【實(shí)用】年度工作計(jì)劃模板匯總五篇
時(shí)間過得可真快,從來(lái)都不等人,很快就要開展新的工作了,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的年度工作計(jì)劃5篇,歡迎大家分享。
年度工作計(jì)劃 篇1
XX年,將是公司深化改革轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)策略,實(shí)施扭虧為盈的重要一年。為配合公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展規(guī)劃,保衛(wèi)科將大力加強(qiáng)廠區(qū)的治安保衛(wèi)工作,以良好的治安環(huán)境,為公司正常的生產(chǎn)、工作打下良好的基礎(chǔ)保衛(wèi)科將從以下幾個(gè)方面開展工作。
一、加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè),以良好的姿態(tài)投入到工作中去。
隨著公司新建項(xiàng)目的開工和機(jī)組改造,為加強(qiáng)保衛(wèi)工作,公司為保衛(wèi)科配備了足夠的力量,為巡邏值班奠定了很好的基礎(chǔ),由于現(xiàn)有人員大部分未從事過保衛(wèi)工作,業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高,加強(qiáng)思想建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)尤為重要,五月份將集中開展一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高保衛(wèi)人員的工作水平。
二、加強(qiáng)廠區(qū)的巡視保護(hù),以實(shí)現(xiàn)良好的治安環(huán)境。
由于價(jià)格上漲因素,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了困難,為扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,公司大力開展技改增效工作,新上兩臺(tái)130噸鍋爐和5萬(wàn)機(jī)組,由于建設(shè)周期長(zhǎng),為保衛(wèi)工作帶來(lái)了很大難度,特別是設(shè)備物資的看管任務(wù)很重,保衛(wèi)科將抽調(diào)骨干力量,加強(qiáng)新廠區(qū)及安裝工作的保衛(wèi),確保施工、安裝、投運(yùn)工作順利開展。
同時(shí)要加強(qiáng)老廠區(qū)的治安保衛(wèi),特別是辦公樓、倉(cāng)庫(kù)、車間等重要部位的巡視檢查,加強(qiáng)員工控制,力爭(zhēng)不發(fā)生登記以上案件,對(duì)發(fā)現(xiàn)的.盜竊破壞行為將嚴(yán)懲不貸。
三、加強(qiáng)消防檢查監(jiān)督工作,維護(hù)人身、設(shè)備安全。
消防工作歷來(lái)是保衛(wèi)工作的重點(diǎn),過去經(jīng)過大量的工作,未發(fā)生過大的火險(xiǎn)隱患,我們將在明年的工作中,切實(shí)加強(qiáng)消防檢查和宣傳工作,其中將集中開展一到兩次消防培訓(xùn)和演練,以提高員工的消防意識(shí)和防范能力。
要搞好消防器材的檢查、保養(yǎng)、維護(hù)工作,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),對(duì)不符合條件的設(shè)備及時(shí)予以整改,以保證足夠的滅火器材,應(yīng)付突發(fā)事件。
四、切實(shí)搞好勞動(dòng)紀(jì)律檢查,實(shí)現(xiàn)良好的工作秩序。
年度內(nèi),保衛(wèi)科將把勞保、勞紀(jì)檢查作為重中之重來(lái)抓,特別是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律檢查,防止因違章違紀(jì)而發(fā)生安全事故,主要采取不定期檢查的方式,加大考核力度。
五、搞好防汛工作,確保公司財(cái)產(chǎn)安全。
在明年的工作中,保衛(wèi)科將配合有關(guān)部門加強(qiáng)防汛工作,進(jìn)行一次防汛演習(xí),配備一定數(shù)量的防汛物資,充分做到人員關(guān)鍵時(shí)刻拉上去,防汛物資用的上,確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
六、積極參加公司組織的各種活動(dòng)。
七、繼續(xù)堅(jiān)持每周訓(xùn)練,以提高保衛(wèi)人員的身體素質(zhì),活躍工作氣氛。
八、積極配合公安機(jī)關(guān)開展綜合治理及其它活動(dòng)。
九、完成公司及上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。
年度工作計(jì)劃 篇2
本學(xué)期9月1日開學(xué),到20xx年1月18日結(jié)束。除去期中、期末考試,實(shí)際授課時(shí)間大約16周,11月中旬舉行期中考試,1月中旬舉行期末考試。具體教師個(gè)人業(yè)務(wù)工作計(jì)劃如下:
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,用教育科研解決教學(xué)工作計(jì)劃中的困難和問題。要求全體教職工立足本職工作,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,增強(qiáng)責(zé)任感、事業(yè)心和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高業(yè)務(wù)能力,全面落實(shí)“立足校本,規(guī)范務(wù)實(shí),以人為本,改革創(chuàng)新”十六字方針,全面提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)我校教育教學(xué)新發(fā)展。
