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        工作計劃

        時間:2023-11-23 07:33:38 工作計劃 我要投稿

        (優(yōu))工作計劃10篇

          時間流逝得如此之快,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的工作計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        (優(yōu))工作計劃10篇

        工作計劃 篇1

          在過去的一個學(xué)期里,經(jīng)濟政法學(xué)院組織部在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師的認(rèn)真指導(dǎo)和全體學(xué)生的大力支持下,我部的學(xué)生工作順利的,并取得了一定的'成績。

          在新的學(xué)期里,我們?nèi)ヒ蝗缂韧,按照學(xué)校、學(xué)院的要求,結(jié)合我院學(xué)生的特色,開拓創(chuàng)新,突出新意,在原有基礎(chǔ)上有所突破,更上一個新的臺階。具體計劃如下:

          一、招新工作

          我們本著廣納賢才的原則,會在大一新生中招進(jìn)有責(zé)任心,有實干能力的同學(xué),為我部增添更多活力。

          二、常規(guī)工作

          1、為豐富同學(xué)組織生活,拓展視野,總結(jié)上學(xué)期經(jīng)驗教訓(xùn),認(rèn)真開展具有我院特色的團日活動。

          2、學(xué)生黨建工作。繼續(xù)抓好入黨積極分子培養(yǎng)工作,繼續(xù)發(fā)現(xiàn)各年級品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué),推薦給黨組織。

          3、評優(yōu)工作。公正、公開、公平地評選優(yōu)秀團干、團員。

          三、新工作

          本學(xué)期我部還將開展一系列具有我部特色的活動,具體事宜待議。新學(xué)期我部會以嶄新的面貌迎接挑戰(zhàn),做好工作。

        工作計劃 篇2

          一、指導(dǎo)思想:

          全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論和新的課程標(biāo)準(zhǔn),積極投身課程改革,堅定不移地實施以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識、探索意識和實踐能力為重心的素質(zhì)教育,以更新觀念為前提,以育人為歸宿,以提高教師素質(zhì)為核心,以提高課堂教學(xué)效率為重點。轉(zhuǎn)變教研理念,改進(jìn)教研方法,優(yōu)化教研模式,積極探索在新課程改革背景下的教研工作新體系。

          二、主要工作與措施

          (一)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

          本學(xué)期我組將學(xué)習(xí)《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》、學(xué)校有關(guān)規(guī)定、要求,組織全組教師認(rèn)真參與各級各類的培訓(xùn)和講座。進(jìn)一步學(xué)習(xí)課程改革的理念,認(rèn)真向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),努力對新教材有一個認(rèn)識,切實轉(zhuǎn)變教學(xué)理念。引導(dǎo)教師確立“終身學(xué)習(xí)”“團體學(xué)習(xí)”等觀念,把工作與學(xué)習(xí)結(jié)合起來,做到“工作學(xué)習(xí)化”“學(xué)習(xí)工作化”。努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍;引導(dǎo)教師把學(xué)習(xí)與研究、思考有機結(jié)合起來,邊學(xué)習(xí),邊思考,邊研究,切實提高業(yè)務(wù)水平,提升教學(xué)理念。

          (二).發(fā)揮教研群體作用,積極開展學(xué)校教研組活動,做到教研活動經(jīng);、專題化和系列化。做到教研與科研相結(jié)合,新的理念與課堂教學(xué)相結(jié)合,培訓(xùn)教師與教研活動相結(jié)合。

          1、教研活動經(jīng);。

          根據(jù)教研組的具體情況制訂切實有效的實施措施,教研活動的重點應(yīng)該放在課堂教學(xué)。以有效教學(xué)為教研的核心,嚴(yán)格按照教務(wù)處的規(guī)定,人人參與教研公開課活動,本學(xué)期計劃組內(nèi)各任課教師開研討課一節(jié),上崗未滿三年的教師開2節(jié)。要求開課教師積極準(zhǔn)備,課后聽課教師積極參與研討。開課教師要上交開課教案由教研組存檔。

          2、教研活動專題化。

          針對教研組的具體問題,善于發(fā)現(xiàn)教學(xué)實際中的薄弱環(huán)節(jié),研討在實際教學(xué)中的解決辦法,集思廣益、交流探討,促使廣大參與教師有所收獲。如在教學(xué)過程中,以有效教學(xué)為中心,積極準(zhǔn)備教學(xué)資料,編制符合學(xué)生實際的練習(xí),做到有練必批,有錯必改。在復(fù)習(xí)階段,要搞好復(fù)習(xí)計劃和研討,以提高學(xué)生成績。

          3、教研活動系列化。

          有系列地開展活動,如圍繞某個專題組織理論學(xué)習(xí),也可以是以年級為單位進(jìn)行的集體備課,盡管平行班任課老師均只有兩名,但集體備課仍要確保實效,注意發(fā)揮每個教師的智慧,也唯有此,才能使更多的教師有參與的機會、鍛煉的機會,真正把教研活動與提高課堂教學(xué)效率結(jié)合起來,與解決實際問題結(jié)合起來,與教師成長結(jié)合起來。做到定時,定人,定專題。

          (三)加強對訓(xùn)練、考試及評價的研究。

          加強對考試和評價的.研究,充分發(fā)揮其對改進(jìn)教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量的積極作用。要求平行班所有的練習(xí)、測試試卷統(tǒng)一。要求教師認(rèn)真選編、批改、評講作業(yè),研究編制個性化、層次化作業(yè)和試題,練習(xí)、試卷的編制責(zé)任到人,同年級的任課教師自己做好試卷的整理與歸檔工作。對于課后練習(xí)的反饋做到“四有四必“:有發(fā)必收,有收必改,有練必評,有錯必糾。.

