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        企業(yè)財務人員演講稿

        時間:2024-09-03 10:16:13 演講稿 我要投稿

        企業(yè)財務人員演講稿

          演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在當今社會生活中,接觸并使用演講稿的人越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的企業(yè)財務人員演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        企業(yè)財務人員演講稿

          企業(yè)財務人員演講稿 篇1

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:大家好!

          光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任!皠諏崱⑶髮、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

          其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

          其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓。

          其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

          其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通;

          其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

          以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

          “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

          一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核;

          內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。

          部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

          二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

          今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

          四、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務職能部門的作用:

          作為財務部的責任領(lǐng)導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”;

          五、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;

          今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務;

          六、搞好財務分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù);

          我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;

          七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用:

          公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的`血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

          八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:

          今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

          以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

          最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!

          以上發(fā)言,如有不當,請在座的各位領(lǐng)導批評指正。

          企業(yè)財務人員演講稿 篇2

        各位領(lǐng)導、各位同事:

          大家下午好!我是來自一公司財務部一名科員,今天我演講的題目是《我與企業(yè)共成長》。

          人的生活方式有兩種,一種是像草一樣活著。你盡管活著,每年還在成長,但是你畢竟是一顆草;你吸收雨露陽光,但是長不大。但同時,人也是可以由草變成樹的,因為人的心靈就是種子。所以我們每個人都應該像樹一樣成長。即使我們現(xiàn)在什么都不是,但是只要你有樹的種子,即使在泥土中間,你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分,使自己成長起來。也許兩年、三年你長不大,但是十年、八年、二十年,你一定能長成參天大樹,活著是美麗的風景,死了依然是棟梁之才。活著死了都有用,這就是我們每一個做人和成長的標準。

          其實成長不在乎其過程,更在于其意義。即自己是否從中得到收獲、感到快樂。工作生活的一些感受,讓我覺得獨自成長的快樂,遠不如與他人、與企業(yè)同風雨,共進退、共成長,來的痛快、來的更有意義。

          每個人都想擁有一份屬于自己的事業(yè),擁有屬于自己的`天空。條條大路通羅馬。在企業(yè)里,只是一名普通財務科職員,沒有顯赫文憑,但是我會不斷努力學習,充實自己,使自己擁有更高的專業(yè)水平。為企業(yè)做出自己應有的貢獻。在單位我們同樣可以實現(xiàn)自己的夢想、實現(xiàn)自己的人生價值。首先我們應該轉(zhuǎn)變自己的觀念意識,不要認為我只是一個普通員工,身處卑微的崗位,沒有職業(yè)發(fā)展前途,將來成就不了什么大事業(yè)。要知道現(xiàn)當今社會不怕沒有舞臺,只怕沒有才華,只要我們能夠做到愛崗敬業(yè)、埋頭實干、苦練技能,我們在任何崗位上都是可以做出成績、可以打拼出一片屬于自己展翅翱翔的天空。我們身邊不乏從平凡崗位逐漸走上重要工作崗位的實例。我公司項目部的多個副經(jīng)理中,80%人員的年齡都在35歲以下,都是由剛畢業(yè)幾年的技術(shù)員逐步成長起來并受到重用的。所以我們應堅信即使從一個平凡的崗位開始奮斗,只要務實奮進、厚積薄發(fā),一定可以實現(xiàn)自己的人生價值。

          在企業(yè)里,與企業(yè)一同成長并促進企業(yè)的繁榮發(fā)展,是我們每一個員工的使命所在,員工與企業(yè)的命運息息相關(guān),沒有企業(yè)的輝煌,也就襯托不出我們員工的智慧與價值。所以我們應該像水手那樣,不管是遇到狂風暴雨,還是礁石、冰山,都應團結(jié)一心,堅強面對,相信風雨過后總會有彩虹。

          一根筷子容易被折斷,一捆筷子會牢牢抱成團。所以我們員工只有團結(jié)成一個整體,才能幫助企業(yè)發(fā)揮出最大的效應,創(chuàng)造出更大的價值。

          只有團結(jié)還不夠,個人素質(zhì)水平的高低也影響著企業(yè)的發(fā)展,所以我們還應該在做好本職工作的同時力求創(chuàng)新,工作之余多學習,不斷提高專業(yè)理論,增強自身素質(zhì),隨時做好接受企業(yè)交付任務的準備。

