年度工作計(jì)劃集錦【6篇】
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計(jì)劃了。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的年度工作計(jì)劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
年度工作計(jì)劃 篇1
在過去的一年里,總的來說自己成長了不少,認(rèn)識了很多新朋友,帶給了我很多新觀念。新的啟發(fā)!在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷,我想人生的路就是這樣吧!當(dāng)你經(jīng)歷過了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!
首先非常感謝三立為我提供了一次發(fā)展的機(jī)會。步入三立已三月有余,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下,逐步對公司有了新的認(rèn)識,讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點(diǎn)。
這幾個月以來,慢慢的從最初的一無所知到漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度,慢慢融入了三立這個大家庭,一直喜歡用家來形容公司,或許有家的感覺是比較溫暖。而個人又容易對家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感,突然想引用一句話“三立是我家,成功靠大家”,公司是一個團(tuán)隊(duì),只有依靠大家的力量,公司的各項(xiàng)制度才能得以實(shí)施,從而走向更高的境界。
在這三個月所接觸的工作中,發(fā)現(xiàn)了很多弊端,如:
一、iso的推行過于形式化
很多人把iso當(dāng)做一種應(yīng)付,認(rèn)為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實(shí),這是一種極端的想法,iso是一個持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性,以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書亦不少,但是大多徒于形式,未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況,尚沒有有效利用。而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時無依據(jù)可查,對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應(yīng)之應(yīng)急措施,造成惡性循環(huán)。針對這些現(xiàn)象,只有從根本上解決,才能真正實(shí)施iso,發(fā)揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神,使公司各項(xiàng)作業(yè)有所依據(jù),并能真正執(zhí)行。
二、管理層未制定有效、可量測之品質(zhì)目標(biāo)
工作和人生一樣,在執(zhí)行的時候都會朝著一個方向,而最終達(dá)到一定的目標(biāo)。就像管理的目標(biāo)是人,管理的目的是事。在過去的一年里,每個部門針對自己部門的業(yè)績不明確,是否達(dá)到公司所要求之境界無從查證,更談不上改善措施。后續(xù)每一個部門所負(fù)責(zé)的工作,都應(yīng)該制定一個較為合理,有效之目標(biāo),并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),是否達(dá)到目標(biāo),甚至超過目標(biāo),并針對未達(dá)成部份提出原因分析、處理對策及預(yù)防再措施。
三、計(jì)劃執(zhí)行度不力,造成等待浪費(fèi)
由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待,被稱為等待的浪費(fèi)。生產(chǎn)線上不同品種之間的.切換,事先準(zhǔn)備工作不夠充分,勢必造成等待的浪費(fèi);每天的工作量變動幅度過大,有時很忙,有時造成人員、設(shè)備閑置不用;上游的工序出現(xiàn)問題,導(dǎo)致下游工序無事可做。此外,生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在,也是造成等待浪費(fèi)的重要原因。
四、物料未能得到有效管理
原材料未能得到良好的控制,經(jīng)常性的無單領(lǐng)料、補(bǔ)料或未經(jīng)辦理入庫便直接領(lǐng)用,導(dǎo)致庫存帳物卡不符,物料確認(rèn)不準(zhǔn)確,該申購的材料未申購,不該用的材料申購一大堆,惡性循環(huán)。造成庫存積壓,生產(chǎn)斷線。嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度,增加太多呆滯產(chǎn)品,給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內(nèi),已嚴(yán)格要求所有領(lǐng)料、補(bǔ)料必須憑領(lǐng)(補(bǔ))料單方可發(fā)料,且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴(yán)格按照陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、生產(chǎn)排產(chǎn)。以上改善,十一月份在銷售狀況未減少的情況下,采購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見,控制庫存材料對公司資金的流動起著決定性的作用。
五、制造過多
制造過多,過早,提前用掉了生產(chǎn)費(fèi)用,失去了持續(xù)改善的機(jī)會。因五金部門間斷性空閑,為了不浪費(fèi)生產(chǎn)能力而不中斷生產(chǎn),增加了在制品,使得制品周期變短、空間變大,還增加了搬運(yùn)、堆積的浪費(fèi),帶來龐大的庫存量。
六、管理不當(dāng)
