工作計(jì)劃經(jīng)典（5篇）
時(shí)間流逝得如此之快，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！可是到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢？以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計(jì)劃 篇1
一
自20xx年總行開展內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)以來(lái)，我行十分重視內(nèi)部控制管理工作，把內(nèi)控工作作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行制度、辦法的前提下，針對(duì)xx支行實(shí)際，努力完善、細(xì)化內(nèi)控管理制度，做精做細(xì)各項(xiàng)內(nèi)控管理，為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，維護(hù)財(cái)產(chǎn)完整，保證會(huì)計(jì)及其他資料正確和財(cái)務(wù)收支合法，決策層的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)決策能得以順利貫徹執(zhí)行，工作效率和經(jīng)濟(jì)效益能得以提高，我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營(yíng)策略，在規(guī)范操作程序、降低金融風(fēng)險(xiǎn)中起到了積極促進(jìn)作用�，F(xiàn)將全行20xx年內(nèi)控管理情況報(bào)告：
一、內(nèi)部控制管理的基本情況
支行本職設(shè)置辦公室、人事監(jiān)察部、計(jì)劃信貸部、市場(chǎng)客戶部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、國(guó)際業(yè)務(wù)部、合規(guī)部七個(gè)職能部室，一個(gè)工會(huì)辦公室、一個(gè)黨委辦公室。轄屬營(yíng)業(yè)部、xx支行、xx支行、xx分理處、xx分理處、xx分理處、xx分理處、xx分理處、xx分理處、xxx分理處、xx分理處十一個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)，另設(shè)xx、xx、xx、xx、xx、xx6個(gè)儲(chǔ)蓄所。到10月末全行員工xx人，其中長(zhǎng)期合同工xx人，短期合同工xx人。在機(jī)構(gòu)上設(shè)置上做到職能部門橫向平行制約，前后臺(tái)業(yè)務(wù)分離;在崗位配置上做到人員落實(shí)、職責(zé)明確;在制度建設(shè)上做到文件傳遞上及時(shí)，貫徹學(xué)習(xí)到位;在制度執(zhí)行上嚴(yán)格要求規(guī)范操作，努力降低操作風(fēng)險(xiǎn);在制度保障上堅(jiān)持加強(qiáng)自律監(jiān)管和再監(jiān)督力度，為內(nèi)控管理保駕護(hù)航。總體上講，我行內(nèi)控管理工作是領(lǐng)導(dǎo)重視、組織落實(shí)、職責(zé)明確、三道防線環(huán)環(huán)相扣、風(fēng)險(xiǎn)防范能力日益提高。
二、當(dāng)年內(nèi)控管理采取的主要措施、取得的效果和成績(jī)，為確保全行內(nèi)控管理的良好態(tài)勢(shì)，今年以來(lái)我行在內(nèi)控管理工作上采取了以下措施
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實(shí)，XX年以來(lái)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子始終高度重視支行的內(nèi)控工作，把加強(qiáng)內(nèi)控工作作為提高全行管理水平，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，提高全行員工綜合素質(zhì)的重要手段來(lái)抓，做到思想認(rèn)識(shí)到位，工作措施到位，組織體系健全，處罰整改加強(qiáng)。我行單獨(dú)設(shè)立審計(jì)辦公室，內(nèi)控工作由審計(jì)辦牽頭抓，今年共組織現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)x次，參加人員xx人次，根據(jù)行長(zhǎng)室要求制訂了工作計(jì)劃，完成了xx主任xxx、xx分理處主任xx任期內(nèi)的責(zé)任審計(jì);xx儲(chǔ)畜所、xx儲(chǔ)蓄所、xx儲(chǔ)蓄所、xx分理處業(yè)務(wù)審計(jì)工作;重要崗位責(zé)任移交x個(gè)人次;支持分行審計(jì)處人員調(diào)用;對(duì)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行延伸檢查;建立了問(wèn)題整改臺(tái)賬;督導(dǎo)了內(nèi)控評(píng)價(jià)自查自糾工作。
