現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編整理的現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié) ,僅供參考,歡迎大家閱讀。
現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié) 1
XX年度安全、環(huán)保工作總結(jié)今年以來,項(xiàng)目部緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院、省委、省政府和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和重要指示精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念。以“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”為主導(dǎo),細(xì)化各項(xiàng)責(zé)任制度,并層層分解、落實(shí)。在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,深入開展隱患排查治理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)項(xiàng)目部的安全、環(huán)保管理工作,不斷提升全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和上崗操作水平,為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安礦建,作出了積極的努力。保證了項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的有序開展,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。XX年即將過去,現(xiàn)將一年來的安全、環(huán)保工作做如下總結(jié),并把存在的問題和不足及明年的安全、環(huán)保工作打算做如下匯報(bào):
一、XX年安全、環(huán)保工作總結(jié)匯報(bào)
項(xiàng)目部緊緊圍繞年初公司制定的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),每月深入開展安全系列活動(dòng),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,及時(shí)完善安全管理制度,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全責(zé)任,年初與各班組和施工隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,并將其落實(shí)到日常的安全管理工作中。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,通過項(xiàng)目部全體員工的共同努力,在XX年里項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作,主要做了一下工作。
1、安全教育培訓(xùn)
為確保從業(yè)人員的人身安全、健康,嚴(yán)格禁止人的不安全行為,項(xiàng)目部根據(jù)年初制定的全年員工教育計(jì)劃,有序開展各種形式的安全教育培訓(xùn),截止現(xiàn)在共開展各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)9次/161人,其中新上崗人員10人,外培5人,并一一進(jìn)行了安全評(píng)價(jià)。培訓(xùn)內(nèi)容,首先從員工的思想、觀念、行為、態(tài)度教育抓起,在建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度基礎(chǔ)上,對(duì)全體員工進(jìn)行《安全操作規(guī)程》、《安全確認(rèn)制》、《崗位責(zé)任制》、互聯(lián)互保協(xié)議、三不傷害、環(huán)境因素、危害辨識(shí)、《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》、法律法規(guī)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。6月份,緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”,深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),利用警示牌、宣傳欄、班前班后會(huì)等多種形式,對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育,營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍,從而提高了員工的安全防范意識(shí)。
組織全體員工學(xué)習(xí)項(xiàng)目部制定的應(yīng)急救援預(yù)案,并實(shí)地進(jìn)行《井下涌水》、《冒頂片幫》、《煙塵中毒》和《突發(fā)性停電》等應(yīng)急預(yù)案演練。為加強(qiáng)新上崗、轉(zhuǎn)崗員工的安全意識(shí),在其上崗前進(jìn)行三級(jí)安全教育,考試合格后,由老工人帶領(lǐng),熟悉本崗位的操作技能,簽立《師徒安全技術(shù)保證書》。在公司有關(guān)部門的大力協(xié)助下,項(xiàng)目部所有特殊工種,達(dá)到了持證上崗。
2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)整改治理力度
搞好一線安全生產(chǎn),控制好物的不安全狀態(tài),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保障。項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際,根據(jù)公司設(shè)備管理制度,今年以來我們按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,遵循以往慣例,每周一進(jìn)行安全大檢查,每天由崗位工對(duì)照《崗位安全檢查表》和《崗位危害辨識(shí)表》進(jìn)行安全檢查和危害源監(jiān)控,并結(jié)合建設(shè)方和監(jiān)理方的安全檢查,增加現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查頻次。項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全無小事的管理理念,截止現(xiàn)在共排查治理各類不符合周查168項(xiàng),日查146項(xiàng),逐一責(zé)令到人,并限期整改完善,保證施工生產(chǎn)安全順利開展。
為確施工質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度9月份項(xiàng)目部開展了“安全質(zhì)量月活動(dòng)”,嚴(yán)格落實(shí)《分部分項(xiàng)安全施工方案》,合理調(diào)整生產(chǎn)施工工藝工序,嚴(yán)查各類違章行為。每天在班前會(huì)上,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),明確當(dāng)班的工作任務(wù)和施工順序;及時(shí)與建設(shè)方和監(jiān)理溝通、聯(lián)系,確保每道工序,每項(xiàng)工作安全,質(zhì)量達(dá)標(biāo)。由專業(yè)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的`懸吊設(shè)備設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)各類繩套、索具、吊掛設(shè)施、勞保用品不符合要求的及時(shí)檢查、更換。
3、強(qiáng)化相關(guān)方管理,嚴(yán)格落實(shí)公司管理制度
為加強(qiáng)相關(guān)方管理,落實(shí)好各項(xiàng)管理制度,在生產(chǎn)施工中始終堅(jiān)持施工有方案,安全有措施,工藝有安全技術(shù)交底;認(rèn)真檢查和排除不安全因素。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)《其他相關(guān)方安全管理規(guī)定》,嚴(yán)格審查相關(guān)方資質(zhì),加強(qiáng)相關(guān)方安全管理、培訓(xùn),提高相關(guān)方安全意識(shí)和操作技能,并與相關(guān)方簽定了《施工安全協(xié)議》、《互聯(lián)互保責(zé)任書》。積極推行兩個(gè)體系運(yùn)行,加強(qiáng)對(duì)員工兩個(gè)體系運(yùn)行的教育指導(dǎo)。在9月份,項(xiàng)目部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,組織安環(huán)小組成員,深入現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)分析、排查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、各崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、危害及存在的環(huán)境因素,進(jìn)行詳細(xì)的分析與評(píng)價(jià),共排查辨識(shí)出二類危害581項(xiàng):C級(jí)危害5項(xiàng),D級(jí)危害462項(xiàng),E級(jí)危害121項(xiàng),并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際相應(yīng)地制定了風(fēng)險(xiǎn)控制措施,最后形成了《危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制策劃信息表》;經(jīng)深入調(diào)查和分析共排查出各類環(huán)境因素共計(jì)102項(xiàng),整理成《環(huán)境因素調(diào)查表》,并把整理成冊(cè)《危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制策劃信息表》和《環(huán)境因素調(diào)查表》發(fā)放到各個(gè)崗位,進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握,并應(yīng)用到實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中,做到消除安全隱患,搞好安全確認(rèn),嚴(yán)格控制物的不安全狀態(tài)。把兩個(gè)體系貫穿于項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動(dòng)中,有利的保障了兩個(gè)體系的有效運(yùn)行。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“安全質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,利用警示牌、宣傳欄、班前班后會(huì)等多種形式,對(duì)員工進(jìn)行安全思想、安全知識(shí)宣傳教育,不斷提高從業(yè)人員的安全防范意識(shí)。
4、嚴(yán)格落實(shí)安全方案、措施,確保生產(chǎn)安全在機(jī)構(gòu)健全、安全意識(shí)增強(qiáng)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真落實(shí)節(jié)日期間、夏季、冬季“四防”工作方案措施,有部署、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的檢查庫房、機(jī)房及井架和絞車、穩(wěn)車系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的避雷接地情況,崗位滅火器配備使用情況。特別是夏季,防汛期間,對(duì)井架及所有設(shè)備進(jìn)行接地電阻的測(cè)試,并根據(jù)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》中關(guān)于接地電阻阻值的規(guī)定,進(jìn)行了接地保護(hù)。積極消除各類不安全因素,反三違,查隱患,杜絕習(xí)慣性違章,為生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、開展事故案例學(xué)習(xí),汲取事故教訓(xùn),做到警鐘長(zhǎng)鳴為使員工汲取事故教訓(xùn),做到舉一反三,防微杜漸,項(xiàng)目部組織全體員工學(xué)習(xí)與我們生產(chǎn)施工類似的事故案例,通過學(xué)習(xí),使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到事故造成的危害和各自崗位肩負(fù)的職責(zé)。在血的教訓(xùn)下,進(jìn)行深刻的反思,也給我們的安全管理工作敲響了警鐘,使我們對(duì)相關(guān)方的管理更加嚴(yán)格和全面、到位,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際情況,對(duì)每項(xiàng)工作都及時(shí)制定安全措施和施工方案,并嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)和執(zhí)行。項(xiàng)目部嚴(yán)格杜絕蠻干、冒險(xiǎn)作業(yè)和習(xí)慣性違章現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一例嚴(yán)肅處理,絕不姑息,用鐵的紀(jì)律嚴(yán)格要求每位從業(yè)人員。因此在生產(chǎn)施工上形成了安全無小事,安全就是最大效益,安全工作齊抓共管的良好局面。
二、存在的問題和不足
1、提升絞車陳舊老化、雖然進(jìn)行了大修,但技術(shù)和安全性能存在不穩(wěn)定性,技術(shù)改造難度大,如供油管路仍存在跑冒滴漏現(xiàn)象,減速機(jī)噪聲大。六月份對(duì)絞車電機(jī)進(jìn)行了大修更換了軸承,電鍍了大軸。
2、個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違犯勞動(dòng)紀(jì)律,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上、行為上重視安全。
3、相關(guān)方人員隨意性、流動(dòng)性大,給項(xiàng)目部的安全管理增加了難度,并且從業(yè)人員年齡、素質(zhì)參差不齊,工器具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,嚴(yán)格落實(shí)《其他相關(guān)方安全管理規(guī)定》,加大對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度,真正做到“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn),誰負(fù)責(zé)安全”,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
4、在外施工離家遠(yuǎn),員工思想情緒波動(dòng)大,對(duì)安全管理存在不利因素。再就是部分當(dāng)?shù)貑T工,上下班的途中存在交通安全的風(fēng)險(xiǎn)。
