(精)供熱公司工作總結(jié)2篇
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供熱公司工作總結(jié)1
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)《市城市總體規(guī)劃》和《市熱電聯(lián)產(chǎn)市區(qū)供熱工程初步設(shè)計》，按照政府主導(dǎo)、企業(yè)投資、行業(yè)監(jiān)管、特許經(jīng)營的方式，充分利用熱電聯(lián)產(chǎn)項目的供熱能力，進一步整合城區(qū)熱源，優(yōu)化供熱結(jié)構(gòu)，推行集中供熱，提高供熱質(zhì)量，改善城市環(huán)境質(zhì)量，促進城市供熱規(guī)�；⒓s化、專業(yè)化發(fā)展，為城市居民提供優(yōu)質(zhì)高效、清潔環(huán)保的供熱服務(wù)。
二、基本原則
1、堅持立足長遠(yuǎn)、統(tǒng)一規(guī)劃的原則。熱電聯(lián)產(chǎn)供熱工程與城市總體規(guī)劃、城市供熱專項規(guī)劃相結(jié)合，合理確定供熱布局和規(guī)模。
2、堅持同步實施、穩(wěn)妥推進的原則。在保證現(xiàn)有供熱設(shè)施保障供熱與熱電聯(lián)產(chǎn)項目同步實施的基礎(chǔ)上，按照先易后難、由近及遠(yuǎn)的建設(shè)思路推進熱電聯(lián)產(chǎn)供熱工程，確保新老熱源管網(wǎng)有序銜接，城市供熱持續(xù)穩(wěn)定，居民生產(chǎn)生活正常有序。熱電聯(lián)產(chǎn)供熱工程未投產(chǎn)之前，原有供熱單位要繼續(xù)保證正常供熱。
3、堅持新建與改造相結(jié)合的原則。根據(jù)集中供熱專項規(guī)劃的需要，積極新建換熱站和供熱管網(wǎng)，同時對原有的分散熱源以及陳舊老化、存在安全隱患的管網(wǎng)進行集中改造，使其達到《市熱電聯(lián)產(chǎn)城區(qū)供熱工程初步設(shè)計》的技術(shù)要求。
4、堅持經(jīng)濟效益與社會責(zé)任相一致的原則。市、區(qū)政府最大限度給予供熱單位相關(guān)政策扶持。供熱企業(yè)要通過挖潛改造、加強管理、降低成本等措施，努力提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時，供熱企業(yè)在城市建設(shè)、環(huán)境保護、勞動就業(yè)等方面承擔(dān)相應(yīng)的'社會責(zé)任。
三、目標(biāo)任務(wù)
力爭到20xx年采暖期前完成熱電聯(lián)產(chǎn)供熱工程，并如期開拴供熱，使城區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱率達到70%以上，供熱設(shè)施承載力明顯增強，供熱質(zhì)量明顯提高，空氣環(huán)境明顯改善，群眾滿意度明顯提高。
四、運營模式
1、國電電力發(fā)電有限公司按照《市城市總體規(guī)劃》和《市熱電聯(lián)產(chǎn)市區(qū)供熱工程初步設(shè)計》要求，負(fù)責(zé)熱電聯(lián)產(chǎn)市區(qū)供熱工程的建設(shè)、運營和管理，是市熱電聯(lián)產(chǎn)市區(qū)供熱工程的主體運營商。
2、根據(jù)建設(shè)部《市政公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》，由肅州區(qū)政府與國電電力發(fā)電有限公司簽訂供熱特許經(jīng)營協(xié)議，授予國電電力發(fā)電有限公司市區(qū)集中供熱特許經(jīng)營權(quán)。
3、肅州區(qū)政府負(fù)責(zé)履行市區(qū)集中供熱監(jiān)督管理職責(zé)，國電電力發(fā)電有限公司按照供熱行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，服從供熱行政主管部門的監(jiān)管。
五、實施步驟
1、成立運營機構(gòu)。由國電電力發(fā)電有限公司按照《公司法》的有關(guān)規(guī)定和熱電聯(lián)產(chǎn)供熱工程的要求，組建相應(yīng)的管理運營機構(gòu)，全面負(fù)責(zé)城區(qū)熱源、換熱站和管網(wǎng)的建設(shè)，積極有效的開展城區(qū)集中供熱工程的建設(shè)、運營和管理工作。
時限要求：20xx年7月底以前完成管理運營機構(gòu)的組建工作。
2、整合供熱資源。由肅州區(qū)政府、國電電力發(fā)電有限公司與原供熱企業(yè)共同委托有資質(zhì)的第三方對現(xiàn)有供熱企業(yè)資產(chǎn)狀況進行全面清理評估，按照《市熱電聯(lián)產(chǎn)市區(qū)供熱工程初步設(shè)計》和市政府關(guān)于分散供熱鍋爐處置的相關(guān)政策要求，采取不同形式對城區(qū)供熱資源進行整合。其中：規(guī)劃保留作為調(diào)峰熱源或者改造為換熱站的鍋爐房，根據(jù)資產(chǎn)評估報告，由肅州區(qū)政府、國電電力發(fā)電有限公司同原供熱企業(yè)共同協(xié)商，分別確定收購、入股等具體合作方式；其他供熱鍋爐房，由肅州區(qū)政府牽頭，按照國家和地方環(huán)保有關(guān)政策分批次予以取締。