2、及時(shí)傳達(dá)銀監(jiān)會(huì)、人民銀行、上級(jí)行新政策、新制度、新辦法。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到9月底共向支行本級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級(jí)行業(yè)務(wù)性文件十多只，向營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級(jí)行業(yè)務(wù)性文件xx多只，收文后及時(shí)組織了員工學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了全行員工熟練掌握國(guó)家金融政策、制度、辦法，規(guī)范了員工業(yè)務(wù)操作程序。
3、針對(duì)本行實(shí)際，不斷完善行之有效的各種規(guī)章制度。根據(jù)上級(jí)行的文件精神，我行為進(jìn)一步貫穿到具體業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上，支行今年來(lái)出臺(tái)了各類制度保障性及業(yè)務(wù)性文件，新成立了xxxxxx、xxxxx、xxxx委員會(huì)，調(diào)整了xx審查委員會(huì)、xxxxx委員會(huì)、xxxxx領(lǐng)導(dǎo)小組、xxxx領(lǐng)導(dǎo)小組;出臺(tái)了xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法、經(jīng)營(yíng)單位主責(zé)任人內(nèi)部綜合管理考核內(nèi)法、工資分配辦法、xxx工作質(zhì)量考核辦法;修訂了支行職能部門崗位職責(zé)。制度、辦法出臺(tái)使全行在組織上、職責(zé)上為內(nèi)控管理提供了有效的制度保障。
4、高度重視存在問(wèn)題，明確落實(shí)整改責(zé)任，扎實(shí)抓好整改工作。整改工作由支行合規(guī)部門牽頭，各業(yè)務(wù)主管部門督辦，問(wèn)題存在單位落實(shí)整改。合規(guī)部門建立全行性整改臺(tái)賬，對(duì)今年來(lái)上級(jí)行各種內(nèi)外部檢查出來(lái)的問(wèn)題及整改結(jié)果逐一登記，并對(duì)業(yè)務(wù)主管部門發(fā)送《xx通知書》，全程監(jiān)控各單位的整改情況;業(yè)務(wù)主管部門對(duì)上級(jí)行各種內(nèi)外部檢查及季度自律監(jiān)管中存在問(wèn)題建立系統(tǒng)整改臺(tái)賬，并根據(jù)《xx通知書》深入基層抓整改落實(shí);問(wèn)題存在單位重點(diǎn)落實(shí)整改責(zé)任人，堅(jiān)持“誰(shuí)經(jīng)辦，誰(shuí)整改，誰(shuí)不整改處理誰(shuí)”原則。通過(guò)責(zé)任到位，縱橫結(jié)合措施，除客觀原因確難整改外，做到整改不留死角，不走過(guò)常
5、自律監(jiān)管程序逐步規(guī)范，處罰力度明顯提高。xx月，支行對(duì)違所會(huì)計(jì)基本業(yè)務(wù)操作和制度的有關(guān)人員，按照xx銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法和審計(jì)處理處罰辦法進(jìn)行了嚴(yán)肅處罰，共處罰xx人次，金額xx元。
6、積極組織員工培訓(xùn)，提高員工規(guī)范操作意識(shí)。
內(nèi)控管理工作計(jì)劃二
我從事銀行工作多年，服務(wù)過(guò)成百上千的客戶，工作中不斷地提醒自己要工作認(rèn)真，態(tài)度謙和，客戶就是上帝的原則。因此，我的工作成果顯著，得到了客戶的認(rèn)可和擁護(hù)。根據(jù)我行20xx年一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況，20xx年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定出銀行個(gè)人工作計(jì)劃：
一、 年工作計(jì)劃中的重點(diǎn)仍以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作。客戶是我們的生存之源，作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)
1、我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、BSP航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的.金融知識(shí)，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
