實(shí)用的工作計劃模板匯編8篇
時間過得太快，讓人猝不及防，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的工作計劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、成立秋季安全大檢查工作小組：
組 長：劉文生
成 員：孫維國 何春霞 王懷強(qiáng) 楊偉 趙玉蓮 原愛香
二、秋季安全大檢查工作方案：
1、認(rèn)真做好秋季安全大檢查的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，成立工作小組，加強(qiáng)對秋季安全大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，每項檢查工作要落實(shí)責(zé)任，要有計劃、有安排、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)、有考核。檢查工作要形成檢查-整改-復(fù)查閉環(huán)管理，切實(shí)把秋季安全大檢查工作抓深、抓細(xì)、抓實(shí)。
2、本次秋季安全大檢查工作本著“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”和自查、自糾、自我提高的`原則，對每個檢查項目明確責(zé)任人。結(jié)合秋季檢修、預(yù)試工作，與安全性評價存在問題專項整治、“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控、安全生產(chǎn)“反違章”等活動相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)隱患，重點(diǎn)治理管理違章、裝置違章，堅決杜絕行為違章。
3、結(jié)合隱患排查治理發(fā)現(xiàn)的問題，要逐項核實(shí)整改措施是否逐項落實(shí)，對未按計劃完成整改的項目，要查找原因，落實(shí)責(zé)任，限期整改。核查結(jié)果要經(jīng)本單位安全第一責(zé)任人簽字審核后，匯總上報。
4、本次秋季安全大檢查，按照單位安全第一責(zé)任人帶隊檢查的方式進(jìn)行。檢查工作首先要組織自下而上自查，再由局對本單位秋季安全大檢查工作開展情況進(jìn)行督查。
5、以《新疆電力公司秋季檢修作業(yè)風(fēng)險管控重點(diǎn)措施十二條》落實(shí)情況為重點(diǎn)，同時結(jié)合矛盾排查和隱患治理、安全性評價存在問題專項整治工作對照完善秋季安全大檢查大綱，確保檢查不留死角。
6、檢查要重在發(fā)現(xiàn)和解決問題，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時制定整改措施和計劃，落實(shí)責(zé)任人，落實(shí)資金，限期整改。確實(shí)因故不能及時整改的，要采取相應(yīng)的防范措施和制定事故處理預(yù)案。對影響設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷，要及時上報精河供電局。
7、今年秋季安全檢查工作，時間安排為9月18日至10月30日。要按照局總體部署及時安排秋季安全大檢查工作，9月25日前以書面蓋章和電子郵件形式上報本單位秋季安全大檢查工作方案。于10月20日前上報精河供電局秋季安全大檢查工作總結(jié)。
托托供電所
工作計劃 篇2
作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的.一員，我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作，XX年工作計劃如下：
在項目部組織領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行第八項目部的XX年總體計劃。
保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程房建項目順利通過驗收。
保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程電氣項目按局領(lǐng)導(dǎo)計劃要求如期完成，并滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，具體如下：
一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;
二、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過檢測調(diào)試驗收工作;
三、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成，達(dá)到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;
四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;
五、保證整個實(shí)驗基地的強(qiáng)電工程(照明工程、xx泥泵機(jī)組、加沙平臺等)送配電及調(diào)試工作如期完成，達(dá)到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;
六、保證整個實(shí)驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成，達(dá)到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;
