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        店長競聘演講稿

        時間:2024-07-15 13:27:02 演講稿 我要投稿

        店長競聘演講稿范文

          好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在發(fā)展不斷提速的社會中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編為大家整理的店長競聘演講稿范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

        店長競聘演講稿范文

        店長競聘演講稿范文1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          你們好!

          首先感謝公司為我們提供這樣一個公開競聘的平臺,給了我一次挑戰(zhàn)和展現(xiàn)自我的機(jī)會。

          我今天競聘的是郊區(qū)店面經(jīng)理一職,我有充分的自信和決心做好這項工作。

          首先,自我介紹一下:

          我叫xxx,畢業(yè)于哈爾濱華夏學(xué)院計算機(jī)科學(xué)及其應(yīng)用專業(yè),輔修商務(wù)管理。自20xx年11月8日進(jìn)入我公司以來,已有兩年零三個月的時間。伴隨著公司一步步的發(fā)展壯大,先后擔(dān)任過網(wǎng)站程序員、網(wǎng)絡(luò)部助理、企劃部助理等工作,現(xiàn)任職于運(yùn)營本部設(shè)計中心助理一職。

          任職設(shè)計中心助理的這一年里,依托公司盡乎完美的平臺,協(xié)同和帶領(lǐng)設(shè)計中心設(shè)計師于xx年第三財務(wù)季度就完成了基本任務(wù),并在最后的一個月里完成了5000余萬的全年目標(biāo)產(chǎn)值。

          我競聘這個崗位,認(rèn)為自己有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

          第一、理論知識

          我在校學(xué)習(xí)的是計算機(jī)科學(xué)及其應(yīng)用專業(yè),同時還選修了《管理學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《市場營銷學(xué)》等課程。工作中,活學(xué)活用使用Excel和數(shù)據(jù)庫知識建立起設(shè)計中心的《綜合考評體制》等,并且積極參與公司培訓(xùn)、善于思考,不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),豐富提高自己。

          第二、實踐經(jīng)驗

          1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗:談單:在設(shè)計中心一年的時間里,學(xué)會了如何與客戶談判。

          2、真誠:讓客戶感到親切,細(xì)致入微的服務(wù),設(shè)身處地的為他考慮問題;

          3、堅持原則:堅持原則是談判中最關(guān)鍵的問題。不能因為客戶在他的立場上去最大可能的爭取他的利益,就妥協(xié)、動搖。這樣既造成公司的損失,也使客戶失去對公司的信任。

          4、客戶服務(wù): 對待客戶要有耐心,有原則。在原則之上最大程度上的滿足客戶的需求,是設(shè)計師和所有為其提供服務(wù)的人員統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)。與之矛盾的是,客戶永遠(yuǎn)會最大程度的爭取自己的利益,但只要我們堅守原則,就不會讓客戶對公司感到失望,而且更會增加客戶對公司的信心,增加忠誠度。

          5、工作流程:熟悉每一個業(yè)務(wù)流程和公司內(nèi)部的工作流程,更方便于以后工作的開展。

          6、開拓渠道:在過去開發(fā)的“交通部”、“總參7局”和正在開發(fā)中的“地質(zhì)大學(xué)”項目中,邊總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),邊積極與小區(qū)拓展部配合開展工作,努力使其成為“年前”“節(jié)后”設(shè)計中心主要業(yè)務(wù)來源。

          7、管理經(jīng)驗

          作為一名基層管理者,我承擔(dān)了實際的管理工作。

          如:紀(jì)律考勤、開例會、布置工作、監(jiān)督執(zhí)行各項規(guī)定等。

          第三、學(xué)習(xí)能力

          善于學(xué)習(xí)同事和領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn),并會把它運(yùn)用到日常的生活和工作中去。在這里我尤其感謝副總經(jīng)理孫穎、孫顥、霍濤和總經(jīng)理助理李靜等很多同事,在他們身上學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗、家裝的基本知識,也是他們悉心教會了我為人處世的道理,才使自己能緊緊跟上公司快速發(fā)展的步伐。

          第四、注重團(tuán)隊意識,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感

          在工作中以總經(jīng)理孫威同志為榜樣,團(tuán)結(jié)同事,主動幫助他人,理解人、關(guān)心人、包容人,能以飽滿的工作熱情投身于工作之中,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,善于協(xié)調(diào)關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。假如我是一名店長