二、 強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量。隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求
1、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。
3、制定出財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。
6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍
1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。
5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
工作計(jì)劃 篇2
20xx年時(shí)間過(guò)半，現(xiàn)將我上半年的工作做簡(jiǎn)要總結(jié)。
回顧半年來(lái)的工作，在項(xiàng)目公司總經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的熱心幫助下，在全體同事的團(tuán)結(jié)支持下，我分管的各項(xiàng)工作都較為順利的圓滿完成，具體體現(xiàn)在：在管理1-3#樓期間，在施工單位的大力配合下，無(wú)論從質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)都走在了其他施工單位的前列，多次榮獲項(xiàng)目公司流動(dòng)紅旗獎(jiǎng)，當(dāng)然我并不認(rèn)為這就是我的功勞，這恰恰說(shuō)明我工作當(dāng)中的不足，因?yàn)槲疑钪约涸趫F(tuán)隊(duì)中的經(jīng)驗(yàn)及能力。平靜的湖面練就不出強(qiáng)悍的水手，關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)于是把我調(diào)到防洪堤，接手防洪堤后，我深知工作的重要性，緊迫性，必須要在洪峰之前將樁基部分施工完成，才能確保邊坡的安全。因?yàn)槲覀児驹谶@方面已經(jīng)遭受過(guò)損失，為了公司的利益，為了自己的建筑道路更加精彩，我必須要認(rèn)真對(duì)待，絕不能馬虎。
可現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件讓我?guī)缀踅^望了，場(chǎng)地狹小，地質(zhì)條件復(fù)雜，氣象條件惡劣，前期準(zhǔn)備不充分，經(jīng)驗(yàn)不足。種原因制約著現(xiàn)進(jìn)度，從旋挖進(jìn)場(chǎng)直到第一根樁成型足足花了十多天，當(dāng)看到第一根樁成型時(shí)真的很激動(dòng)，一路走來(lái)的艱辛與汗水在之面前都顯得微不足道。到今天止河堤總共51根樁現(xiàn)完成31根樁，占到60.8%，進(jìn)度基本解決了，怎樣控制質(zhì)量呢？
碼頭血的教訓(xùn)告訴我量上絕不能出半點(diǎn)差錯(cuò)，進(jìn)場(chǎng)后就給施工單位灌輸質(zhì)量意識(shí)，因?yàn)樗麄儾攀菍?shí)際操作者，他們的質(zhì)量意識(shí)很大程度決定了質(zhì)量的優(yōu)劣。從定位放線、旋挖成孔，終孔，鋼筋籠的制按，混凝土的澆筑每個(gè)環(huán)節(jié)我都嚴(yán)格要求自己要認(rèn)真對(duì)待，也要求監(jiān)理必須認(rèn)真履職盡責(zé)。一個(gè)優(yōu)秀的地產(chǎn)建筑管理者不僅僅只是關(guān)注質(zhì)量、進(jìn)度，更重要的是現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，正如楊經(jīng)理說(shuō)的安全文明施工才是臉面，我們不單單是為了臉面才去要求安全文明施工，因?yàn)榘踩拿魇┕づc質(zhì)量、進(jìn)度是密不可分的，如尚總說(shuō)的`并不矛盾，可防洪堤的安全文明施工一直不盡人意，我有不可推寫的責(zé)任，我將在接下來(lái)的工作中加以改進(jìn)。
總結(jié)過(guò)去是為了更好的展望未來(lái)，下半年的工作還任重而道遠(yuǎn)，必須得有計(jì)劃有準(zhǔn)備，我計(jì)劃在下半年的工作中作到以下幾點(diǎn)：
1、從重視，以鐵的紀(jì)律來(lái)要求自己，堅(jiān)定信念，目前所面臨的一切看似困難的困難實(shí)際都不是困難，我們要緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)面前，做一個(gè)有執(zhí)行力的員工。
