- 相關(guān)推薦
總工個(gè)人工作計(jì)劃
日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的總工個(gè)人工作計(jì)劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
總工個(gè)人工作計(jì)劃1
街道總工會(huì)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌全局。貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想等理論知識(shí)為指導(dǎo)，緊緊圍繞街道總工會(huì)建立“學(xué)習(xí)型”節(jié)約型”為著力點(diǎn)，深入開(kāi)展等活動(dòng)，抓住重點(diǎn)，不時(shí)創(chuàng)新，求得新突破，取得新成效，為街道總工會(huì)新一年的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想、組織和隊(duì)伍保證，做出新的更大成績(jī)。新的一年我街道總工會(huì)將會(huì)在以下的工作：
一、通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽、提合理化建議等活動(dòng)，以開(kāi)展和諧企業(yè)活動(dòng)為切入點(diǎn)。協(xié)助企業(yè)共度難關(guān)，達(dá)到企業(yè)增效、職工增收、互利“雙贏”社會(huì)穩(wěn)定的目的
二、進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。組織開(kāi)展豐富多彩的職工文休活動(dòng)。
三、提高自身素質(zhì)，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)會(huì)議精神。為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧作工獻(xiàn)。
四、圓滿(mǎn)完成區(qū)委辦、區(qū)府辦下達(dá)的基層工會(huì)組建任務(wù)。
五、進(jìn)一步規(guī)范基層企業(yè)工會(huì)建設(shè)。深入開(kāi)展企業(yè)工會(huì)活力“6+1活動(dòng)。
六、切實(shí)維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法實(shí)施細(xì)則》繼續(xù)抓好《勞動(dòng)合同法》貫徹落實(shí)。
七、規(guī)范各中層機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)制度和工作程序，服務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)助街道工會(huì)中層組織建設(shè)。提高中層機(jī)構(gòu)的活力。
有著的期待，新的一年。不時(shí)的努力發(fā)展中，一定會(huì)做的更加的`好，這才是一直以來(lái)都在不時(shí)追求的目標(biāo)。街道總工會(huì)在20xx年中將會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去，為新一年的發(fā)展做好準(zhǔn)備，作出最大限度的努力，前進(jìn)和發(fā)展！
總工個(gè)人工作計(jì)劃2
一、主要業(yè)績(jī)指標(biāo)與工作完成情況分析報(bào)告
1，招聘與培訓(xùn)
9月份招聘工作基本未能完成本月度招聘任務(wù)，招聘達(dá)成率為53%。結(jié)合過(guò)往企業(yè)員工變化規(guī)律，10月份擬加大人員儲(chǔ)備（特別是一線(xiàn)員工），以確保在流失率較高的前提下滿(mǎn)足用工需求。
培訓(xùn)方面在9月份基本為零，結(jié)合中基層管理執(zhí)行力不夠和工傷頻發(fā)現(xiàn)象，擬計(jì)劃在10月份對(duì)中基層管理進(jìn)行執(zhí)行力培訓(xùn)，對(duì)沖壓，模具車(chē)間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)（培訓(xùn)課件已編寫(xiě)完善）。
2，績(jī)效管理
9月份對(duì)公司績(jī)效管理進(jìn)行了初步了解，在月底相應(yīng)對(duì)績(jī)效管理、績(jī)效考核的落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。如果實(shí)施績(jī)效考核管理的話(huà)，是否考慮先和考核對(duì)象訂立績(jī)效合同及確定績(jī)效考核內(nèi)容。
3，薪酬管理
根據(jù)月初對(duì)于內(nèi)部員工薪酬調(diào)查，結(jié)合公司各崗位實(shí)際，建議對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工采用排名獎(jiǎng)勵(lì)的方式及薪酬補(bǔ)助，對(duì)表現(xiàn)不佳的員工采取末位淘汰的方式。以績(jī)效定薪酬、以績(jī)效促效率，明確考核依據(jù)、追查數(shù)據(jù)來(lái)源，彰顯公司公平、公正的理念，完善薪酬管理體系。（公司一線(xiàn)員工工資略低，相對(duì)外部而言競(jìng)爭(zhēng)力似乎不大）
