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        簡短的個人工作計劃

        時間:2023-10-14 07:32:53 工作計劃 我要投稿

        簡短的個人工作計劃通用

          時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家整理的簡短的個人工作計劃通用,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        簡短的個人工作計劃通用

          一、上班值班,分工明確

          讓值班保安各司其職,開展值班工作。一、以“防火防盜”為重點,要求值班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,對防火整改造成的任何損害及時補充,并制定防火清單。同時,加大社區(qū)檢查力度,對重點區(qū)域進行監(jiān)控和管理。認真檢查資料室、倉庫、設備室、電機室的門窗、水電、設備是否按要求關閉,發(fā)現(xiàn)問題及時關閉,讓不法分子有機可乘。

          二、加強日常工作管理

          值班保安檢查小區(qū)施工紀律,及時糾正違章行為,做好違章記錄,收集整理各種值班質量記錄,嚴格控制進出小區(qū)的人員、車輛和物品。進入社區(qū)的人員必須出示有效證件,并說明參觀目的。運載貨物離開服務區(qū)的車輛在放行前必須出示服務中心出具的有效證件和材料放行單。交接班期間,人、車、物從未失控,有效保證了公司財產(chǎn)的安全。同時,公司各類《規(guī)章制度》線得到有效落實。

          三,做好“傳、助、帶”

          新團隊成員剛到,工作環(huán)境不熟悉,沒有經(jīng)驗。我會及時向新組員講解公司環(huán)境和安全員所做的工作,讓新組員盡快提高業(yè)務技能,以開展安全工作。

          四,積極參加安全部的各項活動

          作為班長,你要時刻帶頭,積極參加各種活動、培訓、例會、培訓,做好領導員工的工作,提高安全的良好形象。

          當然工作中還有很多不足,比如值班記錄不全等。所以我們應該在今后的工作中借鑒經(jīng)驗,改進工作思路,多與同事交流,加強學習,提高管理水平和業(yè)務技能。

          為使這項工作在20年內更好、更有序地發(fā)展,特制定工作計劃。

         。1)以“兩防”為重點,做好安全防范工作,確保公司人員和財產(chǎn)安全。

          (2)改進工作作風,做好文明執(zhí)勤,加大國家管理力度,讓公司各項制度得到有效落實。

         。3)積極參與安保部各項活動,做好“傳、助、帶”工作,提高安保人員業(yè)務技能,提升安保團隊整體管理水平。

         。4)及時主動地向領導提出好的建議和好的工作思路,提高工作效率。

          以上是我的20年工作計劃。最后,祝我們的安保部門在20年的時間里,各項工作取得更好的成績。我希望所有的同事一起工作,和睦相處

          二是加強對領導和副組長的培訓,全面提高領導和副組長的綜合素質。

          1、制定隊長和副隊長的培訓計劃

          2、從月初開始,每周二,對隊長和副隊長共進行十天的強化訓練。

          3、月中對培訓內容進行業(yè)務和軍事評估。

          第三項任務是加強安保團隊成員的日常培訓,提高他們的工作水平。

          1、下半年安全團隊培訓計劃。

          2、認真落實培訓計劃,每半年集中搞一次軍訓大賽,條件成熟考慮搞一次安全知識大賽。

          3、探索培訓經(jīng)驗,形成長效模式。

          第四項工作規(guī)范是對新入職的安全團隊成員進行培訓,讓新團隊成員盡快熟悉工作。

          1、制定新兵訓練計劃。

          2、根據(jù)公司實際情況,安保部對新隊員進行為期三天的業(yè)務培訓,安保隊長對新隊員進行為期一周的實際工作指導和軍事、消防訓練。八天后由安保部門考核,考核合格后納入日常培訓。

          3、在以后的工作中,對每個新招聘的團隊成員進行標準化培訓。

          第五項任務是加強業(yè)務學習,提高專業(yè)素質。

          1、執(zhí)行公司的學習制度,每月至少組織二次學習。

          2、至少有一次在二級學習中,延伸到隊長級別。

          第六項任務是做好工作,加強對各安保隊伍的審查和監(jiān)督,積極與管理處溝通,共同做好安保工作。

          1、比較部門職責和崗位職責,做好日常工作。

          2、加強巡視崗亭,尤其是下班時間的管理處。

          3、將了解的情況、問題和管理處一起分析研究,認真解決。

          第七項任務是從四面八方了解保安隊成員,認真培養(yǎng)保安隊后備干部。

          1、實事求是的評價所有玩家的天賦。

          2、建立后備保安干部名冊。

          3、后備保安干部應根據(jù)正副隊長的要求進行培訓。

          第八項任務是認真完成公司領導交辦的其他任務。

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