2、認(rèn)真熟悉現(xiàn)場(chǎng)，熟悉圖紙，切實(shí)為施工單位服務(wù)，服好務(wù)，配合解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)，自己的事自己解決，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于面對(duì)，絕不推諉，不上交問(wèn)題。
3、在保證安全、質(zhì)量的前提下，抓進(jìn)度，早日完成防洪堤施工，讓公司滿意，讓政府滿意。
工程部：袁*
二零XX年七月九日
工作計(jì)劃 篇3
一、主要工作指標(biāo)
1、發(fā)現(xiàn)并規(guī)范治療活動(dòng)性肺結(jié)核患者408例；
2、全縣非結(jié)防機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)報(bào)告肺結(jié)核或疑似肺結(jié)核患者轉(zhuǎn)診追蹤總體到位率達(dá)90%;
3、全縣涂陽(yáng)肺結(jié)核患者密切接觸者篩查率達(dá)95%以上；
4、全縣新涂陽(yáng)肺結(jié)核患者治愈率92%;
5、全縣轉(zhuǎn)入患者到位信息反饋率90%；
6、督導(dǎo)完成率95%；
7、藥品破損率小于3%；
8、結(jié)核病信息管理系統(tǒng)病案信息初次錄入及時(shí)率99%；
9、結(jié)核病信息管理系統(tǒng)病案轉(zhuǎn)歸信息完整率95%；
10、病人系統(tǒng)管理率在95%及以上；
11、實(shí)驗(yàn)室室間質(zhì)量評(píng)價(jià)覆蓋率100%，培養(yǎng)菌株20株。
二、具體措施
（一）加大防治力度，不斷提高結(jié)核病防治工作質(zhì)量
按照《結(jié)核病防治規(guī)劃》的總體要求，認(rèn)真落實(shí)防治策略和醫(yī)療保障政策，按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、多部門合作、全社會(huì)參與”的工作機(jī)制，提升能力，促進(jìn)防治工作質(zhì)量；將工作目標(biāo)和任務(wù)分解落實(shí)，并納入目標(biāo)考核和績(jī)效管理考核，實(shí)行責(zé)任追究制度。將結(jié)核病防治工作納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化與基本醫(yī)療保障制度，落實(shí)對(duì)肺結(jié)核患者的免費(fèi)診療與管理、醫(yī)療保障政策，將結(jié)核病治療納入政策覆蓋范圍，提高結(jié)核病患者的門診、住院報(bào)銷比例，對(duì)貧困患者實(shí)施醫(yī)療救助，切實(shí)減輕患者的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。要進(jìn)一步規(guī)范結(jié)核病防治工作，切實(shí)落實(shí)肺結(jié)核患者發(fā)現(xiàn)、治療管理、疫情監(jiān)測(cè)、藥品供應(yīng)和技術(shù)督導(dǎo)等各項(xiàng)措施，提高DOTS實(shí)施質(zhì)量。全縣各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要切實(shí)落實(shí)肺結(jié)核患者或疑似患者的報(bào)告和轉(zhuǎn)診工作。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)結(jié)核病和疑似結(jié)核病患者的推薦與追蹤。結(jié)防機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為結(jié)核病可疑癥狀者免費(fèi)提供痰涂片、胸部X線檢查等診斷服務(wù)。做好結(jié)核病密切接觸者、流動(dòng)人口、艾滋病病毒感染者、耐藥患者、學(xué)生、羈押人群、老年人等特殊及高危人群的結(jié)核病定期篩查工作，以盡早發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核患者。進(jìn)一步提高結(jié)核病控制策略的實(shí)施質(zhì)量，對(duì)肺結(jié)核患者實(shí)行規(guī)范化治療，免費(fèi)提供一線抗結(jié)核藥品治療和隨訪檢查項(xiàng)目，規(guī)范開展輔助檢查和輔助治療。切實(shí)落實(shí)直接面視下的督導(dǎo)化療措施，探索和推廣適宜的治療管理技術(shù)和方法，努力提高治療管理服務(wù)質(zhì)量，確保患者全程規(guī)律服藥，提高系統(tǒng)管理率和治愈率，減少耐藥的'發(fā)生。嚴(yán)格實(shí)施涂片陰性病例的診斷管理和為可疑結(jié)核病患者提供診斷性抗感染治療等規(guī)范。結(jié)防機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)/村要及時(shí)對(duì)未轉(zhuǎn)診和轉(zhuǎn)診未到位的病人采取電話、信函、督導(dǎo)員下鄉(xiāng)、鄉(xiāng)/村醫(yī)生入戶等多種形式予以追蹤，提高追蹤率和追蹤到位率。