4，企業(yè)文化建設(shè)、員工管理及福利保障
9月份借助一汽檢查團(tuán)的外勢(shì)力量，全面推行了5S運(yùn)動(dòng)，各部門(mén)宣傳力度、工作場(chǎng)所雖有所改變但還需加強(qiáng)。10月份將落實(shí)成立5S小組，5S定時(shí)會(huì)議。
本月違反廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)3起，都已做出罰款處理，并已張貼通告，對(duì)員工教育將有一定幫助。本部門(mén)在9月份加強(qiáng)對(duì)于新進(jìn)員工和部分老員工的走訪(fǎng)，從走訪(fǎng)中了解員工需求、思想動(dòng)態(tài)。9月份對(duì)部分辭職人員進(jìn)行了相關(guān)調(diào)查，就避免員工流失問(wèn)題擬定了措施。 5，組織建設(shè)
在本部門(mén)建設(shè)中，從月初開(kāi)始，人力資源部從人員配備上應(yīng)該是齊全的，現(xiàn)除前臺(tái)人員較難勝任本職工作外，招聘，培訓(xùn)，薪酬、績(jī)效、人事等方面工作基本正常。
二，公司目前狀況及出勤率與流失率分析
上月公司總?cè)肆?01人，截止9月30號(hào)現(xiàn)有人力691人。其中：高管4+1=5人，財(cái)務(wù)6+1=7人，技術(shù)部51人，工藝2人，自動(dòng)化8-1=7人，人事部8人（含屈峰，喻雙霞），生產(chǎn)部8-2=6人，采購(gòu)部4人，銷(xiāo)售部24人，外貿(mào)部3人，質(zhì)保部27-1=26人，裝備部6人，保衛(wèi)科10-4+2=8人，運(yùn)輸部14-1=13人，食堂7-1+1=7人，清潔工3+1=4人，物流12+1=13人，品質(zhì)部2人，倉(cāng)庫(kù)13-1=12人，沖壓126-11+3=118人，輥壓8人，點(diǎn)煙器43人，模具78-4+1=75人，開(kāi)關(guān)36-1+1=36人，中控鎖21人，注塑41-2=39人，倒車(chē)34-1+1=34人，新產(chǎn)品6人，升降器84-7+5=82，電子24-4+5=25人。
本月新入職員工32人。招聘達(dá)成率為53%。（上月計(jì)劃招聘60人）
本月辭職員工45人，自離員工26人，本月試用期內(nèi)不合格予以辭退員工2人(被動(dòng)流失)。合計(jì)73人。
員工流失率為10.4%。
本月請(qǐng)假累計(jì)331人次，共607.5天，合計(jì)4860工時(shí)。其中24號(hào)發(fā)工資人員4136工時(shí)，10號(hào)發(fā)工資人員724工時(shí)。，出勤率為96.6%。
三、業(yè)績(jī)指標(biāo)與工作規(guī)劃
1、業(yè)績(jī)目標(biāo)
1）招聘
�、傩枨蠓治觯弘S著春節(jié)將近，很多一線(xiàn)員工可能會(huì)考慮先回家過(guò)年，流失率相應(yīng)會(huì)有所增長(zhǎng)，為確保及時(shí)填補(bǔ)，重點(diǎn)做好一線(xiàn)員工儲(chǔ)備。
�、谀繕�(biāo)規(guī)劃：充分利用各招聘渠道繼續(xù)加大員工招聘和儲(chǔ)備力度，特別是沖壓一線(xiàn)員工儲(chǔ)備。10月計(jì)劃新招員工60人。
2）培訓(xùn)
�、佻F(xiàn)狀分析：結(jié)合中基層管理執(zhí)行力不夠和工傷頻發(fā)現(xiàn)象，有必要進(jìn)行執(zhí)行力和安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
�、谀繕�(biāo)規(guī)劃：在培訓(xùn)后對(duì)于本月培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行一次測(cè)試，以了解大家學(xué)習(xí)情況。針對(duì)安全生產(chǎn)和提高執(zhí)行力為公司月度培訓(xùn)工作重點(diǎn)，本月有計(jì)劃進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)方面的講座，通過(guò)講座來(lái)加大管理層人員和員工對(duì)于安全生產(chǎn)的.正確理解及安全生產(chǎn)輔導(dǎo)過(guò)程的有效性。
3）薪酬績(jī)效管理
�、佻F(xiàn)狀分析：公司績(jī)效管理體系運(yùn)行并未統(tǒng)一和完善，如果實(shí)施績(jī)效考核管理的話(huà)，是否考慮先和考核對(duì)象訂立績(jī)效合同及確定績(jī)效考核內(nèi)容。
②目標(biāo)規(guī)劃：繼續(xù)完善崗位分析，崗位職責(zé)。結(jié)合例行工作檢查考核及月度工作質(zhì)量評(píng)估，提升績(jī)效管理質(zhì)量。
4）企業(yè)文化
�、佻F(xiàn)狀分析：企業(yè)文化建設(shè)上基礎(chǔ)設(shè)施在逐步提升。但因工作、思想重視程度，在組織職工文化娛樂(lè)生活上方式不多，執(zhí)行力度不足。
�、谀繕�(biāo)規(guī)劃：本月結(jié)合生產(chǎn)空隙，協(xié)調(diào)各部門(mén)在培訓(xùn)宣導(dǎo)同時(shí)加大員工集體文化活動(dòng)組織，使員工通過(guò)集體項(xiàng)目，找到對(duì)于企業(yè)的歸屬感。歡迎員工在公司倡辦的黑板報(bào)上投稿。黑板報(bào)等宣傳方式更新，以安全生產(chǎn)為宣傳重點(diǎn)，提升板報(bào)和投稿質(zhì)量。
