鐵路安全工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家收集的鐵路安全工作總結(jié)，歡迎大家分享。
鐵路安全工作總結(jié)1
今年，我們堅(jiān)持以人民生命財(cái)產(chǎn)安全為中心，一直奮戰(zhàn)在鐵路安全生產(chǎn)一線。在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全體員工群策群力、艱苦奮斗，取得了一系列重要成果。
一、強(qiáng)化安全意識
我們深入貫徹執(zhí)行國家和鐵路局的安全方針政策，組織開展安全宣傳教育活動。通過定期召開安全培訓(xùn)會議、編發(fā)安全手冊、組織模擬演練等方式，提高了全體員工的安全意識，增強(qiáng)了對安全風(fēng)險(xiǎn)的識別和應(yīng)對能力。
二、加強(qiáng)安全管理
我們完善了安全管理體制，建立了科學(xué)合理的安全管理機(jī)制。制定了安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，確保各項(xiàng)工作按照程序進(jìn)行，提高了應(yīng)急響應(yīng)能力。同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)控，運(yùn)用高科技手段對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)監(jiān)測和預(yù)警，有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生。
三、細(xì)化安全生產(chǎn)工作
我們將安全生產(chǎn)工作細(xì)化到每個(gè)崗位，每個(gè)環(huán)節(jié)。推動各級單位建立健全安全責(zé)任體系，明確責(zé)任人和責(zé)任范圍。加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)和考核，確保崗位人員具備應(yīng)有的專業(yè)知識和技能。加強(qiáng)事故信息收集與分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，最大程度減少事故的發(fā)生。
四、加強(qiáng)安全檢查
我們加大了對鐵路線路、設(shè)備和車輛的'檢查力度，將安全檢查納入常態(tài)化、制度化管理。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。加強(qiáng)對鐵路站點(diǎn)、場站和運(yùn)輸班組的巡視督導(dǎo)，確保各項(xiàng)安全制度落地生根，減少各類安全事故的發(fā)生。
五、提升安全保障能力
我們加大了安全技術(shù)裝備和防護(hù)設(shè)施的投入，提升了安全保障能力。更新了安全設(shè)備，提高了救援裝備的效能。加強(qiáng)與公安、消防、醫(yī)療等各相關(guān)部門的溝通協(xié)作，形成了一體化的安全保障體系，切實(shí)保障了廣大乘客和員工的生命安全。
總之，今年我們在鐵路安全生產(chǎn)工作中取得的成績來之不易，是全體員工通力合作、辛勤努力的結(jié)果。但我們也清醒地意識到，鐵路安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)不能放松，安全無小事。明年，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以安全為中心，提高自身的安全意識和管理水平，努力營造更加安全可靠的出行環(huán)境，為廣大旅客和社會公眾提供更好的服務(wù)。
鐵路安全工作總結(jié)2
“無危則安，無損則全”，安全是鐵路運(yùn)輸?shù)纳�和命脈，行車公寓雖然履行的只是運(yùn)輸輔助職能，但安全同樣是所有工作的重中之重。因此，我們要深刻吸取“723”事故教訓(xùn)，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把確保安全放在一切工作的首位，繼續(xù)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)，全面推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理。
一、對行車公寓安全風(fēng)險(xiǎn)的識別、估計(jì)和評價(jià)常言道“麻雀雖小五臟俱全”，行車公寓在鐵路安全運(yùn)輸所占的比例微不足道，但安全風(fēng)險(xiǎn)卻時(shí)時(shí)處處都存在。
大風(fēng)險(xiǎn)：叫班安全、消防安全、特種設(shè)備安全、食品安全、勞動人身安全、站接車安全等，這些問題都是不容小覷的，一旦發(fā)生大的安全事故，就有很可能會影響到鐵路運(yùn)輸。小風(fēng)險(xiǎn)：是日常工作中存在的疏漏，多數(shù)是由于不能堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序造成，小風(fēng)險(xiǎn)在一定程度上不會影響運(yùn)輸安全，但是忽略小風(fēng)險(xiǎn)，長期干慣了、看慣了，不加以管理和改進(jìn)，多個(gè)小風(fēng)險(xiǎn)累加的后果就有可能引發(fā)大事故。
二、構(gòu)建行車公寓安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系
以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思路構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系，把消除安全風(fēng)險(xiǎn)作為實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理的'最
終目標(biāo)。加強(qiáng)對安全風(fēng)險(xiǎn)的全面分析、科學(xué)研判，科學(xué)制定管控措施，著眼于大處、著手于小處，定制度、抓日常、盯關(guān)鍵，全面推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理。
一是要增強(qiáng)廣大職工保安全的風(fēng)險(xiǎn)意識，形成全員共保安全的良好氛圍。引導(dǎo)職工立足本職崗位，深刻認(rèn)識全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重大意義。將安全風(fēng)險(xiǎn)意識根植于思想深處，貫穿到運(yùn)輸生產(chǎn)的全過程，增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的自覺性，引導(dǎo)職工在工作的任何情況下都能自覺把安全放在第一位來考慮，樹立遵章作業(yè)、規(guī)范操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的意識，從思想上筑牢安全“防線”。
二是要建立健全各項(xiàng)制度，改變“人盯人、人管人”的管理機(jī)制，用良好的制度來保證安全，推進(jìn)安全管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。明確制度、明確職責(zé)，做到自控有目標(biāo)、管理有規(guī)范、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)、檢查有定量、考核有依據(jù)。加強(qiáng)現(xiàn)場卡控，形成作業(yè)服務(wù)嚴(yán)對標(biāo)、環(huán)節(jié)過程嚴(yán)控制、質(zhì)量結(jié)果嚴(yán)考核的管理格局。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，堅(jiān)決杜絕管理隨意性，保證管理過程中的原則性、公正性和公開化。
三是要加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，把安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任落實(shí)細(xì)化到班組和崗位上。必須做好職工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃、落實(shí)、考核、兌現(xiàn)四個(gè)環(huán)節(jié)的工作，堅(jiān)決杜絕“兩張皮”現(xiàn)象，加強(qiáng)針對性和適應(yīng)性教育，在強(qiáng)化基礎(chǔ)的安全、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時(shí)，鼓勵職工學(xué)習(xí)新的服務(wù)技能、掌握新
的服務(wù)技巧。強(qiáng)化職工實(shí)作技能教育，通過作業(yè)過程跟蹤講評、送教到班組、崗位練兵、技術(shù)比武等形式，加強(qiáng)職工針對性和適應(yīng)性教育，大力提高職工業(yè)務(wù)技能水平。強(qiáng)化應(yīng)急處置能力教育，發(fā)現(xiàn)和及時(shí)整改、反饋生產(chǎn)現(xiàn)場中出現(xiàn)的任何影響安全的問題，把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三、加強(qiáng)行車公寓安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
一是不斷完善自控、互控、聯(lián)控的運(yùn)行機(jī)制。緊緊圍繞叫班作業(yè)、職工兩紀(jì)、人身安全、食品衛(wèi)生、消防安全、站接車安全等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格自控、加強(qiáng)互控、推動聯(lián)控，及時(shí)糾正違章違紀(jì)行為，牢牢掌握了安全工作的主動權(quán)。
二是充分發(fā)揮管理干部職能作用。各級干部都要以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，落實(shí)“五定三率”和逐級負(fù)責(zé)制，在安全風(fēng)險(xiǎn)管理中發(fā)揮管理者的積極作用。堅(jiān)持定期對本公寓安全風(fēng)險(xiǎn)控制情況進(jìn)行分析，并針對問題制定措施，對存在問題一盯到底，對安全管理的薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)盯控，對安全關(guān)鍵崗位、安全人、關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)盯控，確保安全風(fēng)險(xiǎn)卡控?zé)o死角。
三是實(shí)施分類管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。推行安全風(fēng)險(xiǎn)分類管理，段業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)的過程管理，狠抓管控措施的落實(shí)，加強(qiáng)檢查考核，進(jìn)行閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)安全工作的良性循環(huán)。
安全風(fēng)險(xiǎn)管理有助于管理人員理清安全思路，找到安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和安全工作的突破口，提高風(fēng)險(xiǎn)防范和事故
預(yù)防與處置的能力，因此在行車公寓推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理勢在必行。通過安全風(fēng)險(xiǎn)管理，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)建設(shè)，把安全風(fēng)險(xiǎn)減少到最低限度，確保安全持續(xù)穩(wěn)定。
鐵路安全工作總結(jié)3
我于20xx年8月調(diào)入xx站，任站xx職，主管運(yùn)輸、安全工作。20xx年以來，我在車站黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下，在全站干部職工的一路盡力和大力支持下，立足本職，務(wù)本求實(shí)，扎實(shí)苦干，狠抓落實(shí)，全面完成自己分管各項(xiàng)工作，確保車站安全持續(xù)穩(wěn)定，截止20xx年12月31日，車站實(shí)現(xiàn)行車安全1235天�，F(xiàn)將本人學(xué)習(xí)、工作及廉潔自律情況，并結(jié)合我對上屆職代會職工代表對本人提出的三點(diǎn)意見的整改情況匯報(bào)如下，請列位代表予以審議。
一、增強(qiáng)素質(zhì)，提高修養(yǎng)，完善自我
隨著鐵路改革的不斷深切和快速發(fā)展，對安全管理的內(nèi)涵、標(biāo)準(zhǔn)提出了新的更高的要求，為適應(yīng)新形勢下的安全管理工作需要，一年來，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在重要位置，盡力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過深切學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，尤其是學(xué)習(xí)十七大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，重點(diǎn)增強(qiáng)對新的管理體制、新的管理理念、新的技術(shù)裝備、新的組織形式，特別是增強(qiáng)對部、局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，切實(shí)提高自己的宏觀把握能力、理性思維能力和駕馭安全大局的能力。
二、立足本職，勤奮盡力，做好主角
在領(lǐng)導(dǎo)班子中，一把手唱主角，副職唱配角。但在分管的工作上，副職更要立足本職，恪盡職守，做好分管工作的主角，這才能唱好全站安全工作的整臺戲。一年來，我在車站黨政領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同志們的大力支持和配合下，真抓實(shí)干、克難奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢和能力，率領(lǐng)分管業(yè)務(wù)科室干部圓滿、全面地完成了各項(xiàng)安全工作任務(wù)。
一是增強(qiáng)安全教育，進(jìn)一步夯實(shí)隊(duì)伍安全思想。為進(jìn)一步夯實(shí)干部職工“安全第一”的思想，我率領(lǐng)職教干部，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、生產(chǎn)事故案例、正反典型等為主要內(nèi)容，增強(qiáng)對干部職工的思想政治教育、安全觀念教育、責(zé)任意識教育、職業(yè)道德教育，讓干部職工深刻熟悉職位與安全的內(nèi)在聯(lián)系，使干部職工明白保安全就是“保職位、保飯碗”的現(xiàn)實(shí)意義，引導(dǎo)干部職工始終堅(jiān)持安全第一在任何時(shí)候、任何情況下、任何條件下不移位、不動搖。
二是完善長效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范車站安全管理。針對安全管理制度存在的不足與缺點(diǎn)，我率領(lǐng)科室專業(yè)干部，結(jié)合新形勢下安全生產(chǎn)特點(diǎn)與轉(zhuǎn)變，對車站各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行全面檢查、梳理，拾遺補(bǔ)缺，進(jìn)一步完善了《安全生產(chǎn)委員會及安全生產(chǎn)分析會工作制度》、《安全信息管理制度》、《現(xiàn)場作業(yè)控制制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》等29項(xiàng)制度，涉及面寬，覆蓋面廣，解決了“管什么、怎么管、如何管得住、管不住怎么辦”的問題，確保了安全管理制度的時(shí)效性、周密性、規(guī)范性、科學(xué)性和可操作性，進(jìn)一步規(guī)范了車站安全管理工作，為全面推動車站安全保障體系建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。
三是突出業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。始終堅(jiān)持“以人為本，提素保安全”的戰(zhàn)略方針，率領(lǐng)職教干部，本著“缺什么、學(xué)什么、補(bǔ)什么”的原則，以新規(guī)章、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)的實(shí)施和現(xiàn)場作業(yè)出現(xiàn)的新問題為主要培訓(xùn)內(nèi)容，采取集中培訓(xùn)、分崗輪訓(xùn)等方式，重點(diǎn)對車站值班員、信號員、外勤值班員、調(diào)車人員、貨運(yùn)檢查員、業(yè)務(wù)干部等關(guān)鍵職位人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年以來，共有干部職工794人次參加培訓(xùn)，有效提升了干部職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，按照季節(jié)特點(diǎn)、不同階段安全重點(diǎn)工作，組織干部職工開展各類應(yīng)急預(yù)案的模擬演練，進(jìn)一步提高了干部職工的應(yīng)急處置能力。
四是狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全控制。始終堅(jiān)持以接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、貨物裝載加固、貨檢作業(yè)、旅客乘降等關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)為控制重點(diǎn)，在“細(xì)”、“盯”、“嚴(yán)”上下功夫、求實(shí)效。即：“標(biāo)準(zhǔn)求細(xì)”。按照新形勢下的職位特點(diǎn)，組織業(yè)務(wù)干部對所有技術(shù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一清理和規(guī)范，進(jìn)一步細(xì)化現(xiàn)場各職位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保了各職位人員有標(biāo)可依;“進(jìn)程在盯”。
結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)的控制重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定《安全檢查手冊》，讓干部在現(xiàn)場檢查進(jìn)程中知道“盯什么、控什么”，切實(shí)增強(qiáng)干部盯崗的針對性和實(shí)效性。同時(shí)，對接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、貨物裝載加固、施工作業(yè)等11項(xiàng)關(guān)鍵作業(yè)，落實(shí)干部包保，實(shí)行全方位、全進(jìn)程監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)程的 “兩違”問題“;兩違從嚴(yán)”。針對檢查發(fā)現(xiàn)的“兩違”問題，認(rèn)真分析，查找原因，制定整改辦法，催促有關(guān)部門抓好落實(shí)。同時(shí)，嚴(yán)格依照《安全紅線管理制度》的有關(guān)規(guī)定，除對責(zé)任者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核外，所屬班組和車間管理干部一并聯(lián)責(zé)考核。今年以來，進(jìn)入問題庫的“兩違”問題共計(jì)58件(其中違章38件、違紀(jì)18件)，161人次被考核(其中直接責(zé)任人58人次、間接管理者和車間、科室干部103人次)，款項(xiàng)達(dá)到15426元，極大地觸動了干部職工，切實(shí)增強(qiáng)了消滅兩違、按標(biāo)作業(yè)的自覺性。
五是強(qiáng)化質(zhì)量控制，進(jìn)一步提升設(shè)備設(shè)施質(zhì)量。始終堅(jiān)持用、管、修的原則，組織業(yè)務(wù)干部，進(jìn)一步成立和完善了《行車設(shè)備質(zhì)量控制制度》、《安全技術(shù)裝備保障制度》等設(shè)備管理制度，增強(qiáng)對列尾裝置、無線調(diào)車燈顯設(shè)備、帶脫軌器防護(hù)信號等設(shè)備設(shè)施的檢查、養(yǎng)護(hù)與維修，從源頭上避免了設(shè)備故障的發(fā)生，確保了各類設(shè)備的正常利用。同時(shí)，對生產(chǎn)設(shè)備的購買，堅(jiān)持從源頭上進(jìn)行控制，嚴(yán)格按規(guī)定把關(guān)，確保設(shè)備安全、靠得住和先進(jìn)性，杜絕了不合格產(chǎn)品投入利用。
六是運(yùn)用有效載體，進(jìn)一步整治現(xiàn)場安全隱患。充分利用安全生產(chǎn)大反思、大檢查和安全生產(chǎn)專項(xiàng)隱患排查治理和安全專項(xiàng)整治等活動載體，以“思想熟悉、安全管理、干部作風(fēng)、設(shè)備質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)、職工素質(zhì)”等方面為主要內(nèi)容，全面，全方位地反思查找安全隱患，并從源頭上采取有力辦法，抓好整改落實(shí)�；顒悠陂g，共深挖和整治了353個(gè)突出安全隱患，修訂和完善安全管理制度32項(xiàng)，進(jìn)一步推動了車站安全管理的規(guī)范統(tǒng)一，有效的避免了各類事故的發(fā)生。
七是精心組織，強(qiáng)化考核，不斷提高運(yùn)輸效率。通過采取“大進(jìn)大出、快裝快卸、合理運(yùn)用機(jī)力和接發(fā)車股道、盯住老牌車、盡力提高夜裝卸比重、加大運(yùn)輸效率考核”等有效辦法，使車站的運(yùn)輸組織處于一種良性循環(huán)的.狀態(tài)，全站的中、停時(shí)指標(biāo)取得的有效的控制，截止12月 31日，車站停時(shí)完成小時(shí)/車，中時(shí)小時(shí)/車，均逾額完成了路局下達(dá)的中、停時(shí)計(jì)劃。同時(shí)，我站的運(yùn)輸效率始終名列全局之首。
三、廉潔自律，強(qiáng)化作風(fēng)，作好表率。
作為一名共產(chǎn)黨員，我嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律和有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，身為主管安全、運(yùn)輸?shù)闹饕?fù)責(zé)人，我加倍明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，在日常工作中，我始終從嚴(yán)管理，到車間班組檢查，從不因人而異，從不弄私人關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題，一概按車站規(guī)定處置，決不徇私。真正做到廉潔奉公、嚴(yán)以律己、作風(fēng)過硬。始終牢記職責(zé)，嚴(yán)格管理，始終維持共產(chǎn)黨人的政治本色。
安全管理的好壞，關(guān)鍵在于干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部作用的發(fā)揮。作為安全主管，我始終發(fā)揚(yáng)勇于吃苦、不怕疲勞、持續(xù)作戰(zhàn)、求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)，全心全意地為車站的安全管理工作服務(wù)。一年來，面對安全管理工作中出現(xiàn)的新情況、新轉(zhuǎn)變、新問題，我始終迎難而上，強(qiáng)力攻關(guān);一年來，我始終胸懷大局，情系安全，在自己的工作職位上默默耕耘，為車站的安全管理工作不遺余力、任勞任怨;一年來，無論碰到什么困難，我始終勇敢面對，毫不畏縮，不放棄、不拋棄。此后，我將一如既往，不懈追求，永不言棄!
