實(shí)用的年度工作計(jì)劃模板錦集5篇
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的年度工作計(jì)劃5篇,希望能夠幫助到大家。
年度工作計(jì)劃 篇1
XX年我市商貿(mào)流通工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以中央“擴(kuò)內(nèi)需,保增長(zhǎng),調(diào)結(jié)構(gòu),重民生”為方針,積極應(yīng)對(duì)全球性金融危機(jī),堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)商務(wù)工作全局,緊緊圍繞“開(kāi)拓市場(chǎng)抓創(chuàng)新,強(qiáng)化管理求實(shí)效”的工作思路,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,商貿(mào)流通處于一個(gè)快速提升的階段。截止到十月底,我市社會(huì)消費(fèi)品零售總額為186606.6萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)19.1%;批發(fā)貿(mào)易23984.2萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)16.2%;零售業(yè)貿(mào)易55078萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)18.9%;住宿餐飲業(yè)8681.9萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)22.4%。有形市場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施正在逐步完善。新農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、物業(yè)配送等行業(yè)有了一個(gè)良好的開(kāi)端。
一、求新創(chuàng)優(yōu),商務(wù)工作不斷提升
1、堅(jiān)持以民為本,實(shí)事工作成績(jī)突出。
一是定點(diǎn)屠宰率達(dá)標(biāo)。為進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)管理秩序,加強(qiáng)肉品質(zhì)量管理,在確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰率達(dá)到95%的基礎(chǔ)上,又自籌資金320萬(wàn)元新建了全市城區(qū)機(jī)械化屠宰場(chǎng)。該宰場(chǎng)占地面積16000平方米,土建工程2800平方米,包括采購(gòu)生豬機(jī)械化屠宰生產(chǎn)線一套,建300立方米中型沼氣池一座,達(dá)到年屠宰生豬60000頭、菜牛15000頭,菜羊8000頭的規(guī)模。是一家集屠宰、畜檢、屠管為一體的現(xiàn)代化辦公,且符合國(guó)家設(shè)置要求和管理科學(xué)的園林式中心屠宰場(chǎng)。今年6月30日正式投產(chǎn)使用,新宰場(chǎng)建成后城區(qū)定點(diǎn)屠宰率達(dá)到了100%,預(yù)計(jì)全年可定點(diǎn)屠宰生豬34901頭,定點(diǎn)屠宰菜牛2780萬(wàn)頭。同時(shí),為保證新宰場(chǎng)的正常運(yùn)行,市屠管辦依法開(kāi)展系列專項(xiàng)整治行動(dòng),進(jìn)一步加大了對(duì)肉品經(jīng)銷各環(huán)節(jié)的清理和整治力度,并對(duì)私屠濫宰行為給予了嚴(yán)厲的打擊,有效的遏制了肉品違法行為的發(fā)生,使肉品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)秩序明顯好轉(zhuǎn),城區(qū)上市肉品合格率達(dá)到100%,保證了經(jīng)營(yíng)單位所使用的肉品100%來(lái)自于定點(diǎn)屠宰企業(yè),確保了廣大群眾肉品消費(fèi)安全。二是蔬菜農(nóng)殘實(shí)行嚴(yán)格控制。今年,蔬菜檢測(cè)工作人員為加強(qiáng)源頭管理,加大了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜基地、蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的檢測(cè)力度,確實(shí)做到進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng)的商販和農(nóng)戶人人都有檢測(cè)報(bào)告單,對(duì)不合格的蔬菜,堅(jiān)決進(jìn)行銷毀,讓不合格蔬菜沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有銷路,確保人們?nèi)罕姵陨戏判牟恕nA(yù)計(jì)全年共檢測(cè)蔬菜樣品25030個(gè),全面完成市政府承諾的'檢測(cè)任務(wù)數(shù),蔬菜農(nóng)殘超標(biāo)率控制在6%以下。全市全年未發(fā)生一起群體性中毒事件。
2、狠抓監(jiān)督管理,食品安全成就更加明顯。