          (四)加強規(guī)范化管理。

          本學(xué)期本組教師將在教務(wù)處的安排和要求下,制定并落實本學(xué)科備課、上課等五認(rèn)真常規(guī)工作的具體要求,切實加強對教學(xué)過程的常規(guī)管理,及時發(fā)現(xiàn)和矯正教學(xué)過程中的不當(dāng)行為。配合教務(wù)處搞好五認(rèn)真檢查工作及期中、期末兩次大規(guī)模檢測,及時分析反饋,利用各種數(shù)據(jù)全面分析,肯定成績指出不足。

        工作計劃 篇3

          一、指導(dǎo)思想:

          本學(xué)期,堅持以學(xué)校教導(dǎo)處教學(xué)工作計劃為指導(dǎo),結(jié)合本教研組的實際情況,以課堂教學(xué)為中心,教研組團隊建設(shè)為關(guān)鍵,以提高教學(xué)質(zhì)量研究為核心,以讀寫結(jié)合的研究為科研主攻方向,將務(wù)實創(chuàng)新、健康、高效、具體落實在教學(xué)與科研工作中。重點加強課堂常規(guī)的管理,抓教學(xué)常規(guī),營造積極熱烈的學(xué)習(xí)研究氛圍,輕松愉悅的工作環(huán)境,使老師們能靜下心來學(xué)習(xí)、提高、研究,共同促進(jìn)年級組語文教學(xué)的整體向上發(fā)展。

          二、主要工作:

         。ㄒ唬┘訌妶F隊建設(shè),提升教研水平。

          1、首先組織全組老師學(xué)習(xí)第十冊教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)要求。引導(dǎo)老師統(tǒng)覽教材,把握重難點。

          2、本學(xué)期教學(xué)時間短,教學(xué)任務(wù)重。我組要認(rèn)真研討如何提高課堂教學(xué)效率和學(xué)生學(xué)習(xí)效率。

          3、加強理論與實踐的學(xué)習(xí)與研究,建設(shè)研究型教研組。提倡教師多讀書,讀好書,每位教師一學(xué)期至少推薦一本好書。對于好文章或新的教育教學(xué)理論要認(rèn)真閱讀,互相推薦,共同學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)活動中努力提高我組教師的專業(yè)水平。

          4、充分挖掘組內(nèi)教師的工作潛力,發(fā)揚團結(jié)合作、樂于研究的團隊優(yōu)點,以“用人之長,人盡其才”的`原則進(jìn)行分工合作,積極營造“自覺學(xué)習(xí)、人人善思”的學(xué)習(xí)氛圍,繼續(xù)發(fā)揚取人之長,補己之短,互幫互學(xué)、共同進(jìn)步,整體發(fā)展的優(yōu)良傳統(tǒng)。

          5、每次教研組活動,以中心發(fā)言人的發(fā)言主題為主,進(jìn)行討論,補充。

          6、教研活動結(jié)束時,每位組員總結(jié)心得體會,將自己的心得感悟服務(wù)于實際工作之中。

         。ǘ⿵娀虒W(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。

          1.繼續(xù)完善備課要求,加強對教案備課的檢查。繼續(xù)堅持上學(xué)期的備課要求:每位教師確定主備課,結(jié)合教參、教輔、網(wǎng)絡(luò)及學(xué)情拿出最優(yōu)教案,帶到備課組進(jìn)行資源共享。其他成員認(rèn)真傾聽,如果發(fā)現(xiàn)問題及時反思、討論,發(fā)現(xiàn)好的建議及時用紅筆書寫在個性教案一欄內(nèi)。在上課前依據(jù)學(xué)情進(jìn)行再次備課,上課后,就某一點認(rèn)真總結(jié),形成有質(zhì)量、有效的課后反思。

          3..繼續(xù)要求書寫教案統(tǒng)一格式,書寫字體力爭規(guī)范,章面力求整潔。每次集體備課教案要有余量,集體備課后交于組長檢查考核。

          2.繼續(xù)堅持聽課制度,促使教師間的相互學(xué)習(xí)。聽課后要有客觀建設(shè)性的意見,以便在評課時相互交流溝通,促進(jìn)教師間互相成長。每位教師聽課時數(shù)不少于30節(jié)課,組長不少于35節(jié)課。

         。ㄈ┮曰顒訛檩d體,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量。

          1 平時扎實有效備課,時刻有聽推門課的意識。

          2.為抓學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣,決定在期中考試前安排作業(yè)評比活動。

          3.注重古詩積累,為六年級打基礎(chǔ),安排在功課結(jié)束后進(jìn)行古詩誦讀活動。

          4.號召組內(nèi)教師積極響應(yīng)學(xué)校舉辦的賽課活動。

          三、具體工作安排:

          二月份:

          1.組織全體老師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),對本冊教材有比較深入的分析、理解,認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,幫助老師準(zhǔn)備年級組推門聽課,并組織本組教師參與備課、說課,并交流授課后的心得反思。

          2.抽查作業(yè)教案,推廣優(yōu)秀的經(jīng)驗,促進(jìn)教師間的相互學(xué)習(xí)。

          三月份:

          1.制定經(jīng)典誦讀篇目及練字內(nèi)容。

          2.晨誦示范課。

          3、作業(yè)教案檢查。

          4.舉行月考。

          四月份:

          1、賽課活動。

          2、班主任工作會議。

          3、迎“五一”書法繪畫賽。

          4、期中考試。

          五月份:

          1. 作業(yè)展評。

          2. 迎家長會。

          3、檢查作業(yè)進(jìn)度。

          4.舉行月考。

          六月份:

          1.作業(yè)教案檢查。

          2.結(jié)束功課。

          3.古詩誦讀。

          4.晨誦、午讀成果展示。

          5.語文基本功檢測。

          6.期末質(zhì)量檢測。

          7.制定工作總結(jié)。

        工作計劃 篇4

          一、熟悉工作環(huán)境

          1、熟悉樓層主管的工作職責(zé),樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門;

          2、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;

          3、熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。

          二、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的問題

          1、根據(jù)上一階段的工作,找到當(dāng)前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;

          2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作;

          3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

          三、解決當(dāng)前工作中的問題

          1、完善工作流程與規(guī)章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題;

