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        班主任會(huì)校長(zhǎng)發(fā)言稿

        時(shí)間:2023-09-14 16:46:05 演講稿 我要投稿
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        班主任會(huì)校長(zhǎng)發(fā)言稿

          在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,發(fā)言稿使用的情況越來(lái)越多,發(fā)言稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)發(fā)言稿感到非常苦惱吧,以下是小編精心整理的班主任會(huì)校長(zhǎng)發(fā)言稿,希望能夠幫助到大家。

        班主任會(huì)校長(zhǎng)發(fā)言稿

        班主任會(huì)校長(zhǎng)發(fā)言稿1

          今天的班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)比較成功,每個(gè)班主任們都說(shuō)出了自己這兩個(gè)月中在班級(jí)管理方面的一些做法,詳細(xì)具體的有一年級(jí)的劉超老師,五年級(jí)的楊建紅老師。大部分班主任說(shuō)的很實(shí)在,一些方法很實(shí)用,比如一年級(jí)用獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生一些橡皮等小物件的方法激勵(lì)學(xué)生,班委會(huì)輪流擔(dān)當(dāng);二年級(jí)

          利用小紅花作為對(duì)學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì),結(jié)合星級(jí)評(píng)比對(duì)學(xué)生進(jìn)行激勵(lì),在后進(jìn)生幫扶方面利用課堂最后五分鐘,讓他們展示自己的做題方法,使每個(gè)學(xué)生都有展示的機(jī)會(huì)和成功的體驗(yàn);四年級(jí)在提高學(xué)生學(xué)自覺(jué)性方面下功夫,使學(xué)生知道到校后應(yīng)該干什么,在后進(jìn)生幫扶方面一幫一合作,組長(zhǎng)找題做,在學(xué)生思想教育方面每?jī)芍苷匍_(kāi)一次主題班會(huì);五年級(jí)把班級(jí)文化作為學(xué)生教育的一個(gè)主陣地,板塊清晰,主題明確。在學(xué)生管理方面,提出班委會(huì)無(wú)聲管理,讓班委會(huì)懂得自己不是去管理人,而是影響人的理念,后進(jìn)生幫扶多親近,少冷漠,多鼓勵(lì),少指責(zé),還讓后進(jìn)生做老師的幫手,隨處滲透愛(ài)與嚴(yán)格要求相結(jié)合的理念。特色活動(dòng)方面每天大課間利用10分鐘的時(shí)間讓組長(zhǎng)帶領(lǐng)學(xué)生活動(dòng);六年級(jí)利用及時(shí)表?yè)P(yáng)的形式鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)步。總之,每一位班主任都說(shuō)出了自己的一些做法,有的比較詳細(xì),如五年級(jí)楊建紅老師的工作匯報(bào)詳細(xì)具體,工作有創(chuàng)新性,可操作性強(qiáng),一年級(jí)劉超老師內(nèi)容較為詳細(xì);有的老師匯報(bào)粗糙,工作敘述簡(jiǎn)單,方法單一。

          通過(guò)本次匯報(bào)交流,可以看出有的班主任在班級(jí)管理方面是下了功夫的,管理精細(xì),方法得當(dāng),而有的班主任工作仍舊隨大流,缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性。大部分班主任在班委會(huì)的使用方面沒(méi)有匯報(bào),然而班委會(huì)利用好了卻能起到老師的小幫手的作用,因而希望各位班主任在班委會(huì)的選拔和使用

          方面要開(kāi)動(dòng)腦筋,充分發(fā)揮班委會(huì)的管理和帶頭作用,將班級(jí)的每一位學(xué)生凝聚在一起,形成合力,形成積極向上的班集體。對(duì)那些問(wèn)題不斷,改正困難的學(xué)生,我們除了堅(jiān)持嚴(yán)格要求外,還是應(yīng)該用真情感化。我們可以去家訪一下,老師親自家訪是電話訪、讓家長(zhǎng)來(lái)學(xué)校等形式所不可比的,首先,老師到了學(xué)生家里既是老師又是客人,家長(zhǎng)的接受態(tài)度肯定不一樣;其次,我們教師可以順便了解一下孩子家庭的情況,了解家庭對(duì)學(xué)生的影響;還有就是我們?nèi)チ瞬灰欢ň褪菂R報(bào)學(xué)生的不足,也可以將孩子的.優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處說(shuō)給家長(zhǎng)聽(tīng),說(shuō)一說(shuō)家庭對(duì)孩子的影響,希望家長(zhǎng)配合學(xué)校共同教育好學(xué)生。我想只要我們持之以恒,學(xué)生總會(huì)有一些改變。