鐵路安全工作總結(jié)4
本月安全工作通過全站監(jiān)理人員及各分部全體人員的共同努力，戰(zhàn)勝了因雨雪惡劣天氣給施工安全帶來的威脅。實(shí)現(xiàn)了自8月19日簽訂合同之日起至12月20日止，共計(jì)123天無安全事故的成績�？偨Y(jié)起來，作了如下幾方面的工作：
一、形式多樣地組織了安全再教育
12月監(jiān)理部根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，不間斷地對監(jiān)理人員進(jìn)行了安全再教育并收到了一定效果。
一是利用會議形式進(jìn)行再教育。本月共召開安全教育會議二次。會上有針對性地學(xué)習(xí)了上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、電報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)的講話，針對個(gè)別監(jiān)理人員安全責(zé)任意識不到位的問題，總監(jiān)、副總監(jiān)分別提出了安全責(zé)任要求，并確定了對全站監(jiān)理人員安全責(zé)任追究考核的有關(guān)規(guī)定，在一定思想認(rèn)識程度上促使監(jiān)理人員如何承擔(dān)起自身安全責(zé)任有了較大提高。
二是利用事故案例進(jìn)行再教育。本月監(jiān)理部將建站以來收到的所有上級有關(guān)安全事故通報(bào)集中進(jìn)行了整理，編制了《安全教育要點(diǎn)卡》下發(fā)至每一名監(jiān)理人員手中，并以記名式方式再一次進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，雖然此項(xiàng)工作剛剛起步，但吸取他人教訓(xùn)為促進(jìn)本站工作的開展起到了較好的警示作用。
三是利用輿論導(dǎo)向進(jìn)行再教育。本月由于全路、廣鐵集團(tuán)多次強(qiáng)調(diào)施工安全管理并專門下發(fā)了《關(guān)于迅速開展安全大檢查的通知》，對此，監(jiān)理部以此為契機(jī)，利用各種輿論工具進(jìn)行了安全再教育。一方面認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)宣傳了全路運(yùn)輸安全會議精神，另一方面結(jié)合上級有關(guān)要求及監(jiān)理工作規(guī)劃，編制了《安全生產(chǎn)法教育記錄要點(diǎn)卡》、《鐵路建設(shè)工程管理辦法教育要點(diǎn)卡》、《監(jiān)理工作程序、內(nèi)容教育要點(diǎn)卡》等七大內(nèi)容的要點(diǎn)卡片供監(jiān)理人員學(xué)習(xí)，從而基本實(shí)現(xiàn)了安全教育工
作逐步從單一的傳統(tǒng)型向多樣型、制度型、規(guī)范型方面的轉(zhuǎn)變。
二、深入有效地開展了安全大檢查
12月監(jiān)理部相繼收到了華南監(jiān)理公司（20xx）152號文件、華南監(jiān)理懷化分公司《關(guān)于迅速開展安全大檢查活動的.通知》。為認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神，監(jiān)理部作了如下工作：
1、傳達(dá)學(xué)習(xí)不走形式。自接文之日，監(jiān)理部堅(jiān)持把安全大檢查作為中心工作任務(wù)來抓，立即召開了由各監(jiān)理組長、兼職安全員及監(jiān)理站全體工作人員參加的會議。傳達(dá)學(xué)習(xí)了鐵道部鐵安建（20xx）92號、廣鐵安電（20xx）668號、多經(jīng)電（20xx）53號，華南監(jiān)理辦發(fā)（20xx）152號及華南監(jiān)理懷化分公司等文件和通知。會上根據(jù)上級文件要求，研究制定了監(jiān)理部《安全大檢查活動的工作安排》（以監(jiān)理部（20xx）08號文件下發(fā)至各監(jiān)理組），成立了大檢查活動落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全檢查重點(diǎn)和檢查工作步驟，提出了安全檢查分學(xué)習(xí)宣傳、督促檢查和整改落實(shí)三個(gè)階段，并提出了具體工作要求，從而為安全大檢查的分步實(shí)施提供了組織保證。
2、安全檢查不走過場。根據(jù)工作安排，本月確保了每星期有一次分別由總監(jiān)、副總監(jiān)帶隊(duì)，各分部、監(jiān)理組派員參加的安全大檢查活動。檢查的重點(diǎn)主要是龍山隧道、五星村、跨滬昆特大橋、木瓜坪大橋等施工安全及人身安全。此外，根據(jù)監(jiān)理工作要求，對一、二分部的內(nèi)業(yè)資料包括人員培訓(xùn)，特種作業(yè)人員的培訓(xùn)與上崗操作證，安全管理人員的配置到崗情況及部分監(jiān)理人員的監(jiān)理日記進(jìn)行了檢查。通過檢查，本月下發(fā)監(jiān)理通知單7份；總監(jiān)、副總監(jiān)、安全專監(jiān)巡視記錄5份。共檢查發(fā)現(xiàn)施工單位安全質(zhì)量問題31個(gè)。
3、整改問題不留情面。12月份監(jiān)理部一改以往在處理安全事故隱患中重口頭警示，輕實(shí)際處理的做法，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，對施工單位實(shí)施嚴(yán)格要求，對內(nèi)部人員實(shí)行嚴(yán)格管理，對重大安全隱患實(shí)行跟蹤
整改。本月對發(fā)現(xiàn)的31個(gè)安全質(zhì)量問題已督促施工單位進(jìn)行了整改，而對內(nèi)部特別是對龍山隧道因現(xiàn)場監(jiān)理張小華工作責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致施工單位使用不合格材料所構(gòu)成的嚴(yán)重質(zhì)量問題，監(jiān)理部本著“四不放過”的原則召開了專題分析會，責(zé)成當(dāng)事人寫出了深刻檢查，并給予了扣款300元的經(jīng)濟(jì)處罰。
三、一如既往地進(jìn)行了專項(xiàng)大整治
12月份處于“大干一百天”的最后一月，由于時(shí)間緊任務(wù)重，加之氣候寒冷，雨雪冰凍，的確給施工及人身安全構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。但因各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作極為重視，加之各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治活動措施得力，使安全生產(chǎn)一直穩(wěn)步發(fā)展。
1、消防安全專項(xiàng)整治初見成效。本月監(jiān)理部根據(jù)鐵道部、廣鐵集團(tuán)《關(guān)于消防安全專項(xiàng)整治方案》的要求，制定了《消防安全管理辦法》和《消防安全應(yīng)急預(yù)案》并以（20xx）06號文件下發(fā)至各監(jiān)理組進(jìn)行學(xué)習(xí)。此外，監(jiān)理部還組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)了建電（20xx）139號《轉(zhuǎn)發(fā)鐵道部建設(shè)司關(guān)于立即開展鐵路建設(shè)消防安全檢查的緊急通知》，根據(jù)婁邵指《火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動實(shí)施方案》，監(jiān)理部于12月5日~10日對施工工地的用火、用電、勞務(wù)工宿舍、炸藥庫、電焊鋼筋加工棚等易燃易爆處所進(jìn)行了安全檢查，通過檢查共發(fā)現(xiàn)了不安全隱患6處。已督促施工單位進(jìn)行了整改，并添置了滅火器32個(gè)，其中監(jiān)理部16個(gè)。
2、施工安全專項(xiàng)整治又添成果。自10月22日開展安全專項(xiàng)整治以來，施工安全得到了進(jìn)一步規(guī)范，12月，監(jiān)理部在以往取得一定成績的基礎(chǔ)上，有針對性的加強(qiáng)了對施工單位的安全督導(dǎo)，一是督促施工單位進(jìn)一步修訂完善了《安全管理辦法》，指導(dǎo)各分部完善了施工組織設(shè)計(jì)中的安全有關(guān)事項(xiàng)；二是建立了《監(jiān)理安全控制要點(diǎn)卡片》，特別對橋、隧、涵、路基等關(guān)鍵施工的每道工序都提出了控制把關(guān)的作業(yè)卡控措施。通過協(xié)同把關(guān)，目前施工單位違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律的行為較以前有了明顯減少。
四、存在的主要問題
本月安全工作存在的問題從管理角度上講可謂是“熱在上級、溫在中層、冷在班組、散在個(gè)人”。具體表現(xiàn)在：
1、安全責(zé)任意識不強(qiáng)。大多施工單位包括個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)都在憑僥幸抓安全、管安全。違章違紀(jì)、簡化作業(yè)程序普遍存在，甚至對一些嚴(yán)重安全事故隱患司空見慣，不足為患。加之個(gè)別監(jiān)理監(jiān)管不力，致使同一問題在同一地點(diǎn)重復(fù)發(fā)生；同一問題在就近工點(diǎn)同樣發(fā)生；同一問題在同一施工隊(duì)再次發(fā)生。
2、安全與生產(chǎn)關(guān)系未理順。個(gè)別分部為了搶進(jìn)度把安全工作置身事外，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，把生產(chǎn)擺在了首位，甚至在安排工作時(shí)沒能把安全與生產(chǎn)進(jìn)行同時(shí)強(qiáng)調(diào)、同時(shí)檢查與同時(shí)考核，致使監(jiān)理部下發(fā)的問題整改通知單遲遲得不到回復(fù)。
3、安全與效益的關(guān)系未擺正。從本月安全檢查的情況看，個(gè)別分部對安全投入的費(fèi)用沒能按計(jì)劃使用，必備的消防設(shè)施和設(shè)備投入不能及時(shí)到位，冬季防寒過冬費(fèi)用也未落實(shí)，致使施工人員的人身安全受到了影響。
鐵路安全工作總結(jié)5
xxx，xxxx年出生，現(xiàn)于xx段xx車間x工長，自入路以來，始終堅(jiān)持以“服從安排、協(xié)作友愛、精藝求實(shí)、奉獻(xiàn)企業(yè)”的準(zhǔn)則來鞭策自身，在日常學(xué)習(xí)中能夠主動學(xué)習(xí)鐵路技術(shù)理論，刻苦鉆研新技術(shù)新本領(lǐng)，通過自身不斷努力練就了一身較為扎實(shí)的專業(yè)本領(lǐng)。在實(shí)際工作中，十分注重施工安全工作，勤于巡檢各個(gè)工序現(xiàn)場，積極排查安全隱患，努力解決作業(yè)中的實(shí)際問題。出現(xiàn)問題，他總是及時(shí)趕到現(xiàn)場，積極采取措施處理。
一、強(qiáng)化安全管理、提升安全意識
“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”是他在工作中給自己的定的警示語。重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證車間無安全事故的發(fā)生，在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高班組職工的安全意識使每位職工都牢記“不傷害自我，不傷害別人，不被別人傷害”“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故，是他當(dāng)上工班長對自己的要求。首先，要求班組職工與勞務(wù)工，務(wù)必正確穿戴勞動防護(hù)用具。其次定期檢查模具及機(jī)器設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)調(diào)整解決。結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作，做好隱患排查及整改，提高班組職工“安全第一”的思想，將安全防范工作落實(shí)到實(shí)處。堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，結(jié)合《公司安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的宣貫，強(qiáng)化職工安全意識培訓(xùn)。堅(jiān)持班前會、班后會必講安全，布置工作必先提醒安全，還結(jié)合安全大整頓，制定車間安全管理工作細(xì)節(jié)，職責(zé)到人。20xx年全年xx班無一例安全事故發(fā)生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經(jīng)構(gòu)成。
二、嚴(yán)守安全生產(chǎn)制度，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)處
為保證安全生產(chǎn)，不但需要科學(xué)的`制度，同時(shí)還需要認(rèn)真的執(zhí)行。嚴(yán)守安全管理各項(xiàng)制度與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理，夯實(shí)安全與施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)建設(shè)，以工序質(zhì)量促施工質(zhì)量，嚴(yán)格要求各工序負(fù)責(zé)人按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)格卡控每一項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)，每一工序標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)必須現(xiàn)場立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求。同時(shí)，嚴(yán)格卡控生產(chǎn)安全問題，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)隱患排查，對每一次違章事件的產(chǎn)生進(jìn)行研究討論，并制定相應(yīng)整改措施；在施工中班組嚴(yán)格對作業(yè)中執(zhí)標(biāo)作業(yè)的卡控，對檢查發(fā)現(xiàn)的違章問題嚴(yán)格按照考核制度進(jìn)行考核，并對責(zé)任人員進(jìn)行批評教育，杜絕檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了安全管理質(zhì)量和施工作業(yè)質(zhì)量，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
組織開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作”，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，促使職工規(guī)范操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。堅(jiān)持安全預(yù)防為主，硬手抓安全，堅(jiān)持安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三違”不手軟，認(rèn)真抓好安全制度的落實(shí)，嚴(yán)肅處理任何不利于安全生產(chǎn)的人和事。在現(xiàn)場施工中，要求職工按章作業(yè)，干標(biāo)準(zhǔn)活。
三、建立行之有效的管理制度，使隱患與違章無處可逃
為了使發(fā)現(xiàn)的事故隱患能及時(shí)處理，并且無違章指揮和違章作業(yè)，班組一直強(qiáng)化規(guī)章制度的制定與落實(shí)，在實(shí)際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。
古人云：無危則安，無損則全。這大概是對安全最早的詮釋了，反映了古代人民對安全的基本認(rèn)識。這句話實(shí)際上是對安全事故的一個(gè)被動的解釋，或者說是對一個(gè)具體時(shí)段的安全總結(jié)，也就是說所取得的成績只能代表過去。這也恰恰應(yīng)征了“安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)”這句話，20xx年即將結(jié)束，xxx表示一定會繼續(xù)扎實(shí)的做好本職工作，也堅(jiān)信他必定會繼續(xù)用自己的青春和汗水體驗(yàn)著追求理想的艱辛與幸福，實(shí)現(xiàn)著自己的人身價(jià)值。用他自己的話說：我干工作不怕得罪人，也許有的職工對我的工作不理解、甚至對我個(gè)人有成見，可是無論怎樣我都要保證大家的安全，我的安全管理格言是“寧聽罵聲，不聽哭聲”。xxx就是這樣在平凡的崗位上，默默奉獻(xiàn)著自己的青春，為著安全生產(chǎn)做著自己不懈的努力。
