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        年度工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-07-17 07:05:35 工作計(jì)劃 我要投稿

        實(shí)用的年度工作計(jì)劃三篇

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?以下是小編幫大家整理的年度工作計(jì)劃3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        實(shí)用的年度工作計(jì)劃三篇

        年度工作計(jì)劃 篇1

          xxx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂xxx的工作計(jì)劃。

          一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是06年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公 告:07年財(cái)務(wù)上將有大的變動,實(shí)行《新會計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財(cái)務(wù)部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改 革對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。 首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù) 相關(guān)報(bào)表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

          二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際 情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀 行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表, 月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí) 交辦的其他工作。

          三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。 使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。 總之在新的一年里,我會借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào) 務(wù)于公司。為我公司的.穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)

          在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,本人在xx年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù),當(dāng)然這其中肯定還有許多不足 和需要改進(jìn)、完善的地方。今年,我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā) 揚(yáng)公司群狼博虎,無堅(jiān)不摧的理念,全面開展xxx年度的工作。現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:

          一、進(jìn)一步熟悉金龍魚客服工作的整個(gè)流程,多參與多走動,對于每個(gè)項(xiàng)目按時(shí)結(jié)案,做到少出差錯(cuò);

          二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事 宜;

          三、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行;

          四、根據(jù)今年的具體實(shí)際情況,進(jìn)一步完善考評制度,對員工業(yè)績考評,及時(shí)匯報(bào)上級,將結(jié)果及時(shí)反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性;

          五、根據(jù)實(shí)際情況,加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強(qiáng)趣味性;

          六、及時(shí)按實(shí)登好各類臺賬,做好各項(xiàng)目的成本核算,以及各種材料的購買、使用情況,正確節(jié)約各項(xiàng)開支;

          七、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的工作。

          休閑部是整個(gè)會所營業(yè)面積最大,顧客停留時(shí)間最長,投訴高發(fā)區(qū)域。為了更方便部門管理,激發(fā)員工熱情,增強(qiáng)客戶歸屬感,樹立部門發(fā)展的方向,特作以下計(jì)劃,請領(lǐng)導(dǎo)給予幫助和指點(diǎn)。

          一 衛(wèi)生

          眾所周知,所有服務(wù)業(yè)中衛(wèi)生是決定客流量多少的重要條件之

          一、清潔干凈整齊有品位的環(huán)境會讓我們的顧客有更好的消費(fèi)體驗(yàn)。所以,為了給顧客和自己創(chuàng)造更好的消費(fèi)和工作環(huán)境,我們必須有一個(gè)切實(shí)可行的辦法,并且絕不徇私,公正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?zhí)行。那就是《休閑部衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,我們會分區(qū)域及崗位細(xì)化的寫出每一塊衛(wèi)生區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn),每班交接,每周清掃,每天檢查,隨時(shí)監(jiān)督。

          二、服務(wù)

          服務(wù)的概念是相對的,好與不好最終由受眾群體來衡量,那么,我們該怎么確定如何對待我們尊貴的客戶呢?其實(shí)有一句話說得好“剛開始時(shí)面對面,最重要是心貼心”,我們相信機(jī)械式的,千篇一律的服務(wù)已經(jīng)沒有了競爭力,應(yīng)用企業(yè)的文化做出自己特色的服務(wù)手段才是我們的出路,本年度在服務(wù)培訓(xùn)中我們要落實(shí)《服務(wù)流程》,《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,《細(xì)節(jié)服務(wù)》,《顧客分類需求》。以循序漸進(jìn)的辦法堅(jiān)持培訓(xùn),理論實(shí)操相結(jié)合,從員工中選出合適的管理員接班人。逐漸強(qiáng)大團(tuán)隊(duì),為下一年的旺季打好基礎(chǔ),讓顧客滿意打造公司良好的口碑。

          三、安全

          我們是休閑娛樂行業(yè),顧客進(jìn)店時(shí)沖著我們提供的服務(wù)來的。如果連最基本的安全都有問題,那么,后果絕對是不容樂觀的。人身安全,財(cái)物安全,食品安全,隱私安全,環(huán)境安全等都是日常管理中不能忽視的存在,如何保障及發(fā)現(xiàn)安全問題尤為重要。一切潛在的安全問題都是我們需要去探查和解決,我們會結(jié)合店內(nèi)實(shí)際情況,完善預(yù)案,制作成冊,逐一排查。并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的高低同休閑部所有人員一同學(xué)習(xí)落實(shí)。也希望公司在這項(xiàng)給予大力支持。