�。ǘ┓e極推進(jìn)新型結(jié)核病防治服務(wù)體系建設(shè)
認(rèn)真貫徹執(zhí)行四川省衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于推進(jìn)結(jié)核病防治服務(wù)體系建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》，促進(jìn)結(jié)核病患者發(fā)現(xiàn)、治療、管理和關(guān)懷工作，提高防治質(zhì)量，不斷完善疾控機(jī)構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工明確和協(xié)調(diào)配合的防治模式，積極推進(jìn)新型防治服務(wù)體系建設(shè)，確保防治工作平穩(wěn)過(guò)渡和工作質(zhì)量穩(wěn)步提升。
�。ㄈ┥罨Y(jié)核病健康促進(jìn)工作
深入推進(jìn)結(jié)核病防治知識(shí)百千萬(wàn)志愿者傳播行動(dòng)，按照國(guó)家“百千萬(wàn)志愿者結(jié)核病防治知識(shí)傳播活動(dòng)工作方案”要求，廣泛招募、培訓(xùn)和鞏固現(xiàn)有志愿者隊(duì)伍，以不同形式，激勵(lì)志愿者繼續(xù)開展結(jié)核病防治宣傳活動(dòng)。開展社區(qū)網(wǎng)格員培訓(xùn)，將社區(qū)網(wǎng)格員發(fā)展為志愿者，利用社區(qū)網(wǎng)格組織開展結(jié)防知識(shí)傳播，增強(qiáng)傳播影響實(shí)效。認(rèn)真總結(jié)結(jié)核病防治知識(shí)進(jìn)“千校”工作經(jīng)驗(yàn)，教育部門繼續(xù)在轄區(qū)內(nèi)的大、中、小學(xué)校內(nèi)開展宣傳活動(dòng)，營(yíng)造宣傳氛圍，講授防治知識(shí)，增強(qiáng)師生防病意識(shí)，衛(wèi)生、教育部門要督促學(xué)校不折不扣落實(shí)《學(xué)校結(jié)核病防控工作規(guī)范》，規(guī)范管理學(xué)校散發(fā)個(gè)案病例，堅(jiān)決防止聚集疫情發(fā)生。要繼續(xù)鞏固結(jié)核病防治知識(shí)進(jìn)“千村萬(wàn)戶”工作成效，組織動(dòng)員社區(qū)（鄉(xiāng)村）醫(yī)生、結(jié)核病宣傳志愿者進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭開展面對(duì)面宣傳教育，努力提高農(nóng)村居民結(jié)核病防治知識(shí)知曉率，保障人民群眾健康。
（四）開展痰培養(yǎng)和分支桿菌藥物敏感性實(shí)驗(yàn)
按照《四川省衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)結(jié)核病實(shí)驗(yàn)室建設(shè)指導(dǎo)意見》要求，進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室能力建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量控制和生物安全管理�？h結(jié)防所開展分枝桿菌痰培養(yǎng)工作，提高診斷能力，完成目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，將定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)核病實(shí)驗(yàn)室納入結(jié)核病實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理，不斷提升實(shí)驗(yàn)室能力。
（五）加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，提升防治能力
要根據(jù)疫情和結(jié)核病防治工作任務(wù)需要，合理配置防治人員。根據(jù)實(shí)際情況開展逐級(jí)培訓(xùn)，講究培訓(xùn)方法，注重培訓(xùn)效果，切實(shí)提升防治隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)水平。調(diào)動(dòng)防治人員的積極性，穩(wěn)定防治隊(duì)伍，全面提高我縣結(jié)核病防治能力。
�。┻M(jìn)一步完善和優(yōu)化結(jié)核病防治監(jiān)控與評(píng)價(jià)系統(tǒng)
