工作計(jì)劃匯編9篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的工作計(jì)劃9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計(jì)劃 篇1

　　在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，華貿(mào)公司不但步入了高速發(fā)展的快車道，實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個(gè)華貿(mào)公司以嶄新姿態(tài)展此刻世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的華貿(mào)公司誕生了。

　　公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，市場部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。

　　一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

　　1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

　　市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，理解營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方應(yīng)對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

　　2、構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

　　3、增加人員配置

　�。�1）信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

　　（2）市場開發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

　　4、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

　　春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選取和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

　　5、加大人員考核力度

　　在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方應(yīng)對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H狀況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

　　6、動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

　　市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員帶給的信息數(shù)量（以個(gè)為單位）、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其透過幫忙后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

　　7、加強(qiáng)市場調(diào)研

　　以各區(qū)域信息成員/單位帶給的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。透過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

　　二、品牌推廣

　　為進(jìn)一步打響“華貿(mào)公司”品牌，擴(kuò)大華貿(mào)公司的市場占有率，20xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步思考四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴(kuò)大華貿(mào)公司的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的.市場基礎(chǔ)。

　　1、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實(shí)例展示和宣傳華貿(mào)公司品牌，展示華貿(mào)公司在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實(shí)，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作到達(dá)事半功倍的效果。

　　2、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力。及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

　　3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與華貿(mào)公司人員接觸的人都能夠留下完美而深刻的印象，從而對華貿(mào)公司有更清晰和深層次的認(rèn)識。

工作計(jì)劃 篇2

　　宣傳部制度為確保部門工作正常有序地進(jìn)行并且逐步提高部門的工作效率及工作質(zhì)量，特制定以下制度：

　　一、 總則

　　第一條：宣傳部是在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，由部長組織領(lǐng)導(dǎo)的工作部門。

　　第二條：宣傳部的基本任務(wù)是負(fù)責(zé)全聯(lián)盟有關(guān)宣傳方面的事務(wù)：制作海報(bào)，撰寫橫幅，廣告。

　　第三條：宣傳部全體成員必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，以飽滿的熱情和精益求精的態(tài)度投入工作。

　　二、機(jī)構(gòu)組成及其任務(wù)

　　1．部長：由競選產(chǎn)生、經(jīng)董事會考核合格后任用。全面負(fù)責(zé)宣傳部的各項(xiàng)事宜，總領(lǐng)宣傳部各項(xiàng)工作。

　　2．副部長：由部長提名，董事會考核合格后任用，協(xié)助部長做好宣傳部對內(nèi)對外的各項(xiàng)工作。

　　3．干事：在部長副部的領(lǐng)導(dǎo)下努力做好各項(xiàng)宣傳工作，在本部起到帶頭作用，并且不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取。認(rèn)真做好本職工作，服從上級安排，努力進(jìn)取。

　　4.成員共7-8人，新招生需12人，試用期一個(gè)月

　　三、工作制度：

　　1.宣傳部成員必須每周巡視廣告情況，及時(shí)補(bǔ)貼，宣傳部將以此作為成員考勤考核及工作考核的.依據(jù)；

　　2.宣傳部成員之間應(yīng)當(dāng)相互配合、相互理解，不得進(jìn)行工作推諉，如因分工不明確導(dǎo)致預(yù)期工作目標(biāo)未能達(dá)成，則此項(xiàng)工作所涉及的所有人員均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；

　　3.每項(xiàng)工作負(fù)責(zé)到每個(gè)人。

　　4. 秘書處主動提醒各個(gè)成員簽到，如實(shí)做好每一次會議記錄，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂贫ú块T工作規(guī)章制度，自己身體力行，并且要求其他成員認(rèn)真執(zhí)行每項(xiàng)規(guī)章制度。

　　四、分組及各組職能：

　　1.策劃組：針對每次開展的活動提出一些周密完善的策劃方案，大膽創(chuàng)新地構(gòu)思，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)夭邉�。策劃時(shí)應(yīng)細(xì)節(jié)化，行文條理清楚、格式正確，考慮每一種可能出現(xiàn)的狀況，兼顧每一方的責(zé)任與分工。