三、明年安全管理工作計(jì)劃
在總結(jié)XX年安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,對(duì)明年的安全工作重點(diǎn)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想,從以下內(nèi)容抓起,即:從人員安全思想、安全意識(shí)和安全行為及操作技能抓起;從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起;從消除習(xí)慣性違章抓起;從提升崗位人員素質(zhì)抓起;切實(shí)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好氛圍。
1、認(rèn)真貫徹、學(xué)習(xí)公司文件精神,加強(qiáng)與公司安全管理人員聯(lián)系,以公司文件精神指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理。不斷提升從業(yè)人員的安全文化素質(zhì),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),向安全要效益。筑牢根基,在源頭上注重防范,健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,完善《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》,加大隱患治理力度,努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。
2、繼續(xù)加強(qiáng)員工安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷增強(qiáng)員工安全文化知識(shí)和操作技能。深入開展安全隱患排查和專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行雙體系有效運(yùn)行,繼續(xù)組織進(jìn)行定期和不定期安全大檢查,加大力度督促崗位進(jìn)行日,F(xiàn)場(chǎng)排查活動(dòng),將事故隱患消滅在萌芽期。
3、嚴(yán)格控制人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),杜絕習(xí)慣性違章,使員工遠(yuǎn)離傷害。落實(shí)好工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化,緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,以雙體系為載體結(jié)合精細(xì)化管理,有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作,針對(duì)井巷施工的特點(diǎn)和可能發(fā)生突發(fā)險(xiǎn)情,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,組織事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。
5、加強(qiáng)精細(xì)化管理,向小處著眼,向細(xì)節(jié)擴(kuò)展,向基層延伸,把安全基礎(chǔ)管理的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)、基層班組和崗位,建立起細(xì)致、嚴(yán)格的班組和崗位安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求、勞動(dòng)紀(jì)律和安全措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)到每個(gè)崗位,做到“管理臺(tái)帳化、指令痕跡化、操作程序化、行為規(guī)范化”,提升項(xiàng)目部本質(zhì)安全管理水平。
新的一年即將來臨,安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大,對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)他人負(fù)責(zé),對(duì)家庭負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。保證項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)順利開展,從強(qiáng)化員工安全思想和安全意識(shí)教育著手,增強(qiáng)全員的安全知識(shí)和安全防范能力,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,用萬倍的努力,防止萬分之一發(fā)生事故的可能,為全面完成公司明年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗。
現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié) 2
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,在此辭舊迎新之時(shí),總結(jié)過去一年的工作,有進(jìn)步、有收獲、有成績(jī),同時(shí)也存在著不足……
一、整體工作狀態(tài)
。ㄒ唬┥习肽甑墓ぷ鳌o張而忙綠
由于公司剛成立不久、人員配備不足,20xx年底有多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開工的情況下,上半年我同時(shí)負(fù)責(zé)安徽拓山重工機(jī)械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車間工程的現(xiàn)場(chǎng)管理和資料的收集、整理工作,由于三個(gè)工程的開工時(shí)間相對(duì)集中,同時(shí)進(jìn)行主體施工,因而顯得緊張而忙碌,只好白天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,晚上加班整理資料。盡管如此,仍出現(xiàn)過幾個(gè)工地同時(shí)有事情要處理,因不能同時(shí)到場(chǎng)而被抱怨的情況。
(二)下半年的工作——相對(duì)輕松
下半年,美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進(jìn)行竣工驗(yàn)收,此外兩名實(shí)習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一部分工作,因而下半年的工作相對(duì)輕松起來。
二、崗位職責(zé)的履行
1、全面負(fù)責(zé)工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作
每個(gè)項(xiàng)目部成立后,我均在第一時(shí)間協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,合理規(guī)劃施工道路、料場(chǎng)、施工機(jī)具及臨時(shí)設(shè)施的位置,配合公司安全科指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的設(shè)置,幾個(gè)項(xiàng)目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
在項(xiàng)目實(shí)施期間,我在接到公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指示后均做到了及時(shí)向下傳達(dá)和實(shí)施,并及時(shí)反饋實(shí)施情況。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間以及項(xiàng)目部與班組之間的關(guān)系,避免分歧和矛盾的發(fā)生。
一年來,各項(xiàng)目部工作的開展均算順利,施工生產(chǎn)得到健康、有序的進(jìn)行。
2、技術(shù)指導(dǎo)工作
。1)工程開工前認(rèn)真研究圖紙,并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時(shí)在圖紙會(huì)審中一一解決。
(2)每個(gè)工序開工前及時(shí)對(duì)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,關(guān)鍵部位的施工堅(jiān)持旁站,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)給予解決。
。3)在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在問題或存在施工難度大的,積極尋找解決方案,并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員溝通,確保施工順利進(jìn)行。
3、質(zhì)量控制
(1)嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,包括核對(duì)質(zhì)保資料,檢查材料外觀,并及時(shí)送樣檢測(cè),杜絕不合格材料在工程中使用。
。2)施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時(shí)的向班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底,并檢查其執(zhí)行情況,增加檢查頻率及力度,避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。
。3)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,在任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的,均要求相關(guān)人員立即進(jìn)行整改,整改合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。
4、進(jìn)度控制
。1)開工前制定總進(jìn)度計(jì)劃,在施工過程中制定月進(jìn)度計(jì)劃及以特定工序(如砼澆筑時(shí)間)為對(duì)象的進(jìn)度計(jì)劃,并檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,必要時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)整。
。2)協(xié)調(diào)各班組相互配合,合理安排交叉施工,在確保質(zhì)量、安全的前提下,最大限度的加快施工進(jìn)度。
(3)時(shí)刻關(guān)注天氣狀況,以便調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,減輕受天氣的影響程度。
5、成本控制
(1)在計(jì)算材料需用量的時(shí)候要力爭(zhēng)正確,多與經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員進(jìn)行交流,合理確定材料損耗量,盡可能避免因計(jì)算不準(zhǔn)而增加購(gòu)置成本及儲(chǔ)存成本。
。2)合理利用能重復(fù)利用的材料,避免不必要的`浪費(fèi)。
(3)加強(qiáng)指導(dǎo)及管理工作,減少因返工造成的損失。
。4)合理加快施工進(jìn)度有效降低成本。
6、安全管理
(1)經(jīng)常對(duì)班組負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)行安全教育,提高工人的安全意識(shí)。
。2)施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語及警示標(biāo)識(shí),營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。
。3)加強(qiáng)安全檢查頻率和力度,及時(shí)消除安全隱患。
。4)對(duì)安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的,給予懲罰,必要時(shí)將其清離施工現(xiàn)場(chǎng)。
7、資料的收集整理
。1)及時(shí)收集各種技術(shù)資料及安全資料,確保資料與進(jìn)度同步。
。2)各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收后及時(shí)辦理簽字蓋章手續(xù),避免資料積壓。
(3)資料收集和整理好要保管妥當(dāng),避免丟失。
。4)竣工驗(yàn)收合格后及時(shí)辦理竣工備案和資料移交工作。
8、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
過去的一年中不斷的通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來提高自己。20xx年3月份通過培訓(xùn)并考核合格,取得了專職安全生產(chǎn)考核B證。20xx年9月參加全國(guó)一級(jí)建造師考試并通過其中的3科。
三、工作中存在的不足及努力方向
。ㄒ唬┬乱(guī)范的執(zhí)行上不熟悉
工程質(zhì)量驗(yàn)收自20xx年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范,如砂漿試塊的留置方案、高強(qiáng)鋼筋的推廣使用、抗震設(shè)計(jì)的加強(qiáng)等規(guī)范均已實(shí)施,公司已購(gòu)買整套的規(guī)范,在未來的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。
。ǘ﹩栴}的反饋相對(duì)滯后
20xx年的工作整體上開展順利,但也存在一些問題。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛,因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,因聽信王總的一面之詞(王總堅(jiān)稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場(chǎng)不做五牌一圖),因?yàn)榧皶r(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時(shí)間。
(三)20xx年努力地方向
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),的改進(jìn)積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方法,開展全過程和全方位的項(xiàng)目管理工作,努力使自己成為一名高水平,復(fù)合型的中高級(jí)管理人才。
2、加強(qiáng)辦公軟件的學(xué)習(xí),提高工作效率。
3、加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)用,爭(zhēng)取在20xx年的二級(jí)建造師增項(xiàng)和一級(jí)建造師實(shí)物考試中取得好成績(jī)。
4、加強(qiáng)和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,以更好的開展工作。
四、總結(jié)
回首舊年,既是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