七、保證整個實(shí)驗基地防雷接地工程施工如期完成，順利通過檢測驗收。
工作計劃 篇3
不知道是時間過得太快，還是我做事情效率不夠高，總在答應(yīng)要盡力幫助一些學(xué)生，可是往往就安排不出時間，因此對我來說，會造成一些遺憾，高考前的工作計劃。在現(xiàn)實(shí)中，我一個人很難忙過來這些事情，精力不允許我接更多的學(xué)生，因為接下來就得為他們負(fù)責(zé)到底。我每天都接到許多電話，但是有不忍心把自己的電話從博客上撤去。盡管在博客上強(qiáng)調(diào)，我只接北京高三家長的電話，可是每周都有一些外地的家長打電話來找我，甚至有的專程來北京一趟，這些都令我很感動。高考對一個孩子和一個家庭的重要性，不需要在這里闡述，盡管我做教育的目的是"混著玩"但是我想把它"玩"得更好。
欣慰的是后面有一群家長和學(xué)生的支持，讓我更加有信心、有責(zé)任的把事情做好，盡管不能做得盡善盡美，可是心里還是滿足的，因為自己真的盡力了。一些家長抱怨我沒有把目標(biāo)放在普通中學(xué)孩子身上，卻把精力放在那些高分學(xué)生身上，其實(shí)我知道普通中學(xué)孩子家長對孩子一樣充滿期望，因此我決定在高考之前，擠出一些時間專門為那些普通中學(xué)的孩子組建一個班，這樣會讓自己、讓一直信任我的家長、孩子們不再有遺憾。所以我在這里公示一下我在高考之前工作計劃，我們一起努力，一起見證，一起超越！
4月18，下午，我舉辦一次講座，給家長和學(xué)生系統(tǒng)講解如何考好二模?如何尋找自己的.不足?如何完善自己?并發(fā)放一些相關(guān)的復(fù)習(xí)資料，講座為公益講座，非商業(yè)性。
4月21日左右，組建一個全日制的班，為期19天左右。主要面對那些成績中等、主干知識沒有掌握、知識沒有網(wǎng)絡(luò)化、找不到適合自己方法、在愿學(xué)校學(xué)習(xí)沒有取得進(jìn)步的學(xué)生，課程具體設(shè)置，我會重新用文章說明一下。
4月25日，文科文綜串講，最后一次課結(jié)束，發(fā)放一些資料，根據(jù)每個人的實(shí)際情況設(shè)定屬于他們的學(xué)習(xí)方法和計劃。
5月1日、2日、3日，理科(周末)班繼續(xù)開課，但是基本上不對外招生，因為這個班的名額所限，還有全部學(xué)生狀況我了解，跟著我一直走過來的學(xué)生(分?jǐn)?shù)幾乎都是600以上)，五月的周末一直為這個班持續(xù)講課。
二模之后還有一次公益講座，具體時間沒確定。
5月20日以后，由于一些重點(diǎn)中學(xué)提前放假，讓學(xué)生自主復(fù)習(xí)，在5月20日以后，如果說理科周末班沒有結(jié)束，那么繼續(xù)上課，帶著他們向著極限挑戰(zhàn)。
除了教學(xué)以外，我還有屬于自己的工作要做，所以說我自己也向著身體、毅力的極限挑戰(zhàn)，但是一直期待能給更多的學(xué)生帶來幫助。
工作計劃 篇4
20xx年的工作即將告一段落�；仡欉@一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步�，F(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總結(jié)：
一、 采購員管理
采購部內(nèi)部員工比較穩(wěn)定，整個部門人員配置比較完整，工作責(zé)任心和工作熱情都有了很大提高，相互配合密切，分工細(xì)化。為了彌補(bǔ)采購員專業(yè)知識的不足，采購部安排了每月一次的采購員工作技能培訓(xùn)，力爭在20xx年采購部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應(yīng)。
二、 降低采購成本管理
一般來說，一個產(chǎn)品的60%的成本花在采購物料上。降低采購成本是每個企業(yè)的永恒的主題，在日資企業(yè)和臺資企業(yè) 的采購管理上，這一點(diǎn)顯得更為突出。他們一邊用銷售創(chuàng)造企業(yè)利潤，另一邊不斷減少采購成本，從采購中獲取更多的凈利潤 。從采購的角度來，我想這可能就是日資和臺資公司能夠占領(lǐng)全球市場的重要原因吧。我提到三點(diǎn)關(guān)于降低采購成本的看法，可能對我們目前降低采購成本會有一些借鑒作用。
第一：價格審查管理
對每一家供應(yīng)商的報價，我們都會進(jìn)行市場調(diào)查。將市場價格與供應(yīng)商報價進(jìn)行對比分析后作出合理定價。由于各物料的市場價格波動較大，因此我們要求供應(yīng)商每月上報兩次價格，以降低成本。
第二：網(wǎng)購管理
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成為一種重要的購物形式。網(wǎng)購不僅方便快捷，而且省時、省力、省錢。但是在這方面，我們公司還是比較薄弱，有待于加強(qiáng)。為了降低公司成本，我們也開始嘗試從網(wǎng)上購物。例如，傳菜部員工使用的口罩就是網(wǎng)購商品。此外，我建議把采購的物料特別是批量及大宗采購物料公布在網(wǎng)站上，讓更多優(yōu)秀的供應(yīng)商參與競爭，這樣采購更公開透明，可以大大降低降采購成本！
三、 供應(yīng)商管理
在供應(yīng)商管理方面，我總結(jié)了以下兩點(diǎn)：
第一：供應(yīng)鏈危機(jī)管理
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。
