【實(shí)用】工作計(jì)劃模板集錦5篇
時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請教誰？以下是小編整理的工作計(jì)劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計(jì)劃 篇1
本社區(qū)中心以深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神為動(dòng)力，按照鎮(zhèn)黨委、政府對本社區(qū)工作的傲氣，進(jìn)一步深化對新形勢下本社區(qū)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，真正樹立與時(shí)代發(fā)展要求相符合的本社區(qū)建設(shè)理念。
上半年，主要做了兩個(gè)方面的工作：
一、加強(qiáng)社會(huì)組織培育發(fā)展工作
一是制定相關(guān)規(guī)范、扶持、引導(dǎo)社會(huì)組織文件政策，進(jìn)一步完善社會(huì)組織機(jī)制體制，為社會(huì)組織在xx的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
二是配合做好xx會(huì)理事會(huì)換屆事宜。中心協(xié)調(diào)相關(guān)居委做好分會(huì)理事的推選和把關(guān)工作，目前已完成莘城、水清兩個(gè)分會(huì)的換屆選舉，確保了分會(huì)順利交接。
三是進(jìn)一步對接本社區(qū)服務(wù)站。將專業(yè)組織的服務(wù)進(jìn)一步下沉到服務(wù)站，目前每個(gè)片區(qū)至少有一個(gè)站點(diǎn)提供公益服務(wù)和專業(yè)服務(wù)，不斷滿足本社區(qū)居民個(gè)性化需求。同時(shí)，通過社會(huì)組織服務(wù)中心的牽線搭橋，近期社會(huì)公益組織將會(huì)在服務(wù)站開展“致夕陽”---為本社區(qū)空巢老人免費(fèi)拍照以及“夢想diy”針對本社區(qū)外來務(wù)工子女及貧困家庭兒童的心理關(guān)愛活動(dòng)，我辦已初步物色了服務(wù)站對接相關(guān)活動(dòng)，屆時(shí)將做好協(xié)調(diào)、組織工作。
二、建立居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作長效管理機(jī)制
一是做好國家衛(wèi)生區(qū)鞏固工作。
在本社區(qū)中心層面，根據(jù)相關(guān)部門的反饋情況，對各小區(qū)，特別是重點(diǎn)關(guān)注小區(qū)進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督和檢查，確保小區(qū)衛(wèi)生工作的.長效性。在居委層面，由居委牽頭物業(yè)公司，建立了由物業(yè)保潔員、居委干部、協(xié)管員以及小區(qū)志愿者組成的衛(wèi)生巡查隊(duì)伍，明確了各自責(zé)任，制定了工作時(shí)間表，每天進(jìn)行環(huán)境巡視，隨時(shí)了解掌握小區(qū)的衛(wèi)生情況，對巡查中發(fā)現(xiàn)的各類問題及時(shí)匯總，及時(shí)處理，保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
二是配合做好夏季滅蚊蠅活動(dòng)。
發(fā)動(dòng)居委利用黑板報(bào)、電子屏、宣傳欄、海報(bào)等各種宣傳方式向居民宣傳滅蚊蠅知識(shí)，倡導(dǎo)居民養(yǎng)成文明的衛(wèi)生行為。組織各居委開展衛(wèi)生大掃除、蚊蠅滅殺行動(dòng)，有效減少蚊蠅孳生場所和密度，確保居民身體健康。
下半年，根據(jù)總體安排，還要做好以下三方面工作：
一、社會(huì)組織工作。一是配合相關(guān)部門做好黨建進(jìn)社會(huì)組織、志愿者風(fēng)采節(jié)等組織協(xié)調(diào)工作。二是全面對接本社區(qū)服務(wù)站，豐富本社區(qū)服務(wù)內(nèi)涵。三是依托社會(huì)組織服務(wù)中心，引進(jìn)專業(yè)組織、企業(yè)志愿者等社會(huì)資源助力本社區(qū)建設(shè)。
二、衛(wèi)生工作。下半年，是衛(wèi)生區(qū)鞏固工作的關(guān)鍵時(shí)期，我們將繼續(xù)努力工作，落實(shí)有效措施，配合相關(guān)部門切實(shí)把工作抓深、做細(xì)、干實(shí)，經(jīng)得起上級部門的檢驗(yàn)和市民群眾的評判。
三、協(xié)管員工作。做好五大協(xié)管員考核工作，用激勵(lì)機(jī)制引導(dǎo)協(xié)管員爭做崗位標(biāo)兵、爭當(dāng)敬業(yè)奉獻(xiàn)先鋒，在本職崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績。
工作計(jì)劃 篇2
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極推進(jìn)教研室精神文明建設(shè)
以魏書生為榜樣，樹立“學(xué)習(xí)、工作、盡責(zé)、助人是享受的人生觀、苦樂觀”，教研工作要從一點(diǎn)一滴做起，做好，不說空話，多做實(shí)事，每人要培養(yǎng)出幾名學(xué)科帶頭人和骨干教師，進(jìn)行一項(xiàng)專題研究，每人要在市級以上學(xué)術(shù)年會(huì)或有關(guān)教育刊物上發(fā)表科研論文。
二、狠抓師資培訓(xùn)，提高干部、教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平
