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        年度工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-08-09 07:08:08 工作計(jì)劃 我要投稿

        年度工作計(jì)劃4篇【精】

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編精心整理的年度工作計(jì)劃4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        年度工作計(jì)劃4篇【精】

        年度工作計(jì)劃 篇1

          光陰荏苒,歲月如梭。計(jì)算機(jī)系學(xué)生會(huì)在過去幾年里一直以為廣大師生、為學(xué)校發(fā)展服務(wù)為宗旨,在院學(xué)生會(huì)、系領(lǐng)導(dǎo)、廣大同學(xué)的支持下取得了較好的成績!耙荒曛H在于春,一天之際在于晨”,在這春暖花開的季節(jié)里,我們計(jì)算機(jī)系學(xué)生會(huì)的所有成員用激情和智慧繼續(xù)為全體同學(xué)服務(wù)。

          我系學(xué)生會(huì)由主席團(tuán)及八個(gè)部門組成,xx年學(xué)生會(huì)各部門制定工作計(jì)劃如下:

          主席團(tuán):

          一、常規(guī)工作

          1,配合和指導(dǎo)每個(gè)部門的工作,確保各個(gè)部門工作計(jì)劃的順利進(jìn)行,并定期做好工作小節(jié).

          2,協(xié)調(diào)好各部門的工作,加強(qiáng)部門與部門之間的配合,使學(xué)生工作井然有序的進(jìn)行.

          3,定期舉行學(xué)生會(huì)工作例會(huì),各個(gè)部門匯報(bào)近階段的工作情況,使學(xué)生會(huì)各部門信息互通.

          4,定期對(duì)學(xué)生會(huì)各部門的工作進(jìn)行考核,并在例會(huì)上作適當(dāng)?shù)墓膭?lì)與批評(píng),促進(jìn)各部門更好的完成工作.

          5 ,在各個(gè)活動(dòng)中接受同學(xué)的反饋意見,采納好的建議,在工作中做針對(duì)性的改進(jìn).

          6 ,定期向老師匯報(bào)學(xué)生會(huì)各部門的工作進(jìn)程,并在老師的指導(dǎo)下做相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整.

          7 ,加強(qiáng)與團(tuán)委,文建站之間的配合,為了完成這項(xiàng)工作,我們決定在本學(xué)期里主動(dòng)和團(tuán)委,文建站進(jìn)行聯(lián)誼,以增進(jìn)彼此之間的了解,做到真正服務(wù)于學(xué)生.

          二、學(xué)院活動(dòng)

          為了豐富同學(xué)們的業(yè)余生活,學(xué)院將舉行“第二次學(xué)生代表大會(huì)”,“十佳歌手大賽”以及“學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)”等大型活動(dòng),我們將率領(lǐng)本系干部積極參與其中,為活動(dòng)的正常有序的進(jìn)行而努力。

          秘書處:

          1、發(fā)揮秘書處的協(xié)調(diào)功能。負(fù)責(zé)各部門之間的協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮好橋梁紐帶作用,使各部門之間建立良好的工作群體,方便工作順利進(jìn)行。它包括協(xié)調(diào)主席團(tuán)和各職能部門、各職能部門以及各干部之間的工作和關(guān)系,并通過各種渠道增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的整體凝聚力,使之更有效地開展工作。

          2、負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各類文件的起草制定,收集各部門活動(dòng)計(jì)劃、各項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)材料,并整理存檔。各部門在活動(dòng)前的計(jì)劃和活動(dòng)后的總結(jié)應(yīng)整理好后在學(xué)期末交予秘書處,由秘書處正確擺放在學(xué)生會(huì)的相關(guān)文件夾中。以便老師,主席團(tuán)和各部門其他人員參閱。

          3、落實(shí)值班制度。我們會(huì)定時(shí)安排干事到學(xué)生會(huì)辦公室值班,一來是確保辦公室整潔的衛(wèi)生環(huán)境,相關(guān)資料的正確擺放。二是便于老師以及各部門工作的順利開展。

          4、負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各類大小會(huì)議的策劃,主持,記錄和存檔。做好會(huì)議、活動(dòng)的簽到工作。我們秘書處將負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理完成每次的會(huì)議、活動(dòng)的'簽到工作。