鐵路安全工作總結(jié)6
自進(jìn)入x月份以來，我車間堅(jiān)持以創(chuàng)和諧、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保春運(yùn)、保暢通為主要目標(biāo)，始終把春運(yùn)作為重要任務(wù)，在行車和勞動人身上盯關(guān)鍵、抓重點(diǎn)，經(jīng)過一個(gè)月的努力，使工作的各項(xiàng)方面取得了滿意的效果。這個(gè)月工作的基本情況是：
1、更換和重點(diǎn)整治了一些傷損設(shè)備，消除了設(shè)備隱患。
節(jié)前，在新下陸站、大冶站、黃石西站進(jìn)行岔心焊補(bǔ)15處。另外，還集中力量整治了站場設(shè)備病害。春運(yùn)期間，我們根據(jù)無維修天窗的實(shí)際，將站場設(shè)備整治、聯(lián)結(jié)零件整治作為主要任務(wù)，安排專人負(fù)責(zé)，集中勞力，狠抓站場設(shè)備的整治，一個(gè)月來，共消滅幾何尺寸超保養(yǎng)病害27處，超臨修病害6處，復(fù)緊扣件5km，加強(qiáng)線路框架設(shè)備，有效地改善了設(shè)備狀況。
2、對管內(nèi)封閉網(wǎng)等涉及環(huán)境的設(shè)備進(jìn)行了全面檢修。
在春節(jié)放假前，各個(gè)區(qū)利用兩天時(shí)間，安排得力人員，將沿線封閉網(wǎng)進(jìn)行了整修、加固，從而確保了環(huán)境。
3、開展了全員勞動人身教育，并組織了考試。
車間和各工區(qū)利用惡劣天氣不能上道的時(shí)間，組織職工xx了有關(guān)勞動的規(guī)定，干部和工班長結(jié)合工作實(shí)際經(jīng)常向職工進(jìn)行宣講，在此基礎(chǔ)上，全體職工參加了xx考試，成績均達(dá)到優(yōu)良。
4、加強(qiáng)了節(jié)日的值班工作。
車間在節(jié)前專門召開了工長會議，對春節(jié)期間的工作全面作出了安排，之后車間干部深入到各工區(qū)檢查了搶險(xiǎn)應(yīng)急工具的準(zhǔn)備情況，查看是否做到按規(guī)定排放，是否做到了使用狀態(tài)良好。節(jié)日值班中，車間和各工區(qū)，能做到人員按時(shí)到崗，認(rèn)真履行職責(zé)，保證了節(jié)日期間的.與穩(wěn)定。
5、加強(qiáng)道口的管理。
組織道口工及監(jiān)護(hù)道口工xx節(jié)前道口教育，并進(jìn)行了xx簽認(rèn)，并組織道口工及監(jiān)護(hù)道口工進(jìn)行了一次非正常情況下的應(yīng)急處理故障演練。雨雪天氣安排工班長加崗或巡查，春節(jié)期間根據(jù)段領(lǐng)導(dǎo)的部署安排了道口加崗。對道口防滑、防凍備品以及防護(hù)備品進(jìn)行了檢查，缺少的進(jìn)行了補(bǔ)充。
不足之處：一是少數(shù)職工勞動紀(jì)律比較松弛，上下班不能嚴(yán)格遵守作業(yè)時(shí)間，工時(shí)不飽滿，工作效率還不高。二是有的職工仍然存在不按規(guī)定下道、防護(hù)員不能按要求攜帶防護(hù)用品。三是部分道口工及監(jiān)護(hù)員仍有違紀(jì)現(xiàn)象。這些現(xiàn)象反映了管理工作還不嚴(yán)，職工兩紀(jì)還不強(qiáng)，教育抓得不到位。
鐵路安全工作總結(jié)7
20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)和下半年工作思路xx區(qū)安委會辦公室20xx年是黨的十七大召開之年，也是深入貫徹十六屆六中全會精神，積極推進(jìn)和諧社會建設(shè)的重要一年，做好安全生產(chǎn)工作意義十分重大。《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》的進(jìn)一步認(rèn)真貫徹實(shí)施，“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動的開展，安全生產(chǎn)情況定期通報(bào)制度、警示制度和談話制度的建立，安全生產(chǎn)問責(zé)制的實(shí)行等一系列有力措施，為我們進(jìn)一步完善責(zé)任機(jī)制、創(chuàng)新監(jiān)管手段、夯實(shí)基層基礎(chǔ)，堅(jiān)決遏制特大事故，確保實(shí)現(xiàn)事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)、事故直接經(jīng)濟(jì)損失三個(gè)“零增長”，確保億元國內(nèi)生產(chǎn)總值安全事故死亡率的穩(wěn)步下降，確保不突破市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)創(chuàng)造有利條件，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、上半年安全生產(chǎn)工作總體情況
�。ㄒ唬┤珔^(qū)上半年安全生產(chǎn)基本狀況及分析
1、事故基本概況
上半年全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，事故三項(xiàng)指標(biāo)總量全面下降，共發(fā)生各類事故247起，死亡11人，直接經(jīng)濟(jì)損失73.62萬元，分別比去年同期下降31.01、50.00和60.63，其中：工礦企業(yè)發(fā)生統(tǒng)計(jì)事故1起，死亡1人，直接經(jīng)濟(jì)損失23萬元，分別比去年同期下降66.67、66.67和68.36；消防發(fā)生火災(zāi)7起，無死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失5.3595萬元，分別比去年同期增長75、持平、下降68.65;道路交通發(fā)生事故239起，死亡10人，受傷223人，直接經(jīng)濟(jì)損失45.2571萬元，分別比去年同期下降31.91、47.37、42.67和53.44。水上交通無統(tǒng)計(jì)事故發(fā)生，與去年同期持平。
2、事故控制指標(biāo)進(jìn)度情況
上半年，全區(qū)各類事故死亡人數(shù)在市政府下達(dá)的國控、省控目標(biāo)進(jìn)度50以內(nèi)。與省控指標(biāo)相比，各類事故死亡人數(shù)占省控指標(biāo)的15.49，其中道路交通事故死亡人數(shù)占省控指標(biāo)的16.13，工礦企業(yè)事故死亡人數(shù)占省控指標(biāo)的20，火災(zāi)事故和水上交通死亡事故均為零。與國控指標(biāo)相比，各類事故死亡人數(shù)占國控指標(biāo)的19.64，其中道路交通事故死亡人數(shù)占國控指標(biāo)的20，工礦企業(yè)事故死亡人數(shù)占國控指標(biāo)的25，火災(zāi)事故和水上交通死亡事故均為零。
3、事故主要特點(diǎn)
從工礦企業(yè)包括非統(tǒng)計(jì)事故在內(nèi)發(fā)生的幾起死亡事故分析，有以下特點(diǎn)：
一是今年事故早發(fā)多發(fā)；工礦企業(yè)包括非統(tǒng)計(jì)事故在內(nèi)，上半年已發(fā)生9起死亡和1起重傷事故：“01·15”蔣村鄉(xiāng)杭州精銳拆房公司拆房工地坍塌而溺水、“01·22”華浙·銀馬公寓建筑工地高處墜落、“03·17”杭州之江運(yùn)輸機(jī)械有限公司物體打擊、“04·06”浙江天海管樁有限公司灼燙、“04·19”蔣村鄉(xiāng)龍章社區(qū)私人拆房、“05·04”嘉綠景苑工地意外物體打擊、“05·29”地礦大廈發(fā)生一起意外觸電、“05·30”浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院建筑工地意外物體打擊、“06·14”古蕩小區(qū)空調(diào)維修高空墜落等9起死亡事故和“06·08”位于珊瑚沙社區(qū)浙江振進(jìn)市政建設(shè)有限公司拆除工棚時(shí)發(fā)生坍塌造成重傷事故等。
二是工礦企業(yè)事故死者全部是外來民工，且都是違章操作導(dǎo)致，說明有不少企業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管存在漏洞或監(jiān)管不力；
三是建筑施工仍是“重災(zāi)區(qū)”，占事故總起數(shù)的60。說明安全生產(chǎn)這根弦，絲毫不能放松，必須警鐘長鳴，企業(yè)必須切實(shí)履行現(xiàn)場監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)密防范，尤其要防范建筑工地安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
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1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任安全生產(chǎn)
事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到改革發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。因此，區(qū)委、區(qū)政府一直高度重視安全生產(chǎn)工作。按照《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》及其有關(guān)法律法規(guī)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政首長負(fù)責(zé)制和企業(yè)法人負(fù)責(zé)制，并逐步健全完善了全區(qū)安全責(zé)任體系。今年以來，以創(chuàng)建“平安xx”、努力構(gòu)建“和諧社會”為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。新年伊始，就召開全區(qū)安全生產(chǎn)、消防工作會議，從層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制入手，盛閱春區(qū)長當(dāng)場與31個(gè)責(zé)任單位簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀。采取有力措施，推動政府行政首長和企業(yè)法定代表人兩個(gè)負(fù)責(zé)制落實(shí)到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及區(qū)各有關(guān)部門緊緊圍繞全區(qū)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20xx年全區(qū)共簽訂落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制單位達(dá)3500余家。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、企業(yè)四級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。在管理制度上，通過結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查以及實(shí)行履職報(bào)告等形式，定期對責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，年終對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及區(qū)級有關(guān)部門安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況和各類事故控制目標(biāo)執(zhí)行情況，進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎懲力度進(jìn)一步加大，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及區(qū)級有關(guān)部門將安全生產(chǎn)工作納入對所屬企業(yè)的綜合考核內(nèi)容，實(shí)行一票否決制。
2、加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)意識
加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳，是做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的基礎(chǔ)，而構(gòu)建和諧社會也必須以建設(shè)法制社會、強(qiáng)化安全文化為依托，為此，一是通過新聞媒體拓展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識宣傳的覆蓋面：凡涉及全區(qū)性的安全生產(chǎn)、消防工作會議，貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)電視電話會議精神的工作會議，以及涉及安全生產(chǎn)重大宣傳和檢查活動，都是通過xx廣電中心、xx報(bào)等電視、報(bào)紙及時(shí)報(bào)道，收到良好的效果。5月31日在《xx報(bào)》上刊出安全生產(chǎn)月特刊，區(qū)委許書記題詞、區(qū)長和分管區(qū)長發(fā)表專題文章，共發(fā)行了8000余份。二是大力開展安全文化新攻勢，打響送法下基層、進(jìn)企業(yè)的新戰(zhàn)役和宣傳咨詢服務(wù)活動等。在今年的“全國安全生產(chǎn)月”里，全區(qū)開展安全生產(chǎn)、消防宣傳咨詢活動共30余次。其中，6月10日，由區(qū)安委會牽頭在留下鎮(zhèn)組織舉辦了安全生產(chǎn)知識宣傳“咨詢?nèi)铡被顒樱脖O(jiān)、留下鎮(zhèn)政府、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、國土、衛(wèi)生、消防、交警等八個(gè)單位二十余人參加了宣傳咨詢服務(wù)活動，展出以“綜合治理,保障平安”為主題的安全生產(chǎn)、消防、交通安全宣傳板報(bào)40余塊，發(fā)放各種宣傳資料1410余份�；顒釉缕陂g，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全區(qū)共張貼宣傳畫8820余張，懸掛橫幅550條、展出黑板報(bào)328期、領(lǐng)導(dǎo)署名文章18篇，發(fā)放宣傳資料3550余份，加印《致全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的公開信》4萬份，積極組織全區(qū)各界參加省安監(jiān)局舉辦的“泰達(dá)杯”安全生產(chǎn)知識競賽等活動。開展講求實(shí)效、貼近實(shí)戰(zhàn)意義的各類事故應(yīng)急救援演習(xí)，特別是將于7月7日在三墩xx科技經(jīng)濟(jì)園區(qū)內(nèi)舉行的“20xx’xx區(qū)應(yīng)急救援演練活動”，引起市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門及社會各界的密切關(guān)注、翹首以待。三是結(jié)合我區(qū)重大活動，有針對性的開展安全生產(chǎn)宣傳教育：在我區(qū)的建筑工地、招商引資新辦新建企業(yè)和其他工礦企業(yè)，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道將《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、的安全知識讀本共3000余本和外來務(wù)工安全知識光碟700余張，發(fā)放到參與建設(shè)的工人手中。四是強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理人員和各類從業(yè)人員的培訓(xùn)。今年上半年全區(qū)舉辦了5期現(xiàn)場救護(hù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)各部門安管人員和村（社區(qū)）干部360余人。培訓(xùn)特種作業(yè)人員共40余人，播放外來務(wù)工人員安全教育片320余場，觀看人數(shù)達(dá)16000余人次。