          我們班主任工作是一個(gè)瑣碎的工作,是考驗(yàn)我們耐心的工作。我們應(yīng)該有信心,更應(yīng)該有耐心。我們對(duì)那些一時(shí)不能改變的學(xué)生,不能就急著下結(jié)論,一棒子打死,要允許學(xué)生有反復(fù),要清楚人的改變是需要一個(gè)過(guò)程的,是在螺旋狀態(tài)中上升。所以我們班主任在對(duì)待那些差生時(shí)應(yīng)該具有耐心,這是班主任的素養(yǎng)。

          還有,我們要當(dāng)好班主任,一定要說(shuō)話算話,必須樹(shù)立起教師的威信。教師應(yīng)該言而有信,應(yīng)該令行禁止,讓學(xué)生知道教師的命令沒(méi)有伸縮性,必須不折不扣地執(zhí)行,說(shuō)聽(tīng)講馬上放下書(shū)筆聽(tīng),說(shuō)寫(xiě)馬上拿起筆紙來(lái)寫(xiě),否則教師將失去威信。我們必須讓學(xué)生對(duì)我們班主任產(chǎn)生敬畏之心!熬础

          是尊敬,是教師的愛(ài)讓學(xué)生對(duì)我們產(chǎn)生“敬”,“畏”是害怕,是我們的嚴(yán)格要求讓學(xué)生對(duì)我們產(chǎn)生“畏”。如何讓學(xué)生對(duì)我們產(chǎn)生“敬畏”之心,是一門(mén)學(xué)問(wèn)和藝術(shù),希望各位老師好好研究。

          我們要相當(dāng)好班主任,除了批評(píng)教育,積極改正學(xué)生的缺點(diǎn)外,更為有效的方法是努力挖掘?qū)W生的閃光點(diǎn),利用學(xué)生積極有利的一面去鼓勵(lì)學(xué)生,激勵(lì)學(xué)生。學(xué)生有了優(yōu)點(diǎn),一定要及時(shí)大聲地在全班同學(xué)面前給與表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),要讓為問(wèn)題學(xué)生也知道自己對(duì)班級(jí)是有用的,自己也是有優(yōu)點(diǎn)的,是可以被別人認(rèn)可的,從而樹(shù)立信心,堅(jiān)定克服缺點(diǎn)的決心。

          總之,今天的班主任交流會(huì)比較成功。希望各位班主任平常要多學(xué)習(xí),多反思,多交流,與學(xué)生、家長(zhǎng)多多溝通,掌握更多的班主任工作的訣竅,使自己不斷進(jìn)步,不斷成長(zhǎng),使我們的每一個(gè)班級(jí)都成為積極向上、習(xí)慣良好的班級(jí)。希望我們?cè)谙麓伟嘀魅喂ぷ鲄R報(bào)交流會(huì)上說(shuō)得更全面,更具體,希望我們每個(gè)班級(jí)紀(jì)律嚴(yán)明,習(xí)慣良好,班風(fēng)端正,學(xué)風(fēng)濃厚,成績(jī)優(yōu)良。

        班主任會(huì)校長(zhǎng)發(fā)言稿2

        各位領(lǐng)導(dǎo)、班主任老師:

          大家好!

          我講兩點(diǎn)意見(jiàn):一是為什么要開(kāi)展這次培訓(xùn)活動(dòng);二是對(duì)班主任工作講三點(diǎn)要求。

          目前,學(xué)校的社會(huì)形象和地位不斷提升,正在實(shí)現(xiàn)外延和內(nèi)涵的全面發(fā)展。成績(jī)的取得一方面得力于區(qū)委區(qū)政府以及市區(qū)兩地教育主管部門(mén)的關(guān)心支持,另一方面要?dú)w功于以班主任為首的全體教職工隊(duì)伍的艱辛努力。學(xué)校步入了快速發(fā)展的黃金期,成為全國(guó)首批中職示范校,獲評(píng)全國(guó)教育系統(tǒng)先進(jìn)集體,全國(guó)職業(yè)教育成果評(píng)選碩果累累,全國(guó)技能大賽摘金奪銀,入選全國(guó)首批現(xiàn)代學(xué)徙制試點(diǎn)單位。