在防止供應(yīng)鏈中斷的危機(jī)管理方面，我們定期了解供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況，不時地詢問供應(yīng)商所使用技術(shù)情況以確定它所使用的技術(shù)是否是當(dāng)今行業(yè)先進(jìn)的，或這些技術(shù)在生產(chǎn)時是否得到運(yùn)用，詢問其財會系統(tǒng)以便掌握其經(jīng)營狀況。通過這種方法來及時掌握他們的生產(chǎn)狀況。此外，我們實(shí)時監(jiān)控供應(yīng)商運(yùn)送環(huán)節(jié)，并制定相應(yīng)的應(yīng)急方案，防患于未然。
第二：供應(yīng)商開發(fā)管理
在開發(fā)供應(yīng)商管理這一方面，由于我們公司比較大，所以還是比較成功的。很多供應(yīng)商在質(zhì)量合格率和交貨及時率上，表現(xiàn)很不錯。
目前，我公司的供應(yīng)商有西安綠鮮食品有限公司、西安廣粵、天裕商貿(mào)、放心商貿(mào)、等十幾家供應(yīng)商。我們對他們的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證等相關(guān)法律文件進(jìn)
行了審核，并做了詳細(xì)登記。
我公司和供應(yīng)商建立并保持了良好的合作關(guān)系。繼續(xù)強(qiáng)化廉潔、質(zhì)量、實(shí)力、環(huán)保的合作理念和目標(biāo)。努力為公司爭取優(yōu)惠條件，滿足采購需求。加強(qiáng)了供應(yīng)商應(yīng)付賬款的管理，和供應(yīng)商配合，在采購成本、運(yùn)輸成本、交貨期、付款周期等方面都得到了一定的改善。
開發(fā)更多優(yōu)秀的供應(yīng)商，可以減少采購成本、降低采購風(fēng)險、提高物料及時到貨率，保證物料的質(zhì)量。在開發(fā)供應(yīng)商方面，我們必須制定供應(yīng)商開發(fā)程序，首先從制度上規(guī)范與明細(xì)作業(yè)程序，編制供應(yīng)商開發(fā)計劃書，規(guī)定開發(fā)進(jìn)程、開發(fā)要求和開發(fā)考核項目，說明開發(fā)供應(yīng)商對采購工作和企業(yè)的必要性和戰(zhàn)略性，從思想上統(tǒng)一采購人員的行為準(zhǔn)則。
此外，我們要對開發(fā)的供應(yīng)商進(jìn)行考核，建立合格供應(yīng)商名單和檔案，對供應(yīng)商進(jìn)行分等級管理。
在20xx年整個采購工作過程中也存在許多問題與不足。采購物資的及時性在20xx年必須要有一個質(zhì)的飛躍，盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素，安排好原材料的到貨時間，減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的'合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的合格供應(yīng)商，拓展進(jìn)貨渠道，降低采購成本。提高采購部全體員工的工作能力和工作責(zé)任心，優(yōu)化采購部內(nèi)部整個管理方式，全方位適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。
伴隨著公司整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競爭能力的不斷走強(qiáng)，對公司采購管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了提升采購部全體員工的工作能力和工作責(zé)任心，順利適應(yīng)公司發(fā)展，現(xiàn)對20xx年采購工作規(guī)劃如下：
一、完善和發(fā)展公司的采購系統(tǒng)，建設(shè)有效的采購供應(yīng)鏈，逐步提升工作效率，降低經(jīng)營成本，由此提升公司的盈利水平。
二、繼續(xù)加強(qiáng)和穩(wěn)定采購部人員的配置結(jié)構(gòu)，提高全體員工的人員素質(zhì)。
三、保持和加強(qiáng)同現(xiàn)有供應(yīng)商的管理與聯(lián)系，通過與質(zhì)量和生產(chǎn)聯(lián)系，淘汰一些在供貨及時率、質(zhì)量合格率方面較差的廠家。繼續(xù)多渠道拓展針對單雙梁配件的合格供應(yīng)商，充實(shí)原材料進(jìn)貨渠道，確保數(shù)字機(jī)頂盒的大批量生產(chǎn)。
四、進(jìn)一步降低原材料價格，控制好對供貨單位的付款比例，在減輕財務(wù)部資金壓力的同時，保障原材料進(jìn)貨渠道暢通。
五、目前我們公司安全庫存方面的工作還沒有展開，倉庫人員及采購人員這方面的意識都比較薄弱。為了減少成本，我們應(yīng)該加強(qiáng)安全庫存管理，摸索一個適合我們公司的安全庫存量，這個特別需要銷售人員和倉庫管理人員的全力配合。做好規(guī)范準(zhǔn)確的安全庫存，給我們企業(yè)將帶來的好處也是很明顯的：
高生產(chǎn)效率，防止車間停工斷料造成浪費(fèi)；
對供應(yīng)商突發(fā)不能交貨具有很好的應(yīng)急能力；
保證客戶及時交貨的要求；
減少資金呆滯倉庫，提高資金利用率，從而可以進(jìn)行更多的投資，獲得更多的利潤！
六、 特定如下“十二字”目標(biāo)
責(zé)任：履行職責(zé)職能，不找任何借口；
進(jìn)�。鹤孕艠酚^主動，挑戰(zhàn)工作目標(biāo)；
合作：友愛團(tuán)隊互助，協(xié)作共同進(jìn)步；
忠誠：忠于本職工作，維護(hù)公司形象；
創(chuàng)新：該于打破常規(guī)，努力創(chuàng)新發(fā)展；