常常問題發(fā)生以后,管理人員才采取相應(yīng)的對策來進(jìn)行補(bǔ)救而產(chǎn)生的額外浪費(fèi)。這些問題由于事先管理不到位而造,科學(xué)的管理應(yīng)該是具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性,有合理的規(guī)劃,并在事情的推進(jìn)過程中加強(qiáng)管理、控制和反饋,這樣就可以在很大程度上減少管理浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
年度工作計(jì)劃 篇2
XXXX年我在公司中的工作繼續(xù)不斷的進(jìn)步著,相信只要我一直不斷努力的堅(jiān)持下去,我就會一直進(jìn)步,在公司更好的站穩(wěn)腳跟。XXXX年已經(jīng)走過,在即將迎來的XXXX年中,我堅(jiān)信只要我按照之前工作的步驟和過程,我就會在公司中更好的工作,在公司中發(fā)揮更多的作用,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
在新的一年為能使工作達(dá)到質(zhì)量更好,效率更高,同時進(jìn)一步的提高個人的能力,制訂出XXXX年度重點(diǎn)個人工作計(jì)劃。整體工作計(jì)劃分為行政工作,企業(yè)文化宣傳,個人技能提升三個方面:
一、個人技能提升
1積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能;
2通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。
二、行政工作
1、做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位;
2、做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋.做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;
3、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。
三、企業(yè)文化推廣
1、企業(yè)文化的宣傳
對于企業(yè)文化的宣傳,將分三個步驟進(jìn)行:
首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號,企業(yè)的'價值觀,企業(yè)的行為信條;
其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;
最后,進(jìn)行企業(yè)文化知識培訓(xùn),可由公司經(jīng)理擔(dān)任講師;
2、員工活動
①元月組織策劃年度經(jīng)營年會;
②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;
、郯嗽陆M織策劃迎接新員工交流會;
④十月組織策劃公司員工運(yùn)動會;
、菔陆M織策劃圣誕假面晚會;
回顧XXXX年,本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在XXXX年中,希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以上的工作計(jì)劃之中不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正。
XXXX年是一個非常不錯的年份,在我不斷的工作中,我已經(jīng)從一名普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結(jié)果,也是更多的促進(jìn)了我更好的努力的動力。在今后的工作中,我相信我還是會繼續(xù)不斷的努力的,我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)的!
年度工作計(jì)劃 篇3
進(jìn)入大學(xué)后,作為首屆班委會,我們決心竭盡全力為同學(xué)們服務(wù)。
在一個班級中,如果全班同學(xué)都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒有什么事情是不能辦到的。同時,在這樣的氛圍中,也將更容易調(diào)動大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會活動的熱情。
鑒于此,我認(rèn)為,班級工作應(yīng)從集體凝聚力中入手。這一問題解決了,其他問題也將迎刃而解。
所以,我這學(xué)期的工作目標(biāo)是以下3點(diǎn):
1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。
2、學(xué)生以學(xué)為本,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。
3、樹立班級形象、爭創(chuàng)院級、校級先進(jìn)班級
具體工作計(jì)劃:
1、積極開展文體活動。在本學(xué)期開展一至二次文體活動,比如說羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等,還有,在期中組織一次集體出游,以此達(dá)到增強(qiáng)同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。
2、發(fā)揮班級集體的溫暖,向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。計(jì)劃與青年志愿者協(xié)會聯(lián)系,參與一次公益活動,如慰問老人院等。
3、實(shí)行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日,是班級事務(wù)更加公開化、透明化,使班級里的.同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時,廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。
