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        養(yǎng)老院年度工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-12-25 07:55:51 工作計(jì)劃 我要投稿

        養(yǎng)老院年度工作計(jì)劃集錦(4篇)

          日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃,就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編收集整理的養(yǎng)老院年度工作計(jì)劃,希望對(duì)大家有所幫助。

        養(yǎng)老院年度工作計(jì)劃集錦(4篇)

        養(yǎng)老院年度工作計(jì)劃1

          一年來(lái),xx鎮(zhèn)敬老院在鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在市民政局和鎮(zhèn)民政部門(mén)的大力支持和關(guān)心下,踐行以民為本,為民解困,為民服務(wù)的宗旨,維護(hù)好老人權(quán)益,進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使全鎮(zhèn)五保老人的衣、食、住、醫(yī)得到全面貫徹落實(shí),各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、正;

          一、建章立制,進(jìn)行規(guī)范管理

          在加大軟硬件投入的同時(shí),更加注重制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)人性化管理。

          一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持做到以人為本,以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對(duì)象基礎(chǔ)上,制定了院長(zhǎng)責(zé)任制、管理人員崗位職責(zé)、值班制度、吹事員崗位職責(zé)、敬老院老人管理規(guī)定、食堂管理制、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度,而且定期組織院民學(xué)習(xí)討論,促使各項(xiàng)制度不斷健全完善。

          二是強(qiáng)化院務(wù)管理老人作用。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作,實(shí)行民主管理,文明辦院,挑選x人參與管理,負(fù)責(zé)敬老院日常事務(wù)管理和參與重大事項(xiàng)決定,同時(shí)負(fù)有監(jiān)督院長(zhǎng)及管理人員工作職能,并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況。

          三是加強(qiáng)服務(wù)人員素質(zhì)教育。堅(jiān)持把提高服務(wù)人員的'思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位。平時(shí)每星期x召開(kāi)例會(huì)組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),商量研究布置本周工作,解決存在問(wèn)題。針對(duì)院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,經(jīng)常展開(kāi)討論,商量對(duì)策,在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力。為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)責(zé)任感與事業(yè)心奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          二、強(qiáng)化服務(wù),營(yíng)造溫馨環(huán)境

          為改善五保老人生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量,我鎮(zhèn)敬老院始終把服務(wù)工作放在首位。

          一是加大硬件設(shè)施投入。院民的生活費(fèi)每天由去年的x元提高到x元。新建了羊圈及改造水電等附屬設(shè)施。

          二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,通過(guò)強(qiáng)化滅蠅為重點(diǎn)的除“四害”和栽花種草,打整衛(wèi)生死角,每周x上午、星期x下午進(jìn)行衛(wèi)生大掃除行成制度,院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步整潔和美化。

          三是竭力服務(wù)老人生活起居。千方百計(jì)滿足老人的愿望,全力做好老人服務(wù)工作。根據(jù)老人特點(diǎn),在食譜方面做到暈素搭配,定期買(mǎi)給老人洗漱用品和為他們理發(fā),對(duì)患有疾病的老人,專(zhuān)門(mén)安排人送飯菜,對(duì)生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。

          四是注重老人健康工作。專(zhuān)門(mén)建立了老人健康檔案,詳細(xì)記錄老人的身體狀況、病史,親屬情況、聯(lián)系方式等基本情況。并為他們購(gòu)買(mǎi)楚雄市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn),生病打針吃藥只需記帳,如遇住院還派專(zhuān)人照料。

          三、強(qiáng)化管理,保證健康發(fā)展

          一年來(lái),通過(guò)建立、鍵全和完善工作崗位責(zé)任制和落實(shí),大家都基本切實(shí)履行好崗位職責(zé),做好具體供養(yǎng)服務(wù)工作,值班管理人員每天早、晚按時(shí)到供養(yǎng)老人房?jī)?nèi)巡查老人情況,星期x、星期x照常上班。團(tuán)結(jié)干事、互相支持、形成合力的事氛圍基本行成。對(duì)行動(dòng)不便、重病人送醫(yī)送藥到床前,對(duì)危險(xiǎn)病人及時(shí)反映及時(shí)送醫(yī)院醫(yī)治,得到及時(shí)的治療搶救,使病人盡快得以恢復(fù)。膳食管理方面,安排好星期菜譜。搞好廚房衛(wèi)生,妥善保管食物,毒,防止病從口入。護(hù)理衛(wèi)生管理方面,做到一個(gè)季度查x次體,并保持老人房?jī)?nèi)清潔,定期為老人換洗蚊帳、床被單。對(duì)殘疾老人端飯菜,定期給他們理發(fā),要求做到老人房?jī)?nèi)無(wú)異味。保衛(wèi)管理方面,對(duì)老人的親屬、來(lái)訪人員進(jìn)行登記制度、老人外報(bào)告和請(qǐng)假制度。每個(gè)職工要根據(jù)自己的工作分工、做到各項(xiàng)工作有章可循、程序明確、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、工作高效,對(duì)存在問(wèn)題徹底解決。全面提高敬老院整體行政效率和服務(wù)水平,使工作做到日趨完善。供養(yǎng)老人之間互幫互助、和睦相處、團(tuán)結(jié)友善的氛圍行成。