　　2．廣告組：負(fù)責(zé)宣傳廣告的設(shè)計(jì)制作及粘貼擺放工作，通過廣告?zhèn)鬟_(dá)聯(lián)盟的廣告信息。

　　3.秘書組 ：負(fù)責(zé)各種資料匯總，編輯負(fù)責(zé)每次例會的會議簽到記錄。

　　五、 例會制度

　　1.無特殊情況部門例會于每月---在-----舉行。

　　2．各成員提前十分鐘到達(dá)-----，后勤負(fù)責(zé)人做好點(diǎn)名工作。做好到場、請假、曠會的記錄并向部長、副部匯報(bào)。

　　3.參加例會必須帶好記錄本，準(zhǔn)確記錄會議內(nèi)容。會上各成員應(yīng)積極參與部門工作的討論，并力求提出最有建設(shè)性的建議。

　　4.例會遲到兩次則記為一次曠會。

　　5.曠會三次則無權(quán)評優(yōu)，曠會三次以上（含三次）則自動退出本部門。

　　六、 請假制度

　　1. 應(yīng)積極參加活動，若有特殊情況不能及時(shí)參加的，必須向部長或副部請假。

　　2.請假必須當(dāng)面或以電話形式進(jìn)行，否則無效。

　　3.每學(xué)期例會請假超過十次（含十次）則自動退出宣傳部。

　　七、 獎(jiǎng)懲制度

　　1.積極準(zhǔn)時(shí)參加例會和活動者，有優(yōu)先評優(yōu)的資格。

　　2.在各項(xiàng)活動中表現(xiàn)突出者有優(yōu)先評優(yōu)的資格。

　　3.工作不積極者給予取消本月工資，特別嚴(yán)重者退出本部

　　4. 對于在本崗位工作特別杰出的部門成員，將予以表彰，并酌情給與相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；

　　5. 對于不服從負(fù)責(zé)人員管理、工作業(yè)績不佳、未按規(guī)定執(zhí)行請假制度、長時(shí)間不工作的宣傳部成員，第一次給與警告或批評，第二次予以解職；

　　八．報(bào)銷制度：對于宣傳所需用品費(fèi)用一律上報(bào)部長，由部長報(bào)銷

　　九、 附則

　　1.本細(xì)則經(jīng)宣傳部討論修改通過，于20xx年-月-日起生效。

　　2.本細(xì)則對宣傳部各成員具有約束力，由各成員相互監(jiān)督執(zhí)行。

　　3.本細(xì)則解釋權(quán)在學(xué)生會宣傳部。

　　4.出現(xiàn)的新情況應(yīng)及時(shí)解決，對于新情況進(jìn)行章程補(bǔ)充，報(bào)請董事會備案即生效

工作計(jì)劃 篇3

　　一、公司運(yùn)營團(tuán)隊(duì)組建

　　根據(jù)公司整體規(guī)劃，北京分公司將承擔(dān)公司運(yùn)營總部的業(yè)務(wù)職能，形成以公司總部為支撐、北京分公司為經(jīng)營主體組建運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)，全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營業(yè)務(wù)工作。

　　北京分公司計(jì)劃設(shè)立綜合部、市場部、媒介部、銷售部、客服中心5個(gè)部門。

　　北京分公司團(tuán)隊(duì)現(xiàn)階段采取邊招聘、邊培訓(xùn)、邊工作的形式，重點(diǎn)招聘運(yùn)營、市場、銷售、客服人員，力爭在xxxx年8月底完成基本團(tuán)隊(duì)，確保完成公司的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)階段北京分公司招聘計(jì)劃及人員安排如下：

　　(一)首席運(yùn)營官：主管公司業(yè)務(wù)的運(yùn)營管理工作，全面執(zhí)行公司中長期經(jīng)營規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃。分管公司信息技術(shù)部、北京分公司。

　　(二)總經(jīng)理：協(xié)助COO做好公司全國招商及大型活動業(yè)務(wù)工作，主持北京分公司日常綜合業(yè)務(wù)工作。

　　(三)O2O項(xiàng)目運(yùn)營總監(jiān)：主管畫廊聯(lián)盟、美術(shù)館聯(lián)盟等O2O項(xiàng)目的.運(yùn)營與銷售業(yè)務(wù)工作，指導(dǎo)有關(guān)部門開展藝術(shù)品拍賣、會展業(yè)務(wù)工作。

　　(四)高級運(yùn)營經(jīng)理：負(fù)責(zé)網(wǎng)站運(yùn)營策劃、SEO、市場推廣、分站招商、運(yùn)營支撐及綜合管理工作等。

