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        年度工作計劃

        時間:2023-06-17 15:37:12 工作計劃 我要投稿

        【熱門】年度工作計劃范文匯總7篇

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,為此需要好好地寫一份計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編精心整理的年度工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

        【熱門】年度工作計劃范文匯總7篇

        年度工作計劃 篇1

          1、文化館發(fā)展計劃

         。1)爭取引進專業(yè)藝術人才,特別是文藝創(chuàng)作、音樂輔導、書畫等各方面專業(yè)人才,充實文化館,使未來三年內我們在小品、相聲、曲藝、歌曲等文學創(chuàng)作上有一個大的突破,各方面都有一個長足的進步。

          (2)爭取上級資金扶持或引進商業(yè)、企業(yè)資金,修建或改建文化館,按上級要求配齊書畫、攝影、音樂輔導、文藝創(chuàng)作等各項功能,使我縣文化專業(yè)文化建設煥然一新。

          2、絲弦劇團發(fā)展計劃

         。1)引進戲曲專業(yè)人才,充實贊皇絲弦劇團,配齊生、旦、凈、末、丑各種角色,為絲弦劇團注入新鮮血液,使贊皇的這支“太行山榆”再展輝煌。

         。2)引進資金,加快絲弦劇團建設步伐,修建絲弦劇團排練場所,配齊燈光、音響、服裝、道具、布景等專用設施,購置流動演出車以便更好的為廣大群眾服務。

         。3)排演新劇,主要排演以贊皇縣“全國綠化勞動模范”杜過秋為原型的大型現(xiàn)代劇《太行新愚公》和以贊皇歷史文化名人李德裕為題材的大型歷史劇《晚唐名相李德裕》,宣揚優(yōu)秀的歷史文化和先進的現(xiàn)代文化。

          3、電影事業(yè)計劃

         。1)走出去向先進縣市學習經驗,提高電影事業(yè)的上座率,重點引進有時代氣息的新影片,重塑贊皇影劇院形象

         。2)增加到農村去、到深山去的電影放映量,提高贊皇農村群眾的電影收視率。

         。3)引進和使用數字電影,提高電影質量。

          4、圖書事業(yè)發(fā)展計劃

         。1)擴大贊皇圖書館的藏書量,特別是農業(yè)科技、林業(yè)信息、企業(yè)生產、商業(yè)營銷理念等各方面的專業(yè)書籍,以及各類報刊雜志。

         。2)廣泛開展全民閱讀活動,舉辦圖書講座,提高人民的文化知識水平。

          5、文化市場發(fā)展計劃

         。1)對現(xiàn)有的網吧進行長期規(guī)范管理,整頓、服務、指導全縣網吧向健康文明的方向發(fā)展

         。2)對現(xiàn)有音像制品進行嚴格審查,保護優(yōu)秀的音像制品暢通無阻,保護合法經營者的權利

         。3)對娛樂市場管理指導,以保證有益于人們健康、愉快的節(jié)目經常演出,杜絕黃色、賭博、毒品等敗壞社會風氣的節(jié)目出現(xiàn),并爭取優(yōu)秀的.文化產業(yè)在贊皇安家落戶。

          6、農村文化發(fā)展計劃

          整理挖掘各種民間花會歷史發(fā)展文化,印發(fā)專業(yè)培訓教材,派遣文化專業(yè)人才深入農村進行專業(yè)輔導,組織農村業(yè)余團體、優(yōu)秀人才到縣文化館參加培訓,鍛造出優(yōu)秀的民間花會和民間歌舞團體。

          7、非物質文化發(fā)展計劃

         。1)要在一個河北省非物質文化遺產(西街鐵龍燈)、一個石家莊市非物質文化遺產(陳村臘八船)、五個贊皇縣非物質文化遺產(千根九曲黃河燈、石碑焰火、河東旗鼓、西街鐵龍燈、陳村臘八船)的基礎上,進行深入挖掘整理,把深厚的非物質文化遺產整理出來,申報國家和省市非物質文化遺產,為提高贊皇的非物質文化遺產保護發(fā)展水平而努力。