效益：以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，創(chuàng)新最大效益。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是你們的協(xié)同和支持使我成功�？傊�20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微的服務(wù)對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！
工作計劃 篇5
根據(jù)鄉(xiāng)黨委政府工作要求，結(jié)合單位實(shí)際，進(jìn)一步做好本單位計劃生育工作，提高計劃生育水平，促進(jìn)計劃生育工作不斷提檔升級，特制定20xx年計劃生育工作計劃如下：
1、進(jìn)一步提高宣傳教育工作整體水平。不斷提高群眾對人口與計劃生育政策法規(guī)的知曉率。對不同人群采取分類指導(dǎo)的辦法.結(jié)合精神文明建設(shè)，開展婚育新風(fēng)家庭、進(jìn)單位等活動，通過制作街道燈箱廣告、噴繪畫、設(shè)立“人口”欄目等多種形式宣傳人口與計劃生育政策法規(guī)，促進(jìn)生育文化建設(shè);對流動人群，印制可讀性強(qiáng)、適用性強(qiáng)、具有實(shí)用價值的計劃生育宣傳品進(jìn)村入戶，如紙杯、塑料臉盆、水桶年畫等，定期將計劃生育服務(wù)進(jìn)各戶，將計劃生育宣傳手冊、宣傳品等送進(jìn)千家萬戶。
2、逐步建立健全計生系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。建立對單位工作者的跟班輪訓(xùn)制度。單位計生人員主要學(xué)習(xí)計劃統(tǒng)計工作、政策法規(guī)、計劃生育信息管理系統(tǒng)，生殖健康服務(wù)技術(shù)和計劃生育四項手術(shù)技術(shù)等;確保完成培訓(xùn)任務(wù);加大對單位工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、進(jìn)一步規(guī)范人口學(xué)校建設(shè)。結(jié)合全鄉(xiāng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，采取“同炒一鍋菜、各敬各的神”的辦法，建立并規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚育新風(fēng)示范基地，在建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的'人口學(xué)校的同時，將單位人口學(xué)校建設(shè)納入鄉(xiāng)建工作之中。
4、加強(qiáng)艾滋病的宣傳報道工作。面對新形勢下艾滋病工作的新情況，著重加強(qiáng)對艾滋病的宣傳和報道工作，讓廣大干部職工充分認(rèn)識如何預(yù)防艾滋病。并以此為主線，廣泛宣傳生殖保健科普常識。
5、加強(qiáng)自身隊伍建設(shè)。為適應(yīng)計劃生育信息化管理需要，進(jìn)一步組織培訓(xùn)班，定期對計生工作者進(jìn)行電腦培訓(xùn)，提高計生工作者應(yīng)用信息管理的能力，為實(shí)現(xiàn)計生系統(tǒng)的電子政務(wù)打好基礎(chǔ)。
工作計劃 篇6
圍繞鎮(zhèn)黨委、政府“保類進(jìn)位”的工作目標(biāo)，在上級主管部門的指導(dǎo)下，20xx年至今，我與計生戰(zhàn)線全體工作人員，緊緊抓住“控制人口增長”不放松，認(rèn)真扎實(shí)搞好每一項工作，取得了較好的成績，現(xiàn)將本年工作總結(jié)如下：
一、健全工作機(jī)制，落實(shí)經(jīng)常性工作為主
計劃生育工作是我國的一項基本國策，在各級目標(biāo)管理考核中占有重要地位，并實(shí)行“一票否決”，在工作實(shí)踐中，必須堅持“經(jīng)常抓，抓經(jīng)�！�，才能確保工作任務(wù)落到實(shí)處。
為推動全鎮(zhèn)計生工作，我一直把制度建設(shè)擺在第一位，通過建立健全各項制度，推動經(jīng)常性工作。今年以來，黨委、政府先后聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對計劃生育工作經(jīng)費(fèi)的考核辦法》、《關(guān)于推行計劃生育村民自治的補(bǔ)充規(guī)定》，鎮(zhèn)人民政府以《督辦通知》的形式對節(jié)育手術(shù)實(shí)行月清月結(jié)。這一系列措施強(qiáng)化了責(zé)任區(qū)和村支兩委的工作責(zé)任，基本做到每月一小結(jié)、每季一考核、年終大評估，從而真正實(shí)現(xiàn)了計劃生育“以經(jīng)常性工作為主”。同時，鎮(zhèn)里還出臺了《關(guān)于計劃生育重大責(zé)任追究的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工計劃生育管理的規(guī)定》等，使全鎮(zhèn)的計劃生育工作有章可循，有制度管人，有人做事。
二、完善村為主和村民自治機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作重心下移
