調(diào)動不是很明顯。

         、鄺潈(nèi)宣傳工作的形式和內(nèi)容有些局限,范圍過窄。樓管之窗雖然每個月都做,但是大家在花費了時間和精力去做后發(fā)現(xiàn)效果卻不是很明顯,比如說本月宣傳寢室安全,但是由于只是在那么一小塊地方,并且內(nèi)容多是一翩翩密密麻麻的文字,很少有人會駐足瀏覽。

          在今年我準(zhǔn)備盡力去實踐以下幾點來改善這一不足:

         、僭谄綍r查班的時候主動與那些性格比較內(nèi)向的,或者缺乏爭取鍛煉自己表現(xiàn)自己機會的成員交流談心,努力和他們做朋友,鼓勵他們突破自我的束縛,多多給自己設(shè)置小目標(biāo)并努力完成,從而逐步建立自信.潛移默化的引導(dǎo)他們在適當(dāng)?shù)臅r候勇敢的的表達自己,變得自信自強,學(xué)會"低頭做事,抬頭思考",并培養(yǎng)感恩之心.讓他們明白在這個部門努力工作并總結(jié)總會有收獲的,或者是從平常的一些事情中,或者是從樓管會中的學(xué)長們身上,并鼓勵他們多多總結(jié),思考,并和大家交流.并安排副棟和棟長以小組的形式找小組成員交流,談心。

         、谂Ω淖?nèi)珬澊髸男问胶头諊?為了同時達到會議輕松,活潑大家敞開心扉的交流但又不失會議強調(diào)重要事情和整改出現(xiàn)的問題的雙重目的,同時會議的時間要控制在盡量少的時間里,就要把一些工作落實到平常,在平常組長會議后由組長做到位,比如平常經(jīng)常出現(xiàn)的成員出現(xiàn)的值班時候玩手機精神懶散衣裝不整等問題,可以在副棟棟長查班的時候單獨強調(diào),全棟會議的時候精簡的強調(diào)一些突出的問題.并且在全棟會議上堅持"公開表揚,私下指正"的原則,盡量鼓勵表揚優(yōu)秀的成員,私下去做出現(xiàn)問題組員的工作.會議的形式可以模仿團組織生活會的形式或者民主生活會的形式,棟內(nèi)可以集資交少量的"棟費"(每個人3到5元就夠了)用于購買一些水果等開會的時候紛發(fā)給大家一些水果等把更多的時間和主動權(quán)轉(zhuǎn)移到成員的身上,與他們共同商議,共同交流自己的階段總結(jié)和收獲,分享快樂,分擔(dān)憂愁,甚至可以讓組長們來主持全棟會議,讓大家體會到部門的溫馨,對集體更加有認同感和有主人翁的意識.

          ③對于部分不配合成員工作的寢室和同學(xué),我們也會做好記錄工作,并找時間和他們交流溝通,努力說服他們遵守紀(jì)律,如果遇到個別特別損害部門成員利益,傷及個人尊嚴的情況,我們也會盡全力保護成員的利益,不會讓他們因為工作而受到委屈,并如實的向辦公室反應(yīng).

         、芴崆鞍l(fā)掘并培養(yǎng)一批優(yōu)秀的年輕成員,并給予一定的機會鍛煉他們,讓他們早日熟悉工作和迅速成長,能夠擔(dān)當(dāng)責(zé)任.對于一些很重要的職位,組長和副棟長,要慎重權(quán)衡,組長是棟內(nèi)工作開展環(huán)節(jié)中最重要的位置,事務(wù)也比較的雜亂,但也是最能鍛煉自己落實一線工作的崗位,也是繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵培訓(xùn),因此組長的人選一定要是那些有責(zé)任心工作踏實但同時又比較靈活的成員,選拔機制可以是成員推薦,平時工作考察等全方面考慮選取.

          ⑤多多鼓勵成員,增強他們的自信心:對于棟內(nèi)每月工作得a的成員,可以給予更多的鼓勵,可以在樓管之窗中做宣傳,公示,并且附上他們的工作經(jīng)驗和感受.每個月的全棟大會上可以選取一些感受深刻的真情實感的文章大家分享,值班日志上面一些優(yōu)秀的文章我們加以分享并給予獎勵.

         、迾枪苤吧系男麄餍问,可以更加的新穎,比如可以用一些貼近棟內(nèi)同學(xué)生活的實例漫畫來表現(xiàn)并宣傳安全知識,更加具有可讀性和真切感.

         、咄菩"兄弟文化",養(yǎng)成一種棟內(nèi)皆兄弟的風(fēng)氣,在課余時間里組織一些棟內(nèi)的活動,在第9周以后大家課比較少的時候組織"籃球杯"或者"羽毛球杯",并設(shè)置一些適當(dāng)?shù)莫剟?

         、嘣O(shè)立一個意見本,任何人都可以匿名提出任何人的意見,正確的我們會努力整改.

          建議:

          1辦公室出臺更多獎勵組員的制度,鼓勵大家工作和參與集體活動的積極性,比如可以設(shè)置一些多次值班獲得a的先進組員,可以獎勵那些工作心得寫的深刻的成員等。

          2給予棟內(nèi)一定范圍內(nèi)更多的主動權(quán),自己去規(guī)劃第三個班。

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