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        個人工作計劃

        時間:2023-08-10 07:38:43 工作計劃 我要投稿

        個人工作計劃5篇【精選】

          光陰迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編精心整理的個人工作計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        個人工作計劃5篇【精選】

        個人工作計劃 篇1

          20xx年即將到來,為完成了公司下達的各項指標,加強工作作風建設,提高思想認識,嚴格落實公司各項條款,加強工作的積極性和主動性,提升車險理賠服務工作,全面提高工作業(yè)績,提升服務質(zhì)量,現(xiàn)將個人20xx年工作計劃如下:

          一、具體工作目標

          1、提升理賠服務時效,嚴格執(zhí)行公司理賠規(guī)定的服務時間,保證客戶在最短的時間內(nèi)完成理賠,合理保障客戶權益。

          2、提升服務水平,提高服務質(zhì)量,提升客戶滿意度。

          二、主要工作舉措

          1、認真學習相關業(yè)務知識,提高自己解決問題的能力,縮短理賠周期,提高理賠時效,簡化理賠過程。

          2、合并核損核賠崗位,加快案件時效,加強未決案件的跟蹤服務,縮短結案周期。

          3、加強承保前的告知工作。加強理賠時的一次性告知服務,

          4、減少定損時的差價及修換分歧。采用工時標準化,配件系統(tǒng)維護的手段,推出無差價理賠服務承諾,減少分歧。

          5、進一步提升理賠人員服務禮儀形象,特別在語言、行為、著裝、查勘車管理規(guī)范中遇到的一些問題。采用制定標準,加強檢查的手段確保理賠人員的服務態(tài)度優(yōu)質(zhì)化。

          6、主動關心客戶,減少信訪投訴。認真執(zhí)行出險客戶回訪制度,通過調(diào)度短信、賠款短信,提高結案滿意度回訪工作。對有可能發(fā)生糾紛的案件,提早做好防范措施。做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。

          三、增強團隊意識,建立良好工作氛圍

          與公司其他員工增進相互了解,做到業(yè)務溝通熟練。相互學習,共同進步,提升自己的工作能力和業(yè)務水平,真正成為領導的好幫手,同事的好搭檔。

          四、樹立主人翁精神,積極為公司發(fā)展建言獻策

          公司經(jīng)濟效益的好壞,直接涉及到的是每個人自己的根本利益。積極為公司發(fā)展獻計獻策,提合理化建議,樹立公司利益第一的思想,克己奉公更好地為公司發(fā)展貢獻力量。

          五、提高服務工作效率,樹立良好企業(yè)形象

          為了更好的.做好服務工作,努力提高現(xiàn)場服務效率,采取人性化服務,加快工作速度,提高服務質(zhì)量,提高服務水平。全面樹立公司新形象,真正形成優(yōu)質(zhì)文明高效的服務。

          1、做到文明辦公,做到環(huán)境整潔,語言文明,禮貌服務,規(guī)范辦公行為。

          2、提高工作效率,從各個工作環(huán)節(jié)都要保持高效,要使快速簡捷、靈活的工作作風得到客戶的認可。

          3、做好跟蹤服務,與客戶始終保持經(jīng)常性的較好溝通,確?蛻舻膯栴}在最短的時間內(nèi)得到解決。

          業(yè)務員的個人工作計劃5

          一、目標管理

          1、根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及醫(yī)院目前狀況,與主管探討目標客戶銷售增長機會

          (1)醫(yī)院產(chǎn)品覆蓋率及新客戶開發(fā)