今年我們以《中華人民共和國(guó)食品安全法》頒布實(shí)施為契機(jī),對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和各職能部門下發(fā)了《<食品安全法>宣傳活動(dòng)實(shí)施方案》,充分利用電視、廣播、網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)、墻報(bào)及街頭廣場(chǎng)等多種形式不斷加大宣傳力度,有效地提高了全民食品安全意識(shí),營(yíng)造了人人關(guān)注食品安全的良好氛圍。同時(shí),為加強(qiáng)對(duì)食品安全的監(jiān)管力度,先后組織開(kāi)展了節(jié)日市場(chǎng)、酒類市場(chǎng)、中小學(xué)食堂食品安全、農(nóng)資打假打禁以及打擊私屠濫宰和病死豬肉非法交易、打擊違法添加非食用物質(zhì)和“回頭看”等多項(xiàng)綜合整治行動(dòng),全市共出動(dòng)執(zhí)法人員746人次,出動(dòng)車輛197臺(tái)次,檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶835戶,發(fā)現(xiàn)隱患100多處,下達(dá)整改通知69份,立案查處48件,罰沒(méi)金額6.87萬(wàn)元,查獲假冒偽劣食品1653公斤。其中,商務(wù)部門加強(qiáng)了對(duì)肉品、酒類市場(chǎng)的監(jiān)管,端掉私屠濫宰窩點(diǎn)一個(gè),依法收繳違規(guī)肉品320公斤,查處銷售假酒經(jīng)營(yíng)戶10戶,收繳各種假酒158瓶,總價(jià)值近3萬(wàn)元,查處了19家無(wú)酒類流通隨附單的經(jīng)營(yíng)單位,收繳和登記保存了7個(gè)不同品牌的啤酒共134箱,處罰金額近五萬(wàn)元。
3、維護(hù)大局穩(wěn)定,維穩(wěn)機(jī)制進(jìn)一步完善。
為做好維穩(wěn)和綜治工作,我們結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步建立和完善了工作機(jī)制,主要抓了維穩(wěn)工作責(zé)任制,嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)“五個(gè)一”工作機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),對(duì)重大信訪問(wèn)題,明確專人,限時(shí)辦結(jié),加大督辦力度,努力把穩(wěn)定問(wèn)題解決在本部門,不把矛盾上交或推向社會(huì)。其次抓應(yīng)急處置機(jī)制,完善了處置集體上訪,異常上訪和群體的事件各項(xiàng)措施,確保應(yīng)急處置工作能夠隨時(shí)啟動(dòng)并順利進(jìn)行。在今年商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)退休人員補(bǔ)發(fā)拖欠工資和醫(yī)療保險(xiǎn)登記摸底過(guò)程中,我局本著實(shí)事求是的原則,做了大量耐心細(xì)致的思想工作,因此,沒(méi)有發(fā)生一例上訪事件。
年度工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想:
20xx年,我校將認(rèn)真貫徹落實(shí)“十八屆五中全會(huì)”精神,在利川市教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下和建南鎮(zhèn)中心學(xué)校的關(guān)心、指導(dǎo)下,緊緊圍繞《利川市教育局20xx年工作要點(diǎn)》和《建南鎮(zhèn)中心學(xué)校20xx年工作要點(diǎn)》等文件精神,狠抓教育教學(xué)常規(guī)管理,不斷提高辦學(xué)質(zhì)量,維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,辦好人民滿意的教育,為全鎮(zhèn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、均衡發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、奮斗目標(biāo):
注重隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化常規(guī)管理,重視德育實(shí)效,提高教育質(zhì)量。
三、具體工作及主要措施:
。ㄒ唬(jiān)持德育為首,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。
1、在學(xué)校工作中,我們牢固樹(shù)立“德育無(wú)小事、事事皆育人”的理念,讓德育滲透到我們學(xué)校的每一個(gè)角落、每一面墻壁、每一處走廊,讓每一個(gè)角落都在閃光,讓每一面墻壁都會(huì)說(shuō)話,讓每一處走廊都能育人。
2、認(rèn)真開(kāi)展對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想、政治、道德、學(xué)科、法制、美育教育。一要繼續(xù)組織學(xué)生學(xué)習(xí)“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”的活動(dòng),開(kāi)展知榮辱樹(shù)新風(fēng)教育活動(dòng)。讓學(xué)生真真領(lǐng)會(huì),落實(shí)在行動(dòng)中,融合在生活中。二要上好品德與社會(huì)課,并組織學(xué)生深入學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》,做到要熟記于心,切實(shí)糾正學(xué)風(fēng)不正。三要加強(qiáng)法制教育。組織學(xué)生學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成人犯罪法》等。要從正反兩面教育,從典型事例入手讓學(xué)生從小就懂法、愛(ài)法、守法和自覺(jué)抵制社會(huì)不良現(xiàn)象的影響和侵蝕。四要繼續(xù)加強(qiáng)班務(wù)管理力度。各班主任要制訂好班主任工作計(jì)劃、做到有計(jì)劃、有目的、有措施、要抓好落實(shí)。
①各班要制訂好“三公約”要經(jīng)常對(duì)照檢查落實(shí)。
②抓好班干部隊(duì)伍的建設(shè),要充分發(fā)揮班干部的助手作用。
、垡ズ冒囡L(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、勤奮好學(xué)、主動(dòng)積極地學(xué)習(xí)。