時(shí)光飛逝,不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作。
作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,在完成路基施工填筑同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作?σ另(xiàng)目在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jī),埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。
施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等虛心請(qǐng)教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會(huì),而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率,F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測(cè)量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。
另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫。最重要的就是樹立安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。
在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為xx局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié) 3
首先要感謝公司對(duì)我的關(guān)心和信任,同時(shí)也要感謝各位同事在工作中給予的幫助和支持,正是有了他們的支持,我才能夠在工作中積累到如此豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
我于20xx年2月正式加入公司,擔(dān)任工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的職責(zé)。我的主要工作包括負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用以及環(huán)保等方面的監(jiān)督和管理。我會(huì)始終服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,并且認(rèn)真履行我的工作職責(zé),努力完成上級(jí)交付給我的各項(xiàng)任務(wù)。
在過去的四年中,我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名監(jiān)理人員,需要持續(xù)加強(qiáng)自身的思想認(rèn)識(shí)。我意識(shí)到,要?jiǎng)偃伪O(jiān)理工作,必須適應(yīng)各種復(fù)雜的工作環(huán)境,并且能夠協(xié)調(diào)好業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系。在開展監(jiān)理工作時(shí),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正和廉潔自律的原則。我還始終遵循按圖施工的要求,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性條文,并且始終堅(jiān)持嚴(yán)格的報(bào)驗(yàn)程序。
施工前,復(fù)查施工單位人、機(jī)、料的準(zhǔn)備、到位情況,并針對(duì)施工中容易出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題,下發(fā)監(jiān)理指令,要求施工單位引起重視,加強(qiáng)預(yù)防,從根本上解決諸多安全、質(zhì)量隱患,防患于未然。
施工中,通過加強(qiáng)巡視和旁站,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全、質(zhì)量問題,并立即向業(yè)主單位進(jìn)行通報(bào),要求施工單位進(jìn)行整改并跟蹤解決。嚴(yán)禁因?yàn)槁鳛槎鴮?dǎo)致安全事故的發(fā)生,同時(shí)避免不必要的工程返工。
施工完成后,根據(jù)分部分項(xiàng)工程的.劃分,我們將以工序?yàn)閱挝贿M(jìn)行驗(yàn)收,并按照規(guī)范和相關(guān)文件的規(guī)定,對(duì)工程施工過程進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收和監(jiān)督管理,以確保工程施工質(zhì)量的控制。這是工程質(zhì)量控制的最后保障措施。
工作中,緊緊圍繞安全、質(zhì)量、費(fèi)用、環(huán)保和進(jìn)度方面控制管理,嚴(yán)格把控建設(shè)程序。
嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定,認(rèn)真審核施工單位提交的施工方案,并對(duì)人員、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備與到位情況進(jìn)行審查。組織進(jìn)行條件驗(yàn)收,并對(duì)條件驗(yàn)收各方提出的問題督促整改并確認(rèn)實(shí)施情況。在日常檢查中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全和質(zhì)量隱患,并下發(fā)監(jiān)理指令要求施工單位立即整改。不定期組織參建各方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合排查,以確保工程施工的安全性和有序進(jìn)行。
現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié) 4
回顧今年上半年的工作歷程,我總結(jié)了一下工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以便于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作。我在百腦匯項(xiàng)目工作已經(jīng)有一年的時(shí)間了,至今一直在項(xiàng)目部擔(dān)任施工員的工作。通過對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,我正向著成為一名合格的施工員快步邁進(jìn)。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,我摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對(duì)半年來的工作情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)。
一、工程概況
本工程設(shè)計(jì)為一類高層建筑,地下四層,地上35層。其中地下四層為停車庫,地上一層至五層為商業(yè)區(qū),五層以上為甲級(jí)寫字樓。
地上建筑面積64506.2平方米,裙房平均單層建筑面積3999。2平方米,塔樓單層建筑面積1476.1平方米,地下建筑面積24117.6平方米,總建筑面積88623.8平方米,總建筑高度141.25米。
本工程,本項(xiàng)目承建的項(xiàng)目為土建、粗裝修工程,其余為其他施工單位單獨(dú)承建,如水電安裝工程、弱電、電梯、供養(yǎng)系統(tǒng)等。
二、施工情況
我們項(xiàng)目部組織了一個(gè)責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)過硬的管理班子;擁有一個(gè)技術(shù)過硬的、能打硬仗、服從管理的施工隊(duì)伍;并且早已做好工程施工所需的機(jī)械設(shè)備及施工所需的各種材料的'落實(shí)準(zhǔn)備。
在這半年里,項(xiàng)目部多次組織了項(xiàng)目管理手冊(cè),技術(shù)交底等的學(xué)習(xí),讓我們對(duì)各部門職責(zé)和管理模式有了很深刻的了解。在施工過程中,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,進(jìn)場(chǎng)的各種材料都必須符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家規(guī)范要求。進(jìn)場(chǎng)的材料必須跟隨提供質(zhì)保書、合格證及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告等資料,無合格證的,無質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進(jìn)場(chǎng)后,我們都對(duì)材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號(hào)等進(jìn)行了抽檢,對(duì)有問題的材料絕不放行,進(jìn)場(chǎng)材料自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,并對(duì)材料進(jìn)行見證取樣抽樣檢驗(yàn),待檢測(cè)結(jié)果合格后方才用在工程上。
在工期控制方面,我所要做的就是在了解了工程總進(jìn)度計(jì)劃表的工期安排的條件下,圍繞總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃表。然后根據(jù)月進(jìn)度,編制每周的工作計(jì)劃,再把每周的工作量細(xì)化到每一天,及時(shí)要求施工班組必須完成計(jì)劃安排的工作。在每天的現(xiàn)場(chǎng)管理中,我綜合考慮了各方面的不利因素,適當(dāng)?shù)募哟笾苻D(zhuǎn)材料和勞動(dòng)力的投入,并加強(qiáng)對(duì)班組“效率出效益“的教育,合理安排勞動(dòng)力,各工種穿插施工,緊湊、有序的完成了地下四層土方的開挖和外運(yùn)、抗浮錨桿的施工、地下室底板混凝土澆筑及地下三層柱、梁、板鋼筋加工綁扎與混凝土澆筑;為了克服政府相關(guān)紅頭文件及中考、高考期間夜間嚴(yán)禁施工的禁令對(duì)我工地的影響所延誤的工期,圖紙下發(fā)滯后所延誤的工期,雨天、停電等所延誤的工期等問題,我們合理調(diào)整了施工工序,加快施工節(jié)奏,提高作業(yè)效率,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)搶回各種不可抗力因素所延誤的工期。
施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的好壞,是企業(yè)施工的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重,為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制,使“警鐘長(zhǎng)鳴,事故為零”,我們工程部、安全部等互相配合,在日常施工中,積極做好安全管理工作,使得安全生產(chǎn)始終在掌控之中:
1、強(qiáng)化安全管理,確保安全生產(chǎn)
2、加強(qiáng)職工教育,增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)
3、堅(jiān)持檢查制度,保證形勢(shì)穩(wěn)定
4、貫徹執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),四個(gè)規(guī)范,在“安全第一,預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下,在我們精心、科學(xué)的管理下,本工程自開始施工到現(xiàn)在地下四層施工完成,未發(fā)生安全事故。
本工程質(zhì)量管理的目標(biāo)是“合格”。我作為一名施工員,在地下室施工過程中,更加嚴(yán)格的要求自己。我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員施工工序進(jìn)行了施工技術(shù)交底和安全交底,以提高施工班組的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督施工工序,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)立即整改;嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集施工;認(rèn)真依照施工技術(shù)交底施工;在做好地下室底板、柱、墻等鋼筋綁扎之后,我認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢的工作,在“三檢”合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行專職檢,專職檢合格后再報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收,以便驗(yàn)收結(jié)果一次性就可以通過;在澆筑混凝土隱蔽鋼筋前,在監(jiān)理初驗(yàn)合格后,再會(huì)同監(jiān)理、業(yè)主單位相關(guān)負(fù)責(zé)人等共同對(duì)鋼筋、模板進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,由監(jiān)理工程師簽署混凝土澆筑許可令后,方才進(jìn)行混凝土的澆筑工作;平時(shí)做好施工資料的整理,加強(qiáng)隱蔽驗(yàn)收,完善施工記錄。對(duì)于工序的質(zhì)量控制,我們采取序前預(yù)防,序中控制,序后檢查的三階段控制法,嚴(yán)格控制施工工序的質(zhì)量,確保每一道工序都沒有質(zhì)量問題;每天我都會(huì)對(duì)施工現(xiàn)狀進(jìn)行跟蹤檢查,實(shí)行嚴(yán)格的檢查制度,并及時(shí)做好規(guī)范工程管理資料的工作等。
三、自評(píng)意見
在施工過程中,我嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集進(jìn)行施工管理,精心施工,強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識(shí),規(guī)范質(zhì)量檢查制度,加大檢查力度,在施工過程中始終控制好每一個(gè)工作環(huán)節(jié),確保每一道工序都能夠滿足質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等各方面的檢查要求。
現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計(jì)圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容,已形成使用功能,質(zhì)量控制資料,質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢,現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,觀感質(zhì)量較好,可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。
現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié) 5