         。2)成立鐵龍燈專業(yè)演出團體,把贊皇的非物質文化宣揚出去,提高贊皇歷史文化品位。

          8、競技體育和群眾體育發(fā)展計

         。1)競技體育方面。我們要在高中學生中大力提倡體育活動,發(fā)現(xiàn)人才推薦出去,為贊皇未來提供專業(yè)體育人才;我們要開展包括乒乓球、籃球、足球、羽毛球、游泳、賽跑等各方面的競技體育比賽,選拔出優(yōu)秀人才,爭取在省市體育運動會中取得較好的成績。

         。2)群眾體育方面,我們要利用春節(jié)、五一、七一、八一、十一、元旦等重大節(jié)日或農閑季節(jié),組織像拔河、長跑、踢毽子、體操、各種游藝活動等各種形式的體育活動和比賽,以提高全民身體素質。

          9、文體建設和城市建設、旅游建設相結合

          贊皇縣是千年古縣,我們的文化建設要和千年古縣匹配,特別是文化建筑要有唐代建筑風格,以提高我縣文化品位;在唐相故里、嶂石巖、棋盤山、贊皇山、五馬山、石柱山、壇山等旅游之地,把歷史文化人物、佛道文化和自然景觀以及生態(tài)旅游結合起來,塑造贊皇文化旅游大縣文化形象,為贊皇經濟發(fā)展提供文明的文化環(huán)境。

          為使贊皇文化宣揚出去,我們還要有全新的文化理念,編輯《美麗的贊皇》宣傳冊,發(fā)至旅館、飯店、旅行社,并對旅館、飯店老板、旅行社服務員進行文化業(yè)務培訓,使他們對贊皇歷史文化和贊皇旅游文化有一個詳細的了解,有一般的介紹贊皇文化知識能力,為外界認識贊皇搭建一個文化平臺。

        年度工作計劃 篇2

          在服從單位整體安全目標的基礎上,結合本部門自身工作實際,堅持安全第一、預防為主,增強車隊駕駛員安全行車責任意識,確保單位車輛和人身財產安全,為保證車隊工作的順利完成,特制定XXX年度車隊計劃:

          一、優(yōu)化管理

          我車隊原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:

         。1)、堅決執(zhí)行公司的考勤制度

          堅決執(zhí)行公司的`考勤制度,正常上班時所有人員必須在指紋打卡機上簽到和簽退,無故不簽者按曠工論處。

          (2)、請假制度

          嚴格按照公司規(guī)定履行請消假制度,當日臨時請假,要與調度做記錄。請假在一日以上者必須經主任批準后,方可離開,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處,請假人員有權建議頂班駕駛員。

         。3)、車輛停放制度

          車輛任務完成后,不論什么時間一律停放在指定區(qū)域,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在隔離區(qū)以外的場所。申請在外修理、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命。一經發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時間,嚴肅處理。

          二、控制燃油消耗和輪胎更換

          按照公司節(jié)能降耗的總體要求,我部門將在15年度進一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面,我部門將嚴格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比。制定輪胎定期調換制度,減少輪胎的磨損,延長輪胎的壽命。

          三、車輛管理制度

         。1)愛護車輛,始終保證車輛狀態(tài)良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、及時維修,特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細心檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保證萬無一失。

         。2)養(yǎng)成良好的安全意識,特別是雨季、臺風等天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在場內道路上保證安全車速,禁止和其他場內車輛攀比檔次、比賽車速。

         。3)高度重視安全行車,提倡高尚的職業(yè)道德,嚴明的作風紀律,對駕駛員上崗時實行9條禁令:嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續(xù)不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁車輛亂停放,如有違反,嚴肅處理。

          車隊在15年度工作中將積極探索,不斷創(chuàng)新,狠抓落實,嚴格管理,爭取將各項工作及任務出色完成,為公司用車安全做出更大的貢獻。

        年度工作計劃 篇3

          展望20xx,收獲20xx!——這都要靠自己的努力實現(xiàn)。為了更好的規(guī)劃自己的20xx年度,特做此工作計劃。

          一機會分析

          1,愿景:20xx年是真正工作的第一年,有激情,有抱負,有理想;