④要抓好典型教育,形成一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,以名人、英雄人物、好人好事、先進(jìn)事跡為榜樣。開(kāi)展比學(xué)趕幫活動(dòng),每月各班評(píng)出文明學(xué)生公布表?yè)P(yáng),各班繼續(xù)設(shè)立好人好事和違規(guī)登記本,揚(yáng)后避短,促進(jìn)班風(fēng)建設(shè)。
、菀ズ冒嗉(jí)活動(dòng),利用好校本課程和活動(dòng)課開(kāi)展形式多樣的教育和實(shí)踐活動(dòng)。
3、重視心理健康教育。以《中小學(xué)心理健康教育綱要》為指導(dǎo),落實(shí)各項(xiàng)心理健康工作方面的要求,培養(yǎng)學(xué)生的良好心理素質(zhì)和健康向上的心態(tài),增強(qiáng)學(xué)生適應(yīng)能力和抗挫能力。對(duì)學(xué)生要注意抓好留守兒童、學(xué)困生的心理輔導(dǎo);對(duì)教師要注意考前復(fù)習(xí)時(shí)的心理疏導(dǎo)。
4、全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開(kāi)齊開(kāi)足各類課程,確保教育質(zhì)量,科學(xué)安排學(xué)生在校活動(dòng)及作息時(shí)間。做到教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人。
。ǘ、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。
1、抓師德、樹(shù)良好教師形象。嚴(yán)格執(zhí)行《建南鎮(zhèn)教師師德師風(fēng)管理規(guī)定》和學(xué)校師德師風(fēng)制度。開(kāi)展“榮譽(yù)與責(zé)任”師德主題教育活動(dòng),全面落實(shí)教師職業(yè)道德規(guī)范,剎歪風(fēng),樹(shù)正氣,評(píng)優(yōu)表先。
2、抓“教師發(fā)展年”活動(dòng)。以“強(qiáng)師德、強(qiáng)師能、抓骨干、重關(guān)愛(ài)”為主題,從師德建設(shè)、師能提升、名師培養(yǎng)、規(guī)范管理、關(guān)愛(ài)教師五個(gè)方面,引導(dǎo)社會(huì)各界關(guān)心教師的生活、工作、成長(zhǎng)與發(fā)展,營(yíng)造尊師重教的良好氛圍,增強(qiáng)教師隊(duì)伍活力。提高教師隊(duì)伍整體水平,切實(shí)增強(qiáng)教師職業(yè)幸福感,為教師教書(shū)育人創(chuàng)造良好環(huán)境。
3、全面實(shí)施“師表工程”,使師德教育序列化、制度化。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校師德隊(duì)伍建設(shè),全面提升教師形象。堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度,實(shí)行教師職業(yè)道德定期考核制度。對(duì)于教師的師德考核,堅(jiān)決實(shí)行師德考核一票否決制。
(三)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,塑造教師形象。
1、學(xué)校將充分安排好每周教師的學(xué)習(xí)和交流活動(dòng),提高教師師德修養(yǎng)和依法執(zhí)教、文明從教、科學(xué)施教的意識(shí),規(guī)范教師的教育行為和工作方式;通過(guò)教務(wù)處組織的科研理論知識(shí)講座和研討交流活動(dòng),促進(jìn)教師科研理論素養(yǎng),提高教師的學(xué)習(xí)意識(shí),在教學(xué)中能積極運(yùn)用用新課程的理念指導(dǎo)自己的教學(xué)行為,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
2、我們將積極鼓勵(lì)教師投身教育科研,參加學(xué)校組織的各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)、教研活動(dòng)、課題研究。要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,學(xué)會(huì)同伴合作,學(xué)會(huì)反思,學(xué)會(huì)解決教育教學(xué)中的問(wèn)題,努力做一個(gè)有思想、有追求的教師,力爭(zhēng)成為一名智慧型和研究型的`教師。努力培養(yǎng)造就一批師德高尚、教學(xué)優(yōu)秀、教研突出、教改先進(jìn)、有影響力的教師。
。ㄋ模、深化素質(zhì)教育,繼續(xù)致力于提高課堂教學(xué)效益,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
1、強(qiáng)化教學(xué)工作的管理力度,狠抓小考備考工作,強(qiáng)化對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量的考評(píng)管理。教導(dǎo)室、班級(jí)層負(fù)責(zé),強(qiáng)化教學(xué)規(guī)程、學(xué)校規(guī)程的實(shí)施。制訂目標(biāo),認(rèn)真抓落實(shí)。
2、鞏固“課內(nèi)比教學(xué),課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)成果,繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展“兩課”活動(dòng)。
3、強(qiáng)化校本研究,引導(dǎo)教師自主思考,提升理論學(xué)習(xí)實(shí)效。教導(dǎo)室要組織指導(dǎo)開(kāi)展好3次以上的校內(nèi)教研活動(dòng),指導(dǎo)好課題研究、論文撰寫(xiě),搞好教科研工作。因此,我們倡導(dǎo)教師撰寫(xiě)教學(xué)案例,并把這作為學(xué)校最基本的教研活動(dòng)在校內(nèi)開(kāi)展。