計劃生育村為主和村民自治，是新時期人口與計劃生育工作的發(fā)展之路、改革之路、必由之路。我鎮(zhèn)自去年推行計劃生育村民自治以來，取得了一定的成效。今年5月31日，在全市的“計劃生育村為主村民自治經(jīng)驗交流會”上，洪山殿鎮(zhèn)作了經(jīng)驗介紹。會后，鎮(zhèn)黨委、政府又對村民自治工作作了專門部署。按照黨委、政府的工作思路，我著手起草了《計劃生育村民自治章程》和《計劃生育村民自治協(xié)議書》的指導(dǎo)性條款。各村在此基礎(chǔ)上，結(jié)合各自實(shí)際，對相關(guān)條款進(jìn)行了修改和補(bǔ)充，如：柞子村、前塘村規(guī)定對兩女戶的小孩實(shí)行九年制義務(wù)教育全免費(fèi)入學(xué)；永忠村規(guī)定對兩女結(jié)扎戶一次入500元養(yǎng)老保險，并在其小孩義務(wù)教育期間每年補(bǔ)助100元學(xué)費(fèi)；梓木村規(guī)定對自愿放棄再生育的家庭一次性獎勵1000元……到7月底，已有37個村按法定程序通過了新的《計劃生育村民自治章程》，有26個村與農(nóng)戶簽訂了《計劃生育村民自治協(xié)議書》，從而使我鎮(zhèn)的計生工作走上了村民自治的良性發(fā)展軌道。
三、加強(qiáng)流動人口管理，提升基層基礎(chǔ)工作水平
流動人口管理一直是計劃生育工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我鎮(zhèn)的違法生育90%以上是流出人口造成的，為了解決這一難題，我們積極向縣局請示，縣計生局于4月7日到新檀村就流動人口的計劃生育管理辦點(diǎn)示范。5月13日，全鎮(zhèn)流動人口管理現(xiàn)場會議在新檀村召開，之后，“八個一”的流動人口計劃生育管理模式迅速推向全鎮(zhèn)�，F(xiàn)在，每個村的流出已婚育齡婦女，都按照上級要求與村上簽訂了合同書，找出了擔(dān)保人，并按時向村上通報居住地的地址和聯(lián)系方式，及時寄回有效的孕檢證明；村上也及時為每個對象辦理了婚育證明，建立了計劃生育管理卡，流動人口以戶籍地和現(xiàn)居地共同管理的工作格局初步形成。以加強(qiáng)流動人口管理為基礎(chǔ)，我們對基層基礎(chǔ)工作提出了更高的要求。根據(jù)上級指示，對村務(wù)公開的內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善，并督促責(zé)任區(qū)、村對環(huán)境較差的服務(wù)室進(jìn)行了整體搬遷。
四、抓好獎勵扶助和整治兩非，促進(jìn)工作全面發(fā)展
農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，是緩解實(shí)行計劃生育家庭的特殊困難，引導(dǎo)農(nóng)民自覺實(shí)行計劃生育的一項基本的計劃生育獎勵制度。按照上級要求，計生辦于元月24日組織摸底培訓(xùn)，2月24日進(jìn)行二次復(fù)核，4月29日以后又進(jìn)行多次核實(shí)，先后共進(jìn)行了五次調(diào)查核實(shí)，三次村組公示，最后確定了22個村的`37名對象享受獎勵扶助金。
集中整治“兩非”是貫徹落實(shí)省政府194號令、有效遏制性別比失衡的一項重要舉措。4月份以來，我們先后對扶沖村吳愛香等13名對象終止妊娠的情況展開調(diào)查，并于7月8日對洪山實(shí)業(yè)公司職工醫(yī)院的B超醫(yī)師王計華進(jìn)行立案查處，在全鎮(zhèn)形成了集中整治“兩非”的良好氛圍。
經(jīng)過計生工作工作和全體鎮(zhèn)村干部的努力，我鎮(zhèn)計生工作水平進(jìn)一步提高，到7月底，共出生嬰兒479人，其中計內(nèi)457人，計劃生育率達(dá)95.4%，比去年同期提高0.7個百分點(diǎn)；村為主比率達(dá)93.2%，比去年同期提高4.5個百分點(diǎn)。與此同時，婚育新風(fēng)進(jìn)一步深入廣大農(nóng)戶，幾個月來，有68對育齡夫婦自覺領(lǐng)取了《獨(dú)生子女父母光榮證》，42對兩女戶主動落實(shí)了結(jié)扎手術(shù)。
在工作過程中，本人的缺點(diǎn)也暴露無遺：
一是太注重做事，理論學(xué)習(xí)不夠，不能用與與時俱進(jìn)的人口理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，從而導(dǎo)致在實(shí)際工作中創(chuàng)新不夠。
二是太注重完美，對干部關(guān)心不夠，日常工作期間對工作人員要求太過苛刻，從而導(dǎo)致內(nèi)部生動活潑的局面不夠。
三是太注重結(jié)果，對過程管理不夠，不能對被考核單位的工作進(jìn)行有效的指導(dǎo)，在考核時不能充分考慮被考核單位的實(shí)際情況，從而導(dǎo)致計生辦與少數(shù)單位之間團(tuán)結(jié)協(xié)作不夠。
計劃生育工作責(zé)任重大，在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，集思廣益，與計生戰(zhàn)線的全體同志負(fù)重奮進(jìn)，認(rèn)真扎實(shí)地做好迎檢的各項準(zhǔn)備工作，為全面實(shí)現(xiàn)黨委、政府的工作目標(biāo)而努力奮斗。
工作計劃 篇7
近年來，**市財政局高度重視財政法制建設(shè)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于財政法制建設(shè)的安排部署，以強(qiáng)化法制建設(shè)的制度和機(jī)制建設(shè)為落腳點(diǎn)，突出抓好行政許可、行政審批制度、行政執(zhí)法等各方面建設(shè)。同時，積極開展財政法制宣傳活動，取得了顯著成效�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。