          在新形勢(shì)下,在新的一年,學(xué)校以實(shí)施“五年一年一貫制”高等職業(yè)教育、“3+4”本科教育以及“現(xiàn)代學(xué)徙制”為工作重點(diǎn),加強(qiáng)班主任隊(duì)伍和師資隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化教育教學(xué)管理,培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才,更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常奇談怪論和人民群眾接受高質(zhì)量職業(yè)教育的要求。要抓學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,最關(guān)鍵的是抓教師隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,要提高我們?nèi)w員工的素質(zhì),尤其是提高我們班主任隊(duì)伍的素質(zhì)。班主任在學(xué)校發(fā)展中起骨干作用,同樣的教師配備,班主任不一樣,效果就不一樣,每年的優(yōu)秀德育工作者和優(yōu)秀班主任的評(píng)選已充分證明了這一點(diǎn)。近年來(lái),學(xué)校的辦學(xué)水平、辦學(xué)特色、辦學(xué)質(zhì)量得到了很大的發(fā)展,這些成績(jī)的取得首先要?dú)w功于以班主任為骨干的教師隊(duì)伍。目前,我們班主任隊(duì)伍總體水平還不錯(cuò),但是發(fā)展也不平衡,部分班主任在“敬業(yè)”和“精業(yè)”上存在差異,這種差異直接體現(xiàn)在他所帶的班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)及學(xué)生的綜合表現(xiàn)。從今年班主任培訓(xùn)開(kāi)始,學(xué)校將采取更加得力的措施、更加具體的安排,來(lái)促進(jìn)學(xué)校全體教職員工素質(zhì)的提高。從“敬業(yè)”和“精業(yè)”兩個(gè)方面發(fā)展,這是學(xué)校發(fā)展的生命線。

          我把班主任分成五種類(lèi)型,不同的班主任帶出的班集體也分為五個(gè)層次。班主任五種類(lèi)型是:

          第一類(lèi),辛苦型班主任,早出晚歸,兩點(diǎn)一線,辛辛苦苦,忙忙碌碌,很有責(zé)任心,但是工作缺乏計(jì)劃性,時(shí)間精力的投入與效率的產(chǎn)出相差很大,“敬業(yè)”沒(méi)有問(wèn)題,“精業(yè)”出了問(wèn)題,班主任自身素質(zhì)出了問(wèn)題,結(jié)果管理成了水里按葫蘆,牽牛只牽了牛尾巴,抓不住主要矛盾,建立不好班集體,所以效果不好。

          第二類(lèi),經(jīng)驗(yàn)型班主任,當(dāng)過(guò)幾年班主任,取得了一定的經(jīng)驗(yàn),大事心中有數(shù),各項(xiàng)工作頭緒比較清楚,班級(jí)管理比較好,但缺乏理論指導(dǎo)和深入研究,不能自覺(jué)地按照教育規(guī)律辦事,工作效率一般。這類(lèi)班主任對(duì)教育現(xiàn)象、班級(jí)管理缺乏理性思考,沒(méi)有理性認(rèn)識(shí),所學(xué)理論和方法不進(jìn)行內(nèi)化,這樣的班級(jí)管理只能停留在一般水平上,效果不是很好。

          第三類(lèi),科學(xué)型班主任,重視理論學(xué)習(xí)并且能夠邊學(xué)習(xí)邊探索,認(rèn)真研究并總結(jié)班級(jí)工作的規(guī)律,始終把按規(guī)律辦事作為工作的準(zhǔn)則,能從實(shí)際出發(fā),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,在班級(jí)管理中大力開(kāi)展奮發(fā)向上、生動(dòng)活潑的班級(jí)教育活動(dòng),建設(shè)一流的班級(jí)管理,效果顯著。

          第四類(lèi),應(yīng)付型班主任,工作責(zé)任心不強(qiáng),工作態(tài)度疲疲塌塌,勉強(qiáng)應(yīng)付,根本談不上計(jì)劃性,班級(jí)渙散,問(wèn)題百出,工作效率低下,難以開(kāi)展班級(jí)工作。

          第五類(lèi),失職型班主任,責(zé)任心差,根本不會(huì)開(kāi)展班級(jí)工作。在我們學(xué)校第四、第五種類(lèi)型的比較少,科學(xué)型不太多,大部分是經(jīng)驗(yàn)型。作為一個(gè)有責(zé)任感和事業(yè)心的班主任,要從學(xué)習(xí)理論、研究教育現(xiàn)象和教育對(duì)象上入手,要勇于并敢于爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)型的班主任。