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3、加強(qiáng)校長提高性培訓(xùn)工作，繼續(xù)堅(jiān)持“三個(gè)一”自學(xué)制度，強(qiáng)化新教育理論和教育政策法規(guī)學(xué)習(xí)，組織校長結(jié)合崗位實(shí)踐，開展學(xué)校管理、教師隊(duì)伍管理、學(xué)生管理、課堂教學(xué)、教育評價(jià)等專題目研究與探索，每名校長、主任都要有研究或探索主題，年末撰寫學(xué)習(xí)、研究專題報(bào)告。
4、4月份舉辦校長（園長）論壇會(huì)（20xx年論壇）。
5、圍繞“十一五”期間校長培訓(xùn)規(guī)劃內(nèi)容，干訓(xùn)部分期舉辦校長、主任培訓(xùn)班、要保質(zhì)、保量20學(xué)時(shí)，8月份對校長（園長）進(jìn)行繼續(xù)教育考試。
6、組織校長、主任外出參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過外出參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)一步更新觀念、開拓視野。
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7、圍繞我區(qū)教師學(xué)歷提高目標(biāo)，20xx年要加強(qiáng)全區(qū)中小學(xué)教師學(xué)歷進(jìn)修的管理、組織，動(dòng)員工作，為教師學(xué)歷的提高提供良好的服務(wù)。力爭使學(xué)歷未達(dá)標(biāo)的教師全部參加學(xué)歷進(jìn)修。
8、繼續(xù)抓好高中小學(xué)教師現(xiàn)代化教育技術(shù)應(yīng)用水平、學(xué)科專業(yè)技能和才藝水平提高工作。①舉辦教師教育信息技術(shù)能力培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)60人，經(jīng)過國家考試力爭全部合格。②舉辦骨干教師班主任技能、硬筆書法、教學(xué)軟件制作等培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)促進(jìn)骨干教師教學(xué)方法、教學(xué)技術(shù)手段的創(chuàng)新。③為教師專業(yè)發(fā)展搭建平臺(tái)，開展專業(yè)技能、班主任技能、教學(xué)軟件等比賽活動(dòng)。
9、繼續(xù)狠抓實(shí)施新課程師資培訓(xùn)工作。20xx年各學(xué)科采取校本培訓(xùn)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，重點(diǎn)對中小學(xué)任課教師進(jìn)行新課標(biāo)、新教材、課程資源開發(fā)等培訓(xùn)。各學(xué)科都要舉辦培訓(xùn)班，要保證培訓(xùn)質(zhì)量和學(xué)時(shí)，培訓(xùn)資料要上交存檔。
10、5-7月份在全區(qū)中小學(xué)教師中開展評選學(xué)科帶頭人活動(dòng)，本著“公開、公平、公正”原則，評出教學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量高，能在教科研活動(dòng)和教師培訓(xùn)中發(fā)揮作用的市、區(qū)學(xué)科帶頭人。
11、指導(dǎo)各校按照“十一五”規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容，抓好校本培訓(xùn)，6月份對各校教師繼續(xù)教育工作進(jìn)行檢查。8月份組織全區(qū)中小學(xué)教師繼續(xù)教育考試。
三、加強(qiáng)教研、科研工作，積極推動(dòng)新課程改革
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20xx年教研工作重點(diǎn)抓促進(jìn)教師教育觀念、教學(xué)方式、教育評價(jià)真正的更新轉(zhuǎn)變，幫助教師理解把握新課標(biāo)和新教材，圍繞教學(xué)實(shí)踐中出現(xiàn)的有關(guān)問題進(jìn)行探索、研究，有效地推動(dòng)新課程的`實(shí)施。各學(xué)科教研員把教研重心下移到基層學(xué)校，以參與者和推動(dòng)者的角度加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勇于探索，創(chuàng)新教研模式，開展好一系列卓越有成效的教研活動(dòng)。推動(dòng)全區(qū)教師學(xué)習(xí)新課程、走進(jìn)新課程。
13、3、4、9、10月份各學(xué)科教研員要深入各校聽課進(jìn)行專題調(diào)研，召開學(xué)科專題研討會(huì)解決共性問題，努力發(fā)現(xiàn)教師在課改中閃光點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，同教師一起總結(jié)、提練小組學(xué)習(xí)和探究性學(xué)習(xí)方式，形成優(yōu)秀案例，通過舉辦教學(xué)觀摩課形式開展互動(dòng)交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。各學(xué)科都要舉行教學(xué)觀摩課活動(dòng)。
14、各學(xué)科要結(jié)合國家、省、市教研活動(dòng)，在中小學(xué)教師中開展說課、上課、教學(xué)設(shè)計(jì)等評比活動(dòng)，力爭有更多的教師在國家省、市教學(xué)比賽中獲獎(jiǎng)。
15、組織各校積極開發(fā)校本課程，上好綜合實(shí)踐活動(dòng)課，3-4月份教研室有關(guān)人員要深入各校進(jìn)行專題調(diào)研，抓好典型學(xué)校和教師的培訓(xùn)工作。5月份召開現(xiàn)場觀摩會(huì)。
