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        物資設(shè)備部未來(lái)工作計(jì)劃

        時(shí)間:2024-01-07 07:09:10 工作計(jì)劃 我要投稿
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        物資設(shè)備部未來(lái)工作計(jì)劃

          時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,為此需要好好地寫(xiě)一份計(jì)劃了。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編為大家整理的物資設(shè)備部未來(lái)工作計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        物資設(shè)備部未來(lái)工作計(jì)劃

        物資設(shè)備部未來(lái)工作計(jì)劃1

          一、工作目標(biāo):

          1、加強(qiáng)物資采購(gòu)、催交的計(jì)劃性,根據(jù)各現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,超前策劃,與項(xiàng)目部、設(shè)備廠家密切配合,充分發(fā)揮集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì),加大設(shè)備催交力度,確保各現(xiàn)場(chǎng)重要物資、設(shè)備供應(yīng)。

          3、挑戰(zhàn)人力資源極限,建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高素質(zhì)的隊(duì)伍。 主要指標(biāo):以公司下達(dá)的KPI指標(biāo)為主要指標(biāo),并制定相應(yīng)措施,認(rèn)真完成公司下達(dá)的指標(biāo)。

          二、物資部20xx年重點(diǎn)及舉措

          1、加強(qiáng)計(jì)劃采購(gòu),提升采購(gòu)理念

          調(diào)整采購(gòu)流程,強(qiáng)化集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì),逐步與社會(huì)物流接軌,依據(jù)社會(huì)物流中的合作伙伴,形成有計(jì)劃的物資供應(yīng),靈活運(yùn)用社會(huì)信息,實(shí)現(xiàn)信息換庫(kù)存,減少現(xiàn)場(chǎng)的物資管理環(huán)節(jié)、倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間、存貨數(shù)量,提高采購(gòu)效率,加快資金周轉(zhuǎn)率,合理利用倉(cāng)庫(kù),最大限度地減少倉(cāng)庫(kù)面積、降低庫(kù)存,達(dá)到降低物流成本的目的。提高計(jì)劃準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性,加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控。

          2、加大催交力度,確保信息準(zhǔn)確

          面臨電力市場(chǎng)的“井噴”現(xiàn)象,設(shè)備交貨愈來(lái)愈困難,已嚴(yán)重制約著施工進(jìn)度。根據(jù)KPI指標(biāo),我們分年、月安排催交計(jì)劃,分別在上海、哈爾濱等大的設(shè)備制造廠設(shè)立常駐人員,保證所派人員做到深入廠家車間、班組,了解生產(chǎn)計(jì)劃、投料、加工、發(fā)運(yùn)等全過(guò)程的第一手資料,同時(shí)注重維護(hù)廠家關(guān)系。

          超前策劃設(shè)備催交方案,每周編制催交信息,做到明確任務(wù),責(zé)任到人,提高設(shè)備催交信息的準(zhǔn)確性,使催交信反饋及時(shí)準(zhǔn)確,為項(xiàng)目提供可靠的信息服務(wù)。

          3、以客戶滿意度為中心,全面提升服務(wù)意識(shí)

          今年繼續(xù)完善十項(xiàng)服務(wù)措施,為了更好的服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng),物資部今年將在部分現(xiàn)場(chǎng)從小件物資開(kāi)始逐步實(shí)施送貨到用戶的措施,這樣不僅有利于減少各用料單位的人力和機(jī)械的浪費(fèi),更重要的通過(guò)多跑勤送減少各單位的庫(kù)存和倉(cāng)庫(kù)面積,將對(duì)二級(jí)庫(kù)的消滅起到很好的作用,若試行成功,我們可在大件物資和設(shè)備上推行,同時(shí)在全公司進(jìn)行推廣,希望各項(xiàng)目部給予支持和幫助。

          4、以人為本,注重員工素質(zhì)培育公司要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。挑戰(zhàn)極限,很大程度上是對(duì)人員的挑戰(zhàn),隨著新招聘人員的增多及業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低,提高培訓(xùn)效率顯得尤為重要。為此對(duì)于新來(lái)員工我們采取在總部集中理論培訓(xùn),項(xiàng)目上采取以老帶新的方式,實(shí)行崗位培訓(xùn)與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合的`模式進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo),督促培訓(xùn)、集中考核,使員工盡快適應(yīng)崗位需要。

          5、積極培養(yǎng)客戶

          完善供應(yīng)鏈體系在新的一年中我們將注重物資供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與培養(yǎng),在物資采購(gòu)人員中樹(shù)立客戶為尊的服務(wù)意識(shí),改變過(guò)去對(duì)供貨商懈慢的態(tài)度與行為,把供貨商的投訴與采購(gòu)人員的考核相結(jié)合,以誠(chéng)信為基礎(chǔ),樹(shù)立藍(lán)巢新形象,開(kāi)發(fā)培育出一批適應(yīng)公司發(fā)展需要的供應(yīng)商群。

          建立一批“長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展、相互信任”的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,保障項(xiàng)目物資供應(yīng),為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)建立供方評(píng)價(jià)系統(tǒng),對(duì)供貨商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