          由于各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組織活動(dòng)時(shí)給予大力配合。

          學(xué)習(xí)部

          一、學(xué)風(fēng)建設(shè)

          本學(xué)期,將加強(qiáng)早晚自習(xí)的管理和考核工作,嚴(yán)格抓好自習(xí)紀(jì)律,為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,更有效的促進(jìn)我系的學(xué)風(fēng)建設(shè)。

          二、工作管理

          1,做好早晚自習(xí)出勤情況登記(包括遲到,早退及曠缺等現(xiàn)象),及時(shí)通報(bào),針對(duì)情況嚴(yán)重的同學(xué)對(duì)其進(jìn)行教育,督促其改正。

          2,制定嚴(yán)格的假條管理制度,嚴(yán)禁因?yàn)椴辉敢鈪⒓幼粤?xí)而無故請(qǐng)假的情況。

          3,健全例會(huì)制度,內(nèi)部例會(huì)每周一次,對(duì)每周工作進(jìn)行總結(jié)。

          4,及時(shí)把學(xué)校,系各項(xiàng)活動(dòng),通知傳達(dá)到同學(xué)們那里,并把同學(xué)們的建議和意見匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),充分體現(xiàn)學(xué)習(xí)部的服務(wù)功能。

          三、能力培養(yǎng)

          本學(xué)期我部門將采取負(fù)責(zé)人管理制度,每周安排一個(gè)干事作為負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)這一周的主要工作真正提高各干事的工作積極性和辦事能力。

          心理部

          1,二至三月份,組織心理部干事,各班心理委員進(jìn)行心理防御等知識(shí)的培訓(xùn),了解以他們?yōu)榇淼膶W(xué)生的心理。

          2,五月份的5.25心理健康宣傳周,我們將充分利用海報(bào),黑板報(bào),傳單等資源大力宣傳,竭力配合院心理部完成各項(xiàng)工作。

          3,六月份的到來,也意味著因考試而使得心理壓力的急劇上升,我們會(huì)與相關(guān)部門聯(lián)系采取適當(dāng)?shù)拇胧,想辦法緩解他們臨考時(shí)的壓力,盡可能避免因緊張而造成的考試失誤的問題。

          女生部

          在本學(xué)期,女生部將繼續(xù)本著“了解女生、關(guān)心女生、全心全意為女生服務(wù)”的精神,努力做好各項(xiàng)工作并不斷提高、創(chuàng)新。大概工作如下:

          一、查寢

          每周二、四、七晚上十點(diǎn)半左右對(duì)大一女生寢室進(jìn)行人數(shù)的清查,了解未歸人員狀況,通報(bào)批評(píng)不知去向者。

          二、女生節(jié)活動(dòng)

          在女生節(jié)期間,舉行“甜蜜送”送糖果活動(dòng),囑咐女生節(jié)日快樂,表現(xiàn)對(duì)女生的關(guān)心。并出海報(bào)表達(dá)對(duì)女生及全院女教師婦女節(jié)快樂以及真摯的祝福。

          三、季度海報(bào)

          季度海報(bào),分春、夏和秋、冬四個(gè)季節(jié)為單位刊出,以海報(bào)為刊登形式。

          內(nèi)容為每個(gè)季度的流行彩妝,流行服裝,飲食需知等常識(shí)。海報(bào)貼放的地點(diǎn)為系宣傳欄。干事收集資料,負(fù)責(zé)出刊。

          四、女生講座

          為了使我系學(xué)生特別是女生能夠在大學(xué)的學(xué)習(xí)生活中樹立遠(yuǎn)大志向,珍惜大好年華,砥礪品格,做到德才兼?zhèn),全面發(fā)展,我們將舉行一些關(guān)于女生心理,情感,學(xué)習(xí),生活等方面的一系列講座。

          紀(jì)保部

          1,對(duì)于寢室的管理會(huì)更加嚴(yán)格,周二周四和周五晚上仍然會(huì)堅(jiān)持正規(guī)的查寢工作,每一位值班的干事都會(huì)按照規(guī)章,合理的寢室管理,所以,我們相信我們能夠給同學(xué)們營造一個(gè)更好的就寢環(huán)境。