          (2)目標科室選擇及發(fā)展

          (3)處方醫(yī)生選擇及發(fā)展

          (4)開發(fā)新的用藥點

          (5)學術推廣活動帶來的效應

          (6)競爭對手情況

          (7)政策和活動情況

          2、根據(jù)所轄區(qū)域不同級別的醫(yī)院建立增長預測

          3、與主管討論

          (1)了解公司銷售和市場策略,本地區(qū)銷售策略

          (2)確定指標

          4、分解目標量至每家醫(yī)院直至每一個目標科室和主要目標醫(yī)生

          5、制定行動計劃和相應的工作計劃,并定期回顧

          二、行程管理

          1、制定月/周拜訪行程計劃

          (1)根據(jù)醫(yī)院級別的拜訪頻率為基本標準

          (2)按本月工作重點和重點客戶拜訪需求分配月/周拜訪時間

          (3)將大型學術會議、科內(nèi)會納入計劃

          2、按計劃實施

          三、日常拜訪

          1、拜訪計劃:按不同級別的客戶設定拜訪頻率,按照工作計劃制定每月工作重點和每月、每周拜訪計劃

          2、訪前準備

          (1)回顧以往拜訪情況,對目標客戶的性格特征、溝通方式和目前處方狀況,與公司合作關系進行初步分析

          (2)制定明確的可實現(xiàn)可衡量的拜訪目的

          (3)根據(jù)目的準備拜訪資料及日常拜訪工具(名片、記事本等)

          (4)重要客戶拜訪前預約

          3、拜訪目標醫(yī)院和目標醫(yī)生

          (1)按計劃拜訪目標科室、目標醫(yī)生,了解本公司產(chǎn)品應用情況,向醫(yī)生陳述產(chǎn)品特點、利益、說服醫(yī)生處方產(chǎn)品