4、優(yōu)化學(xué)科教學(xué)過(guò)程,精心打造學(xué)科名師活動(dòng)。教導(dǎo)室組織指導(dǎo)學(xué)科教師深入研究教材,掌握學(xué)情,實(shí)實(shí)在在的做好教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,確保教學(xué)過(guò)程和結(jié)果的高質(zhì)量,為市、鄉(xiāng)打造名師活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、教導(dǎo)室要做好教學(xué)工作的指導(dǎo)和督查,做好3—5次抽查和期中期末的集中檢查;教導(dǎo)室要認(rèn)真組織開(kāi)展好“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng),面要達(dá)到50%以上,搞好高效課堂賽課活動(dòng);要指導(dǎo)好課題研究、論文撰寫(xiě),搞好教育科研工作。
6、教師要深入研究教材,廣泛收集教學(xué)信息,全面掌握學(xué)情,認(rèn)真?zhèn)湔n寫(xiě)好教案,力求高效課堂。掌握現(xiàn)代教學(xué)手段和教育技術(shù),積極探索提高教育教學(xué)質(zhì)量的新思路、新途徑和新措施,一步一個(gè)腳印的做好備、教、改、輔、考、聽(tīng)、議、研等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,確保教學(xué)過(guò)程和結(jié)果的高質(zhì)量。
7、逐步建立和完善促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、教師專業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)校課程實(shí)施的評(píng)價(jià)機(jī)制。學(xué)校教導(dǎo)室要嚴(yán)格控制小學(xué)階段各種考試的次數(shù),加強(qiáng)期中、期末等一般性考試的研究,使之更好地發(fā)揮導(dǎo)向、激勵(lì)和評(píng)價(jià)功能。
。ㄎ澹⑦M(jìn)一步加大骨干教師培養(yǎng)力度,全力構(gòu)筑學(xué)校發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
1、要為骨干教師的成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。高度重視骨干教師的培養(yǎng),對(duì)事業(yè)性強(qiáng)、勤于鉆研業(yè)務(wù)、有培養(yǎng)前途的青年教師要多壓擔(dān)子,給骨干教師提供更多展示、交流才華的機(jī)會(huì),使骨干教師盡快脫穎而出。第一個(gè)方面要不斷創(chuàng)造條件,為他們搭建舞臺(tái),使他們盡快脫穎而出,早日成名成家。第二個(gè)方面采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的辦法。增強(qiáng)教師相互學(xué)習(xí)共同交流的機(jī)會(huì),有利于整體提高。
2、要進(jìn)一步完善教師教學(xué)工作定期檢查制度、課堂教學(xué)隨機(jī)調(diào)研制度、學(xué)校“掛牌課”制度、上課評(píng)課制度、扎實(shí)落實(shí)教師教學(xué)工作常規(guī),大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革,全面提高教育質(zhì)量。實(shí)施骨干教師展示課、青年教師評(píng)優(yōu)課、備課組研討課、拜師結(jié)對(duì)匯報(bào)課。
3、要加強(qiáng)教師綜合能力的培養(yǎng)。本學(xué)期中,我們將把提高教師的綜合能力作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。積極、認(rèn)真配合市教研室的整體視導(dǎo)教研活動(dòng),組織好五個(gè)學(xué)科“同課異構(gòu)”送課到鄉(xiāng)里賽課,以及語(yǔ)文組校內(nèi)展評(píng)課、思品、英語(yǔ)等學(xué)科課件制作等為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)能力研討活動(dòng),構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教師新形象。
4、扎實(shí)抓好教師信息技術(shù)能力提升工程,達(dá)到培訓(xùn)提升教師能力的目標(biāo)。
5、進(jìn)一步加大對(duì)骨干教師、學(xué)科名師獎(jiǎng)勵(lì)的力度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)骨干教師和學(xué)科名師的工作積極性,穩(wěn)定骨干教師隊(duì)伍。
。⑷嫱七M(jìn)素質(zhì)教育,加強(qiáng)體衛(wèi)藝教育,大力開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng),切實(shí)保證學(xué)生每天鍛煉1小時(shí)校園體育活動(dòng)。落實(shí)好市教育局、鄉(xiāng)中心學(xué)!蛾P(guān)于切實(shí)保證中小學(xué)生每天鍛煉1小時(shí)工作實(shí)施方案》,保質(zhì)保量上好體育課。扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展豐富多彩的大課間活動(dòng)。教導(dǎo)室要將此活動(dòng)中的規(guī)定列入課表,認(rèn)真組織實(shí)施,努力提高全體學(xué)生的身體素質(zhì)和健康水平。
(七)、繼續(xù)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生、健康教育和環(huán)境教育,加大控?zé)熈Χ。搞好衛(wèi)生保健的教育,改革清潔衛(wèi)生制度,嚴(yán)格執(zhí)行《建南鎮(zhèn)中小學(xué)(園)環(huán)境衛(wèi)生管理制度》,加強(qiáng)校園清潔衛(wèi)生的檢查評(píng)比,做好學(xué)生常見(jiàn)病的防治工作。加強(qiáng)傳染病預(yù)防工作和學(xué)校飲食衛(wèi)生管理,防止傳染病流行和食物中毒事件的發(fā)生,切實(shí)做好無(wú)煙單位的申報(bào)。
