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述職報告的通知精選(15篇)
隨著社會不斷地進(jìn)步，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，其在寫作上有一定的技巧。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的述職報告的通知，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
述職報告的通知1
各部門：
為更好了解我店每名干部員工全年的工作情況，在20xx年年終考核中要求全體干部撰寫年度工作述職報告，將電子版于XX月20日前報人力資源部。
1.內(nèi)容要求：
述職報告要結(jié)合本崗位職責(zé)和20xx年度幾項重要工作，總體概括個人工作情況、工作業(yè)績、個人優(yōu)勢及不足、出現(xiàn)的.工作失誤及改善，下一年度工作計劃和實施舉措。
要有所側(cè)重，特點突出，言之有物，語言精練。重視用典型事例與具體數(shù)據(jù)說話，力戒平淡空洞的敘述�？偨Y(jié)成績時注意區(qū)分集體成就和個人努力，查找問題要深入具體，切忌蜻蜓點水、一帶而過，字?jǐn)?shù)控制在1500字以內(nèi)。
2.格式要求：
A4頁面設(shè)置, 普通頁邊距，單倍行距，標(biāo)題為方正小標(biāo)宋二號字，副標(biāo)題、正文為仿宋_GB2312四號字。
樣例：
述職報告
述職人職務(wù)
述職人姓名
一.工作
二.工作
三.工作計劃
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
人力資源部
20xx年xx月xx日
述職報告的通知2
集團(tuán)各事業(yè)部、職能部門、直屬公司：
20xx年是集團(tuán)快速發(fā)展的一年，集團(tuán)在內(nèi)部事務(wù)，及戰(zhàn)略發(fā)展等方面取得了輝煌的成就。為認(rèn)真總結(jié)20xx年各項工作取得的成績，同時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足，明確20xx年各項工作思路和方向、目標(biāo)。
經(jīng)集團(tuán)董事會研究決定：要求在整個集團(tuán)范疇內(nèi)，所有中高層管理干部撰寫《20xx年中高層干部年終述職報告》。具體要求如下：
一、 匯報級別
1. 副總經(jīng)理級別（含）員工以上，在集團(tuán)述職報告會上，向董事長
直接匯報；
2. 部長級、總監(jiān)級，在各事業(yè)部/職能部門/直屬公司述職報告會上，
向總經(jīng)理匯報；
3. 經(jīng)理級（含）員工，向直屬上級匯報。
二、 報告內(nèi)容：
1. 所在崗位20xx年度所取得的工作成績；
2. 所在崗位在工作中積累的工作經(jīng)驗；
3. 對所在崗位工作中出現(xiàn)錯誤的反思；
4. 20xx年計劃目標(biāo)及努力方向。
三、 內(nèi)容要求：
1.總結(jié)要求：總結(jié)材料要求客觀全面、重點突出、行文要言簡意賅，所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專業(yè)，行文邏輯須清晰、明了。
2.計劃要求：目標(biāo)清楚，步驟清晰，思路正確。
3.字?jǐn)?shù)要求：不超過20xx字。
4.格式要求：《事業(yè)部/一級部門/直屬公司+二級部門+姓名+ 20xx年中高層干部年終述職報告》。格式不對不予接受。
四、其他要求
1.截止時間：請務(wù)必于20xx年12月31日下午下班前完成，以部門為單位，將文件交到集團(tuán)人力資源部XXX處。
2.發(fā)送方式：電子文件發(fā)送至集團(tuán)人力資源部陳佳韜OA郵箱，或者將紙質(zhì)文件直接交給XXX。
五、 本年度述職報告的`完成情況將與年度個人績效考核相關(guān)聯(lián)。
六、 各執(zhí)行部門如發(fā)現(xiàn)上述有不清楚的條款，可咨詢集團(tuán)人力資源部。
集團(tuán)人力資源部
20xx.12.01
述職報告的通知3
公司各部門：
20xx年，是惠民投資公司創(chuàng)新融資理念，拓展融資渠道、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。為全面總結(jié)回顧一年來的工作，深刻分析工作中存在的不足，總結(jié)經(jīng)驗，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，切實做好20xx年各項工作，請各部門對20xx年工作完成情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，同時安排本部門員工撰寫年終個人述職報告�，F(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下：