          2、對本樓層的員工進(jìn)行培訓(xùn),使其具備所在崗位必備的能力,并能按公司要求做好本職工作;

          3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),解決其需要幫助解決的問題。

          以上工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行

          1、管理本樓層銷售工作;

          2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;

          3、負(fù)責(zé)柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;

          4、幫助下屬解決工作上的問題;

          5、培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果;

          6、處理顧客投訴;

          7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;

          8、及時準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

          9、負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;

          10、按時更換、檢查賣場陳列;

          11、跟進(jìn)公司促銷活動的執(zhí)行、宣導(dǎo);

          12、負(fù)責(zé)每月樓層盤點;

          13、定期檢查、抽盤后倉貨品;

          14、根據(jù)賣場實際情況,做適當(dāng)人員調(diào)備;

          15、負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;

          16、負(fù)責(zé)本樓層物料陳列、道具、管理;

          17、擬定市場調(diào)查工作計劃及實施;

          18、對各專柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見;

          19、銷售業(yè)績分析工作。

          主管的工作計劃范文

          一、具體業(yè)務(wù)開展。

          1。對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋,及時調(diào)整修改工作計劃,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn),并向人力資源部經(jīng)理匯報工作進(jìn)度。

          2。對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估,并將評估報告上報給人力資源部經(jīng)理審閱。

          3。對該工作計劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報告提交給人力資源部經(jīng)理審閱,批準(zhǔn)通過。

          4。進(jìn)行下一個工作計劃。注意:在實施上述工作計劃的過程中,該人事主管所負(fù)責(zé)的各項日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。

          5。在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單,對照職位說明書對人事主管的日常性工作進(jìn)行熟悉,對前任人事主管已經(jīng)完成的各項工作計劃進(jìn)行了解,對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進(jìn)行完成。

          6。對照人事主管的職位說明書,就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進(jìn)行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通,征得人力資源部經(jīng)理的同意。

          7。根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標(biāo)、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達(dá)到目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)等。

          8。和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持。

          9。和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項工作計劃方案進(jìn)行討論,并征求其意見,征得人力資源部經(jīng)理對其中某一方案的批準(zhǔn)。

          10。召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的.前提下,明確各自的工作任務(wù),及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進(jìn)工作計劃的實施。

          二、定期總結(jié)和改進(jìn)工作。

          1。按各項工作計劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計劃,審閱報告報備人力資源部經(jīng)理,聽取其對報告的指導(dǎo)意見。

          2。對上述的各項工作計劃按照先后順許進(jìn)行工作總結(jié),并提交給人力資源部經(jīng)理審閱,充分聽取其對工作的各項指導(dǎo)意見。

          三、注重與上級、其他部門以及員工的溝通。

          人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作,對主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行,實現(xiàn)公司的保值增值。

          1、看法,讓他們多提意見、多提建議。

          2。注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通,深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法,讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。

          3。注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。

          四、充分深入地了解公司情況。

          我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等,公司的主營業(yè)務(wù)、各項工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。獲取信息的方式如下:

          1。通過公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓(xùn),我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。

          2。請教老員工,與老員工交流。通過和老員工的交流,可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等,熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。

          3。在征得人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下,從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。

          4。在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時間的內(nèi)刊文章,進(jìn)一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)等。

          5。查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點刊物和外界相關(guān)主要媒體對公司的報道,來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。

          五、深入認(rèn)識和領(lǐng)會自己的工作職責(zé)。

          了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。

          1。查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程,進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。

          2。在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,查閱人事主管的職位說明書,并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通。

          3。同時,還需要了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通。

          六、在以上兩方面的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)自己的工作定位,進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點。

          在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,對自己的工作進(jìn)行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。

          目前公司發(fā)展情況良好,我希望在新的一年里,公司能夠頂住金融危機的壓力,開創(chuàng)公司更美好的前景!當(dāng)然只有希望是沒有用的,只有自己不斷的努力,才會取得成績,這些年來,我已經(jīng)知道了很多很多,公司發(fā)展的前景并沒有想象中那么的良好,稍有不慎就會出現(xiàn)重大失誤,這也是我多年以來一直很注重的事情。不過我相信,只要肯努力,機會就會來到你的身邊。

        工作計劃 篇5

          為了提高現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)和電腦多媒體教室的利用率,加強全校教師對計算機的學(xué)習(xí),充分利用教育網(wǎng)資源和多媒體教學(xué)的研究及推廣,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備的巨大作用,讓我校教師學(xué)生能充分享受到更好、更優(yōu)的教育,促進(jìn)我校教育教學(xué)成績的不斷提高,遠(yuǎn)程教育工作計劃。特制定本計劃。

          一、基本情況:

          我,F(xiàn)有教師12人,學(xué)生100余人。學(xué)校有計算機網(wǎng)絡(luò)教室、遠(yuǎn)程衛(wèi)星接收教室。

          二、指導(dǎo)思想

          按市、縣上級主管部門有關(guān)現(xiàn)代信息技術(shù)教育、遠(yuǎn)程教育精神和學(xué)校工作計劃、教導(dǎo)處工作計劃為工作指導(dǎo),以課題研究為目標(biāo),以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),以學(xué)科電教、計算機輔助教學(xué)為主體,做好遠(yuǎn)程教育資源二次開發(fā)的研究和推廣,常規(guī)電教和現(xiàn)代技術(shù)教學(xué)齊頭并進(jìn),推進(jìn)我校教學(xué)工作的全面現(xiàn)代化。

          三、工作目標(biāo)任務(wù)

          本期的工作目標(biāo)是:以課題研究為出發(fā)點,以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)為主,常規(guī)電教手段為輔,充分利用遠(yuǎn)程教育資源,用現(xiàn)代教育手段促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

          四、遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源的接收、整理與公示

          1.遠(yuǎn)程教育管理工作人員要及時做好對遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源的接收與整理工作,并做好登記。