一.積極貫徹和宣傳上級(jí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
二.制定安全工作計(jì)劃,進(jìn)行方針目標(biāo)管理,建立健全安全保證體系。
三.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng),制訂或修改安全制度。
四.負(fù)責(zé)對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育,對(duì)特殊工種的培訓(xùn)考核,簽發(fā)合格證。
五.鑒定專控勞動(dòng)保護(hù)用品并監(jiān)督其符合要求。
六.按時(shí)上交統(tǒng)計(jì)、匯總安全事故報(bào)表工作。
七.認(rèn)真檢查每天施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作,防止安全隱患發(fā)生。
八.堅(jiān)持安全教育培訓(xùn),及時(shí)填寫各類記錄、臺(tái)帳。
九.對(duì)新開工號(hào)必須首先對(duì)工人進(jìn)行安全教育,教育內(nèi)容包括安全技術(shù)知識(shí),設(shè)備性能,安全教育和注意事項(xiàng),并經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入操作崗位。
十.對(duì)特殊工種工人,除進(jìn)行一般安全教育外,必須經(jīng)過本單位的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格發(fā)證后,方可上崗操作。
十一.采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工時(shí),要對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)教育,合格后方可上崗操作。
十二.安全員必須對(duì)作業(yè)區(qū)域的孔洞、坑、溝督促加以圍欄或蓋好,不合要求處可對(duì)具體責(zé)任人或單位提出處罰意見報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
十三.對(duì)作業(yè)人員的.防護(hù)用品應(yīng)督促檢查其佩戴完好。
十四.及時(shí)督促設(shè)置臨時(shí)爬梯、禁止施工人員攀登腳手架、龍門架、井字架,禁止隨吊盤上下。
十五.及時(shí)張掛各種安全圖示標(biāo)牌等,做到醒目、適當(dāng)、牢固、多樣,隨處可見。
十六.完成上級(jí)交辦的其他事宜。
現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié) 6
“文明施工環(huán)境保護(hù)”對(duì)于我們施工單位來說,是一個(gè)新課題新項(xiàng)目。我們收集了,其他省市兄弟單位的環(huán)境保護(hù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我項(xiàng)目施工特點(diǎn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。首先建立健全了《文明施工環(huán)境保護(hù)體系》及《文明施工環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)。》。制定環(huán)境保護(hù)方針、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)措施,三位一體的環(huán)境保管理機(jī)制為推進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作開展,奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、重視職工教育
在開工前職工入場(chǎng)后,進(jìn)行一次職工全員教育。宣傳環(huán)境保護(hù)工作的重要性。使職工認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)工作是一項(xiàng)利國(guó)利民以及造福于子孫的一項(xiàng)千秋大業(yè)。
二、制定環(huán)境保護(hù)目標(biāo)
對(duì)散裝物料的堆放、運(yùn)輸、拆除、施工過程中的.揚(yáng)塵、污水排放、水土保持過程中控制。
三、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)
散裝物料、運(yùn)輸苫蓋率100%
四、項(xiàng)目控制環(huán)境因素種類揚(yáng)塵、噪音、污水、
五、管理方案
1、綜合科在開工之前,組織項(xiàng)目所有職工進(jìn)行一次環(huán)保教育。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)可能造成揚(yáng)塵及治理措施如下:揚(yáng)塵治理措施:施工場(chǎng)地路面
3、施工現(xiàn)場(chǎng)污水防治工作
4、施工現(xiàn)場(chǎng)噪音防治工作
5、做好施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物處理工作
六、管理措施
1、環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)措施
2、防噪音污染措施
3、防大氣污染措施
4、棄土存放措施
5、水土保持措施
6、環(huán)境保護(hù)保證措施
7、污水排放措施
8、文物保護(hù)措施
七、環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)懲辦法
1、針對(duì)外協(xié)施工隊(duì)、運(yùn)輸車隊(duì)、拌合站、設(shè)備機(jī)械隊(duì)及個(gè)人,在環(huán)境保護(hù)工作中作出特殊貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)違反規(guī)定的外協(xié)隊(duì)伍、車隊(duì)、拌合站、設(shè)備機(jī)械隊(duì)及個(gè)人,視其情節(jié)輕重給予懲罰。
八、工作計(jì)劃
為了更加完善環(huán)境保護(hù)工作,制定下一步環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)
1、簽訂環(huán)境保護(hù)責(zé)任書
使環(huán)境保護(hù)工作落實(shí)到人頭,做到強(qiáng)制管理;對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍簽訂污水排放、噪音、揚(yáng)塵、環(huán)境保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生等責(zé)任書。對(duì)材料運(yùn)輸車隊(duì)簽訂控制揚(yáng)塵、噪音、環(huán)境衛(wèi)生等責(zé)任書。對(duì)機(jī)械操作手簽訂防噪音、揚(yáng)塵、環(huán)境保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)責(zé)任書。對(duì)職工簽訂重視環(huán)境保護(hù)環(huán)境及環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書。
2、落實(shí)檢查“登記臺(tái)帳”制度;經(jīng)常檢查,記錄在案。做到對(duì)環(huán)保工作了如執(zhí)掌。
3、下發(fā)整改通知單;對(duì)在工作中存在的問題及時(shí)下發(fā)整改通知單。
4、下罰款通知單;對(duì)屢教不改情節(jié)嚴(yán)重者給予懲罰。
現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié) 7
xx年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
一、今年的主要工作在過去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。
1、施工管理過去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個(gè)人問題,直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照PVCA方案實(shí)施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。
2、資料管理在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄,并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。
二、工作中存在的問題
1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對(duì)問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
工程管理工作總結(jié)范文 xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持下,在有限公司系統(tǒng)部門的指導(dǎo)下,工程質(zhì)量部門在工程質(zhì)量監(jiān)督、群眾性QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但仍然存在不足之處,我們將通過總結(jié)和數(shù)據(jù)分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn)。
一、質(zhì)量目標(biāo)全面完成,工程質(zhì)量基本受控。
1、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》、《過程的績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序》等程序的運(yùn)行,今年1—xx月份竣工單位工程21項(xiàng),均保證了一次交驗(yàn)合格,達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo)。
2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》基礎(chǔ)上,出臺(tái)了一個(gè)《顧客滿意度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,在運(yùn)行《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》的同時(shí),充分利用激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促使各項(xiàng)目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),使顧客滿意度不斷提高,今年1—xx月份顧客滿意度平均為91.8,其中質(zhì)量為91.65,進(jìn)度為90.16,服務(wù)為92.98,安全環(huán)保為91.83,達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo)。
3、通過實(shí)施《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理辦法》,促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系,克服了以前計(jì)量器具歸屬單位,使用單位送檢責(zé)任不清,管理混亂弊病,使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求。
4、公司通過運(yùn)行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》,利用群眾性QC小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病,改進(jìn)工藝流程,通過鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理等一系列QC活動(dòng),實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》,使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高,降低質(zhì)量故障,今年公司上報(bào)質(zhì)量故障損失不到5000元,達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過2/萬的質(zhì)量目標(biāo)。
5、積極推廣新技術(shù),公司上下有計(jì)劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作,在去年取得7項(xiàng)市級(jí)2項(xiàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上,今年又取得某某鋁廠220KV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和某某車場(chǎng)、某某電廠三項(xiàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程,超額完成年初制定的一部?jī)?yōu),二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。
6、通過有限公司對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推進(jìn),目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候,把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo),今年公司通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭,機(jī)關(guān)各部門與項(xiàng)目管理班子共同對(duì)廣西某鋁廠,江蘇某鋼廠等項(xiàng)目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃,策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助項(xiàng)目完成工程的前期準(zhǔn)備工作,其較重要的效果是使項(xiàng)目的資源配置科學(xué)合理,通過前期策劃項(xiàng)目實(shí)施方案的運(yùn)行,使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達(dá)到了前所未有的新高,某某某項(xiàng)目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個(gè)合同翻了幾番,真正做到了以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理策略,其成果是顯而易見的。
7.完成了年初計(jì)劃的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)了9個(gè)糾正或預(yù)防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。