17、繼續(xù)監(jiān)督和檢查各學(xué)校課程計(jì)劃的實(shí)施，開齊學(xué)科，開全課程（綜合實(shí)踐活動(dòng)課必須落實(shí)），繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)好《課堂教學(xué)十項(xiàng)要求》工作，注重在必修課的主渠道上培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣，尤其是在課堂上一分鐘注意力和記憶力的訓(xùn)練。
20、組織各校積極探索建立科學(xué)規(guī)范的教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系，組織各校通過網(wǎng)站對外展示本校的各類評價(jià)方案，繼續(xù)開展學(xué)科命題競賽活動(dòng)。
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22、對承擔(dān)國家、省、市、區(qū)實(shí)驗(yàn)課題學(xué)校的科研管理工作及檔案建設(shè)，進(jìn)行檢查指導(dǎo)，在有關(guān)學(xué)校召開科研工作現(xiàn)場觀摩會(huì)，使科研工作進(jìn)一步規(guī)范化和科學(xué)化。
23、對區(qū)教研室“十一五”省級課題進(jìn)行啟動(dòng)，抓好20xx年階段各項(xiàng)研究工作，健全檔案。
24、積極組織和指導(dǎo)全區(qū)教師撰寫教育教學(xué)研究成果論文和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，力爭有較多論文在各級年會(huì)上獲獎(jiǎng)或在有關(guān)教育刊物上發(fā)表。
四、體衛(wèi)藝工作
25、指導(dǎo)各校抓好體育特長生培養(yǎng)工作，強(qiáng)化訓(xùn)練，提高運(yùn)動(dòng)員素質(zhì)，力爭在市第二十四屆中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得好成績。
26、加強(qiáng)學(xué)校的體衛(wèi)健康和上好心理健康教育課工作的指導(dǎo)，繼續(xù)加強(qiáng)各校學(xué)生常見病的預(yù)防措施工作和學(xué)生飲食安全工作的檢查，依據(jù)20xx年學(xué)生體檢結(jié)果，對學(xué)生過行投藥治療，降低常見病患病率。
27、指導(dǎo)各校做好20xx年學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測工作，完善學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測檔案。
28、加強(qiáng)對各校廣播體操和大課間活動(dòng)的指導(dǎo)，力爭有2-3所學(xué)校進(jìn)入市體育大課間活動(dòng)示范校行列。
29、繼續(xù)開展中小學(xué)生書法、繪畫、生日卡制作比賽活動(dòng)，在省、市科技節(jié)比賽中取得優(yōu)異成績。
五、幼教工作
30、認(rèn)真落實(shí)遼寧省幼兒教育新課程標(biāo)準(zhǔn)，舉辦幼兒教師培訓(xùn)班，8月份進(jìn)行幼兒教師繼續(xù)教育考試。
31、開展幼兒教師專業(yè)素質(zhì)展評活動(dòng)，并向國家、省、市推薦優(yōu)勝者，力爭在市級以上教研部門舉辦的幼兒教師教學(xué)、才藝大賽中獲獎(jiǎng)。
32、開展快樂兒童繪畫比賽活動(dòng)，力爭有較多的作品在省、市比賽中獲獎(jiǎng)。
六、電教工作
33、大力協(xié)助各科室和中小學(xué)各校完成電教設(shè)備配置任務(wù)。
34、對各校電教和實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室器材過行檢查、維修，提亢奮利用率。
35、開展20xx年中小學(xué)生電腦制作比賽活動(dòng)，指導(dǎo)教師開展自制教具活動(dòng)，有較多的作品在國家、省、市比賽中獲獎(jiǎng)。
36、加強(qiáng)對文教局教育網(wǎng)站的建設(shè)，通過網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播我局的亮點(diǎn)。充分利用網(wǎng)絡(luò)空間，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，力爭做到教育資源共享，加強(qiáng)對各校網(wǎng)站的管理，定期的檢查，評選20xx年“優(yōu)秀校園網(wǎng)站”。
37、做好實(shí)施新課程師資培訓(xùn)資料的積累、刻錄工作，為各校提供優(yōu)質(zhì)的課程資源。
工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
以省委“八大經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃”為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞縣委、縣政府“四區(qū)一帶”總體規(guī)劃，以創(chuàng)建工業(yè)走廊工業(yè)示范基地為目標(biāo)，鞏固提升酒、乳、紙傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)綠色有機(jī)食品加工產(chǎn)業(yè)，規(guī)范促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，加大招商引資力度，大力開發(fā)新興產(chǎn)業(yè)，打造特色鮮明的、以食品工業(yè)為主體的輕工食品工業(yè)體系，引領(lǐng)縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
