工作計劃必備【5篇】

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，來為以后的工作做一份計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、 進一步實現(xiàn)綜合窗口業(yè)務(wù)受理。切實做到“為群眾辦好事，讓群眾好辦事”的服務(wù)宗旨，按照前臺受理接件、后臺負責審批的要求，徹底實現(xiàn) “前臺綜合受理，后臺分類審批，統(tǒng)一窗口出件”、線上線下功能互補的政務(wù)服務(wù)新模式，為公眾提供高效、優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)。

　　二、 不斷完善管理、考核制度，規(guī)范行政行為。明確崗位責任，加強組織紀律性，有效監(jiān)督窗口工作人員依法行政、依規(guī)審批、遵守紀律、熱情服務(wù)、微笑服務(wù)。對違反規(guī)定、不履行或不正確履行職責的'，實行嚴格問責。

　　三、 繼續(xù)開展“三�！本蜆I(yè)服務(wù)系列活動。預定7-10月聯(lián)合坭崗、草埔西、清水河三個社區(qū)各舉辦一場不同內(nèi)容的活動。

　　四、 對家庭困難失業(yè)人員進行慰問。

　　五、 下一步將繼續(xù)督促企業(yè)建立職工名冊，全面實行實名制管理制度和農(nóng)民工工資專用賬戶管理制度。加大宣傳勞動保障法律法規(guī)，引導企業(yè)經(jīng)營者增強依法用工、按時足額支付工資的法律意識，引導農(nóng)民工依法理性維權(quán)，營造和諧勞動關(guān)系的良好氛圍。

　　六、 對納入社會化管理的退休人員進行慰問。

　　七、 按時按質(zhì)完成第四次經(jīng)濟普查。

　　八、 完成4‰人口抽查工作。

工作計劃 篇2

　　一、指導思想

　　堅決貫徹執(zhí)行學校本學期教學工作計劃，深化普通高中地理課程改革，面向全體學生，為學生將來的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；提高深化課程改革課堂有效學習，推進“導學案”的實施，增強課堂教學的效率；積極引導組內(nèi)教師做真實的研究，不斷提高地理學科的教育教學水平，將優(yōu)秀教研組的光輝繼續(xù)發(fā)揚光大。

　　二、本學期教研活動工作重點

　　1、 加強學習，更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教學思想

　　學習《浙江省深化普通高中課程改革方案》和新修訂的《浙江省普通高中學科教學指導意見》等文件精神，積極參與深化普通高中課程改革培訓及選修課程建設(shè)專題研討培訓，加強對深化課程改革的研究與指導，關(guān)注深化課程改革中出現(xiàn)的新情況和新問題。

　　2、加強備課組建設(shè)

　　本學期開始，全面推進“導學案”這項有效學習的課堂教學變革項目，教學常規(guī)著重落實“導學案”編寫、收發(fā)、批改與反饋情況。故加強集中全組智慧，進行集體備課，對每一節(jié)課的內(nèi)容都進行深入的探討，對教學過程進行細致的規(guī)劃，任務(wù)分配，成員認真編寫導學案，包括自主學習、合作探究的設(shè)計、課堂練習的選擇等等，教師在此基礎(chǔ)上，可以結(jié)合學情和個人教學風格，進行部分修改，形成適合自身特點的導學案。達成“大同”“小異”，把規(guī)范與自身特色相結(jié)合。發(fā)揮骨干教師的'引領(lǐng)作用，保證新教師的教學質(zhì)量，集中全組老師智慧的教學案。

　　3、 扎實做好常規(guī)教學和教研教改工作

　　努力做好地理學科教研活動，努力做到周密部署，精心設(shè)計，系統(tǒng)安排，并努力使各項教研活動主題鮮明、方法得當、效果明顯，進一步增強地理教研活動的效益；加強引導教師做“與有效學習有關(guān)內(nèi)容方面”的課題研究，為提升學校教育教學質(zhì)量做貢獻。

　　4、加強教師培養(yǎng)

　　根據(jù)學校教育振興五年行動計劃，積極培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍。積極參與《導學之星》評比等有關(guān)活動。關(guān)注青年教師的成長，做好師徒結(jié)對工作，充分發(fā)揮骨干教師的示范輻射和傳、幫、帶作用，帶動青年教師成長，促進地理學科教師隊伍建設(shè)。

