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商業(yè)銀行會(huì)議邀請(qǐng)函
使用電子邀請(qǐng)函是近年來很多企業(yè)的轉(zhuǎn)變。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,很多活動(dòng)都需要使用邀請(qǐng)函,擬起邀請(qǐng)函來就毫無頭緒?下面是小編整理的商業(yè)銀行會(huì)議邀請(qǐng)函,希望對(duì)大家有所幫助。
商業(yè)銀行會(huì)議邀請(qǐng)函1
尊敬的XXXX:
您好!
中國商業(yè)銀行,從生存、競爭、勝出、到有序經(jīng)營的軌跡中走來,從攬儲(chǔ)、關(guān)注客戶、關(guān)注自身管理,到關(guān)注盈利能力的盤桓中尋找創(chuàng)革的利器;中國商業(yè)銀行,在全球化、WTO、IPO、監(jiān)管的壓力下進(jìn)步;在外來的競爭和沖擊中,獲得成長的動(dòng)力;在自我升華的驅(qū)動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)步步發(fā)展的目標(biāo);然而,中國的商業(yè)銀行在欣喜與煎熬中徘徊,行業(yè)的開放與市場化,迫使之必須思考生存與發(fā)展,發(fā)展與盈利能力,盈利能力與最終的核心競爭力之間的種種問題,如何構(gòu)建商業(yè)銀行的`盈利體系,提升核心競爭能力是從業(yè)者共同思考的一個(gè)課題。
“掌控全成本構(gòu)建商業(yè)銀行盈利能力——中國商業(yè)銀行經(jīng)營管理高層論壇”將匯聚商業(yè)銀行界領(lǐng)袖、資深行業(yè)專家、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)界精英,站在中國商業(yè)銀行的過去、現(xiàn)在和未來,探討在新形勢下,對(duì)比中外商業(yè)銀行發(fā)展歷程和模式,商業(yè)銀行應(yīng)從何入手構(gòu)建盈利體系;業(yè)界資深銀行家也將親臨現(xiàn)場講述商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理、全成本管理、業(yè)績考評(píng)、盈利能力等獲取的成功經(jīng)歷,無疑是商業(yè)銀行的關(guān)鍵發(fā)展時(shí)期的信息化戰(zhàn)略與最佳實(shí)踐指南;
與成功者同行,獲成功更易!誠邀您光臨現(xiàn)場,學(xué)習(xí)前行者、交流成與敗、碰撞創(chuàng)革的火花……,成者更上一層樓,學(xué)者所獲亦必豐!
主辦:XX
協(xié)辦:XX
時(shí)間:X
地點(diǎn):XX
組委會(huì)聯(lián)系人:XX
商業(yè)銀行會(huì)議邀請(qǐng)函2
尊敬的___女士/先生:您好!
中國商業(yè)銀行,從生存、競爭、勝出、到有序經(jīng)營的軌跡中走來,從攬儲(chǔ)、關(guān)注客戶、關(guān)注自身管理,到關(guān)注盈利能力的盤桓中尋找創(chuàng)革的利器;
中國商業(yè)銀行,在全球化、WTO、IPO、監(jiān)管的壓力下進(jìn)步;在外來的競爭和沖擊中,獲得成長的`動(dòng)力;在自我升華的驅(qū)動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)步步發(fā)展的目標(biāo);
然而,中國的商業(yè)銀行在欣喜與煎熬中徘徊,行業(yè)的開放與市場化,迫使之必須思考生存與發(fā)展,發(fā)展與盈利能力,盈利能力與最終的核心競爭力之間的種種問題,如何構(gòu)建商業(yè)銀行的盈利體系,提升核心競爭能力是從業(yè)者共同思考的一個(gè)課題。
“掌控全成本構(gòu)建商業(yè)銀行盈利能力——中國商業(yè)銀行經(jīng)營管理高層論壇”將匯聚商業(yè)銀行界領(lǐng)袖、資深行業(yè)專家、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)界精英,站在中國商業(yè)銀行的過去、現(xiàn)在和未來,探討在新形勢下,對(duì)比中外商業(yè)銀行發(fā)展歷程和模式,商業(yè)銀行應(yīng)從何入手構(gòu)建盈利體系;業(yè)界資深銀行家也將親臨現(xiàn)場講述商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理、全成本管理、業(yè)績考評(píng)、盈利能力等獲取的成功經(jīng)歷,無疑是商業(yè)銀行的關(guān)鍵發(fā)展時(shí)期的信息化戰(zhàn)略與最佳實(shí)踐指南;
與成功者同行,獲成功更易!誠邀您光臨現(xiàn)場,學(xué)習(xí)前行者、交流成與敗、碰撞創(chuàng)革的火花……,成者更上一層樓,學(xué)者所獲亦必豐!
主辦:xxxxx;
協(xié)辦:xxxxx;
時(shí)間:xxxxx;
地點(diǎn):xxxxx;
組委會(huì)聯(lián)系人:xxxxx。
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