          2.每周一及時預(yù)報本周將接收的教育教學(xué)資源,制作好資源目錄,以供教師掌握教育教學(xué)信息,調(diào)整好課程,上好遠(yuǎn)程教育課。

          3.對于接收到的零碎的教育教學(xué)資源,要做好整理工作,對于有長期使用價值的教育教學(xué)資源,要進(jìn)行光盤刻錄,登記造冊。

          4.如因其他原因,造成資源接收不能正常,維護后,應(yīng)盡快從其他項目學(xué)?截愇唇邮盏降慕虒W(xué)資源。

          5.衛(wèi)星資源接收室的常規(guī)管理和維護工作,嚴(yán)格管理,愛護并充分利用設(shè)備,確保設(shè)備完好并正常運行。工作期間一旦出現(xiàn)故障,及時上報并聯(lián)系來人修理。教育學(xué)生愛護設(shè)備,保持機房和多媒體教室清潔,按照要求操作和學(xué)習(xí)。

          6.制定好各種計劃和制,并按計劃認(rèn)真開展工作,填寫好各相關(guān)的記錄和表冊。

          7.重視管理人員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平。努力學(xué)習(xí)網(wǎng)站及課件制作和管理知識。

          五、具體措施

          1、本學(xué)期內(nèi),我校遠(yuǎn)程教育電教課計劃每周不少于12節(jié),任課教師參與度達(dá)到90%,用得好的達(dá)60%。鼓勵教師利用電教媒體召開班會,主題中隊會,對學(xué)生進(jìn)行形式多樣的教育,使全部學(xué)生能接受到遠(yuǎn)程教育,使學(xué)生能接受到全面的遠(yuǎn)程教育。

          2、利用電教媒體開展學(xué)校教研活動,以提升學(xué)校教研品味,督促教師互相切磋,促進(jìn)電教資源與課程的整合,提高教師教育教學(xué)水平。本學(xué)期基于遠(yuǎn)教資源開展的教研活動每月不少于一次,所有教師“崗位練兵”課在遠(yuǎn)程教育設(shè)備室進(jìn)行,鼓勵教師利用遠(yuǎn)程教育資源備課,

          3、本學(xué)期組織教師收看視頻節(jié)目,每周組織學(xué)生收看一次影視節(jié)目。所有任課教師要有遠(yuǎn)教工作計劃,用有運資源的教案有反思。

          4、積極向全校教師宣傳現(xiàn)代教育技術(shù)手段的的'優(yōu)點、重要意義和教學(xué)思路,宣傳信息時代新的教育思想、內(nèi)容、觀念和方法,增強老師們的生存危機意識、職業(yè)進(jìn)取意識。促使他們及時轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和方法,全面推進(jìn)我校的現(xiàn)代遠(yuǎn)程信息技術(shù)教育。

          5、搞好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源二次開發(fā)的研究和推廣工作。為本校教師的多媒體教學(xué)課程提供相應(yīng)的教學(xué)便利、幫助、示范和指導(dǎo)。強力提供技術(shù)支撐。幫助他們做好課件的搜集、開發(fā)和利用。為參加上級組織的現(xiàn)代信息技術(shù)教育和計算機培訓(xùn)的教師提供服務(wù)和幫助。

          六、 主要工作安排

          三月:

          教師遠(yuǎn)程教育操作基本知識培訓(xùn).

          對學(xué)生進(jìn)行電腦教學(xué)的常規(guī)教育。

          四月:

          教師計算機基礎(chǔ)知識培訓(xùn).

          五月:

          組織教師上一節(jié)利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備及資源進(jìn)行課堂教學(xué)的研討課,提高教師利用遠(yuǎn)程教育進(jìn)行教學(xué)的水平。

        工作計劃 篇6

          一、指導(dǎo)思想

          本學(xué)期政治備課組將根據(jù)學(xué)校的教學(xué)指導(dǎo)方針,在教務(wù)處的具體領(lǐng)導(dǎo)下,遵循教育教學(xué)規(guī)律,引導(dǎo)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,進(jìn)一步反思課改、推進(jìn)課改,落實教學(xué)常規(guī),深入開展課題研究活動,切實抓好備課組建設(shè)和青年教師培養(yǎng),營造良好的教研氛圍,使教師的工作有效地穩(wěn)定發(fā)展,增強我組的整體的教學(xué)實力。積極實施素質(zhì)教育,為提高青少年的思想道德素質(zhì)、教育科學(xué)文化素質(zhì),培養(yǎng)健全人格而努力。

          二、工作目標(biāo)

          1.加強理論學(xué)習(xí),更新教育觀念,提高理論素質(zhì)。鉆研學(xué)科課程的標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)理念。

          2.開展課型研究,對政治學(xué)科新授課、復(fù)習(xí)課、講評課、時政課如何開展教學(xué)加以研究,構(gòu)建有效的課堂教學(xué)模式。

          3.抓好教學(xué)常規(guī)的落實,加強聽評課和課后反思,在實踐——反思——再實踐——再反思螺旋式上升中提高教學(xué)效益。

          4.發(fā)揮集體力量,加強集備,做好期中和期末復(fù)習(xí)工作,備戰(zhàn)中考。

          三、工作舉措

          (一)加強學(xué)習(xí),提高思想政治教師的學(xué)科素養(yǎng)

          組織組內(nèi)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)課程改革理論,反思近幾年課程改革工作,推廣先進(jìn)的經(jīng)驗,改進(jìn)教學(xué),充分發(fā)揮本學(xué)科的德育功能。在課堂教學(xué)中,政治教師要以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,把受教育者培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義建設(shè)者和接班人。