一、各部門要對照年初簽訂的《20xx年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書》，全面分析總結(jié)一年來的'主要工作、存在的問題及不足，有針對性地提出明年的工作思路和重點。
二、總結(jié)材料要力求言簡意賅、內(nèi)容全面、重點突出，數(shù)據(jù)要真實準(zhǔn)確。
三、各部門工作總結(jié)、員工個人年終述職報告要于12月25日之前書面上報公司行政人事部。
20xx年xx月xx日
述職報告的通知4
集團(tuán)各事業(yè)部、職能部門、直屬公司：
xx年是集團(tuán)快速發(fā)展的一年，集團(tuán)在內(nèi)部事務(wù)，及戰(zhàn)略發(fā)展等方面取得了輝煌的成就。為認(rèn)真總結(jié)xx年各項工作取得的成績，同時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足，明確xx年各項工作思路和方向、目標(biāo)。
經(jīng)集團(tuán)董事會研究決定：要求在整個集團(tuán)范疇內(nèi)，所有中高層管理干部撰寫《xx年中高層干部年終述職報告》。具體要求如下：
一、匯報級別
1.副總經(jīng)理級別（含）員工以上，在集團(tuán)述職報告會上，向董事長直接匯報；
2.部長級、總監(jiān)級，在各事業(yè)部/職能部門/直屬公司述職報告會上，向總經(jīng)理匯報；
3.經(jīng)理級（含）員工，向直屬上級匯報。
二、報告內(nèi)容
1、所在崗位xx年年度所取得的工作成績；
2.所在崗位在工作中積累的`工作經(jīng)驗；
3.對所在崗位工作中出現(xiàn)錯誤的反思；
4.xx年計劃目標(biāo)及努力方向。
三、內(nèi)容要求：
1.總結(jié)要求：總結(jié)材料要求客觀全面、重點突出、行文要言簡意賅，所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專業(yè)，行文邏輯須清晰、明了。
2.計劃要求：目標(biāo)清楚，步驟清晰，思路正確。
3.字?jǐn)?shù)要求：不超過20xx字。
4.格式要求：《事業(yè)部/一級部門/直屬公司+二級部門+姓名+xx年中高層干部年終述職報告》。格式不對不予接受。
四、其他要求
1.截止時間：請務(wù)必于xx年12月31日下午下班前完成，以部門為單位，將文件交到集團(tuán)人力資源部xx處。
2.發(fā)送方式：電子文件發(fā)送至集團(tuán)人力資源部xxoa郵箱，或者將紙質(zhì)文件直接交給xx。
五、本年度述職報告的完成情況將與年度個人績效考核相關(guān)聯(lián)。
六、各執(zhí)行部門如發(fā)現(xiàn)上述有不清楚的條款，可咨詢集團(tuán)人力資源部。
述職報告的通知5
公司各部門：
是公司快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型的一年，為認(rèn)真總結(jié)各項工作
取得的`成績，查找存在的問題和不足，明確各項工作思路和方向、目標(biāo)，請各部門及個人對本年度工作認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)�，F(xiàn)將具體要求通知如下：
一、 述職報告主要但不僅限于以下內(nèi)容：
1. 工作主要業(yè)績；
2. 經(jīng)驗總結(jié)；
3. 存在的不足；
4. 思考探索；
5. 計劃目標(biāo)、努力方向等
二、 要求
1. 員工撰寫自己的《工作總結(jié)及工作計劃》，部門經(jīng)理級及及上級別員工撰寫《部門工作總結(jié)及述職報告》。
2. 總結(jié)材料要求客觀全面、重點突出、行文要言簡意賅，所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專業(yè)，行文邏輯須清晰、明了。部門總結(jié)、述職報告不超過1500字，個人總結(jié)不超過1000字。
3. 員工的工作總結(jié)報告文件名以：《姓名-部門-工作總結(jié)及工作計劃》保存；部門經(jīng)理級及以上級別員工的報告以：《姓名-部門/職務(wù)-部門工作總結(jié)及述職報告》。格式不符的不予接受。
4. 請務(wù)必于12月27日18：00前完成工作總結(jié)、述職報告、個人總結(jié)。以部門為單位，由部門經(jīng)理匯總后報送至人事行政xx處備案。
5. 本年度工作總結(jié)、述職報告的完成及時率將與年度個人績效考核相關(guān)聯(lián)。
述職報告的通知6
公司各部門：
為更好了解我店每名干部員工全年的`工作情況，在20xx年年終考核中要求全體干部撰寫年度工作述職報告，將電子版于11月20日前報人力資源部。
1、內(nèi)容要求：
述職報告要結(jié)合本崗位職責(zé)和20xx年度幾項重要工作，總體概括個人工作情況、工作業(yè)績、個人優(yōu)勢及不足、出現(xiàn)的工作失誤及改進(jìn)，下一年度工作計劃和實施舉措。