　　三、各段備課組長及成員：

　　高一備課組長：XX 成員：XX XX XX

　　高二備課組長：XX

　　高三備課組長：XX

　　四、師徒結(jié)對

　　XX——XX、XX XX——XX

工作計劃 篇3

　　工作目標

　　1、 認真圍繞學校創(chuàng)建示范性高中的工作目標和上級教育主管部門開展的活動，融學科特色開展工作。

　　2、 以培養(yǎng)學生的素質(zhì)為根本任務(wù)，提高教學質(zhì)量為核心，啟發(fā)和增強學生學習地理的興趣、方法和能力，讓課堂煥發(fā)生命活力，加強教研組、備課組的教學研究，全面提高課堂的科學性，思想性、趣味性和效益性。

　　3、 及時總結(jié)素質(zhì)教育課題研究成果，積極撰寫教學論文及組織學生開展地理研究型學習小論文的寫作，盡可能進行地理野外觀察實踐活動。

　　4、 全面提高高中各年級地理教育教學質(zhì)量，特別是要保證高二年級的學業(yè)水平測試和高三年級高考教育教學質(zhì)量。

　　5、 加強本教研組的信息和備課資料建設(shè)，對本組近幾年來的教研，教學的活動情況和課題等進行整理，為今后工作提供一定的積累。

　　6、 加強教研組和備課組的團結(jié)合作，形成合力，使全組成員都有進步，在一種比較和諧的氛圍中成長工作。全組所有成員努力將工作做到最優(yōu)。都能成為學校放心的教學骨干。

　　工作思路

　　為了完成以上工作目標，形成以下工作思路：

　�。ㄒ唬�、整體構(gòu)建教研組，進一步規(guī)范教研組活動制度

　　每周召開一次全組教師會議；提高教研活動的實效性，每次活動有主題、有針對性，通過一系列活動將全校地理教師凝結(jié)為一個整體，強化整體意識，發(fā)揮整體作用，實現(xiàn)智慧互滲，并寫好每周的反饋表。

　�。ǘ�）、深入開展教學研究，提高教學質(zhì)量和效益

　　1、堅持集體備課制度。

　　依據(jù)學校的安排主要是隔周一次集體備課。每次輪流由一個教師作為主備課人，事先寫好教案并借好相關(guān)的課本與資料，在備課會時進行簡短的說課，其他老師給予建議。同年級的教師共同參考，并進行教學實施。在下一次備課時再進行總結(jié)和修正。

　�。�、加強組內(nèi)聽課制度的管理。

　　為了真正促進組內(nèi)教研，加強聽課是最好最有效的措施。因此這學期還是先制定好組內(nèi)課程表，加強組內(nèi)聽課，達到合理分配和彼此監(jiān)督的作用。

　　3、及時檢查教學成果，定期進行教學六認真檢查，組內(nèi)每月定期舉行地理教學的反饋工作，及時改進，促進教學及師生關(guān)系的和諧。本學期教研組將在作業(yè)檢查、教師教案、學生考試成績、課外活動輔導等方面對組內(nèi)教師進行評價。

　�。�、充分利用多媒體等輔助教學手段

　　信息技術(shù)作為教學的輔助手段，能彌足很多傳統(tǒng)教學的不足�？梢栽龃笕萘�，有利于激發(fā)學生的學習興趣，有利于變抽象為具體，培養(yǎng)學生的求知欲和探索欲。這學期會加強課件資源的共享，進一步濃厚利用多媒體輔助教學手段的氛圍。

　�。�、提高教師的學科素養(yǎng)，自覺關(guān)心當前國際國內(nèi)重大社會、政治、經(jīng)濟問題，及時與教材進行有機的結(jié)合，使教學理論聯(lián)系實際，并及時總結(jié)經(jīng)驗，力爭每人寫1-2篇有質(zhì)量的教研論文。