          (2)熟練使用產(chǎn)品知識及相關醫(yī)學背景知識,熟練使用銷售技巧

          (3)了解醫(yī)生對產(chǎn)品的疑義,及時正確解除疑義

          (4)了解競爭產(chǎn)品信息

          (5)按計劃拜訪藥劑科(藥庫、門診病房、病區(qū)藥房),以及醫(yī)院管理部門(院長、醫(yī)教科、社?)相關人員

          A、了解產(chǎn)品庫存和進貨情況

          B、了解醫(yī)院政策管理動向

          C、了解競爭產(chǎn)品信息

          D、與以上所有提及人員保持良好客情關系

          4、拜訪分析及總結

          (1)整理及填寫拜訪記錄

          (2)拜訪目標、銷量達成情況分析

          (3)制定改進方案(SMART)和根據(jù)工作計劃

          四、客戶管理

          1、目標醫(yī)院

          (1)與目標醫(yī)院的藥劑科、采購、庫管、藥房組長建立良好的合作關系,確保公司產(chǎn)品在醫(yī)院內(nèi)渠道暢通。

          (2)與目標醫(yī)院內(nèi)的相關學術帶頭人建立良好關系,獲得學術支持,了解客戶學術專長,與公司共同培養(yǎng)學術講者。

          (3)與目標科室主任建立良好關系,確保業(yè)務活動受到他們的支持。

          (4)確保社保產(chǎn)品在醫(yī)院社保范圍內(nèi)正常使用。

          2、目標醫(yī)生

          (1)每月做目標醫(yī)院、科室和醫(yī)生的銷售分析和計劃。

          (2)根據(jù)計劃開展科室和醫(yī)生的增量活動。

          (3)根據(jù)計劃拓展醫(yī)院、科室和目標。

          五、市場及推廣活動

          1、及時認真和了解公司市場銷售策略,如市場部活動季報等。

          2、舉行科內(nèi)會。

          (1)按科室、產(chǎn)品制定科內(nèi)會覆蓋計劃。

          (2)按計劃舉行科內(nèi)會,熟練運用講課技巧和學術知識達到產(chǎn)品宣傳目的。

          (3)每月回顧科內(nèi)會執(zhí)行效果。

          3、執(zhí)行大型學術會議

          (1)按科室、產(chǎn)品制定學術活動覆蓋計劃。

          (2)按照覆蓋計劃邀請客戶。

          (3)會前準備、計劃、分工。

          (4)按照分工擔任相應會議組織職責。

          (5)保證被邀請客戶到會率90%以上。

          (6)會后總結、評估會議效果,提出改進建議和計劃。

          (7)按大型會議主題,與目標醫(yī)生進行會前預熱和會后的相關科會。

          六、更新專業(yè)知識,練習小型學術會議演講技巧

          1、熟練掌握公司產(chǎn)品知識,相關疾病知識和臨床背景知識,與目標客戶做專業(yè)的學術溝通。

          2、練習演講技巧,獨立組織小型學術會議。

          3、認真學習,熟練掌握每季度大型學術會議和科內(nèi)會的主題和學術演講資料。

          4、認真學習理解公司提供的Q&A資料,及時與目標醫(yī)生溝通。

          5、將目標醫(yī)生的問題及時反饋給公司,并追蹤答復。

          七、檔案管理

          1、掌握醫(yī)院基本信息,建立醫(yī)院檔案,并定時更新(每月)。

          2、建立目標醫(yī)生檔案系統(tǒng)。

          3、及時(每月)掌握和反饋目標醫(yī)院產(chǎn)品銷售及庫存情況。

          4、建立科室銷量跟蹤系統(tǒng)。

          5、建立科會和學術推廣活動覆蓋目標醫(yī)生的計劃和統(tǒng)計檔案。

          6、及時反饋競爭對手的基本銷售狀況(如促銷手段、臨床宣傳方法、銷量等)。

          八、銷售會議

          1、周會:遞交周工作計劃和總結,拜訪行程等,及時反饋市場信息并積極參與討論。

          2、月會、季度會:有數(shù)據(jù)支持及分析的業(yè)務回顧和工作計劃。

          (1)銷售數(shù)據(jù)回顧

          (2)業(yè)務活動總結回顧

          (3)競爭產(chǎn)品信息

          (4)階段銷售計劃

          (5)經(jīng)驗分享

        個人工作計劃 篇2

          作為一名生物老師,為適應新課程改革下教學工作的要求,各方面嚴格要求自己,新的一學期里積極向老教師請教,結合本校的實際條件和所教班級的學生實際情況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使教學工作有計劃,有組織,有步驟地開展。并注重學科滲透,課堂教學能夠聯(lián)系學生的實際生活,創(chuàng)設民主、平等、和諧、融洽的氛圍,體現(xiàn)自己幽默、詼諧的教學風格,使學生樂學、善學。關注學生,關注學生的全面發(fā)展。作業(yè)批改及時,并做好復批工作。 為使今后的工作取得更大的進步,現(xiàn)對本學期教學工作作出總結,希望能發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,總結檢驗教訓,繼往開來,以促進教學工作更上一層樓。

          第一,我常常利用網(wǎng)絡資源、書報雜志了解現(xiàn)代生物科學的動向。

          在公開課的課件里,我就采用了《侏羅紀公園》的短片教學,提起學生上課的興趣,引導學生提出問題、探索問題并解決問題的實驗操作能力。我在教學中,同時也鼓勵學生收集身邊有關生物的問題,在課堂上開辟一片互相交流、互相討論關注問題的天地。通過這樣的資料互動形式把課堂教學與社會生活聯(lián)系起來,體現(xiàn)生物學科的社會性一面。同時認真?zhèn)湔n,不但備學生而且備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學生的實際,設計課的類型,擬定采用的教學方法,課后及時對該課作出總結,寫好教學反思,并認真按搜集每課書的知識要點,歸納成集。

          第二,增強上課技能,提高教學質(zhì)量

          課堂上,我習慣 通過媒體影片、實物觀察、實驗操作、掛圖演示、事例說明、角色扮演等手段把復雜的.問題簡單化處理后呈現(xiàn)在學生面前,讓學生學得更輕松也讓學生能夠更多的參與到課堂之中得到更多的操作技巧。例如在?萍妓囆g文化節(jié)上,我要求每個同學制作dna模型,通過模型制作,使學生對生物的興趣提高。同時,課堂上我重視德育的滲透工作,讓學生在學習生物知識的同時,陶冶他們愛自然、愛科學、愛祖國、愛勞動的思想情操,樹立關心生態(tài)環(huán)境等的思想,促進學生全面發(fā)展和個性培養(yǎng)。

          第三、虛心請教其他老師

          在本學期的公開課開展之前,我請教了我們同組老師的不同意見,他們都很熱心的提出了很多很有建設性的建議,使我的公開課開展順利。在教學上,有疑必問。在各個章節(jié)的學習上都積極征求其他老師的意見,學習他們的方法,同時,多聽老師的課,做到邊聽邊講,學習別人的優(yōu)點,克服自己的不足,并常常邀請其他老師來聽課,征求他們的意見,改進工作。