二、基本原則
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持突出重點(diǎn)。按照“重點(diǎn)發(fā)展食品加工產(chǎn)業(yè)，建成我省較大的食品加工基地”要求，突出特色，重點(diǎn)壯大城南食品工業(yè)園區(qū)，完善化工建材及新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
�。ǘ﹫�(jiān)持市場化取向。充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，調(diào)動(dòng)各類市場主體的積極性，實(shí)現(xiàn)市場要素的高效集聚和優(yōu)化配置。
（三）堅(jiān)持改革創(chuàng)新。在政策制定、機(jī)制建設(shè)和政府職能轉(zhuǎn)變、體制創(chuàng)新等方面大膽創(chuàng)新，以新思路、新舉措和新突破推進(jìn)規(guī)模工業(yè)規(guī)劃實(shí)施。
（四）堅(jiān)持大項(xiàng)目牽動(dòng)。高起點(diǎn)、高水準(zhǔn)謀劃、儲(chǔ)備、招引、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的長效機(jī)制，加快實(shí)施事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重大項(xiàng)目。
三、規(guī)劃目標(biāo)
規(guī)模工業(yè)區(qū)每年引進(jìn)固定資產(chǎn)投資在6,000萬元以上的項(xiàng)目不少于8個(gè)。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)每年投入不少于500萬元。
儲(chǔ)備土地，每年規(guī)模工業(yè)區(qū)內(nèi)新增建設(shè)用地面積不少于40萬平方米。到20xx年，城南食品工業(yè)園區(qū)面積不小于3平方公里。
四、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)發(fā)展酒、乳、紙三大龍頭產(chǎn)業(yè)。圍繞老窖、光明乳業(yè)、晨鳴紙業(yè)三大龍頭企業(yè)，落實(shí)產(chǎn)業(yè)提升工程和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)揮老窖品牌優(yōu)勢，擴(kuò)大產(chǎn)能，20xx年產(chǎn)能達(dá)到5萬噸。抓好光明乳業(yè)300噸奶粉干燥塔項(xiàng)目建設(shè)，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加值。重點(diǎn)建設(shè)友誼鄉(xiāng)、塔哈鄉(xiāng)、二道灣鎮(zhèn)等奶牛生產(chǎn)區(qū)，把我縣的乳品產(chǎn)業(yè)建成全國知名的高檔乳粉和液體奶生產(chǎn)加工基地。推進(jìn)晨鳴紙業(yè)技術(shù)改造升級，利用我縣當(dāng)?shù)刎S富的蘆葦資源，積極落實(shí)葦漿生產(chǎn)線改造項(xiàng)目，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)高檔文化紙，開發(fā)高端產(chǎn)品，打造西部地區(qū)紙品生產(chǎn)基地。
�。ǘ┳龃笞鰪�(qiáng)綠色有機(jī)食品加工產(chǎn)業(yè)。以城南食品工業(yè)園為主要載體，充分發(fā)揮吸引、承載和輻射作用，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長。籌劃實(shí)施酒產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略，帶動(dòng)寧豐酒業(yè)、大荒春酒業(yè)、福星酒業(yè)等企業(yè)，發(fā)展壯大釀酒產(chǎn)業(yè)集群；抓好明翔公司二期、明星乳業(yè)四期項(xiàng)目建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)增加產(chǎn)能，生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品。發(fā)揮我縣水稻、甜玉米、馬鈴薯種植等潛在優(yōu)勢，扶持慶豐油脂、綠源米業(yè)和香港其仕集團(tuán)甜玉米等精深加工企業(yè)，抓好總投資5,000萬元的光友薯業(yè)馬鈴薯方便粉絲加工項(xiàng)目，打造綠色有機(jī)食品精深加工產(chǎn)業(yè)集群；圍繞富海鎮(zhèn)大、小泉子村礦泉水資源，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，培育成為優(yōu)勢潛力產(chǎn)業(yè)。
（三）鞏固完善化工建材產(chǎn)業(yè)。按照國家產(chǎn)業(yè)布局及我縣城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，規(guī)劃建設(shè)塔哈馮屯工業(yè)園，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)發(fā)展化工建材產(chǎn)業(yè)，積極引導(dǎo)華安民爆、龍達(dá)化工、富豐專用肥、華夏水泥、盛澤農(nóng)藥等企業(yè)集群化發(fā)展，重點(diǎn)扶持華安民爆、龍達(dá)化工做大做強(qiáng)，形成龍頭企業(yè)規(guī)模。扶持華夏水泥、華誠木業(yè)等企業(yè)，積極開拓市場，打造區(qū)域品牌。吸引新的投資和其他生產(chǎn)要素進(jìn)入，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。