　�。ㄈ�）、堅持課改、加強課題和校本課程的研究

　　首先，進行新大綱新教材的學習和研究，落實新的課程計劃。

　　其次，積極參與科研課題。依據(jù)學校要求，組員共同確定一個 “地理圖像的教學策略”的`課題，作為我組的課堂主攻方向。本學期，將在原有的研究基礎(chǔ)上更進一步，完成課題。

　　再次，扎實開展“研究性學習”。確定本學年開展研究性學習活動的具體做法，進度計劃和工作分工，做到有計劃、有時間、有地點、有內(nèi)容。高效有序地開展研究性學習活動。

　　最后，教研組工作要突出“研究”。要研究課程改革中探索性問題，研究教學常規(guī)中普遍性的問題,重點是要研究課堂。圍繞本期課堂主攻方向，擬定專人教師上一堂公開課。

　�。ㄋ模�、積極開展地理學科知識競賽活動，改善地理學習氛圍。鼓勵老師參加和指導學生積極參加校、區(qū)等各級舉行的競賽活動。另外鼓勵教師加強課外閱讀，提高業(yè)務(wù)水平。

　�。ㄎ澹�、做好以青年教師的培養(yǎng)為中心的師資隊伍建設(shè)。

　　我組人員雖不多，但個個是能手，都很上進。因此為了整組在此基礎(chǔ)上更上一層樓，我組要做好以青年教師的培養(yǎng)為中心的師資隊伍建設(shè)。

　　總之，高中地理教研組要抓好課堂教學，發(fā)揮指導、監(jiān)督、激勵功能 ，概括為：

　　“一備”即集體備課 ：完善主備課人制度

　　“二聽”即相互聽課：特別是師徒相互聽課

　　“三評”即評課 ：取長補短共同提高：評課案例

　　“四磨”即磨課：形成高效課堂教學的樣式

　　“五比”即教學比武：教案、說課、上課、評課

　　“六析”即質(zhì)量分析：找出問題，擬定措施

　　“七樹” 即樹立榜樣：榜樣的力量是無窮的

　　“八學”即倡導學習：學組內(nèi)，學組外

工作計劃 篇4

　　路政管理通過日常巡查發(fā)現(xiàn)或接受群眾舉報，對損壞公路、占用或利用公路的單位或個人進行管理，查處并糾正公路違法行為，作出處罰或處理決定，從而達到管理的目的。它是一種具體的、外部的行政管理活動。而這種外部活動最終還要依賴于路政內(nèi)業(yè)人員運用文字材料、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、情況分析，通過法定程序，運用正確依據(jù)，制作規(guī)范的文書來完成全部工作。因此要想使公路路政管理工作得到全面發(fā)展，就必須重視路政管理工作。根據(jù)阿克蘇路政海事管理局《關(guān)于做好20xx工作計劃調(diào)研的通知》，現(xiàn)將我局調(diào)研情況匯總

　　如下：

　　一、民生問題

　　1、對如何落實好年度休假工作的建議：建議大家合理安排好休假時間，在不影響正常工作的開展下逐月輪休。

　　2、群眾關(guān)心得問題：大家的集資房在20xx年能否解決，家屬樓的'暖氣不熱。

　　二、業(yè)務(wù)工作

　　1、如何管理好工作設(shè)備使用和解決所缺設(shè)備的配備：工作設(shè)備落實到人頭專人保管，利用和保護好現(xiàn)有的設(shè)備，所缺設(shè)備應(yīng)盡快配齊。

　　2、在工作中好的經(jīng)驗作法：一是在路政執(zhí)法過程中，我們堅持兩人以上執(zhí)法人員上路執(zhí)法，嚴格做到著裝整齊、文明用語、禮貌待人，按照法定程序，依法辦事。二是自覺接受社會各界監(jiān)督，自覺加強行風廉政建設(shè)。三是進一步加大了公路巡查力度。按要求堅持上路巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的及時上報，確保公路巡查次數(shù)，有效地保障了公路路產(chǎn)路權(quán)和安全暢通。

　　3、路政工作中存在的問題和解決辦法：百姓為方便通行，居住在公路附近的居民為了穿越公路耕種田地及走親訪友讓牛、羊、鵝等進入公路內(nèi)，而且路政和交警巡查人員現(xiàn)場獲取證據(jù)比較困難。對策：加強宣傳。利用廣播、電視、報紙、宣傳單冊、宣傳標語等，對沿線居民進行宣傳教育，特別是一些重點路段，宣傳到每家每戶。

