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        總經(jīng)理就職演講稿

        時間:2024-05-31 07:05:51 演講稿 我要投稿

        總經(jīng)理就職演講稿通用15篇

          演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成,F(xiàn)如今,需要使用演講稿的場合越來越多,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編收集整理的總經(jīng)理就職演講稿,希望能夠幫助到大家。

        總經(jīng)理就職演講稿通用15篇

        總經(jīng)理就職演講稿1

        尊敬的X總、各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家下午好。非常感謝股份公司和各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷和培養(yǎng),感謝各位同事給予我的支持和幫助。我將盡快融入新角色,在今后工作中重點做好以下四個方面的工作:

          一是加強學(xué)習(xí),提升能力,不斷提高綜合素質(zhì)。加強政治理論學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)黨的“十八大”精神和中國中鐵、中鐵X局工作會議精神。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),向書本學(xué),向各位班子成員和同事學(xué),做到學(xué)以致用,不斷提高研究新情況、解決新問題的.能力、駕馭工作的能力,提高管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

          二是服從組織,加強團結(jié),提高班子凝聚力。我將嚴格遵守黨的紀律,堅持民主集中制原則,個人服從組織,下級服從上級,堅決執(zhí)行好黨委和公司的決定,把自身工作置于班長和班子的領(lǐng)導(dǎo)之下;加強與班子成員之間的交流溝通和團結(jié)。

          三是奮力開拓,實干興企,為企業(yè)做優(yōu)做強貢獻力量。我將以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),始終保持勇于競爭的狀態(tài),牢牢把握做優(yōu)做強的目標,緊緊抓住提高效益中心,大力弘揚實干興企的作風(fēng),切實履行好崗位職責(zé),認真完成好公司交給我的每一項工作。

          四是廉潔自律,慎微慎獨,永葆共產(chǎn)黨員先進性。我將繼續(xù)認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認真踐行廉潔從業(yè)承諾,帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定,做到勤政務(wù)實、勤儉節(jié)約、秉公用權(quán)、公道正派,不搞特權(quán),不謀私利,自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我將虛心學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的成績回報組織和各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們對我的培養(yǎng)、信任和支持,為做優(yōu)做強中國中鐵、中鐵X局貢獻力量。

          謝謝大家。

        總經(jīng)理就職演講稿2

        女士們,先生們:

          我們不模仿別人,但我們要做別人的典范。在市場競爭中,能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿足,我并不依賴規(guī)章制度,反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機和困難。然而,盡管我們習(xí)慣于安逸的生活而不貫勞苦,但大家的勇氣卻來自天生而非訓(xùn)練所得,所以我們能夠面對任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會更加美妙和愉快。在挑戰(zhàn)中,我們能夠探求事物的真?zhèn),認清真正的才智人士,我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽為自己的榮譽,公司的命運就是自己的命運。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。

          我們面臨的挑戰(zhàn):就是使我們目前所經(jīng)營的項目,能有效地開展起來,使我們公司在盡快的時間內(nèi),完成資金積累的過程,向著一個更高的目標發(fā)展和壯大邁進。

          我們的事業(yè):在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人,我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽,以及不斷擴大我們的經(jīng)營范圍和提高在市場的占有率,高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導(dǎo)地位,成為我公司的先驅(qū),其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開發(fā)和發(fā)展,特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時,我希望所進入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力,保證這種進入的光輝的前景!

          我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客,以及相匹配的服務(wù)!

          我們的顧客:公司全體成員應(yīng)注重我們公司的信譽和形象,不管在什么情況下都應(yīng)該記住“顧客永遠是對的”這個信條。迅速建立起客戶服務(wù)平臺,市場是我們生存的條件,也是我們活動的'舞臺,我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經(jīng)營的成功!

          我們的基準線:我的財務(wù)觀點并不復(fù)雜,但要自始至終的實現(xiàn)財務(wù)目標。在目前和今后的市場中,仍需要大家的努力和責(zé)任感,去完成資產(chǎn)收益率的增長和公司的發(fā)展!