財政局把加強(qiáng)法制建設(shè)、推進(jìn)依法理財擺在財政工作的重要位置。成立了以局長鄭洪義為組長，局黨組其他成員王占龍、王恕愚、賈立新、周波為成員的涿州市財政法制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)對財政法制工作的重視。在組織領(lǐng)導(dǎo)和辦事機(jī)構(gòu)上為財政法制工作的順利開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。并且各科室長各負(fù)其責(zé)，為本科室財政法制建設(shè)的第一責(zé)任。在全局形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、職能科室專門抓的財政法制建設(shè)組織網(wǎng)絡(luò)。
二、建章立制，提高效率。
加強(qiáng)制度建設(shè)是推進(jìn)財政工作制度化和規(guī)范化的根本措施。近年來，我局十分重視制度建設(shè)，結(jié)合我市財政工作實(shí)際，制定了一系列行之有效的制度措施：一方面，建立健全了行政執(zhí)法責(zé)任制和過錯追究制，內(nèi)容包括法制的宣傳教育、崗位職責(zé)、執(zhí)法程序、執(zhí)法監(jiān)督檢查，行政過錯和錯案責(zé)任追究等。另一方面，針對我市財政執(zhí)法及監(jiān)管工作的實(shí)際，制定了《涿州市財政局內(nèi)部監(jiān)督檢查暫行辦法》、《涿州市財政局資金撥付管理辦法》、《涿州市上級財政轉(zhuǎn)移支付用于教育部分資金的管理使用辦法》、《涿州市農(nóng)村免費(fèi)義務(wù)教育補(bǔ)助資金管理實(shí)施辦法》、《涿州市政采購供應(yīng)商管理暫行辦法》等一系列規(guī)章制度，從而形成了較為完整、可操作性較強(qiáng)的財政行政執(zhí)法工作機(jī)制。此外，我局還將相關(guān)法規(guī)制度匯編成《工作制度匯編》，做到人手一冊，方便干部職工學(xué)法用法，依法行政等。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
抓好財政法制學(xué)習(xí)，提高財政隊伍的法律素質(zhì)是實(shí)施依法行政、依法理財工作的重要內(nèi)容。我局采取多種形式，有計劃、有步驟地開展了一系列財政法制教育學(xué)習(xí)活動。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)法、講法和守法，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)了《憲法》、《財政普法讀本》、《行政復(fù)議法》、《河北省法制宣傳教育條例》等法律法規(guī)，積極參加市里和保定市局組織的領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識講座、以及專題法律知識講座等各種培訓(xùn)班，既提高了自身法律素質(zhì)，又為財政干部做出了表率。二是日常學(xué)習(xí)常抓不懈。在領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范下，全局干部職工的思想認(rèn)識得到了高度統(tǒng)一，能主動結(jié)合財政形勢和當(dāng)前財政工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財政法律法規(guī)，有力地促進(jìn)了我局財政法制建設(shè)走向規(guī)范化、科學(xué)化。按各個時期的學(xué)習(xí)內(nèi)容需要及時購買征訂學(xué)習(xí)資料，并將有關(guān)法律法規(guī)上傳到辦公自動化系統(tǒng)，實(shí)行資源共享，方便大家隨時學(xué)習(xí)查閱。三是積極參與學(xué)法培訓(xùn)。積極組織廣大干部職工參加上級財政部門舉辦的各類學(xué)法培訓(xùn)、知識競賽活動以及我市舉辦的依法行政培訓(xùn)班和學(xué)法考試，并取得較好的成績。依法行政、行政許可法以及行政執(zhí)法資格的考試，參學(xué)和合格率均達(dá)到100%。提高了財政干部政治思想素質(zhì)和自覺依法理財?shù)挠X悟力。
四、多種形式，普法宣傳。
為增強(qiáng)全局干部職工的財政法律意識，提高全民財政法律素質(zhì)，營造良好的財政法治環(huán)境。近幾年，我局組織開展了多次形式多樣、聲勢浩大的財政普法宣傳活動。為使宣傳教育落到實(shí)處，我局著重在宣傳內(nèi)容、宣傳形式上求突破，努力追求宣傳成效的最大化。一是宣傳內(nèi)容上體現(xiàn)針對性。堅持貼近工作實(shí)際，貼近時代發(fā)展，貼近基層群眾的原則，在不同時期，針對不同對象選擇宣傳內(nèi)容。對財政干部組織學(xué)習(xí)宣傳，堅持面廣量多；對行政企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人則以《政采購法》、《預(yù)算法》、《會計法》、《稅收征收管理法》、《財政違法行為處罰處分條例》等為主要內(nèi)容；對廣大的財會工作者則以《會計法》、《稅收征收管理法》等為宣傳重點(diǎn)。二是宣傳形式上注重新穎性。充分發(fā)揮電臺、電視臺、今日新聞媒體輻射面廣的.優(yōu)勢，舉辦專題節(jié)目，開展電視講座，創(chuàng)辦法制專欄，抓好面上宣傳，擴(kuò)大社會影響。