          2,自我超越:工作能嚴格的要求自己,保持著真正的自我,渴望的自我;

          3,心智模式:有奧克啤酒這個實現(xiàn)自我價值的的平臺,在實踐中改良大學生的不良心智。

          4,學習力:河南大學畢業(yè)的學歷,更重要的是河大養(yǎng)成的學習能力;

          5,系統(tǒng)思考:作為一名剛畢業(yè)的大學生,最重要的`追求是自己快速的成長,更幸運的是自己有這個寶貴的機會。

          二自我定位

          1,一名剛從河南大學畢業(yè)的大學生;

          2,一名自立,自強,有理想的青年;

          3,一名熱愛營銷,喜歡感受責任的青年;

          4,一名擁有團結精神的青年;

          三工作目標

          1、提高自我專業(yè)素質,能獨立完成市場管理處的各項調查工作;

          2、提高自我市場遠見,能高效的挖掘出調查數據的潛在價值。

          3、養(yǎng)成高效的溝通能力,增強的社交藝術。

          4、調研安徽,河北,湖北潛在市場,為奧克市場滲透前作好準備工作;

          5、提升自己的財富價值,大于或等于2000元/月。

          6、塑造好自我品牌,在市場雜志上發(fā)表專業(yè)文章2篇以上。

          四時間安排

          1、1月--5月完全學習階段。在保障最基本生活的基礎上,不為自己個人財富考慮太多,重點在于培養(yǎng)自己的工作能力,適應能力。

          2、6月--9月自我成長階段。培養(yǎng)成較強的工作方面學習能力,基本上了解,適應行業(yè)。

          3、10月--12月完善心智階段。學會專業(yè)思考,逐漸學會系統(tǒng)思考,基本上實現(xiàn)自己心智的合理,優(yōu)化。

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          20xx.12.27

        年度工作計劃 篇4

          為全面搞好二0xx年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

          (一)根據公司目標,進一步搞好預算管理工作。

          預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對生產,采購,銷售的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

          (二)認真研究市場,結合開發(fā)產品和市場的需求,搞好ISO9000,ISO14000質量認證。

          公司已走上了良性發(fā)展的快車道,產品經營質量不斷提高,企業(yè)資產得到進一步凈化與整合,可以進一走優(yōu)化資本結構。從我們公司的第七年末資產負債表可以看出,其資產負債率在36。52%,對于一個制造業(yè)企業(yè)來說,是一個負債偏低的結構,這證明該公司償債能力較強,未來盈利空間較大。再從其負債結構分析,流動負債910萬元,占負債總額的39。06%,長期負債1420萬元,占負債總額的60。94%。由此可以看出,公司較多的選擇了低風險的融資決策,雖然長期負債能帶來較低財務風險的財務杠桿利益,但其融資成本比短期負債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負債,并且能夠循環(huán)使用短期負債或者能用新債償還舊債的話,那么,較多的使用短期負債能夠提升公司價值。對于一個公司來講,短期負債和長期負債應該保持一個適當的比例,過多的短期負債或長期負債對公司的經營都會產生不利影響。所以,公司在以后的一年發(fā)展里,準備適當的提高短期負債的比例,增加短期借款來籌措資金,實現(xiàn)充分利用到短期負債和長期負債的好處,揚長避短。

          (三)減少費用開支。

          堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各部門。

          控是嚴格預算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,通過分工明確,層層把關,促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

          (四)會計核算要更落實。

          一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng)的`“清倉、清產、清資、清債”活動,對現(xiàn)有資產存量進行認真細致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各部門歷年的會計檔案,促進公司的會計基礎工作更上一層樓。二是科學理財,學習聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),推進會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息更加具有時效性和真實性。

          (五)審計監(jiān)督要更加嚴格。

          加強審計監(jiān)督,審查公司的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法,公正客觀的評價各部門經營業(yè)績,嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透明化。