          我所能奉獻的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長而艱苦卓絕的道路,我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力,要問我的目的是什么,那就是成功!你們肩負的是我們公司的未來!不管道路多么漫長,多么崎嶇,我們一定要奪取勝利,沒有勝利我們就不能生存!我也希望大家都能認識到這一點,沒有勝利一切將不再存在!此時此刻,我認為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重,團結(jié)一致,艱苦創(chuàng)業(yè),同甘共苦,群策群力,為了一個共同的愿望,不懈的努力,我們的目的一定要達到,也一定能夠達到!

          過去已是歷史,明天只是目標,而我們就更應(yīng)該注意的是今天。

          只有成功才是我們最好的裝飾,我對任何事都會一視同仁,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或?qū)⒁M行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家!

          謝謝大家!

        總經(jīng)理就職演講稿3

          大家好!

          首先感謝公司董事會對我的信任,在益華電器有限公司快速進展時期,我被任命為公司行政副總經(jīng)理,我感到特殊興奮,這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們對我的信任,在此我向大家表示誠心的感謝。我走上這個崗位,深感自己身上的責(zé)任重大,為此,在今后的工作中我將不負眾望,恪盡職守,在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作,認真履行好自己的職責(zé)。

          我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽為自己的榮譽,以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。

          益華電器經(jīng)過了幾次企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整和完善。經(jīng)過最新的調(diào)整,如今由我分管的有五個部門,分別是:總經(jīng)辦,行政人事部,財務(wù)部,選購部,平安部。

          我當前的首要任務(wù),要正確引導(dǎo)職工思想,維護企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定,合理支配公司資源,開源節(jié)流,同時加大安保力度,維護企業(yè)生產(chǎn)生活平安。

          其次:面對公司跨更加展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工實力培訓(xùn)和對人才的引進與培育,使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

          再次:接著加強項目基礎(chǔ)管理,全面推動公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體實力和素養(yǎng)得到進一步改善,以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力。

          第四:在公司良好的進展勢頭下,我們同時要保持醒悟的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,要相識到我們還有管理方面的缺乏,公司要實現(xiàn)有效擴張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累閱歷、汲取教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足進展。

          第五:在目前每一個對我們進展有關(guān)心的企業(yè)或個人,我們將接著保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽,特別要留意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事如今尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時,我盼望所進入的每一個市場必需有足夠內(nèi)在的增長潛力,保證這種進入光芒的前景!

          第六:我要在公司董事會的'領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格依據(jù)上市公司的規(guī)范要求進行組織管理活動,本著對董事會負責(zé)、對投資者負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對員工負責(zé),對用戶負責(zé)的原則,認真履行行政副總經(jīng)理的各項職責(zé),努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中,留意調(diào)動大家的主動性和能動性,增加班子的凝合力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力,做到經(jīng)營層分工明確,各盡其責(zé),構(gòu)建奮勉有為的團隊。堅持以創(chuàng)新求進展,推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。

          我所能奉獻的沒有其他,只有熱血、辛苦、和汗水。我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力。我對任何事都會一視同仁,讓我們盡自己的一切力氣,努力完成我們正在或?qū)⒁M行的工作,只要大家想著公司,公司就確定不會遺忘大家!

          感謝大家!

          行政副總經(jīng)理

        總經(jīng)理就職演講稿4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:

          大家下午好!我是來自**市營1班的關(guān)光杰。

          首先我要向關(guān)心和信任我的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師表示誠摯的謝意!對到會的各位學(xué)生代表的支持和信任表示衷心的感謝!

          今天,我被命任為學(xué)生實訓(xùn)超市的總經(jīng)理,這對我來講是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任,我為我能有機會為實訓(xùn)超市的工作盡一點綿薄之力而深感榮幸。

          剛才大家都聽了各層領(lǐng)導(dǎo)對超市的詳細介紹和熱情洋溢的動員。不知大家此時是怎樣看待這個實訓(xùn)超市的。想不想聽下我對學(xué)生實訓(xùn)超市的態(tài)度和心里話?其實也很簡單,就一句話:手捧陽光,笑容晴朗,懷著感恩的心,為夢想而戰(zhàn)!現(xiàn)簡單闡述下吧。