          四、精打細(xì)算,提高老人生活水平

          在全力做好服務(wù)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持走不等不靠,以種地養(yǎng)羊走副業(yè)養(yǎng)院的發(fā)展路子。針對(duì)我鎮(zhèn)敬老院擁有生產(chǎn)用地x畝,我們積極探索適合項(xiàng)目,因地制宜抓好種地養(yǎng)羊。根據(jù)不同情況發(fā)揮積極性進(jìn)行種菜等勞動(dòng),以提高老人零用錢(qián)和改善生活質(zhì)量,并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽(yù)感。

          五、創(chuàng)新載體,形成尊老敬老氛圍

          為形成全社會(huì)關(guān)心支持敬老院工作良好局面,促進(jìn)敬老院健康發(fā)展,我們積極爭(zhēng)取,努力實(shí)現(xiàn)敬老院與社會(huì)的互動(dòng)。在有關(guān)單位、部門(mén)的協(xié)助下,充分利用各種形式大力宣傳尊老愛(ài)幼美德,營(yíng)造共助氛圍。同時(shí),為了保障老人的物質(zhì)文化生活,拓寬老人的視野,平時(shí)抽空放花燈小調(diào)觀看,每月組織老人學(xué)小結(jié)和爭(zhēng)先進(jìn)評(píng)比,并年終將評(píng)選出“三好、四好、五好老人”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

          六、下一年工作計(jì)劃

          一是開(kāi)源節(jié)流,進(jìn)一步提高院民的生活水平。進(jìn)一步抓好庭院經(jīng)濟(jì),把小菜園x畝地壓茬科學(xué)種植。每天每人的生活費(fèi)由xx元提高到xx元。同時(shí),為每位老人定做一身衣服。

          二是強(qiáng)化管理,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。在飯菜質(zhì)量、醫(yī)保服務(wù)等方面,進(jìn)一步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,爭(zhēng)取做到讓老人們生活更安心,更舒心,更開(kāi)心,順利地渡過(guò)晚年。

        養(yǎng)老院年度工作計(jì)劃2

          時(shí)光如水、歲月如梭,帶著些許的工作成績(jī)和很多的工作遺憾又走到了20xx年的年尾。一年來(lái)xx敬老院在xx的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,每名職工踏實(shí)工作、守紀(jì)奉公、盡職履責(zé)、不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)、夯實(shí)服務(wù)水平與質(zhì)量,總體服務(wù)水平較之往年有了質(zhì)的飛躍;供養(yǎng)對(duì)象雖年事已高,但在院內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)均以不同的方式發(fā)揮著自己的余熱,做到了“老有所為”;一年來(lái)xx敬老院的全面建設(shè)得到了進(jìn)一步的提升。一年來(lái)全院的工作成績(jī)是突出的,但也存在著一些不足的地方。具體如下:

          一、取得的工作成績(jī)

          (一)完成了供養(yǎng)對(duì)象搬遷后的適應(yīng)問(wèn)題。自20xx年xx月xx日xx敬老院搬遷至我院后,我院工作人員在人員少,工作頭緒多的情況下,克服各種困難順利的完成局領(lǐng)導(dǎo)賦予的所有搬遷工作任務(wù),工作的效率得到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

          1、供養(yǎng)對(duì)象對(duì)生活環(huán)境的適應(yīng)和工作人員工作量、工作對(duì)象的適應(yīng)。

          2、日常生活制度和工作日程的適應(yīng)。

          (二)各種生活設(shè)施設(shè)備的'完備和水、電、消防設(shè)施設(shè)備的高度完好率。在供養(yǎng)對(duì)象搬遷前與搬遷后的近四個(gè)月時(shí)間,xx敬老院將相關(guān)水、電、消防、生活設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的修繕與更換,對(duì)未配備的設(shè)備進(jìn)行了采購(gòu)補(bǔ)充,如:生活設(shè)備冰箱、消毒柜的采買(mǎi),微型消防站的建立等。