8.嚴(yán)格按質(zhì)量?jī)?nèi)審計(jì)劃要求,對(duì)公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核。并對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào),對(duì)審核開出的51項(xiàng)不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢。
二、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處:
1.質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練,還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過程績(jī)效,有的甚至不能正確填寫報(bào)表。
2.質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū),個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常,已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。
3.部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。
4.不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置,大部分項(xiàng)目部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū),不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。
5.溝通仍有差距,主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的`處置記錄。
三、xx年的工作打算:
1.明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程,管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距,通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置。xx年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%。
2.根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況,合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施,由于沒有符合創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)條件的工程,將重點(diǎn)爭(zhēng)取安裝公司某項(xiàng)目、某某項(xiàng)目的市級(jí)優(yōu)良工程。
3.通過過程的監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量等程序的運(yùn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量,保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%,確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下。
4.從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃QC活動(dòng)課題,有計(jì)劃地開展QC小組活動(dòng),以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。
5.作為體系運(yùn)行牽頭部門,指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作,年內(nèi)審將采取滾動(dòng)審核的形式,內(nèi)審覆蓋率仍然為100%,審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過程,與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。
6.接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)基層,加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督,以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。
現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié) 8
從開工至現(xiàn)在,目前工地存在管理問題如下:
1、架子工外架搭設(shè)不符合規(guī)范要求。
2、木工不聽從管理人員安排,材料(鋼管、方木)直接從樓層扔下,存在安全隱患。
3、臨邊防護(hù)搭設(shè)不到位無人搭設(shè)防護(hù)架。
4、材料隨意混雜(鋼管、方木、模板)堆放,長(zhǎng)短不一。
5、施工人員臨邊高空作業(yè)無安全帶(架子工、木工)。
6、管理人員及施工人員進(jìn)出場(chǎng)地部分人未佩戴安全帽。
以上問題我項(xiàng)目部多次現(xiàn)場(chǎng)要求,張啟斌置之不理,張啟斌管理人員以該問題不歸他管,人員他調(diào)動(dòng)不了為由搪塞,對(duì)以上問題,懇請(qǐng)張總出面協(xié)調(diào)解決,如果該問題解決不了,我項(xiàng)目部愿自行退出,若發(fā)生安全、質(zhì)量問題我們概不承擔(dān)責(zé)任問題。
項(xiàng)目部:
20xx年7月30日。
現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié) 9
今年年初,我由XX分公司調(diào)換到了XX項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量并兼職現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢,由于以前曾在XX工作過一段時(shí)間,對(duì)那里的狀況相比較較了解,上項(xiàng)目之前為了工作能順利開展,針對(duì)去年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,編制了一個(gè)初步的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量實(shí)施方案,做好了專業(yè)技術(shù)上的準(zhǔn)備,同時(shí)在思想上端正態(tài)度,做好調(diào)整,隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn),F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。
一、端正工作態(tài)度,做好自我調(diào)整,適應(yīng)新的工作環(huán)境
XX在建項(xiàng)目屬于氣田開發(fā)井間臨時(shí)簡(jiǎn)易道路,由于鉆井周期短,開發(fā)任務(wù)重,臨時(shí)道路的建設(shè)在沒有施工圖紙的狀況下還務(wù)必得滿足鉆井的整體施工進(jìn)度,不能因?yàn)榈缆返牟粫惩ǘ绊懻麄(gè)XX區(qū)塊的整體開發(fā)進(jìn)度,這就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量提出了一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標(biāo)確定線路的整體走向,確定線路走向后緊之后需要對(duì)線路沿線的地形地貌進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,對(duì)地質(zhì)條件不好的地段及時(shí)得進(jìn)行調(diào)整改線。
該地區(qū)地處XX沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆蓋,車輛進(jìn)不去,現(xiàn)場(chǎng)的踏勘工作只能靠徒步行走,這對(duì)測(cè)量人員來說在體力上無疑是個(gè)不小的考驗(yàn),但自己并沒有因?yàn)闂l件艱苦環(huán)境惡劣而退縮,也沒有因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)的繁重而怨聲載道,而是把這項(xiàng)工作看做是對(duì)自己的一個(gè)挑戰(zhàn),工作用心主動(dòng),不畏烈日的炙烤、風(fēng)沙的猛烈,每一天天不亮就上現(xiàn)場(chǎng),扛著笨重的測(cè)量?jī)x器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因?yàn)殚L(zhǎng)期被汗?jié)n浸泡的緣故,色彩由紅色轉(zhuǎn)成了白色。盡管條件惡劣,自己還是圓滿的完成了項(xiàng)目部交辦的測(cè)量任務(wù),保證了XX項(xiàng)目的正常生產(chǎn),很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境。
二、工作盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風(fēng)
由于項(xiàng)目人員緊張,自己在擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的同時(shí)還兼職現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員、安全員。XX項(xiàng)目XX年已完工程包括新建道路XX公里,而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負(fù)責(zé),每次接到新任務(wù)之初,都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌,工作強(qiáng)度相當(dāng)大;同時(shí)每一天的`安全技術(shù)交底也務(wù)必在開工之前進(jìn)行交接,并且務(wù)必做到有針對(duì)性、實(shí)效性,工作及時(shí)性相當(dāng)強(qiáng)。
當(dāng)天的測(cè)量工作完畢后,還得負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢工作,工作量相當(dāng)大,而時(shí)間又十分有限,但自己從來沒有因?yàn)楣ぷ髁糠敝囟鲆暪ぷ髻|(zhì)量,盡其所能,合理的安排工作時(shí)間,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患及時(shí)的向施工隊(duì)長(zhǎng)反映,并監(jiān)督及時(shí)整改,保證了XX項(xiàng)目的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,同時(shí)確保了現(xiàn)場(chǎng)施工安全。
三、用心配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平
項(xiàng)目部的任何一項(xiàng)工作都是靠大家共同努力的結(jié)果,要想圓滿的完成項(xiàng)目的全年施工任務(wù),項(xiàng)目部就務(wù)必得擰成一股繩,團(tuán)結(jié)協(xié)作,用心配合,不能因?yàn)橐恍┬栴}而斤斤計(jì)較,發(fā)牢騷,鬧情緒,影響工作生產(chǎn),自己在這方面做得還算到位,和項(xiàng)目的所有人員關(guān)系比較融洽,配合默契,從不因?yàn)楸舜说膫(gè)人矛盾而影響項(xiàng)目的整體工作生產(chǎn),工作中從不拈輕怕重,時(shí)刻服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排,用心主動(dòng)保質(zhì)保量的完成每項(xiàng)工作任務(wù)。
同時(shí)用心的向現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)長(zhǎng)多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí)、自己也多總結(jié),并用自己的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐,逐漸領(lǐng)悟到了現(xiàn)場(chǎng)管理的一些務(wù)必得東西,也深刻認(rèn)識(shí)到了一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性。
四、存在的缺點(diǎn)和不足
盡管取得一些成績(jī),但還是存在許多缺點(diǎn)和不足,工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,走了許多彎路,影響了自己的工作效率。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)有所增強(qiáng),但現(xiàn)場(chǎng)管理潛力還有待進(jìn)一步提高。遇到問題不夠冷靜,過于情緒化,做不到審時(shí)度勢(shì)。
本人自20xx年9月參加工作以來,在施工現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任過各崗位的工作(擔(dān)任過質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理負(fù)責(zé)人等)。在工作中不斷汲取知識(shí),豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過多年的工作以及自身堅(jiān)持不懈的努力,綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平均得到了很大的提高。
學(xué)識(shí)水平、專業(yè)技術(shù)能力方面,本人平時(shí)注重專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),積極參與各類專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷更新提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,并將所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到管理工作中去,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。并先后在20xx年取得了江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳材料員崗位資格證書,20xx年通過了“維修電工一級(jí)技師”考試,取得高級(jí)技師職業(yè)資格證書。20xx年通過了人力資源和社會(huì)保障部與國(guó)際商業(yè)美術(shù)師協(xié)會(huì)頒發(fā)的B級(jí)商業(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)師資格。20xx年通過了江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳A類安全員崗位資格證書;我工作中充分發(fā)揮自身的專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng),具有較高的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì),能勝任本職工作。