3、狠抓“雙基”，促進(jìn)提高企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道層面,我們按照《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》的精神，積極貫徹市編委、安監(jiān)局文件精神，著手組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，即將正式掛牌；在企業(yè)層面，主要推廣ABC分類管理工作。以企業(yè)為著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)，堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)，抓好源頭管理，就是在企業(yè)中大力開展全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核和去年在袁浦鎮(zhèn)試點(diǎn)ABC管理模式成功的基礎(chǔ)上，今年5月在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道全面推廣ABC管理模式，必將推動全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平邁上一個(gè)新臺階。
4、依法行政，加強(qiáng)監(jiān)督
(1)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。
危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、礦山等行業(yè)和領(lǐng)域的專項(xiàng)整治工作不斷推向深入。在以“五整頓、兩關(guān)閉”為重點(diǎn)的危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治中，我區(qū)1家市級掛牌危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位（凱得麗化工有限公司），已于六月底完成了整體搬遷。在煙花爆竹專項(xiàng)整治中，對全區(qū)所有煙花爆竹經(jīng)營戶和從事批發(fā)經(jīng)營的企業(yè)倉儲設(shè)施進(jìn)行了全面的安全檢查和市場銷售全面監(jiān)管，打擊非法經(jīng)營銷售煙花爆竹行為，強(qiáng)化監(jiān)管，確保煙花爆竹市場正常經(jīng)營秩序和燃放煙花爆竹的安全。按照省市統(tǒng)一部署，我區(qū)已制定重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動方案并下發(fā)，專項(xiàng)行動已正式啟動。結(jié)合全區(qū)工礦企業(yè)事故高發(fā)的態(tài)勢，重點(diǎn)對交通工程、建筑工地和�；菲髽I(yè)進(jìn)行了檢查，同時(shí)對前一階段安全檢查和隱患排查中一時(shí)沒有立即整改的事故隱患，再次進(jìn)行督查，有力遏制了事故多發(fā)的態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年重點(diǎn)隱患單位整治，工礦企業(yè)完成2家（杭新印務(wù)有限公司和三杭蒙得費(fèi)羅電梯部件有限公司），消防完成2家（市級掛牌玉泉飯店、區(qū)級大安馨秀網(wǎng)吧），質(zhì)監(jiān)特種設(shè)備完成1家（浙江天海管樁有限公司高壓反應(yīng)斧）。
(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行行政許可法。
及時(shí)將行政許可事項(xiàng)辦理納入行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施和考核范圍。認(rèn)真開展涉及《行政許可法》的規(guī)范性文件和行政許可事項(xiàng)清理工作。自20xx年以來，我區(qū)累計(jì)審核上報(bào)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)企業(yè)21家，累計(jì)上報(bào)、批準(zhǔn)危化品經(jīng)營企業(yè)200多家，其中今年上半年上報(bào)�；方�(jīng)營企業(yè)24家，劇毒化學(xué)品使用單位累計(jì)備案18家，易制毒登記備案3家，審核發(fā)證煙花爆竹季節(jié)性零售企業(yè)123家，新批經(jīng)營點(diǎn)比去年同期增加了48.19。至今未受到有關(guān)行政許可事項(xiàng)辦理的投訴。
(3)加強(qiáng)監(jiān)管，安全生產(chǎn)檢查不斷深入。
結(jié)合季節(jié)性、重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，上半年全區(qū)組織開展了3次安全生產(chǎn)綜合大檢查。
一是春節(jié)前夕和春運(yùn)期間的安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格落實(shí)防范措施，確保了全區(qū)春節(jié)期間的平安穩(wěn)定。
二是結(jié)合歲末年初安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)和年底目標(biāo)責(zé)任制考核，在全區(qū)開展了各層次、各領(lǐng)域，特別是重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位的安全檢查。
三是結(jié)合“全國安全生產(chǎn)月”活動，6月份由區(qū)安委會牽頭組織區(qū)政府有關(guān)部門，分十個(gè)檢查組，對全區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查，結(jié)合大檢查，對關(guān)閉礦山及礦山復(fù)綠工程、渡口和西溪濕地、�；菲髽I(yè)、建筑系統(tǒng)、公眾聚集場所、教育系統(tǒng)、鍋容管特等開展了專項(xiàng)執(zhí)法檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在六月安全生產(chǎn)月里，全區(qū)共出動安全生產(chǎn)檢查420次、參檢人員達(dá)1510人次、領(lǐng)導(dǎo)參加達(dá)320人次，檢查企業(yè)2200余家，查出隱患512條，整改489條，整改率達(dá)95.5。
四是根據(jù)區(qū)政府統(tǒng)一部署，開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查工作，整改和消除了一批事故隱患。區(qū)安委辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和各有關(guān)部門對安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)行了周密部署，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及區(qū)各有關(guān)部門由主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織有關(guān)人員和專家，采取自查與互查、逐級查與越級查、領(lǐng)導(dǎo)查與專家查、明查與暗訪相結(jié)合的方式，對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題和事故隱患提出限期整改要求，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位和當(dāng)?shù)卣皶r(shí)落實(shí)整改措施，取得了較好的成效。通過多層次、全方位、持續(xù)不斷的安全生產(chǎn)檢查，增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全責(zé)任意識，查處和整改了一大批事故隱患，推動了各項(xiàng)安全管理措施進(jìn)一步落實(shí)到基層。(4)依法開展對安全生產(chǎn)違法行為的行政處罰，嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)事故。
按照事故報(bào)告和調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)上報(bào)發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，確保各類事故得到及時(shí)有效處理。同時(shí)，加大了各類事故隱患和違法行為的日常監(jiān)察力度，對發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則，認(rèn)真查明事故原因，分清事故責(zé)任，嚴(yán)肅予以處理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，區(qū)安監(jiān)局共出動執(zhí)法檢查人員1110次，實(shí)施行政處罰19件，共計(jì)行政罰款20萬元。按照事故調(diào)查處理程序，進(jìn)一步提高事故查處效率，加快了事故的批復(fù)結(jié)案，事故按時(shí)結(jié)案率達(dá)到了100。
二、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的主要問題
今年以來，我區(qū)安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成績，安全生產(chǎn)形勢保持相對穩(wěn)定，但我區(qū)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然十分薄弱，一些地區(qū)和單位對安全生產(chǎn)工作仍然重視不夠，措施落實(shí)不力，一些生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責(zé)任主體意識尚未真正確立，生產(chǎn)安全事故在部分領(lǐng)域、部分行業(yè)和地區(qū)事故仍然多發(fā)，面臨的`安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。當(dāng)前全區(qū)安全生產(chǎn)工作存在的突出問題集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是隊(duì)伍還不夠健全。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的矛盾比較突出，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道沒有建立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)沒有明確定位，特別是受到執(zhí)法權(quán)限的限制，對違法行為沒有執(zhí)法權(quán)，難以有效履行監(jiān)管職責(zé)。從隊(duì)伍素質(zhì)情況看，大部分新從事安全監(jiān)管的人員，缺乏安全知識、技能和管理等方面的培訓(xùn)教育，行政執(zhí)法水平有待進(jìn)一步提高。
二是安全制度還不夠落實(shí)。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門和行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制還沒有完全落實(shí)到位，重簽訂、輕落實(shí)，重形式、輕內(nèi)容，重考核、輕管理的現(xiàn)象不同程度地存在；責(zé)任書的內(nèi)容、指標(biāo)與安全生產(chǎn)工作實(shí)際脫節(jié)，千篇一律、千人一面；部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡薄，制度不健全，管理不完善，措施不落實(shí)，有的雖有比較健全的規(guī)章制度和操作規(guī)程，但沒有真正落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場和實(shí)際工作中。
三是基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí)。
一些企業(yè)還沒有按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施，生產(chǎn)工藝技術(shù)落后，設(shè)備陳舊老化，安全投入嚴(yán)重不足；一些企業(yè)安全防護(hù)措施不落實(shí)，對安全執(zhí)法部門提出的整改意見也不予重視，事故隱患仍然存在；相當(dāng)一部分企業(yè)安全設(shè)施與主體工程的“三同時(shí)”建設(shè)沒有跟上，又留下新的安全欠帳；安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育工作不扎實(shí)，企業(yè)主和從業(yè)人員安全意識淡薄，安全知識和技能缺乏，違章現(xiàn)象嚴(yán)重。
三、下半年的工作思路
今年，國家、省、市對安全生產(chǎn)控制指標(biāo)要求越來越嚴(yán)，市政府下達(dá)給我區(qū)的各類事故死亡人數(shù)省控指標(biāo)（保持三年零增長）為71人，比去年減少1.4；今年新增市政府下達(dá)的國控指標(biāo)為56人，比省控指標(biāo)減少了15人，并以國控指標(biāo)為主要考核依據(jù)，其中工礦企業(yè)死亡指標(biāo)從上年的5人減至4人，面臨的形勢異常嚴(yán)峻。20xx年我區(qū)工礦企業(yè)共死亡5人，而20xx年一季度還沒有死亡事故發(fā)生。今年考核指標(biāo)數(shù)下降，反而一季度就發(fā)生一起統(tǒng)計(jì)死亡事故，所以今年的壓力非常之大。此外，今年市政府在安全生產(chǎn)考核指標(biāo)中，增加了xx億元國內(nèi)生產(chǎn)總值事故死亡率相對控制指標(biāo)。由于控制指標(biāo)的減少，考核內(nèi)容的增加，勢必給我們安全生產(chǎn)工作帶來更大的壓力，更艱巨的任務(wù)。此外，隨著夏季已經(jīng)來臨，容易發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏爆炸、密閉空間中毒窒息等事故，季節(jié)性安全隱患正處于易發(fā)期，特別是進(jìn)入霉雨季節(jié)，道路交通和水上交通等事故隱患增多，進(jìn)入旅游旺季，交通、旅游和公共聚集場所安全監(jiān)管壓力增大，預(yù)防各類事故任務(wù)十分艱巨。按照市政府及市安監(jiān)局的最新工作要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，圍繞打造“覆蓋城鄉(xiāng)、全民共享”生活品質(zhì)之區(qū)的目標(biāo)，今后一個(gè)時(shí)期，xx區(qū)將重點(diǎn)實(shí)施“和諧杭州示范區(qū)、一地兩區(qū)、黃龍國際商務(wù)區(qū)、城市保護(hù)區(qū)域”四大區(qū)塊的保護(hù)與開發(fā)，隨著城市化的快速推進(jìn)，我們肩負(fù)的安全生產(chǎn)監(jiān)管重任更加艱巨。面對新時(shí)期的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們責(zé)無旁貸、義不容辭，必須進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。
20xx年下半年，全區(qū)安全生產(chǎn)工作，我們有決心、有信心緊緊圍繞“提升全民安全意識和企業(yè)的本質(zhì)安全、不突破市政府下達(dá)的各項(xiàng)事故死亡控制指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)省政府提出的三個(gè)‘零增長’和億元國內(nèi)生產(chǎn)總值死亡率穩(wěn)步下降”三大目標(biāo)，下半年工作思路：
1、抓好機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。在局層面，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、完善提高監(jiān)察執(zhí)法的能力和手段；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道層面，經(jīng)區(qū)編委發(fā)文并掛牌后，盡早配齊人員，并組織其培訓(xùn)；進(jìn)一步完善村（社區(qū)）安全監(jiān)察人員。
2、抓好企業(yè)ABC分類管理工作；
3、抓好安全生產(chǎn)執(zhí)法年活動和重大隱患專項(xiàng)整治；
4、抓好�；�20xx行動及搬遷工作；
5、抓好全員安全培訓(xùn)工作；
6、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)過硬的安監(jiān)隊(duì)伍。
20xx年7月3日
鐵路安全工作總結(jié)8
一、車間工作總結(jié)
20xx年以來車間安全工作緊緊圍繞公司“強(qiáng)監(jiān)督、控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、嚴(yán)考核”安全主題活動，以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)為主線，通過用活實(shí)時(shí)查處隱患機(jī)制開展了以下工作：
