【推薦】競(jìng)聘隊(duì)長演講稿3篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來越多，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編整理的競(jìng)聘隊(duì)長演講稿3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競(jìng)聘隊(duì)長演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我為人堅(jiān)毅果敢、坦誠率直，有闖勁，敢于碰硬，在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、迎難而上、勇往直前，從不被不法分子囂張氣陷所嚇倒。有一定的組織管理能力，平時(shí)注重理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。務(wù)實(shí)創(chuàng)新,解放思想，實(shí)事求是，理論聯(lián)系實(shí)際，說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，踏實(shí)肯干。勤于思考，勇于創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，大膽開拓，創(chuàng)造性地開展工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)法律法規(guī)，作到知法、守法、用法，為文明執(zhí)法依法行政打下扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。
我這次競(jìng)聘的是副中隊(duì)長崗位，接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點(diǎn)意見。不足之處，請(qǐng)同志們批評(píng)批正！
一、嚴(yán)格執(zhí)法依法行政加強(qiáng)中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)
城市管理行政執(zhí)法局在我市成立已經(jīng)快一年了，但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎(chǔ)上，沒有什么大的突破，正規(guī)化建設(shè)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)然了，有的同志可能會(huì)說，攤販你都管不好還想多管些什么呢？其實(shí)，這也是老百姓只視政法系統(tǒng)為正規(guī)軍，而視我們卻是“草頭軍”的一個(gè)原因之一。不是我們工作不認(rèn)真，而是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時(shí)遇到一個(gè)違規(guī)占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時(shí)只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，就可以處于一到五千元的罰款，如果每次只是對(duì)他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后，他們反而會(huì)重視起你的存在，在以后的執(zhí)法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認(rèn)為應(yīng)該建立一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制，凡是屬于“七 x”范圍的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事�，F(xiàn)在黨政機(jī)關(guān)不是有一個(gè)“首問責(zé)任制”嗎？我們也可以來個(gè)“首發(fā)責(zé)任制”，即第一個(gè)發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負(fù)責(zé)到底，凡是在日常的'路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息牽就！
在日常工作中，分工明確責(zé)任到人，建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制避免有事無人干和有人無事干，賦予個(gè)人足夠的權(quán)力空間，充分調(diào)動(dòng)執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，提高執(zhí)法效率。我在執(zhí)法過程中曾經(jīng)遇到過這樣一件尷尬事情，有一次，我接受了隊(duì)長下達(dá)的任務(wù)去取締一個(gè)回族無證攤販，可到了現(xiàn)場(chǎng)無論怎么說服教育，對(duì)方就是不肯離去，鑒于我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個(gè)人必須對(duì)整個(gè)集體負(fù)責(zé)，無法擅自決斷采取強(qiáng)制性措施。最后，只能向隊(duì)長匯報(bào)，讓他親自來處理。隊(duì)長來了以后只得答應(yīng)給他在夜市安排了個(gè)攤位后,對(duì)方才離去。隊(duì)長做為中隊(duì)的一級(jí)主官，不可能事必親恭，而且象這種情況即影響執(zhí)法的嚴(yán)肅性也影響工作效率，因此，我主張將權(quán)力下放至每一名隊(duì)員身上，在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事，從而提高工作效率。
二、內(nèi)打基礎(chǔ)外樹形象切實(shí)提高中隊(duì)執(zhí)法水平