按照國(guó)家下發(fā)的《全國(guó)結(jié)核病防治工作質(zhì)量考評(píng)方案》和《全國(guó)結(jié)核病防治監(jiān)控與評(píng)價(jià)計(jì)劃》要求，在實(shí)際工作中有針對(duì)性的開展重點(diǎn)工作監(jiān)測(cè)，每季度對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)和學(xué)校結(jié)核病發(fā)現(xiàn)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析。加強(qiáng)結(jié)核病工作質(zhì)量監(jiān)測(cè)，大力提高基層結(jié)核病防治人員的監(jiān)測(cè)工作能力和水平。加強(qiáng)對(duì)結(jié)核病監(jiān)測(cè)指標(biāo)數(shù)據(jù)的分析利用，要按照《結(jié)核病信息管理系統(tǒng)》的錄入要求，進(jìn)一步提高結(jié)核病信息錄入的及時(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性，在系統(tǒng)分析常規(guī)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上開展結(jié)核病防治工作督導(dǎo)，對(duì)防治工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)抗結(jié)核藥品的供應(yīng)與管理
按照結(jié)核病藥品管理工作的要求，在全縣繼續(xù)開展抗結(jié)核藥品標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化《抗結(jié)核藥品規(guī)范化管理手冊(cè)》應(yīng)用，建立健全藥品存儲(chǔ)管理的規(guī)章制度，明確藥品管理人員和職責(zé)，提高藥品管理質(zhì)量與水平，保證藥品質(zhì)量。做好抗結(jié)核藥品計(jì)劃、領(lǐng)取、分發(fā)和藥品供應(yīng)調(diào)劑，確保不間斷供應(yīng)。
�。ò耍┍３趾桶l(fā)揮結(jié)核病綜合防治示范區(qū)的示范作用
保持和繼續(xù)創(chuàng)建先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)工作管理，進(jìn)一步強(qiáng)化示范區(qū)工作質(zhì)量，推動(dòng)結(jié)核病防治示范區(qū)建設(shè)向縱深發(fā)展。
（九）繼續(xù)做好特殊人群結(jié)核病防治工作
繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校、TB/HIV雙重感染，流動(dòng)人口、耐藥等特殊人群的結(jié)核病防治工作。要按照衛(wèi)生部、教育部聯(lián)合下發(fā)《學(xué)校結(jié)核病防控工作規(guī)范》要求，認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé)，在學(xué)校中大力開展結(jié)核病防治健康促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)校醫(yī)務(wù)人員結(jié)核病防治相關(guān)技能的培訓(xùn)，增強(qiáng)其結(jié)核病防治意識(shí)，使其在一般診療活動(dòng)中能夠及早發(fā)現(xiàn)、及早診斷肺結(jié)核患者；疾控中心要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校結(jié)核病發(fā)病情況的日常監(jiān)測(cè)，建立相互溝通、通報(bào)機(jī)制。按照《全國(guó)結(jié)核菌/艾滋病毒雙重感染防治工作方案》要求，在全縣建立和逐步推進(jìn)結(jié)核病與艾滋病防治部門之間的合作機(jī)制，切實(shí)做好與艾滋病防治工作部門的溝通、協(xié)調(diào)與合作。
三、考核評(píng)估
進(jìn)一步加大結(jié)核病防治工作的考核評(píng)估力度，切實(shí)開展季度督導(dǎo)，并按照《全國(guó)結(jié)核病防治工作質(zhì)量考評(píng)方案》開展結(jié)核病規(guī)劃實(shí)施情況的年度考核評(píng)估�？h衛(wèi)生局將把季度督導(dǎo)結(jié)果和年度考核評(píng)估結(jié)果作為年度目標(biāo)考核依據(jù)。
工作計(jì)劃 篇4
根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部《 年廉租住房保障規(guī)劃》（建保［］42號(hào)）、《省-年廉租住房保障規(guī)劃》、《市年-年廉租住房保障規(guī)劃》，特制訂本計(jì)劃。
一、總則
本計(jì)劃是解決全市城鎮(zhèn)低收入家庭住房困難的重要依據(jù)，在規(guī)劃期限和范圍內(nèi)，解決低收入家庭住房困難的各項(xiàng)措施符合國(guó)家和省政策規(guī)定，并與市城市總體規(guī)劃、市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃綱要協(xié)調(diào)一致。