�。ㄎ澹┮�(guī)范提高小型企業(yè)發(fā)展。加大對小企業(yè)的扶持力度，按照對規(guī)模以上企業(yè)的要求，在制度建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部管理等方面給予企業(yè)幫助和指導(dǎo)，重點(diǎn)扶持鑫磐道路器材、太全新型建材、盛世水泥制品、華威免燒磚等新型材料企業(yè)，抓好四季風(fēng)紙業(yè)高檔生活用紙項(xiàng)目及宏晨種業(yè)生物育種產(chǎn)業(yè)化等離子體處理項(xiàng)目建設(shè)，幫助落實(shí)優(yōu)惠政策，爭取扶持資金，幫助小企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
五、保障措施
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。成立以主管縣長為組長，以園區(qū)管委會(huì)、經(jīng)委、發(fā)改委、招商局、財(cái)政局、國土局、規(guī)劃局及10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在園區(qū)管委會(huì)，管委會(huì)主任兼辦公室主任。工業(yè)園區(qū)管委會(huì)要在園區(qū)建設(shè)方面，完善規(guī)劃、落實(shí)政策、綜合協(xié)調(diào)、加強(qiáng)管理、強(qiáng)力推進(jìn)、督促檢查，提高載體承載能力。經(jīng)委、發(fā)改委、招商局、財(cái)政局等部門要在調(diào)整宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、爭取項(xiàng)目扶持資金、招商引資、加大財(cái)政投入等方面，發(fā)揮職能優(yōu)勢，大力向規(guī)模工業(yè)區(qū)傾斜，使項(xiàng)目、資金、技術(shù)等要素向規(guī)模工業(yè)區(qū)聚集。國土、規(guī)劃等部門要在土地、規(guī)劃等方面全力為規(guī)模工業(yè)區(qū)建設(shè)提供發(fā)展空間，在土地及城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃時(shí)優(yōu)先考慮規(guī)模工業(yè)區(qū)用地。鎮(zhèn)、友誼鄉(xiāng)、塔哈鄉(xiāng)要做好規(guī)模工業(yè)區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)保障工作，在征地及軟硬環(huán)境方面提供強(qiáng)力支撐，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。要落實(shí)好規(guī)模工業(yè)區(qū)各項(xiàng)政策，鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招引企業(yè)進(jìn)駐規(guī)模工業(yè)區(qū)，不僅算招商引資任務(wù)、優(yōu)先錄用該鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)力，縣財(cái)政還將與鄉(xiāng)鎮(zhèn)按比例分稅。
根據(jù)規(guī)模工業(yè)區(qū)建設(shè)的規(guī)劃目標(biāo)，制定規(guī)模工業(yè)區(qū)年度推進(jìn)實(shí)施方案，按部門分解任務(wù)目標(biāo)，全年目標(biāo)要有數(shù)量質(zhì)量要求，階段性目標(biāo)要有時(shí)限要求，每項(xiàng)任務(wù)都要落到具體的單位和責(zé)任人。制定規(guī)模工業(yè)區(qū)建設(shè)目標(biāo)考核辦法，把年終考核與階段性考核相結(jié)合，根據(jù)每年初下達(dá)的工作目標(biāo)，對承標(biāo)單位和責(zé)任人進(jìn)行考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
�。ǘ┞鋵�(shí)政策，加大扶企力度。要圍繞《工業(yè)走廊工業(yè)園區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》，用好用實(shí)《工業(yè)走廊優(yōu)惠政策》、《推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的意見》以及省市關(guān)于縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施、意見等政策，繼續(xù)加大對企業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)的扶持和支持力度，在土地使用、稅收返還等方面對企業(yè)進(jìn)行扶持。對投資強(qiáng)、規(guī)模大的項(xiàng)目采取領(lǐng)導(dǎo)包保、小組推進(jìn)的方式重點(diǎn)扶持。行政事業(yè)性收費(fèi)方面，繼續(xù)執(zhí)行“一費(fèi)制”優(yōu)惠政策。對稅收增長較快、社會(huì)貢獻(xiàn)大的`企業(yè)，按照相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法給予獎(jiǎng)勵(lì)，并提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和高級技術(shù)人才的待遇。進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營的指導(dǎo)，提升經(jīng)營、管理水平。