隨著相對(duì)集中行政處罰權(quán)的實(shí)施的，城管體制的理順對(duì)執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高，因此加強(qiáng)隊(duì)員的的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，是搞好城管工作的前提和基礎(chǔ)。我主張建立正常的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)及案例實(shí)務(wù)的培訓(xùn)。教育隊(duì)員忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，鉆研業(yè)務(wù)，甘于奉獻(xiàn)，改進(jìn)工作作風(fēng)，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質(zhì)量，自覺做人民公仆，讓人民滿意，遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章，按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限和工作程序履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù)，依法辦事，嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，不濫用權(quán)力，不以權(quán)代法，做學(xué)法、守法、用法和維護(hù)法律、法規(guī)尊嚴(yán)的模范，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的決定和命令，服從大局，相互配合，相互支持，團(tuán)結(jié)一致，勇于批評(píng)與自我批評(píng)，齊心協(xié)力做好工作。
在對(duì)外管理上，嚴(yán)格落實(shí)市區(qū)局“六條禁令”的總要求，樹立“管理就是服務(wù)”的理念。在執(zhí)法過程中堅(jiān)持敬禮亮證在先、指明違法事實(shí)在先、權(quán)利告知在先，始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對(duì)于敬禮亮證這一點(diǎn)，可
能我們很多隊(duì)員一時(shí)都不能接受，給那些小攤小販敬禮？簡(jiǎn)直有些滑稽！其實(shí)，我們有時(shí)也不妨學(xué)學(xué)阿q，只要換一種角度考慮問題就能想得通了，我個(gè)人是這樣理解的，當(dāng)然不一定完全正確哦，我認(rèn)為敬禮的目的是為了展示良好的形象，是敬給周圍群眾看的，周圍群眾越多我們就越得敬，而且不過是“舉手之勞”嘛。有時(shí)候還能收到意想不到的效果，有一次我在處罰一個(gè)無證攤販時(shí)，在往常，周圍群眾都想幫腔，你一言我一語的說上幾句，可是看到我們這么正規(guī)的執(zhí)法，就只好站在旁邊冷眼旁觀。這樣即樹立了我們的良好形象又為我們的執(zhí)法工作減小了阻力。何樂而不為呢？
城管工作任重而道遠(yuǎn)，要想方設(shè)法的引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和理解，要充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。實(shí)實(shí)在在的做好本職工作，為塑造城管執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象，提高城市管理水平,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境作出新的更大貢獻(xiàn)！！
謝謝大家！
競(jìng)聘隊(duì)長演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
下午好！首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)和組織上給了我一個(gè)站在這里展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，競(jìng)聘稅務(wù)稽查隊(duì)副隊(duì)長一職的演講稿。
我叫其實(shí)，現(xiàn)年31歲，中共黨員，大學(xué)文化，經(jīng)濟(jì)師職稱�，F(xiàn)任農(nóng)稅局辦公室主任。1992年參加工作，在大山財(cái)政所從事過農(nóng)稅征收、農(nóng)稅稽查、農(nóng)財(cái)會(huì)計(jì)、文秘等工作，1995年調(diào)回縣城，先后在財(cái)政局農(nóng)稅征收處、縣財(cái)辦、財(cái)政局辦公室從事農(nóng)稅征收、綜合管理等工作，但大部分時(shí)間是在農(nóng)稅局工作，1998年開始負(fù)責(zé)農(nóng)稅局辦公室全面工作，XX年任辦公室主任至今。
根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的要求，我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是稽查隊(duì)副隊(duì)長，有局領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們的支持，有同事們的共同努力，我有信心、有能力搞好這項(xiàng)工作，因?yàn)槲矣幸韵挛妩c(diǎn)優(yōu)勢(shì)和有利條件：
一是具有良好的`思想品格和扎實(shí)的工作作風(fēng)。四年的基層生活，十年多的農(nóng)稅征管稽查工作，養(yǎng)成了勤儉好學(xué)，勇于吃苦，樂于貢獻(xiàn)，淡泊名利的思想品格，認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨的工作作風(fēng)。由于工作突出，在農(nóng)稅局工作6年多，被各級(jí)表彰22次，平均每年3.5次。
二是具有較高的政策理論水平。在工作中，我從未放松過學(xué)習(xí)，通過學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)；邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐，使自己的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高，競(jìng)聘演講稿《競(jìng)聘稅務(wù)稽查隊(duì)副隊(duì)長一職的演講稿》。同時(shí)，我主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間自修完大學(xué)本科，考取了財(cái)政經(jīng)濟(jì)師職稱。由于多年不間斷的學(xué)習(xí)，極大地優(yōu)化了自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高了工作技能，更好地服務(wù)了本職工作。