          四、人員

          員工是企業(yè)的根本,所以對員工的培養(yǎng),幫助就顯得尤為重要。在本年度,我們將以公司制度為前提,獎(jiǎng)罰分明,一視同仁。以人情化管理為輔,關(guān)注員工在工作和生活中遇到的難題,并給與最貼心的鼓勵(lì)和幫助,讓員工覺得受重視,有價(jià)值。滿意的員工帶來滿意的顧客,滿意的顧客帶來滿意的企業(yè),滿意的企業(yè)成就優(yōu)秀的員工。讓我們一起關(guān)愛員工,關(guān)愛顧客,關(guān)心和關(guān)愛所有幫助我們成長的人。

          五、銷售

          酒香也怕巷子深,我們不能坐等顧客上門,所以,整合部門資源,主動銷售時(shí)很有必要的,這也是我們工作中主動服務(wù)的內(nèi)容,好的東西要讓大家來分享,我們會把公司除凈桑外的服務(wù)項(xiàng)目添加到服務(wù)流程里,在二次服務(wù)時(shí)捆綁二次銷售。其次,申請銷售人員對我們進(jìn)行銷售技能和話術(shù)的培訓(xùn)。

          六、成本

          不管賺多少,如果開支比收入大,那么我們永遠(yuǎn)都在虧本。我們會查清楚固定資產(chǎn)數(shù)量及狀態(tài),每月清點(diǎn)易耗品的使用狀況,水果按照在場人數(shù)按量申購,確保不浪費(fèi),不積壓。水電合理調(diào)配,按需開關(guān),盡量留住公司培訓(xùn)出來的員工,不增加人事成本。在不影響對客服務(wù)的前提下,根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及要求,做好配合工作。

          新的學(xué)期開始了,計(jì)劃也要跟上時(shí)代步伐,雖說計(jì)劃不如變化快,不過有計(jì)劃強(qiáng)于沒計(jì)劃,沒有計(jì)劃,就如無頭蒼蠅一樣,不知道自己在什么地方,也不知道自己要去何處?計(jì)劃有時(shí)候會遇到變化,變化只是局部的,大方向,大方針是不會變的。

          經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,經(jīng)濟(jì)命脈的把握關(guān)系到一個(gè)單位的生死存亡,賬目是其具體體現(xiàn),只有賬目一目了然,大家的心里才會輕松,工作才會踏實(shí)。心頭不再有所‘盼’,也不再有所疑!那么該怎么做到這些呢?

          1、收有聘支有據(jù)

          2、統(tǒng)籌規(guī)劃經(jīng)費(fèi),做到該用的買,可用不可用的節(jié)約

          3、出納會計(jì)每月對一次帳,做到監(jiān)督作用

          4、根據(jù)會計(jì)法辦事

          5、不能以學(xué)校經(jīng)費(fèi)挪為他用

          6、經(jīng)費(fèi)除了開代課教師工資外,購買辦公用品后,能有多少錢就規(guī)劃多少錢(校園規(guī)劃),不能嚴(yán)格按照上級的要求60%用于辦公,40%用于校園建設(shè)

          7、學(xué)校經(jīng)費(fèi)60%用于發(fā)代課教師工資,15%用于購置辦公用品,10%用于差旅費(fèi),10%用于培訓(xùn)費(fèi),余下的5%作為“活動經(jīng)費(fèi)”

          每項(xiàng)用費(fèi)都需經(jīng)過全體教師會議通過后(投票表決,過半)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽字,出納方可根據(jù)發(fā)票報(bào)賬。

        年度工作計(jì)劃 篇2

          南京中醫(yī)藥大學(xué)研究生會在校黨委研究生院和校團(tuán)委的悉心指導(dǎo)和幫助下風(fēng)雨兼程,一步步發(fā)展壯大。本屆研究生會將在秉承以往各屆優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,精誠團(tuán)結(jié),打造務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)精神,本著服務(wù)同學(xué)、團(tuán)結(jié)同學(xué)的目的,制定詳細(xì)周密的計(jì)劃,力爭把研究生會的各項(xiàng)工作推向新的高峰。為構(gòu)建和諧校園和把南京中醫(yī)藥大學(xué)建設(shè)成為“國內(nèi)一流,國際著名”的中醫(yī)藥大學(xué)的奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