          第四、認真批改作業(yè)布置作業(yè)做到精讀精練。

          有針對性,有層次性。為了做到這點,我常常在網(wǎng)上搜集資料,對各種輔助資料進行篩選,力求每一次練習都起到最大的效果。同時對學生的作業(yè)批改及時、認真,分析并記錄學生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結,進行透徹的評講,并針對有關情況及時改進教學方法,做到有的放矢。對文科班一些基礎特別差的學生,我還多次批改,重復批改,然后面對面輔導,力求每個知識點都能讓學生理解透徹。

        個人工作計劃 篇3

          一、經(jīng)營情況

          20xx年計劃任務xx萬元,實際完成xx萬元,超額xx萬元,(其中散客門市收入xx萬元,平均房價xx元/間),占客房收入xx﹪,完成計劃的xx%,收入與同期相比增長xx萬元。

          二、主要工作:

          1、加強業(yè)務培訓,提高員工素質(zhì)

          一年來,我們主要是以服務技巧為培訓重點,嚴格按照培訓計劃開展培訓工作,并分階段對員工進行考核,同時加強了崗上實際操作培訓,使員工能夠?qū)W以致用。加強業(yè)務培訓,認真對待每一批接待任務,根據(jù)不同階段、不同團隊、制定詳細的培訓計劃及接待計劃。遇到大型接待任務,我們只給接待人員5分鐘的磨合期,包括整個的行之有效的報到流程、會務組及與會務中心之間的配合,這就需要有很好的業(yè)務能力及溝通能力,需要有平常嚴格的培訓才能做到。前廳部的所有人員都知道只有不斷的充實自己才能腳踏實地的完成各項接待任務。在人員有限的情況下,我們要求管理人員必須親臨一線指導工作,發(fā)現(xiàn)問題,反饋信息,共同協(xié)商及時調(diào)整,以達到服務標準。

          2、全力加強員工隊伍建設,做好服務保障工作。

          一年來,我們始終把認真做好預訂、接待服務,作為工作重點。通過合理排房、提高入住率,熱情滿意的服務,留住到酒店的每一位客人。年通過前廳部員工的集體努力,圓滿完成了接待大、中、小型會議73個;軍區(qū)5次,VIP100次,共接待人數(shù)37500人次。如省民政廳會議、建議廳會議、國土資源廳會議,在接待這些大型會議時,由于與會人員較多,退房時間不統(tǒng)一,這就對我們的接待工作提出了更高的要求,我們時常加班加點,在接待軍區(qū)會議時,由于軍區(qū)接待標準高,所以我們每次接待不敢有一絲怠慢,經(jīng)常加班加點,大家沒有一絲抱怨,一句怨言,仍然滿腔熱情地投入到工作中。

          3、扎實有效地開展好第四屆優(yōu)質(zhì)服務活動

          第四屆優(yōu)質(zhì)服務活動于5月15日正式拉開序幕,我部門積極組織員工學習,吃透精神,對員工進行了一系列的專業(yè)技能的培訓,大大提高了員工的服務意識及服務技能,與此同時,制定上報一系列的工作流程及工作標準,使前廳各種服務更好流暢,標準更加明確,使服務更加精細化、標準化,每周根據(jù)優(yōu)質(zhì)服務活動的`方案,在員工中進行崗位練兵比賽,使員工的服務水平有了很大的提高,中心組織的第一屆職工聯(lián)歡會,前廳部的員工踴躍報名,一展自己的才華。通過這次優(yōu)質(zhì)服務活動,在員工中逐步形成了一種爭先恐后的態(tài)勢,極大的增強了員工的工作熱情。

          4、關心員工生活,創(chuàng)造輕松愉快的工作氛圍、

          前廳工作內(nèi)容繁雜,涉及面廣,員工工作壓力大,針對這一特點,前廳部始終強調(diào)要關心員工的生活,無論從部門經(jīng)理還是到主管,都能切實的為員工解決困難。遇到過節(jié),管理人員會主動提醒她們給家里掛電話問候父母,生病時給她們送去水果,遇到生活上的困難會主動幫助他們,使她們感受到了集體的互助、互愛的溫暖。為了緩解工作帶來的壓力,增強凝聚力,部門經(jīng)常找她們談心,鼓勵她們,使他們能夠以更好的工作狀態(tài)迎接新的工作。同時我們要求管理人員無論在業(yè)務能力及為人處事必須起到表率作用,遇到困難必須與服務人員沖在第一線激勵員工,減輕員工的工作壓力,培養(yǎng)管理人員之間同心協(xié)力、同甘共苦的良好風氣,使員工充分地信任部門,從而使員工保持穩(wěn)定、健康的心態(tài),保證對客服務的質(zhì)量。