要有所側(cè)重，特點突出，言之有物，語言精練。注重用典型事例與具體數(shù)據(jù)說話，力戒平淡空洞的敘述�？偨Y(jié)成績時注意區(qū)分集體成就和個人努力，查找問題要深入具體，切忌蜻蜓點水、一帶而過，字?jǐn)?shù)控制在1500字以內(nèi)。
2、格式要求：
A4頁面設(shè)置，普通頁邊距，單倍行距，標(biāo)題為方正小標(biāo)宋二號字，副標(biāo)題、正文為仿宋_GB2312四號字。
樣例：
述職報告
述職人職務(wù)
述職人姓名
一、XX工作：xxxxxxxx
二、XX工作：xxxxxxxx
三、工作計劃：xxxxxxxx
3、聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：xxxxxxxx
人力資源部
20xx年xx月xx日
述職報告的通知7
各部門：
為更好了解我店每名干部員工全年的工作情況，在20xx年年終考核中要求全體干部撰寫年度工作述職報告，將電子版于11月20日前報人力資源部。
1、內(nèi)容要求：
述職報告要結(jié)合本崗位職責(zé)和20xx年度幾項重要工作，總體概括個人工作情況、工作業(yè)績、個人優(yōu)勢及不足、出現(xiàn)的`工作失誤及改進(jìn)，下一年度工作計劃和實施舉措。
要有所側(cè)重，特點突出，言之有物，語言精練。注重用典型事例與具體數(shù)據(jù)說話，力戒平淡空洞的敘述�？偨Y(jié)成績時注意區(qū)分集體成就和個人努力，查找問題要深入具體，切忌蜻蜓點水、一帶而過，字?jǐn)?shù)控制在1500字以內(nèi)。
2、格式要求：A4頁面設(shè)置, 普通頁邊距，單倍行距，標(biāo)題為方正小標(biāo)宋二號字，副標(biāo)題、正文為仿宋_GB2312四號字。
樣例：
述 職 報 告
述職人職務(wù) 述職人姓名
一、XX工作
××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××
××××××××××××××××。
二、XX工作
××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。
三、工作計劃
××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。
3、聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：xxxxxxxx
人力資源部
20xx年xx月xx日
述職報告的通知8
公司各部門：
20xx年是公司快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型的一年，為認(rèn)真總結(jié)20xx年各項工作
取得的成績，查找存在的.問題和不足，明確20xx年各項工作思路和方向、目標(biāo)，請各部門及個人對本年度工作認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)�，F(xiàn)將具體要求通知如下：
一、 述職報告主要但不僅限于以下內(nèi)容：
1. 20xx年工作主要業(yè)績；
2. 經(jīng)驗總結(jié)；
3. 存在的不足；
4. 思考探索；
5. 20xx年計劃目標(biāo)、努力方向等
二、 要求
1. 員工撰寫自己的《20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃》，部門經(jīng)理級及及上級別員工撰寫《20xx年部門工作總結(jié)及述職報告》。
2. 總結(jié)材料要求客觀全面、重點突出、行文要言簡意賅，所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專業(yè)，行文邏輯須清晰、明了。部門總結(jié)、述職報告不超過1500字，個人總結(jié)不超過1010字。
3. 員工的工作總結(jié)報告文件名以：《姓名-部門-20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃》保存；部門經(jīng)理級及以上級別員工的報告以：《姓名-部門/職務(wù)-20xx年部門工作總結(jié)及述職報告》。格式不符的不予接受。
4. 請務(wù)必于20xx年12月27日18：00前完成工作總結(jié)、述職報告、個人總結(jié)。以部門為單位，由部門經(jīng)理匯總后報送至人事行政xx處備案。
5. 本年度工作總結(jié)、述職報告的完成及時率將與年度個人績效考核相關(guān)聯(lián)。 以上有不詳之處可咨詢?nèi)耸滦姓縳x，分機(jī)14。 xxxx
xxx
20xx年xx月xx日
述職報告的通知9
公司各部門：
20xx年是公司快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型的一年，為認(rèn)真總結(jié)20xx年各項工作
取得的成績，查找存在的問題和不足，明確20xx年各項工作思路和方向、目標(biāo)，請各部門及個人對本年度工作認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)�，F(xiàn)將具體要求通知如下：