          (三)設(shè)立省級(jí)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)”。我院是省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)單位,年初,我院與xx鎮(zhèn)xx衛(wèi)生院結(jié)成醫(yī)養(yǎng)結(jié)合對(duì)子并簽定合作協(xié)議、明確各自責(zé)任分工與義務(wù),試點(diǎn)區(qū)于x月x日正式投入運(yùn)行,運(yùn)行以來(lái)得到州、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和供養(yǎng)對(duì)象的首肯,并在全州進(jìn)行全面推廣。

          二、存在的問(wèn)題與不足

          (一)上半年因供養(yǎng)對(duì)象的遷入,工作人員工作頭緒亂,工作成效不高。

          (二)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)成立的必然性和資源浪費(fèi)的現(xiàn)實(shí)性的矛盾仍未得到解決:醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方便了敬老院供養(yǎng)對(duì)象就醫(yī)的便捷問(wèn)題,但投入的資金和資源與服務(wù)對(duì)象局限性的問(wèn)題沒(méi)有得到解決,下步應(yīng)在引入上下大功夫;也反應(yīng)了xx敬老院入住率低的頑疾。

          (三)前期對(duì)人員管理不夠,導(dǎo)致后期服務(wù)人員松散自大,給院內(nèi)的管理帶來(lái)很多負(fù)面影響。

          (四)整改工作落實(shí)不夠扎實(shí),導(dǎo)致整改達(dá)標(biāo)速度滯后,如:至今廚房改造仍未完成。

          一年的工作誠(chéng)然成績(jī)多于不足,但成績(jī)僅是過(guò)去,問(wèn)題的解決還正當(dāng)時(shí),新的工作任務(wù)仍等著我們?nèi)ネ瓿伞U雇麃?lái)年的工作,全院工作人員熱情激昂,將更好的完成來(lái)年的工作任務(wù)。

        養(yǎng)老院年度工作計(jì)劃3

          20xx年,在上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心支持下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全鎮(zhèn)上下齊努力,較好完成了參保繳費(fèi)任務(wù),進(jìn)一步擴(kuò)大了城鄉(xiāng)居保覆蓋面,取得了良好的社會(huì)效益。為鞏固成果,促進(jìn)發(fā)展,按照縣政府的通知要求,結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,現(xiàn)制定六十鋪鎮(zhèn)20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作計(jì)劃及考核辦法,具體內(nèi)容如下:

          一、宣傳發(fā)動(dòng)(20xx年12月4日—12月10日)

          利用鎮(zhèn)村干部會(huì)議的機(jī)會(huì),鎮(zhèn)政府進(jìn)一步宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確工作目標(biāo)。各村(居)在20xx年底和春節(jié)前后,利用廣播反復(fù)宣傳,村組干部入戶宣傳,大力廣泛的營(yíng)造20xx年度續(xù)保繳費(fèi)的宣傳氛圍。

          二、專(zhuān)項(xiàng)突擊(20xx年12月11日—20xx年2月28日)

          12月中旬全面開(kāi)展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)突擊續(xù);顒(dòng),按照鎮(zhèn)社保所提供的續(xù)保人員花名冊(cè),村組干部入戶通知繳費(fèi),對(duì)已繳費(fèi)的作備案登記,對(duì)未繳費(fèi)的`逐日追繳,20xx年12月,鎮(zhèn)政府每10天一通報(bào),自20xx年1月起一周一通報(bào),確保2月28日前村村達(dá)到續(xù)保要求。

          三、工作目標(biāo)

          20xx年12月31日前全鎮(zhèn)續(xù)保率必須達(dá)到30%以上。

          20xx年1月31前全鎮(zhèn)續(xù)保率必須達(dá)到70%以上。

          20xx年2月28日前全鎮(zhèn)未參保對(duì)象100%參保。

          四、工作要求

         。1)在做好續(xù)保工作的同時(shí),加強(qiáng)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的擴(kuò)面工作。做好20xx年度新增參保人員的資料審核、個(gè)人檔案的完善、個(gè)人賬戶建立等工作,確保參保人員個(gè)人檔案、個(gè)人賬戶的完整性和準(zhǔn)確性。

         。2)做好參保信息核對(duì)工作,做到參保人員姓名、身份證號(hào)碼與參保金額一致,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)存在的參保人員錯(cuò)誤信息等問(wèn)題要及時(shí)予以更正。

         。3)鎮(zhèn)社保所要及時(shí)和村核對(duì)繳費(fèi)金額、繳費(fèi)人數(shù)等相關(guān)數(shù)據(jù),及時(shí)將收繳的保費(fèi)足額轉(zhuǎn)入縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)財(cái)政專(zhuān)戶,做到月結(jié)年清。