時限要求：20xx年8月中旬前成立清產(chǎn)核資工作機構(gòu)，8月下旬開始清產(chǎn)核資工作。
3、加快供熱設(shè)施改造。由國電電力發(fā)電有限公司按照集中供熱工程的要求，對城區(qū)供熱設(shè)施進行集中建設(shè)和改造，重點抓好熱源、管網(wǎng)和供熱節(jié)能。其中：熱源建設(shè)按照“立足長遠(yuǎn)、統(tǒng)一規(guī)劃、確保熱源、穩(wěn)妥推進”的原則，由國電電力發(fā)電有限公司根據(jù)《市熱電聯(lián)產(chǎn)市區(qū)供熱工程初步設(shè)計》要求，對擬作為調(diào)峰熱源和換熱站的原供熱鍋爐房進行新建或改造，確保供熱能力滿足城區(qū)用熱需要。在熱電聯(lián)產(chǎn)市區(qū)供熱工程建成運行前，確保過渡性鍋爐房今年10月底以前建成完工，首先向南郊工業(yè)園區(qū)供熱。
時限要求：20xx年7月底以前過渡性鍋爐房開工，10月底過渡性鍋爐房建成完工，確保過渡性鍋爐房向南工業(yè)園區(qū)供熱；20xx年5月開始熱源及管網(wǎng)改造工程，9月中旬完成調(diào)試工作，11月開始供熱；供熱節(jié)能改造工程根據(jù)熱電聯(lián)產(chǎn)市區(qū)供熱工程實施情況，逐年安排改造。
六、保障措施
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為了確保改造工作的順利實施，成立由市、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)任組長、副組長，市發(fā)改委、建設(shè)局、規(guī)劃局、財政局、國土資源局、環(huán)保局、公安局、物價局、廣電局、國電電力發(fā)電有限公司等相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人為成員的市熱電聯(lián)產(chǎn)供熱工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)協(xié)調(diào)城區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)供熱工程建設(shè)工作。各成員單位要積極配合，通力協(xié)作，根據(jù)各自工作職責(zé)和集中供熱建設(shè)工作部署，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位，確保熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程順利、高效實施。
2、提供政策支持。在實施市熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程過程中，按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，在水源、土地、熱價、規(guī)劃、道路恢復(fù)以及基礎(chǔ)設(shè)施配套費等方面為企業(yè)提供扶持和優(yōu)惠政策，促進市熱電聯(lián)產(chǎn)市區(qū)集中供熱工程的順利實施。
供熱公司工作總結(jié)2
一、量化考核的原則
�。ㄒ唬﹫猿忠杂脩魹楸�，以服務(wù)用戶為宗旨的原則；
（二）堅持客觀、公正、科學(xué)，實事求是的原則；
（三）堅持按勞分配，多勞多得的原則；
�。ㄋ模﹫猿謱嵭歇毩⒑怂悖葱в嫵甑脑瓌t。
二、量化考核的內(nèi)容
�。ㄒ唬⿲ο螅汗舅鶎俚牡谝还峁芾硖帲迓芬晕鳎┖偷诙峁芾硖帲迓芬詵|）為綜合考核部門，其下所屬的各熱力交換站為具體考核對象，兩個供熱管理處應(yīng)配合公司量化考核辦做好各項考核工作。
（二）形式：為定額考核。在供熱期間，以各個熱力交換站的用水費用、用電費用、用熱費用及用鹽費用做為其生產(chǎn)支出成本費用，收繳的熱費金額作為其生產(chǎn)收入成本額，在完成收支平衡考核任務(wù)的基礎(chǔ)上，增收部分給予提成獎勵。
�。ㄈ┝炕笜�(biāo)：分為生產(chǎn)經(jīng)營成本指標(biāo)和用戶投訴率考核指標(biāo)。
生產(chǎn)經(jīng)營成本指標(biāo)要求各處的生產(chǎn)經(jīng)營成本要收支平衡；用戶投訴率指標(biāo)要求各處每萬平方米投訴不得超過1戶。
�。ㄋ模┥a(chǎn)經(jīng)營成本指標(biāo)：水、電、鹽價格按市場價格計算成本，熱價第一供熱管理處為28元/gj，第二供熱管理處為27元/gj。
�。ㄎ澹┑谝还峁芾硖幱晒V峽同志任處長，鄭立軍同志主管；第二供熱管理處由王慧斌同志任處長，房瑞忠同志主管。
三、量化考核的實施辦法：