工作成績(jī)及履行職責(zé)方面在工作中,我本著“兢兢業(yè)業(yè),積極向上”的工作宗旨,盡自身最大努力認(rèn)真細(xì)致地做好每一件事情。首先,進(jìn)入公司后,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度并在工作中遵守執(zhí)行。同時(shí)我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了相關(guān)理論知識(shí),包括:行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、條文、體系文件等,積極學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,努力提高自身的素質(zhì)。
其次,注重理論聯(lián)系實(shí)際。特別注重施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)際施工中的落實(shí)情況,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行施工質(zhì)量管理與控制,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量責(zé)任制度。
本人參加過“金茂花園項(xiàng)目”工程建筑面積28000平方米、“江南水鄉(xiāng)項(xiàng)目”工程建筑面積110000平方米、“興業(yè)家園”工程120xx平方米、“中海地產(chǎn)國(guó)際社區(qū)項(xiàng)目”工程建筑面積130000平方米等多個(gè)大中型工程的建設(shè)施工。工程中有民用住宅工程,也有商業(yè)安置工程,涉及面廣,工程技術(shù)工藝復(fù)雜,很好的鍛煉了我的專業(yè)能力和考驗(yàn)了我的專業(yè)知識(shí)與管理水平。其中“中海國(guó)際社區(qū)項(xiàng)目”工程榮獲“20xx年度銀川市標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)工程鳳凰杯獎(jiǎng)項(xiàng)”,“銀川市建筑施工文明工地”等稱號(hào)。本人在這個(gè)項(xiàng)目中擔(dān)任質(zhì)量主管,負(fù)責(zé)施工管理以及施工質(zhì)量工作。我首先從熟悉圖紙開始,把握整個(gè)工程的施工注意要點(diǎn),及時(shí)查詢各項(xiàng)施工規(guī)范及施工圖集,做到“胸有成竹”。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案安排工作和處理施工管理與施工技術(shù)問題。
在做好本職工作的同時(shí),積極參加指導(dǎo)新人培訓(xùn)新人的任務(wù),給他們經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)方面的指導(dǎo)。努力做好工作的同時(shí),不忘記知識(shí)的更新。積極參加繼續(xù)教育的學(xué)習(xí),并取得良好的成績(jī)。
現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié) 10
在上半年的工作中,前期主要是負(fù)責(zé)路基三隊(duì)的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度以及施工中的安全工作,七月份調(diào)任路基一隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,路基一隊(duì)撤場(chǎng)后,公司領(lǐng)導(dǎo)委派我接手路基一隊(duì)k1+100—k1+960段的路基施工,現(xiàn)就將xx年上半年的工作情況做一下總結(jié):
路基三隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé):基三隊(duì)的施工進(jìn)度和質(zhì)量工作。路基三隊(duì)前期施工中,放開口、清表,我都要親歷親為的為施工隊(duì)服務(wù)。作為現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人,主要是管理和服務(wù)好外委施工隊(duì)伍。首先,在管理上,要嚴(yán)格控制填筑厚度、粒徑并及時(shí)進(jìn)行壓實(shí)度的檢驗(yàn),做好質(zhì)量檢測(cè)記錄,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢程序,把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)重要工序或隱蔽工程,全過程進(jìn)行旁站檢查并留存影像資料。同時(shí)配合監(jiān)理工程師做好各道工序的質(zhì)量檢查工作。
其次,要想施工隊(duì)所想,做施工隊(duì)所做,特別是做好重點(diǎn)部位的技術(shù)交底和技術(shù)跟蹤指導(dǎo),確路基一隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé):由于路基一隊(duì)的施工進(jìn)度遲遲上不來,考慮到路基三隊(duì)的施工已經(jīng)上了正軌,路基一隊(duì)的還缺少施工管理人員,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)讓接手路基一隊(duì),剛接觸這項(xiàng)工作,感覺很不應(yīng)手,我還要重新熟悉圖紙,看地形結(jié)構(gòu),技術(shù)要求,填方,挖方,那有涵洞,那有橋,都記在心里,到現(xiàn)場(chǎng)再核對(duì),做到熟記于心。在負(fù)責(zé)路基一隊(duì)一個(gè)月的`時(shí)間里,我積累了路基施工許多經(jīng)驗(yàn),同時(shí)路基一隊(duì)的撤場(chǎng),讓我也接觸了路基結(jié)算的全部過程,并積累今后和外委隊(duì)伍合作的經(jīng)驗(yàn)。
施工隊(duì)的負(fù)責(zé):從施工隊(duì)的人員組建,施工駐地的選擇,房租的談判,以及施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng),和設(shè)備老板一項(xiàng)一項(xiàng)的談合同。作為施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)之職,深知自己的責(zé)任重大,在各個(gè)方面都要想周全,為公司創(chuàng)造效益,為施工隊(duì)人員創(chuàng)造好的收益,真正的把單價(jià)承包搞上去,讓施工隊(duì)的每個(gè)人能夠齊心協(xié)力的完成這段工程,為公司交上一份完美的答卷。在下半年的施工中,我會(huì)積極搞好施工隊(duì)的管理,搞好施工管理工作向管理要效益,團(tuán)結(jié)施工隊(duì)成員。抓好施工隊(duì)段落內(nèi)的施工生產(chǎn)工作,充分發(fā)揮自己的作用,讓施工隊(duì)的的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,盡自己所能完成每一項(xiàng)工作。
現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié) 11
我于20xx年11月01日入職,就職質(zhì)量安全專員崗位,從事質(zhì)量安全管理工作。在這段時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的幫助熱心下,通過自身的不斷努力,我很快適應(yīng)了工作環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位。我為成為公司的一份子而深感榮幸。
現(xiàn)就我進(jìn)入公司以來的情況做如下總結(jié)匯報(bào):
一、思想方面:
政治立場(chǎng)堅(jiān)定,熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針和政策;樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,解放思想,實(shí)事求是,能夠辯證、理性地看待事物和問題;自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度與行為規(guī)范;能積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
二、工作方面:
。ㄒ唬╉(xiàng)目安全巡查
1、了解項(xiàng)目檢查。入職后,首先熟悉各個(gè)項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一輪巡檢,查找項(xiàng)目安全問題,市政和場(chǎng)平項(xiàng)目主要存在土方運(yùn)輸車輛超載、超速、逆行情況,房建項(xiàng)目主要存在工人對(duì)“三寶”未正確使用、“四口”未按規(guī)定防護(hù)、外腳手架防護(hù)不嚴(yán)、施工用電使用不當(dāng)?shù)惹闆r,發(fā)現(xiàn)的安全問題均下達(dá)整改通知要求施工單位限時(shí)整改。尋找房建和市政安全管理的不同特點(diǎn),經(jīng)后做針對(duì)性的的檢查,區(qū)別對(duì)待。
2、每周例行質(zhì)量安全巡檢
公司現(xiàn)開發(fā)的項(xiàng)目主要包含土建、裝飾裝修、鋼結(jié)構(gòu)市政道路及綠化工程建設(shè)。針對(duì)房建與市政工程的特點(diǎn),制定巡查計(jì)劃,房建項(xiàng)目每周一次巡檢,市政項(xiàng)目每?jī)芍芤淮窝矙z,主要檢查施工單位領(lǐng)導(dǎo)思想是否重視、檢查操作工人是否受到教育、查制度及施工方案及技術(shù)交底是否完善、查施工機(jī)械是否帶病作業(yè)、查管理是否細(xì)致到位等情況,巡檢中發(fā)現(xiàn)問題向及時(shí)向施工單位下發(fā)整改通知單,要求監(jiān)理監(jiān)督施工單位整改,整改完成后,對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。截至目前,下發(fā)整改通知書7份,分別為標(biāo)準(zhǔn)廠房二期、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、場(chǎng)平三期、中馬南五街、道路綠控帶項(xiàng)目。
。ǘ┕(jié)前安全檢查
1、施工單位自查自糾。節(jié)前往往是安全事故高發(fā)期,針對(duì)此特點(diǎn),元旦節(jié)前通知所有施工單位開展安全自查自糾,自查安全防范,防大風(fēng)、防火災(zāi)、防盜竊等,自查農(nóng)民工工資發(fā)放情況,加強(qiáng)假期值班輪守等,對(duì)有安全隱患和漏洞的地方進(jìn)行自糾,并上報(bào)自查自糾檢查結(jié)果。
2、節(jié)前安全檢查。通過施工單位自查自糾,了解施工單位存在薄弱環(huán)節(jié),對(duì)施工單位在進(jìn)行一次安全大檢查,檢查發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)廠房二期工程存在1#-2#鋼結(jié)構(gòu)安裝防護(hù)不嚴(yán)密、3#樓外墻抹灰施工腳手板鋪設(shè)不嚴(yán)、13#樓卸料平臺(tái)防護(hù)不嚴(yán)及安全網(wǎng)破損嚴(yán)重等安全隱患問題,消防站項(xiàng)目活動(dòng)板房未采取防臺(tái)風(fēng)加固措施,南五街管道溝槽開挖后臨邊未及時(shí)防護(hù),部分管井未及時(shí)進(jìn)行覆蓋等問題,發(fā)現(xiàn)的隱患問題已督促完成整改。垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站項(xiàng)目、綜合配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、市政和場(chǎng)平綠化項(xiàng)目在安全情況良好。
通過施工單位自查自糾和公司檢查,對(duì)重點(diǎn)部位的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查,同時(shí)針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,治理和消除安全事故隱患,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。
(三)針對(duì)上級(jí)文件檢查
11月至今園區(qū)管委分別下達(dá)了重大危險(xiǎn)源自查自糾、起重機(jī)械自查自糾、江西事故后安全生產(chǎn)自查自糾等安全檢查通知,公司由我負(fù)責(zé)把安全檢查工作思想及檢查內(nèi)容傳遞到每個(gè)項(xiàng)目。用危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)匯總表,讓施工單位自查危險(xiǎn)源,6個(gè)項(xiàng)目共發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源3個(gè),其他不符合規(guī)范的施工問題共計(jì)50多個(gè),發(fā)現(xiàn)的問題施工單位均已完成整改。在起重機(jī)械設(shè)備檢查工作中,發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)廠房二期、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站2個(gè)項(xiàng)目共19項(xiàng)問題,垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站管理用房安裝的井架無設(shè)備資料和備案手續(xù),屬于市場(chǎng)淘汰類產(chǎn)品,并且多處安裝不符合要求,責(zé)令施工單位不得使用,限期拆除,消除了重大危險(xiǎn)源。對(duì)于園區(qū)管委會(huì)下發(fā)的每個(gè)安全檢查文件,檢查后都形成報(bào)告反饋至園區(qū)管委會(huì)相關(guān)部門。
。ㄋ模┍O(jiān)督檢查、整改反饋
中馬園區(qū)管委會(huì)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展12月份安全生產(chǎn)、勞動(dòng)監(jiān)察綜合大檢查,本次檢查采取抽查形式,被抽查到的項(xiàng)目為啟動(dòng)區(qū)綠控帶、中馬南五街、場(chǎng)地平整三期,檢查共發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)問題20項(xiàng),檢查總結(jié)會(huì)上要求施工單位限期整改,完成整改后并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行了復(fù)查,并形成整改報(bào)告反饋至園區(qū)管委會(huì)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
。ㄎ澹┚幹乒こ坦芾砀黜(xiàng)規(guī)章制度
已完成《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《質(zhì)量管理體系》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《工程質(zhì)量檢查制度》、《建筑工程質(zhì)量安全檢查處置標(biāo)準(zhǔn)》、《部門各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制》的編制,并完成修改《合資公司安全手冊(cè)》,以上制度待公司流程走完后開始執(zhí)行。