一. 述職報告主要但不但限于以下內(nèi)容：
1. 20xx年工作主要業(yè)績；
2. 經(jīng)驗總結(jié)；
3. 存在的不足；
4. 思考探索；
5. 20xx年計劃目標(biāo)、努力方向等
二. 要求
1. 員工撰寫自身的《20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃》，部門經(jīng)理級及及上級別員工撰寫《20xx年部門工作總結(jié)及述職報告》。
2. 總結(jié)材料要求客觀全面、重點突出、行文要言簡意賅，所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專業(yè)，行文邏輯須清晰、明了。部門總結(jié)、述職報告不超過1500字，個人總結(jié)不超過1000字。
3. 員工的`工作總結(jié)報告文件名以：《姓名-部門-20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃》保存；部門經(jīng)理級及以上級別員工的報告以：《姓名-部門/職務(wù)-20xx年部門工作總結(jié)及述職報告》。格式不符的不予接受。
4. 請務(wù)必于20xx年XX月27日18：00前完成工作總結(jié)、述職報告、個人總結(jié)。以部門為單位，由部門經(jīng)理匯總后報送至人事行政處備案。
5. 本年度工作總結(jié)、述職報告的完成及時率將與年度個人績效考評相關(guān)聯(lián)。
以上有不詳之處可咨詢?nèi)耸滦姓浚謾C(jī)。
20xx年xx月xx日
述職報告的通知10
公司各部門：
20××年，是惠民投資公司創(chuàng)新融資理念，拓展融資渠道、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。為全面總結(jié)回顧一年來的工作，深刻分析工作中存在的不足，總結(jié)經(jīng)驗，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，切實做好20××年各項工作，請各部門對20××年工作完成情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，同時安排本部門員工撰寫年終個人述職報告�，F(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下：
一、各部門要對照年初簽訂的《20××年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書》，全面分析總結(jié)一年來的主要工作、存在的問題及不足，有針對性地提出明年的`工作思路和重點。
二、總結(jié)材料要力求言簡意賅、內(nèi)容全面、重點突出，數(shù)據(jù)要真實準(zhǔn)確。
三、各部門工作總結(jié)、員工個人年終述職報告要于12月25日之前書面上報公司行政人事部。
二〇××年十二月十八日
述職報告的通知11
集團(tuán)各公司總經(jīng)理、集團(tuán)各部門經(jīng)理（主任）：
20xx年即將過去，為了總結(jié)一年來工作職責(zé)的履行情況，清晰來年工作思路，請各位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備提交20xx年個人述職報告，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、述職報告主要內(nèi)容：崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的.目標(biāo)任務(wù)完成情況，對自己工作盡職的整體評價。主要描述實績、做法、經(jīng)驗或教訓(xùn)；重點對工作任務(wù)完成情況、在工作中采取了哪些措施、取得了哪些業(yè)績；如何帶領(lǐng)團(tuán)隊共同完成各項工作任務(wù)；目前工作中還存在的主要問題、并分析問題產(chǎn)生的原因；提出明年的工作思路和具體措施。
二、提交個人述職報告的人員范圍：各公司總經(jīng)理、各項目總負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各部（室）經(jīng)理，即20xx年各公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任人。
三、提交個人述職報告的時間要求：分前，提交紙質(zhì)報告或電子文檔傳至李泓錦郵箱。
四、不詳之處，請撥打電話： ，由人力資源部 負(fù)責(zé)解答。
特此通知
述職報告的通知12
集團(tuán)公司各部門：
為全面完成集團(tuán)公司20xx年的任務(wù)目標(biāo)與績效考核，切實提高公司各部門的.履行能力，提升經(jīng)營管理水平，建立高效管理團(tuán)隊�，F(xiàn)將述職報告具體內(nèi)容通知如下：
一、述職對象
各部門中層管理者以上人員。
二、述職時間