          2 ,本部門仍將對(duì)本系各個(gè)寢室的大功率電器的使用情況作不定期檢查,對(duì)有問題的班級(jí)及時(shí)做出提醒,并上報(bào)到輔導(dǎo)員處,使得問題可以及早發(fā)現(xiàn)并得到及早的處理。

          新學(xué)期,本部門還將一如既往的配合學(xué)校各部門進(jìn)行相關(guān)的常規(guī)工作,做到認(rèn)真盡責(zé)、不懈怠。當(dāng)然,對(duì)于學(xué)校的一些文體活動(dòng)的維紀(jì)工作,我們也一定盡力完成得最好。

          外聯(lián)部

          外聯(lián)部工作成功的完成是我們系其他工作順利進(jìn)行的必要前提與保證,雖然要完成這項(xiàng)資金拉助的工作比較有難度,但本部門會(huì)竭盡所能,繼續(xù)努力,為接下來的“學(xué)生代表大會(huì)”,“運(yùn)動(dòng)會(huì)”等大型活動(dòng)籌集資金,為同學(xué)們創(chuàng)造更好的條件。

          生活部

          生活部是我們系分會(huì)中較辛苦的一個(gè)部門,但也是個(gè)不可或缺的重要部門。主要負(fù)責(zé)后勤工作。這學(xué)期的主要工作包括:

          1,運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí),我們會(huì)負(fù)責(zé)適時(shí)遞上水等飲料。若有人受傷,我們會(huì)及時(shí)為他們他們上藥等,實(shí)時(shí)觀察運(yùn)動(dòng)員的狀態(tài),盡到最及時(shí)的幫助。

          2,本學(xué)期為了和團(tuán)委文建站等建立更好的關(guān)系,我們部門將負(fù)責(zé)聯(lián)誼工作的策劃活動(dòng),起到主力軍作用。

          體育部

          1,本學(xué)期體育部的主要常規(guī)工作仍是主要負(fù)責(zé)大一新生早操的查勤并登記,每天在黑板上通報(bào)遲到與不來的人員名單。并且每周做一次總結(jié)排名。及時(shí)督促同學(xué)們做到身體鍛煉與保健。

          2,除了以上的常規(guī)工作的加強(qiáng)之外,在本學(xué)期的運(yùn)動(dòng)會(huì)中我們將起到一個(gè)領(lǐng)頭,組織,維持其順利完成的作用,為了讓本系這次活動(dòng)能取得完美的成績,在會(huì)前我們就會(huì)做好籌措工作,并展開對(duì)運(yùn)動(dòng)員們的集中訓(xùn)練。同時(shí),也會(huì)積極配合院體育部的指示,盡最大努力使得運(yùn)動(dòng)會(huì)完滿結(jié)束。

          以上為xx年上學(xué)期計(jì)算機(jī)系學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃,望院學(xué)生會(huì)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)。我們相信,只要我們能在做到嚴(yán)格要求自己的同時(shí),以更加積極的態(tài)度和熱情為大家服務(wù),我們的努力一定能為創(chuàng)造更美好的校園添磚加瓦!

        年度工作計(jì)劃 篇2

          一、指導(dǎo)思想

          隨著打工經(jīng)濟(jì)的興起和農(nóng)村剩余的勞動(dòng)力的大量轉(zhuǎn)移,越來越多的學(xué)生家長由于各種原因,不得不背井離鄉(xiāng),將兒女委托給祖父輩或其他親戚照管。父母不在身邊,學(xué)生的安全、教育、心理等成為了一個(gè)突出的問題,為貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和認(rèn)真落實(shí)我市教育局《關(guān)于關(guān)愛“留守學(xué)生”活動(dòng)》的文件要求,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村外出務(wù)工農(nóng)民留守子女的教育和管理,讓留守學(xué)生在我校能安心地學(xué)習(xí),特開展此活動(dòng)。

          二、活動(dòng)目標(biāo)

          1、在教師中倡導(dǎo)“溫馨”教育、“賞識(shí)”教育,讓“留守學(xué)生”感受學(xué)校、班級(jí)溫馨的“家”的氛圍。

          2、讓每一個(gè)班主任都成為心理咨詢的`行家里手,讓每一個(gè)辦公室都成為留守生的心靈驛站。每個(gè)教師每周不少于一次與“留守孩”談心、交心。班主任每兩月撰寫一篇留守生工作隨記。