堅(jiān)持不懈地搞好學(xué)校安全工作,加大對(duì)安全工作的管理力度,進(jìn)一步落實(shí)安全工作責(zé)任制,完善《學(xué)校安全檢查制度》,繼續(xù)實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)干部、學(xué)生校外安全護(hù)衛(wèi)隊(duì)”、“校內(nèi)學(xué)生安全宣傳督導(dǎo)隊(duì)”值班制度,對(duì)學(xué)生入校、放學(xué)、在校安全,實(shí)行全方位、無(wú)間隙監(jiān)控,繼續(xù)推行“安全工作日?qǐng)?bào)告制度”、“安全整改通知書(shū)制度”。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通、用電、防火、防溺水等方面的安全常識(shí)及自救自護(hù)知識(shí)教育。建立特殊學(xué)生跟蹤檔案,及時(shí)消除不穩(wěn)定因素,確保師生安全和教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定。強(qiáng)化安全教育,落實(shí)安全責(zé)任制,為師生創(chuàng)造安全和諧的校園教學(xué)環(huán)境。一是開(kāi)展多種形式的教育活動(dòng)。利用每周一升旗、班會(huì)等時(shí)間,集中進(jìn)行安全教育。二是層層簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)。學(xué)校校長(zhǎng)與科任教師、職能部門,班主任與學(xué)生家長(zhǎng)層層簽定,劃清責(zé)權(quán)關(guān)系。三是定期召開(kāi)安全工作會(huì)議。通過(guò)召開(kāi)各種形式的安全會(huì)議,總結(jié)布置安全事宜,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。常規(guī)化抓好衛(wèi)生工作。
(八)、抓好學(xué)校財(cái)務(wù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)程序,嚴(yán)格報(bào)銷審批。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算,收支平衡、開(kāi)支合理、嚴(yán)格執(zhí)行賬務(wù)公示制度,做到教師人人心里有底,人人為家著想。抓后勤促保障,前勤財(cái)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,按市教育局經(jīng)費(fèi)管理核算中心的要求執(zhí)行,學(xué)校不舉新債。學(xué)校食堂賬務(wù)按照《建南鎮(zhèn)中小學(xué)食堂賬務(wù)管理方案》執(zhí)行,特別重視營(yíng)養(yǎng)午餐的資金運(yùn)行情況,確保政策落到實(shí)處。學(xué)校財(cái)務(wù)實(shí)行“曬賬式”管理,在陽(yáng)光下運(yùn)行。做好營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作,嚴(yán)格按照《建南鎮(zhèn)中心學(xué)校學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工作流程管理辦法》,落到實(shí)處,做正確。抓好學(xué)生自費(fèi)餐工作。多渠道籌集和爭(zhēng)取資金翻修學(xué)校圍墻和改造師生廚房工程。
。ň牛、抓黨建促廉潔,加強(qiáng)支部建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),發(fā)揮黨員在素質(zhì)教育中的先鋒模范作用。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)懲防體系制度的落實(shí)力度,推行黨務(wù)、校務(wù)、教務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。推進(jìn)廉潔文化進(jìn)校園活動(dòng),按照實(shí)施方案,進(jìn)一步落到實(shí)處。建立健全教代會(huì)組織。持續(xù)開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)校管理的科學(xué)性。加強(qiáng)和改進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),促進(jìn)教師職業(yè)道德水平的不斷提高,使全體教職員工嚴(yán)于自律,遵守紀(jì)律,樹(shù)立清正廉潔形象。
。ㄊ、加強(qiáng)制度建設(shè),依法治校。根據(jù)學(xué)校實(shí)際科學(xué)健全完善各種制度,用制度治校,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化目標(biāo)。學(xué)校方方面面的工作均要用制度的形式予以規(guī)范,要求廣大教職工知曉并履行制度。繼續(xù)做好制度成冊(cè)工作,在制度的執(zhí)行力上下功夫。依法執(zhí)教、依法治校。認(rèn)真開(kāi)展“六五”普法工作,發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的作用,積極開(kāi)展形式多樣的法制教育活動(dòng),認(rèn)真做好“依法治校示范!眲(chuàng)建工作。