　　4、如何做好路政管理工作。第一，加大公路法律法規(guī)宣傳力度，提高全民法律意識。第二，加強部門聯(lián)系與協(xié)作，從源頭上查處違章違法行為。第三，加大路政執(zhí)法力度，深入開展文明服務(wù)與嚴明執(zhí)法活動，實現(xiàn)以法治路的目的。第四，加強路政執(zhí)法隊伍建設(shè)，提高路政隊伍執(zhí)法水平。

　　5、如何規(guī)范路政內(nèi)業(yè)管理。 一是加強業(yè)務(wù)培訓，配齊內(nèi)業(yè)管理人員隊伍。加強執(zhí)法人員培訓，要求每位執(zhí)法人員能文能武，業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬。要加強兄弟單位、部門之間的溝

　　通，組織學習交流，互相取長補短，互通有無。二是健全各種內(nèi)業(yè)管理制度，進行規(guī)范化管理。應(yīng)按照全面、系統(tǒng)、可操作的原則，建立健全相關(guān)路政檔案、臺賬、各種報表，并在一定范圍內(nèi)實現(xiàn)統(tǒng)一化、規(guī)范化。使路政內(nèi)業(yè)管理逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化、科學化的軌道。三是進一步建立路政內(nèi)外業(yè)人員的溝通機制。正確協(xié)調(diào)好內(nèi)外業(yè)的關(guān)系，為內(nèi)、外業(yè)人員的溝通提供必要的平臺，確保外業(yè)管理工作能夠及時、準確地在內(nèi)業(yè)中體現(xiàn)出來。

　　6、在路政外業(yè)工作中存在的急需解決的問題：配備執(zhí)法所需的手電筒、照明燈等。

　　7、信息化平臺操作使用規(guī)范化情況：信息化平臺操作復雜，制作案卷不夠簡單明了。

　　8、在行政處罰自由裁量權(quán)的實施過程中意見：自由裁量權(quán)過大、執(zhí)法標準不統(tǒng)一；路政執(zhí)法人員對行政處罰自由量權(quán)基準制度學習不透徹；進一步規(guī)范交通行政處罰自由裁量權(quán)行為；依法實施行政處罰和卸載，加大執(zhí)法透明度，加強監(jiān)督檢查。

　　9、基層局崗位設(shè)置及人員分工計劃：經(jīng)我局研究做如下分工：

　　局長陸健:負責全局行政工作行政工作、業(yè)務(wù)工作、安全生產(chǎn)工作、綜合治理工作、財務(wù)收支工作及本局對外各單位的協(xié)調(diào)工作。

　　黨組書記艾斯卡〃阿尤甫:負責全局黨務(wù)工作；主管黨建工作、黨風廉政建設(shè)、精神文明創(chuàng)建工作、入黨積極分子的思想?yún)R報教育工作及糾風工作。

　　成員程旭:負責內(nèi)勤工作，按時上報各項報表及案件整理、錄入工作并協(xié)助局領(lǐng)導做好黨政工作等內(nèi)業(yè)資料的歸檔工作。

　　成員閆林: 外勤、巡道、治超業(yè)務(wù)、宣傳、及車輛管理工作。

　　10、如何做好職工的培訓與業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的建議。1、能合法行政。2、能合理行政。3、能做到程序正當。4、能夠高效便民。5、能做到誠實守信。6、能做到權(quán)責統(tǒng)一。7、加強信息溝通與反饋。

　　三、政治思想，文化建設(shè)

　　1、如何做好黨風廉政建設(shè)和糾風工作的建議：領(lǐng)導重視，簽訂糾風目標責任書，制定實施方案；聘請行風業(yè)務(wù)監(jiān)督員，建立外部監(jiān)督制約機制；根據(jù)糾風目標管理責任書和規(guī)章制度，與年終考評相結(jié)合；立足防范，堅決杜絕消極腐敗現(xiàn)象