二、工作目標(biāo)及采取的措施
教學(xué)常規(guī)管理;認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)管理,從教師的備課、上課、作業(yè)批改、考試等教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)真做好督促,具體措施:
1、檢查;學(xué)校要對(duì)常規(guī)教學(xué)采取不定期、不定形式的檢查。
2、聽課;領(lǐng)導(dǎo)班子多進(jìn)課堂聽課。
3、檢測(cè);各年級(jí)進(jìn)行不定期的.小檢測(cè),并將檢測(cè)成績(jī)情況匯報(bào)學(xué)校,以查漏補(bǔ)缺。
4、通報(bào);每次檢查、檢測(cè)結(jié)果都要在校會(huì)上通報(bào)。
三、抓教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師素質(zhì)
1、重視教改教研,優(yōu)化教師業(yè)務(wù)素質(zhì)
2、加強(qiáng)非課改年級(jí)教師新課改理念學(xué)習(xí)和指導(dǎo),確保教師的教學(xué)理念新和觀念新。
3、抓課堂教學(xué)改革,認(rèn)真開展聽課、評(píng)課、說(shuō)課和優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)。要求每人講2節(jié)公開課,寫1篇說(shuō)課稿。
4、加大信息教學(xué)力度,積極探索學(xué)科與計(jì)算機(jī)教學(xué)的整合,努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源的共享。
四、主要工作安排
月份序號(hào)主要工作
九月
1新學(xué)期工作安排
2開學(xué)典禮
3統(tǒng)計(jì)學(xué)生基本情況
4檢查教師各項(xiàng)工作計(jì)劃
5各班對(duì)學(xué)生進(jìn)行禮儀安全等教育
6各班辦一期新學(xué)期主題板報(bào)
7優(yōu)質(zhì)課評(píng)選(鄉(xiāng))
8舉行第一次月考
9迎接鄉(xiāng)教學(xué)常規(guī)檢查
十月
1迎接縣教學(xué)常規(guī)檢查
2小學(xué)語(yǔ)、數(shù)、英觀摩課(鄉(xiāng))
3學(xué)校集中聽課
4第二次月考
5學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)評(píng)選
十一月
1鄉(xiāng)小學(xué)學(xué)科研討會(huì)
2期中考試
3迎接鄉(xiāng)中心校對(duì)學(xué)校公開課、優(yōu)質(zhì)課檢查
4校數(shù)學(xué)觀摩課
5校第三次月考
十二月
1常規(guī)教學(xué)大檢查(鄉(xiāng))
2人文素養(yǎng)拓展計(jì)劃培養(yǎng)對(duì)象考核(縣)
3校第四次月考
4迎“元旦”節(jié)目匯演
元月
1組織期末復(fù)習(xí)
2期末考試
3教師交各項(xiàng)工作總結(jié)
年度工作計(jì)劃 篇3
基層科20xx年度整體工作思路是:全面貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì)精神,以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為根本,以“一網(wǎng)一點(diǎn)零激化”為目標(biāo),以“一月一主題” 實(shí)踐活動(dòng)為載體,以重點(diǎn)突破性工作為抓手,開拓創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效,確;鶎尤嗣裾{(diào)解工作、司法所建設(shè)提升新水平。
一、開展“一月一主題”活動(dòng)
一月份,開展人民調(diào)解協(xié)議書評(píng)比活動(dòng)。
二月份,在“兩節(jié)”“兩會(huì)”期間開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)。
三月份,開展如何當(dāng)好一名基層司法所長(zhǎng)演講比賽活動(dòng)。
四月份,開展人民調(diào)解員培訓(xùn)活動(dòng)。各司法所要在本月組織村(社區(qū))基層人民調(diào)解委會(huì)人員進(jìn)行培訓(xùn),基層科派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查。
五月份,開展基層人民調(diào)解委員會(huì)規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)活動(dòng)。各司法所組織本所力量,深入村、社區(qū)進(jìn)行全面指導(dǎo),評(píng)選出基層人民調(diào)解委員會(huì)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)社區(qū)(村)。
六月份,以各所為單位舉辦村(社區(qū))人民調(diào)解委員會(huì)規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),基層科選2個(gè)社區(qū)或村調(diào)委會(huì),舉辦全市基層人民調(diào)解委員會(huì)規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。邀請(qǐng)省、州有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與此活動(dòng)。