　　(五)行政經(jīng)理：負(fù)責(zé)分公司行政、財(cái)務(wù)及綜合事務(wù)工作，對外關(guān)系維護(hù)，對內(nèi)協(xié)調(diào)工作;監(jiān)管畫廊的日常銷售和客服業(yè)務(wù)工作等。

　　(六)市場部

　　1、市場總監(jiān)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、資源整合、策略制定、市場推廣、項(xiàng)目招商、銷售服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)的組織實(shí)施。

　　2、策展經(jīng)理：負(fù)責(zé)展覽、拍賣、賽事、會展活動項(xiàng)目的策劃、外聯(lián)及業(yè)務(wù)實(shí)施等。兼職可設(shè)若干名。

　　3、媒介經(jīng)理：負(fù)責(zé)網(wǎng)站廣告經(jīng)營、媒體資源的整合與銷售、品牌宣傳推廣及客戶服務(wù)等。兼職可設(shè)若干名。

　　4、品牌經(jīng)理：負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目、品牌項(xiàng)目的市場推廣、招商、營銷及綜合服務(wù)工作。兼職可設(shè)若干名。

　　(七)客服中心

　　1、客服經(jīng)理：負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)和增值業(yè)務(wù)服務(wù)工作等。

　　2、客戶經(jīng)理(編輯/記者)：負(fù)責(zé)市場客戶拓展、客戶信息服務(wù)、增值業(yè)務(wù)拓展等。

　　3、客服助理：負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù)、客戶資料收集整理、信息資訊編輯、發(fā)布，畫廊銷售服務(wù)等。

　　二、北京分公司四季度經(jīng)營目標(biāo)

　　北京分公司計(jì)劃于10月底組建注冊完成，為盡早實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，北京分公司在四季度要貢獻(xiàn)不低于50萬元的銷售目標(biāo)，利稅完成15萬元。據(jù)此，北京分公司分解任務(wù)如下：

　　(一)客戶開發(fā)業(yè)務(wù)

　　150人×1800元/人=27萬元。

　　(二)展覽銷售

　　四季度組織不低于3次書畫聯(lián)展，每次完成5萬元書畫銷售目標(biāo)，總計(jì)實(shí)現(xiàn)書畫銷售15萬元。

　　(三)畫廊銷售

　　采取一切措施推動天健畫廊書畫銷售業(yè)務(wù)，四季度完成10萬元的銷售目標(biāo)。

　　(五)其他業(yè)務(wù)

　　通過廣告、期刊、個(gè)展、拍賣及其他綜合業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)10萬元左右的銷售收入。

　　三、工作計(jì)劃

　　(一)完成基礎(chǔ)設(shè)施改造

　　力爭在10月份完成一樓休閑吧、三樓茶藝和四樓畫廊的整體改造，達(dá)到經(jīng)營服務(wù)的基礎(chǔ)要求。

　　(二)完成基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)的組建

　　確保在10月底前完成本計(jì)劃前期運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的組建要求。

　　(三)宣傳推廣

　　公司在四季度以網(wǎng)站品牌推廣為重點(diǎn)，由市場部全面推進(jìn)網(wǎng)站的宣傳推廣工作。

　　(四)網(wǎng)站招商

　　不錯(cuò)過北京的各大展會、畫展，積極與大量藝術(shù)家建立聯(lián)誼關(guān)系，通過展商、策展人、藝術(shù)家等各個(gè)渠道，采取一切措施促進(jìn)加盟招商和分站直營招募工作。

工作計(jì)劃 篇4

　　一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：將20xx年繼續(xù)與醫(yī)院保持高度一致，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，一手抓醫(yī)療質(zhì)量。20xx年度我科仍堅(jiān)持以病人為中心，向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，杜絕紅包、回扣。建立防范醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，及時(shí)化解醫(yī)患矛盾，降低醫(yī)療糾紛，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，避免醫(yī)療事故的發(fā)生，逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)“零投訴”，醫(yī)療質(zhì)量“零缺陷”的目標(biāo)。