          一、大力開展思想道德素質(zhì)教育,不斷提高研究生政治思想水平

          20xx 年是全國實(shí)現(xiàn)第十一個(gè)五年計(jì)劃的第一年,具有極其重要的意義。而近年來,國際形勢正處于深刻的變化之中,政治多極化、經(jīng)濟(jì)一體化、生活方式以及就業(yè)方式多樣化等,都使得當(dāng)代研究生的思想觀念日益多元化、復(fù)雜化。這就要求作為國家高層次專門人才和祖國現(xiàn)代化建設(shè)后備力量的研究生,必須具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和過硬的思想作風(fēng)。我校研究生的思想狀況總體來說是好的,但我們也不能忽視有些研究生很容易受社會上一些不良思想和風(fēng)氣的影響。因此,在今后的工作中,我們應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對研究生理想信念的教育,加大對廣大研究生的思想引導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策和中央主要會議的精神,以開展形勢政策教育、學(xué)術(shù)道德教育、邀請有關(guān)專家作素質(zhì)教育方面的報(bào)告等活動為載體,使廣大研究生通過參加活動來不斷提高自己的思想覺悟與政治情操,促使研究生隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

          二、加快建設(shè)研究生會網(wǎng)頁,促進(jìn)研究生會工作信息化

          目前我校研究生會網(wǎng)頁沒有完全建立起來,遠(yuǎn)不能適應(yīng)研究生會實(shí)際工作的需要。因此今年研會工作的一個(gè)重點(diǎn)就是要結(jié)合研究生院建立新的網(wǎng)頁契機(jī),想方設(shè)法把我校研究生會的網(wǎng)頁順利建立并運(yùn)轉(zhuǎn)起來。利用網(wǎng)站這個(gè)窗口,全面介紹研究生會這個(gè)組織,及時(shí)向廣大研究生發(fā)布活動通知,及時(shí)報(bào)道研會活動。把研會機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員組成,各部職能與工作計(jì)劃掛在網(wǎng)頁上,接受廣大同學(xué)的監(jiān)督。以此為機(jī)促進(jìn)研究生會自身建設(shè)和對外交流。另一方面要積極做好研究生會主頁、研究生會主席信箱的更新回復(fù)工作,提高工作效率和工作積極性;建設(shè)網(wǎng)絡(luò)研究生會工作論壇,增進(jìn)研究生會工作網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程。

          三、努力營造濃厚的學(xué)術(shù)氣氛,為研究生提供良好的成才環(huán)境

          要把南京中醫(yī)藥大學(xué)建設(shè)成“以中醫(yī)藥為主體,理、工、經(jīng)、管、文多學(xué)科支撐, 多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的,具有研究教學(xué)型特質(zhì)的重點(diǎn)中醫(yī)藥大學(xué) ”,科研和學(xué)術(shù)水平是一所 研究教學(xué)型特質(zhì) 大學(xué)最重要的標(biāo)志,而高層次的研究生的科研能力和學(xué)術(shù)水平在很大程度上反映了學(xué)校的整體能力和同學(xué)將來為國家做貢獻(xiàn)的能力。因此,研究生會在引導(dǎo)廣大研究生同學(xué)提高其思想道德水平的同時(shí),積極舉辦各種學(xué)術(shù)活動,大力營造好學(xué)術(shù)氣氛,為研究生成才提供良好的學(xué)術(shù)環(huán)境。我們將協(xié)助研究生院做好今年 12 月份我校承辦的 “中醫(yī)藥與創(chuàng)新”的省級博士論壇工作;同時(shí)我們將繼續(xù)做好我校的博士生論壇,發(fā)揮我校博士生學(xué)術(shù)造詣深厚,社會聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢。進(jìn)一步加強(qiáng)在寧兄弟高校研究生學(xué)術(shù)交流工作,充分利用江蘇教育大省的資源優(yōu)勢,打造中醫(yī)藥學(xué)術(shù)高地和中醫(yī)藥復(fù)合型人才高地,為“實(shí)現(xiàn)兩個(gè)率先”做出貢獻(xiàn)。