。ㄊ唬┮(guī)范檔案工作管理,積極為教師謀取福利。進(jìn)入20xx年,我們將積極響應(yīng)《利川市教育局、利川市檔案局文件》【利教發(fā)(20xx)55號(hào)】精神,認(rèn)真組織全體學(xué)習(xí)《利川市中小學(xué)檔案管理暫行辦法》。為使我校檔案工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,我們把檔案管理工作同其他工作一樣,作為重點(diǎn)抓好抓實(shí)。首先在年初財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)從經(jīng)費(fèi)上給予保障。其次把檔案達(dá)標(biāo)規(guī)范化管理納入了目標(biāo)管理。力爭(zhēng)在檔案管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、檔案信息開(kāi)發(fā)與利用等方面均能達(dá)到省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
總之,建新小學(xué)將以“規(guī)范管理,強(qiáng)化研究,改革創(chuàng)新,提高質(zhì)量”為工作目標(biāo),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),圍繞教育教學(xué)中心,以提高質(zhì)量為根本,按照市、鄉(xiāng)教育主管部門的工作指示,崛起爭(zhēng)先,開(kāi)創(chuàng)建南教育的新局面。
年度工作計(jì)劃 篇3
回顧入職以來(lái),作為公司的前臺(tái)接待,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,順利完成了本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)自己的努力彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這入職來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、前臺(tái)日常接待工作
1、來(lái)賓接待,能夠做到問(wèn)清身份后及時(shí)禮貌引見(jiàn),對(duì)于沒(méi)有提前預(yù)約的來(lái)賓妥善接待后盡快電話通知相關(guān)部門,接待做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等;
2、負(fù)責(zé)前臺(tái)電話的接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接,認(rèn)真接聽(tīng)每一部電話,熟練各部門分機(jī)號(hào),重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,做到了不遺漏,不延誤;
3、能夠及時(shí)更新公司通訊錄,方便公司各部門間工作溝通;
4、前臺(tái)衛(wèi)生工作,前臺(tái)是展示公司形象、服務(wù)的起點(diǎn),打造良好的前臺(tái)環(huán)境,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓來(lái)訪客人有種賞心悅目的感覺(jué)。
二、行政及其他臨時(shí)性工作
1、學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度;熟練掌握公司各個(gè)產(chǎn)品功效,為電話推廣打基礎(chǔ);
2、協(xié)助行政打電話催促加入瑪卡協(xié)會(huì)和學(xué)會(huì)的人員遞交資料,資料收集齊后做電子版明細(xì)表;
3、簽收快遞信件,及時(shí)轉(zhuǎn)交,人不在的物品在前臺(tái)妥善保存;
4、做電話推廣,每周上報(bào)有興趣或意向客戶名單至銷售部,截止12月底,意向客戶13個(gè)。 在這一個(gè)月的前臺(tái)工作體驗(yàn)中,雖然都認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作,但有時(shí)也有不足的地方,不夠細(xì)心,有時(shí)候解決問(wèn)題也所欠缺,在15年里我要不斷提高自身形象,做好新一年的工作計(jì)劃,提高工作質(zhì)量、效率,還有責(zé)任心。新的計(jì)劃如下:
(1)努力提高服務(wù)質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn),要給客人留下良好印象。接電話時(shí),也要不斷提高用語(yǔ)技巧;巧妙的問(wèn)答客人。盡量讓每一個(gè)客戶滿意。
。2)加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)。如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí),公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí),包括坐姿、站姿、說(shuō)話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問(wèn)技巧等等。
(3)加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問(wèn)題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。另一方面也能在力所能及的范圍內(nèi),簡(jiǎn)要的回答客戶的問(wèn)題,同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳。
希望在新的一年里通過(guò)自己的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需要,在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短,踏實(shí)工作,力求把今后的工作做得更好,同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂。最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這1個(gè)月來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信金諾的'明天會(huì)更好 !
