婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)范文【合集】
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以促使我們思考，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編精心整理的婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
20xx年，為深入貫徹衛(wèi)生部“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)計(jì)劃，我院于20xx年正式啟動(dòng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動(dòng)。我院婦產(chǎn)科是醫(yī)院首批優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程試點(diǎn)病房之一。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的啟動(dòng)，標(biāo)志著我院護(hù)理工作進(jìn)入了一個(gè)新的里程。高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)不僅是上級(jí)的要求，也是患者的需要，更是我們開展護(hù)理工作的需要。我院婦產(chǎn)科積極組織全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部（局）相關(guān)文件精神，對(duì)實(shí)施細(xì)節(jié)進(jìn)行了廣泛深入的討論，及時(shí)改變服務(wù)模式和管理模式，密切關(guān)注基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，認(rèn)真開展服務(wù)工作，認(rèn)真落實(shí)病人床?經(jīng)過幾個(gè)月的努力，我科基礎(chǔ)護(hù)理工作有了很大的提高，護(hù)理人員的專業(yè)服務(wù)技能也有了提高。
婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)作為科室領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)護(hù)理部要求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織護(hù)理人員每周完成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行一次理論知識(shí)評(píng)估，督促全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。制定操作培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)所有員工進(jìn)行培訓(xùn)，將基本操作項(xiàng)目納入日常考核，每周檢查監(jiān)督一項(xiàng)，逐一考核常用操作項(xiàng)目。，并在操作考核中不斷完善操作流程，提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。我科派護(hù)理人員到蘇北人民醫(yī)院深造，引進(jìn)新思路、新技術(shù)，改進(jìn)工作，改進(jìn)技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氛圍。根據(jù)部門具體情況，護(hù)士長(zhǎng)采取靈活安排、合理安排，結(jié)合個(gè)性互補(bǔ)、能力互補(bǔ)、溝通技能互補(bǔ)等原則組成護(hù)理工作組。加強(qiáng)入院教育、健康教育、術(shù)前術(shù)后教育、出院教育和出院后隨訪�；A(chǔ)護(hù)理增加陰道灌洗、新生兒沐浴、
新生兒疫苗接種等護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)施腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶佩戴，建立產(chǎn)房交接流程，監(jiān)督實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦和新生兒的安全管理，完善疫苗報(bào)告和檢查程序，加強(qiáng)疫苗管理。根據(jù)管理年度驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，婦產(chǎn)科于20xx年兩次完成產(chǎn)房布局改造，配置消毒用品，調(diào)整產(chǎn)房、隔離產(chǎn)房、隔離產(chǎn)房位置，滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)，工作休息討論、搶救藥品、實(shí)習(xí)講座、商務(wù)學(xué)習(xí)分別對(duì)人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)病人轉(zhuǎn)移制度，加強(qiáng)醫(yī)院感染控制，共同參與部門管理，有效提高熱情。
科室質(zhì)量控制小組加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和考核。護(hù)士長(zhǎng)監(jiān)督，下班前組織值班人員溝通總結(jié)，確保護(hù)理工作的細(xì)致安全。婦產(chǎn)科護(hù)理人員較少（正常7名護(hù)理人員），每天20人，因?yàn)樽≡翰∪舜蠖鄟碜赞r(nóng)村，病房雜物較多，同時(shí)病人住院周期短，工作量大、繁瑣、緊急、臟，我們婦產(chǎn)科白班護(hù)理人員主動(dòng)提前半小時(shí)工作，做好早晚護(hù)理。夜班護(hù)理人員通常不能按時(shí)下夜班。由于缺乏產(chǎn)后知識(shí)，不能很專業(yè)地照顧新生兒，病房經(jīng)�？吹绞煜さ拿β瞪碛�，或指導(dǎo)產(chǎn)婦如何母乳喂養(yǎng)，或不厭其煩地回答患者家屬的咨詢，或觀察產(chǎn)后出血。
婦產(chǎn)科是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的部門，工作要求高，仔細(xì)發(fā)現(xiàn)異常情況非常重要，記得有一次，夜班護(hù)士像往常一樣檢查病房，發(fā)現(xiàn)病人家屬把孩子裹在被子里，家人說孩子睡得很香，叫護(hù)士不要打擾孩子，小心她堅(jiān)持看孩子，結(jié)果發(fā)現(xiàn)新生兒的臉是藍(lán)色的，充滿粘液，焦慮，她什么也不在乎，嘴吸出孩子嘴里的粘液，經(jīng)過一番緊張的搶救忙碌，一條小生命被她從死亡邊緣拉了回來。雖然很累很緊張，那一刻微笑還是掛在她的嘴上！雖然很累很緊張，那一刻微笑還是掛在她的嘴上！還有什么比這更令人滿意的呢？注射、藥物、床、輸液，是在痛苦中感受照顧生活的快樂；交接、接班、白天、夜晚，是在非常疲憊和復(fù)雜的服務(wù)工作中意識(shí)到自己努力價(jià)值的意義。每當(dāng)我們看到痛苦的病人，健康地走出病房，雖然我們每天都很累，但我們得到的是他們的身心健康。雖然很難，但無論我們多么努力，我們都不會(huì)改變我們對(duì)高質(zhì)量服務(wù)的抱負(fù)，因?yàn)槲覀冇袃?yōu)秀的模式，堅(jiān)定的信念，南丁格爾精神的支持
�，F(xiàn)在，在婦產(chǎn)科，每個(gè)病人一入院，負(fù)責(zé)任的護(hù)士就會(huì)熱情地把他帶進(jìn)病房，開始詳細(xì)的環(huán)境介紹，并向病人介紹自己和主管醫(yī)生，以及用餐、水、洗漱等。轉(zhuǎn)眼間，病人的陌生感消失了，縮短了護(hù)士之間的距離，關(guān)注了服務(wù)對(duì)象的感受，并通過具體的行為將熱情傳遞給病人。護(hù)士走在紅燈前，想在病人需要之前，想在病人說話之前。我們感嘆——護(hù)患之間的心距有多遠(yuǎn)？護(hù)士用真誠(chéng)的努力，真正體現(xiàn)了“以病人為中心”的理念，贏得了患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的100%滿意。
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