          五、考核結(jié)果運(yùn)用

         。1)參保率達(dá)100%的村(居),鎮(zhèn)政府按實(shí)際參保繳費(fèi)人數(shù)每人3元發(fā)放工作補(bǔ)助,參保率達(dá)95%及以上的村(居),鎮(zhèn)政府按實(shí)際參保繳費(fèi)人數(shù)每人2元發(fā)放工作補(bǔ)助,參保率達(dá)90%及以上的村(居),鎮(zhèn)政府按實(shí)際參保繳費(fèi)人數(shù)每人1元發(fā)放工作補(bǔ)助,參保率低于90%的村(居),沒(méi)有工作補(bǔ)助。在此期間,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行一周一調(diào)度、一通報(bào),對(duì)位居第一、二名的村(居)通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)倒數(shù)第一、二名的村(居)包村干部、村(居)黨支部書(shū)記、村(居)委會(huì)主任通報(bào)批評(píng);對(duì)連續(xù)2次調(diào)度倒數(shù)第一、二名的村(居)責(zé)令其黨支部書(shū)記、村(居)委會(huì)主任在會(huì)議上做深刻書(shū)面檢查;對(duì)連續(xù)3次調(diào)度倒數(shù)第一、二名的村(居)黨支部書(shū)記、村(居)委會(huì)主任停職并限期改變落后位次。

         。2)此項(xiàng)工作與村干部績(jī)效工資考核和年終工作綜合考核相掛鉤。按各村(居)實(shí)際參保率作為村干部績(jī)效工資考核和年終工作綜合考評(píng)得分依據(jù),參保率倒數(shù)第一、二名的村(居)在年終工作綜合考評(píng)中,從總分中倒扣3分、2分。

        養(yǎng)老院年度工作計(jì)劃4

          我院基本建設(shè)完成投入使用的一年,是我院發(fā)展的大好時(shí)機(jī);為適應(yīng)新形勢(shì)下的養(yǎng)老要求,特制訂此計(jì)劃。

          一、工作目標(biāo)

          1、按要求按計(jì)劃分階段完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

          2、改變護(hù)理模式,適應(yīng)新的發(fā)展要求

          3、繼續(xù)加強(qiáng)員工文化的學(xué)習(xí)、風(fēng)險(xiǎn)教育、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等工作,提高員工服務(wù)意識(shí)和責(zé)任心,全面提高服務(wù)質(zhì)量。

          二、主要任務(wù)

          第一季度

          1、完成日常服務(wù)工作(開(kāi)展業(yè)務(wù)收養(yǎng)、室內(nèi)外清潔個(gè)人衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查、日常設(shè)備維護(hù)、備用金管理和日常安全工作)

          2、繼續(xù)實(shí)行老人套餐制,妥善處理相關(guān)出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題

          3、加強(qiáng)冬季安全管理和學(xué)習(xí)。

          4、完成20xx年工作總結(jié)和評(píng)優(yōu)工作

          5、完成春節(jié)工會(huì)組織“迎新春”聯(lián)歡活動(dòng);安排好春節(jié)老人、職工的團(tuán)年宴

          6、完成對(duì)“三無(wú)”老人的傳統(tǒng)節(jié)日的'慰問(wèn),了解他們的需求。

          第二季度

          1、根據(jù)院工作總體安排,接收其他部門(mén)休養(yǎng)老人。

          2、調(diào)整護(hù)理模式,實(shí)行24小時(shí)值班制度.

          3、加強(qiáng)內(nèi)部管理和護(hù)理質(zhì)量的督查,完善值班制中的工作細(xì)節(jié)。

          4、春季傳染病的預(yù)防(防治病從口入和衣物的清洗消毒)

          5、完成護(hù)理員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作和安全學(xué)習(xí)

          6、協(xié)助組織開(kāi)展各項(xiàng)老人娛樂(lè)學(xué)習(xí)活動(dòng)

          第三季度

          1、日常工作和節(jié)假日工作的安排及節(jié)日期間安全工作

          2、做好夏季防暑降溫相關(guān)工作,確保人員安全。

          3、加強(qiáng)人員安全學(xué)習(xí),做好預(yù)防工作,采取安全措施(約束、管理、藥物治療)

          4、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的檢查和日常安全巡視

          5、時(shí)常和家屬溝通老人情況

          第四季度

          1、做好冬季防寒保暖工作

          2、安全檢查(冬季用電、用氣的安全)

          3、參與工會(huì)組織的活動(dòng)

          4、完成臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作

          5、收集資料和數(shù)據(jù),總結(jié)工作成效和不足,制定整改措施,謀劃來(lái)年工作。

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