工作計(jì)劃:
1、狠抓團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部建設(shè),工作紀(jì)律。
2、定期思想交流總結(jié)。
3、建立經(jīng)理信箱,接受各員工建議,更好的為業(yè)主服務(wù)。
4、完善管理制度,根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn),擬定操作標(biāo)準(zhǔn)。
5、人員的招聘、培訓(xùn)。
6、樓宇的驗(yàn)收內(nèi)容、實(shí)地的考察學(xué)習(xí)。
7、交房工作的準(zhǔn)備、實(shí)施。
8、空置單位的管理及代租代售業(yè)務(wù)。
9、完善業(yè)主檔案。
10、費(fèi)用的收取及催繳。
11、處理業(yè)主投訴咨詢問(wèn)題及跟進(jìn)工作,建立回訪制度。
12、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工的工作水平、服務(wù)質(zhì)量。
13、定期走訪,征求業(yè)主意見(jiàn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
14、組織開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)及業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)。
15、負(fù)責(zé)辦理入住、驗(yàn)房,交房、裝修的全部手續(xù)。
16、簽訂物業(yè)服務(wù)合同、裝修協(xié)議等文書(shū)。
17、根據(jù)業(yè)主要求開(kāi)展其他有償服務(wù)。
18、監(jiān)督檢查各部門的服務(wù)質(zhì)量,對(duì)不合格的服務(wù)及時(shí)進(jìn)行整改。
19、定期召開(kāi)各部門服務(wù)質(zhì)量評(píng)定會(huì),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
20、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
年度工作計(jì)劃 篇4
一、日常宣傳工作及工作目標(biāo)
為了促進(jìn)藥學(xué)院的全面發(fā)展,讓全校師生對(duì)藥學(xué)院舉辦的各項(xiàng)工作有更*的了解,宣傳部將在本學(xué)期繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和積極向上的精神面貌,進(jìn)一步極大宣傳力度,展示藥學(xué)院獨(dú)有的宣傳風(fēng)格。
宣傳部的全體成員將以全面建設(shè)部門為主要目標(biāo)。一方面,我們將做到及時(shí)準(zhǔn)確地完成上級(jí)分配的任務(wù),并幫助其他部門完成活動(dòng)內(nèi)容,確保各部門工作順利開(kāi)展,活動(dòng)按預(yù)期效果圓滿完成。
繼續(xù)繼承和發(fā)揚(yáng)原有的工作風(fēng)格,保留宣傳記錄,將每一塊宣傳板,每一張海報(bào)留影,做到圖片、海報(bào)一一對(duì)應(yīng)。
二、實(shí)驗(yàn)技能大賽賽徽賽標(biāo)征集活動(dòng)
為了全面考察藥學(xué)院所有同學(xué)的邏輯思維能力和動(dòng)手操作能力,以及增加同學(xué)們對(duì)實(shí)驗(yàn)技能知識(shí)的了解,為豐富學(xué)校課余文化生活,讓同學(xué)們對(duì)實(shí)驗(yàn)技能大賽有更好的認(rèn)識(shí),為有設(shè)計(jì)方面興趣的同學(xué)搭建展示才華的舞臺(tái),本學(xué)期學(xué)生會(huì)宣傳部決定開(kāi)展“實(shí)驗(yàn)技能大賽賽徽賽標(biāo)征集活動(dòng)”
活動(dòng)時(shí)間:三月中旬召集各班宣委,下達(dá)通知。
三、中藥系建系三十周年主題海報(bào)展
中醫(yī)藥是中國(guó)的`國(guó)粹,是中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的瑰寶,是中國(guó)獨(dú)具特色的醫(yī)學(xué)科學(xué),是中華民族靈性和中國(guó)人民智慧的體現(xiàn)。
20xx年是有意義的一年,因?yàn)榻衲晔撬帉W(xué)院中藥系建系三十周年,源于藥學(xué)院學(xué)生對(duì)生活的渴望,對(duì)人生的不同理解,對(duì)未來(lái)美好人生的憧憬,為紀(jì)念中藥系建系三十周年,弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化,營(yíng)造濃郁的校園文化氛圍,宣傳部將在本學(xué)期開(kāi)展“中藥系建系三十周年主題海報(bào)展”
四、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)宣傳板管理工作
上學(xué)期宣傳部制定了《藥學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳板管理辦法》并取得顯著效果。這學(xué)期宣傳部將繼續(xù)遵行《藥學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳板管理辦法》,加強(qiáng)對(duì)宣傳板管理工作,避免公共財(cái)產(chǎn)的丟失或損壞。
五、與其他系部及學(xué)生會(huì)溝通交流
要想取得更大的進(jìn)步,就應(yīng)該互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,有了其他兄弟系部和學(xué)校的支持和指導(dǎo),藥學(xué)院學(xué)生會(huì)就會(huì)茁壯成長(zhǎng)。與其他系部溝通交流并積極配合校學(xué)生會(huì)的工作,是作為媒介的宣傳部最本質(zhì)的工作。
宣傳部全體成員將積極配合上級(jí)工作,響應(yīng)學(xué)校號(hào)召。宣傳部會(huì)夯實(shí)基礎(chǔ),力求創(chuàng)新,在宣傳工作的征程上邁出堅(jiān)實(shí)的步伐,努力發(fā)展藥學(xué)院的風(fēng)采。
藥學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部
20xx年3月5日
年度工作計(jì)劃 篇5