因地制宜，充分發(fā)揮基層財政所宣傳網(wǎng)絡(luò)的作用，通過張貼、懸掛標(biāo)語，出動宣傳車，制作公益廣告等形式進(jìn)行廣泛宣傳。三是宣傳效果上突出實(shí)效性。堅持理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，堅持開展專項宣傳活動。例如：利用“12.4”法制宣傳日以及政網(wǎng)站等形式進(jìn)行廣泛宣傳《行政許可法》、《政采購法》，努力提高各行政事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦依法采購的意識。今年我局在市委黨校舉辦了《會計法》和會計制度知識專題講座，參加人員達(dá)到1600余人次。此外，大力推行政務(wù)公開，通過辦事指南以及互聯(lián)網(wǎng)站等形式將財政有關(guān)法律法規(guī)向社會公開，為財政依法行政工作的開展?fàn)I造了良好的社會輿論氛圍。
五、嚴(yán)格財政執(zhí)法，推進(jìn)依法理財。
加強(qiáng)財政執(zhí)法監(jiān)督是推進(jìn)依法行政，依法理財，保證財政法規(guī)正確執(zhí)行的重要手段。一是嚴(yán)格預(yù)算編制和執(zhí)行。在全市市直機(jī)關(guān)全面推行部門預(yù)算改革，初步確立了以部門預(yù)算為基礎(chǔ)的預(yù)算管理模式。加強(qiáng)與稅收征管部門的溝通和協(xié)調(diào)，完善非稅收入征繳措施，確保各項財政收入及時足額到位。嚴(yán)格按照經(jīng)人大批準(zhǔn)的預(yù)算安排支出、撥付資金，全面落實(shí)“收支兩條線”管理規(guī)定，大力推行政采購以及實(shí)施國庫集中支付制度改革等舉措，進(jìn)一步規(guī)范財政支出管理。認(rèn)真落實(shí)預(yù)算執(zhí)行和決算報告制度，自覺接受人大監(jiān)督。二是依法實(shí)施財政監(jiān)督。積極開展日常財務(wù)檢查和財政專項資金檢查，對存在問題的位督促整改，并做出相應(yīng)處罰；加強(qiáng)對重大基建工程項目的立項管理、財務(wù)監(jiān)督及跟蹤檢查，節(jié)約財政資金，確保支出效益。加大會計執(zhí)法力度，嚴(yán)格把好會計從業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，加強(qiáng)會計隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)、誠信建設(shè)和職業(yè)道德教育，促進(jìn)提高全市會計工作質(zhì)量。三是不斷強(qiáng)化財政內(nèi)部監(jiān)管。制定了《市財政局內(nèi)部監(jiān)督檢查暫行辦法》，加強(qiáng)對本局行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)和管理，嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)上崗、持證執(zhí)法、文明執(zhí)法，在執(zhí)法過程中做好相關(guān)法律法規(guī)的解釋工作，維護(hù)好管理相對人的合法權(quán)益。
工作計劃 篇8
一、工作思路
圍繞省局和州委、州政府的總體部署，按照“一個中心、兩個安全，三化四型”的總體要求，全力落實(shí)食品藥品監(jiān)管任務(wù)，繼續(xù)深入推進(jìn)食品藥品監(jiān)管體制改革，加強(qiáng)隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面開創(chuàng)我州食品藥品監(jiān)管工作新局面。堅持“一個中心”，就是堅持“食品藥品監(jiān)管事業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)穩(wěn)步發(fā)展”這個中心；“確保兩個安全”就是確保食品藥品安全和確保工作人員不發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為安全；“三化”即行政執(zhí)法規(guī)范化、政務(wù)管理精細(xì)化、推動發(fā)展服務(wù)化；“四型”即構(gòu)建廉潔型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)、和諧型機(jī)關(guān)。
二、工作目標(biāo)
20xx年,**食藥監(jiān)管工作以維護(hù)“兩個安全”為中心，圍繞“監(jiān)管、改革、項目、保障”四項工作，深入推進(jìn)食品藥品監(jiān)管體制改革，不斷提升監(jiān)管能力，推動食品藥品監(jiān)管工作邁上新臺階。
三、工作重點(diǎn)
1、抓監(jiān)管，確保食品藥品安全。一是組織開展好日常監(jiān)督檢查，確保對轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管對象的100%全覆蓋；二是按照國家總局、省局部署組織開展好各項專項整治，堅持有序規(guī)范與嚴(yán)厲打擊相結(jié)合，確保整治效果；三是組織開展技術(shù)監(jiān)督，確保省下達(dá)食品藥品檢驗檢測和不良反應(yīng)監(jiān)測任務(wù)的完成；四是組織開展好重大活動的食品安全保障工作，全力保障重大活動順利開展；五是進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管基礎(chǔ)工作。適應(yīng)體制改革后食品藥品監(jiān)管部門全程監(jiān)管食品藥品的新格局，組織力量開展調(diào)查摸底，摸清監(jiān)管對象底數(shù)和實(shí)際情況，有針對性地制定監(jiān)管措施，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。