          不同類(lèi)型的班主任帶出了五個(gè)不同層次的班集體。第一個(gè)層次是松散型班集體:奮斗目標(biāo)不明確,骨干核心還不存在,大多數(shù)活動(dòng)是班主任直接參與并指揮,有外在的紀(jì)律要求,但沒(méi)內(nèi)化為自律性要求,學(xué)生的心理處于各想各的松散狀態(tài);第二個(gè)層次是有組織的班集體:班內(nèi)干部系統(tǒng)已經(jīng)建立并且有了明確的奮斗目標(biāo);第三個(gè)層次是初級(jí)管理的班集體:核心骨干力量初步形成,能在老師的指導(dǎo)下獨(dú)立開(kāi)展工作,班級(jí)紀(jì)律、規(guī)范要求已開(kāi)始成為學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)。班級(jí)內(nèi)有了正確的輿論、良好的班風(fēng),學(xué)生都主動(dòng)為實(shí)踐班級(jí)工作而出力,班級(jí)成員開(kāi)始有了“我們班很不錯(cuò)”的感覺(jué),并希望班級(jí)全體成員學(xué)習(xí)愉快,班級(jí)之間能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì);第四個(gè)層次班集體,班上的骨干核心力量能比較充分地發(fā)揮作用:班級(jí)能有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展工作,有良好的輿論、良好的紀(jì)律。并且良好的班風(fēng)已經(jīng)形成,團(tuán)結(jié)氣氛濃厚,每位學(xué)生都有了較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,不利于集體的事堅(jiān)決不做,發(fā)現(xiàn)有損班集體榮譽(yù)的事感到氣憤;第五個(gè)層次是優(yōu)秀班集體:骨干核心力量擴(kuò)大,更多的學(xué)生成了班級(jí)中的積極分子,能創(chuàng)造性地開(kāi)展班級(jí)活動(dòng),更多地注意班級(jí)在年級(jí)以及在整個(gè)學(xué)校中的影響,優(yōu)良的班風(fēng)鞏固下來(lái),能繼承班級(jí)管理的優(yōu)良傳統(tǒng),由于多方面的優(yōu)良成績(jī),成為其他班級(jí)學(xué)習(xí)追趕的榜樣,集體成員充滿(mǎn)了自豪感。

          我們開(kāi)展新班主任學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的是要提高學(xué)校每一位班主任的素質(zhì),增長(zhǎng)知識(shí)、增長(zhǎng)智慧、提高水平,用先進(jìn)的教育理論武裝自己,才能“站得高看得遠(yuǎn)”。擁有正確的思想觀念才能保證實(shí)踐的理性化,避免盲目性。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)邊探索,把研究班級(jí)規(guī)律,把按規(guī)律辦事作為班主任工作的指南,當(dāng)科學(xué)型的班主任。如果我們的班主任都是科學(xué)型的班主任,都能帶出優(yōu)秀的班集體,我們的科任老師都能運(yùn)用新課程理念、生本理念堅(jiān)守課堂這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了有效甚至是高效課堂,并落實(shí)好了各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),再加之開(kāi)展好了系列教育活動(dòng),就能實(shí)現(xiàn)學(xué)生的發(fā)展、教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)、學(xué)校的特色發(fā)展。通過(guò)全校上下共同努力,把工商校建設(shè)成重慶的亮點(diǎn)和名片,進(jìn)而發(fā)展成為全市知名、全國(guó)聞名的國(guó)家示范校

          下面我講一下第二點(diǎn)即對(duì)班主任工作的三點(diǎn)要求:

          一、要抓好一條主線,履行好八項(xiàng)職責(zé)。

          班主任是班集體的組織者、教育者和引導(dǎo)者,是所帶班的靈魂,班主任工作概括起來(lái)就是“八項(xiàng)職責(zé),一條主線”。“八項(xiàng)職責(zé)”具體來(lái)講:一是要幫助學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大理想、培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和思想品質(zhì);二是教育學(xué)生努力完成學(xué)習(xí)任務(wù),會(huì)同每位科任教師培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,幫助學(xué)生抓好學(xué)習(xí)的習(xí)慣、方法、意志力等各種要素;三是指導(dǎo)學(xué)生積極參加學(xué)校組織和要求的各項(xiàng)教育實(shí)踐活動(dòng);四是走進(jìn)學(xué)生的心靈,關(guān)心學(xué)生的課外生活;五是進(jìn)行班級(jí)的日常管理,建立班級(jí)管理常規(guī),指導(dǎo)班委會(huì)和本班其他學(xué)科的組織工作,培養(yǎng)學(xué)生干部,把班級(jí)建設(shè)成奮發(fā)有為、積極向上的班集體;六是負(fù)責(zé)聯(lián)系本班科任教師搞好學(xué)生教育教學(xué)工作;七是做好本班學(xué)生思想品德評(píng)定和有關(guān)獎(jiǎng)懲工作;八是聯(lián)系本班學(xué)生家長(zhǎng)與社會(huì)有關(guān)方面相互配合,共同做好學(xué)生的思想政治和教育轉(zhuǎn)化工作。班主任工作千頭萬(wàn)緒,要履行八項(xiàng)職責(zé),教育內(nèi)容要管,教育環(huán)境要聯(lián)系,班委會(huì)、團(tuán)支部、社團(tuán)和學(xué)習(xí)興趣小組等教育組織要統(tǒng),還有很多具體事情。然而,有一條線可以把班主任紛繁復(fù)雜的工作貫穿起來(lái),這就是“建設(shè)班集體”。一個(gè)教師是否當(dāng)好了班主任,主要看他是否會(huì)建設(shè)班集體,建設(shè)班集體離不開(kāi)活動(dòng),要想讓學(xué)生受到又多又有意義的教育影響,也必須開(kāi)展能讓學(xué)生身心投入的豐富多彩寓教于樂(lè)的活動(dòng)。一個(gè)優(yōu)秀的班主任,肯定是一位善于開(kāi)展教育活動(dòng)的高手。班主任要緊緊圍繞建設(shè)班集體這條主線,開(kāi)展班級(jí)例會(huì)、主題教育活動(dòng)、學(xué)習(xí)活動(dòng)、文體活動(dòng)、科技活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等。

          二、要愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生。

          作為一名老師,沒(méi)當(dāng)過(guò)班主任或沒(méi)當(dāng)好班主任,是不完整的教師。王稼祥主任曾說(shuō):“人活著就是為了做事,在做事的過(guò)程中你會(huì)體會(huì)到快樂(lè)!薄熬珮I(yè)”的.前提在于敬業(yè),在于奉獻(xiàn)。我經(jīng)常給大家講,生命是一個(gè)過(guò)程,過(guò)程在于體驗(yàn),在做事的過(guò)程中體驗(yàn)到快樂(lè)。一個(gè)人是否快樂(lè),主要不是取決于他在什么崗位,而是取決于他愛(ài)不愛(ài)自己的崗位。一個(gè)教師、班主任要工作得快樂(lè),就要努力建設(shè)愛(ài)崗敬業(yè)的精神家園。魏書(shū)生說(shuō):“人與本職工作有五種境界。無(wú)心無(wú)意,三心二意,半心半意,一心一意,舍身忘我。人在無(wú)心無(wú)意、三心二意的境界中干工作,即使做了大官,也還是不滿(mǎn)足,不幸福,不光榮,還要爭(zhēng)名于朝,爭(zhēng)利于夕,也還是會(huì)信念流浪,靈魂漂泊,思想浮躁,遠(yuǎn)離精神家園。人在一心一意、舍身忘我的境界中工作,即使種地做工,即使做普通的農(nóng)村教師也會(huì)心靈寧?kù)o,信念堅(jiān)定,靈魂安定,思想沉穩(wěn)。因?yàn)樗麄冇兄鴪?jiān)固溫馨、愛(ài)崗敬業(yè)的精神家園。教師找到了精神家園,學(xué)生的身心就找到了運(yùn)行軌跡!痹谖覀兘虝(shū)育人的過(guò)程中,如果你能在一心一意、舍身忘我的工作中守住心靈的寧?kù)o,有了一個(gè)精神樂(lè)園,在不斷思考中堅(jiān)持把老師當(dāng)好,把班主任當(dāng)好,在盡責(zé)的同時(shí),你就會(huì)更深切地享受到人生的快樂(lè)。