4、建立學(xué)習(xí)互助對子。讓學(xué)習(xí)成績較為落后的同學(xué)得到及時的幫助,同時也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神,增強(qiáng)同學(xué)間的友誼。建立互助對子以自愿為原則,形成互助對子后通知班級便可,并根據(jù)兩人的學(xué)期期末成績在其綜合測評中做適當(dāng)加分。
5、在已建立班級群的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建班級校友錄或主頁,在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級的風(fēng)采。班級校友錄或主頁也可以作為同學(xué)們心與心交流的無限空間,讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設(shè)成為宣傳班級形象的陣地,提高班級影響力,方便今后組織交流及活動通知,并有利于先進(jìn)班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介,向來訪者展示水政班每位同學(xué)的獨(dú)特魅力?赡艿脑,還將成為日后用人單位認(rèn)識本班同學(xué)的窗口。
6、在工作方面,班長、團(tuán)支書及各個班委既要分工明確又要相互配合,堅(jiān)持每周開班委會,針對班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委會由班長或團(tuán)支書主持召開,應(yīng)積極準(zhǔn)備,保證開會效率。另外,對于班會負(fù)責(zé)人要做好紀(jì)錄,以便開展工作。
以上就是我作為新一任班長在本學(xué)期的工作計(jì)劃?偠灾,在這個學(xué)期,我們要好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛,使我們的班級成為一個優(yōu)秀的班集體。
年度工作計(jì)劃 篇4
(一)進(jìn)一步提升統(tǒng)計(jì)“四大工程”建設(shè)水平
一是借住第三次經(jīng)濟(jì)普查完備縣、鎮(zhèn)(街)、村三級名錄庫系統(tǒng)。二是加強(qiáng)鎮(zhèn)(街)、企兩級直報(bào)系統(tǒng)建設(shè),進(jìn)一步培訓(xùn)好人員,配好計(jì)算機(jī),特別是新增“四上”企業(yè),逐步實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)“并軌”;三是抓好“四上”企業(yè)審批工作,本著“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),不留遺漏”的原則,對于符合“四上”標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)要及時列入統(tǒng)計(jì)范圍,對已列入統(tǒng)計(jì)范圍的“四上”企業(yè)和其他重點(diǎn)企業(yè),加強(qiáng)調(diào)度分析,促其壯大升級。
(二)全力做好全縣第三次經(jīng)濟(jì)普查工作
第三次經(jīng)濟(jì)普查工作是近階段統(tǒng)計(jì)工作的重中之重,我們將按照省、市統(tǒng)一部署,認(rèn)真開展普查工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成各階段普查任務(wù)。一是高度重視,要把第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作作為全縣統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn),嚴(yán)格按照要求推進(jìn)普查工作。二是進(jìn)一步完善好普查方案,核實(shí)普查單位底冊,劃分好電子地圖,搞好PDA采購、培訓(xùn)與應(yīng)用,搞好普查登記;三是搞好數(shù)據(jù)匯總、整理、分析與開發(fā)工作,確保能真實(shí)反映我縣二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平;四是加強(qiáng)宣傳,爭取全社會最廣泛的支持與配合。
(三)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作
嚴(yán)格按照《統(tǒng)計(jì)法》和有關(guān)法規(guī)的要求,切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作。一是整合業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)、人員,調(diào)整充實(shí)執(zhí)法力量;二是健全完善執(zhí)法制度和執(zhí)法工作規(guī)范,堅(jiān)持每季度開展一次綜合執(zhí)法,不定期開展專項(xiàng)執(zhí)法,對發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)違法問題及時處理;三是重點(diǎn)加強(qiáng)對大企業(yè)運(yùn)行情況的監(jiān)測,加強(qiáng)信息預(yù)警,對發(fā)現(xiàn)的重要隱患、重大問題、重要信息,及時研究處理。
(四)進(jìn)一步鞏固提高“四上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)星級管理工作
企業(yè)星級管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)星級管理工作。一是宣傳好統(tǒng)計(jì)星級管理工作的重要性,重點(diǎn)是四星級以下企業(yè)和新增“四上”企業(yè);二是進(jìn)一步抓好“四上”企業(yè)機(jī)構(gòu)、人員、制度、檔案、設(shè)備等方面的規(guī)范化建設(shè);三是在333家星級管理企業(yè)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大符合申報(bào)條件企業(yè)的`監(jiān)管力度,促進(jìn)企業(yè)晉級升檔。
(五)著力提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平