          (二)加強常規(guī)教研活動,提高教學(xué)質(zhì)量

          通過集體備課、評課議課、質(zhì)量分析等常規(guī)形式,拓展組內(nèi)教師的學(xué)習(xí)渠道,更新教育觀念,改變教學(xué)方式方法;并通過公開課、示范課等形式,致力于高效課堂模式的探索與應(yīng)用的研究,體會新課程下的'新理念,新方法,探討在思想品德學(xué)科教學(xué)中進(jìn)行新課程改革的有效途徑和方法;以備課組為單位,整合教學(xué)設(shè)計、多媒體課件等教學(xué)資源,做到資源共享,取長補短;日常教研活動中,要求本組教師嚴(yán)格遵守學(xué)校教學(xué)常規(guī)。在上課、備課、聽課、評課、專題教研活動、作業(yè)等方面要落實各項考核與檢查,注重實效性,不流于形式以此來規(guī)范本組教師的從教行為,使組內(nèi)教師養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、踏實的工作作風(fēng),從而提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

          (三)做好畢業(yè)班復(fù)習(xí)工作

          畢業(yè)班老師做好九年級畢業(yè)班政治學(xué)科的復(fù)習(xí)工作。首先,畢業(yè)班教師要從思想上重視起來。其次,畢業(yè)班教師要深鉆教材,狠抓課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)的效率。認(rèn)真督促檢查學(xué)生知識掌握情況,及時洞察學(xué)生在學(xué)習(xí)中和教師在教學(xué)中存在的問題;耐心細(xì)致地進(jìn)行分層教學(xué)、個別輔導(dǎo),爭取出好成績。

          (四)鼓勵組內(nèi)成員積極參加教科研活動

          利用論文撰寫、課題研究等形式鼓勵組內(nèi)教師積極參與教科研活動,多思多寫多投稿,圍繞組內(nèi)課題有目的性的進(jìn)行教學(xué)和寫作,營造良好的教科研氛圍,爭取在去年的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新高。

        工作計劃 篇7

          20xx年又是一個新的開始,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,我要調(diào)整工作心態(tài)、增強管理意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好本職工作。為了盡快的成長為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,我訂立了以下20xx年度工作計劃:

          一、業(yè)務(wù)理論水平、組織管理能力及綜合素質(zhì)的提高;

          首先要把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。其次經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵,必須在工作中不斷地提高自己、提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿意,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,全面提高自己,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上要有突破,在組織管理的能力上要有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上要有突破。

          二、 學(xué)習(xí)及制訂培訓(xùn)計劃;

          做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向(管理知識、營銷知識、策化知識、各個樓盤的動態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)的知識都是我要掌握的內(nèi)容)來提高業(yè)務(wù)員的銷售能力。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既

          學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領(lǐng)。

          三、業(yè)務(wù)目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);

          首先以提高工作效率為根本,盡最大的`努力超額完成公司每月制定的業(yè)務(wù)目標(biāo),爭做公司所有項目第一優(yōu)秀樓盤,其次打造紅軍一樣的團隊,大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團結(jié),講協(xié)作,保證完成各項工作任務(wù)。 通過學(xué)習(xí),實踐工作結(jié)果來證明我的能力,爭取年底做到銷售總監(jiān)。

          四、 加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。

          積極主動地把工作做到點上、落到實處。我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要勤于匯報,善于總結(jié),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

        工作計劃 篇8

          英語學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,指的就是智力正常或接近正常,且處于正常的教學(xué)環(huán)境,在同等教育中,英語學(xué)習(xí)水平較低,達(dá)不到國家規(guī)定的相應(yīng)英語教學(xué)大綱要求的學(xué)生。他們當(dāng)中有些是英語能力的問題,指那些比其他學(xué)生要花費更多的時間和精力才能勉強掌握英語知識和技能的學(xué)生;有些是因有其他問題,例如,學(xué)習(xí)英語的環(huán)境、動力以及興趣、信心等心理問題;另外還有英語的基礎(chǔ)不扎實等知識積累問題。但是,他們共同的表現(xiàn)是不能掌握英語教學(xué)大綱規(guī)定的相應(yīng)的知識和能力,英語學(xué)習(xí)效果低下。

          英語學(xué)習(xí)中的學(xué)習(xí)困難學(xué)生,主要有以下表現(xiàn)特征:

          1、對概念理解不全面、不深刻,往往留于形式,難于用自己的語言再現(xiàn),理不清概念之間的聯(lián)系和區(qū)別。

          2、對公式說不清其來龍去脈,只能照搬硬套,不能靈活應(yīng)用,稍作變化則不知其然。

          3、聽課時缺乏主動思考,往往只是注意結(jié)論,不深究其形成過程,遇到困難消極等待。

          4、自學(xué)時,找不出問題的重點和難點,不能整理出教材所敘述的內(nèi)容,提不出問題,看書時注意力不集中。

          5、做作業(yè)時,解題不按一定的步驟、法則,不檢查解題過程,對結(jié)果不進(jìn)行必要的分析。對計算題缺少必要的文字說明,解題過程缺少依據(jù),轉(zhuǎn)化能力較差。

          英語學(xué)習(xí)困難阻礙學(xué)生的身心健康和全面發(fā)展,影響教育質(zhì)量。研究如何幫助學(xué)生克服英語學(xué)習(xí)的困難,消除厭惡英語的情緒,真正愿學(xué)、會學(xué)、學(xué)會,是我們英語教育工作者的緊迫任務(wù)。

          針對這么多的原因分析,我們應(yīng)該如何去解決呢?