七月份,全面動(dòng)員部署“弘揚(yáng)法治精神,展人民調(diào)解風(fēng)采”文藝演出準(zhǔn)備工作。各司法所組織本轄區(qū)基層人民調(diào)解委員會(huì)認(rèn)真謀劃組織排練(小品、相聲、快板書、三句半、歌舞等形式)。
八月份,組織基層司法所、基層人民調(diào)解委員會(huì)開展“弘揚(yáng)法治精神,展示人民調(diào)解風(fēng)采”文藝演出活動(dòng),局里專門進(jìn)行評(píng)比。
九月份,組織基層人民調(diào)解員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各司法所在組織調(diào)解員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,基層科要組織全市人民調(diào)解員進(jìn)行培訓(xùn)和考試。
十月份,組織各司法所開展人民調(diào)解調(diào)研討文章評(píng)比活動(dòng)。
十一月份,以各所為單位組織開展法律大講堂案例分折講座評(píng)比活動(dòng)。
十二月份,動(dòng)員基層司法所開展12.4憲法日系列活動(dòng)。
二、全年度突破性重點(diǎn)工作
1、規(guī)范專業(yè)性、行業(yè)性調(diào)委會(huì)建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ),總結(jié)檢調(diào)、公調(diào)對(duì)接、訴前調(diào)解,道路交通事故調(diào)委會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)7月份在我市召開全州人民調(diào)解工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
2、積極開展全省《示范司法所》、《最美司法所長(zhǎng)》創(chuàng)建活動(dòng),選出我市業(yè)績(jī)突出,群眾滿意度高,在全州、全省叫得響的司法所和司法所長(zhǎng)進(jìn)行選拔和推薦。選拔和推薦工作在4月份前完成。做到上報(bào)事跡突出,《全省最美司法所長(zhǎng)》要有人物專題。
3、規(guī)范法律服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),開展執(zhí)法執(zhí)紀(jì)大檢查活動(dòng)。
4、開展《化解民間糾紛,服務(wù)聯(lián)系群眾“手拉手”》主題實(shí)踐活動(dòng)。自5月份開始到10月份結(jié)束,各司法所每二個(gè)月開展一次接訪日活動(dòng),并與“所所對(duì)接”便民服務(wù)日活動(dòng)相結(jié)合,基層科派專人督導(dǎo)檢查。
三、基礎(chǔ)性工作落實(shí)
1、每月上報(bào)人民調(diào)解報(bào)表、輿情動(dòng)態(tài)分析、一事一報(bào)等要及時(shí),準(zhǔn)確無(wú)誤。未上報(bào)的`每次扣1分,遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)每次扣0.5分。
2、每月上報(bào)司法所建設(shè)和人民調(diào)解工作信息,鎮(zhèn)司法所每月不少于1篇,街道司法所每月不少于2篇。未報(bào)的每月扣1分,超過部分,每篇加0.3分,每月加分不超過1.5分。
3、各司法所每月在電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、政府的網(wǎng)站、報(bào)刊雜志等登載或播放人民調(diào)解信息,鎮(zhèn)每季度不少于2篇,街道每季度不少于3篇。超過部分,每篇加0.5分,年末加滿10分為止。
4、鼓勵(lì)各司法所、基層人民調(diào)解委員會(huì)在《與法同行》或《廣角民生》欄目播出人民調(diào)解專題節(jié)目,播出一期加3分。
5、有創(chuàng)新工作載體的司法所,根據(jù)社會(huì)效果給予加分。
6、按照全省創(chuàng)建示范司法所工作標(biāo)準(zhǔn),各司法所要認(rèn)真準(zhǔn)備各類卷宗、業(yè)務(wù)登記、活動(dòng)記錄本、上級(jí)文件和一月一主題方案及活動(dòng)記錄、圖片資料等業(yè)務(wù)材料。省廳對(duì)已命名的示范司法所要進(jìn)行抽檢,未命名的司法所進(jìn)行考核驗(yàn)收。
注:根據(jù)省、州業(yè)務(wù)部門部署的工作重點(diǎn)任務(wù),進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整,再另行通知!兑辉乱恢黝}》實(shí)踐活動(dòng),局里專門下發(fā)活動(dòng)方案,各司法局認(rèn)真抓好落實(shí)。
年度工作計(jì)劃 篇4
回想走過的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。XX年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的 工作計(jì)劃 。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,XX年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份,共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”—公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。