三、存在問題及解決辦法
除了取得以上的工作成績(jī)外,自己在工作中有以下的不足需要注意避免和改進(jìn)的:
。ㄒ唬┕ぷ餍枰龅礁娓(xì)致。工作中施工單位的整改報(bào)告已寫明全面整改,因工作忙而忘記復(fù)查,最后發(fā)現(xiàn)原來的問題仍然存在。因此往后自己要更注意整改復(fù)查工作,做到心里有數(shù)。
。ǘ┬枰岣咦陨淼膶懽髂芰,做到精煉,作為政府部門的下屬企業(yè),每一次檢查,都要求完成反饋報(bào)告,每一個(gè)事件都需要用文章精準(zhǔn)的表達(dá)出來,詳細(xì)說明事件的原因、經(jīng)過、結(jié)果等內(nèi)容,作為一個(gè)工科男,文字功底欠缺,只能采用勤能補(bǔ)拙的`方式,通過多練習(xí)、多學(xué)習(xí)來不斷提高完善自己。
四、明年工作計(jì)劃
。ㄒ唬┘訌(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理。房建項(xiàng)目主要為標(biāo)準(zhǔn)廠房二期、消防站、綜合配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目為主要管理監(jiān)控項(xiàng)目,檢查重點(diǎn)為安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育、技術(shù)方案及技術(shù)交底、起重機(jī)械、外架施工、高空作業(yè)、臨時(shí)用電等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和防范。針對(duì)市政綠化項(xiàng)目,主要嚴(yán)查車輛超載超速、逆行、無牌帶病車輛運(yùn)行、管井坑洞臨邊是否防護(hù)到位、起重吊裝等監(jiān)控和防范。
。ǘ┘訌(qiáng)工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格控制施工單位按照設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行施工;對(duì)工程的原材料、成品、半成品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)工序及單元工程施工質(zhì)量,按照三檢制的要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定。除一般的巡視、檢查外,對(duì)于工程重要部位、施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站監(jiān)督,并采取見證、抽檢等各種方式,未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原材料、成品及半成品,堅(jiān)決杜絕用于工程。加強(qiáng)分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收,嚴(yán)防不合格工程進(jìn)入下道工序。
。ㄈ├^續(xù)健全工程管理各項(xiàng)規(guī)章制度。公司部分工程質(zhì)量安全管理制度還處于真空狀態(tài),繼續(xù)完善工程管理質(zhì)量安全管理制度內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)管理制度在工程各專業(yè)領(lǐng)域的全覆蓋,提高各項(xiàng)規(guī)章制度的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)作用。
。ㄋ模┘訌(qiáng)安全宣傳和教育工作
1、組織開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),通過政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng),提高工人安全意識(shí)。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度,將上級(jí)安全生產(chǎn)政策、文件精神、具體要求傳達(dá)到各監(jiān)理、施工單位,不斷強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。新的一年,我將認(rèn)真履行質(zhì)量安全監(jiān)督管理職能,想方設(shè)法加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,努力實(shí)現(xiàn)在建工程安全生產(chǎn)“零傷亡、零事故”目標(biāo),為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的中馬園區(qū)做出更大的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié) 12
時(shí)間過得很快,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)接近尾聲;厥走@一年,我留下了許多美好而難忘的回憶。在這段時(shí)間里,我深深感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的寬容、支持和幫助,他們的關(guān)懷和熱情讓我備受鼓舞。與此同時(shí),在工作中我也體會(huì)到了艱辛和堅(jiān)定的力量。
作為一名技術(shù)人員,我將我的工作定位為協(xié)助管理中心負(fù)責(zé)人的工程方面的職位。在參與的項(xiàng)目中,我負(fù)責(zé)編制施工方案和進(jìn)行技術(shù)交底,并指導(dǎo)和編制工程技術(shù)資料。我還負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,并協(xié)助安全員實(shí)施、監(jiān)督和檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。我以積極的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待我的工作,并盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù)。我的工作理念是“不急于取得成績(jī),專注于做好工作”,這樣可以提醒我要腳踏實(shí)地,多做實(shí)事,并通過實(shí)踐來檢驗(yàn)我的知識(shí)并積累施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。
一、積累經(jīng)驗(yàn)。
落實(shí)到底施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際操作過程中必須落實(shí)到底,不能有一點(diǎn)遷就的意向。就拿橋梁防撞墻防腐涂裝一事來說,對(duì)我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),因?yàn)閲?guó)檢期間工期緊,任務(wù)重,在施工工藝上有些不到位,我們也沒有采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,以至于造成后期有橋梁防撞墻油漆脫落現(xiàn)象,后來全部返工處理。如果我們提前計(jì)劃到位,管理到位,就能避免這樣的結(jié)果。所以在以后的施工中心,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,技術(shù)上不能摻雜任何僥幸成分。
二、技術(shù)交底不容忽視。
技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好,隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí),就技術(shù)交底工作來說,并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的要及時(shí)糾正,并要求施工班組嚴(yán)格按照交底的要求進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。
三、加強(qiáng)管理能力,協(xié)助安全生產(chǎn)。
20xx年東部高速接連發(fā)幾起生了安全事故,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并單是安全員的責(zé)任,我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),特別是技術(shù)人員,要積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理。最重要的就是樹立安全意識(shí),首先在中心內(nèi)部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的'安全意識(shí)和責(zé)任感,只有中心管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果都抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。
四、還有一些不足之處,首先是自身專業(yè)知識(shí)的欠缺。
在這方面,我需要更加努力學(xué)習(xí),不斷提升自己的專業(yè)能力。其次,在溝通能力和處理特殊情況方面,我也存在一定的不足。為了彌補(bǔ)這些不足,我計(jì)劃多閱讀相關(guān)書籍,深入了解規(guī)范規(guī)程和文件資料,并且不斷強(qiáng)化自己的專業(yè)知識(shí),以提高工作能力。同時(shí),我也會(huì)積極與他人進(jìn)行溝通交流,及時(shí)完成個(gè)人工作,并增強(qiáng)自己的工作責(zé)任感。
在未來的職場(chǎng)中,我將持續(xù)總結(jié)和反思自己的工作經(jīng)驗(yàn),以極大的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。我會(huì)不斷學(xué)習(xí)并成長(zhǎng),使自己變得更加成熟和進(jìn)步。我會(huì)時(shí)刻激勵(lì)自己,并充實(shí)自己的能量,提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平,以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展。我將與公司一起共同進(jìn)步和成長(zhǎng)。
現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié) 13
我公司在本項(xiàng)工程施工過程中,從工程開工至目前收尾施工,都是將“安全生產(chǎn)”放在各項(xiàng)工作的前位。
一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、健全安全責(zé)任制
在本項(xiàng)目開工前,我公司就對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責(zé)任分解,項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、施工員以及到各班組長(zhǎng)、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標(biāo)。
二、安全生產(chǎn)合同化、制度化
1、安全生產(chǎn)管理合同化
實(shí)行安全生產(chǎn)合同制,立下“軍令狀”,即以層層簽訂合同的形式,將安全生產(chǎn)落實(shí)到人,通過項(xiàng)目部對(duì)專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長(zhǎng)直到每一個(gè)施工職工分別簽訂合同,明確約定各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、安全生產(chǎn)管理制度化
我項(xiàng)目部的`具體做法是,由專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、各班組長(zhǎng)等每月進(jìn)行一次安全文明大檢查。檢查時(shí)班組互相評(píng)比、打分,互相找出存在的問題,由項(xiàng)目部對(duì)檢查評(píng)分表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理后,發(fā)出通報(bào),勒令有問題的工地限期進(jìn)行整改,并上報(bào)整改情況。通過定期開展這樣的活動(dòng),達(dá)到共同提高和消滅事故隱患,防止事故發(fā)生的目的。
三、明確重點(diǎn),嚴(yán)抓“專項(xiàng)驗(yàn)收”關(guān)
在本工程施工中,“腳手架”、“起重機(jī)械”、“模板支撐”、“卸料平臺(tái)”、“施工用電”是五個(gè)重要專項(xiàng),因此我項(xiàng)目部對(duì)五個(gè)專項(xiàng)嚴(yán)格控制,工程開工時(shí),從方案抓起,單獨(dú)編制各專項(xiàng)施工方案,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理審批后,嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,腳手架、模板支撐、卸料平臺(tái)搭設(shè)完畢后,專人時(shí)刻進(jìn)行跟蹤檢查,確保安全,杜絕了安全隱患的存在。
施工機(jī)具由專人負(fù)責(zé)管理,每天上、下班檢查,對(duì)機(jī)具進(jìn)行跟蹤檢查,一有問題立即修理,決不“帶病工作”,機(jī)具操作工也均是持證上崗,嚴(yán)格排除“無證經(jīng)營(yíng)”,減少安全隱患存在。
四、認(rèn)清自我,不斷創(chuàng)新
在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天,我們意識(shí)到工程建設(shè)中還有許多東西等自我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實(shí)施。我們所取得的成績(jī)只能代表過去,已顯得微不足道了。不向前就是退步,這句話永遠(yuǎn)適合于我們的每一項(xiàng)工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來、與時(shí)俱進(jìn)的精神,不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié) 14
20xx年7月,在參加完公司對(duì)新員工的入職培訓(xùn)后,我有幸被公司分配到日照華潤(rùn)凱旋門項(xiàng)目部安全質(zhì)量部從事施工現(xiàn)場(chǎng)見習(xí)安全員管理崗位工作。對(duì)于我來說,這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)而又能充分發(fā)揮個(gè)人能力崗位。不知不覺間我已經(jīng)工作了三年的時(shí)間,在日照華潤(rùn)凱旋門項(xiàng)目部這幾年的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁,這讓完全陌生的一個(gè)我深深感受到了項(xiàng)目部這個(gè)大家庭的溫暖,為我做好今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