xx年是我們******公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們公司的效益年、質(zhì)量年。xx年,在公司各部門的大力支持幫助下,通過(guò)分公司上下不懈的努力,在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。預(yù)計(jì)xx年焊接行業(yè)形勢(shì)將逐漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理,杜絕浪費(fèi)、杜絕安全事故,開(kāi)源節(jié)流、降本增效,力爭(zhēng)在生產(chǎn)管理上取得新的突破。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作。
一、不斷加強(qiáng)安全管理工作我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。一是堅(jiān)持開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。二是突出安全重點(diǎn),抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)持車間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好要害部位的管理工作。三是堅(jiān)持安全常規(guī)管理,對(duì)安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接等記錄,將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案,便于分析查找問(wèn)題。
二、提高員工的質(zhì)量意識(shí),加大質(zhì)量管理力度,提高成品一次合格率應(yīng)對(duì)xx在質(zhì)量管理上存在的一系列問(wèn)題,我們將在xx年采取以下措施來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品一次合格率。一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。我們將與質(zhì)檢部門合作,對(duì)操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使員工了解質(zhì)量工作的重要性,并對(duì)iso9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識(shí),且在平時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化,使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和避免方法。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的.獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率。
三、開(kāi)源節(jié)流,降本增效節(jié)能降耗是公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要工作,節(jié)能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好的明天。xx年我們將在以下幾方面開(kāi)展工作,以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗,為企業(yè)節(jié)省沒(méi)一分錢。一是合理安排人員,對(duì)現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;二是合理安排工作時(shí)間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費(fèi),合理安排用電時(shí)間,大用電量的設(shè)備盡量在晚上開(kāi)啟,并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣,節(jié)約每一度能源;三是對(duì)原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在0。1%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎(jiǎng)有罰。
四、保證工藝貫徹率在xx年,我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),增加員工對(duì)本工位的工藝熟知度,加強(qiáng)員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。五加強(qiáng)設(shè)備管理在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理,不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵(lì)手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開(kāi)設(shè)備管理會(huì)議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。六加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)5s管理制度在xx年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)組織,人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)5s管理制度,力爭(zhēng)在xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺(tái)階?傊,為實(shí)現(xiàn)xx預(yù)計(jì)目標(biāo),我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點(diǎn)滴小事做起,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹(shù)形象,力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
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