　　二、醫(yī)療質(zhì)量：進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)開展人文關(guān)懷。我科繼續(xù)把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)。繼續(xù)努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。通過科內(nèi)自己舉辦專題講座，主任查房，院內(nèi)外專家會診，病危討論、參加學(xué)術(shù)會議等形式，掌握國際國內(nèi)的先進(jìn)理論及技術(shù)，不斷提高診斷治水平，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì)，使全科整體醫(yī)療水平得以提高。繼續(xù)按醫(yī)院要求，狠抓各項(xiàng)制度的.落實(shí)，重點(diǎn)抓好病歷質(zhì)量、“三基”理論和技能的培訓(xùn)及“四新”知識的學(xué)習(xí)工作，堅(jiān)決杜絕四級、五級病歷。遵守醫(yī)保制度，合理用藥，合理檢查。

　　三、保健基地工作：做好干部保健基地工作，使保健基地在全區(qū)保持中上水平。繼續(xù)配合衛(wèi)生廳保健處做好離退休干部保健工作。

　　四、高新技術(shù)：繼續(xù)開展CAG+PTCA+STENT術(shù)、心臟起搏器植入術(shù)、心臟電生理檢查+射頻消融術(shù)等新技術(shù)、新項(xiàng)目。爭取心臟介入較20xx年增長10%，爭取20xx年、全科業(yè)務(wù)總收入比20xx年增長10%以上，達(dá)到2300萬。努力抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，病床利用率、病床周轉(zhuǎn)率在保持20xx年較高水平的基礎(chǔ)上并有所突破，增長5%；藥費(fèi)比例控制在52%之內(nèi)。

　　五、做好各項(xiàng)日常診療工作

　　積極開展老年病的中西醫(yī)結(jié)合診治工作，把工作重點(diǎn)放在中西醫(yī)結(jié)合上。做大做強(qiáng)中醫(yī)特色治療項(xiàng)目：如中藥泡腳，敷貼治療等；廣泛開展敷灸和電腦中頻治療老年人骨性關(guān)節(jié)炎；頭針促進(jìn)中風(fēng)康復(fù)；開展中藥協(xié)定方治療老年人冠心病心絞痛，中藥協(xié)定方治療老年人習(xí)慣性便秘。

　　六、教學(xué)工作：繼續(xù)做好理論課授課及臨床教學(xué)查房和臨床見習(xí)帶教工作，做好研究生教學(xué)工作。

　　七、科研工作：繼續(xù)做好原科研立項(xiàng)課題研究工作，鼓勵(lì)中青年醫(yī)護(hù)人員積極參與科研工作、申報(bào)課題3項(xiàng)。爭取全科醫(yī)務(wù)人員上半年在省級以上刊物發(fā)表科研學(xué)術(shù)論文5篇。

　　八、學(xué)科建設(shè)：按照年度學(xué)科建設(shè)要求，積極參加區(qū)老年病學(xué)相關(guān)學(xué)術(shù)活動，拓寬全科醫(yī)護(hù)人員視野，追蹤本學(xué)科最新發(fā)展動態(tài)，以提高我科室醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平；扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作；爭取派出1名醫(yī)師到區(qū)外�？漆t(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以汲取新的知識及診療技能。

工作計(jì)劃 篇5

　　1、 綠化：以“綠化、凈化、亮化、美化”為目標(biāo)，與業(yè)委會共同制定小區(qū)綠化整改方案。方案確定后，爭取15日內(nèi)完成開荒。日后按照合同承諾一級養(yǎng)護(hù)管理。

　　2、物業(yè)管理用房：裝修物業(yè)客服中心，20日完成。

　　3、護(hù)欄：便民通道鐵護(hù)欄維修、刷漆，20日完成。

　　4、保潔：電梯、樓道全面清潔、消毒，承諾20日內(nèi)完成。日后按照合同承諾清潔養(yǎng)護(hù)。

　　5、電梯、單元門：針對電梯、單元門存在問題按規(guī)定與業(yè)委會共同協(xié)商解決。電梯接管后安裝限速器、五方通話，保障人身安全。單元門正常使用后實(shí)現(xiàn)封閉式服務(wù)管理。爭取2個(gè)月內(nèi)完成。

　　6、車輛：通過業(yè)委會掌握業(yè)主車輛信息，與業(yè)委會共同協(xié)商制定小區(qū)車輛管理辦法，及時(shí)疏通車輛，保證小區(qū)道路暢通，中心廣場無車輛停放。按照《消防法》規(guī)定規(guī)劃消防通道后，合理開拓地上車位。車輛疏通管理自進(jìn)入后開始實(shí)施。在業(yè)委會的協(xié)助與配合下，爭取四個(gè)月內(nèi)完成地上車位開拓改造。地上車位開拓改造費(fèi)用自籌。