XX年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,在采購(gòu)工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。
XX年通過組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購(gòu)管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。
實(shí)施公開透明的'陽(yáng)光采購(gòu)策略后,同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬(wàn)的采購(gòu)資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。
二、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
XX年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
XX年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理
XX年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理,每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù),以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。
五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感
XX年采供部特別注重,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。
六、XX年將具體從以下幾方面予以改進(jìn):
1、公司推行流程管理的契機(jī),細(xì)化采購(gòu)管理流程(10個(gè))
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī),細(xì)化采購(gòu)管理流程,從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。
2、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本。
制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制,確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束,能提高項(xiàng)目資金的使用效率,優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量,從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的。
年度工作計(jì)劃 篇5
為認(rèn)真做好縣街街道20xx年度“四創(chuàng)兩爭(zhēng)”工作,做到目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí),全面安排,統(tǒng)籌推進(jìn),在總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)XX市20xx年“四創(chuàng)兩爭(zhēng)”工作會(huì)議精神,制定20xx年工作計(jì)劃如下:
一、指導(dǎo)思想
縣街街道20xx年“四創(chuàng)兩爭(zhēng)”工作,以學(xué)習(xí)貫徹市委五屆五次全會(huì)、市人大五屆三次會(huì)議和市20xx年“四創(chuàng)兩爭(zhēng)”工作會(huì)議精神為指導(dǎo),在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下,按照市“四創(chuàng)兩爭(zhēng)”總指揮部辦公室、各分指揮部的部署和安排,堅(jiān)持以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為引領(lǐng),構(gòu)建和諧幸福XX縣街,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟實(shí)力的工作思路,著力“轉(zhuǎn)觀念、抓基礎(chǔ)、抓難點(diǎn)、抓根本、抓機(jī)制、抓導(dǎo)向”,圍繞市委、政府確定的創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù),持續(xù)加大鞏固提升各項(xiàng)創(chuàng)建成果工作力度,健全機(jī)制,落實(shí)舉措,為在新常態(tài)下促進(jìn)縣街區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展發(fā)揮積極作用。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、進(jìn)一步健全創(chuàng)建工作目標(biāo)管理長(zhǎng)效機(jī)制,逐級(jí)分解目標(biāo)任務(wù),落實(shí)各項(xiàng)工作舉措,完成我街道鞏固XX市國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家森林城市重要單位,國(guó)家園林城市、國(guó)家節(jié)水型城市一般單位,創(chuàng)建全國(guó)文明城市、國(guó)家生態(tài)城市一般責(zé)任單位,鞏固國(guó)家環(huán)保模范城市配合單位,以及XX市20xx—20xx年創(chuàng)建全國(guó)和省級(jí)科普示范市等工作任務(wù)。