進(jìn)一步提高把握大局的能力,重點(diǎn)圍繞縣委、縣政府中心工作和社會公眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題,適時進(jìn)行調(diào)查研究,及時反映最新動態(tài),增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)的時效性。切實(shí)運(yùn)用好統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會議這一平臺,加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)與溝通,進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)分析力度,科學(xué)解讀宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),深入基層調(diào)查研究,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析的針對性。積極發(fā)揮統(tǒng)計(jì)評價發(fā)展的職能,認(rèn)真做好考核評價工作。進(jìn)一步增強(qiáng)對調(diào)查對象的服務(wù)意識,積極為調(diào)查對象提供信息咨詢服務(wù),以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)服務(wù)發(fā)展,贏得更大的支持配合。
(六)進(jìn)一步夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作
進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)基層統(tǒng)計(jì)“有機(jī)構(gòu)、有人員、有編制、有經(jīng)費(fèi)保障”的工作措施,確;鶎咏y(tǒng)計(jì)力量得到切實(shí)加強(qiáng)。認(rèn)真總結(jié)統(tǒng)計(jì)星級管理的成功經(jīng)驗(yàn),研究建立星級管理長效工作機(jī)制,實(shí)行對企業(yè)統(tǒng)計(jì)星級的動態(tài)管理。健全各部門統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),充實(shí)統(tǒng)計(jì)人員,統(tǒng)一組織、管理、協(xié)調(diào)本部門的統(tǒng)計(jì)工作。結(jié)合第三次經(jīng)濟(jì)普查工作,定期或不定期舉行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),切實(shí)提高基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力。
(七)強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提升統(tǒng)計(jì)形象
認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市、縣關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,堅(jiān)持實(shí)事求是,規(guī)范統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核評估,著力解決影響和制約統(tǒng)計(jì)質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)效益,影響科學(xué)統(tǒng)計(jì)的突出問題,切實(shí)搞準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),進(jìn)一步提升思想境界、提高工作標(biāo)準(zhǔn)、提高工作效率,實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位。
年度工作計(jì)劃 篇5
一、在20xx年的基礎(chǔ)上,全面提高行政人事管理
1、完善制度,狠抓落實(shí)。20xx上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作,并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。
2、 把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商,達(dá)成共識,通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進(jìn)入考核,本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。
3、“以人為本,尊嚴(yán)至上”,加強(qiáng)公司員工關(guān)系管理
加強(qiáng)勞動合同的簽訂工作:每半年度進(jìn)行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時對問題公司員工及時解決。
認(rèn)真落實(shí)社會統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項(xiàng)福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,并進(jìn)行詳細(xì)建帳。
每季度組織一次公司員工活動:加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富公司員工文化生活,提高公司員工凝聚力。 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落實(shí)。
規(guī)劃好公司員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對轉(zhuǎn)正公司員工進(jìn)行分級,拓寬公司員工晉升渠道。一季度開始準(zhǔn)備,二季度實(shí)施。
保持與公司每一位公司員工的溝通交流:通過公司員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位公司員工保持交流,了解公司員工所思所想。
二、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量