          6、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作,共創(chuàng)佳績

          前廳部每位員工都必須積極參加中心及賓館、部門組織的各項活動,這不僅使部門之間互相了解同時也增強了團隊的向心力及凝聚力。我們同時強調(diào)前廳部是整個酒店的中樞部門,它同各部門都有著緊密的工作關系,如出現(xiàn)問題,我們都應主動地進行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,要有“到我為止”的服務意識和“酒店無小事”服務態(tài)度。

          7、加強“開源節(jié)流,增收節(jié)支”的意識

          年計劃費用36、47萬元,實際費用為32、11萬元,節(jié)約了4、36萬元,主要節(jié)約在工資、電、物料消耗等方面,在費用管理中,從細微處入手,嚴格物料領用制度,定期盤點,專人管理,定量配發(fā),使年前廳物品消耗控制在元,費用與同期相比增長了3、52萬元,(主要是計提獎勵、地方津貼等),各項費用指標均達到要求。

        個人工作計劃 篇4

          在企業(yè)工作已經(jīng)很多年了,公司中的業(yè)務能力和業(yè)務要求我都已經(jīng)做的很好了,不過這些都已經(jīng)不就是最重要的了,在工作中我還就是要時刻的注意安全生產(chǎn)的,這些問題一直以來都在困擾著所有的企業(yè)。企業(yè)安全生產(chǎn)永遠就是排在第一位的。為了安全,我特別制定我的個人安全工作計劃:

          一、指導思想

          今年,本人在安全工作上,要以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一,預防為主”,認真落實國家、集團公司、分廠、車間、班組關于安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標,以控制事故為重點,以減少傷亡為目標,積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,強化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助單位建立安全生產(chǎn)長效機制,推動本單位安全生產(chǎn)工作。

          二、工作目標

          全年,本人將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設”,為推動本單位安全工作作出新的貢獻。

          一個目標:保證全年不出任何安全事故。

          三個重點:把安全學習、遵守安規(guī)、預防事故作為全年安全工作的重點。

          三大建設:一就是加強安全思想建設,通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習,從思想上增強安全意識;二就是重視安全制度建設,嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn);三就是強化安全防范能力建設,進一步學習和掌握安全管理與防范知識,增強防范意識和防范能力,確!叭粋Α。

          三、工作措施

          1、協(xié)助單位搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想,把安全工作當成就是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,協(xié)助單位和同事,共同搞好本單位的安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。

          2、積極為安全工作獻計獻策。隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對本單位、本行業(yè)、本崗位安全工作實際,認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領導提出有利于安全工作的合理化建議。

          3、加強安全知識學習。利用安全學習時間和業(yè)余時間,認真學習國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,強化安全理念。

          4、自學遵守安全規(guī)定。 在工作中,從小事做起,從我做起,時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定,堅持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習慣性違章,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”。

          5、履行安全職責,強化安全責任。要結合本崗位的安全工作職責,認真細化自身工作內(nèi)容,明確自己的`工作責任,并通過扎實細致的工作和艱苦的努力,把本職安全工作落到實處。

          安全生產(chǎn),才能保證企業(yè)長時間的發(fā)展下去,這些都就是每個人都明白的道理,可就是在實際上工作時,很多人為了片面的追求經(jīng)濟利益,而不去注重安全,導致很多事故的發(fā)生,這些悲劇在中國幾乎每天都有發(fā)生,這就就是安全生產(chǎn)的永遠的重要性了,我會一直的重視下去的!

        個人工作計劃 篇5

          1. 在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

          2. 力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

          3. 做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

          4. 不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的`理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。

          5. 加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關信息在新的一年中,對內(nèi)需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

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