三是有豐富的稽查工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所工作時(shí)，我就從事農(nóng)稅稽查一年多。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，因工作需要，我每年都多次參加過鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直的農(nóng)稅稽查工作。同時(shí)，我參與了農(nóng)稅稽查員守則、農(nóng)稅稽查工作程序等一系列規(guī)章制度的制定和實(shí)施工作，為規(guī)范稅費(fèi)改革后全縣農(nóng)稅稽查工作，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對(duì)農(nóng)稅稽查工作可以說是了解深、業(yè)務(wù)熟。
四是有較強(qiáng)農(nóng)稅稽查宣傳調(diào)研能力。我一直關(guān)注和參與稽查工作。對(duì)國家關(guān)于農(nóng)稅稽查的政策法規(guī)做到了早學(xué)習(xí)、早了解，對(duì)全縣農(nóng)稅稽查動(dòng)態(tài)，做到了勤收集、勤調(diào)查，在農(nóng)稅局工作6年中共撰寫了反映我縣農(nóng)稅稽查工作特色的信息50多篇、調(diào)研文章20多篇，被省、市、縣各級(jí)報(bào)、刊、臺(tái)發(fā)表。為凈化稽查環(huán)境起到了很好的促進(jìn)作用。
五是有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值而立之年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)精神強(qiáng)，自參加工作以來一直秉承工作至尚的原則，無任何影響工作的不良嗜好，能夠全身心地投入到工作中。
如果能競(jìng)爭(zhēng)上崗，我將不負(fù)眾望，以為爭(zhēng)位，以位促為，做一名稱職的稽查隊(duì)副隊(duì)長。我的任職目標(biāo)是：以“團(tuán)結(jié)協(xié)作，規(guī)范程序，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”為原則，積極協(xié)助稽查隊(duì)長開展農(nóng)稅稽查工作，查處農(nóng)稅征管過程中發(fā)生的偷、逃、抗、欠稅案件，規(guī)范稽查工作程序，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，抓好稽查宣傳調(diào)研工作，幫助基層征收機(jī)關(guān)搞好農(nóng)稅集中催收，在納稅人心目中樹立起良好的農(nóng)稅稽查形象。我將從以下5個(gè)方面采取措施，確保任職目標(biāo)的圓滿完成。
一是擺正位置，當(dāng)好配角�；楣ぷ魇且豁�(xiàng)非常復(fù)雜而政策性強(qiáng)的工作。搞好團(tuán)結(jié)與協(xié)作是做好稽查工作的前提。在工作中，我將嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，當(dāng)好助手，當(dāng)好參謀，維護(hù)集體團(tuán)結(jié)，為抓好稽查工作盡心、盡全力、盡責(zé)。
競(jìng)聘隊(duì)長演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!
回顧過去，展望未來。幾年來我在變電隊(duì)做為副職協(xié)助隊(duì)長抓全面工作，主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，為變電隊(duì)生產(chǎn)管理、經(jīng)營考核目標(biāo)而勤奮工作。在以隊(duì)長為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、規(guī)范操作、結(jié)合實(shí)際努力提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。在技術(shù)部黨委的關(guān)懷指導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各科室的大力支持下，全體員工的共同努力下，為油田生產(chǎn)供電平穩(wěn)提供有力保障。
一、變電隊(duì)管理著輪南110KV變電所、桑塔木35KV開關(guān)站我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行、HSE管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、經(jīng)營核算工作。做為副職，我按照生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，及時(shí)妥善地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)上的問題，做到了匯報(bào)、解決、有程序，供電運(yùn)行穩(wěn)定，監(jiān)督控制可靠，供電質(zhì)量合格率100，抓生產(chǎn)、保安全、嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行，兩票合格率100，倒閘操作正確率100，保障了安全生產(chǎn)運(yùn)行。