          四 、加強(qiáng)研究生會內(nèi)涵建設(shè),完善研究生會組織體系

          研究生會的組織建設(shè)和制度建設(shè)對于研究生會的發(fā)展至關(guān)重要。在組織建設(shè)方面,新一屆研會的機(jī)構(gòu)設(shè)置有了較大的變化,機(jī)構(gòu)更加精簡,部門集中,我們將根據(jù)計(jì)劃和實(shí)際合理分配各部門的活動,進(jìn)一步明確各部門的職責(zé)。新學(xué)期伊始,我們將積極吸收有能力有熱情的'研究生新生加入到研究生會中來,為研究生會注入新的血液,進(jìn)一步完善研究生會的組織結(jié)構(gòu)和工作體系,做到統(tǒng)分結(jié)合,責(zé)權(quán)明確。在會議制度方面,我們將完善主席團(tuán)常委和各中心主任的例會制度和各部部長副部長聯(lián)席會議制度。通過聯(lián)席會議,進(jìn)一步加強(qiáng)研究生會與各學(xué)院之間的聯(lián)系和交流,進(jìn)一步構(gòu)建校研究生會與各學(xué)院分部之間的權(quán)責(zé)分工和合作體系,保證信息的通暢和各項(xiàng)工作的順利開展。另一方面,我們將通過耐心細(xì)致的工作,克服臨床實(shí)習(xí)階段研究生同在校研究生之間交流瓶頸問題,使在醫(yī)院實(shí)習(xí)的研究生有歸屬感和認(rèn)同感。加強(qiáng)實(shí)習(xí)研究生中研會干部的組織建設(shè),發(fā)揮他們的優(yōu)勢,條件成熟時(shí),可考慮在省中建立研究生會分會,獨(dú)立開展系列學(xué)術(shù)文藝活動。同時(shí),我們將繼續(xù)加強(qiáng)和完善各項(xiàng)規(guī)章和制度建設(shè),修訂干部手冊,組織全體成員學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí)研究生會各部門監(jiān)督制度、衛(wèi)生值班制度、招新制度、人員培訓(xùn)制度,完善明晰相應(yīng)的辦法和規(guī)則,把研究生會的工作納入到制度化、規(guī)范化的軌道中來。

          五、加強(qiáng)對研究生實(shí)習(xí)就業(yè)成才的幫助,努力為研究生服務(wù)

          隨著我校研究生招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大,現(xiàn)有的實(shí)習(xí)條件顯然不能滿足日益發(fā)展的形勢。為此 我們研會將大力加強(qiáng)對研究生實(shí)習(xí)階段的服務(wù)工作,充分發(fā)揮我校博士研究生層次高、職務(wù)高的特點(diǎn)和優(yōu)勢,幫助廣大碩士生聯(lián)系實(shí)習(xí)醫(yī)院,提供實(shí)習(xí)場所。經(jīng)常邀請各中醫(yī)院院長來校作報(bào)告,幫助廣大研究生了解醫(yī)院需要什么樣的人才,什么樣的知識結(jié)構(gòu)才是中醫(yī)院所需要的。同時(shí),我們將主動、及時(shí)地搜集和發(fā)布國家就業(yè)政策和就業(yè)形勢信息,使廣大研究生對就業(yè)做到掌握大局,心中有數(shù)。