　　7、進(jìn)入九月后在中心廣場與業(yè)委會共同舉辦聯(lián)歡會，邀請業(yè)主參與，與業(yè)主互動，提升業(yè)主與物業(yè)的溝通交流距離。同時(shí)宣傳《業(yè)主規(guī)約》、《物業(yè)管理合同》、《消防法》、《電梯使用文明規(guī)約》、《寵物管理規(guī)定》、物業(yè)公司以合法程序進(jìn)入小區(qū)，讓業(yè)主了解業(yè)委會的努力與成績，認(rèn)可物業(yè)公司與業(yè)委會的'工作。

工作計(jì)劃 篇6

　　1、任務(wù)記憶和感受：

　　自從去年三月加入我們公司以來，我一直在辦公室做文員。9月份因?yàn)闆]人處理?xiàng)�，就轉(zhuǎn)移到棧里處理任務(wù)。剛進(jìn)棧的時(shí)候，對業(yè)務(wù)不熟。在此期間，我積極適應(yīng)新的任務(wù)情況和任務(wù)攤位，虛心學(xué)習(xí)，獻(xiàn)身任務(wù)，盡職盡責(zé)，很好地完成了各項(xiàng)任務(wù)和義務(wù)。

　　2、盲目加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極服從任務(wù)。

　　我是第一次跟棧斗，處理任務(wù)和賬戶任務(wù)。為了盡快適應(yīng)新的任務(wù)展位和任務(wù)情況，我盲目加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不時(shí)理清任務(wù)思路，總結(jié)任務(wù)方法。在同事的指導(dǎo)和協(xié)助下，我逐漸摸清了任務(wù)的根本情況，掌握了任務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。本人長期活躍，現(xiàn)在基本能勝任工作。

　　3、建立快樂棧賬，保證庫存數(shù)量、采購數(shù)量、配送數(shù)量清晰準(zhǔn)確。

　　從10月份開始，各種型號的配件逐漸建立了手工保存賬本和電子賬本�；�于這一任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，在沖壓車間和促銷部門的幫助下，從根本上杜絕了缺貨和積貨現(xiàn)象。同時(shí)因?yàn)闂Ｙ~越來越開心，越來越清晰，可以更好的支撐任務(wù)的財(cái)務(wù)部分。

　　4、保持當(dāng)期，整理堆棧。

　　認(rèn)真細(xì)致地執(zhí)行各類車輛配件的入庫和出庫任務(wù)，不再按各類車型放回班內(nèi)，杜絕了堆碼過于混亂的情況。在改善堆棧情況的同時(shí)，也為后續(xù)的庫存統(tǒng)計(jì)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。保持整潔統(tǒng)一的.存儲外觀已成為堆棧管理的一項(xiàng)臨時(shí)基本任務(wù)。

　　5、每月做好查賬工作。

　　經(jīng)過最近四個(gè)月的戰(zhàn)斗，我已經(jīng)熟悉了這個(gè)任務(wù)的流程，能夠按照公司的制度規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行每月對賬任務(wù)，保證所有數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并與財(cái)務(wù)部門做好配合。

　　6、缺乏存在

　　第一，因?yàn)榻邮秩蝿?wù)剛一年不到，很多中央都沒有理解和深化，需求一直在持續(xù)積極。

　　第二，模型品種單一，微觀層面掌握各種模型比較簡單，宏觀層面需要下大力氣才能掌握。

　　第三，在進(jìn)貨量和配送量都比較大的情況下，堆碼簡單，臨時(shí)，表現(xiàn)為空間不足，貨物擁擠。

　　7、20年使命計(jì)劃

　　一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對自身任務(wù)的認(rèn)識，創(chuàng)新任務(wù)方法，提高任務(wù)效率，更好地實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)和義務(wù)。