�。ㄈ┱写笠龔�(qiáng)，提升項(xiàng)目質(zhì)量。把招引大項(xiàng)目，作為工作重點(diǎn)，積極跟蹤大企業(yè)集團(tuán)的投資意向，主動(dòng)出擊進(jìn)行招引。密切關(guān)注國家和省市的政策導(dǎo)向，制定招商方案和策略，把目標(biāo)瞄準(zhǔn)那些有利于發(fā)揮我縣資源優(yōu)勢，與我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相關(guān)，能夠有效拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長的項(xiàng)目，尤其是食品加工產(chǎn)業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。重視培養(yǎng)招商主體，轉(zhuǎn)變招商方式，突出企業(yè)和中介組織在招商中的作用，提高招商效率。
�。ㄋ模┘哟笸度�，不斷完善載體功能。千方百計(jì)籌集建設(shè)資金，加大縣財(cái)政投入力度，積極向上爭取基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金。成立投資發(fā)展公司，爭取銀行貸款、吸納社會(huì)資金。探索稅收分成、社會(huì)投入等開發(fā)方式，實(shí)現(xiàn)園區(qū)開發(fā)的滾動(dòng)發(fā)展。加快載體建設(shè)，完善載體功能，把建設(shè)重點(diǎn)放在城南食品工業(yè)園、塔哈馮屯工業(yè)園，不斷提高基礎(chǔ)設(shè)施配套能力，保證每年基礎(chǔ)設(shè)施投入不低于500萬元。抓住土地二調(diào)契機(jī)，調(diào)整土地利用總體規(guī)劃，使城南食品工業(yè)園面積擴(kuò)大到3平方公里，塔哈工業(yè)園面積達(dá)到3平方公里。
工作計(jì)劃 篇4
一、 指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)教育部的《中等職業(yè)學(xué)校德育大綱》，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中等職業(yè)學(xué)校德育工作。以學(xué)校工作意見為指導(dǎo)，“二次創(chuàng)業(yè)年”為引導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在各處室、部門的計(jì)劃指引下，積極履行管理的職責(zé)和任務(wù)，勇于探索、踏實(shí)工作，開創(chuàng)中職部新的篇章。針對學(xué)生目前現(xiàn)狀，應(yīng)圍繞“企業(yè)需要什么樣的員工”、“如何塑造學(xué)校品牌”為基本點(diǎn)打造和提升新模式下的德育管理水平。
二、 工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，利用每月一次班主任交流會(huì)對班主任隊(duì)伍進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，提高班主任老師的理論水平和管理水平。
2、常規(guī)管理工作常抓不懈。
通過對學(xué)生日常行為規(guī)范的檢查評比，促進(jìn)班級建設(shè)。充分發(fā)揮全員育人的作用。利用班會(huì)時(shí)間上好形式新穎、主題鮮明的班會(huì)課。
3、大力開展“文明禮儀”教育活動(dòng)。通過主題班會(huì)、演講、板報(bào)宣傳及各種競賽等活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的精神及審美意識(shí)。
4、通過第月一次家長聽課制促進(jìn)老師、家長、學(xué)生之間的相互理解，架起一座理解的橋梁。
三、工作措施
(一)加強(qiáng)德育隊(duì)伍的建設(shè)，營造全員育人氛圍。
1、加強(qiáng)校園德育環(huán)境建設(shè)。花大力氣建設(shè)好一支堅(jiān)強(qiáng)有力的班主任隊(duì)伍和全員抓德育的工作隊(duì)伍，要求人人都是德育工作者。本學(xué)期將繼續(xù)實(shí)行系部值日、教師值班和學(xué)生會(huì)檢查制度，做到隨時(shí)、隨地、隨人、隨事地對學(xué)生進(jìn)行教育。
2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。
樹立責(zé)任意識(shí)。班主任是班級工作的第一責(zé)任人。本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行精細(xì)化班級管理與交流會(huì)，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的'目的。健全和完善班主任崗位職責(zé)、班主任工作考核評估激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作，鼓勵(lì)班主任主動(dòng)認(rèn)真地開展工作。
3.充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)工作的作用，擴(kuò)大系部學(xué)生會(huì)與班干部的影響。學(xué)生會(huì)、班級干部在學(xué)生中的影響是不可低估的，他們應(yīng)該是同學(xué)的榜樣。定期對學(xué)生會(huì)、班級干部進(jìn)行培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的積極性，使他們帶動(dòng)更多的同學(xué)一起進(jìn)步。