2、人資建設(shè)目標(biāo)
部門(mén)建設(shè)：結(jié)合本部門(mén)工作特別，從招聘，培訓(xùn)，行政，薪酬福利、績(jī)效核查、人事綜合，工傷等方面進(jìn)行分工，人力資源管理各方面齊抓共管，強(qiáng)化績(jī)效管理在企業(yè)中的地位和作用。部門(mén)培訓(xùn)：結(jié)合員工組成特點(diǎn)，在各自部分管理板塊技能提升同時(shí)，抓好服務(wù)態(tài)度的培養(yǎng)，提升服務(wù)質(zhì)量和人員素質(zhì)。主要工作：每周六下班前半小時(shí)部門(mén)人員在辦公現(xiàn)場(chǎng)小總結(jié)、每周共同學(xué)習(xí)、日常工作指導(dǎo)學(xué)習(xí)。
績(jī)效管理：每周對(duì)下屬進(jìn)行全面檢查，督促員工在負(fù)責(zé)好各自負(fù)責(zé)工作范圍核查、檢查同時(shí)，結(jié)合部門(mén)工作重點(diǎn)，共同加強(qiáng)對(duì)公司各級(jí)人員績(jī)效核查。
3、個(gè)人工作體會(huì)
人力資源管理部門(mén)，需要正直而充滿(mǎn)激情的完成本職工作，并就有開(kāi)創(chuàng)性的進(jìn)行重點(diǎn)工作的開(kāi)展。而作為公司人資管理部門(mén)，在充分結(jié)合所在公司特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，執(zhí)行公司政策、推行公司制度、落實(shí)管理公司指示等一定執(zhí)行到位、執(zhí)行不走樣。
四、10月工作計(jì)劃
日常工作要點(diǎn)
1，各部門(mén)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要求參加率在95%以上，各部門(mén)主管必須參加，培訓(xùn)簽到培訓(xùn)記錄。 2，每月和轉(zhuǎn)正或試用期合格之員工簽訂勞動(dòng)合同，每月5號(hào)前完成，節(jié)假日延遲，納入部門(mén)個(gè)人考核。
3，清點(diǎn)廠(chǎng)服，了解發(fā)放和庫(kù)存情況。
4，保安值班，網(wǎng)管值班記錄監(jiān)督。
5，宿舍，衛(wèi)生，安保，食堂管理監(jiān)督。
6，消防器材檢查，組織消防演習(xí)。
7，員工新進(jìn)，辭職，自離，請(qǐng)假，出勤的統(tǒng)計(jì)，辦理。
8，工傷的統(tǒng)計(jì)，認(rèn)定，鑒定，賠付。工傷事故報(bào)告，處理。
9，員工花名冊(cè)，宿舍住宿人數(shù)的每日更新。
10，工資，水電的核算。
11，規(guī)章制度的健全，張貼與宣導(dǎo)。
12，明確叉車(chē)，周轉(zhuǎn)筐，托盤(pán)的放置區(qū)域。
13，繼續(xù)深入開(kāi)展5S運(yùn)動(dòng)。
附一：薛紅9月份個(gè)人工作總結(jié)
一，制訂，更新，完善公司管理制度
二，擬訂公司基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃
三，起草5S，TPS培訓(xùn)資料，實(shí)施方案
四，主持迎接一汽專(zhuān)家團(tuán)檢查暨5S啟動(dòng)會(huì)議
五，配合蘇總主導(dǎo)5S工作的開(kāi)展
六，5S的監(jiān)督與維護(hù)
七，企業(yè)內(nèi)部調(diào)查，員工滿(mǎn)意度調(diào)查，薪酬調(diào)查
八，中，基層管理的崗位職責(zé)制訂
九，公司安全培訓(xùn)教材，執(zhí)行力培訓(xùn)教材的編寫(xiě)
十，我司現(xiàn)階段存在問(wèn)題的分析，員工流失控制措施的建議
十一本部門(mén)人員工作職責(zé)劃分，本部的工作安排，管理與監(jiān)督。各部門(mén)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督，勞動(dòng)糾紛的處理。
總工個(gè)人工作計(jì)劃3
縣總工會(huì)：
二0一五年，觀音寺鎮(zhèn)工會(huì)工作主要任務(wù)是緊緊圍繞黨委中心工作大局，按照縣總工會(huì)的工作部署和要求，以促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為著眼點(diǎn)，以著力建設(shè)“有為、務(wù)實(shí)、服務(wù)、規(guī)范、法治、活力”工會(huì)為抓手，以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、維護(hù)職工合法權(quán)益、加強(qiáng)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)等活動(dòng)為載體，改進(jìn)工作方式、提升工作質(zhì)量，全面履行工會(huì)職責(zé)，為加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神，推動(dòng)工會(huì)工作上水平。