成立公司量化考核辦公室，考核辦主任由孟異波兼任，成員由辦公室、財務(wù)部、工程技術(shù)部、施工安裝部各抽調(diào)1名組成；倉庫由辦公室管理；熱線電話由工程技術(shù)部管理；原運行部丁小聰同志抽調(diào)至考核辦，同時負(fù)責(zé)第一、第二管理處化驗藥品的`配制工作。
�。ㄒ唬┞氊�(zé)
1、考核辦工作職責(zé)
�。�1）負(fù)責(zé)對公司所屬兩個供熱管理處、所有熱力交換站實施量化考核；
（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督被考核人是否遵守公司的有關(guān)規(guī)定和要求，對各項檢查工作建立臺賬登記，并對違反規(guī)定和要求的人和事提出處理意見；
�。�3）負(fù)責(zé)對各交換站的熱表、水表、電表的計量、維護和監(jiān)督；
�。�4）負(fù)責(zé)對各站一次網(wǎng)的熱耗進行監(jiān)督管理；
�。�5）對各處各站機組運行、供熱溫度、水質(zhì)情況、經(jīng)營、收費和用戶管理負(fù)有稽查責(zé)任；
（6）負(fù)責(zé)每周，每月各項指標(biāo)完成情況的匯總，并進行各處、站的評比；
2、供熱管理處工作職責(zé)
（1）服從公司安排，模范執(zhí)行公司各項管理制度；
（2）對本處范圍內(nèi)的人身、設(shè)備安全、全面負(fù)責(zé)；
�。�3）對其所屬各站的運行，和站外的用戶管理負(fù)有監(jiān)管責(zé)任；
�。�4）對其下屬各站的維修、收繳熱費負(fù)有全面責(zé)任；
�。�5）對其所屬人員有管理、調(diào)配權(quán)；
�。�6）對其所屬人員具有獎罰權(quán)；
（7）幫助所屬各站解決熱用戶存在的各種問題；
（8）對其所屬各站的運行、維修、用戶管理建立臺賬登記。
�。ǘ┚S修
1、在供熱期間，各供熱管理處的維修費用、維修工具更新費用、小維修材料（如：小管件<φ159以下>、小零配件、小電料、短鋼管<2m以下>、膠管、螺絲、石棉板、青稞紙等）費用實行維修基金包干制度；
2、各供熱管理處的維修基金按所屬各站標(biāo)準(zhǔn)500元/萬m2×該站面積×（1+n%）（n為該站運行年數(shù)）分批發(fā)放，每批維修基金要按維修項目和花費金額上報公司考核辦備案公示，由其供熱管理處專人負(fù)責(zé)管理；
3、每個供熱管理處配一輛面包車，公司補給油料及維修費用7000元/采暖期。
4、各供熱管理處的維修基金在供暖期后，其結(jié)余部分可作為維修補貼發(fā)放。維修補貼發(fā)放人員為處相關(guān)人員，補貼發(fā)放情況上報公司考核辦備案公示。
�。ㄈ┦召M
1、收費由兩個供熱管理處對其下屬所有熱力交換站所帶的區(qū)域（居民用戶和單位用戶）全面負(fù)責(zé)熱費收繳工作。各處收費員負(fù)責(zé)每日把當(dāng)天各項收費情況報給公司考核辦；
2、收費員每周、每月將收費情況匯總，上報考核辦；
3、收費員必須按規(guī)定全額收繳熱費，任何個人不能隨意減免，特殊情況由公司總經(jīng)理決定。
�。ㄋ模┆劻P辦法
1、各站在供熱期結(jié)束后，通過成本核算，在完成該站生產(chǎn)經(jīng)營成本指標(biāo)的基礎(chǔ)上，增收部分給予該站20%的提成獎勵做為效益工資，按每人的崗位系數(shù)核實發(fā)放；
2、某一供熱管理處如果沒有完成生產(chǎn)經(jīng)營成本指標(biāo)，若每平方米平均虧損0.5元以內(nèi)者，該供熱管理處所有人員工資下浮10%；若每平方米平均虧損0.5—1元者，該供熱管理處所有人員工資下浮20%；若每平方米平均虧損超過1元者，該供熱管理處所有人員下崗。
3、各供熱管理處，每萬平方米超過標(biāo)準(zhǔn)一戶投訴者，扣除該處效益工資的10%。
4、收費員收費不開發(fā)票，私自對熱用戶少收、免收、弄虛作假，金額在1000元以下者，按其熱用戶應(yīng)交熱費數(shù)額加一倍罰款；金額在1000—5000元之間者，除按其熱用戶應(yīng)交熱費數(shù)額加一倍罰款以外，調(diào)離其收費員工作崗位；金額在5000元以上者，除按其熱用戶應(yīng)交熱費數(shù)額加一倍罰款外，待崗學(xué)習(xí)或開除公職。為鼓勵公司干部職工、居民用戶互相監(jiān)督，將獎勵舉報人其罰款的50%。
5、公司考核辦每查處一戶居民熱用戶偷開閥門用暖，將對其處長罰款500元，同時獎勵考核辦人員50元；每查處一戶單位熱用戶偷開閥門用暖，將對其處長罰款1000元，同時獎勵考核辦人員100元；
6、各站私自變動站內(nèi)水、電、熱計量設(shè)施，將對其處長罰款5000元。情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣后果者，待崗學(xué)習(xí)或開除公職；
7、收費員每周必須及時上繳熱費，每遲繳一天，一戶罰款50元。情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣后果者，待崗學(xué)習(xí)或開除公職；
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