20xx年1月10前將《述職報告》報集團(tuán)公司綜合辦公室。20xx年1月12日 下午14:00在濮州賓館三樓會議室進(jìn)行述職。
三、述職形式
述職對象采取書面形式進(jìn)行述職。
四、述職報告主要內(nèi)容：
1.20xx年工作回顧與總結(jié)，關(guān)鍵事項達(dá)成情況。
2.工作方法及取得的成績和經(jīng)驗，存在的問題與不足。
3.20xx年的工作計劃與重點工作。
4.“突破自我”對本部門、本公司今后發(fā)展的設(shè)想、思路、建議，對集團(tuán)發(fā)展的建議。
五、要求
1.個人述職報告要求實事求是、突出重點。
集團(tuán)綜合辦公室
述職報告的通知13
集團(tuán)公司各部門：
為全面完成集團(tuán)公司20××年的任務(wù)目標(biāo)與績效考核，切實提高公司各部門的履行能力，提升經(jīng)營管理水平，建立高效管理團(tuán)隊�，F(xiàn)將述職報告具體內(nèi)容通知如下：
一、述職對象
各部門中層管理者以上人員。
二、述職時間
20××年1月10前將《述職報告》報集團(tuán)公司綜合辦公室。20××年1月12日下午14:00在濮州賓館三樓會議室進(jìn)行述職。
三、述職形式
述職對象采取書面形式進(jìn)行述職。
四、述職報告主要內(nèi)容：
1.20××年工作回顧與總結(jié)，關(guān)鍵事項達(dá)成情況。
2.工作方法及取得的成績和經(jīng)驗，存在的問題與不足。
3.20××年的工作計劃與重點工作。
4.“突破自我”對本部門、本公司今后發(fā)展的設(shè)想、思路、建議，對集團(tuán)發(fā)展的`建議。
五、要求
個人述職報告要求實事求是、突出重點。
集團(tuán)綜合辦公室
20××.12.28日
述職報告的通知14
公司各部門：
20xx年，是惠民投資公司創(chuàng)新融資理念，拓展融資渠道、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。為全面總結(jié)回顧一年來的工作，深刻分析工作中存在的不足，總結(jié)經(jīng)驗，提升認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，切實做好20xx年各項工作，請各部門對20xx年工作完成情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，同時安排本部門員工撰寫年終個人述職報告�，F(xiàn)就關(guān)于事宜安排如下：
一.各部門要對照年初簽訂的《20xx年度績效考評目標(biāo)責(zé)任書》，全面分析總結(jié)一年來的主要工作、存在的.問題及不足，有針對性地明確提出明年的工作思路和重點。
二.總結(jié)材料要力求言簡意賅、內(nèi)容全面、重點突出，數(shù)據(jù)要真實準(zhǔn)確。
三.各部門工作總結(jié)、員工個人年終述職報告要于XX月25日之前書面上報公司行政人事部。
20xx年xx月xx日
述職報告的通知15
一、目的
為了培養(yǎng)經(jīng)營部人員關(guān)注收入、費用結(jié)構(gòu)的'意識，學(xué)會分析凈利潤的來源，培養(yǎng)經(jīng)營部人員老板思維，特要求各部每月提交述職報告。
二、具體要求
1、需要提交述職報告的人員：片區(qū)經(jīng)理、經(jīng)營部（含流動部）經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長。
2、時間要求：經(jīng)營部（含流動部）經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長于每月2日之前把上月的述職報告提交片區(qū)經(jīng)理，片區(qū)經(jīng)理簽署意見后反饋至各經(jīng)營部（數(shù)碼部門由邵仕平經(jīng)理審核、電動車部門由程運奎經(jīng)理審核），再由片區(qū)經(jīng)理在每月4日之前把本片區(qū)的述職報告和片區(qū)經(jīng)理本人的述職報告一并發(fā)送至銷售人事薪酬科的辦公郵箱。銷售人事薪酬科匯總整理所有述職報告后于5日之前發(fā)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱、批復(fù)。注意：各經(jīng)營部非特殊情況不得延遲發(fā)送述職報告，否則片區(qū)經(jīng)理可按照具體情況對相關(guān)人員進(jìn)行處罰，若片區(qū)經(jīng)理延遲提交，則按照50元/次進(jìn)行處罰。
3、所有述職報告必須嚴(yán)格按照附件格式上報，否則視為無效報告，請在述職報告的文檔名字里面添加上部門名稱。
4、請保證述職報告內(nèi)容的真實性、可靠性。
5、原部門有關(guān)述職報告規(guī)定作廢。
三、述職報告格式
1、辦事處述職報告格式
（辦事處名稱）月度工作報告
2、片區(qū)經(jīng)理述職報告格式
（片區(qū)名稱）月度工作報告
銷售運營管理部
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