          一、對自己的定位

          我將認(rèn)真的'履行我的使命:

          1、貫徹落實公司的目標(biāo)產(chǎn)值,創(chuàng)造優(yōu)異的銷售業(yè)績,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);

          2、督導(dǎo)和規(guī)劃店面各成員的日常工作,激發(fā)每一位成員的談單熱情,營造愉快的工作環(huán)境;

          3、是企業(yè)文化、營銷政策的執(zhí)行者和監(jiān)督者,最大可能的為公司“開源”、“節(jié)流”爭取利益。

          二、對店面形象的管理

          我會把店面形象當(dāng)成我自己的形象:

          1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)形象系統(tǒng),保持統(tǒng)一性,因地制宜最大限度的保證主材展區(qū)、談判區(qū)和工作區(qū)的使用效率和壽命;

          2、教導(dǎo)和督促各成員的言談標(biāo)準(zhǔn)、舉止大方得體、著裝整齊時尚

          三、對內(nèi)部工作流程的優(yōu)化

          我會對把內(nèi)部工作流程重新細(xì)分,使店面的營銷、談判、收定金、簽合同以及后期服務(wù),簡單化、數(shù)字化、表格化。每天做好重要緊急、重要不緊急的任務(wù),減少無用功。

          四、建立團(tuán)隊內(nèi)部有效獎懲機(jī)制

          我將會建立起以業(yè)績?yōu)橹黧w,加以日常事務(wù)、服務(wù)等多項考評指標(biāo),全面且有效的正負(fù)激勵機(jī)制?陀^綜合的評定每一位成員的優(yōu)缺點(diǎn),并及時的做出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

          五、對競爭對手的深入了解和所在市場的把握

          我將會深入的了解每一個競爭對手,從各個方面獲取他們的產(chǎn)品信息和營銷動態(tài)。所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”找出他們的優(yōu)缺點(diǎn),逼其鋒芒、攻其要害。

          六、建立團(tuán)隊成員專業(yè)知識和銷售技巧的培訓(xùn)機(jī)制

          培訓(xùn)團(tuán)隊成員是我工作的重中之重。

          我們站在服務(wù)的最前沿,是公司的窗口。我們的一言一行都代表著公司,一點(diǎn)疏漏就會使公司蒙受巨大的損失,所以必須加強(qiáng)設(shè)計人員的專業(yè)知識、職業(yè)道德和銷售技巧的培訓(xùn)。

          1、每一天晨會必須認(rèn)真喧導(dǎo)公司企業(yè)文化和運(yùn)營目標(biāo),匯報當(dāng)天工作內(nèi)容和工作進(jìn)度,及時解決發(fā)生和正在發(fā)生的問題;

          2、每周例會必須準(zhǔn)確的傳達(dá)公司會議精神、各項通知和要求,通報問題解決情況,匯總發(fā)生和正在發(fā)生的問題。對于專業(yè)問題,適時請專業(yè)人氏專門培訓(xùn)講解,并且適時考核;

          3、在銷售技巧上,多使用如:《超級影響力》等類似的實戰(zhàn)派銷售課程培訓(xùn)設(shè)計人員,要求每周每位參加培訓(xùn)人員寫出每節(jié)的心得體會,并且加以研討活學(xué)活用,盡快形成戰(zhàn)斗力;

          七、對客訴的及時有效的處理

          我會及時的回應(yīng)、合理的分析、準(zhǔn)確的解決客戶投訴。

          如果這次競聘中我能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持入選,在以后的工作中,我會兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,提高自身綜合素質(zhì),協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,起到呈上啟下的作用。

          人們常說“態(tài)度決定一切”,好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動力,注定會得到好的結(jié)果。如果我在這次競聘中失敗,我仍會保持積極樂觀、專業(yè)務(wù)實、虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)開展以后的工作,像老板一樣思考問題;我仍會以飽滿的工作熱情投入到以后的工作中去,用年輕人的勇氣面對失敗,一如既往的勤奮工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

          最后,我堅信,在公司領(lǐng)導(dǎo)們的英明指揮下,在公司所有員工的共同努力下,實創(chuàng)裝飾一定會又一次攀登上新的顛峰,張開雙臂去迎接那更加輝煌燦爛的明天!

        店長競聘演講稿范文2

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!