          3、班主任每月至少一次通過電話、書信等方式與家長或監(jiān)護(hù)人聯(lián)系,家長及監(jiān)護(hù)人每月至少一次通過書信、電話與學(xué)校聯(lián)系。家長與學(xué)生也要增加親情互動(dòng)與溝通。

          4、建立學(xué)校家庭聯(lián)系制度。要求教師要重點(diǎn)做好留守學(xué)生的家訪工作,每位教師對(duì)留守生每學(xué)期實(shí)地家訪不少于5次,每月與留守生家長至少聯(lián)系一次,要有家訪記錄等相關(guān)材料。促使這項(xiàng)工作落到實(shí)處,取得實(shí)效。

          5、建立結(jié)對(duì)幫扶制度。一是組織教職工與“留守學(xué)生”結(jié)成對(duì)子,加強(qiáng)個(gè)別輔導(dǎo),實(shí)行全程跟蹤教育。二是組織同齡優(yōu)秀學(xué)生與“留守學(xué)生”結(jié)對(duì)子,開展生活、學(xué)習(xí)互動(dòng)互幫活動(dòng)。

          三、具體措施

          (一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確定專人負(fù)責(zé)。

          關(guān)愛“留守學(xué)生”工作領(lǐng)導(dǎo)小組

          組 長:王德強(qiáng)

          副組長:陳 利 周自科

          成 員:辜 彥 羅信華 唐小波 穆應(yīng)洪 敖永波 各班班主任

          建立德育、心理教育輔導(dǎo)制度,輔導(dǎo)“留守學(xué)生”學(xué)習(xí);以班級(jí)為單位設(shè)立“留守學(xué)生”互助小組,并登記造冊(cè);每月召開一次“留守學(xué)生”會(huì)議;傾聽“留守學(xué)生”心聲,關(guān)注“留守學(xué)生”困難。設(shè)立親情熱線,每月安排“留守學(xué)生”與家長通話交流。

          (二)建立健全“留守學(xué)生”檔案。

          內(nèi)容包括學(xué)生姓名、班級(jí)、性別、父母姓名、打工地點(diǎn)、聯(lián)系電話、學(xué)生監(jiān)護(hù)人、學(xué)校幫教人等。逐班逐生登記造冊(cè),摸底排隊(duì),建立檔案;做到“七有”:有常規(guī)制度,有工作計(jì)劃,有活動(dòng),有記錄,有總結(jié),有檔案,有專人負(fù)責(zé)。

          (三)管好“留守學(xué)生”的學(xué)校生活。

          安排專人照顧“留守學(xué)生”生活,建立留守學(xué)生幫扶制度,給“留守學(xué)生”過生日;經(jīng)常與“留守學(xué)生”談心,發(fā)現(xiàn)他們?cè)谒枷肷、生活上的問題和困難,及時(shí)予以解決。

          (四)、積極發(fā)揮團(tuán)組織作用。

          團(tuán)支部積極組織團(tuán)員和“留守學(xué)生”結(jié)對(duì)子,一幫一;組織開展各類文藝活動(dòng)、聯(lián)誼活動(dòng),豐富“留守學(xué)生”的課余生活。

          (五)、辦好家長學(xué)校。

          開好兩次家長會(huì),一次安排在寒假,“留守學(xué)生”家長打工返鄉(xiāng)的時(shí)候,利用這次家長會(huì),相互交流學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想等各方面情況,指導(dǎo)家長如何做好家庭教育;另一次安排在學(xué)期中,邀請(qǐng)全體“留守學(xué)生”在家的監(jiān)護(hù)人參加,傳授“留守學(xué)生”的教育方式、方法。通過辦好家長學(xué)校,不僅促進(jìn)了“留守學(xué)生”的教育,也提高了學(xué)校教育的整體水平。

          面對(duì)新的形勢(shì),如何建立起學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育管理長效機(jī)制,是學(xué)校德育工作面臨的新的課題,只有讓留守學(xué)生的生命精彩,才有可能真正的讓每一個(gè)生命都精彩;只有讓每一個(gè)留守學(xué)生得到關(guān)愛,得到發(fā)展,我們的教育才能真正實(shí)現(xiàn)效益最大化,才能切實(shí)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。

