策劃書目錄格式

　　時間一溜煙兒的走了，工作已經(jīng)告一段落了，又迎來了一個全新的起點和新的目標(biāo)，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫策劃書吧。那么你會寫策劃書嗎？以下是小編整理的策劃書目錄格式，希望對大家有所幫助。

策劃書目錄格式1

　　封面：

　　1、題目（黑體小二居中）通常要加上單位的標(biāo)志，注意順序。

　　2、主辦單位，贊助商，時間（宋體4號）

　　目錄：可以用辦公軟件自動生成，注意要有層次。

　　具體內(nèi)容：

　　1、概況：原因背景。目的可行性分析（注意三個角度——①舉辦方的角度，適不適合該舉辦方？②贊助商的角度，有沒有必要投資？有什么好處？③承辦單位/部門的角度，為什么可以做？有什么優(yōu)勢？）。此外，可以先總寫主辦單位，贊助商，技術(shù)支持，時間，方式等

　　2、安排：總括的一個大致的安排，有大致的日程表。

　　3、具體安排：在上述部分上做細致的闡述。怎么做，什么人做，用什么形式等等。以所有參加者的角度來闡述如何進行，要精細到每一點上去。

　　4、宣傳：要求——要總體給人一種大氣，普及廣的感覺。方式——廣告，海報，傳單，廣播，電視等等方式。建議方式：表格的方式——一目了然（其中項目包括：宣傳類別，宣傳媒介，對象—可以適當(dāng)夸大，具體方式，備注—對用的媒介或方式的補充介紹，可以適當(dāng)夸大。多用數(shù)據(jù)。項目可以適當(dāng)調(diào)整）。

　　5、子活動的`安排（看情況定。）——安排參照2，3點。

　　6、費用預(yù)算：建議方式——表格包括的內(nèi)容—階段，具體時間，事項/地點/規(guī)格（實質(zhì)上就是發(fā)生金額的原因），單價，數(shù)量，總計。（單價和數(shù)量分開寫使預(yù)算更加嚴(yán)謹，便于雙方協(xié)商。）

　　7、突發(fā)情況安全保障�！�—預(yù)案。主要是給舉辦方看，也是給自己看。比如系統(tǒng)的問題，安全問題，嘉賓到場問題等等。這條內(nèi)容可以讓這個方案更加嚴(yán)謹。

　　8、附錄（無論有沒有內(nèi)容都附上這么一條，使策劃更加嚴(yán)謹）：補充一些必要但是不適合放在以上部分的內(nèi)容。附上參考的案例。一些參考文獻等。

　　9、小號字，宋體，1.5倍行距，首行往里縮兩個字符。

　　一級標(biāo)題3號字體，加粗，左對齊，符號統(tǒng)一。二三級標(biāo)題字號往下減就行了。

策劃書目錄格式2

　　封面：

　　1、 題目（黑體小二居中） 通常要加上單位的標(biāo)志,注意順序.

　　2、 主辦單位,贊助商,時間（宋體4號）

　　目錄：可以用辦公軟件自動生成,注意要有層次.

　　具體內(nèi)容：

　　1、概況：原因背景.目的.可行性分析（注意三個角度——①舉辦方的角度,適不適合該舉辦方?②贊助商的角度,有沒有必要投資?有什么好處?③承辦單位/部門的角度,為什么可以做?有什么優(yōu)勢?）.此外,可以先總寫主辦單位,贊助商,技術(shù)支持,時間,方式等

　　2、安排：總括的一個大致的安排,有大致的日程表.

　　3、具體安排：在上述部分上做細致的闡述.怎么做,什么人做,用什么形式等等.以所有參加者的角度來闡述如何進行,要精細到每一點上去.

　　4、宣傳：要求——要總體給人一種大氣,普及廣的感覺.方式——廣告,海報,傳單,廣播,電視等等方式.建議方式：表格的`方式——一目了然（其中項目包括：宣傳類別,宣傳媒介,對象—可以適當(dāng)夸大,具體方式,備注—對用的媒介或方式的補充介紹,可以適當(dāng)夸大.多用數(shù)據(jù).項目可以適當(dāng)調(diào)整）.