這幾年的安全員工作使我深深的感悟到施工安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作,保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)是施工企業(yè)各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù),從項(xiàng)目的招投標(biāo)開始,到整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收,安全始終是橫貫整個(gè)工程,橫貫我們施工企業(yè)所有工作的一條主線,是施工企業(yè)的生命線,安全無小事,責(zé)任重于山,F(xiàn)將幾年的工作總結(jié)如下:
1、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,我嚴(yán)格要求自己,將"做一名合格的安全員"作為我工作的追求目標(biāo)核動(dòng)力。自工作以來,我始終保持清醒的頭腦,以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作。在行動(dòng)上我處處想著全局利益,積極上進(jìn),協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例的學(xué)習(xí)和宣傳,扎實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行一個(gè)安全員的職責(zé),努力適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn)和工作環(huán)境;敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,通過日常巡檢、交班會(huì)、安全教育等對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭予以糾正。同時(shí)我積極分析并吸取兄弟單位事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷增進(jìn)自身
業(yè)務(wù)水平的提高。
2、在我的導(dǎo)師也就是項(xiàng)目安全總監(jiān)以及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工使用的機(jī)械設(shè)備和作業(yè)人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督和管理。在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全巡視檢查過程中,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全防護(hù)用品佩戴情況和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)坑洞等的臨邊防護(hù)進(jìn)行檢查和規(guī)范;對(duì)作業(yè)人員不安全的作業(yè)行為進(jìn)行制止和規(guī)范,堅(jiān)決杜絕"三違"等危險(xiǎn)作業(yè)行為;還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員進(jìn)行查對(duì)核實(shí),堅(jiān)決狠抓無證上崗、無證進(jìn)行特種作業(yè)行為;使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),并針對(duì)性的提出整改措施和進(jìn)行監(jiān)控。
3、自擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員這個(gè)職位以來,我每天保持上午和下午至少各一次的對(duì)項(xiàng)目所有在施工程的安全巡檢,以期能夠及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況。同時(shí),我還參加項(xiàng)目每周四由總工帶隊(duì),并組織相關(guān)部門人員參加的對(duì)項(xiàng)目部轄區(qū)所有現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容、職工生活區(qū)和辦公區(qū)進(jìn)行的全面性的安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。協(xié)助安質(zhì)部長(zhǎng)組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及進(jìn)出場(chǎng)機(jī)械設(shè)備和車輛進(jìn)行檢查,督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)對(duì)檢查出的安全隱患進(jìn)行整改落實(shí)和對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修。
4、積極主動(dòng)做好對(duì)應(yīng)急預(yù)案編制、演練、安全交底和總結(jié)工作,認(rèn)真做好安全月、質(zhì)量月、安全生產(chǎn)警示日及專題活動(dòng)周、打非治違以及其他的一些安全生產(chǎn)活動(dòng),并保證將這些活動(dòng)有效的落到實(shí)處。
5、作為一名施工現(xiàn)場(chǎng)安全員,我的工作就是保障項(xiàng)目安全生產(chǎn),即保障作業(yè)人員的`人身安全、保障現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備不存在安全隱患且正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保障工程質(zhì)量避免工程風(fēng)險(xiǎn)以及保護(hù)環(huán)境免受施工影響造成污染,這
就要求我的工作主要從安全、質(zhì)量、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全員崗位工作時(shí),嚴(yán)重缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)手能力,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了盡快熟悉作為一名安全員的各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道包括向技術(shù)部門借閱各種安全技術(shù)規(guī)范和要求,上網(wǎng)搜索現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)方面的一些標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)、論文以及事故案例等充實(shí)自己,逐漸鍛煉自己成為一名合格的安全員。
6、正確處理好人際關(guān)系。我的導(dǎo)師常說:安全工作就是一項(xiàng)得罪人的工作,但是安全工作又是一項(xiàng)需要現(xiàn)場(chǎng)施工的每個(gè)人參與的工作,所以要想做好安全工作,就一定要正確處理好人際關(guān)系。為此,在日常的工作和生活中,我積極地?cái)[正態(tài)度時(shí)刻保持理智,經(jīng)常與同事和現(xiàn)場(chǎng)施工人員請(qǐng)教自己不懂的問題并提出自己的一些觀點(diǎn)與他們進(jìn)行交流,正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
安全是一個(gè)永恒的話題,安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無邊的,它涉及現(xiàn)場(chǎng)施工的每一個(gè)方面和施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角落,它還涉及人的一舉一動(dòng),涉及生活中的方方面面。
我堅(jiān)信這幾年工作經(jīng)歷所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將作為我的一筆寶貴的財(cái)富使我終身受益,在未來的工作中我會(huì)不斷的理解和總結(jié)體會(huì)這幾年中所學(xué)到的知識(shí),并將我大學(xué)所學(xué)到的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷結(jié)合并應(yīng)用到實(shí)際工作中,時(shí)刻以一名合格的安全員要求自己,為真正成為一個(gè)有思想、有內(nèi)涵、有職業(yè)素養(yǎng)的專職安全管理人員而不斷努力,充分展示我作為一名安全員的個(gè)人價(jià)值,為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程加倍努力!
現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié) 15
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間,一年又過去了,回頭望去,感覺時(shí)光的飛逝如流水一般,在這辭舊迎新之際,回顧一年來工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)、管理工作。我就對(duì)這一年來的工作情況進(jìn)行以下總結(jié),無論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的標(biāo)志
與其說是工作總結(jié),更確切的說是這一年來的心得與體會(huì),下面分幾方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行如下總結(jié)。
一、 今年的主要工作
在過去一年作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量員和施工員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了蘭州新區(qū)保障性住房A區(qū)項(xiàng)目24棟樓的樁基基礎(chǔ)、部分土方工程;工業(yè)園區(qū)約1150畝的地形圖測(cè)量,圍墻基礎(chǔ),部分土方填筑工程。工業(yè)園區(qū)由于用地問題未解決導(dǎo)致停工。
1、 施工測(cè)量
作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量員 要對(duì)測(cè)量得每一個(gè)細(xì)節(jié)要求非常嚴(yán)謹(jǐn),每個(gè)項(xiàng)開工前的準(zhǔn)備工作要一定做到準(zhǔn)確無誤。前期測(cè)量的復(fù)測(cè)工作相當(dāng)頻繁,并且需要測(cè)量得項(xiàng)目很多,有控制點(diǎn)加密,四等水準(zhǔn)引測(cè),沒棟樓開工前的圖紙會(huì)審,電子圖繪制,軸線放樣,樁位放樣:土方開工前,對(duì)整個(gè)建筑區(qū)域要進(jìn)行外業(yè)地貌數(shù)據(jù)采集,內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)采集,方格網(wǎng)繪制等工作。就拿保障新住房A區(qū)土方量平衡及方格網(wǎng)布設(shè)來說,我們?yōu)榱藴y(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確1首先,對(duì)A區(qū)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)外業(yè)數(shù)據(jù)采集2將采集的數(shù)據(jù)內(nèi)業(yè)進(jìn)行閉合,并將閉合差進(jìn)行分配一系列的數(shù)據(jù)處理3在相應(yīng)的位置進(jìn)行控制點(diǎn)加密4最后才能進(jìn)行建筑區(qū)域內(nèi)地貌數(shù)據(jù)采集
2、 施工管理
作為一名施工員過去一年的時(shí)間里,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,每次施工的好壞,直接影響到項(xiàng)目部的利潤(rùn)。所以在今后的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)施工方法都要記錄下來,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清楚規(guī)范中的要求,在施工中嚴(yán)格按照施工方案實(shí)施,對(duì)施工質(zhì)量控制,解決現(xiàn)場(chǎng)施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。
二、 工作中存在的問題
1、 施工測(cè)量方面,由于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,不能很好地把學(xué)的知識(shí)引用于現(xiàn)場(chǎng)施工,對(duì)于土方平衡有很多地方做得不到位,有時(shí)出現(xiàn)計(jì)算結(jié)果不是非常一致;測(cè)量資料剛開始要經(jīng)過好多遍的修改,對(duì)于重點(diǎn)沒有很好的.掌握。
2、 在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確快速的找出施工施工中存在的問題,沒能把施工圖紙和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,既沒有達(dá)到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)是在以后的施工過程中一定不能鎖心所欲,必須認(rèn)證熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好地掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到施工當(dāng)中。
3、 在工程計(jì)量的計(jì)算過程中由于不能夠細(xì)心,在計(jì)算是常出現(xiàn)漏算,計(jì)算使得雜亂無章,從而導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確。經(jīng)過這一年來的實(shí)戰(zhàn),我基本掌握了工程計(jì)量土方的重要細(xì)節(jié)和計(jì)算方法,在以后的的工作中,我要做到詳細(xì)擦看,認(rèn)真觀察,細(xì)心計(jì)算,爭(zhēng)取不管多長(zhǎng)時(shí)間不管誰都能看懂我的計(jì)算方法、并能準(zhǔn)確的找出計(jì)算錯(cuò)誤,從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無誤。
三、 今后的工作打
通過總結(jié)一年度的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好各項(xiàng)工作。在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
以上為我參加工作以來的一些心得體會(huì),由于水平有限,不免有些遺漏與不做之處,我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來證明我的能力了與價(jià)值
最后,馬上就到新年了,祝愿我們所有的同事新年快樂、工作順利、祝愿我們公司所有的工程項(xiàng)目都能夠順利并超額完成任務(wù),愿我們都能夠把握住自己的美好明天。
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