一是深化開展HSE標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)建設(shè)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
組織開展全員簽訂安全承諾和科級干部制定個(gè)人安全行動計(jì)劃活動，簽訂安全承諾213份，制定個(gè)人安全行動計(jì)劃4份。修訂了《20xx年鐵路運(yùn)輸車間突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》及應(yīng)急操作卡。根據(jù)公司相關(guān)制度和鐵路運(yùn)輸車間安全生產(chǎn)實(shí)際，為更好地發(fā)揮全員安全正激勵的作用，在績效管理中增加了《鐵路運(yùn)輸車間風(fēng)險(xiǎn)識別和查找身邊隱患安全獎勵》條款。完成了《20xx年鐵路運(yùn)輸車間風(fēng)險(xiǎn)防控》工作，進(jìn)一步有效指導(dǎo)員工防控作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)防控識別出15個(gè)崗位、452個(gè)操作步驟、398個(gè)Ⅰ級操作風(fēng)險(xiǎn)、54個(gè)Ⅱ級操作風(fēng)險(xiǎn)，基本覆蓋了鐵路運(yùn)輸車間全部生產(chǎn)操作過程。以HSE標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)建設(shè)達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，開展HSE標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)工作。制定了車間20xx年HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作方案，成立工作推進(jìn)小組，明確工作職責(zé)和工作目標(biāo)。5月份，車間通過了化工儲運(yùn)廠創(chuàng)建HSE標(biāo)準(zhǔn)化車間自評驗(yàn)收，6月份，通過了公司專家組的驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了年初制定的標(biāo)準(zhǔn)化車間創(chuàng)建目標(biāo)。
二是強(qiáng)化現(xiàn)場“三盯緊”加大安全監(jiān)督檢查力度。利用機(jī)車現(xiàn)場添乘、車載監(jiān)控技術(shù)每周進(jìn)行車速、視頻隨機(jī)提取通報(bào)。截止10月檢查機(jī)車車速、監(jiān)控系統(tǒng)共計(jì)37次，累計(jì)檢查時(shí)長2470多分鐘。對三個(gè)重點(diǎn)崗位進(jìn)行了安全監(jiān)督檢查，其中檢查乘務(wù)員操作33次，檢查連結(jié)員操作30次，檢查道口員操作42次。查出問題21項(xiàng)，考核14551元，現(xiàn)場習(xí)慣性違章18項(xiàng)、違章操作2項(xiàng)、勞動紀(jì)律1項(xiàng)。
三是積極查找并消除安全隱患，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。在廠部支持下，積極配合國鐵完成石崗站7#線以北260余米侵限樹木清理任務(wù)；完成道口安全視頻監(jiān)控項(xiàng)目；完成302場35#線路木枕更換砼枕項(xiàng)目。調(diào)車作業(yè)《對講機(jī)系統(tǒng)設(shè)備數(shù)字化升級》項(xiàng)目，已完成前期現(xiàn)場測試使用任務(wù)。目前正在進(jìn)行設(shè)備的招標(biāo)采購等事宜，預(yù)計(jì)在20xx年12月份投用。上述項(xiàng)目的完成將進(jìn)一步提高鐵路運(yùn)輸車間生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)谋举|(zhì)安全水平。在積極整改安全隱患的同時(shí)，廣大員工通過積極查找身邊隱患，截止20xx年10月共有257人次因查找身邊隱患、有效制止險(xiǎn)情而受到嘉獎，獎勵金額共17320（一萬七千三百二十）元。上報(bào)公司“低老壞”問題238項(xiàng)，金額共11900（一萬一千九百）元。
四是強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)工作。認(rèn)真組織開展班組安全學(xué)習(xí)，不同角度指出調(diào)車作業(yè)存在的'危險(xiǎn)因素，學(xué)習(xí)分享事故事件。認(rèn)真組織車間班組應(yīng)急演練，截止20xx年10月共開展班組級應(yīng)急演練36次、車間級演練3次，積極開展安全教育培訓(xùn)，提高全員應(yīng)急處置能力。共完成培訓(xùn)80學(xué)時(shí)，參與培訓(xùn)370多人次。同時(shí)對117名外來承包商人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)教育，確保廠區(qū)內(nèi)施工安全。
五是是認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)管要求，確保作業(yè)受控。
截止20xx年10月車間共進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)23次，為了有效管控危險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，車間嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)制度，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)升級管理、旁站式監(jiān)督等要求，在作業(yè)期間各級管理人員都能到作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。在配合承包商共同做好各臨時(shí)作業(yè)項(xiàng)目的同時(shí)，也加強(qiáng)對承包商管理，對觸碰安全紅線的違章行為堅(jiān)決制止并上報(bào)廠安全設(shè)備科進(jìn)行考核。
二、存在的問題和不足
車間安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)依然薄弱，截止10月共查處員工違章違紀(jì)21起，隱患100余項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)調(diào)車作業(yè)過程中棧橋扶梯未收6起，違章施工搭建6起，搶越道口10余次，充分說明車間安全基礎(chǔ)管理薄弱影響行車安全的因素依然存在。
三、20xx年主要工作打算：
1、對重點(diǎn)崗位操作的監(jiān)管要常抓不懈。對調(diào)車作業(yè)要強(qiáng)化車間級添乘制度并常態(tài)化，監(jiān)督檢查司乘人員、調(diào)車人員規(guī)章制度的執(zhí)行情況。要定期檢查和調(diào)取道口錄像，檢查監(jiān)督道口員外出接車、按時(shí)關(guān)閉拉門和阻止車輛及行人搶越道口，執(zhí)行規(guī)程情況，并推行操作標(biāo)準(zhǔn)化。
2、持續(xù)推進(jìn)標(biāo)車間HSE標(biāo)準(zhǔn)化軟環(huán)境和現(xiàn)場設(shè)施硬環(huán)境的建設(shè)。在管理合規(guī)、操作規(guī)范的軟環(huán)境建設(shè)上要有新提升。強(qiáng)化HSE信息系統(tǒng)、危險(xiǎn)作業(yè)、視頻監(jiān)控等系統(tǒng)的應(yīng)用，用信息技術(shù)手段，追溯考核，提升安全管理水平。要對培訓(xùn)考試不及格者按照績效考核扣發(fā)獎金，補(bǔ)考仍不及格者加倍處罰。對違章行為嚴(yán)格執(zhí)行員工獎懲條例，重復(fù)發(fā)生的違章行為加倍處罰。
3、在1、2月份開展新一輪的“全員寫風(fēng)險(xiǎn)”工作，強(qiáng)化崗位員工風(fēng)險(xiǎn)辨識能力的培訓(xùn)，對所有作業(yè)活動、設(shè)備設(shè)施和環(huán)境開展全面系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)辨識和評價(jià)，做到“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的風(fēng)險(xiǎn)我識別”，做好風(fēng)險(xiǎn)公示和“動態(tài)”管理。進(jìn)一步完善《車間風(fēng)險(xiǎn)識別和查找身邊隱患安全獎勵》條例，引導(dǎo)員工認(rèn)真查找車間自身存在的不安全行為和不安全狀態(tài)。
4、組織開展20xx年梳理優(yōu)化后應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急操作卡培訓(xùn)演練工作，提高應(yīng)急演練效果，做到“真有用，真演練”，提高一線操作人員對應(yīng)急操作的掌握程度，確保應(yīng)急物資備足完好。
5、繼續(xù)每周編輯下發(fā)《安全生產(chǎn)動態(tài)分析》，將每周的安全要求、重點(diǎn)工作、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)隱患等整理匯總，便于員工及時(shí)學(xué)習(xí)掌握。
6、嚴(yán)格做好承包商人員安全資質(zhì)的審查和確認(rèn)，把好準(zhǔn)入關(guān)，強(qiáng)化承包商安全培訓(xùn)，規(guī)范承包商和員工安全行為，切實(shí)將“有作業(yè)就必須有風(fēng)險(xiǎn)識別、有作業(yè)就必須有許可審批、有作業(yè)就必須有安全監(jiān)護(hù)、有作業(yè)就必須有防控措施”固化成為車間干部員工與承包商的思維和行為習(xí)慣。
7、進(jìn)一步規(guī)范危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)護(hù)人獎懲機(jī)制，對作業(yè)危險(xiǎn)等級高、履職盡責(zé)態(tài)度好的監(jiān)護(hù)人要獎勵，對玩忽職守，形同虛設(shè)的監(jiān)護(hù)人要考核。
鐵路安全工作總結(jié)9
四月份以來，xxx工區(qū)按照三月份制定的安全活動計(jì)劃，加強(qiáng)對職工的安全宣傳，強(qiáng)化對線路隱患的治理，切實(shí)做好各項(xiàng)維修工作，并積極為即將到來的夏季做好“三防”準(zhǔn)備，使得安全工作做得扎實(shí)細(xì)致�，F(xiàn)將四月份安全工作小結(jié)如下：
1、宣傳“鐵運(yùn)運(yùn)輸安全年”活動通知，制定活動措施，深入持久地開展好“安全年”各項(xiàng)活動。為開展好這次活動，xxx工區(qū)一方面通過黑板報(bào)、專欄、領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)會大張旗鼓地宣傳這次活動的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、活動內(nèi)容和意義，另一方面，專門成立了安全活動年領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)開展好各項(xiàng)安全活動，積極引導(dǎo)職工樹立安全意識，搞好安全生產(chǎn)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場安全管理，保質(zhì)保量并安全地完成各項(xiàng)維修任務(wù)。四月份也是線路維修的黃金時(shí)節(jié)，烈山全體管理人員也加大了下基層力度和次數(shù)。在作業(yè)現(xiàn)場，一方面為基層養(yǎng)路區(qū)搞好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)后勤材料供給，為其設(shè)好安全防護(hù)，另一方面，檢查監(jiān)督職工們著裝是否標(biāo)準(zhǔn)，操作是否，工序是否合理，對發(fā)現(xiàn)“的三違”現(xiàn)象及時(shí)制止，不合理工序，堅(jiān)決予以糾正。通過對各工區(qū)的重要施工作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督與管理，職工們都能按標(biāo)準(zhǔn)著裝、按標(biāo)準(zhǔn)操作，避免了各種人身事故和行車事故的發(fā)生，使安全工作呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。
3、發(fā)揮好各級安全檢查人員的作用，排查整治線路隱患，保證線路設(shè)備完好。四月份以來，xxx工區(qū)無論是青崗員、安全網(wǎng)員，還是職工代表、基層工班長、廣大黨員，都能認(rèn)真做好對線路隱患的排查工作，對發(fā)現(xiàn)的線路隱患，能夠及時(shí)、祥細(xì)地反饋到領(lǐng)工區(qū)，領(lǐng)工區(qū)也都在第一時(shí)間內(nèi)，把隱患處理掉，從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)中。
4、加強(qiáng)對職工安全培訓(xùn)，提高職工們的安全意識和自主保安能力。四月份，按照既定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，烈山先后三次組織職工開展了“手指口述”操作演練，以此來提醒職工在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后都能自覺注意安全事項(xiàng)，把好每一個(gè)安全細(xì)節(jié)；另一方面，把處里制定的'安全紅線制度知識特別是涉及到工務(wù)方面的一些內(nèi)容，對職工們進(jìn)行了全員考核，并要求每個(gè)職工考核成績必須達(dá)優(yōu)。對業(yè)務(wù)知識、安全知識特別好的職工，領(lǐng)工區(qū)還專門推薦到段里參加技術(shù)比武。此外，xxx工區(qū)還對招收的農(nóng)協(xié)工，進(jìn)行了應(yīng)知應(yīng)會崗前安全適應(yīng)性培訓(xùn)，使他們都在作業(yè)中自覺地搞好安全生產(chǎn)。
5、積極地做好充分準(zhǔn)備，應(yīng)對即將來到的汛期。四月份，xxx工區(qū)未雨綢繆，積極向段申領(lǐng)各類防汛物資包括條筐、紡織袋、防護(hù)樁等等，另一方面，抽掉各養(yǎng)路區(qū)技術(shù)骨干成立了抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，建立完善預(yù)警機(jī)制，專門用來應(yīng)對突發(fā)事件。此外，各養(yǎng)路區(qū)巡道工加強(qiáng)晝夜巡視，認(rèn)真做好對線路的日常巡視工作；各養(yǎng)路區(qū)對塌陷路段、道床缺道碴的地段以及路基不穩(wěn)固地段，都及時(shí)補(bǔ)充矸石、道碴等，保證路基穩(wěn)固扎實(shí)，道床豐滿，確保運(yùn)輸安全。
鐵路安全工作總結(jié)10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友大家好：
朋友，當(dāng)你早上醒來看到那一縷縷陽光的時(shí)候;當(dāng)你上班前面對家人一聲聲叮嚀的時(shí)候;當(dāng)你下班后陪同家人盡情漫步在夕陽之下的時(shí)候;你是否感覺到你是何等的幸福?然而又有多少人，因?yàn)樽约阂粫r(shí)的疏忽，釀成了慘不忍睹的事故，讓一切美好的生活在瞬間與他們擦肩而過，留下永遠(yuǎn)的傷痛。
作為鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)一線的員工，不論你就是剛剛?cè)肼返那喙�，還是存有經(jīng)驗(yàn)的老師傅，也不論你就是Cazaubon還是有意，或多或少存有過違章違紀(jì)的經(jīng)歷，有的代價(jià)非常大的代價(jià)，有的相安無事，也許你還在為自己曾經(jīng)存有那么多違章違紀(jì)，但從來都沒導(dǎo)致什么后果而沾沾自喜，這不是因?yàn)槟氵\(yùn)氣不好，只是時(shí)候未到。
xx年的xx月xx日，xxxx，在無人防護(hù)又無人知曉的情況下，單獨(dú)違章作業(yè)，被一趟出庫的單機(jī)無情地奪去了生命，事故發(fā)生了，給段勞動人身安全敲響了警鐘，也給當(dāng)事人的親人、家庭留下了難以磨滅的痛楚，“生命誠可貴，安全價(jià)更高，若是真心待，兩者皆可�！鄙鼘γ總�(gè)人來說只有一次，應(yīng)當(dāng)好好地珍惜，然而，安全同樣的重要，沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有生命。只要我們每個(gè)人真心對待自己現(xiàn)在的擁有，多一份安全責(zé)任感，少一份違章違紀(jì)，那么生命、安全兩者都可以得到保障，何樂而不為呢?