(二)常規(guī)教育常抓不懈(重過程、注實(shí)效) 。
抓好行為規(guī)范教育。開學(xué)第一個(gè)月，系部將利用不同形式進(jìn)行檢查。通過對學(xué)生集中進(jìn)行行為規(guī)范系列教育，強(qiáng)化訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生自我約束、自我管理的能力。通過具體的強(qiáng)化訓(xùn)練，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，讓學(xué)生自主組織活動(dòng)、管理評價(jià)，逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”，使良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為自覺的行動(dòng)，重視良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育，讓學(xué)生終身受益。
工作計(jì)劃 篇5
20xx年護(hù)理部按照醫(yī)院總體部署，堅(jiān)持“以病人需求”為導(dǎo)向，以提高護(hù)理質(zhì)量、保證護(hù)理安全為重點(diǎn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。在質(zhì)控方面追求持續(xù)改進(jìn)，在培訓(xùn)方面注重綜合能力的提升，積極圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作，努力提升服務(wù)質(zhì)量和護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。具體計(jì)劃制定如下：
一、工作目標(biāo)
1、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。
2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，確保護(hù)理安全。
3、加強(qiáng)護(hù)士長與各級護(hù)士在職培訓(xùn)，切實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。
二、具體措施
�。ㄒ唬┥罨瘍�(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)計(jì)委20xx年《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價(jià)細(xì)則》，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。制定在要求責(zé)任護(hù)士全面落實(shí)崗位職責(zé)的同時(shí)，重點(diǎn)抓好從護(hù)理服務(wù)、護(hù)理評估、病情觀察、健康指導(dǎo)抓起，進(jìn)一步提高患者滿意度。
2、規(guī)范護(hù)理行為，護(hù)士著裝整潔，佩戴胸卡和發(fā)網(wǎng)。實(shí)施“四個(gè)一、三掌握”工程，要求各護(hù)理單元對新入院病人做到“四個(gè)一”：一聲問候、、一次熱情的入院介紹、一次全面的護(hù)理評估、一次護(hù)士長床前溝通。要求責(zé)任護(hù)士做到“三掌握”：掌握病人病情、掌握治療用藥和護(hù)理措施。
3、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)。10月份舉辦一次“護(hù)理典型病例觀察”匯報(bào)會(huì)，要求各級護(hù)士運(yùn)用專業(yè)技術(shù)知識(shí)，密切觀察病情，解決護(hù)理工作中的疑難問題，努力提高�？谱o(hù)理水平。
4、護(hù)理部每半年、各科室季度進(jìn)行住院患者滿意度調(diào)查，廣泛聽取患者及家屬意見，同時(shí)針對出院患者提出的意見和建議，制定整改措施，不斷改進(jìn)護(hù)理工作，提高服務(wù)質(zhì)量。
�。ǘ┘訌�(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理，確保護(hù)理安全
1、修訂病房護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各科室結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化和修訂，同時(shí)遵循PDCA循環(huán)模式認(rèn)真進(jìn)行考核、分析、整改、追蹤、再評價(jià)，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
2、護(hù)理部每月專項(xiàng)檢查、每季度全面檢查1次；護(hù)士長每周專項(xiàng)檢查、每月全面檢查1次。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)部門和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。對于危重、手術(shù)、小兒、有糾紛潛在危險(xiǎn)的患者以及20項(xiàng)護(hù)理安全工作制度進(jìn)行重點(diǎn)督促檢查。20xx年上半年持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目：①提高術(shù)后病人早期下床活動(dòng)率；②降低非計(jì)劃拔管例數(shù)。
4、加強(qiáng)護(hù)理不良事件的.管理，對上報(bào)的不良事件護(hù)理部及時(shí)下病區(qū)進(jìn)行查看，提出合理化建議，避免類似事件的再次發(fā)生。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)各級護(hù)士在職培訓(xùn)，切實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)