          手捧陽光。我喜歡陽光,因為它代表了光明和希望。我信賴即將成立的學(xué)生實訓(xùn)超市,因為它富有陽光般的朝氣和蓬勃發(fā)展的生命力。所以我會入股20股,相信在全體實訓(xùn)工作人員的努力和廣大師生的支持下,我手中的陽光支票會不斷升值。

          笑容晴朗。作為總經(jīng)理,我深知超市的發(fā)展也許不是一帆風(fēng)順的,但無論遇到多大的困難和挫折,我都會從容淡定,以微笑去處理一切難題。另一方面,學(xué)生超市也努力打造“微笑服務(wù)”的品牌,我們決定每學(xué)期將評選一些“微笑大使”進行獎勵。當然還會有其他的評優(yōu)和綜合測評加分來激勵我們加入這個實訓(xùn)大家庭的每一個成員。

          懷著感恩的心。生活中充滿了恩賜,我們要懂得感恩。今天我們這個動員大會能順利進行,離不開我們辛勤工作的全體工作人員。我們是否應(yīng)給他們一些掌聲呢?感恩是雙向的,在此,我也代表全體工作人員向到場老師同學(xué)對實訓(xùn)超市的關(guān)注和支持表示衷心的感謝。你們才是英雄,你們才是鑄造實訓(xùn)超市的成功的重要力量。我們超市將實施“感恩計劃”,在特別的節(jié)假日將以特別的優(yōu)惠回饋我們的顧客。

          為夢想而戰(zhàn)。最近,我積極投身了對超市的.策劃和籌備工作,真的很忙很累但很充實。因為我有一個信念:當別人通過我的努力而得到實際的好處和方便的一天,便是我最欣慰的一天,我相信這一天不會遙遠。請大家為我們共同夢想——為需要的人打造一片天堂而戰(zhàn),只有同心同德,激情常駐,美夢便成真!

          綜上所述,“手捧陽光,笑容晴朗,懷著感恩的心,為夢想而戰(zhàn)!”傳達了我對學(xué)生實訓(xùn)超市前景的看法,描述了我對超市管理的一些理念,表明我的工作態(tài)度和決心。今天我已通過言語與大家分享了我對超市的態(tài)度、信心和信念,待會兒的下一個流程的入股和競聘崗位報名,期待大家用行動來把自己對超市的態(tài)度、信心和信念淋漓盡致地展現(xiàn)出來,好嗎?

          第二個問題,我想問下大家:假如你做了實訓(xùn)超市的總經(jīng)理,你會怎樣做呢?或者你競選上了總監(jiān)、部門經(jīng)理或職員,你是如何計劃你的工作呢?“機遇是留給有充分準備的人”,大家用心地去思考下,相信大家會有很好的idea,而一個個好的idea是往往是超市發(fā)展和創(chuàng)新的動力。既然今天是總經(jīng)理就職演說,所以接下來,我就簡單談下我的工作設(shè)想。

          “三大努力”。努力做到在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)研,勤督查。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。

          “三大計劃”。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次。我將會注重“培訓(xùn)和分享”,讓每批實訓(xùn)人員從培訓(xùn)中獲取真知,從分享中取長補短。

          我沒有拖沓繁復(fù)的規(guī)劃,我的所有計劃都會從實際著手。我承諾得不多,但是我所說的一切,我都會盡力去做。我可以許諾:此刻,我所說的一切永遠都不會只是一張空頭支票。

          最后,我把下面的話作為演講的結(jié)束和新生活的開始,作為對大家的祝福。

          最美麗的語言是,很幸運能和你們共度這個美好的下午。

          最溫暖的語言是,無論你扮演哪個角色,我們無時無刻都在關(guān)注你。

          最甜美的語言是,我們永遠心心相連。

          最可愛的語言是,我們共同努力去把握機會。

          讓我們共同努力,在實訓(xùn)中增長才干,收獲友誼,在不同的崗位上把握機會,永往直前!

          謝謝大家!