親愛的工友們，以往血淋淋的事故案例，曾經(jīng)給我們遺留下了太多的惋惜和痛心。然而它時(shí)刻深思著我們必須汲取事故教訓(xùn)。真正努力做到“別人的傷疤我也苦”。
如果事故責(zé)任人能夠沉著冷靜;如果值班領(lǐng)導(dǎo)能夠正確指揮把關(guān);如果……那么結(jié)局將是另一種版本，好在過去的永遠(yuǎn)成為了過去，它只能成為歷史，我們唯有把握住今天的擁有，牢固樹立“安全第一”的思想，以高度的責(zé)任感，敬業(yè)愛崗，認(rèn)真踏實(shí)地干好自己本職工作，確保一個(gè)又一個(gè)百日安全天的順利實(shí)現(xiàn)。
時(shí)代的車輪滾滾向前，鐵路工作不斷地改革，“4.18”加速調(diào)圖的成功實(shí)行之后，這也就是鐵路跨越式發(fā)展的必然趨勢，建議我們每位干部職工東站在談?wù)危櫞缶值母叨�，以�?xì)膩的熱情，以嚴(yán)苛的作風(fēng)保證分拆工作穩(wěn)定有序。
鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期、簡明復(fù)雜的工作。它要求我們務(wù)必保持不驕不躁的工作態(tài)度，務(wù)必堅(jiān)持科學(xué)的管理方法，務(wù)必發(fā)揚(yáng)扎實(shí)工作、拼搏奉獻(xiàn)的主人翁精神。我相信有大家的共同努力，鐵路安全生產(chǎn)一定能上一個(gè)新的臺階。
九月份加格達(dá)奇紅外線車間勞動安全工作就是根據(jù)段勞動安全工作重點(diǎn)，融合車間的實(shí)際情況——迎局檢測車，紅外線設(shè)備加密更型工程、設(shè)備周月檢等工作為重點(diǎn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的監(jiān)控力度，加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的抽檢，保證施工現(xiàn)場的人身安全及設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。車間自學(xué)各種事故及人身傷害事故為教訓(xùn)，舉一反三，加強(qiáng)職工勞動安全意識，積極開展不好勞動安全科技攻關(guān)活動，保證人身安全絕對平衡。
一、九月份勞動安全工作情況
1、深入開展“三密”活動：
按照段繼續(xù)深入開展“三查”活動的文件要求，車間在9月16日和9月29日先后兩次深入到現(xiàn)場，對設(shè)備進(jìn)行檢查，共查出問題24件，已利用整改階段對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的整改。9月16日，車間主任帶領(lǐng)包機(jī)班組工長對南部線設(shè)備逐臺進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)是探頭探照點(diǎn)的位置及頭定標(biāo)情況，對現(xiàn)場存在的探頭保護(hù)門檔板出現(xiàn)的裂紋及探頭支架倒角裂紋，直接影響行車安全的隱患問題現(xiàn)場進(jìn)行了解決。9月29日，車間又組織人員對林海8臺設(shè)備進(jìn)行了節(jié)前檢查，發(fā)現(xiàn)林海維修人員在月檢檢修過程中有脫標(biāo)現(xiàn)象，當(dāng)即對檢修人員進(jìn)行了考核，并要求班組對車間發(fā)現(xiàn)的問題立即進(jìn)行整改。
2、紅外線加密工程及設(shè)備更型的前期準(zhǔn)備工作工作。
9月10日至18日，車間組織人員對加密工程的探測站防雷地線進(jìn)行了施工。局撥設(shè)備的室外分線箱到后，車間又將維修分成三組，按施工計(jì)劃的要求，逐臺安裝室外分線箱和敷設(shè)1#磁鋼電纜，在設(shè)備到之前，做好加密和更型前安裝的一切準(zhǔn)備工作。
3、迎了局紅外線動態(tài)檢測車。
9月20日，車間迎接了局紅外線動態(tài)檢測車對南部線設(shè)備的檢查驗(yàn)收，在車間的周密安排下，本次檢查結(jié)果各項(xiàng)數(shù)據(jù)全部符合標(biāo)準(zhǔn)，朝陽村上下行探測站取得了各項(xiàng)指標(biāo)全部優(yōu)秀的好成績，除大楊樹上行左側(cè)、紅彥上行右側(cè)的探頭定標(biāo)得到良以外，其它各項(xiàng)測試指標(biāo)全部為優(yōu)秀。檢測車過后，包機(jī)班組迅速召開專題會議，分析探頭定標(biāo)存在問題的原因及下一步整改措施。通過分析，包機(jī)班組總結(jié)出了探頭定標(biāo)在各種天氣情況下的探頭曲線變化規(guī)律，經(jīng)過一段時(shí)間的證明對現(xiàn)場定標(biāo)有很大的幫助。
4、設(shè)備秋季整備準(zhǔn)備工作工作。
9月份車間及時(shí)對各班組下達(dá)了設(shè)備秋季整備計(jì)劃，確定了重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)防范的辦法，由中心班組按照各維修班組提報(bào)的秋整用料，已于9月20日前下發(fā)到各班組。
5、非政府積極開展設(shè)備質(zhì)量鑒別活動。
按照段的整體工作要求，結(jié)合開展的安全百日攻關(guān)活動，本月14日到19日，車間組織檢查組人員對管內(nèi)紅外線及車號設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題13件，突出問題是作業(yè)人員周、月檢檢修不到位，設(shè)備灰塵大，部分螺絲松動及對aei車號周檢不認(rèn)真等問題，已采取措施反饋相關(guān)班組進(jìn)行認(rèn)真整改。
6、強(qiáng)化職工“兩紀(jì)”，做好人身安全教育。
車間及時(shí)傳達(dá)了段發(fā)“職工作業(yè)勞動紀(jì)律”的有關(guān)通報(bào)，使職工明確了思想認(rèn)識，增強(qiáng)了遵章守紀(jì)的自覺性，在人身安全上，加強(qiáng)了作業(yè)的檢查監(jiān)控，人身安全制度落實(shí)較好。本月安全較為穩(wěn)定。
二、九月份安全分析：
本月共收到信息24件，較上月相比增加2件，其中考核信息9件，占信息總件數(shù)的37.5%;a類3件，占信息總件數(shù)的12.5%;b類3件，占信息總件數(shù)的12.5%;c類3件，占總件數(shù)12.5%。
三、傾向性問題、關(guān)鍵性問題及對策：
1、安全信息反映的傾向性問題
(1)、安全管理方面，存有著現(xiàn)場作業(yè)時(shí)，工具、儀表亂扔隨地現(xiàn)象;職工作業(yè)未按規(guī)定衣著;勞動安全工作日志填記不及時(shí)。
(2)、運(yùn)用管理方面：主要是設(shè)備有灰塵，帳項(xiàng)填記不符現(xiàn)象仍然存在，主要原因是作業(yè)人員日常維護(hù)不到位、填記不認(rèn)真所致。
2、設(shè)備質(zhì)量傾向性問題：存有的主要問題就是觀測指標(biāo)與量測相符，主要就是修理人員對運(yùn)用設(shè)備檢修不妥當(dāng)，測試不深入細(xì)致，注重就是車號測試;由于嶄新職人員素質(zhì)高，周、月檢標(biāo)準(zhǔn)高，導(dǎo)致設(shè)備檢修質(zhì)量不低。
3、車間存在的傾向性、關(guān)鍵性問題。
從本月考核的3件a類信息中，管理問題占到2件，設(shè)備質(zhì)量問題占到1件，傾向性問題主要就是管理問題，包機(jī)人員對設(shè)備包保不明晰，車間卡控措施全面落實(shí)不妥當(dāng)，關(guān)鍵性問題就是設(shè)備檢修質(zhì)量不低，整體表現(xiàn)在朝陽上行觀測東站左回落角度偏差7毫米。
4、對策措施。
(1)、強(qiáng)化職工安全第一思想教育，不斷提升安全意識。
(2)、強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度及控制措施，加大現(xiàn)場監(jiān)控力度及考核力度。
(3)、嚴(yán)苛全面落實(shí)不好各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)周、月檢質(zhì)量，積極開展不好設(shè)備質(zhì)量鑒別和設(shè)備質(zhì)量科技攻關(guān)活動，不斷提升設(shè)備質(zhì)量。
(4)、加強(qiáng)人員技術(shù)技術(shù)培訓(xùn)，以“十個(gè)工作日”培訓(xùn)和“職工競爭上崗”考試為契機(jī)，加大職工技術(shù)培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、十月份主要工作：
1、實(shí)施加塔間紅外線設(shè)備加密工程。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，穩(wěn)步大力推進(jìn)加密、更型工程的施工進(jìn)度，順利完成最后階段的設(shè)備加裝、配線及調(diào)試工作，中心班組必須積極主動備料，按照車間建議，共同組成兩個(gè)設(shè)備加裝科技攻關(guān)小組，由專人負(fù)責(zé)管理，對21臺設(shè)備展開加裝，紙盒機(jī)組搞好人員選派，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，津津樂道設(shè)備加裝方法、步驟，保證加裝質(zhì)量及人身安全。
2、加快對新職人員的培訓(xùn)工作。
車間本月從基礎(chǔ)知識抓起，重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場要用和單一制處置臨時(shí)故障能力的自學(xué)培訓(xùn)，把自學(xué)培訓(xùn)同此次加密、更型設(shè)備加裝融合出來，分期、分批非政府嶄新職人員至施工現(xiàn)場展開實(shí)地教學(xué)，提升職工對設(shè)備的安裝配線技術(shù)。
3、加強(qiáng)紅外線、車號設(shè)備的周月檢，提高設(shè)備維護(hù)質(zhì)量。
包機(jī)班組必須認(rèn)真落實(shí)不好周月檢標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)檢查保護(hù)，保證質(zhì)量，工長必須強(qiáng)化檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止存有的問題，無法只注重紅外線設(shè)備，輕視車號設(shè)備，對aei車號必須重點(diǎn)監(jiān)控，引發(fā)注重;中心班組積極主動檢修故障摸板，確保設(shè)備出現(xiàn)故障能夠及時(shí)提供更多備板、備件。
4、加強(qiáng)人身安全教育，抓好施工作業(yè)安全。
十月份天氣轉(zhuǎn)回?zé)幔瑫円箿夭钚�，給現(xiàn)場施工作業(yè)增添一定難度，車間、班組必須強(qiáng)化作業(yè)前的安全教育，做好安全想象，狠抓作業(yè)中的掌控，認(rèn)真落實(shí)不好各項(xiàng)安全卡控措施，保證施工作業(yè)中的人身安全。
我們鐵路運(yùn)輸事業(yè)最關(guān)鍵的是什么?對，沒錯(cuò)，她就是安全。安全，對我們每一名鐵路職工來說是再熟悉不過的詞匯了，每天，我們聽得最多，看得最多，提到頻率最高的就是安全�？墒�，你真的完全理解她，了解她嗎?可能你會說了解，不就是一站，二看，三通過嗎，天天都在說，天天都在聽，都已經(jīng)疲倦了。是嗎?真是這樣嗎?不，絕不是這樣!
千里之堤潰于蟻穴，如果把安全比作一個(gè)宏偉的工程的話，把小事搞細(xì)，搞皺，就可以辨認(rèn)出“粗中見到精，小中見天，寓了不起于理想”的`真理。“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點(diǎn)，沒終點(diǎn)。專門從事運(yùn)輸行業(yè)的我們，如果不踐行安全第一的思想。那么，不僅沒“并使自己美好、家人美好”的可能將，而且還是瀆職，就是對鐵路和他人家庭的不負(fù)責(zé)任，甚至就是犯罪。在鐵路局“三個(gè)文件”、“十大機(jī)制”以及在安全管理上“潦河、嚴(yán)格管理、汪考核”的情況下，為什么職工違章違紀(jì)屢禁不止，為什么職工違章違紀(jì)屢存有出現(xiàn)呢……?就是沒汪在每一道作業(yè)程序，沒汪在每一個(gè)工作崗位上，沒汪在管理環(huán)節(jié)，安全意識還沒真正的深入細(xì)致至我們的思想中，沒真正的深入細(xì)致至我們的心中。
就拿我自己而言，作為一名計(jì)劃人員，在我平時(shí)的工作中，還沒有完全把安全這個(gè)觀念牢牢的樹立在腦海中，在工作中存在著僥幸心理。就拿4月1日早上來說，我所寫的“調(diào)4，13號計(jì)劃”就存在很大的問題，第03鉤“10+4”計(jì)劃本2乙醇，禁止溜放的車輛(空線時(shí)可溜放)，而在第04鉤“6-4”計(jì)劃中未寫“x”，屬于違章計(jì)劃。正是這一個(gè)細(xì)節(jié)的忽視，一件不起眼的小問題，卻給調(diào)車作業(yè)帶來了困難。這個(gè)錯(cuò)誤本是不應(yīng)該發(fā)生，如果當(dāng)時(shí)能夠謹(jǐn)慎一點(diǎn)，仔細(xì)一點(diǎn)，重視每一個(gè)微小的細(xì)節(jié)，還會造成這樣的錯(cuò)誤嗎?
而對于我們計(jì)劃系統(tǒng)來說，這種錯(cuò)誤還很多，這些錯(cuò)誤往往不是什么“低、精、細(xì)長”的問題，而是必須多看看一眼，多跑一步，多想要一下，多說一句，嚴(yán)苛一點(diǎn)就可以防止的，科學(xué)知識舉手之勞呀!但認(rèn)真想一想豈敢悲觀?這樣的情況在實(shí)際工作中，生活中何其多真正有效率消解這樣的問題何其容易呀!一點(diǎn)點(diǎn)的錯(cuò)誤，一點(diǎn)點(diǎn)的大意，一點(diǎn)點(diǎn)的松懈，都可能將出現(xiàn)非常大的災(zāi)難;而一點(diǎn)點(diǎn)的細(xì)心，一點(diǎn)點(diǎn)的盡意，一點(diǎn)點(diǎn)的靜思，就有可能平安無事或化險(xiǎn)為夷，給我們的調(diào)車工作增添便利。
在工作中我們只有突出“嚴(yán)”字，認(rèn)真做到“嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核”處處都從工作的細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)于細(xì)節(jié)，管于細(xì)節(jié)，考核細(xì)節(jié)，才能切實(shí)有效的解決這些問題。我們必須深刻吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)安全工作的危機(jī)感和緊迫感，落實(shí)“嚴(yán)”字，關(guān)注細(xì)節(jié)，阻擊事故，保證安全。讓安全這面舞動的旗幟永遠(yuǎn)銘刻在我們心中，為我們安康東站明天的輝煌而努力，為我們的鐵路運(yùn)輸事業(yè)保駕護(hù)航。
鐵路安全工作總結(jié)11
20xx年上半年，我辦在委正確指導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞鐵路建設(shè)中心工作，主動服務(wù)，積極協(xié)調(diào)，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，并取得了一些成效�，F(xiàn)將20xx年上半的主要工作情況匯報(bào)如下：
一、20xx年上半年主要工作情況
(一)狠抓重大項(xiàng)目，加快推動西延高鐵建設(shè)。今年以來，我們多次召開征地拆遷、施工手續(xù)辦理等專項(xiàng)協(xié)調(diào)會，及時(shí)研究解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的問題，目前，西延高鐵新延安隧道生活區(qū)房屋建設(shè)已完成;中心試驗(yàn)室已完成驗(yàn)收投入使用,2#鋼筋加工廠、3、4#拌合站已完成驗(yàn)收;隧道出口、1#斜井、2#斜井、3#斜井、4#斜井已進(jìn)洞開挖作業(yè);1#斜井上臺階累計(jì)進(jìn)尺95.6米;2#斜井上臺階累計(jì)進(jìn)尺106.0米;3#斜井上臺階累計(jì)進(jìn)尺147.0米;4#斜井上臺階開累進(jìn)尺132.0米，隧道出口上臺階累計(jì)進(jìn)尺60.6米。新延安隧道開累達(dá)成征地意向775.03畝(其中紅線23.1畝，其他臨時(shí)用地378.33畝，渣場用地373.6畝)，占比77.86%;隧道進(jìn)口紅線范圍內(nèi)涉及8院17戶房屋拆遷，全部完成拆遷協(xié)議簽訂，已拆除6院9戶，剩余8戶因降雨影響搬遷緩慢;隧道進(jìn)口電力、通信線路正在遷改當(dāng)中。陜西省征拆標(biāo)準(zhǔn)5月8日下發(fā)，延安市征拆補(bǔ)償細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)6月12日已下發(fā)，渣場林業(yè)用地手續(xù)正在辦理當(dāng)中。截至目前，新延安隧道項(xiàng)目已完成投資5000萬元。
(二)全力防控疫情，有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)。按照屬地要求，市防控部門委托涉及縣區(qū)協(xié)助參建單位編制了疫情防控方案，建立了防控機(jī)制，并嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)落實(shí)日常管理工作。目前，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)基本恢復(fù)。施工人員及機(jī)械基本全部到場，可完全滿足項(xiàng)目施工需求。企業(yè)與當(dāng)?shù)胤揽夭块T對來自重點(diǎn)地區(qū)人員采取了必要措施。