　　5、子活動的安排（看情況定.）——安排參照2,3點.

　　6、費用預(yù)算：建議方式——表格 包括的內(nèi)容—階段,具體時間,事項/地點/規(guī)格（實質(zhì)上就是發(fā)生金額的原因）,單價,數(shù)量,總計.（單價和數(shù)量分開寫使預(yù)算更加嚴(yán)謹,便于雙方協(xié)商.）

　　7、突發(fā)情況安全保障.——預(yù)案.主要是給舉辦方看,也是給自己看.比如系統(tǒng)的問題,安全問題,嘉賓到場問題等等.這條內(nèi)容可以讓這個方案更加嚴(yán)謹.

　　8、附錄（無論有沒有內(nèi)容都附上這么一條,使策劃更加嚴(yán)謹）：補充一些必要但是不適合放在以上部分的內(nèi)容.附上參考的案例.一些參考文獻等.

　　9、小號字,宋體,1.5倍行距,首行往里縮兩個字符.

　　一級標(biāo)題 3號字體,加粗,左對齊,符號統(tǒng)一.二三級標(biāo)題字號往下減就行了.

策劃書目錄格式3

　　封面：

　　一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給新聞記者者以良好的第一印象。

　　廣告策劃小組名單：

　　在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度，也可以表示 示一種對策劃結(jié)果負責(zé)的態(tài)度。

　　目錄：

　　在廣告策劃書目錄中，應(yīng)該列舉廣告策劃書各個部分的標(biāo)題，必要時還應(yīng)該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來，一方面可以使策劃 文本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

　　前言：

　　在前言中，應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。

　　正文：

　　第一部分：市場分析

　　這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結(jié)果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

　　一、營銷環(huán)境分析

　　1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

　　（1）企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢；

　　總體的經(jīng)濟形勢

　　總體的消費態(tài)勢

　　產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

　　（2）市場的政治、法律背景：

　　是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場？

　　是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告？

　　（3）市場的文化背景

　　企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場的`文化背景有無沖突之處？

　　這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品？

　　2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。

　　企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

　　產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

　　3、市場概況。

　　（1）市場的規(guī)模：

　　整個市場的銷售額

　　市場可能容納的最大銷售額

　　消費者總量

　　消費者總的購買量

　　以上幾個要素在過去一個時期中的變化

　　未來市場規(guī)模的趨勢

　�。�2）市場的構(gòu)成：

　　構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌

　　各品牌所占據(jù)的市場份額

　　市場上居于主要地位的品牌

　　與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么？

　　未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何？

　　（3）市場構(gòu)成的特性：

　　市場有無季節(jié)性？

　　有無暫時性？

　　有無其他突出的特點？

　　4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。

　　（1）機會與威脅

　�。�2）優(yōu)勢與劣勢

　　（3）重點問題

　　二、消費者分析

　　1、消費者的總體消費態(tài)勢。

　　現(xiàn)有的消費時尚

　　各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性

　　2、現(xiàn)有消費者分析。

　�。�1）現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成：

　　現(xiàn)有消費者的總量

　　現(xiàn)有消費者的年齡

　　現(xiàn)有消費者的職業(yè)

　　現(xiàn)有消費者的收入

　　現(xiàn)有消費者的受教育程度

　　現(xiàn)有消費者的分布

　　（2）現(xiàn)有消費者的消費行為：

　　購買的動機

　　購買的時間

　　購買的頻率

　　購買的數(shù)量

　　購買的地點

　�。�3）現(xiàn)有消費者的態(tài)度：

　　對產(chǎn)品的喜愛程度

　　對本品牌的偏好程度

　　對本品牌的認知程度

　　對本品牌的指名購買程度

　　使用后的滿足程度

　　未滿足的需求

　　3、潛在消費者。

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