（一）適用范圍：市京山縣、沙洋縣、鐘祥市、東寶區(qū)、掇刀區(qū)、屈家?guī)X管理區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的城鎮(zhèn)居民。
（二）保障對(duì)象：符合市廉租住房保障條件的低收入住房困難家庭。
�。ㄈ┍Ｕ戏绞剑阂詫�(shí)物配租為主，租賃補(bǔ)貼為輔。
�。ㄋ模┍Ｕ蠘�(biāo)準(zhǔn)：廉租住房保障標(biāo)準(zhǔn)控制在人均住房建筑面積12平方米以下，套型建筑面積50平方米以內(nèi)，保證基本的居住功能。租賃補(bǔ)貼根據(jù)當(dāng)?shù)仄骄袌?chǎng)租金、家庭住房支付能力合理確定。
二、主要目標(biāo)和年度工作任務(wù)
區(qū)新增廉租住房250套，發(fā)放租賃補(bǔ)貼4669戶，其中新增1208戶；
管理區(qū)新增廉租住房200套，發(fā)放租賃補(bǔ)貼1300戶，其中新增300戶；
經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新增廉租住房128套；
市新增廉租住房520套，發(fā)放租賃補(bǔ)貼5488戶，其中新增1697戶；
縣新增廉租住房492套，發(fā)放租賃補(bǔ)貼2493戶，其中新增900戶；
縣新增廉租住房488套，發(fā)放租賃補(bǔ)貼2824戶，其中新增1261戶；
三、保障措施
�。ㄒ唬┘哟笸度肓Χ龋嗲阑I集住房保障資金。各地財(cái)政要將廉租住房保障資金納入年度預(yù)算安排；住房公積金增值收益扣除風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金和管理費(fèi)用后的余額要全部用于廉租住房建設(shè)；保證土地出讓凈收益用于廉租住房保障的資金不低于10%；管好、用好新建廉租住房新增中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助資金。中央廉租住房保障專項(xiàng)補(bǔ)助資金，要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定要求、范圍使用。省級(jí)廉租住房保障專項(xiàng)補(bǔ)助資金以及專項(xiàng)用于廉租住房建設(shè)的地方債券資金，主要用于中央專項(xiàng)補(bǔ)助資金的.配套，務(wù)必落實(shí)到位，發(fā)揮效益。市本級(jí)住房保障建設(shè)項(xiàng)目的中央、省和市級(jí)財(cái)政籌措資金由市財(cái)政統(tǒng)一管理，對(duì)東寶區(qū)、掇刀區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)廉租住房建設(shè)保障資金按800元/？補(bǔ)助（含中央、省補(bǔ)助資金）包干使用。中央和省補(bǔ)助給屈家?guī)X管理區(qū)的廉租住房建設(shè)保障資金全額撥付，市級(jí)財(cái)政不再配套。廉租住房保障資金實(shí)行專戶管理，�？顚Ｓ谩�
�。ǘ┒喾交I措廉租住房房源。各地要加大廉租住房籌集力度，通過(guò)新建（包括統(tǒng)建和配建）、購(gòu)買、改建、實(shí)施城市棚戶區(qū)（危舊房）改造、回收剩余公房等方式，多渠道增加廉租住房房源。
�。ㄈ﹪�(yán)格工程質(zhì)量監(jiān)管。對(duì)廉租住房建設(shè)項(xiàng)目，要嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)、施工圖審查、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理、竣工驗(yàn)收備案等建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)住房建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。同時(shí)，要完善項(xiàng)目前期工作，建立行政審批快捷通道，縮短審批時(shí)限。廉租住房項(xiàng)目要合理布局，優(yōu)先安排在交通便利、公共設(shè)施較為齊全的區(qū)域，同步做好小區(qū)內(nèi)外市政配套設(shè)施建設(shè)。推廣省地節(jié)能環(huán)保的新技術(shù)、新材料和新工藝。
（四）加強(qiáng)組織實(shí)施與監(jiān)督檢查。加快實(shí)施城市低收入家庭廉租住房建設(shè)，已初步納入年市委、市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快增長(zhǎng)的重要舉措。按照分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理的原則，各縣（市、區(qū)）政府是落實(shí)廉租住房制度建設(shè)的責(zé)任主體，務(wù)必要從保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的大局出發(fā)，認(rèn)真履行職責(zé)，自行組織，自己解難，自我擔(dān)責(zé)，不折不扣地完成年度計(jì)劃。市政府將定期對(duì)各地城市低收入家庭廉租住房建設(shè)情況進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核。對(duì)履行目標(biāo)責(zé)任且成效突出的給予表?yè)P(yáng)；對(duì)考核認(rèn)定不合格給予通報(bào)批評(píng)。