(三)注重安全生產(chǎn)，開展市內(nèi)鐵路沿線外部環(huán)境安全隱患整治活動。年初，對我市境內(nèi)鐵路沿線外部環(huán)境安全隱患進(jìn)行了全面排查，共發(fā)現(xiàn)存在安全隱患327處。按線路分，包西線255處、甘鐘線57處(含甘鐘聯(lián)絡(luò)線2處)、浩吉線15處;按縣區(qū)分，寶塔區(qū)87處、子長市136處、甘泉縣45處、富縣36處、洛川縣15處、宜川縣5處、安塞區(qū)1處、延長縣1處、黃陵縣1處;按整治時(shí)限分，包西線6月30日前完成整治任務(wù)255處，甘鐘線今年年底前完成整治任務(wù)57處，浩吉線今年年底前完成整治任務(wù)15處。截止目前，包西線存在安全隱患255處，已基本整治完成。甘鐘線存在安全隱患57處(含甘鐘聯(lián)絡(luò)線2處)，完成整治16處，完成率28%。其中甘泉縣完成整治9處、富縣完成整治6處、黃陵縣完成整治1處。浩吉線存在安全隱患15處，已完成整治3處，完成率20%。其中安塞區(qū)完成整治1處、宜川縣完成整治2處。
(四)抓緊補(bǔ)齊短板，積極推動鐵路專用線建設(shè)。今年以來，全力推動鐵路專用線建設(shè)工作。加快推進(jìn)華能延安電廠(2×660MW機(jī)組)工程鐵路專用線和陜西延長石油富縣發(fā)電有限公司鐵路專用線2條在建鐵路專用線的建設(shè)，積極推進(jìn)陜西君采物流有限責(zé)任公司浩吉鐵路建華站煤炭鐵路專用線項(xiàng)目、浩吉鐵路延安東站寶塔區(qū)能源化工與物流園區(qū)延安國能物流有限公司鐵路煤炭集運(yùn)項(xiàng)目和延安市華龍煤業(yè)有限公司新建蟠龍煤炭鐵路專用線項(xiàng)目等3條新建鐵路專用線前期工作，目前，各項(xiàng)工作正在按計(jì)劃推進(jìn)，力爭年內(nèi)將3條新建鐵路線納入國家第二批鐵路專用線建設(shè)計(jì)劃。
(五)加強(qiáng)運(yùn)力調(diào)控，確保鐵路客運(yùn)正常運(yùn)行。加強(qiáng)對鐵路運(yùn)行監(jiān)測分析工作，根據(jù)疫情變化和鐵路運(yùn)行情況，有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截至目前，恢復(fù)開行37趟客車(最低時(shí)3趟)，占到日常圖定列車48趟(不含高峰線10趟)的80%，西延動車和普速長線客車均已開行。西延動車每日開行3對，日均到達(dá)、發(fā)送旅客約1.3人左右，達(dá)到去年同期正常水平的約85%左右。目前所有客車票額充足，可保障往來延安乘客需求，我們根據(jù)客流需要，隨時(shí)可以增加西延動車和管內(nèi)普速客車。由于包西復(fù)線運(yùn)量飽和原因，客貨運(yùn)是此消彼長的關(guān)系。受疫情影響，1-3月份客運(yùn)量和開行客車量下降，但貨運(yùn)量相對增長;4-6月份隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)深入推進(jìn)，客運(yùn)逐步恢復(fù)，貨運(yùn)增幅開始回落。同時(shí)，為滿足貨運(yùn)需求，積極向西鐵局爭取“車皮”計(jì)劃3個(gè)。
(六)積極調(diào)研謀劃，全力編制“十四五”鐵路專項(xiàng)規(guī)劃。按照省市“十四五”規(guī)劃編制工作要求，積極開展了調(diào)研工作，圍繞延安建設(shè)國家陸港型物流樞紐城市建設(shè)需要，提出謀劃銀川經(jīng)延安到鄭州高鐵項(xiàng)目、蘭州經(jīng)延安到太原高鐵項(xiàng)目和青島經(jīng)延安到蘭州高鐵項(xiàng)目等3個(gè)設(shè)想，并積極推進(jìn)了延榆鄂高鐵前工作，目前，正在積極謀劃推進(jìn)中。
二、20xx年下半年工作計(jì)劃
1.繼續(xù)做西延高鐵建設(shè)的'環(huán)境保障工作。20xx年下半年加快推進(jìn)西延高鐵全線開工建設(shè)，全力做好西延鐵路建設(shè)的協(xié)調(diào)配合工作。
2.繼續(xù)與中國鐵路總公司、西安鐵路局等單位做好協(xié)調(diào)對接。確保經(jīng)過我市鐵路列車能夠滿足我市群眾和來延旅客的出行需求，確保我市境內(nèi)煤炭、石油等貨物的鐵路運(yùn)輸?shù)玫奖Ｕ稀?/p>
3.繼續(xù)做好鐵路專用線在建項(xiàng)目的協(xié)調(diào)督促工作，加快推進(jìn)今年新建鐵路專用線前期手續(xù)辦理等工作。
4.繼續(xù)做好延榆高鐵項(xiàng)目的協(xié)調(diào)配合工作。全力做好延榆高鐵項(xiàng)目延安新區(qū)高鐵站東移協(xié)調(diào)溝通工作，力爭早日得到國家發(fā)改委的項(xiàng)目批復(fù)，早日實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。
5.完成好其它日常各類工作。做好委交辦任務(wù)及其他常規(guī)工作，不斷提高自身的專業(yè)水平和政治素養(yǎng)。
鐵路安全工作總結(jié)12
為了切實(shí)加強(qiáng)鐵路安全常識教育，提高鐵路沿線中小學(xué)生的安全意識，根據(jù)《中華人民共和國鐵路法》和《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校的鐵路交通安全宣傳，強(qiáng)化學(xué)生的安全意識，我校從實(shí)際出發(fā)，踏踏實(shí)實(shí)地開展了一系列的鐵路交通安全教育和防范工作。
一、成立專班，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
在校長的主持下，我校成立交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“知路、愛路、護(hù)路”宣傳教育活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)宣傳的指導(dǎo)工作，學(xué)校政教處、年級組分別與學(xué)校簽訂了安全責(zé)任書，交通等安全專題教育落實(shí)到了由班主任主持的.班會課。我校交通領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會議，召開教師專題會議，師生交通安全動員大會，分管安全副校長親自作動員報(bào)告，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，使安全教育在我校真正落到實(shí)處。
二、開展活動，加強(qiáng)宣傳
1、開展了有獎?wù)魑幕顒印W(xué)校以“知路、愛路、護(hù)路”為主題，舉行了有獎?wù)魑幕顒�，同學(xué)們寫一篇心得體會或敘事文章，政教處安排教師評獎，共評出優(yōu)秀作品20余篇。
2、上了一堂法制課。學(xué)校利用升旗儀式時(shí)機(jī)，給全校師生上了一堂“知路、愛路、護(hù)路”法制課。法制課要以“知路、愛路、護(hù)路”的重要意義，《鐵路法》、《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》等法律法規(guī)，鐵路安全常識，愛路護(hù)路、危害鐵路和自身安全正反兩個(gè)方面的典型事例為主要內(nèi)容。
3、開展了一次主題班會活動。學(xué)校以班級為單位組織開展了一次以“知路、愛路、護(hù)路”為主題的班會活動。教育學(xué)生做到“六不”：即不拿鐵路器材，不在鐵路上放置障礙物，不在鐵路周邊放牧，不在鐵路行走坐臥，不在鐵路上玩耍，不做有損鐵路的事。同學(xué)們通過開展討論，逐漸認(rèn)識到：行走鐵路是違法行為，危害自身安全，危害鐵路安全，我們不能做危害鐵路安全的事。在全校范圍掀起了“愛路、護(hù)路的熱潮”
4、開展鐵路安全黑板報(bào)評比。學(xué)校組織各班以“知路、愛路、護(hù)路”為主題出一期黑板報(bào)，讓學(xué)生自找資料、寓教于樂，政教處、少先隊(duì)組織師生進(jìn)行評獎，10余個(gè)班級獲獎，學(xué)生掌握到更多的鐵路安全知識。
5、發(fā)放鐵路安全告家長書。將近年來發(fā)生的路外傷亡事故向家長宣傳，要求家長加強(qiáng)對學(xué)生的“鐵路安全教育”。
6、制作交通安全宣傳牌。學(xué)校根據(jù)學(xué)生現(xiàn)有知識水平，制作出有關(guān)鐵路安全、消防安全、防雷雨、防溺水等方面展牌40余塊，把它們懸掛在教學(xué)樓走廊、大廳，并組織學(xué)生觀看，營造出濃郁的育人氛圍。
通過此次活動，全校師生在對鐵路安全知識與法規(guī)有了更清楚地了解，師生的安全意識和自我保護(hù)能力明顯增強(qiáng)。
鐵路安全工作總結(jié)13
為落實(shí)鐵道部督導(dǎo)組和調(diào)研組檢查我單位安全大反思、大檢查活動提出的工作要求，把安全大反思、大檢查活動進(jìn)一步引向深入，我們要求各單位要加大活動開展力度，特別是各級干部要在深化活動中切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、落實(shí)責(zé)任、發(fā)揮作用�，F(xiàn)將深化安全大反思大檢查活動通知如下，請結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
1.在加強(qiáng)思想教育、提高認(rèn)識上抓深化。
各單位、各部門要針對鐵道部、政治部安全檢查調(diào)研組提出的“前一階段活動中部分干部職工暴露出了差不多、盲目自滿的思想，一陣風(fēng)、走形式的認(rèn)識，消極厭戰(zhàn)、麻木松懈的情緒，危機(jī)意識不強(qiáng)、等靠要的思想”等問題，進(jìn)一步對干部職工加強(qiáng)安全教育，提高對開展安全大反思、大檢查活動重要性和必要性的認(rèn)識，真正做到以切膚之痛吸取教訓(xùn)，以責(zé)任重于泰山意識抓好安全工作。
一是兩級班子和機(jī)關(guān)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要在X月X日前再次學(xué)習(xí)鐵道部領(lǐng)導(dǎo)和路局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展安全大反思、大檢查活動的重要講話要求，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。
二是各站段要在X月X日前召開一次以集中開展安全反思為主題的民主生活會，班子成員要結(jié)合分管工作，認(rèn)真對照檢查自身在思想認(rèn)識、責(zé)任落實(shí)、精力投放、工作力度等方面存在的問題，從思想深處挖根源，找準(zhǔn)深層次問題。
三是機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)處室領(lǐng)導(dǎo)干部要在6月25日前再次開展安全反思，從自身職責(zé)落實(shí)情況及在安全大反思、大檢查活動中的作用發(fā)揮情況入手，深入反思自身存在的不足，制定和落實(shí)整改措施。
四是宣傳部門要進(jìn)一步加強(qiáng)開展安全大反思、大檢查活動的輿論宣傳工作，對活動開展質(zhì)量不高的典型問題集中進(jìn)行一次曝光。
2.在強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、整改問題上抓深化。
對前一階段鐵道部、路局和站段反思、檢查、調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，要分級、分層、分工負(fù)責(zé)，全力進(jìn)行整改整治。
一是各單位要對存在的問題進(jìn)行全面梳理，建立問題庫，實(shí)行跟蹤銷號制度，逐項(xiàng)制定整改措施，并明確整改時(shí)間、責(zé)任部門及責(zé)任人，跟蹤整改銷號。
二是機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)處室要對本系統(tǒng)各單位問題整改采取銷號的方式跟蹤督辦，并幫助站段解決實(shí)際困難。
三是機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門和有關(guān)綜合部門要重點(diǎn)跟蹤路局解決的XX個(gè)重點(diǎn)問題整改情況，對已經(jīng)確定整改的問題要盡快下達(dá)整改計(jì)劃，限期整改，業(yè)務(wù)處室要一盯到底；局安全監(jiān)察室要對需要路局解決的問題進(jìn)行跟蹤督辦，切實(shí)把問題解決到位。對暫時(shí)不能解決的問題要由業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)，組織站段制定和落實(shí)有效的控制措施，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，確保重點(diǎn)隱患時(shí)刻處于可控之中。對正在逐步整改的問題，由各業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)，抓好問題的持續(xù)整改。
四是加強(qiáng)結(jié)合部問題的解決，對涉及兩個(gè)及以上部門的結(jié)合部問題，要由主要部門牽頭，相關(guān)部門配合，落實(shí)整改責(zé)任，共同研究和落實(shí)整改措施；對直接涉及行車安全的結(jié)合部問題，由分管路局領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織研究解決。
五是對現(xiàn)實(shí)安全存在的`問題，要做到邊檢查發(fā)現(xiàn)、邊解決整改，有效控制問題的重復(fù)發(fā)生。
3.在完善健全制度、規(guī)范管理上抓深化。
機(jī)關(guān)有關(guān)處室、各單位的第一管理者要親自上手，組織研究落實(shí)路局關(guān)于規(guī)章制度管理的有關(guān)規(guī)定，大力強(qiáng)化規(guī)章制度修建補(bǔ)廢工作，確保規(guī)章制度的有效性。
一是各專業(yè)處室要在前一階段開展規(guī)章制度清理的基礎(chǔ)上，出臺有效的規(guī)章制度目錄，并堅(jiān)持動態(tài)管理，從源頭上保持時(shí)效性。
二是各單位、各部門對前一階段清查出來的XX個(gè)需要修改的有效文件、XX個(gè)需要修改的有效電報(bào)及其他需要修改、補(bǔ)充、完善的規(guī)章制度，要限定時(shí)間組織修訂并下發(fā)執(zhí)行，此項(xiàng)工作要于X月底前全部完成。
三是路局總工室要充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)規(guī)章制度歸口管理，并堅(jiān)持定期對各系統(tǒng)、各單位規(guī)章制度管理情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督辦整改。
4.在強(qiáng)化專業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)基層上抓深化。
各專業(yè)處室要充分發(fā)揮專業(yè)管理作用，增強(qiáng)服務(wù)基層意識，加大系統(tǒng)專業(yè)檢查指導(dǎo)力度。
一是局機(jī)關(guān)各部門要按照辦公室（黨委辦公室）下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公文管理、提高公文辦理效率和落實(shí)質(zhì)量的通知》要求，對站段請示路局解決的問題嚴(yán)格按照時(shí)限給予答復(fù)，提高解決問題的效率。
二是各業(yè)務(wù)部門要在本系統(tǒng)內(nèi)選擇X個(gè)安全相對薄弱的單位進(jìn)行集中幫促，幫助剖析并解決存在的深層次問題；要選擇本系統(tǒng)X個(gè)安全工作較好的單位，在系統(tǒng)內(nèi)部總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)，以此推動系統(tǒng)安全管理工作整體上質(zhì)量。
三是各專業(yè)干部深入現(xiàn)場，既要堅(jiān)持“帶著責(zé)任下去，帶著問題回來”，切實(shí)發(fā)現(xiàn)問題；又要堅(jiān)持“帶著問題下去，帶著效果回來”，切實(shí)有效地指導(dǎo)基層解決問題。四是各專業(yè)處室主要領(lǐng)導(dǎo)要對本部門干部深入現(xiàn)場情況定期進(jìn)行講評和量化考核，促使專業(yè)干部真正發(fā)揮作用。
5.在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、嚴(yán)格考核上抓深化。
加大日常考核、定期考核和跟蹤考核力度，促進(jìn)干部落實(shí)責(zé)任、發(fā)揮作用。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子考核，著力解決安全工作整體合力不強(qiáng)、逐級負(fù)責(zé)制落實(shí)不好和結(jié)合部管理不善的問題；加強(qiáng)站段黨政正職、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人的考核，著力解決認(rèn)識不清、標(biāo)準(zhǔn)不高、能力不強(qiáng)的問題。局機(jī)關(guān)黨委、人事處（黨委組織部）要對機(jī)關(guān)干部下基層情況進(jìn)行抽查，著力解決工作態(tài)度不端正、工作軌跡不明顯和工作質(zhì)量不高的問題。機(jī)關(guān)各部門要加強(qiáng)本部門干部作風(fēng)作用考核，著力解決要求不嚴(yán)、好人主義、形象不佳和缺少創(chuàng)新精神的問題。各運(yùn)輸站段要加強(qiáng)行車關(guān)鍵崗位干部考核，重點(diǎn)考核是否具有清醒的認(rèn)識，是否具有高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，是否具有真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，是否具備安全管理的能力，著力解決事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，作風(fēng)飄浮、執(zhí)行能力差的問題。路局要組織對開展安全大反思、大檢查活動以來安全形勢不穩(wěn)定、安全管理乏力的站段班子進(jìn)行解剖，查找影響班子作用發(fā)揮的問題根源，對不想負(fù)責(zé)、不愿負(fù)責(zé)、不敢負(fù)責(zé)、不會負(fù)責(zé)、不能負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)行調(diào)整；對站段班子安全專題民主生活會情況進(jìn)行跟蹤，對會議質(zhì)量不高、內(nèi)容不夠充實(shí)、查找問題不夠深刻的予以推倒重來。