        總經(jīng)理就職演講稿5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好! 首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,也感謝同志們對我的理解、信任和支持。接下來我以回報各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,體現(xiàn)自我的價值,后來我漸漸的有了信心,因為只要有領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,有我辛勤的努力,多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處理問題的方式方法和經(jīng)管的手段,多跑市場,多了解情況,勤能補拙!在不久的將來我會進入正常的工作狀態(tài),在不遠的將來我會做出些成績讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的'進步和努力.對于將要即將開展的工作我有以下的幾點想法;想法不一定成熟、全面,希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正:

          1、對于現(xiàn)場存有的租賃材料進行盤點和摸底,看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。

          2、有以往租賃過程中,我們的施工單位反映,我們的租賃的模板質(zhì)量較差,影響工程質(zhì)量,不愿意用,我想對模板進行必要的修復(fù),以有利于我們的工程質(zhì)量,也同時完善我們的服務(wù)。

          3、在滿足我們施工單位使用的條件下, 以及對于租賃市場基本熟悉之下,對于剩余的租賃材料,將對外承接租賃業(yè)務(wù),對外承接租賃業(yè)務(wù)時會選擇信譽較好,資金回收有保證的施工單位,用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。

          以上就是我初步的一些打算,不是很全面,請各位領(lǐng)導(dǎo)指出。在以后的工作中,我會以馬總為首的各位在座的領(lǐng)導(dǎo)之下.為外埠總公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!

          我的報告完了,謝謝各位!

        總經(jīng)理就職演講稿6

          感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的造就。本日我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚東盟人只爭第一、不做第二的東盟精神和團結(jié)奮進、頑強拼搏的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):

          1、擔(dān)當總經(jīng)理時期,我本人起首要做到本天職分做人、扎扎實實辦事,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。

          2、在市場開辟工作方面:在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)精良。20xx年下半年,公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開辟計謀并進一步拓展市場開辟渠道,力爭年末中標合同額突破10億元以上。

          3、在工程技能管理方面:堅持以現(xiàn)場保市場,強化各項目對工程技能和工程質(zhì)量的`高標準、高要求以及施工法、作業(yè)引導(dǎo)書的規(guī)范使用,抓關(guān)鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用,增強公司技能實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

          4、在生產(chǎn)謀劃工作方面:以20xx年工作報告精神為引導(dǎo),堅持以項目為中間,以質(zhì)量和本錢為主線,增強項目本錢管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風(fēng)險,確定**年的工作重點是:加大精致管理力度,不斷進步創(chuàng)利水平。

          5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的完成,在今后的管理中要進一步加速人力資源的開辟。加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與造就,使公司的人才布局不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

         。丁⒗^續(xù)增強項目底子管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力。使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。 在公司精良的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境。隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。好比:公司內(nèi)部操縱層的造就,目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操縱層還要進一步整合。公司要完成有效擴張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

          總之,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體東盟人,起首把公司做強。在公司未來發(fā)展中,力爭提前完成同業(yè)多元跨越發(fā)展第二階段目標,進一步擴至公路拓寬市場,開辟公路養(yǎng)護市場,經(jīng)過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開辟輕軌、地鐵、隧道施工市場,加至公司體制改革步調(diào),整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,完成企業(yè)有效擴張,在做強的底子上穩(wěn)步把公司做大。

        總經(jīng)理就職演講稿7

        各位同志們:

          大家好!

          年假休完了。

          新的一年已經(jīng)開始,對于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁,續(xù)寫新的篇章。

          新的一年,將是新的形勢,新的挑戰(zhàn),新的要求,我們面臨新的任務(wù),新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在,具體地講,主要幾個方面:

          第一、物業(yè)管理方面

          物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù),直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會上的形象,影響公司的長期發(fā)展,故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx年度的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比較

          重要的問題:

          是人員流動性過高,專業(yè)人才招聘困難。

          去年全年共計離職員工人數(shù)將近120人,相當于一整個物業(yè)公司人員。員工流動性高,

          必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn):一方面增加招聘費用、培訓(xùn)費用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),讓部分工作不能有效開展起來。所以,針對此問題,物業(yè)公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因,及時采取有效的辦法,努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,體現(xiàn)更多的關(guān)懷,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失。與此同時,通過各種渠道和各種辦法,招募優(yōu)秀的物管人才,保證物業(yè)公司良性發(fā)展。

          是安全防范工作仍存在有漏洞。

          由于保安人員不多,人員流動性大,專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修

          管理和出入控制等方面,各項手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時,也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作,對此,下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手,努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作,確保小區(qū)安全無問題。