　　二、管理帳目，是在普通電子帳目下，準(zhǔn)確掌握庫存和采購分配狀況。越來越片面的了解商品細(xì)節(jié)。

　　三、保持當(dāng)期清理整頓棧臺，實(shí)時(shí)處理廢棄雜物，提高棧臺使用率，防止棧臺在進(jìn)貨配送高峰期的匆忙。

　　四、認(rèn)真完成指導(dǎo)交辦的其余任務(wù)。

工作計(jì)劃 篇7

　　一、指導(dǎo)思想

　　高一下學(xué)期是學(xué)生完成高中學(xué)業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵階段。一方面學(xué)生要能順利完成高一教材內(nèi)容，另一方面學(xué)生還要面臨升高二前選報(bào)X科的準(zhǔn)備。從充分考慮學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，我們高一化學(xué)教師在思想上達(dá)成共識，群策群力，抓好高一教學(xué)工作。配合新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，以學(xué)生的發(fā)展為本，抓好學(xué)生的“雙基”，注重全體學(xué)生在原有基礎(chǔ)上的向前提高，努力提高合格率，爭取較高優(yōu)秀率。同時(shí)，努力探索教育教研的新路子，詣在提高課堂效率，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的最優(yōu)化。

　　二、目標(biāo)

　　1。 提高期末市統(tǒng)考成績在兄弟同類學(xué)校中的名次，努力實(shí)現(xiàn)“爭二保三”

　　的目標(biāo)。

　　2。 縮小化學(xué)差生面，提高及格率和平均分;擴(kuò)大尖子生面，提高優(yōu)秀率。

　　3。 加大化學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)力度，努力使學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)的主人。

　　三、實(shí)施目標(biāo)的具體措施

　　1。 在上學(xué)期的基礎(chǔ)上繼續(xù)組織教師認(rèn)真研讀《高中化學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》，做到讀懂讀透。通過《高中化學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)，貫徹“以學(xué)生的發(fā)展為本”的指導(dǎo)思想，在備課、上課的過程中，深刻地挖掘教材內(nèi)容，想方設(shè)法突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，并努力將知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀這三大方面貫穿其中。平時(shí)備課組活動多進(jìn)行組內(nèi)聽課、評課、說課等形式及時(shí)交流教學(xué)心得，達(dá)成共識，共同提高。

　　2。 每周定時(shí)進(jìn)行備課組活動，盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)討論及時(shí)解決。提高備課組活動的質(zhì)量，努力做到每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)、每個(gè)教案都能在討論中確定;根據(jù)教材內(nèi)容特點(diǎn)和教學(xué)任務(wù)的階段性，適時(shí)調(diào)整活動的內(nèi)容，如：有關(guān)教學(xué)進(jìn)度的安排、疑難問題的分析討論與研究、化學(xué)教學(xué)的最新動態(tài)、化學(xué)教學(xué)的改革與創(chuàng)新等。另外，每次備課組活動提前安排好有專人主要負(fù)責(zé)發(fā)言。

　　3。 根據(jù)教材要求，每章節(jié)內(nèi)容在給學(xué)生講授前先組織教師進(jìn)行教法、學(xué)法交流，再進(jìn)行集體備課。在集體備課中統(tǒng)一每節(jié)內(nèi)容的教學(xué)目標(biāo)、重難點(diǎn)和知識技能的培養(yǎng)方向，最后再由每位教師根據(jù)各班的實(shí)際情況，寫出合適的教案。

　　4。 統(tǒng)一思想，統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)內(nèi)容與要求。在編制訓(xùn)練題和考試題上，指導(dǎo)思想是“教師跳入題海、學(xué)生跳出題�！�，要求題目有一定的知識覆蓋面，有一定的難度、深度，有代表性，盡可能做到精講精練。為了提高作業(yè)效率和測試質(zhì)量，在編制訓(xùn)練題和考試題時(shí)分題型落實(shí)到每一位教師，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，融匯集體的智慧與結(jié)晶。另外，抓好學(xué)生的兩本：錯(cuò)題本和問題本的落實(shí)情況，加大化學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)力度，努力使學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)的主人。

　　5。 組織并安排好教師有目的、有計(jì)劃地精心編寫試卷，切實(shí)抓好每一次的月考、期中、期末考試，以便準(zhǔn)確及時(shí)地了解各階段教學(xué)情況，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，不斷總結(jié)提高。

　　6。 嘗試開展化學(xué)單科成績差的'學(xué)生的輔導(dǎo)工作。由各班的化學(xué)任課教師安排好輔導(dǎo)時(shí)間，根據(jù)差生的具體情況來實(shí)施具體的補(bǔ)差工作。

　　7。做好優(yōu)生的化學(xué)培優(yōu)工作，由甘光曲負(fù)責(zé)。另外，協(xié)助各班班主任，具體在學(xué)法方面指導(dǎo)本班的優(yōu)生。