        年度工作計(jì)劃 篇3

          第一部分;整體目標(biāo)計(jì)劃

          1.發(fā)展業(yè)務(wù)促效益

          整體上,醫(yī)院將設(shè)置工作質(zhì)量獎(jiǎng),更直接更簡顯的與醫(yī)務(wù)人員的工作量,工作質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度掛鉤。一方面把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)項(xiàng)目做好,利用住房環(huán)境好的優(yōu)勢(shì),搞好產(chǎn)科建設(shè),對(duì)來我院產(chǎn)檢的,認(rèn)真做好宣教,宣傳自然分娩,按要求認(rèn)真搞好產(chǎn)前檢測(cè),使病人滿意度增加,做好新生兒聽力篩查,新生兒膽紅索檢測(cè),疾病篩查,新生兒游泳,胎心監(jiān)護(hù),由產(chǎn)科帶動(dòng)?jì)D科,鞏固發(fā)展20xx開展的腹腔鏡,利普刀手術(shù),以及以往開展的剖宮產(chǎn),子宮全切,子宮次全切,卵巢囊腫切除,卵巢囊腫播離,宮外妊剖腹探查,輸卵管通水,輸卵管造口…….積極開展無痛人流。更換添置一些新的設(shè)備如陰道鏡,宮腔鏡,胎心監(jiān)護(hù)儀。另外,參照縣人民醫(yī)院和縣2醫(yī)院管理模式,門診和住院部統(tǒng)一管理,調(diào)配,發(fā)展?铺厣欣趮D產(chǎn)科將來的發(fā)展。

          2.完善管理確保安全

          完善制度建設(shè),加強(qiáng)質(zhì)量控制,加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升領(lǐng)導(dǎo)力,保證臨床安全是創(chuàng)造良好的解決效益的基礎(chǔ)。20xx年出現(xiàn)的幾例糾紛隱患,都是管理上沒能很好的強(qiáng)化造成的,這方面不加強(qiáng)管理20xx年效益無法確保。

          國家很抓婦幼工作,兒保工作,國家政策規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)后,必須認(rèn)真落實(shí),完成各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)各級(jí)醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化操作規(guī)程化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,婦產(chǎn)科是臨床醫(yī)療科室,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力關(guān)系到兩代人的生命,安危和身體健康,要在科室里切實(shí)建立安全責(zé)任制,從科主任護(hù)士長具體落實(shí)到人。醫(yī)療安全天天抓,月月講,堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),技術(shù)操作培訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),急救意識(shí)確保醫(yī)療安全,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

          3.培訓(xùn)學(xué)習(xí)隊(duì)伍

          人才引進(jìn),隊(duì)伍建設(shè)。我們婦產(chǎn)科年齡老化,35歲以下的`只有3個(gè),本科生只有1個(gè),知識(shí)老化。助產(chǎn)士無上崗證,不能單獨(dú)接生,執(zhí)助1個(gè),不能單獨(dú)上崗,存在醫(yī)療隱患,計(jì)劃多選送人員進(jìn)修學(xué)習(xí),人才引進(jìn)必須有一定的專業(yè)能力,年輕,調(diào)進(jìn)婦產(chǎn)科的醫(yī)師必須先進(jìn)產(chǎn)房工作3年。

          20xx年將進(jìn)一步加強(qiáng)婦產(chǎn)科隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),考試,急救知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),操作技能培訓(xùn)及考核,新生兒搶救復(fù)蘇的處理,提高產(chǎn)科應(yīng)急能力,隨時(shí)應(yīng)對(duì)專科急救,成立產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組,加劇婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量,要求科室里的人積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新知識(shí),開闊業(yè)務(wù)人員知識(shí)面,提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。

          4.服務(wù)考核促營銷

          在今年工作中,繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)的教育,加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,1切實(shí)為病人做實(shí)事,想病人所想,急病人所急。經(jīng)常與病人溝通,即給科室?guī)硇б妫矞p少許多醫(yī)療糾紛。

          第二部分敬請(qǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心解決的問題

          1. 助產(chǎn)士的配備,助產(chǎn)士專業(yè)性強(qiáng),產(chǎn)科風(fēng)險(xiǎn)大,醫(yī)療隱患多,20xx出生新生兒1300人,助產(chǎn)士必須能夠單獨(dú)觀察產(chǎn)程,單獨(dú)接生。多年實(shí)事證明,婦產(chǎn)科的醫(yī)療糾紛多出自產(chǎn)科。