          是內(nèi)部管理和工作流程須進一步完善和規(guī)范。

          目前,物業(yè)公司在港聯(lián)顧問公司的指導(dǎo)下,內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對一線工作人員的.指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高,不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此,物業(yè)公司應(yīng)從 “服務(wù)就是讓客戶滿意”,“業(yè)主至上,服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā),強調(diào)對客戶工作的重要性,加強內(nèi)部管理,

          進一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引,加強員工教育培訓(xùn),在實際工作尋求突破。

          是創(chuàng)收能力進一步提高。

          去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個性化服務(wù)項目,但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶,且在價格上與服務(wù)水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢,會所的功能也沒有充分的發(fā)揮,這些問題都有待下年度積極探索解決辦法,利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。

          第二、公司內(nèi)部管理方面

          是進一步完善公司規(guī)章制度,細化管理流程。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,逐步與規(guī)范的管理體制接軌,進一步明確內(nèi)部分工和職責(zé),建立順暢的上傳下達通道,團結(jié)協(xié)作,規(guī)范有序的工作秩序,有利推動各項工作順利開展。

          是加強團隊建設(shè),努力提高員工素質(zhì)。首先,進一步加強職工隊伍的思想工作,

          促進員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,在積極

          轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫,對全體員工適時安排員工學(xué)習(xí),提供交流平臺,在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì),配合總公司的發(fā)展需要,盡快打造出一支可以高效、實干的企業(yè)團隊,為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。

          第三、工程管理方面

          強化工程管理,細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作,對項目進行分解,

          明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點、工作時間等,采取分段控制,責(zé)任到人的辦法,真正做到“凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對工程安全、質(zhì)量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎,充分調(diào)動了施工單位及監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮他們的潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通,了解施工單位的難處,及時排除工作中的困難,推進項目建設(shè),從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項任務(wù)。

          我的演講完畢,謝謝!

        總經(jīng)理就職演講稿8

        尊敬的xx部長、xx總和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

          大家好,剛才宣布了集團黨委對我工作的任命,在此,我衷心感謝組織對我的信任和關(guān)懷,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛,感謝xxxx和xx部長親自陪送我來xx公司任職,感謝同事們對我的信任和支持!這次任職,是對我的認同與接受,也是希望和重托,更是的挑戰(zhàn)和考驗,讓我有機會在更高的平臺,為我們xx公司服務(wù),為我們集團添彩。今天是一個新的起點,我將盡快進入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。

          簡單介紹我的:20xx年7月從廣西xx校xx專業(yè),分配到xxxx工作,做過業(yè)務(wù)員、科長、辦公室主任和木材加工廠長。20xx年12月調(diào)到廣西xx集團,先后任過下屬子公司的經(jīng)營部經(jīng)理、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷售供應(yīng)部經(jīng)理。20xx年2月調(diào)到我們集團,任過xx公司的供銷科長、辦公室主任兼xxxx支部書記、xx公司董事副總經(jīng)理。通過業(yè)余學(xué)習(xí),我完成了經(jīng)濟管理專業(yè)大專課程、會計學(xué)本科課程和工商管理研究生班(MBxx)課程學(xué)習(xí),均取得學(xué)歷證書。20xx年取得了經(jīng)濟師和園林工程師職稱、20xx年7月取得資產(chǎn)評估師資格。這一路走來,我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng),靠的是同事的信任支持,靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作,靠的是踏實做事、誠以待人。

          在此,我就今后的工作表個態(tài):

          一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員,首先要講政治,確保自己的言行符合黨的要求、符合集團公司黨委和董事會的決策布置,符合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排。確保方向正確,行動合規(guī),結(jié)果合法。

          二是講“團結(jié)”。做為xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員,要講團結(jié),顧大局,找準位置,當好主要領(lǐng)導(dǎo)的`參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、補臺不折臺,悉心盡力做好分管工作。

          三是要“務(wù)實”。做為xx公司的分管領(lǐng)導(dǎo),要胸懷集團謀發(fā)展,著眼桂江思全局,立足本職抓落實。堅持公司一貫以來的實事求是,真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),多調(diào)研考察、出有用的點子、辦實事,重績效。

          四是要“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計和園林業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

          五是要“廉潔”。要嚴格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定,老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,保持頭腦清醒,嚴格要求自己,主動接受大家監(jiān)督。

          同時,對于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。謝謝大家!