          (六)不斷提高人員素質

          在思想素質上,通過學習《會計法》、《審計法》,強化會計人員實事求是,如實反映的工作作風,學習“兩個務必”,加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風;在業(yè)務素質上,學習財務、審計準則制度,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護法,學習行業(yè)、省局有關規(guī)定,保證依法理財、依法監(jiān)督、依法審計,學習新的財務會計管理方法、微機操作技術,適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,并定期對會計人員進行檢查、考核、評比,評“理財能手”,全面提高會計人員素質。

          總之,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員在CEO的支持與幫助下,在各部門的配合下,將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

        年度工作計劃 篇5

          一、酒店質量檢查組織網絡:

          酒店質量檢查小組(簡稱質檢小組)由領導小組和工作小組組成,負責酒店各部門服務質量及工作質量的檢查、監(jiān)督,并提出整改意見,進行跟進考核。

          (一)領導小組:組長:總經理( )副組長:副總經理( )組員:財務總監(jiān)( )、總經理助理( )、總經理助理( )、質檢培訓部經理( )、大堂經理( )

          (二)工作小組:組長:副總經理( )副組長:質檢培訓部經理( )、大堂經理( )組員:行政總廚( )、工程部經理( )、全部經理( )、房務部經理(馮)、總辦副主任( )、人事經理( )、中餐廳經理( )、西餐廳經理( )、大堂副理( )、大堂副理( )

          二、酒店質量檢查項目范圍:

          酒店質量檢查項目范圍:項目范圍

          1、總體要求(包括管理制度與規(guī)范的執(zhí)行情況、員工素養(yǎng))

          2、前廳(包括總機、預定、入住登記、行李服務、叫醒服務、結賬、商務中心及前廳的維護修保養(yǎng)與衛(wèi)生清潔)

          3、客房(包括整理客房服務、開夜床服務、洗衣服務、微型酒吧服務、客房維護修保養(yǎng)與清潔衛(wèi)生)

          4、餐飲(包括自助餐早餐服務、正餐服務、大堂吧服務、送餐服務、餐飲區(qū)域維護修保養(yǎng)與清潔衛(wèi)生)

          5、公共、后臺區(qū)域(包括周圍環(huán)境、樓梯走廊電梯廳維護保養(yǎng)、公共衛(wèi)生間、后臺區(qū)域)

          6、其他服務項目(包括會議宴會服務、健身房、游泳池、更衣室)

          三、酒店質量檢查運行模式:

          酒店質量檢查運行模式:

          (一)酒店質檢小組工作原則:酒店質檢小組工作原則:

          原則1、參加質檢工作的人員在熟知《旅游飯店的劃分與評定釋義》前提下要以認真負責的態(tài)度,以實事求是為原則,并參照《旅游飯店的劃分與評定釋義》及酒店其它制度《員工手冊》,客觀的'展開質檢工作,服從酒店領導及質檢小組的工作安排。

          2、質檢中如果出現(xiàn)有疑問的事件或無法判定的內容,要如實的記錄在質檢情況表上,并提出個人看法。

          3、在質檢過程中,即時記錄酒店領導的工作。

          (二)酒店質檢工作的運作方式:

          酒店質檢工作的運作方式:

          1、每周一次定期檢查,參加人員由質檢工作小組組長確定,并出具2周質檢報告(附件1);每兩月一次檢查,由質檢工作小組組長,安全部、工程部負責人或部門指定人員以及相關人員參加,進行對酒店安全設施設備與維護保養(yǎng)進行全面性檢查,并指定由被檢部門人員做好現(xiàn)場記錄并出具質檢報告(附件3),屆時由質檢工作小組匯總核對;每季度一次抽查,邀請酒店質檢領導小組成員或外請業(yè)內人士、旅游局專家會同酒店質檢工作小組一起對酒店進行抽查,并出具專業(yè)報告(附件2、附件4)。

          2、質檢時部門應派服務人員在現(xiàn)場會同質檢工作小組接受檢查。

          3、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,質檢工作小組組長應指定人員及被檢部門陪同人員做好詳細記錄,便于被檢部門調查問題責任原因。