          做一名老師、班主任要愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,這不僅是事業(yè)的需要,社會(huì)的需要,學(xué)生的需要,更是教師、班主任自身根本利益的需要。愛(ài)崗更要愛(ài)學(xué)生,就是我們常說(shuō)的“師愛(ài)”,古今中外許多教育家都非常重視教師的這種情感和能力,并視之為教師最重要的美德之一。大教育家孔子就主張教師對(duì)學(xué)生要“仁愛(ài)”要“誨人不倦”。蘇霍姆林斯基把“愛(ài)孩子”看作是一個(gè)教師最重要的品德之一,他說(shuō):“要成為孩子的真正教育者,就要把自己的心奉獻(xiàn)給他們!睙釔(ài)一個(gè)學(xué)生就等于塑造一個(gè)學(xué)生,而放棄一個(gè)學(xué)生無(wú)異于毀壞一個(gè)學(xué)生。研究學(xué)生,了解學(xué)生是班主任工作的前提,會(huì)研究學(xué)生是班主任工作的基本功。

          對(duì)全校老師尤其是班主任老師,學(xué)校要求大家做到“十五個(gè)知曉”和“十五條幫助”,作為教師熱愛(ài)學(xué)生研究學(xué)生幫助學(xué)生的有效措施。

          “十五個(gè)知曉”即知曉學(xué)生姓名的含義,知曉學(xué)生生活習(xí)慣,知曉學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),知曉學(xué)生的行為方式,知曉學(xué)生的思維方法,知曉學(xué)生的興趣愛(ài)好,知曉學(xué)生的情感渴盼,知曉學(xué)生的困難疑惑,知曉學(xué)生的心路歷程,知曉學(xué)生的知音伙伴,知曉學(xué)生的成長(zhǎng)規(guī)律,知曉學(xué)生的家庭住所,知曉學(xué)生的家庭背景,知曉學(xué)生的家庭環(huán)境,知曉學(xué)生家長(zhǎng)的愿望。

          “十五條幫助”即幫助學(xué)生形成規(guī)范的言行,幫助學(xué)生體驗(yàn)生活的艱辛,幫助學(xué)生形成健全的人格,幫助學(xué)生確立正確的目標(biāo),幫助學(xué)生制定可行的計(jì)劃,幫助學(xué)生掌握正確的處事方法,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,幫助學(xué)生磨練堅(jiān)強(qiáng)的意志,幫助學(xué)生擁有善良的心靈,幫助學(xué)生辨別是非美丑,幫助學(xué)生擁有平和的心態(tài),幫助學(xué)生化解遇到的矛盾,幫助學(xué)生正確面對(duì)成長(zhǎng)的煩惱,幫助學(xué)生學(xué)會(huì)感恩,幫助學(xué)生理解他人的處境。班主任和科任教師要通過(guò)“十五個(gè)知曉”和“十五個(gè)幫助”走進(jìn)學(xué)生的心靈,用它來(lái)喚醒學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)和生活的熱情和激情。開(kāi)發(fā)學(xué)生的非智力因素,挖掘潛能,使學(xué)生獲得發(fā)展,教師獲得專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),獲得職業(yè)幸福感。

          三、要善于學(xué)習(xí)思考和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)。

          科任教師尤其是班主任必須用科學(xué)育人的成功原理武裝自己,單憑熱情和干勁去工作,只會(huì)成為一個(gè)忙忙忙碌碌的事務(wù)主義者,班主任一旦沉溺于瑣碎的事務(wù),而忘記理論的武裝,必然失去育人的契機(jī)。班主任要成長(zhǎng)為“科學(xué)型”的班主任,關(guān)鍵在于不斷提高自身素質(zhì),在于堅(jiān)持學(xué)習(xí)、思考與實(shí)踐的統(tǒng)一。學(xué)習(xí)了,實(shí)踐了,就會(huì)體會(huì)到快樂(lè),就會(huì)走向成功。只有這樣,我們的管理水平、教學(xué)水平才能不斷提高。

          根據(jù)學(xué)校的工作安排,學(xué)生處組織的這次班主任集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),旨在促進(jìn)我校班主任隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,全面提高我校班主任隊(duì)伍素質(zhì)和班主任工作水平,促進(jìn)學(xué)生全面健康和諧發(fā)展。我想我們利用有限的時(shí)間集中學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要增長(zhǎng)教育智慧和工作才干,需要大家養(yǎng)成學(xué)習(xí)、思考和實(shí)踐的習(xí)慣,把工作當(dāng)成讀研攻博的過(guò)程,與學(xué)生共同成長(zhǎng),與學(xué)校同步發(fā)展。

          通過(guò)今天這個(gè)機(jī)會(huì),談幾點(diǎn)對(duì)于班主任工作及教學(xué)上的粗淺的認(rèn)識(shí),與大家共同交流,不妥之處請(qǐng)同志們批評(píng)指正。

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