2、抓改革，促進(jìn)監(jiān)管體制不斷完善。按照省里和州委、州政府部署，以充實(shí)、加強(qiáng)基層監(jiān)管為重點(diǎn)，做好組織推進(jìn)工作，確�？h市體制改革的落實(shí)。具體做好四個確保，一要確保職能和機(jī)構(gòu)整合到位，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層監(jiān)管所建設(shè)；二要確保人財物劃轉(zhuǎn)到位；三要確保機(jī)構(gòu)組建及時到位；四要確保職責(zé)落實(shí)到位（地方政府負(fù)總責(zé)，各有關(guān)部門各司其職，各負(fù)其責(zé)，企業(yè)是第一責(zé)任人的責(zé)任）。力爭把經(jīng)費(fèi)保障好，把編制爭取好，把力量配備好。
3、抓項目，實(shí)施科技強(qiáng)監(jiān)促發(fā)展。重點(diǎn)抓好食品藥品檢驗檢測項目建設(shè)(業(yè)務(wù)用房建設(shè)1250萬元，儀器設(shè)備920萬元)。抓緊做好項目前期工作，爭取報批落地。申報立項批復(fù)下達(dá)后，科學(xué)組織好項目建設(shè)和管理，力爭早日建成，早日發(fā)揮效益。組織力量做好食品藥品監(jiān)管“十三五”規(guī)劃的編制工作，及早銜接發(fā)改部門，立足實(shí)際，著眼發(fā)展，推動可行、有利于食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展的項目進(jìn)規(guī)劃。
4、抓保障，推進(jìn)監(jiān)管能力提升。結(jié)合食品藥品監(jiān)管體制改革，重點(diǎn)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道食品藥品監(jiān)管所的.辦公用房建設(shè)和監(jiān)管執(zhí)法裝備的投入，確保新組建的機(jī)構(gòu)具備監(jiān)管履職的必要條件。爭取政府加大對開展食品藥品專項整治、檢驗檢測等項目經(jīng)費(fèi)的保障投入，切實(shí)增強(qiáng)保障能力。加大對監(jiān)管人員的培訓(xùn)力度，提高隊伍整體的監(jiān)管執(zhí)法能力。
四、工作措施
1、進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。一是結(jié)合體制改革建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道基層監(jiān)管機(jī)構(gòu)，建立食品藥品監(jiān)管所為主體，安全協(xié)管員、信息員為補(bǔ)充的監(jiān)管隊伍，消滅監(jiān)管盲區(qū)、死角；二是加大基層監(jiān)管人員培訓(xùn)和監(jiān)管制度建設(shè)，形成有效監(jiān)管能力；三是開展食品藥品行業(yè)誠信自律體系建設(shè)，加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)，實(shí)行食品藥品“黑名單”制度，落實(shí)企業(yè)第一責(zé)任人的責(zé)任。
2、進(jìn)一步加大對食品藥品違法行為的整治打擊力度。實(shí)施最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé)，樹立監(jiān)管權(quán)威，構(gòu)建剛性有力的監(jiān)管秩序。加大大要案件的辦理力度，形成強(qiáng)大的震懾效應(yīng)，使違法分子“不敢為”，促進(jìn)食品藥品安全形勢不斷改善。
3、進(jìn)一步嚴(yán)格和加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。一是加強(qiáng)預(yù)安銷號和考核管理，提高推進(jìn)工作的執(zhí)行力。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，優(yōu)化工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識和能力。三是加強(qiáng)新聞宣傳和應(yīng)急處置，營造良好監(jiān)管環(huán)境，提高應(yīng)急處置能力，及時有效化解、處置安全風(fēng)險。
4、進(jìn)一步推進(jìn)依法行政，構(gòu)建食品藥品社會共治機(jī)制。按照法治的方式，圍繞安全監(jiān)管、技術(shù)監(jiān)督、能力提升、監(jiān)管方式創(chuàng)新等完善制度機(jī)制，推動工作制度化、程序化、規(guī)范化開展。努力構(gòu)建食品藥品安全社會共治機(jī)制，一要推進(jìn)行業(yè)自治，發(fā)揮行業(yè)內(nèi)部自我教育、自我管理、自我監(jiān)督的作用；二要推進(jìn)部門聯(lián)治，確保各監(jiān)管部門的無縫對接；三要推進(jìn)群防群治，讓社會公眾有序參與食品藥品安全監(jiān)管，鼓勵消費(fèi)者維護(hù)自身合法權(quán)益，開展多種形式的公眾互動活動。
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