充分利用干部例會(huì)、專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)等多種形式，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)廣泛宣傳黨的十八屆四中全會(huì)精神，以十八大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，主動(dòng)把工會(huì)工作融入到法治國(guó)家、法治政府、法治社會(huì)中去充分發(fā)揮工會(huì)在全面推進(jìn)依法治國(guó)新形勢(shì)下維護(hù)職工合法權(quán)益的重要作用。團(tuán)結(jié)引導(dǎo)職工加強(qiáng)與人民群眾的血肉聯(lián)系，切實(shí)維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工的根本利益。
二、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。
一是以加強(qiáng)工會(huì)組建為重點(diǎn)，推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)。深入貫徹全總加強(qiáng)基層組織工會(huì)建設(shè)“落實(shí)年”活動(dòng)，加大建會(huì)力度，把農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社社員和各村包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工組織到工會(huì)中來(lái)，8月底前未建會(huì)村完成建會(huì)工作。努力做到應(yīng)建盡建。不斷提高企事業(yè)單位職工入會(huì)率。二是按照略總工發(fā)〔20xx〕2號(hào)文件要求，以服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工為根本，推動(dòng)工會(huì)組織建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“八有”（有班子、有牌子、有活動(dòng)場(chǎng)所、有記錄、有制度、有經(jīng)費(fèi)、有宣傳陣地、有資料）目標(biāo)。三是加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高工會(huì)干部整體素質(zhì)。以提高能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高工會(huì)干部組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工維護(hù)職工合法權(quán)益的能力和水平。加強(qiáng)工會(huì)干部教育培訓(xùn)工作，努力使廣大工會(huì)干部成為組織動(dòng)員職工的能手、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的專(zhuān)家、關(guān)心服務(wù)職工的'模范。
三、加大維權(quán)幫扶力度，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。
持以人為本，著眼于改善民生，順應(yīng)職工群眾新期待，全力做好維權(quán)幫扶工作。加大幫扶工作力度，積極爭(zhēng)取和依托社會(huì)資源，深入開(kāi)展重大節(jié)日送溫暖活動(dòng)，將困難職工更多地納入送溫暖范圍，幫助他們渡過(guò)難關(guān)。深化領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)幫扶困難職工形式、內(nèi)容，大力開(kāi)展困難職工幫扶救助活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)幫扶救助效果。同時(shí)，在轄區(qū)內(nèi)深入開(kāi)展多種形式的慰問(wèn)走訪(fǎng)送溫暖活動(dòng)。特別要關(guān)注農(nóng)民工等特殊群體的工作環(huán)境、生活狀況，結(jié)合“微心愿”活動(dòng)的開(kāi)展，加大對(duì)困難農(nóng)民工子女助學(xué)力度。多為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。
四、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，充分體現(xiàn)工會(huì)工作活力。
從豐富職工文化生活入手帶動(dòng)廣大職工積極參與，結(jié)合慶�！拔逡弧眲趧�(dòng)節(jié)、“五四”青年節(jié)，舉辦知識(shí)競(jìng)賽、乒乓球、象棋比賽等活動(dòng)，以豐富多彩的活動(dòng)充實(shí)職工業(yè)余文化生活，推動(dòng)精神文明建設(shè)。
【總工個(gè)人工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
幼兒園總工作計(jì)劃03-25
總工年度工作計(jì)劃02-23
匯總工作計(jì)劃范文匯總六篇04-09
匯總工作計(jì)劃范文匯總6篇04-12
項(xiàng)目總工工作總結(jié)06-09
項(xiàng)目總工工作總結(jié)09-11
技術(shù)副總工作總結(jié)04-16
總工辦上半年工作總結(jié)02-01