　　8。 重視期末復(fù)習(xí)課，努力提高效率。認(rèn)真做到：

　�、贅�(gòu)建知識網(wǎng)絡(luò)體系，培養(yǎng)歸納總結(jié)能力，由面到點(diǎn)，逐步到位，加深理解，加強(qiáng)記憶。

　�、诳偨Y(jié)高一現(xiàn)階段的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，強(qiáng)化做實(shí)驗(yàn)探究題的基本思路和靈活將知識運(yùn)用于其中的方法。

　�、劭偨Y(jié)高一現(xiàn)階段的計(jì)算題型，強(qiáng)化做化學(xué)計(jì)算題的基本思路和靈活將知識運(yùn)用于其中的方法，并消除學(xué)生做計(jì)算題的恐懼心理。

　�、茉趥淇贾羞m時(shí)增添新信息、新材料，讓學(xué)生見多識廣，并把握深度與廣度的關(guān)系。同時(shí)密切聯(lián)系社會及生活實(shí)際，針對社會現(xiàn)實(shí)，確定主題進(jìn)行綜合認(rèn)識、多角度認(rèn)識，并提出解決方案，注意思維的完整性、邏輯性、嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性。

工作計(jì)劃 篇8

　　在新學(xué)年中，文藝部將要舉辦或承辦院級和校級活動共十余個(gè)，我們將提高活動質(zhì)量，發(fā)揚(yáng)前屆的優(yōu)良作風(fēng)，并完善一些不足之處。對于傳統(tǒng)活動，我們要在保證活動質(zhì)量的前提下，做出一些改動，力求創(chuàng)新，將活動辦好，辦精。對于一些比較新的活動，我們會竭盡所能，將之做成讓同學(xué)都愿意參與，主動參與的“招牌”活動。

　　在新學(xué)期文藝部的活動主要有如下：

　　1.二零一三年九月，新生軍訓(xùn)期間進(jìn)行的“軍歌嘹亮”新生合唱比賽。這是一個(gè)校級活動，去年取得了不錯(cuò)的成績，今年力求超越，目標(biāo)名次為前七。今年的合唱比賽我們準(zhǔn)備對新生進(jìn)行軍事化管理，杜絕往屆在排練過程中，新生出現(xiàn)的松散、遲到嚴(yán)重的現(xiàn)象。

　　2.二零一三年九月，迎新晚會。迎新晚會是為迎接新生而舉行的晚會，我們應(yīng)該為新生展現(xiàn)礦大的正能量，讓他們了解這所大學(xué)，愛上這所大學(xué)。迎新晚會在傳統(tǒng)上是幾院聯(lián)辦，去年的四院聯(lián)辦迎新晚會就比較成功。在今年的迎新晚會上，我們會推出更多精彩的節(jié)目來展現(xiàn)理學(xué)院的'風(fēng)姿。

　　3.二零一三年十月，七院聯(lián)辦新生才藝大賽。這是我們學(xué)院和礦業(yè)、安全、信電、電力、材料、文法學(xué)院每年都要舉辦的傳統(tǒng)節(jié)目。在今年，力求創(chuàng)新，使參與新生人數(shù)更多、比賽賽制更加新穎。

　　4.二零一三年十一月十一日，光棍節(jié)晚會。從這個(gè)活動開始以來，一直是文藝部和女生部合辦，也是一個(gè)傳統(tǒng)活動。今年文藝部會排練更多的精彩節(jié)目，讓我們的“光棍”們在光棍節(jié)這天也不孤單。

　　5.二零一三年十二月，主持人大賽。由理學(xué)院和礦業(yè)、安全、信電、電力、材料、文法學(xué)院聯(lián)合承辦。今年的主持人大賽是第三屆，自活動開辦以來口碑一直不錯(cuò)，我們今年會做好分配的工作，使比賽順利舉辦。

　　6.二零一三年十二月三十一日，校元旦晚會（學(xué)院風(fēng)采展示）。我院在校元旦晚會這樣一個(gè)大舞臺上已經(jīng)連續(xù)幾年奉獻(xiàn)了精彩演出，口碑都還不錯(cuò)。今年我們會排練更好的節(jié)目以求再一次登上校元旦晚會的舞臺，展現(xiàn)我院風(fēng)采。對于學(xué)院風(fēng)采展示，20xx年元旦晚會在學(xué)院風(fēng)采展示上略有不足，今年將會更加用心準(zhǔn)備，做到萬無一失。