          6、積極推行新軟件

          提高信息化管理水平我公司所接的設(shè)備管理代辦業(yè)務(wù)越來(lái)越多,有一套好的設(shè)備管理軟件是充分體現(xiàn)我公司的管理水平重要途徑。我們將積極與科技處配合編制、推廣新的軟件,計(jì)劃今年上半年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有項(xiàng)目及新開(kāi)工程推行。

        物資設(shè)備部未來(lái)工作計(jì)劃2

          一、紀(jì)律日常工作

          1、每天晚11點(diǎn)對(duì)機(jī)電系寢室進(jìn)行熄燈的檢查和督促。

          2、為了使同學(xué)們能更加有效的利用早晨的黃金時(shí)段,我部成員每天會(huì)和學(xué)習(xí)部對(duì)各班早讀進(jìn)行檢查。

          3、我部會(huì)對(duì)各班的晚自習(xí)早退和課堂紀(jì)律會(huì)進(jìn)行不定期抽查。

          4、每周與生活部一起負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電系學(xué)生進(jìn)行查寢,查處晚歸和使用大功率現(xiàn)象。

          5、對(duì)系部舉行的活動(dòng)進(jìn)行會(huì)場(chǎng)秩序的維持。

          6、對(duì)于講座安排人員,并放和回收發(fā)講座卡。

          7、對(duì)新一屆干事的招募。

          二、加強(qiáng)和完善部門建設(shè)工作

          每星期開(kāi)一次部門會(huì)議,了解干事們的工作情況,并向新干事傳授經(jīng)驗(yàn);加大部長(zhǎng)和干事的溝通空間,培養(yǎng)干事的工作責(zé)任心,調(diào)整工作態(tài)度,激起工作熱情,及時(shí)總結(jié)活動(dòng)和工作經(jīng)驗(yàn)、不足。發(fā)揮干事的.才能,盡量讓他們自己組織、開(kāi)展工作,放開(kāi)權(quán)限,給他們一個(gè)更大的發(fā)揮能力的空間。使紀(jì)律部成為一個(gè)有工作能力,能合理完成任務(wù)的部門。

          三、加強(qiáng)和各部門之間的交流和合作

          做好綜合協(xié)調(diào)工作,積極配合其他部門的工作。在這學(xué)期期間,我部和一些部門有一定的交流和合作,但總體來(lái)說(shuō)還不夠。組織開(kāi)展一些活動(dòng),讓干事和部長(zhǎng)、部門與部門之間更了解。搞好部門與部門之間的協(xié)助,樹(shù)立良好的部門形象。若各部門有需要幫助的,我部一定會(huì)積極配合。

          下學(xué)期我們部的計(jì)劃基本如上,如需要到時(shí)再增加,相信新學(xué)期我們會(huì)有新的成績(jī),做好模范帶頭作用,切實(shí)為大家服務(wù),更好地維護(hù)廣大同學(xué)的利益。

        物資設(shè)備部未來(lái)工作計(jì)劃3

          一、指導(dǎo)思想

          以學(xué)校工作總目標(biāo)為導(dǎo)向,圍繞“教育就是建立自信心”的辦學(xué)理念,全面打造“我能行文化”。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新課標(biāo)精神,以課題研究為主線,引導(dǎo)全組成員認(rèn)真開(kāi)展教研活動(dòng),積極實(shí)施課堂教學(xué)改革,營(yíng)造良好的教研氛圍。同時(shí)努力提升教師專業(yè)化水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

          二、主要工作及措施

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)會(huì)其新的思路和精神,切實(shí)把握新課程標(biāo)準(zhǔn)的脈絡(luò),為教學(xué)工作打下堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ)。

          2、抓好常規(guī)管理,要做好個(gè)人的教案批注與修改,凸現(xiàn)出個(gè)性化教學(xué)風(fēng)格,定期開(kāi)展教研活動(dòng)。

          3、全組教師認(rèn)真執(zhí)行教務(wù)處工作計(jì)劃,配合教研室做好本組教師的聽(tīng)、評(píng)課工作。

          4、各學(xué)科組要圍繞“我能行文化”這一中心確立自己的研究課題。并在備課及上課時(shí)能凸顯出自己所研究的課題。

          5、結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展多種興趣活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面發(fā)展,使各年級(jí)學(xué)生圓滿完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),爭(zhēng)取拿出一些優(yōu)秀作品。

          6、本學(xué)期要配合學(xué)校作好各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織和安排工作。

         。1)第四周組織“各年級(jí)藍(lán)球比賽”

         。2)第五周組織安排好“歌頌祖國(guó)合唱比賽”

          (3)第七周組織安排“跳蠅踢鍵子比賽”

         。4)第十一周組織安排“科幻畫(huà)比賽”

          7、做好期末各科教學(xué)測(cè)查工作和課題研究材料的整理匯報(bào)。

          8、管理好體藝教學(xué)器材,減少損失,提高場(chǎng)地器材的使用率。 本學(xué)期我們將繼續(xù)強(qiáng)化協(xié)作精神,創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、和諧、充滿創(chuàng)新與活力的優(yōu)秀教研組,出色完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作。