        總經(jīng)理就職演講稿9

        總經(jīng)理、各位同事:

          首先特殊感謝大家對我如此的信任,這樣的支持我就任常務(wù)副總這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!

          能夠得到大家的信任是我的榮耀,通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè),如今公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶著下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟危機中保持著穩(wěn)健的進展步伐,這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今日我有幸站在這里接受這個職位我感到特殊的榮幸,也特殊感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動力。

          感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今日對于我來說是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機遇,我感覺自己如今像是一個考生,正面臨著的考題就是如何把公司進展的'更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的紅利;蛘哒f我如今就像一個等著接力的運動員,前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,進展的更好,這是對我的一種檢閱,一種諦視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!

          將來的時間,我將嚴格遵照公司章程和公司進展目標,以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎(chǔ),以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔,抓住機會,加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺,完成今年支配目標,為下一步公司的進展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標,這就是我的職責(zé),義務(wù)和使命之所在。

          我伸知自己的實力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我全部,盡我所能,為公司的進展奉獻我全部的力氣。我信任天道酬勤,勤能補拙,信任有付出必定會有收獲。我想,只要我努力踐行:“愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄”的企業(yè)精神,努力扎實地工作,工作就確定會有成效。我堅信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目標任務(wù)就可以完成,也確定可以完成。我盼望在明年的這個時候,得到的掌聲比如今更多,更熱情,因為你們確實定就是給我最大的褒獎。

          最終我要說的是:我將牢記今日,我將忠實履行我的諾言!

          感謝大家!

        總經(jīng)理就職演講稿10

          感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的造就。本日我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚東盟人"只爭第一、不做第二"的東盟精神和"團結(jié)奮進、頑強拼搏"的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):

         。薄(dān)當總經(jīng)理時期,我本人起首要做到"本天職分做人、扎扎實實辦事",力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。

          2、在市場開辟工作方面:在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)精良。20xx年下半年,公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開辟計謀并進一步拓展市場開辟渠道,力爭年末中標合同額突破10億元以上。

          3、在工程技能管理方面:堅持以"現(xiàn)場保市場",強化各項目對工程技能和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)引導(dǎo)書的規(guī)范使用,抓關(guān)鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用,增強公司技能實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

          4、在生產(chǎn)謀劃工作方面:以20xx年工作報告精神為引導(dǎo),堅持以項目為中間,以質(zhì)量和本錢為主線,增強項目本錢管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風(fēng)險,確定**年的.工作重點是:加大精致管理力度,不斷進步創(chuàng)利水平。

          5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的完成,在今后的管理中要進一步加速人力資源的開辟.加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與造就,使公司的人才布局不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

         。丁⒗^續(xù)增強項目底子管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力.使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。 在公司精良的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境.隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。好比:公司內(nèi)部操縱層的造就,目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操縱層還要進一步整合。公司要完成有效擴張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

          總之,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體東盟人,起首把公司做強.在公司未來發(fā)展中,力爭提前完成"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標,進一步擴至公路拓寬市場,開辟公路養(yǎng)護市場,經(jīng)過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開辟輕軌、地鐵、隧道施工市場,加至公司體制改革步調(diào),整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,完成企業(yè)有效擴張,在做強的底子上穩(wěn)步把公司做大。

        總經(jīng)理就職演講稿11

        總經(jīng)理、各位同事:

          首先特殊感謝大家始終以來對企業(yè)的支持與關(guān)心,你們辛苦了!感謝鄭廠長就任期間對企業(yè)的辛苦付出,今日,由我來接任副總經(jīng)理這個職位,我深知這個職位的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!