          1、我們應(yīng)在平時上課中,有意強化英語學(xué)困生對英語的敏銳感,多引導(dǎo)他們對英語現(xiàn)象的觀察和思考。如多做一些有趣味性的英語題目,多做一些帶有圖形圖象的直觀性題目。思維活動是一切智力活動的核心,現(xiàn)將主要從培養(yǎng)英語學(xué)困生的思維能力著手,去轉(zhuǎn)變他們學(xué)習(xí)英語感到困難的狀況。

          2、故事、游戲、現(xiàn)實生活場景都是學(xué)生最容易接受的學(xué)習(xí)方式。通過有趣的喜聞樂見的`場景引入課題,可以牢牢地吸引他們的注意力,學(xué)生仿佛自己進(jìn)入了故事情景中,不由自主地產(chǎn)生了強烈的探究欲望,思維的源泉被打開,滾滾的泉水盡情地流淌。給積極的思維以強動力。

          3、以合作交流促思維

          合作學(xué)習(xí)不但可以培養(yǎng)學(xué)生團結(jié)合作、溝通與交流的能力,而且有利于激發(fā)和促進(jìn)學(xué)生思維的發(fā)展,特別是學(xué)困生思維的發(fā)展。這樣使他們得到了幫助,能力也得到了提高。

          4、以練習(xí)促思維

          多做一些學(xué)困生能夠理解的英語問題,讓他們對英語中的概念、定理、公式、法則進(jìn)行系統(tǒng)的、由淺入深的相應(yīng)練習(xí),逐步深化抽象概括的思維能力。

          5、克服消極的學(xué)習(xí)態(tài)度。

          英語教學(xué)中要注意引導(dǎo)英語學(xué)困生突破習(xí)慣性定勢思維的約束,突破老框框,激發(fā)他們開拓解題思路,培養(yǎng)思維的流暢性和創(chuàng)造性。

          6、培養(yǎng)英語學(xué)困生的學(xué)習(xí)興趣

          培養(yǎng)學(xué)生對英語學(xué)科的興趣,感受和欣賞英語學(xué)科的魅力,形成自覺學(xué)習(xí)和追求新知識的傾向是轉(zhuǎn)化學(xué)生英語學(xué)習(xí)困難的策略之一。只有當(dāng)學(xué)生通過自己的努力獲得了進(jìn)步,掌握了一定的英語方法,獲得了一些對英語的鑒賞能力,才能變英語學(xué)習(xí)的被動為主動,才能感受成功的快樂。在個人英語學(xué)習(xí)成就和英語學(xué)習(xí)信心之間,存在緊密的聯(lián)系,我們在英語教學(xué)中,首要問題就是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣。

          培養(yǎng)學(xué)生英語學(xué)習(xí)興趣的途徑很多,主要來說,可以考慮以下幾點。

          (1)降低學(xué)習(xí)要求

          英語困難生基礎(chǔ)差、思維能力弱,因此教師在講課時要注意從簡入手。講解知識時盡量分散難點,對他們盡量提問簡單的問題,讓他們上黑板板演時也適應(yīng)從他們的實際能力。對于英語作業(yè),應(yīng)以課本為主,不搞偏題、怪題,題量要適中,適當(dāng)給予模仿性練習(xí)的機會,并加強一些變式訓(xùn)練,以提高學(xué)習(xí)英語的興趣。

          (2)進(jìn)行直觀教學(xué)

          課堂教學(xué)應(yīng)加強直觀性,通過直觀教學(xué)的方法,如運用英語卡片,教材附帶的學(xué)具,老師自制的工具,投影儀,多媒體等,化難為簡、化抽象為具體,加深學(xué)生對英語概念、性質(zhì)的理解和掌握,提高解答能力。

          (3)積極關(guān)注學(xué)困生

          要特別注意觀察英語學(xué)困生的學(xué)習(xí)情緒,英語學(xué)困生往往上課思想開小差、不集中,他們對教師按部就班的講解,枯燥無味的語言聽不進(jìn)耳,對英語知識也不感興趣。我們應(yīng)恰當(dāng)運用特別提醒的藝術(shù)性的教學(xué)語言來引起他們的注意,引導(dǎo)每位學(xué)生進(jìn)入積極的學(xué)習(xí)狀態(tài),從而達(dá)到教學(xué)目的。

          (4)激發(fā)好奇心

          把教材復(fù)雜抽象的內(nèi)容具體化或轉(zhuǎn)化為疑問,這是引發(fā)興趣的重要來源。用現(xiàn)在廣泛提倡的情境教學(xué),把教學(xué)內(nèi)容放在一定的故事情境中,揭發(fā)學(xué)生探索奧秘的好奇心,好奇心是一切知識的起點。

          7、增強英語學(xué)困生的自信心

          英語學(xué)困生由于學(xué)習(xí)差,往往信心不足,容易產(chǎn)生悲觀失望的自卑心理,從而對英語產(chǎn)生恐懼心理。

          (1)多鼓勵,常表揚

          在課堂上多說一些鼓勵性的話語,如:“你的想法很有新意”,“你說得很清楚,我們都明白了”,“這個想法不錯,再想個更好的”;在作業(yè)批改中多批上一些:“進(jìn)步真大”,“真棒”,“你的字寫得真工整,繼續(xù)保持”。評價的內(nèi)容盡量具體些,讓他們覺得老師是真心的在表揚他們,從而增強繼續(xù)學(xué)習(xí)的動力和認(rèn)為自己可以學(xué)好的信心。

          (2)以成就感保持自信心

          在進(jìn)行教學(xué)和課后輔導(dǎo)時,要有意識地出一些比較簡單的題目,以培養(yǎng)他們的信心,讓他們能夠品嘗到成功的喜悅,讓他們感到,只要努力學(xué)習(xí)、方法得當(dāng)、持之以恒,自己完全可以學(xué)有所得、取得好的成績。

          給學(xué)困生表現(xiàn)的機會,給予點撥和啟發(fā),使學(xué)困生享受到成功的喜悅,從而培養(yǎng)了他們的自信心和自尊心。

          8、建立與英語學(xué)困生和諧的師生關(guān)系

          和諧的師生關(guān)系是保證和促進(jìn)學(xué)習(xí)的重要因素,特別要對學(xué)困生熱情輔導(dǎo),真誠幫助,從精神上多鼓勵,學(xué)法上多指導(dǎo),樹立他們的自信心,提高學(xué)習(xí)能力。