　　2、如何做好路政文化建設(shè)的建議：提高認識，增強實施路政文化建設(shè)的自覺性。引導職工特別是各級領(lǐng)導干部充分認識文化建設(shè)的重要性和必要性；領(lǐng)導重視，積極參與。單位領(lǐng)導一定要切實參與路政文化實施活動中，當好文化建設(shè)的助推器；制定本單位的文化建設(shè)實施方案。列出文化建設(shè)

　　的管理標準、工作標準、考核標準，明確文化建設(shè)各項內(nèi)容的責任部門和責任人，制定年度工作計劃、將文化建設(shè)納入日常管理工作之中，納入單位業(yè)績考核體系，定期進行考評和獎懲；加強文化建設(shè)指導工作。深入實際，了解新情況，分析新問題，及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣和交流交通路政文化建設(shè)的經(jīng)驗，不斷推動交通路政文化建設(shè)工作。

　　3、如何做好黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互促進的建議：注重知識性。將現(xiàn)代禮儀、文明服務(wù)、形勢政策報告等相關(guān)知識納入黨員干部教育培訓計劃中。注重趣味性。開展一些文藝匯演、知識競賽等干部職工喜聞樂見、生動活潑的文體娛樂活動。注重服務(wù)性。在工作上支持和鼓勵黨員干部開拓創(chuàng)新，在生活上為黨員干部創(chuàng)造良好的學習、工作環(huán)境，努力為他們解決后顧之憂，促進和服務(wù)路政事業(yè)的健康發(fā)展。注重文化性。要堅持把黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來，在基層單位積極推進文化陣地建設(shè)。嚴格組織生活，加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督，修訂和完善黨建工作各項制度。創(chuàng)新黨建活動方式，積極開展文明創(chuàng)建活動。

　　烏什路政管理局

工作計劃 篇5

　　根據(jù)公司企業(yè)文化“十二五”規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)實際情況，為進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營注入生機和活力，為思想政治創(chuàng)新開拓新的渠道，為保障完成企業(yè)各項經(jīng)濟技術(shù)指標。特制定本計劃：

　　1、以培育“三觀”為基礎(chǔ)通過學習先進典型對世界觀、人生觀、價值觀三觀的榜樣。以“奉獻社會、服務(wù)人民”為主題，以樹立良好的社會形象為重點，扎實開展員工的培訓教育。

　　2、通過開展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動，培育企業(yè)文化。運用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，占領(lǐng)宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現(xiàn)有的MIS系統(tǒng)和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢，以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關(guān)信息。

　　3、按照《公民道德建設(shè)實施綱要》的要求，制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃，學習先進典型的先進事跡報告，要注重職工職業(yè)道德的教育。

　　4、加強科技文化教育，勉勵自學成才，崗位成才。

　　5、加強民主管理。進一步貫徹落實廠務(wù)公開，切實加強廠務(wù)公開的透明度和公開質(zhì)量，并開展經(jīng)常性的`，按照廠務(wù)公開考核責任制，監(jiān)督檢查情況定期公開，廣泛聽娶采納職工意見和合理化建議。

　　6、以推行服務(wù)承諾為切入點，加強改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，抓好行業(yè)作風建設(shè)。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統(tǒng)一職工意志的重要手段，將廣大職工的行為引導到共同的企業(yè)發(fā)展目標和方向來。

　　7、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調(diào)動各種宣傳手段;注重現(xiàn)代安全管理體系的建設(shè);推行安全質(zhì)量標準化;抓好安全物態(tài)文化建設(shè);建立企業(yè)安全文化評價體系;加強領(lǐng)導，積極推動企業(yè)安全文化建設(shè)。

　　總之，形成一個以“以人為本”的理念為指導;用先進的文化培養(yǎng)人、塑造人，激發(fā)提升勞動者的智慧潛能，營造一個安全、健康、環(huán)保、高效的人文環(huán)境，造就一支技術(shù)業(yè)務(wù)水平高。安全素質(zhì)過硬，道德高尚的員工隊伍，建設(shè)管理好安全、可靠、穩(wěn)定運行的電網(wǎng)，使企業(yè)成為一個有扎實的安全基礎(chǔ)，有優(yōu)越的市場競爭力和良好的內(nèi)外形象的企業(yè)文化。

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