          我深知自己專業(yè)學(xué)問不夠,管理閱歷、工作閱歷缺乏,盡管如此我還是會傾盡我全部,盡我所能,為企業(yè)的進展奉獻我全部的力氣與心血,我信任天道酬勤,勤能補拙,信任有付出必定會有收獲。在接下來的工作中,我將虛心向大家學(xué)習(xí),與大家一起共同努力,共同提高。我想,只要我們努力踐行“平安、高效、求是、創(chuàng)新”的企業(yè)方針,努力扎實地工作,工作就確定會有成效。我堅信,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),有全體員工的不懈努力,我們的目標任務(wù)就可以完成,我們企業(yè)戰(zhàn)略就會實現(xiàn)。

          在座的各位很多都是我的長輩,在生活中我尊敬你們,但在工作中,我將會嚴格依據(jù)企業(yè)的各項規(guī)章制度執(zhí)行,不管是誰,我都會一視同仁,盼望大家能夠理解與支持。企業(yè)在過去近十年的時間內(nèi)取得了不菲的業(yè)績和效益,大家都在企業(yè)的管理中得到了長足的進步與提高,這些均離不開總經(jīng)理的指導(dǎo)和全體員工的努力。同時,我盼望大家能正視企業(yè)目前存在的管理人員責(zé)任心不強、制度執(zhí)行不力、人員不穩(wěn)定、平安隱患整改不到位、遇事推諉扯皮等諸多問題,這些問題制約了我們企業(yè)的進展。我將同大家一起共同來解決企業(yè)存在的問題,我盼望在我們的共同努力下,企業(yè)能有一個新的起色。

          在接任這個職位的同時,我感受到的不僅僅是一份榮耀、一個職位、一份權(quán)利,更是一份沉重的擔(dān)子,一份壓力,一份責(zé)任。既然我選擇了擔(dān)當這份責(zé)任,我就將盡我所能,為了我們共同的事業(yè)而不懈努力和持續(xù)付出。

          我如今能奉獻的`沒有其他,只有用心、專注、辛苦和汗水。我知道我們面前的道路漫長而艱辛,但只要大家與我同甘共苦,團結(jié)一樣,為了同一個目標,不懈的努力,我們的目的確定能夠到達!我們不僅僅是喊口號,而是踏踏實實的做事,為了把企業(yè)做得更好,為了讓員工生活得更好,為了實現(xiàn)我們自身的價值,我信任,只要大家向著同一個目標前進,共同提高,同心同德,我們就確定能奪取這場勝利。最終我要說的是:我將牢記今日,我將忠實履行我的諾言!感謝大家!

        總經(jīng)理就職演講稿12

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、同志們:

          大家好!首先,請大家允許我以個人的名譽,向多年來一直關(guān)心、支持、愛護、培養(yǎng)、幫助、指導(dǎo)和對我寄予厚望的xxxx酒店主管部門領(lǐng)導(dǎo)、本酒店領(lǐng)導(dǎo)、酒店黨支部、全體員工、同志們表示衷心的感謝!今天,組織的決定,工作的需要,同志們的`信任,把我從一個部門經(jīng)理推上了副總經(jīng)理這個崗位。我,

          還是科學(xué)管理水平,我都與一個名副其實的xxxx酒店副總經(jīng)理崗位需要還差得很遠很遠。然而,我有信心和決心加強自身政治理論學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,腳踏實地開展工作,一步一個腳印干好每一件事情,與時俱進開創(chuàng)未來。我深信,有酒店主管部門和酒店的正確領(lǐng)導(dǎo),有酒店黨

          支部的辛勤培養(yǎng),有同志們的熱情幫助,我的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和科學(xué)管理水平一定會不斷進步和提高,并盡快熟悉和適應(yīng)新崗位工作的需要。

          最后,祝我們xxxx酒店的明天會更加美好,我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

          謝謝大家!

        總經(jīng)理就職演講稿13

        各位領(lǐng)導(dǎo):

          你們好!