          2,無痛人流開展欠佳。麻醉科醫(yī)師少,無痛人流風(fēng)險(xiǎn)大,這個(gè)項(xiàng)目為熱門項(xiàng)目,病人要求人無痛人流開展欠佳流無痛苦,也反映一個(gè)醫(yī)院的醫(yī)療水平的窗口,也影響業(yè)務(wù),能把能考

          慮給手術(shù)醫(yī)師,麻醉科醫(yī)師一些補(bǔ)助。

          3.建議手術(shù)室配備一臺(tái)嬰兒吸痰器。

          4.婦產(chǎn)科添置一臺(tái)胎心監(jiān)護(hù)儀。

          5.一臺(tái)嬰兒復(fù)蘇床。

          6.開展嬰兒游泳。

          7.添置陰道鏡,宮腔鏡。

          8.改善婦產(chǎn)科醫(yī)師待遇 婦產(chǎn)科醫(yī)療收入高,藥品比例低,所以相對(duì)其他科室,婦產(chǎn)科醫(yī)師其他收入相當(dāng)少,為醫(yī)院獲利,特別為醫(yī)院在合管方面降低了日平均費(fèi)用做了貢獻(xiàn),減少醫(yī)院損失,婦產(chǎn)科醫(yī)師同時(shí)兼婦幼工作,兒保工作,計(jì)劃生育工作。工作復(fù)雜,醫(yī)師身心疲憊。請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)多給婦產(chǎn)科以關(guān)愛。不能降低醫(yī)療比例獎(jiǎng),藥品比例期盼在去年的基礎(chǔ)上調(diào)高一些。

        年度工作計(jì)劃 篇4

          一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況

          1、工作量:急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病患人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。

          2、工作達(dá)標(biāo)情況:急救物品完好率達(dá)。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護(hù)理綜合滿意度。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率

          二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

          1、強(qiáng)化服務(wù)理念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng),不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,全年實(shí)現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達(dá)99.1%。

          2、以人為本,充分滿足病患的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,及時(shí)進(jìn)行分診,對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施,減少候診取藥的時(shí)間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病患達(dá)人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病患的贊許。對(duì)患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改,不斷提高服務(wù)形象。

          三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理,重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況。

          1、通過分組區(qū)域管理,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,通過高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,保證各班的護(hù)理質(zhì)量。

          2、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時(shí)反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績效考評(píng)制度,如實(shí)反饋人員層級(jí)能力,使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。

          3、通過一年時(shí)間調(diào)整,護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個(gè)人工作能力定崗,基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理,達(dá)到人員的合理分配使用。

          4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對(duì)于各種急、危、重癥病患就診時(shí),合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時(shí)間。

          5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

          6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),新入科人員工作注意要點(diǎn)等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。

          四、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育

          1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷討論次,操作培訓(xùn)項(xiàng)。

          2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),操作考核人人過關(guān),全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí),全部合格,達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達(dá)標(biāo)。成績良好。

          4.基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,安排了護(hù)士到ICU進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病患護(hù)理,安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。

          5.每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。

          6.根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房。效果良好。

          7.制定急診崗位培訓(xùn)小本子,組織人員對(duì)科室人員層級(jí)能力評(píng)定,指定輔導(dǎo)老師,實(shí)施一對(duì)一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護(hù)理病例個(gè)案分析一例,通過案例分析培養(yǎng)護(hù)士評(píng)判性思維,提高護(hù)理人員素質(zhì),保證護(hù)理質(zhì)量。

          護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范,小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的`實(shí)施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習(xí)生的一致好評(píng)。今年順利完成人次的實(shí)習(xí)帶教任務(wù)

          配合醫(yī)療開展?瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護(hù)病房,留觀病患逐漸增多,護(hù)理方面加強(qiáng)落實(shí)留觀病患的病歷書寫、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等,同時(shí)安排人員到ICU進(jìn)修危重病患護(hù)理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護(hù)理。20xx年護(hù)理工作方面雖然取得了一定的成績,但也存在不足之處,未能順利完成護(hù)理研究課題,個(gè)別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動(dòng)的態(tài)度。在為患者服務(wù)過程中,個(gè)別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。

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