1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。
2、錄用與評估工作:在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗(yàn)審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。
3、試用期:與試用期公司員工每月談話一次,隨時向主管了解新公司員工的工作情況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期公司員工轉(zhuǎn)正采用評制,即當(dāng)事人述職,各部門負(fù)責(zé)人提問,公司領(lǐng)導(dǎo)評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)
三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作
1、加強(qiáng)新公司員工入職培訓(xùn):修訂《新公司員工培訓(xùn)手冊》20xx上半年完成。進(jìn)一步提高新公司員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新公司員工的`職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新公司員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內(nèi)容等,指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動,培養(yǎng)新老公司員工之間的親切感受,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,相互協(xié)助精神。
2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí):逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通,明確各部門培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估。
3、加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作:在崗培訓(xùn):對有發(fā)展?jié)摿Φ墓締T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。
4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材,逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。
5、鼓勵公司員工自學(xué):倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。
四、進(jìn)一步完善績效考核評估工作
1、加強(qiáng)部門考核,加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成,報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。
2、考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大,優(yōu)勝劣汰,獎勤罰懶。
3、建立績效評估投訴制度
年度工作計(jì)劃 篇6
20xx年我市將以貫徹落實(shí)《南通市消除麻*病危害規(guī)劃(20xx-20xx年)》為主旨,進(jìn)一步推進(jìn)全市麻*病防治事業(yè)建設(shè)進(jìn)程。年度工作計(jì)劃如下:
一、目標(biāo)
。ㄒ唬┩瓿赡甓戎醒爰笆」残l(wèi)生項(xiàng)目麻*病防治項(xiàng)目麻風(fēng)密切接觸者檢查、疑似病例報(bào)告等指標(biāo)和任務(wù);
(二)完成年度全市麻*病控制績效考核指標(biāo);
(三)完成全市麻*病防治專兼職人員登記注冊;
(四)村級醫(yī)療機(jī)構(gòu)《麻*病 早知道》使用率≥95%;
(五)市年度麻*病防治培訓(xùn)任務(wù)完成率100%;
。┦袠I(yè)務(wù)部門對轄區(qū)的麻*病防治工作2次以上督導(dǎo)完成率100%。
(七)市及麻*病防治項(xiàng)目縣在省、市疾控網(wǎng)站或《江蘇省疾控信息》至少刊用一篇麻風(fēng)防治信息完成率100%;
二、工作內(nèi)容及要求
(一)貫徹落實(shí)《南通市消除麻*病危害規(guī)劃(20xx-20xx年)》
市疾控中心協(xié)助衛(wèi)生行政部門,制訂《消除麻*病危害規(guī)劃(20xx-20xx年)實(shí)施方案》;落實(shí)市、縣、鄉(xiāng)麻*病防治專兼職人員和市級麻*病定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu);制定年度工作計(jì)劃和工作要點(diǎn);召開年度麻*病防治工作會議,布置落實(shí)工作任務(wù);完成年度麻風(fēng)防治工作各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)及總結(jié)。
(二)貫徹落實(shí)20xx-20xx年麻*病控制績效考核相關(guān)工作
根據(jù)國家疾病預(yù)防控制工作績效評估標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)有關(guān)麻*病控制指標(biāo),接受省級相關(guān)培訓(xùn);完成年度麻*病控制績效考核指標(biāo)佐證材料的收集整理等工作。
(三)做好20xx年中央及省公共衛(wèi)生項(xiàng)目麻*病防治項(xiàng)目工作
1、制定年度麻*病防治項(xiàng)目實(shí)施方案
市及各縣(市、區(qū))疾控中心、皮防所協(xié)助本級衛(wèi)生行政主管部門,根據(jù)上級部門下發(fā)的相關(guān)實(shí)施方案制發(fā)本地區(qū)年度麻*病防治項(xiàng)目實(shí)施方案,做好項(xiàng)目任務(wù)和資金分配工作。及時召開項(xiàng)目啟動會,布置項(xiàng)目實(shí)施工作任務(wù)。
