運營類年度計劃

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編為大家整理的運營類年度計劃，希望對大家有所幫助。

運營類年度計劃1

　　一、目前狀況

　　人員配置：

　　我司與設(shè)備已完成合并交接事宜，根據(jù)運營商業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r配備業(yè)務(wù)員2名，由運營商業(yè)務(wù)部直屬管理。

　　業(yè)務(wù)狀況：

　�。�1）運營商業(yè)務(wù)：聯(lián)合廠家相關(guān)業(yè)務(wù)員，積極與局方接洽，推薦現(xiàn)有C網(wǎng)產(chǎn)品資源，做好產(chǎn)品在局方前端引導(dǎo)及后期銷售政策的.申請及配備；

　�。�2）社會渠道業(yè)務(wù)：積極拜訪C網(wǎng)渠道經(jīng)銷商，拓展客戶群體，推薦我司產(chǎn)品資源，尋求供貨目標(biāo)，建立穩(wěn)定銷售渠道。

　　二、工作計劃

　�。�1）了解當(dāng)?shù)谻網(wǎng)市場狀況，積極應(yīng)對局方政策變化，做好局方拜訪計劃，在目前局方停止地市分公司自采權(quán)的狀況下，進(jìn)一步了解局方開展的活動，利用我司優(yōu)勢產(chǎn)品，爭取入圍局方活動政策；

　�。�2）多方尋找C網(wǎng)產(chǎn)品。第一，積極與廠家溝通，及時了解新品情況，爭取產(chǎn)品資源多元化；第二，目前天翼產(chǎn)品體系市場需求量較為可觀，我司可與天翼達(dá)成合作，這樣既可豐富我司產(chǎn)品資源體系，也可借助其產(chǎn)品資源拓展我司社會渠道業(yè)務(wù)；

　�。�3）積極與局方搞好客情關(guān)系，拜訪局方各地市分公司領(lǐng)導(dǎo)，尋求合作契機。

　　三、存在問題：

　　（1）目前經(jīng)銷商與局方合作較為穩(wěn)定，關(guān)系緊密，加之局方結(jié)款周期較長，我司前期無法與局方達(dá)成深度合作。

　�。�2）自20xx年12月1日起所有地市采購權(quán)已劃撥省公司統(tǒng)一采購，造成局方采購量大幅下滑，各地市分公司所報產(chǎn)品需求大部分以天翼產(chǎn)品為主，社采產(chǎn)品較少，利潤價差點數(shù)較低。

　　四、需要總部支持：

　�。�1）目前我司產(chǎn)品資源匱乏，希望總部能為我司爭取更多的國包產(chǎn)品資源；

　�。�2）目前我司與局方合作正處于初級階段，希望總部領(lǐng)導(dǎo)能蒞臨指導(dǎo)工作，在與運營商洽談業(yè)務(wù)深度合作方面給予支持。

運營類年度計劃2

　　為了更好的推動xx市電子商務(wù)行業(yè)的`信息交流和發(fā)展，實現(xiàn)政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間橋梁和紐帶的作用。協(xié)助政府保證行業(yè)有序、規(guī)范的發(fā)展，為我市商業(yè)的繁榮和經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，特制定以下工作計劃，請各位理事審議。

　　一、20xx年八大中心任務(wù)

　　1、培養(yǎng)電商企業(yè)50家，確保成功30家，重點幫扶傳統(tǒng)知名企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)。

　　2、組織電商人才培訓(xùn)5場，培訓(xùn)人數(shù)300人以上。

　　3、組織企業(yè)招商3場，對接項目超10個以上。

　　4、組織中小企業(yè)電商發(fā)展高峰論壇。

　　5、組織開展青年電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽。

　　6、聯(lián)合相關(guān)部門開展“20xx年度xx市十大電子商務(wù)明星企業(yè)”評選。

　　7、組織專家對會員單位進(jìn)行診斷和創(chuàng)業(yè)幫扶。

　　8、組織理事單位到先進(jìn)地市進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，以及參加各地組織電子商務(wù)高峰論壇。

　　二、主要工作思路和措施

　　主要工作思路：搭好協(xié)會平臺積極申請經(jīng)費會員內(nèi)生價值內(nèi)聯(lián)整合資源外聯(lián)接軌世界社會經(jīng)濟雙收具體措施。

　�。ㄒ唬┐詈脜f(xié)會平臺，提高協(xié)會服務(wù)水平。

　　1、健全協(xié)會組織，建一流管理隊伍，一流管理運營模式。鼓勵各理事單位推薦管理人員參與協(xié)會運營。

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