6.在強(qiáng)化現(xiàn)實(shí)安全、體現(xiàn)成效上抓深化。
各單位、各部門要本著“輕看成績，重看問題”的原則，正確認(rèn)識安全工作取得的成效和不足，在確�，F(xiàn)實(shí)安全持續(xù)穩(wěn)定上加大工作開展力度。
一是有關(guān)部門和單位要緊緊圍繞《關(guān)于開展系統(tǒng)階段攻關(guān)的通知》確定的X項(xiàng)系統(tǒng)攻關(guān)內(nèi)容，落實(shí)攻關(guān)措施，提高攻關(guān)質(zhì)量，有效解決系統(tǒng)攻關(guān)“久攻不克”的問題。
二是路外傷事故和勞動安全事故指標(biāo)超標(biāo)的單位和系統(tǒng)，要深入分析超標(biāo)的深層次原因，總結(jié)事故教訓(xùn)，并借鑒兄弟單位或部門的好做法，有針對性地制定有效的控制措施，確保全年不超標(biāo)。
三是從即日起到X月末，發(fā)生D類及以上責(zé)任事故，由專業(yè)部門負(fù)責(zé)，組織責(zé)任單位有關(guān)干部到路局進(jìn)行系統(tǒng)交班；發(fā)生B類及以上責(zé)任事故，責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要到路局交班。
四是局安全監(jiān)察室要對機(jī)關(guān)部門和基層單位加強(qiáng)現(xiàn)實(shí)安全工作進(jìn)行檢查考核，促進(jìn)全局安全管理工作的深化、安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
7.在發(fā)揮組織作用、形成合力上抓深化。
黨政工團(tuán)各級組織都要充分發(fā)揮優(yōu)勢，開展切合實(shí)際、富有實(shí)效的安全大反思、大檢查活動，形成保安全的強(qiáng)大合力。各級黨組織要充分利用安全屏障工程這一有效載體，深化“創(chuàng)崗建區(qū)”、“黨員身邊無兩違”等活動，帶動全體職工遵章守紀(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。各級Gong.Hui.組織要大力組織開展職工代表視察、職工代表暗訪、我為安全獻(xiàn)一計(jì)等活動，組織開展職工座談會，聽取職工對解決現(xiàn)實(shí)安全隱患的意見和建議，重點(diǎn)研究解決如何整治“兩違”問題。各級團(tuán)組織要采取召開演講比賽、征文、團(tuán)青座談會等形式，激發(fā)團(tuán)員青年保安全的積極性和創(chuàng)造性，為確保運(yùn)輸安全穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
鐵路安全工作總結(jié)14
20xx年xxx鐵路既有線路項(xiàng)目部，緊緊圍繞鐵路既有線項(xiàng)目建設(shè)的中心工作，認(rèn)真徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)生產(chǎn)的法律、法規(guī)、勞保法規(guī)和上級規(guī)章制度，堅(jiān)持“以人為本、xx”，切實(shí)把關(guān)愛生命、發(fā)展作為項(xiàng)目建設(shè)的根本點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)狠抓了隱患排查和日常檢查工作，大力開展培訓(xùn)教育工作，做到了文明施工。施工，取得了良好的成績，管理水平躍上了一個(gè)新的臺階，生產(chǎn)的形勢持續(xù)穩(wěn)定；（加其他成績，如獲獎幾人，班組幾個(gè)，把所有成績都加在前面））在全線考評中名列前茅。
主要工作總結(jié)如下：
一、完善管理制度，建立健全的管理機(jī)制。
既有線路施工是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及眾多相關(guān)單位，牽涉面廣，結(jié)合部多，難度系數(shù)高，必須以“精細(xì)嚴(yán)實(shí)”的態(tài)度來組織實(shí)施。我項(xiàng)目部堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，每一次施工計(jì)劃、方案都要精心設(shè)計(jì)、精心組織，做到精益求精。同時(shí)從小處著手，不放過涉及施工的任何一個(gè)細(xì)節(jié)，所有的措施、預(yù)案都要細(xì)致周全，防止疏漏失控。
基于這種基本認(rèn)識和做法，我部以管理制度的形式加以規(guī)范，20xx年上半年，我部對其原有的管理制度進(jìn)行全面的梳理，積極查找疏漏環(huán)節(jié)，側(cè)重于健全和完善微觀的細(xì)節(jié)制度，確保管理落到實(shí)處。
一是制定了管理辦法，完善管理機(jī)制。針對原有制度的疏漏和現(xiàn)實(shí)施工的需要，我部在參考以往管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合國家管理的法規(guī)，進(jìn)一步提高了管理的標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)可行的管理辦法，確保有規(guī)可依。新的管理辦法從項(xiàng)目建設(shè)宏觀的角度對員工行為、施工操作程序等方面提高了標(biāo)準(zhǔn)和要求。
二是制定了施工措施。本制度主從從微觀的.角度，強(qiáng)調(diào)施工過程的細(xì)節(jié)性規(guī)定，突出施工人員具體操作的程序。針對在既有線附近進(jìn)行爆破作業(yè)、在既有線上進(jìn)行頂進(jìn)橋涵施工、在既有線上裝卸鋼軌、道岔、軌枕、道碴、鋼材、木材等路料，都做了相應(yīng)的措施。同時(shí)，周密部署，科學(xué)研究，做好應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了突發(fā)應(yīng)急演練，防止疏漏與失控。
三是進(jìn)一步完善了責(zé)任管理制，根據(jù)上級部門的要求，我部建立了層級責(zé)任制，明確了各部門、各班組、各崗位的責(zé)任，逐級落實(shí)負(fù)責(zé)，保證了每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人的職責(zé)明確無誤。同時(shí)，加大考核力度，切實(shí)落實(shí)獎罰制度，通過獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步提高了廣大施工人員的意識和責(zé)任意識，形成了“人人重、人人負(fù)責(zé)任”的局面。
二、強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，加大隱患排查力度，抓好現(xiàn)場管理。
半年來，我部項(xiàng)目經(jīng)理、分管副經(jīng)理和專職人員全體出動，全力以赴，深入施工一線，緊緊盯在現(xiàn)場工地上，認(rèn)真查找隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
一是加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查，嚴(yán)格要求班組按照操作規(guī)程施工，同時(shí)對于施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)與技術(shù)部門和相關(guān)部門溝通，積極探求解決問題的辦法，確保施工；對于違規(guī)操作的班組和人員，在教育批評的基礎(chǔ)上，嚴(yán)加考核，一線員工出了問題，相關(guān)班組長和其他管理人員要負(fù)相應(yīng)的連帶責(zé)任；對考核好的班組和個(gè)人進(jìn)行獎勵，半年來總獎勵xxx人次，涉及資金xx元，總計(jì)處罰xx人，涉及資金xx元。
二是配合上級部門的檢查，積極組織生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動，定期開展檢查與評比。上半年，我部總共開展專項(xiàng)檢查xx次，其中按上級要求開展了xx次，根據(jù)實(shí)際情況我部自行開展xx次，轉(zhuǎn)向內(nèi)容涉及xx；在全線檢查評比中我部的xxxx組和xx組，成績優(yōu)異，獲得了xxx榮譽(yù)稱號。
三是加強(qiáng)對外部勞務(wù)隊(duì)伍的過程監(jiān)控，認(rèn)真督促他們嚴(yán)格按照管理規(guī)定施工，用經(jīng)濟(jì)處罰調(diào)動他們積極性，用合同約束他們的行為。對于屢教不改的員工，督促勞務(wù)隊(duì)予以辭退，已經(jīng)辭退xx人。
四針對容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，抓好結(jié)合部的管理，防止脫節(jié)和失控，及時(shí)消除威脅生產(chǎn)的事故隱患。
三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高全員的責(zé)任與意識。
思想是行動的先導(dǎo)，員工的意識是保證項(xiàng)目施工的前提條件。我部加強(qiáng)了教育，做到了生產(chǎn)之弦時(shí)時(shí)緊繃。
一是把教育融入到日常管理，每天上崗前班組長在安排工作時(shí)，首先強(qiáng)化意識，對個(gè)別問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測性的提醒，明確施工的重點(diǎn)；每天的收工總結(jié)，也要提及方面總結(jié)，好的經(jīng)驗(yàn)予以表彰發(fā)揚(yáng)，不良教訓(xùn)予以歸納、批評。
二是項(xiàng)目部開展豐富多彩的教育活動，開展了“在我心中”主題演講比賽，組織了試卷問答考試，進(jìn)行了生產(chǎn)大比武活動，切實(shí)提高員工思想意識；
三是項(xiàng)目部每個(gè)星期定期組織生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會，引導(dǎo)各部門、各單位和基層班組進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，及時(shí)查找不足，改進(jìn)工作，xx他人先進(jìn)做法。
四是結(jié)合鐵路系統(tǒng)和xx生產(chǎn)中出現(xiàn)反面例子，比如山西煤礦坍塌，進(jìn)行警示教育，讓員工充分認(rèn)識操作的重要性，讓員工充分感受到管理是以人為本、關(guān)愛員工生命健康的具體體現(xiàn)，從而增強(qiáng)了員工生產(chǎn)的主動性和自覺性。
半年來，我部保持了生產(chǎn)的良好形勢，員工意識明顯增強(qiáng)，管理水平有了很大提高，但是也存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：
一個(gè)別員工的生產(chǎn)的意識不夠強(qiáng)，尤其的新來員工和臨時(shí)務(wù)工人員，還存在有麻痹大意和僥幸心理；
二是施工中個(gè)別環(huán)節(jié)還存在隱患，在技術(shù)處理上還沒有xx達(dá)到確保的程度。
三是個(gè)別班組長還是存在重進(jìn)度輕的傾向。
今后，我部將緊緊圍繞上級部門有關(guān)生產(chǎn)的指示和精神，加大管理的力度，進(jìn)一步提升管理的水平，力爭在全線考評中取得更好的成績。
鐵路安全工作總結(jié)15
為貫徹落實(shí)鐵道部黨組書記盛光祖的要求和全路“2、12”電話會議精神，確保春運(yùn)及兩會期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定，按照鐵道部、路局的部署及京鐵建（20xx）79號《關(guān)于開展建設(shè)系統(tǒng)安全質(zhì)量大檢查活動安排的通知》要求，我南站派出所工程項(xiàng)目部精心安排，認(rèn)真部署，在全項(xiàng)目部內(nèi)開展了安全大檢查活動。通過本次活動，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，逐步提高了全體施工人員遵章守紀(jì)的自覺性，消除了再安全工作中存在的死角，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序。現(xiàn)將我項(xiàng)目部此次安全大檢查活動總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面進(jìn)行部署，廣泛動員全體管理人員及施工人員深入開展活動
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹
在接到活動通知后，我項(xiàng)目部立即組織項(xiàng)目部管理人員及施工隊(duì)管理人員于2月16日召開了安全生產(chǎn)緊急會議，對上級的各項(xiàng)要求進(jìn)行了及時(shí)傳達(dá)，并要求各個(gè)管理人員必須深刻領(lǐng)會活動的意義和目的，充分認(rèn)識到本次活動的重要性，按照指揮部統(tǒng)一部署做好本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)宣傳、教育、自檢和整改工作。
為了使活動真正取得成效，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理王長有任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)在活動時(shí)間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，提出了以查安全隱患、查制度落實(shí)、查操作規(guī)范、查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、查安全責(zé)任制等具體內(nèi)容。做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，從而為開展此次活動打下良好的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)教育，全面宣傳
項(xiàng)目經(jīng)理對安全大檢查活動的安排、檢查、總結(jié)和整改等工作親力親為。首先，項(xiàng)目部在活動的發(fā)動宣傳階段，分別組織召開了管理人員專題會、施工隊(duì)班組長專題會等，逐級傳達(dá)會議精神，做到使每一個(gè)施工人員牢固樹立“安全第一”的思想。通過有針對性的開展安全思想教育以及每天崗前十分鐘的教育時(shí)間，進(jìn)一步高了全體施工人員遵章守紀(jì)的自覺性，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入全體施工人員的心中。
二、加強(qiáng)安全管理，深入自查整改
1、建立健全了各項(xiàng)安全管理制度。按照活動要求，根據(jù)本項(xiàng)目部實(shí)際情況，針對在施工中易出現(xiàn)的安全隱患、易忽略的安全注意事項(xiàng)，做出了明確的`獎懲制度。
2、對施工中存在的各種不安全因素進(jìn)行了深入剖析，并按照自檢自查、不留死角的原則查找安全管理、設(shè)備質(zhì)量、兩紀(jì)一化、人身安全、施工安全等方面存在的一些安全隱患和突出問題。通過分類匯總，共查出各類問題10件，其中安全管理方面2處，施工安全方面6處，人身安全方面2處。
3、根據(jù)活動要求，在進(jìn)行自查的同時(shí)，組織了全方位的安全大檢查，由檢查小組進(jìn)行了橫到邊、縱到底、細(xì)致入微的檢查，不流于形式，隨查隨糾，立即整改，使一些長期存在的慣性違章杜絕了、安全漏洞堵住了，為安全生產(chǎn)有序可控打下了基礎(chǔ)。
三、安全大檢查中存在的重點(diǎn)問題
1、施工人員在施工現(xiàn)場內(nèi)吸煙。
2、高空作業(yè)人員戴安全帶不掛安全帶現(xiàn)象嚴(yán)重。
3、電焊作業(yè)時(shí)，防護(hù)人員不能夠真正起到防護(hù)作用。
四、整改措施
1、拆除工人宿舍內(nèi)私接亂拉的電線，宿舍內(nèi)不設(shè)任何插座，在辦公室內(nèi)安裝統(tǒng)一的手機(jī)充電器插座。
2、食堂內(nèi)煤氣罐安置到安全距離，四周圍好擋板。
3、現(xiàn)場及時(shí)清理工作后的雜物，保持現(xiàn)場的整潔。
4、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備做到一機(jī)、一箱、一閘、一漏電，每處配備滅火器。
5、改造現(xiàn)場施工照明，使其符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
6、現(xiàn)場重點(diǎn)部位增加滅火器，加強(qiáng)防火措施。
7、電氣焊作業(yè)時(shí)，有專人看護(hù)并配備滅火器。
8、氧氣、乙炔瓶分開放置，保持安全距離。
9、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須佩戴安全帽，違反者罰款50元。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違反者罰款100元。重復(fù)違紀(jì)者罰款加倍。
10、特種作業(yè)持證上，規(guī)范指揮操作。
11、各處安全重點(diǎn)設(shè)專人看護(hù)，加強(qiáng)巡視，設(shè)置安全檢查制度并做好安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
總之，通過開展“安全大檢查”活動，我項(xiàng)目部全方位、全過程的落實(shí)了上級精神，在安全生產(chǎn)的過程中挖出了一批問題，整改了一批隱患，解決了一批難題，使安全制度得到了完善，安全管理得到了規(guī)范，生產(chǎn)質(zhì)量得到了提高。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作，全面推進(jìn)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展！
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