          4、質檢小組將檢查結果匯總后,將出現(xiàn)的問題填寫好質檢報告(附件1)發(fā)至各部門。

          5、各部門經理在質檢報告上填寫糾正措施及糾正時間,并簽字確認后質檢報告反饋到質檢小組。

          6、質檢小組依據質檢報告上的整改計劃和結果進行復查,并將結果反饋到質檢領導小組審閱。

          7、如部門未及時反饋結果或不予整改、處理、重復出現(xiàn)同一問題,質檢工作小組將提請酒店在行政例會上進行通報,并要視情況對所在部門負責人進行相應的經濟考核。

          8、質檢中如有爭議的問題,上報由酒店質檢領導小組協(xié)調處理,視情況決定是否處罰。

          (三)酒店質檢渠道:

          酒店質檢渠道:

          A、直接檢查;

          B、值班記錄;

          C、其他人或部門反饋;

          D、客人投訴;

          E、賓客意見表等。

        年度工作計劃 篇6

          書是人類文明的結晶,是青少年成長的營養(yǎng)品,讀書在一個人的成長中起著重要的作用。有鑒于此,我校著眼于學生的終身發(fā)展,克服種種困難,為營造真正意義上的“書香校園”塑造“書香師生”而不斷努力著,為了使充滿活力的老師和同學們進一步多讀書、讀好書,不斷長善救失,逐步逐進燦爛書香人生,本學期制定工作計劃如下:

          一、指導思想

          近年來知識和經濟的迅猛發(fā)展,推動著教育的改革。在“應試教育”向“素質教育”轉變過程中,學校、家庭、社會需共同參與。中學圖書館作為對青少年培養(yǎng)教育的機構,在此占有重要地位,具有任何班級和家庭無法替代的教育功能。圖書館歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”,對于中小學的身心健康、興趣、學識的增進大有好處,也有利于他們各項素質的均衡發(fā)展和全面提高。

          二、工作目標

          1、進一步加大學校圖書館、閱覽室的建設力度,擴大圖書館容量,增添管理設備20xx年圖書室工作計劃5篇20xx年圖書室工作計劃5篇。

          2、加強閱讀的宣傳的引導,使學生們喜愛閱讀,并在閱讀中培養(yǎng)情感,陶冶情操。

          3、堅持做到讀書活動與青少年實踐相結合,培養(yǎng)學生的理智感,使他們學以致用。

          4、進一步完善特色活動,認真舉辦讀書筆記、百科知識竟賽與展覽,以及征文比賽和專題閱讀講座等等,使讀書活動更加豐富,更顯我校特色。

          5、熟練運用現(xiàn)代技術,優(yōu)化流通管理。

          6,加強自身進修學習,充實自我。

          三、具體工作(初三班主任工作計劃)

          1、管好用好圖書資料,為教育教學服務。

          (1)利學管理各類書刊資料:

          (2)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理隊伍;

          (2)加強新書的宣傳介紹;

          (4)做好書籍的修補和整理;

          (5)填寫好各項登記表。

          2、見縫插針的開放時間

          充分利用中午、課間、第七節(jié)課下課至放學前的.時間

          3,制度化的學生管理員隊伍

          學生管理員經過選拔、培訓,相對固定,形成制度,輪流值日對這支隊伍要給予鼓勵、指導和幫助,同時在學校及圖書館開展的各項讀書活動中,要以他們?yōu)橹髁姡@既能促使這些學生更熱愛圖書館工作,又形成了圖書館的特色20xx年圖書室工作計劃5篇工作計劃。

          4、形式多樣的圖書宣傳輔導。

          5、掌握讀者心理,提供優(yōu)質服務。

          四、實施措施

          1、做到期初有計劃,期未有總結,各項工作按上級要求和學生的需要去做。

          2、圖書館、閱覽室的各項工作與活動情況定期向校領導匯報,并向全體師生敞開,接受師生的監(jiān)督,認真聽取他們的意見和建議。

        年度工作計劃 篇7

          在20xx年衛(wèi)生工作中,我們要把進一步推進衛(wèi)生事業(yè)加快發(fā)展作為關注民生、解決民生問題的重要“民生工程”,按照建立公共衛(wèi)生服務、醫(yī)療服務、醫(yī)療保障、藥品供應保障體系,使“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”的要求,積極構建公共衛(wèi)生體系,全力提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務,滿足群眾的基本衛(wèi)生需求,提高社會對衛(wèi)生工作的滿意度。