          接到我將接手管理租賃公司的通知,我感到很突然,昨夜一夜難眠,想了很多事情,想到本人對于此項工作的工作經(jīng)驗不足,這樣重的擔(dān)子沒有承擔(dān)過,對于業(yè)務(wù)的方方面面不甚了解,有些信心不足,有些惶惶不安。歸根結(jié)底還是想把事情做好,想做出些成績,用以回報各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,體現(xiàn)自我的價值,后來我漸漸的有了信心,因為只要有領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,有我辛勤的努力,多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處理問題的`方式方法和經(jīng)管的手段,多跑市場,多了解情況,勤能補拙!在不久的將來我會進入正常的工作狀態(tài),在不遠的將來我會做出些成績讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的進步和努力。

          對于將要即將開展的工作我有以下的幾點想法;想法不一定成熟、全面,希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正:

          1、對于現(xiàn)場存有的租賃材料進行盤點和摸底,看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。

          2、有以往租賃過程中,我們的施工單位反映,我們的租賃的模板質(zhì)量較差,影響工程質(zhì)量,不愿意用,我想對模板進行必要的修復(fù),以有利于我們的工程質(zhì)量,也同時完善我們的服務(wù)。

          3、在滿足我們施工單位使用的條件下,以及對于租賃市場基本熟悉之下,對于剩余的租賃材料,將對外承接租賃業(yè)務(wù),對外承接租賃業(yè)務(wù)時會選擇信譽較好,資金回收有保證的施工單位,用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。

          以上就是我初步的一些打算,不是很全面,請各位領(lǐng)導(dǎo)指出。在以后的工作中,我會以馬總為首的各位在座的領(lǐng)導(dǎo)之下。為外埠總公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!

          我的報告完了,謝謝各位!

        總經(jīng)理就職演講稿14

        各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工:

          大家好!

          首先感謝公司董事會對我的信任,在益華電器有限公司快速發(fā)展時期,我被任命為公司行政副總經(jīng)理,我感到非常高興,這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們對我的信任,在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個崗位,深感自己身上的責(zé)任重大,為此,在今后的工作中我將不負眾望,恪盡職守,在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作,認真履行好自己的職責(zé)。

          我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽為自己的榮譽,以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。

          益華電器經(jīng)過了幾次企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整和完善。經(jīng)過最新的調(diào)整,現(xiàn)在由我分管的有五個部門,分別是:總經(jīng)辦,行政人事部,財務(wù)部,采購部,安全部。

          我當前的首要任務(wù),要正確引導(dǎo)職工思想,維護企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定,合理安排公司資源,開源節(jié)流,同時加大安保力度,維護企業(yè)生產(chǎn)生活安全。

          其次:面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的'人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

          再次:繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力。

          第四:在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,要認識到我們還有管理方面的不足,公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

          第五:在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人,我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽,特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時,我希望所進入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力,保證這種進入光輝的前景!

          第六:我要在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格按照上市公司的規(guī)范要求進行組織管理活動,本著對董事會負責(zé)、對投資者負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對員工負責(zé),對用戶負責(zé)的原則,認真履行行政副總經(jīng)理的各項職責(zé),努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中,注重調(diào)動大家的積極性和能動性,增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力,做到經(jīng)營層分工明確,各盡其責(zé),構(gòu)建奮發(fā)有為的團隊。堅持以創(chuàng)新求發(fā)展,推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。

          我所能奉獻的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力。我對任何事都會一視同仁,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或?qū)⒁M行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家!

          謝謝大家!

          行政副總經(jīng)理

        總經(jīng)理就職演講稿15

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),股東們,各位親愛的實超人們:

          大家晚上好!

          感謝各位董事會成員、各位實超人對我的信任以及市場營銷實訓(xùn)室對我的培養(yǎng),給了我擔(dān)任銷售經(jīng)理這個機會。在知道自己成為銷售經(jīng)理之時,我感到這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位實超人對我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。

          我面對上級領(lǐng)導(dǎo)、面對股東們以及面對實訓(xùn)室的各位實超人,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)銷售團隊,打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓(xùn)室品牌!建立“嚴格高效,善于思考,團結(jié)互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風(fēng)!達到“提高素質(zhì),提升技能。我們的實訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會成員,股東以及在座各位實超人鄭重承諾:

          在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務(wù),平價周到”的經(jīng)營理念,以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。

          在此,我向股東們說,在全球出現(xiàn)金融危機時,我們實訓(xùn)室的股值不貶反-,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,下載--

          升,這是一個非常高的.消息!!我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實訓(xùn)室的事業(yè)推上一個新的臺階。

          最后,祝實訓(xùn)室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

          謝謝大家!

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