　　7.二零一四年五月十一日，母親節(jié)晚會。母親節(jié)的活動旨在感恩，讓當(dāng)代大學(xué)生時(shí)刻懷有一顆感恩的心。在活動的組織和節(jié)目的安排上打感情牌，準(zhǔn)備更多的有關(guān)感恩的節(jié)目。

　　（傳統(tǒng)的時(shí)間固定的活動為以上7個(gè)，下半學(xué)年活動需根據(jù)當(dāng)時(shí)情況決定舉辦與否舉辦時(shí)間。）

　　我部所有成員將以最大的熱情，積極的態(tài)度投入到工作中，配合好各個(gè)部門的工作。

　　理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生文藝部

　　二〇一三年七月十六日

工作計(jì)劃 篇9

　　時(shí)間飛快，作為新生的那一學(xué)期已經(jīng)結(jié)束。五班同學(xué)，經(jīng)過一個(gè)多學(xué)期的大學(xué)生活的，逐漸適應(yīng)了大學(xué)的節(jié)奏。我班班委，經(jīng)過一學(xué)期的探索和總結(jié)，這一學(xué)期有了明確的工作計(jì)劃。

　　一、加強(qiáng)班委職能

　　班長、團(tuán)支書做好部署、實(shí)施、監(jiān)督各項(xiàng)班級工作的作用，對各項(xiàng)工作全面總抓。各委員之間，既要分工明確，又要相互配合，各委員也要又明確的工作目標(biāo)。堅(jiān)持每周的例行班委會議，解決上周出現(xiàn)的問題，并部署下周的工作。為同學(xué)們做好服務(wù)工作，如各項(xiàng)活動的通知與組織、考前資料的匯.等。

　　二、提高學(xué)習(xí)成績

　　上學(xué)期，我班同學(xué)取得了優(yōu)異的成績，年級前兩名被我班霸占，班委也無人掛科。但是，光環(huán)的背后存在很多隱患：1.年級最后幾名中仍然又我班的身影，出現(xiàn)差距擴(kuò)大的矛盾；2.男女成績失衡，巾幗不讓須眉得到了充分的體現(xiàn)；3.班委成績不相上下，不足以做到表率作用。針對這些問題，我們需要在自身成績提高的同時(shí)，帶動大家的學(xué)習(xí)興趣，振奮大家的士氣。班委需要處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，力爭和諧。

　　三、做好班務(wù)公開

　　對班費(fèi)以及宿舍費(fèi)的收支情況的，每隔一段時(shí)間需要在班級里公開一次，每項(xiàng)資金流程要有負(fù)責(zé)人、監(jiān)督人；信息的傳遞力爭及時(shí)；做好考勤工作，并公布考勤結(jié)果。

　　四、做好網(wǎng)絡(luò)工作

　　加強(qiáng)本班QQ群的建設(shè)與維護(hù)，為大家提供一個(gè)自由與溫馨的家園，促進(jìn)大家的溝通與了解。同時(shí)對于一些共享資源，如通訊錄、學(xué)習(xí)資料、活動通知等內(nèi)容在群里公示出來。

　　五、加強(qiáng)班級凝聚力，豐富同學(xué)課余生活的

　　我班將適時(shí)、適度地開展一些班內(nèi)或者聯(lián)誼活動，從而增強(qiáng)同學(xué)感情，豐富同學(xué)們的`課余生活的。如剛剛組織的放風(fēng)箏活動，增強(qiáng)的了大家凝聚力……今后，類似的活動將繼續(xù)推出，希望大家提出新穎的想法。

　　六、搞好公共活動

　　對于學(xué)�；蛘咴合到M織的活動，我們.取興趣與自愿優(yōu)先，義務(wù)參加為輔的原則。在保證人數(shù)的前提下，爭取讓大家更多的參加有益的活動，并鼓勵(lì)大家發(fā)揮積極的作用。

　　七、為貧困同學(xué)、困難同學(xué)謀利益

　　班級有關(guān)負(fù)責(zé)人要積極、努力做好有關(guān)同學(xué)的工作。在條件允許的情況的下，積極的為大家謀利益，在重點(diǎn)照顧部分同學(xué)的同時(shí)，適當(dāng)擴(kuò)大照顧范圍，并對每次的工作做好記錄。

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