          (一)以項目建設為抓手,進一步強化衛(wèi)生服務設施建設。加大縣鄉(xiāng)醫(yī)院建設項目落實力度?h醫(yī)院整體遷建、中醫(yī)院門診樓、婦保院住院綜合樓以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院災后重建等項目,要明確任務,落實責任,限定時間,確保完成。同時,要包裝新項目,爭取更多的項目。

         。ǘ┻M一步鞏固和完善新型農村合作醫(yī)療制度,讓群眾得到更大的實惠。一是加大新農合工作宣傳力度。我們將采取有效的、靈活多樣的宣傳方式,突出宣傳工作的`針對性和實效性,務必使廣大農民群眾全面理解、準確掌握新型農村合作醫(yī)療的有關政策,積極主動自愿參加新農合;二是加大對定點醫(yī)療機構的監(jiān)管。規(guī)范醫(yī)療機構服務行為,做到合理用藥、合理檢查,減少不合理醫(yī)療支出,嚴格控制醫(yī)療費用的不合理增長,確保參合農民患者享受到優(yōu)質、高效、廉價的醫(yī)療服務;三是隨著籌資水平的提高和新農合基金量的擴充,我們將結合我縣實際,進一步修定和完善我縣20xx年新農合補償方案,提高補償水平,擴大農民受益面。

          (三)進一步深化衛(wèi)生體制和衛(wèi)生機制改革,加強醫(yī)院管理,完善鄉(xiāng)村基層服務體系建設。重點完善人事制度改革,按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,推行院長聘任制、全員聘用制,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核,職工執(zhí)行績效工資。進一步鞏固和完善新型農村合作醫(yī)療制度,推進規(guī)范化管理,并將新農合工作與農村衛(wèi)生改革發(fā)展有機結合,開展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室規(guī)范化建設活動,在對村衛(wèi)生室考核的基礎上,落實鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務補助,同時積極做好全縣65歲以上老年人健康體檢和建立城鄉(xiāng)居民健康檔案工作,完善縣鄉(xiāng)村三級衛(wèi)生服務網絡,提升基層衛(wèi)生服務水平。加強衛(wèi)生人才隊伍建設。在加強繼續(xù)醫(yī)學教育和鄉(xiāng)村醫(yī)生視頻教育的同時,每年公開從?埔陨辖y(tǒng)招畢業(yè)生中招考一批充實衛(wèi)生系統(tǒng),并以優(yōu)惠政策吸引在外地工作的本縣技術人員回鄉(xiāng)工作。

         。ㄋ模┻M一步落實擴大免疫規(guī)劃政策,搞好疾病預防與控制。認真實施免疫規(guī)劃,加大督導力度,努力做好疾病預防控制工作,同時加大對季節(jié)性、流行的防控力度,確保全縣不出現(xiàn)重大傳染病的爆發(fā)流行。

         。ㄎ澹┻M一步深入開展衛(wèi)生監(jiān)督規(guī)范年活動,把衛(wèi)生監(jiān)督提高到一個新水平。加強法律法規(guī)培訓,積極開展食品衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生、公共場所、化妝品、學校衛(wèi)生,打擊非法行醫(yī)等項工作。

          (六)進一步開展醫(yī)療質量管理年活動,提高醫(yī)療質量和管理水平。進一步清理整頓規(guī)范醫(yī)療市場秩序,加強藥品及醫(yī)療收費價格管理,做好常用藥品最高限價及單病種限價,實行藥品價格及醫(yī)療收費公開,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村逐步實行統(tǒng)一藥品價格和收費標準,監(jiān)管好藥品進貨渠道和進貨價格,最大限度地維護人民健康權益。加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設。在系統(tǒng)開展“知榮辱,塑形象、促和諧”活動和“兩好一滿意”活動,提升社會對衛(wèi)生服務的滿意度。

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