20xx年,我街道重點(diǎn)要完成XX市國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)檢,創(chuàng)建全國(guó)和省級(jí)科普示范市迎檢,以及創(chuàng)建全國(guó)文明城市所涉及的工作任務(wù)。
2、鞏固提升國(guó)家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)(街道)、XX市級(jí)生態(tài)村品質(zhì),推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),讓廣大群眾共享創(chuàng)建成果,提高生產(chǎn)生活水平。
3、指導(dǎo)街道轄區(qū)村組、單位,廣泛開展各級(jí)文明村(單位)、衛(wèi)生村、花園式單位、科普示范村等細(xì)胞創(chuàng)建工程,打造創(chuàng)建精品,構(gòu)建美好縣街。
三、工作措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深化思想認(rèn)識(shí)
一是根據(jù)工作推進(jìn)需要,調(diào)整充實(shí)街道“四創(chuàng)兩爭(zhēng)”工作指揮部、各分指揮部成員。促進(jìn)各分指揮部更好的安排和推進(jìn)具體工作的落實(shí)。從20xx年始增設(shè)創(chuàng)建科普示范市分指揮部及辦公室。二是拓展街道“四創(chuàng)兩爭(zhēng)”總指揮部辦公室職能。進(jìn)一步整合資源、豐富內(nèi)涵、理順體制、集中力量、重點(diǎn)突破,提高創(chuàng)建辦整體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、重點(diǎn)推進(jìn)、上報(bào)材料等履職能力。三是進(jìn)一步深化對(duì)創(chuàng)建工作的思想認(rèn)識(shí)。多年來(lái)安寧開展“四創(chuàng)兩爭(zhēng)”工作的實(shí)踐和成效證明,由滇中新區(qū)托管后的創(chuàng)建工作只能加強(qiáng),不能消弱。創(chuàng)建工作是提升一個(gè)地方軟實(shí)力的抓手和平臺(tái),新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng),更需要軟環(huán)境的改善,我們必須順應(yīng)人民群眾的新期待,提升地方人民群眾的`幸福感、獲得感,塑造縣街對(duì)外形象,提高安寧美譽(yù)度。四是重視與上級(jí)創(chuàng)建部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,爭(zhēng)取幫助指導(dǎo)和工作支持。
2、落實(shí)工作經(jīng)費(fèi),健全長(zhǎng)效機(jī)制
一是在年初財(cái)政支出預(yù)算安排創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上,積極爭(zhēng)取街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和資金支持,為年內(nèi)完成XX市國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)檢、20xx—20xx年創(chuàng)建全國(guó)和省級(jí)科普示范市等重要任務(wù),健全創(chuàng)建工作專項(xiàng)考核、以獎(jiǎng)代補(bǔ)長(zhǎng)效機(jī)制提供經(jīng)費(fèi)保障。二是持續(xù)完善創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任金考核制,細(xì)胞創(chuàng)建工程獎(jiǎng)補(bǔ)制。逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)重要?jiǎng)?chuàng)建工作任務(wù)實(shí)行繳納責(zé)任金考核對(duì)等獎(jiǎng)補(bǔ)。三是提升農(nóng)村生活垃圾“組保潔、村收集、街道中轉(zhuǎn)、市處理” 運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)巡查考核工作,突出集鎮(zhèn)、村莊保潔和綠化管護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作實(shí)效。做到每月檢查一次,每季度考核反饋一次,不斷提高村莊保潔和綠化管護(hù)效果,促進(jìn)村容村貌綠、亮、美。把村莊保潔考核納入村委會(huì)工作目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲項(xiàng)目。四是深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境整潔行動(dòng)。進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)居民衛(wèi)生意識(shí)、健康素質(zhì)和生活質(zhì)量,營(yíng)造衛(wèi)生條件良好的城鄉(xiāng)宜居環(huán)境。
3、加強(qiáng)目標(biāo)督查,推進(jìn)工作落實(shí)
通過健全街道“四創(chuàng)兩爭(zhēng)”指揮部辦公室對(duì)各分指揮部履行職責(zé)、信息上報(bào)、臺(tái)賬整理等考核機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)街道創(chuàng)建重要項(xiàng)目工作的督查督辦,推進(jìn)工作落實(shí),確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