          六、組織開展豐富多彩的校園文化,豐富研究生的課余文化生活

          校園文化是大學(xué)精神的主要載體,是大學(xué)學(xué)子精神面貌的集中反映,是大學(xué)文化底蘊(yùn)的集中體現(xiàn)。如何弘揚(yáng)中醫(yī)院校特有的校園文化,形成我校研究生特有的歧黃精神和杏林文化內(nèi)涵,是中醫(yī)藥大學(xué)研究生會的本職工作。今年我們工作的重點(diǎn)之一就是進(jìn)一步辦好元旦迎新晚會,積極參與校運(yùn)動會,爭取獲得好成績。條件許可的情況下,組織適當(dāng)規(guī)模的采藥活動,邀請民間經(jīng)驗(yàn)豐富的老藥工做技術(shù)指導(dǎo),使研究生課本上的知識拿到廣闊的天地間去檢驗(yàn),鍛煉研究生吃苦耐勞的品質(zhì),培養(yǎng)他們熱愛中醫(yī)藥的興趣。此外我們還將積極參與南京大學(xué)、南京航空航天大學(xué)、河海大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、江南大學(xué)等兄弟院校舉辦的研究生論壇、博士論壇、金水節(jié)、神農(nóng)節(jié)、江花節(jié)等校際交流活動,廣泛展現(xiàn)我校校園文化和研究生的風(fēng)采。在畢業(yè)生離校和新生接待的各項(xiàng)工作方面,我們將考慮更加周全,準(zhǔn)備更加充分,服務(wù)更加到位。在研究生社會實(shí)踐工作方面,我們將配合研究生院加強(qiáng)與社會實(shí)踐基地的聯(lián)系,提前調(diào)研,做好社會實(shí)踐小分隊(duì)的組建工作。

        年度工作計(jì)劃 篇3

          一、每天工作:

          1. 批閱每天工作報(bào)告,指出不足之處,提取有價(jià)值信息呈報(bào)某總,舉行每日例會,落實(shí)當(dāng)天的重要事件安排,聽取當(dāng)天客戶的客戶投訴意見計(jì)劃安排明天外出拜訪.

          2. 關(guān)心每位銷售人員,解決各人員工作上的難題。監(jiān)督部門紀(jì)律,各人員的衣著整齊得體大方

          3. 完成趙總下達(dá)的各項(xiàng)工作指令。

          4. 每天電話拜訪5家商務(wù)客戶,接待重要客戶的入店及離店。

          5. 早上大堂值班,交換2張陌生客戶卡片,聽取客人反應(yīng)意見。

          6. 完成每天工作日記,主要記錄當(dāng)天發(fā)生的事件及跟進(jìn)情況。

          二、一周工作(4.13-4.19)

          1.跟進(jìn)3位大客戶:XX制衣有限公司;XX布業(yè)有限公司;XX國際。聯(lián)系感情,了解春交會的消費(fèi)動向及最近住房安排。

          2.跟進(jìn)有贈送客房的商務(wù)公司預(yù)約上門拜訪。

          3.陌生開發(fā)客戶5家并跟進(jìn)成為優(yōu)質(zhì)商務(wù)客戶。

          4.跟進(jìn)正邦集團(tuán)公司4月18號以及宸煜服裝公司4月17號的住房安排,盡早確定住房名單,做好控房。

          5.針對性地拜訪與廣交會有關(guān)的各個(gè)公司.

          6.完成季度客戶答謝會的操作方案。

          7.跟進(jìn)春交會期間的房間價(jià)格是否作調(diào)整,及宣傳工作.

          三、四月份的工作安排

          1.4月14號設(shè)立春交會期間用車宣傳水牌。

          2.4月14號之前確定宸煜服裝公司訂房的確定數(shù)量

          3.4月17號作好宸煜服裝公司的服務(wù)接待工作。提前與客人確定用餐人數(shù)及住房準(zhǔn)確名單或數(shù)量。

          4.17號組織部門培訓(xùn),內(nèi)容為業(yè)務(wù)方面的基礎(chǔ)英語及部門的管理制度,本人主要負(fù)責(zé).

          5.跟進(jìn)青松布業(yè)公司廣交會期間的訂房。

          6.新開發(fā)商務(wù)公司20家,四月份住房650間.

          7.另強(qiáng)客戶拜訪,發(fā)覺客戶的需求,統(tǒng)計(jì)客戶類型。

          四、14年二季度工作安排

          1、積極應(yīng)對四月份住房小高潮,做好服務(wù)工作,確保優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)。

          2、不斷開發(fā)新客源.以搶占更多的市場份額.

          3、國際勞動節(jié)、父親節(jié)及兒童節(jié)的促銷方案。

          4、由于二,三季度屬于淡季節(jié),制定定期促銷活動,如消費(fèi)送現(xiàn)金券等。

          5、端午節(jié)種子的銷售。

          6、5月31號將完成中秋節(jié)目標(biāo)客戶群的客戶名單安稿,為中秋節(jié)月餅銷售做準(zhǔn)備。

          7.完成下達(dá)的各項(xiàng)工作指令,協(xié)助趙總完成各項(xiàng)工作。

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