          相信有付出就會有收獲,有奉獻就會有回報。春種一粒粟,秋收萬顆子,由此我們想到的是,在企業(yè)的土壤中播種什么,企業(yè)就會回報給我們什么;如果我們愿意承擔成長的責任,那么我們就會獲得成長的權(quán)利;如果我們把企業(yè)的發(fā)展當作自己的發(fā)展,那么企業(yè)自然會為我們創(chuàng)造成長的機會;如果我們用十分的熱情和全心全意的努力對待我們的工作,那么我們的事業(yè)就會在企業(yè)這個大平臺的基礎(chǔ)上得到更大的進步;如果我們的行為和態(tài)度切實推動了企業(yè)的成長,那么企業(yè)就一定會給予我們相應的回報。

          企業(yè)給了我們最大的信任和發(fā)揮空間,那么我們就應該自覺地把個人的命運和企業(yè)的發(fā)展融為一體。帶著強烈的責任心,充滿熱情的工作,恪盡職守,為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量,這不僅是我們,也是企業(yè)走向成功的起點。身為企業(yè)的一份子,我們就要立足崗位,團結(jié)奉獻,與企業(yè)一同成長,為公司做強做大貢獻出青春獻出智慧!讓青春在建筑事業(yè)中閃光!

          當我們回首我們工作的時候,不會因虛度年華而悔恨,也不會因碌碌無為而羞恥。這就是我們最大的安慰。

          企業(yè)財務人員演講稿 篇3

        各位領(lǐng)導:

          你們好

          感謝學校創(chuàng)造的這個競聘上崗的新機會,積極參與的心態(tài),根據(jù)我的專業(yè)特長及工作志趣我申報競聘計財處崗位,下面我匯報一下我競聘現(xiàn)由和我對計財管理工作的努力方向。

          我競聘這個崗位的理由之一是:我具有系統(tǒng)的專業(yè)理論知識儲備和較強的政策法律意識,能自覺的貫徹執(zhí)行《會計法》和財務政策。在××年的財務工作中我系統(tǒng)地學習了會計學,財務管理,審計學,財政學,統(tǒng)計學,經(jīng)濟學等內(nèi)容,掌握扎實的專業(yè)基本功,通過會計分析給學校領(lǐng)導提供準確可靠的數(shù)字依據(jù)。

          競聘理由之二是,我有較高的實踐經(jīng)驗和工作熱情,并具備了相應的會計能力。使我感到能勝任計財處主任職務:

         。1)能獨立完成財務工作,有財務管理能力和業(yè)務管理能力。

          (2)以業(yè)務和人格獲得各界贊同,因此能為學校爭取經(jīng)費,節(jié)約資金。

          (3)計財工作得到了上級各部門的肯定及認可。

         。4)利用業(yè)余時間學會了財務管理軟件,較快完成計財科主頁。

         。5)會同有關(guān)人員開發(fā)使用一卡通收費系統(tǒng)。

         。6)深入細致地做好學生工作,協(xié)調(diào)班主任做好收費工作,這次學校的改革方案中要強化財務管理,再次激發(fā)了我從事財務管理的.熱情,我覺得自己適合這個位置,我也愿意把我的財務管理理論與實踐經(jīng)驗投入到我校的財務工作當中,為學校的建設(shè)發(fā)展壯大奉獻自己的一份力量。

          綜上所述表明我具備了財務工作的理論功底和實踐能力,加之我為人誠實、作事謹慎、細致、有清晰的頭腦和理性的思維,工作中講究職業(yè)道德,辦事事實求是、客觀公正。如果各位領(lǐng)導信任我從事計財處管理工作,我愿意在院長領(lǐng)導下,團結(jié)同志取長補短,精誠合作,并努力做到以下幾點:

          1、嚴守財務政策,做到對學校負責、對事業(yè)負責、對自己負責、理好財、管好錢。

          2、走出辦公室,深入調(diào)查研究,開源節(jié)流,多渠道籌集辦學經(jīng)費,提高資金利用率。

          3、協(xié)調(diào)工作,處理好內(nèi)務外事,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象。

          4、做到財務管理電算化、現(xiàn)代化。

          5、推進財務公開進程,民主管理,促進職工工作的積極性。

          6、把收費作為教育學生、宣傳學校的窗口。

          7、強化固定資產(chǎn)管理,帳物相符,責任到位。

          最后想說明的是長期的財務工作的錘煉,使我形成了平和的心態(tài)和豁達的性格,我申報這個崗位不僅是追求職務的提升,更在于希望得到發(fā)揮自己的專業(yè)特長。

          如果得到支持,我愿意虛心學習積極努力在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,協(xié)助其他科室團結(jié)本科室工作人員,為大家當好理財管家,如果不能上崗,我會一如即往,踏踏做好其他工作,為師生服好務。

          謝謝各位領(lǐng)導

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