          我是分公司茶莊xx。很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間對我的工作進(jìn)行指導(dǎo)。我是XX年畢業(yè)后來到xx公司?赡苁窃趚x上學(xué)的緣故,我對xx茶有著深深的感情。在這一年多的時間里,我從一個對茶葉一無所知的見習(xí)店員成長到現(xiàn)在的二星店員。我感謝xx公司因為是他給了我成長的舞臺。為了提高我各方面的能力,更好的為公司的發(fā)展服務(wù),決定申請此次助理店長考核。

          還記得XX年8月我有幸分到了xx分公司茶莊。在那里的試崗的時候,那里的`老員工對我很好,就像家人一樣。他們給我泡茶給我講茶的文化公司的制度以及劉總的創(chuàng)業(yè)史。雖然只有短短的三天,但是我已被xx公司家人般的同事還有茶這水洗的文化所深深的吸引。于是我選擇xx和xx共成長。十月份的時候鄭州高鐵店開業(yè),我被分到高鐵店。高鐵是xx向外宣傳的形象窗口。從儀容儀表到衛(wèi)生到服務(wù)我們每個人都用最高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在高鐵店我學(xué)到了很多東西,第一就是服務(wù),以前背企業(yè)文化說服務(wù)是致勝之法是核心競爭力。但是說實話不是很懂,但是現(xiàn)在我明白了。同樣是茶企同樣在高鐵,同樣的面積。為什么xx的營業(yè)額比龍?zhí)陡。因為服?wù)?腿藖砹嗣赓M(fèi)加水加茶,免費(fèi)指路,免費(fèi)取車票,只要坐下就可以免費(fèi)泡茶不限時間。微笑服務(wù)跟客人沒有距離感。還有一點(diǎn)很重要就是耐心。

          對客人有耐心,有的客人可能一坐就是幾個小時也不買茶,我們要有耐心去給他將講解,因為這次不買可能他不需要,但是只要它需要了就一定會來買。

          總之,我盡量做到最好!請領(lǐng)導(dǎo)相信我!

        店長競聘演講稿范文3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          首先,我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁能夠給我這樣一個公開公平的電信客戶經(jīng)理競聘書機(jī)會。

          我認(rèn)為作為一名電信營業(yè)廳店長,應(yīng)具備以下幾個要素:

          1、熱愛電信事業(yè),有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心;

          2、具備一定的學(xué)歷,有較長的管理工作經(jīng)驗;

          3、熟悉電信業(yè)務(wù)流程;

          4、良好的心理素質(zhì)和較強(qiáng)的語言溝通能力;

          5、具有較強(qiáng)的人員管理能力。

          從我15年的工作經(jīng)歷來看,以上五點(diǎn)我已基本具備。當(dāng)然店長的職責(zé)及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同,要擔(dān)任文湖營業(yè)廳店長一職,我還要做許多前期工作。首先要全面了解文湖營業(yè)廳的整體運(yùn)行情況,包括各項工作職責(zé)與制度建設(shè)、各項基礎(chǔ)工作的'落實、各種資料的完善、各種記錄的健全情況。其次要對營業(yè)廳員工要有基本認(rèn)識,初步了解每個人的性格、工作方法、家庭成員等,做到心中有數(shù),才能有的放矢。再次是盡快進(jìn)入角色,承擔(dān)起崗位職責(zé),確保營業(yè)廳工作正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。我的想法是:

          一、完善崗位職責(zé),合理進(jìn)行人員調(diào)配

          二、狠抓現(xiàn)場管理,提升服務(wù)品質(zhì)

          三、完善前臺每日點(diǎn)評工作,將服務(wù)規(guī)范管理融入服務(wù)血脈

          四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升人員素質(zhì)

          五、不斷完善后端管控制度,確保安全生產(chǎn)

          這些想法,還不充分,還不完善,真正實施起來肯定會遇到很多困難。但我熱愛電信值班經(jīng)理競聘,有強(qiáng)烈的責(zé)任心,求真務(wù)實,善于學(xué)習(xí),在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,我會盡最大的努力去實現(xiàn)它、完善它。

          如果營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及同事們認(rèn)可我的構(gòu)想,認(rèn)可我的工作能力,請選我吧!我一定會使文湖營業(yè)廳的工作更上層樓,為電信發(fā)展再添新磚!

          我的競聘上崗演講完畢,謝謝大家!

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