20xx年繼續(xù)抓好護(hù)士的“三基”及�？萍寄苡�(xùn)練與考核工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，夯實(shí)基本功。
1、加強(qiáng)護(hù)士長隊(duì)伍的建設(shè)。一是通過“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的培訓(xùn)模式，加強(qiáng)對護(hù)士長專業(yè)能力和管理能力的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高科室科學(xué)護(hù)理管理水平。二是加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，同時(shí)組織一次護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)理論考試。
2、加強(qiáng)專科護(hù)士培養(yǎng)。20xx年計(jì)劃選送ICU、急診室、產(chǎn)房、普外科、腫瘤科、神經(jīng)外科護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步提高科室護(hù)理專業(yè)水平。
3、加強(qiáng)新護(hù)士培訓(xùn)。對新上崗護(hù)士實(shí)行崗位規(guī)范化培訓(xùn)。內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)道德、相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、護(hù)理安全、護(hù)士行為與護(hù)理禮儀、護(hù)理文書書寫、臨床護(hù)理實(shí)踐、護(hù)理常規(guī)、崗位職責(zé)等，并分別在內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、急診、ICU等科室進(jìn)行輪轉(zhuǎn)。
4、加強(qiáng)機(jī)動(dòng)護(hù)士的培訓(xùn)，主要內(nèi)容為急救知識(shí)和技能。
5、規(guī)范護(hù)理查房。措施一是舉辦“護(hù)理查房流程指引”專題講座；二是每月至少參加2個(gè)科室的護(hù)理業(yè)務(wù)查房；三是要求科內(nèi)每月組織1-2次護(hù)理查房，同時(shí)每月3日前將護(hù)理查房的題目報(bào)護(hù)理部；四是要求講究實(shí)效，不流于形式，為提高護(hù)士專業(yè)水平打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
6、護(hù)理部根據(jù)臨床需求，制定各級護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容涵蓋護(hù)理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案和三基知識(shí)，要求人人過關(guān)。
理論考試：各科室每月一次，內(nèi)容為�？评碚撝R(shí)、核心制度等；護(hù)理部對N0—N1級護(hù)士每季度一次，N2—N3級護(hù)士每半年一次。
技能考核：要求結(jié)合實(shí)際病例進(jìn)行培訓(xùn)和考核，科室每月一次，護(hù)理部對N0和N1（2年內(nèi)）護(hù)士每月進(jìn)行操作考試，N1（2年以上）每季度考試一次，N2—N3級護(hù)士每半年一次。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)臨床帶教老師的考核，4月份舉辦一次帶教老師授課比賽。
�。ㄎ澹┴S富護(hù)士文化生活，減輕護(hù)士壓力
1、堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，關(guān)心護(hù)士生活，定期下科室征求臨床護(hù)士意見，解決相關(guān)問題。
2、利用5.12護(hù)士節(jié)表彰優(yōu)秀“優(yōu)秀護(hù)士”，并舉辦文藝晚會(huì)。
3、組織一次人文知識(shí)講座。
�。┳o(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成
1、患者身份識(shí)別正確率100%
2、危重患者風(fēng)險(xiǎn)評估率100%
3、院內(nèi)壓瘡發(fā)生例數(shù)為0
4、院內(nèi)跌倒/墜床發(fā)生例數(shù)為0
5、高危藥物外滲的發(fā)生例次0
6、護(hù)士用藥錯(cuò)誤例數(shù)0
7、護(hù)士輸血錯(cuò)誤例數(shù)0
8、非計(jì)劃性拔管發(fā)生率≤1%
9、急救物品完好率100%
10、護(hù)理文書書寫合格率≥95％
11、護(hù)理人員三基考核合格率98%
12、病人對護(hù)理工作的滿意度≥95%
20xx年，護(hù)理工作將緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的要求和目標(biāo)，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，加大護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，確保護(hù)理安全，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
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