工作計(jì)劃 篇5
一、完善本科室的.醫(yī)院感染管理制度
依據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范、常規(guī)要求開展工作，并對(duì)其落實(shí)情況進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。
二、認(rèn)真履行醫(yī)院感染管理
小組職責(zé)，每月填寫醫(yī)院感染管理各項(xiàng)記錄。
三、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)
1、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，每月對(duì)科室各類人員進(jìn)行醫(yī)院感染管理知識(shí)與技能培訓(xùn)，每次培訓(xùn)有記錄。
2、醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)院感資料齊全，科室及時(shí)組織學(xué)習(xí)。
3、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染知識(shí)考核合格。
四、進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)
1、科室醫(yī)院感染發(fā)病率＜10%，漏報(bào)率＜10%，無(wú)菌手術(shù)切口感染率＜0.5%，空氣、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格，使用中消毒液合格率100%、滅菌物品合格率達(dá)100%。
2、發(fā)生醫(yī)院感染病例，及時(shí)填寫“醫(yī)院感染報(bào)告卡”并24小時(shí)上報(bào)感染辦，科室做好記錄。
3、按時(shí)做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)，有質(zhì)量分析和改進(jìn)措施。
4、科室發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)，科室主任確認(rèn)后立即通知感染辦，并做好調(diào)查和登記工作。
五、抗生素應(yīng)用管理
1、抗生素使用率＜50％，醫(yī)院感染病例使用抗生素前菌檢率＞60％。
2、抗生素聯(lián)合使用有指征，有上級(jí)醫(yī)生意見，聯(lián)合使用合理。
3、分級(jí)使用抗菌藥物合理，越級(jí)使用有上級(jí)醫(yī)生或科室主任同意記錄，病歷明確記錄。
4、預(yù)防使用抗菌藥物規(guī)范。
5、無(wú)菌手術(shù)圍手術(shù)期抗生素使用規(guī)范、合理。
6、嚴(yán)格控制皮膚、粘膜局部用藥。
六、醫(yī)療廢物管理
1、醫(yī)療廢物分類放置，標(biāo)志清楚。
2、專人收集、運(yùn)送醫(yī)療廢物，交接清楚，登記齊全，交接記錄保存三年。
3、輸血完畢后，科室保留輸血袋24小時(shí)，無(wú)異常后按照感染性醫(yī)療廢物處理。
七、人員及手衛(wèi)生管理
1、工作人員衣帽整齊，操作時(shí)戴口罩，接觸血液、體液和排泄物時(shí)戴手套。
2、嚴(yán)格執(zhí)行洗手指征，操作前后、脫手套后、接觸病人前后等要洗手。
3、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防控制措施。
4、洗手步驟正確
5、執(zhí)行手消毒指征。
6、發(fā)生體表污染或銳器損傷能及時(shí)處理。
八、醫(yī)院感染檢查考核
1、每日由科室感染監(jiān)控醫(yī)師、感染監(jiān)控護(hù)士針對(duì)上述相關(guān)指標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，針對(duì)檢查出的問(wèn)題，及時(shí)登記并反饋給個(gè)人，以便及時(shí)改正。
2、每月填寫醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)記錄，按時(shí)填寫環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)和質(zhì)量分析、手衛(wèi)生消耗量記錄。
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