          通過以上所說的各點,加上我們成倍的努力,相信我們的學(xué)困生能夠得到一個新的起點,取得優(yōu)異的成績。

        工作計劃 篇9

          一、提高思想上的認(rèn)識

          (一)明確檔案管理的重要性。在以往的計劃生育工作中,檔案管理往往得不到應(yīng)有的重視,管理的方式也比較落后,使檔案管理工作失去了其自身的價值。要想加強檔案的管理,管理人員首先要在思想上有所改變,提高對檔案管理工作的認(rèn)識。尤其要認(rèn)清各市縣的計劃生育檔案管理現(xiàn)狀,明確檔案管理與就業(yè)保證、人口管理以及流動人口婚姻管理間的關(guān)系。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)于計劃生育檔案管理的相關(guān)精神,樹立風(fēng)險意識。

         。ǘ┙梃b優(yōu)秀管理理念。目前,我國的計劃生育檔案管理工作還沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各市縣在進(jìn)行檔案管理時往往根據(jù)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,造成了管理銜接不當(dāng)?shù)葐栴}。另外,我國大部分地區(qū)的計劃生育檔案管理工作比較保守,無法適應(yīng)大規(guī)模的人員流動情況。為了使管理工作更好的進(jìn)行,各地在實施管理時可以借鑒人口流動較大地區(qū)的管理方式,并對當(dāng)?shù)氐木唧w情況進(jìn)行綜合分析,形成具有地方特色的檔案管理模式。

         。ㄈ┟鞔_個人職責(zé)。當(dāng)前的檔案管理工作還存在著分工不夠明確,責(zé)任落實不到位等現(xiàn)象,增加了檔案管理的難度。為了杜絕這種現(xiàn)象,檔案管理部門要對管理工作中涉及到具體的責(zé)任進(jìn)行劃分,將檔案的歸類、存儲、數(shù)據(jù)收集等任務(wù)落實到每一個工作人員的身上,提高工作人員的責(zé)任感。在工作的安排上要盡量避免重復(fù)性,以提高管理工作的效率。

          二、改變管理制度

          (一)加強科學(xué)管理。在計劃生育檔案的管理中,要盡量擺脫傳統(tǒng)的管理方式,加強先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,提高管理的效率。在實際操作中,可以使用現(xiàn)代的信息技術(shù)完成數(shù)據(jù)的記錄和整理,建立服務(wù)管理平臺,加強對流動人口中的婦女及育齡夫妻的信息管理,強化各地的信息交流,對人口的.流動現(xiàn)象進(jìn)行實時監(jiān)控,使管理工作發(fā)揮更大的作用。

         。ǘ┙⑼晟频墓芾碇贫取S捎诹鲃尤丝诘奶厥庑,導(dǎo)致其檔案管理工作存在著很大的難度。從目前的情況來看,由于各地的管理的人口流動情況有所不同,在計劃生育的檔案管理制度上也存在著很大的差異,這種差異使得各地?zé)o法進(jìn)行有效的交流,降低了檔案管理的效率。因此,各地必須完善計劃生育檔案的管理制度,以便于更好的進(jìn)行信息上的交流。國家也要出臺相關(guān)的法律法規(guī),對計劃生育的檔案管理工作加以約束。

          (三)建立信息置換機制。信息收集工作是檔案管理中的基礎(chǔ)工作,也是流動人口計劃生育檔案管理工作中的難點。由于流動人口的管理涉及多個部門,因此管理人員要加強與各個部門間的溝通,做好社會各部門的協(xié)調(diào)工作。在管理中,一方面要加強信息的縱向管理,及時完成信息的上報,保證工作的效率。另一方面要完成多部門的聯(lián)合管理,加強與民政、工商、就業(yè)等部門的聯(lián)系,實現(xiàn)信息的共享,減少信息收集工作中的阻礙。

          三、提高管理的水平

          (一)提高管理人員的素質(zhì)。在以往的檔案管理工作中,管理人員的素質(zhì)往往得不到重視,很多管理人員并不具備檔案管理的能力,對管理工作的發(fā)展造成了很大的影響。提高管理人員的素質(zhì)能夠保證管理工作的正常進(jìn)行,提升管理的效率。提高管理人員的素質(zhì)要從多個方面著手,首先,要加強高素質(zhì)人才的選拔。在人才的選拔上,要確保其具備一定的管理能力,并對其綜合素質(zhì)進(jìn)行考量。其次,要加強對管理人員的培訓(xùn)。使其能夠了解先進(jìn)的管理理念,掌握先進(jìn)的管理技術(shù),以便于更好的完成管理工作。加強工作人員與外界的交流,使其了解當(dāng)前檔案管理的發(fā)展現(xiàn)狀,以發(fā)展的眼光去看待檔案管理工作。建立獎勵制度,對表現(xiàn)優(yōu)異的人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟,提高其工作的積極性。

         。ǘ┨岣吖芾硭健kS著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷加快,流動人口的數(shù)量也在不斷增加,為了提高流動人口計劃生育檔案管理的的效率,管理人員要不斷的提高管理水平,使管理工作能夠適應(yīng)時代的發(fā)展。管理人員在完成基本工作的同時,要不斷加強自身的建設(shè),學(xué)習(xí)先進(jìn)知識,利用先進(jìn)技術(shù)完成檔案管理工作。加強與其他管理人員間的交流,不斷更新管理的方法,提高管理的效率。檔案管理工作是計劃生育管理工作中的重要內(nèi)容,加強對流動人口計劃生育檔案的管理,有利于我國計劃生育工作的全面開展。但在當(dāng)前的計劃生育檔案管理中作中,還存在著管理人員素質(zhì)不高,管理制度不夠完善的現(xiàn)狀。針對這樣的現(xiàn)象,管理單位要提高思想上的認(rèn)識,改變管理制度、提高管理水平,使檔案管理更好的為計劃生育工作所服務(wù),全面提高管理工作的效率。

        工作計劃 篇10

          一、主要工作數(shù)據(jù):上周資金余額萬元,本周(下周)需還貸萬元,上周銷售收入 萬元,回籠資金萬元(占比%)。

          二、上周工作總結(jié)

          三、本周工作計劃 (含上周未完成遺留到本周的工作)