二、我在隊(duì)長的支持安排下，始終堅(jiān)持以人為本，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的.工作方針，把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作來抓。認(rèn)真貫徹HSE管理體系，堅(jiān)持開展“三標(biāo)”達(dá)標(biāo)工作，完善制度、責(zé)任落實(shí)。1、組織和指導(dǎo)管理人員健全完善現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程，管理細(xì)則，基礎(chǔ)資料等。2、隨時(shí)上站檢查落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及設(shè)備操作，運(yùn)行維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況，杜絕違章指揮，違章作業(yè)。3、能夠經(jīng)常和員工交流思想，明確職責(zé)，強(qiáng)化安全意識(shí)。4、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)狀況，對(duì)設(shè)備隱患和缺陷跟蹤分析，動(dòng)態(tài)管理，使設(shè)備完好率達(dá)100，組織員工開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)HSE活動(dòng)、應(yīng)急預(yù)案演練。5、安排安全員召集甲、乙雙方員工共同組織學(xué)習(xí)，完善HSE作業(yè)指導(dǎo)書、危害識(shí)別、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，按計(jì)劃組織學(xué)習(xí)健康、安全、環(huán)境管理規(guī)定，《安全生產(chǎn)法》使員工融納到生產(chǎn)中去，崗位練兵當(dāng)中。幾年來，全體員工的努力工作，無安全生產(chǎn)事故和環(huán)境保護(hù)責(zé)任事故發(fā)生，無職業(yè)病，通過上級(jí)的多次檢查和HSE內(nèi)審工作，取得了很好的成績。
三、我積極主動(dòng)配合隊(duì)長，抓好業(yè)績合同指數(shù)控制，按照上級(jí)分配下來的經(jīng)營考核指標(biāo)，嚴(yán)把關(guān)、細(xì)管理、以隊(duì)長為主，遵循公司規(guī)定的計(jì)劃上報(bào)審批程序，按時(shí)上報(bào)月計(jì)劃，充分利用庫存，確保生產(chǎn)需要，保證了考核費(fèi)用不超，完成業(yè)績成本預(yù)算的好成績。
四、我作為一名黨小組長、工會(huì)負(fù)責(zé)人。積極配合支部書記，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，起到一個(gè)黨員先鋒模范作用，工作中，我圍繞生產(chǎn)抓黨建、圍繞黨建促生產(chǎn)，帶頭搞好小組活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)十六屇三中全會(huì)精神，自覺學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。提高自己政治理論學(xué)習(xí)水平和員工緊密團(tuán)結(jié)互助協(xié)作，開展各項(xiàng)技能比賽、安全知識(shí)比賽、文體娛樂活動(dòng)，以增強(qiáng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。以黨支部示范點(diǎn)活動(dòng)，推動(dòng)各方面工作，協(xié)調(diào)進(jìn)步，員工精神保滿，素質(zhì)提高，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。存在的不足，加強(qiáng)自己的文化學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自身管理業(yè)務(wù)水平。
如果我競(jìng)聘上副職崗位，將做好如下幾方面工作。
1、配合隊(duì)長抓好全面工作，建立健全規(guī)章制度，服從指揮，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，抓好自己所管理的主要工作，求真務(wù)實(shí)，提高管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。
2、認(rèn)真執(zhí)行HSE管理體系，推動(dòng)HSE管理發(fā)展，以人為本，更新觀念，動(dòng)員和指導(dǎo)員工從思想上行動(dòng)上把HSE管理體系落實(shí)到工作中去，提高“安全離不開生產(chǎn)，生產(chǎn)離不開安全”意識(shí)，從我做起，帶頭執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的具體內(nèi)容，保證每月安全檢查不低于三次，并有檢查記錄、應(yīng)急預(yù)案演練一次有預(yù)案、教育培訓(xùn)活動(dòng)二次，有記錄。完善員工能力評(píng)估達(dá)標(biāo)合格。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神做到有記錄。力爭(zhēng)年底評(píng)選安全先進(jìn)單位
3、作為副職必須全力支持隊(duì)長工作，處處起到黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)同志，從生產(chǎn)生活方面做好每位新老員工的思想工作，認(rèn)清改革的形勢(shì)，開拓新理念，保證新的一年無違法違紀(jì)事件。
4、繼續(xù)加強(qiáng)科學(xué)管理，提高設(shè)備自動(dòng)化程度，提高生產(chǎn)力，探索發(fā)展新思路，使設(shè)備完好率達(dá)100，無設(shè)備事故。5、配合隊(duì)長抓好培訓(xùn)工作，根據(jù)本隊(duì)不同的員工素質(zhì)，制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃，特別是自動(dòng)化操作方面，缺少準(zhǔn)確性、熟練性，專門組織培訓(xùn)小組，利用熟練技能員工，互相交流、互相示范，增強(qiáng)操作速度，利用春檢的有利時(shí)機(jī)，達(dá)到崗位練兵，使員工達(dá)到合格熟練工。提高員工的工作能力，技能水平。工作成績的好壞與業(yè)績考核掛鉤。
6、做好春季電力檢修準(zhǔn)備，安全監(jiān)督，質(zhì)量驗(yàn)收工作。
7、配合變電所二期工程項(xiàng)目組的協(xié)調(diào)工作。
8、桑塔木二期改造工作，協(xié)調(diào)配合工作。
競(jìng)聘人：
20xx、3、15
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