2、加強(qiáng)各級麻風(fēng)防治機(jī)構(gòu)及專兼職人員能力建設(shè)
一是參加省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目“江蘇省消除麻*病危害技術(shù)培訓(xùn)班”,重點(diǎn)培訓(xùn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理及醫(yī)務(wù)人員,提高其貫徹執(zhí)行省消除麻*病危害規(guī)劃的能力;
二是提高無麻*病專業(yè)機(jī)構(gòu)的市轄區(qū)(崇川區(qū)、港閘區(qū)、開發(fā)區(qū)、濱海園區(qū))區(qū)級綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員識別、報(bào)告麻*病工作能力。
三是為年度中央財(cái)政麻風(fēng)項(xiàng)目和中殘聯(lián)康復(fù)手術(shù)項(xiàng)目任務(wù)提供技術(shù)保障。
四是積極參加第三期麻*病防治骨干防治技能短期強(qiáng)化培訓(xùn),選派1-2名麻*病防治骨干赴全國麻*病高流行區(qū)接受短期培訓(xùn),提高其現(xiàn)場處置麻*病的工作能力。
五是選拔麻*病防治骨干,備戰(zhàn)全國麻*病防治知識技能大賽,力爭取得好成績。
3、繼續(xù)加大發(fā)現(xiàn)病人力度
。1)開展麻風(fēng)密切接觸者檢查
有現(xiàn)癥麻*病人的縣(市、區(qū))按照《江蘇省麻*病麻風(fēng)密切接觸者檢查實(shí)施工作方案》的要求,年內(nèi)分別對每位現(xiàn)癥麻*病人周圍的4名麻風(fēng)密切接觸者(主要為病人家屬)進(jìn)行檢查。全市年度完成麻風(fēng)密切接觸者檢查24例。
(2)鞏固麻*病監(jiān)測點(diǎn)
鞏固20xx年設(shè)立的如東縣麻*病監(jiān)測點(diǎn),按照《江蘇省麻*病監(jiān)測點(diǎn)實(shí)施工作指南》的要求,落實(shí)麻*病監(jiān)測“四個”制度,提高監(jiān)測工作質(zhì)量。
。3)各縣(市、區(qū))完成6例以上麻風(fēng)疑似病例報(bào)告任務(wù)。其中如皋市、如東縣完成10例以上麻風(fēng)疑似病例報(bào)告任務(wù),全市全年完成56例麻風(fēng)疑似病例報(bào)告任務(wù),任務(wù)完成率100%。
4、開展麻*病人免費(fèi)救治
對全市年內(nèi)新(復(fù))發(fā)麻*病人和現(xiàn)癥病人進(jìn)行免費(fèi)救治和管理,確保各類嚴(yán)重不良反應(yīng)得到及時妥善處理。
5、開展重癥病人手術(shù)和醫(yī)學(xué)處置
(1)提供潰瘍治療和自我護(hù)理防護(hù)包
對全市現(xiàn)癥麻*病人及部分殘疾者每人提供1個自我護(hù)理防護(hù)用具包(防護(hù)用具包內(nèi)的消耗護(hù)理用品1年補(bǔ)充1次),通過專業(yè)人員指導(dǎo)后使用,并使麻風(fēng)畸殘疾者掌握簡單的自我護(hù)理技能。
。2)提供防護(hù)鞋
為全市560例麻木足患者每人提供2雙防護(hù)鞋,預(yù)防足底潰瘍發(fā)生。
6、開展麻*病健康教育
。1)“世界防治麻*病日”慰問活動。市及各縣(市、區(qū))按照省衛(wèi)生廳的.統(tǒng)一部署開展年度“世界防治麻*病日”慰問活動,及時總結(jié)慰問活動開展情況,報(bào)市疾控中心,市疾控中心匯總總結(jié)后報(bào)省中心備案。
(2)做好發(fā)放使用麻*病健康教育材料工作
根據(jù)省級要求,開展公眾麻*病防治核心知識抽樣摸底調(diào)查,發(fā)放使用好麻*病防治核心知識折頁,引導(dǎo)村醫(yī)宣傳普及麻*病防治核心知識,提高群眾對麻*病的知曉率。繼續(xù)做好20xx版《麻*病早知道》宣傳材料發(fā)放和使用工作,村衛(wèi)生室及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站發(fā)放使用率95%。
(3)麻*病防治核心知識抽樣調(diào)查
開展全市公眾和麻*病密切接觸者麻*病防治核心知識抽樣調(diào)查,為規(guī)劃階段性效果評估提供依據(jù)。
。4)加強(qiáng)各類麻風(fēng)防治信息的報(bào)道
為宣傳我市麻*病防治工作進(jìn)展和取得成效,推動社會各界了解和支持麻*病防治工作,市和如皋市、如東縣在省、市疾控中心網(wǎng)站或《江蘇疾病控制信息》或市級報(bào)刊至少刊用1篇麻*病防治信息或報(bào)道。
7、推進(jìn)麻*病防治一體化項(xiàng)目試點(diǎn)
為推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化,順利實(shí)現(xiàn)消除麻*病危害規(guī)劃的目標(biāo),年內(nèi)在如皋市開展麻*病防治一體化試點(diǎn)項(xiàng)目工作,為推進(jìn)低流行狀態(tài)下麻*病的防控工作可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
(四)進(jìn)一步做好全市麻風(fēng)防治資料工作
各地以全省麻*病防治管理信息系統(tǒng)為平臺,以提高麻*病?撇v質(zhì)量為核心,進(jìn)一步做好各類麻*病防治資料的收集、整理、總結(jié)、分析、歸檔工作,資料實(shí)行檔案化管理。
(五)工作督導(dǎo)與評價
市疾控中心將適時組織人員對市消除麻*病危害十年規(guī)劃的落實(shí)情況、年度中央及省公共衛(wèi)生麻*病防治項(xiàng)目實(shí)施方案執(zhí)行情況,工作資料、部分縣(市、區(qū))麻風(fēng)防治工作質(zhì)量等進(jìn)行2次以上綜合督導(dǎo)與評價。
【年度工作計(jì)劃】相關(guān)文章:
年度檔案工作計(jì)劃06-19
年度品質(zhì)工作計(jì)劃06-23
年度少先隊(duì)工作計(jì)劃07-07
年度班級工作計(jì)劃01-29
年度英語工作計(jì)劃06-02
年度銷售工作計(jì)劃11-23
年度工作計(jì)劃11-09
年度學(xué)期工作計(jì)劃02-18
年度培訓(xùn)工作計(jì)劃09-01
年度銷售工作計(jì)劃03-15