          四、例會議題——需在本周例會協(xié)調(diào)事宜

          說明:1、制表目的:以上各表內(nèi)容由各部門負(fù)責(zé)人填寫提交,便于公司及時了解各部門運作狀況及所需要協(xié)助解決的難題,并于每周一辦公例會重點探討解決;

          2、填表要求:(1)請各部門負(fù)責(zé)人用電腦填寫表格中的內(nèi)容,務(wù)必于每周六下班前提交此表(電子檔)至行政人事部處統(tǒng)一打印并存檔;

         。2)表格填寫內(nèi)容如較多,可以另加紙張撰寫,附表后即可。周例會內(nèi)容必須及時傳達(dá)到部門員工。對主要工作數(shù)據(jù)要做好保密工作。

          填表人: 填表日期:

          成都鑫成鵬線纜材料有限公司部門負(fù)責(zé)人周例會

         。ㄉ现芷鹬箷r間: 月 日— 月 日,本周起止時間: 月 日— 月 日)

          一、主要工作數(shù)據(jù):上周銷售PVC料 噸,銷售化學(xué)交聯(lián)料 噸,銷售硅烷交聯(lián)料 噸,上周新增用戶退貨 噸, 處理退貨 噸,向家客戶推廣新產(chǎn)品,現(xiàn)場處理客戶質(zhì)量問題次。上周銷售冠軍 。 二、上周工作總結(jié)

          三、本周工作計劃 (含上周未完成遺留到本周的`工作)

          四、例會議題——需在本周例會協(xié)調(diào)事宜

          說明:1、制表目的:以上各表內(nèi)容由各部門負(fù)責(zé)人填寫提交,便于公司及時了解各部門運作狀況及所需要協(xié)助解決的難題,并于每周一辦公例會重點探討解決;

          2、填表要求:(1)請各部門負(fù)責(zé)人用電腦填寫表格中的內(nèi)容,務(wù)必于每周六下班前提交此表(電子檔)至行政人事部處統(tǒng)一打印并存檔;

          (2)表格填寫內(nèi)容如較多,可以另加紙張撰寫,附表后即可。周例會內(nèi)容必須及時傳達(dá)到部門員工。對主要工作數(shù)據(jù)要做好保密工作。

          填表人: 填表日期:

          成都鑫成鵬線纜材料有限公司部門負(fù)責(zé)人周例會

          (上周起止時間: 月 日— 月 日,本周起止時間: 月 日— 月 日)

          一、主要工作數(shù)據(jù):上周采購PVC原輔料 噸,本周計劃采購 噸;采購PE原輔料 噸,本周計劃采購 噸;采購五金、設(shè)備萬元,上周采購計劃有 噸未完成(占比%),上周采購原輔料不合格(未達(dá)標(biāo)) 噸,已處理 噸。本周計劃向供應(yīng)商付款 萬元。

          二、上周工作總結(jié)

          三、本周工作計劃 (含上周未完成遺留到本周的工作)

          四、例會議題——需在本周例會協(xié)調(diào)事宜

          制表目的:以上各表內(nèi)容由各部門負(fù)責(zé)人填寫提交,便于公司及時了解各部門運作狀況及所需要協(xié)助解決的難題,并于每周一辦公例會重點探討解決;2、填表要求:(1)請各部門負(fù)責(zé)人用電腦填寫表格中的內(nèi)容,務(wù)必于每周六下班前提交此表(電子檔)至行政人事部處統(tǒng)一打印并存檔;

         。2)表格填寫內(nèi)容如較多,可以另加紙張撰寫,附表后即可。周例會內(nèi)容必須及時傳達(dá)到部門員工。對主要工作數(shù)據(jù)要做好保密工作。

          填表人: 填表日期:

          成都鑫成鵬線纜材料有限公司部門負(fù)責(zé)人周例會

         。ㄉ现芷鹬箷r間: 月 日— 月 日,本周起止時間: 月 日— 月 日)

          一、主要工作數(shù)據(jù):上周PVC產(chǎn)品訂單任務(wù) 噸,生產(chǎn) 噸(占比%),化學(xué)交聯(lián)產(chǎn)品訂單任務(wù) 噸,生產(chǎn) 噸(占

          比%),硅烷交聯(lián)產(chǎn)品訂單任務(wù) 噸,生產(chǎn) 噸(占比%);低煙無鹵訂單任務(wù) 噸,生產(chǎn) 噸(占比%);屏蔽料訂單任務(wù) 噸,生產(chǎn) 噸(占比%) 二、上周工作總結(jié)

          三、下周工作計劃 (含上周未完成遺留到本周的工作)

          四、例會議題——需在本周例會協(xié)調(diào)事宜

          制表目的:以上各表內(nèi)容由各部門負(fù)責(zé)人填寫提交,便于公司及時了解各部門運作狀況及所需要協(xié)助解決的難題,并于每周一辦公例會重點探討解決;2、填表要求:(1)請各部門負(fù)責(zé)人用電腦填寫表格中的內(nèi)容,務(wù)必于每周六下班前提交此表(電子檔)至行政人事部處統(tǒng)一打印并存檔;

          (2)表格填寫內(nèi)容如較多,可以另加紙張撰寫,附表后即可。周例會內(nèi)容必須及時傳達(dá)到部門員工。對主要工作數(shù)據(jù)要做好保密工作。

          填表人: 填表日期:

          成都鑫成鵬線纜材料有限公司部門負(fù)責(zé)人周例會

         。ㄉ现芷鹬箷r間: 月 日— 月 日,本周起止時間: 月 日— 月 日)

          一、主要工作數(shù)據(jù):上周招聘任務(wù)需招 人,到崗 人,截止 日,在職員工 人,其中一線員工 人,增加社保 人,減少社保 人,社保付款 萬元,參加培訓(xùn) 人次,行政開支付款 萬元。

          二、上周工作總結(jié)

          三、本周工作計劃 (含上周未完成遺留到本周的工作)

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