4、廣泛深入宣傳,營(yíng)造創(chuàng)建氛圍
廣泛開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀和科普知識(shí)的學(xué)習(xí)宣傳,以及各級(jí)文明村(單位)創(chuàng)建、十星級(jí)文明戶評(píng)選、省級(jí)科普示范村創(chuàng)建等活動(dòng),推進(jìn)XX市創(chuàng)建全國(guó)文明城市、20xx—20xx年創(chuàng)建全國(guó)和省級(jí)科普示范市工作。加大創(chuàng)建宣傳力度,重視新聞媒體報(bào)道,廣泛營(yíng)造創(chuàng)建氛圍,充分發(fā)揮廣播、電視、會(huì)議、宣傳欄、文藝匯演,以及“四下鄉(xiāng)”活動(dòng)等主渠道的宣傳,進(jìn)一步提高廣大干部群眾對(duì)創(chuàng)建的認(rèn)知度,激發(fā)全民積極參與創(chuàng)建的熱情。
5、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)目標(biāo)基礎(chǔ)
一是通過實(shí)施重點(diǎn)村、美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè),以及新農(nóng)村建設(shè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)“一事一議”項(xiàng)目,農(nóng)村改廁等項(xiàng)目工程,為推進(jìn)創(chuàng)建工作夯實(shí)村莊設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)。二是重視和加強(qiáng)水環(huán)境治理、水源涵養(yǎng)林建設(shè)工作,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加群眾收入。
6、落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建,確保任務(wù)完成
一是創(chuàng)生分指揮部要按照鞏固國(guó)家生態(tài)鎮(zhèn)(街道)的目標(biāo)要求,健全長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步抓好生態(tài)村的鞏固工作。不斷加大集鎮(zhèn)及周邊環(huán)境衛(wèi)生整治,及10個(gè)村委會(huì)生態(tài)村“回頭看”巡檢力度,督促抓好整改,鞏固創(chuàng)建品質(zhì),夯實(shí)“幸福鄉(xiāng)村”、“和諧社區(qū)”建設(shè)基礎(chǔ)。
二是按照鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家森林城市重要單位,國(guó)家園林城市、國(guó)家節(jié)水型城市一般單位,創(chuàng)建全國(guó)文明城市、國(guó)家生態(tài)城市一般責(zé)任單位,創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市配合單位,以及XX市20xx—20xx年創(chuàng)建全國(guó)和省級(jí)科普示范市等工作要求,全面完成好本年度相關(guān)工作任務(wù)。年內(nèi),創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文、創(chuàng)科普三個(gè)分指揮部要按照上級(jí)要求,制定詳實(shí)的工作方案,分解任務(wù)落實(shí)責(zé)任和舉措,確保下達(dá)任務(wù)的圓滿完成。
三是有計(jì)劃地組織開展觀摩學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),夯實(shí)創(chuàng)建工作各級(jí)干部思想基礎(chǔ),指導(dǎo)各村(社區(qū))、單位開展各級(jí)“文明村(單位)”、“衛(wèi)生村”、科普示范村等創(chuàng)建的申報(bào)工作。為街道推進(jìn)“幸福鄉(xiāng)村”、“和諧社區(qū)”建設(shè),發(fā)揮創(chuàng)建平臺(tái)的積極作用。
四是在年底做好總結(jié),完善臺(tái)帳,接受市創(chuàng)建辦、各分指揮部的年度工作考評(píng)。組織召開好街道20xx年創(chuàng)建工作總結(jié)會(huì),及時(shí)考核兌現(xiàn)各項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
五是認(rèn)真完成好市創(chuàng)建辦、市各分指揮部交辦的臨時(shí)性任務(wù)。
在20xx年工作中,街道創(chuàng)建辦將進(jìn)一步加大工作力度,充分發(fā)揮整體規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦職能作用,緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù),突出重點(diǎn)、難點(diǎn),協(xié)調(diào)組織好各村(居)委會(huì)、相關(guān)單位,按時(shí)限要求,提高執(zhí)行力,確保全年各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。
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